Participante: Rosalin Andueza CI : 10846588 Facilitadora : Jacqueline Gmez
ARAURE, 2014 El hombre siempre har uso de la administracin en todas sus actividades ya que sin un poco de organizacin no se llega hacer nadie, las diferentes corrientes del pensamiento administrativo no son ms que las ideas que se han desarrollado con el paso del tiempo para llegar a formar las ms renovadas tcticas de produccin o tratamiento de informacin. Como lo importante es la evolucin de la humanidad entera, solo en funcin de esto se justifican los beneficios personales y sociales, en otras palabras, lo que se considera beneficioso para cualquier individuo o grupo, es solo aquello que le permite avanzar o progresar de camino a la perfeccin En tal sentido puedo mencionar dos hechos que han marcado la administracin, por un lado el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas que dificulto las labores de los administradores y obligo a un enfoque cientfico que sustituyera el empirismo existente y con el aumento de la capacidad de las empresas surgieron las condiciones para poder plantearse la necesidad de una planificacin no improvisada y poder aumentar la eficiencia con la competencia de las organizaciones con la presencia de la produccin en masa las empresas estn entrando en un mbito de competitividad y surgen los primeros intentos de divisin del trabajo, entre quienes piensan y quienes ejercita labores. Sin duda en el desarrollo de la administracin han tenido que ver grandes personalidades que con una lluvia de ideas cada uno han podido hacer de la administracin una materia indispensable porque no existe una empresa que no produzca, comercialice o venda sin un orden. Dentro de este orden de idea se mencionan algunos de los actores que han cooperado con la administracin: *Un enfoque emprico lo fundamental es la experiencia se apoyan en estudiosa de casos actor Ernest Dale. *Un enfoque cientfico lo fundamental la eficacia del trabajador se apoyan en estudio de mtodos de trabajo actor Taylor. *Un enfoque clsico lo fundamental estudios de las funciones administrativos y la aplicacin de principios, se apoyan en modelos de procesos administrativos y principios de la administracin autor Fayol *Un enfoque humano relacionista lo fundamental relaciones humanas en conocimiento de las ciencias de conducta humana autor Elton Mayo. *Un enfoque estructuralista lo fundamental la organizacin como sistema social se apoyan en un estudio de las relaciones internas y externas de la organizacin autor Max Weber. *Un enfoque humano conductista lo fundamental la adaptacin del hombre a la organizacin se apoyan en la participacin democrtica autor Douglas Mcgregor. *Un enfoque decisional lo fundamental la toma de decisiones se apoyan en modelos matemticos y computadoras autor Herbert Simn. *Un enfoque de sistemas lo fundamental sistemas operables se apoyan en diseo de modelos organizacionales autor Kenneth Bouldin. En este perspectiva, en un mundo caracterizado por cambios variabilidad y heterogeneidad, la realidad es que el gerente esta inmerso en un mundo incierto, donde paradjicamente al parecer lo nico cierto es lo incierto. Es as como la gerencia en su tarea orquestal armonizadora de los recursos organizacionales, esta en la perenne necesidad de refinir y hasta reinventar nuevas acciones gerenciales orientadas a ajustar la praxis administrativa gerencial a este complejo y demandante mundo.