transmitir dos portadoras moduladas: una para la Transmisin y otra para la recepcin. Al par de frecuencia asignadas para la transmisin y recepcin de las seales, se lo denomina radio canal. Los enlaces se hacen bsicamente entre puntos visibles, es decir, puntos altos de la topografa. Cualquiera que sea la magnitud del sistema de microondas, para un correcto funcionamiento es necesario que los recorridos entre enlaces tengan una altura libre adecuada para la propagacin en toda poca del ao, tomando en cuenta las variaciones de las condiciones atmosfricas de la regin. Para poder calcular las alturas libres debe conocerse la topografa del terreno, as como la altura y ubicacin de los obstculos que puedan existir en el trayecto. Diseo: La lnea de visin (LOS) Eleccin del sitio de instalacin Relevamiento del perfil del terreno y clculo de la altura del mstil para la antena Clculo completo del radio enlace, estudio de la trayectoria del mismo y los efectos a los que se encuentra expuesto. Prueba posterior a la instalacin del radio enlace, y su posterior puesta en servicio con trfico real. Estructura de un radio enlace: Un radio enlace esta constituido por estaciones terminales y repetidoras intermedias, con equipos transceptores, antenas y elementos de supervisin y reserva. Adems de las estaciones repetidoras, existen las estaciones nodales donde se demodula la seal y de la baja a banda base y en ocasiones se extraen o se insertan canales. Al tramo terminal estacin nodal se lo denomina seccin de conmutacin y es una entidad de control, proteccin y supervisin. Repetidores se los puede clasificar en activos o pasivos. Activos: En ellos se recibe la seal en la frecuencia de portadora y se la baja a una frecuencia intermedia (FI) para amplificarla y retransmitirla en la frecuencia de salida. No hay demodulacin y son transceptores. Pasivos: Se comportan como espejos que reflejan la seal y se los puede dividir en pasivos convencionales, que son una pantalla reflectora y los pasivos back-back, que estn constituidos por dos antenas espalda a espalda. Se los utiliza en ciertos casos para salvar obstculos aislados y de corta distancia. PREGUNTAS? Cul es el rango de frecuencias en la WI-FI Como se mide la calidad de la seal WI-FI Que es una altura Mstil? Red Empresarial (Infraestructura ) Diseo de Red WIFI, inalmbrica, Maqueta, Planos de Red, Estandares Utilizados para el diseo e implementacin. Plano en Bruto (PENDIENTE) Ustedes asignarn los espacios con los departamentos definidos 35 metros 18 metros Ejemplo: Sala de JUNTAS CONTENIDO: 1. Introduccin 2. Objetivo del Proyecto 3. Planificacin del trabajo(Planificacin de tareas) 4. Descripcin del proyecto y justificacin 5. Elaboracin del proyecto Colocar informacin del Radio Enlace Aqu pueden hablar sobre IEEE802.11 WIFI Arquitectura de una red Capas del estndar IEE802.11 Comparacin del Modelo OSI con la Estructura del estndar Tcnicas de Transmisin de los estndares 802.11 Control de acceso al medio en 802.11 Nuevas versiones del estndar y sus aplicaciones o avances significativos. Datos Generales: Se diseara la infraestructura del servicio de red para el edificio de la empresa fulanita de tal TICINNOVA. 6. Estudio viabilidad legal (Documentacin Legal Necesaria referente a telecomunicaciones , recuerden que realizaran un enlace para proporcionar el servicio) 7. Estudio viabilidad tcnica 8. Recopilacin de informacin sobre tecnologas aplicables. Telecomunicaciones 9. Recopilacin de informacin sobre geografa y orografa del terreno( caractersticas del terreno) 10. Diseo de la red Infraestructura de la red, topologa, elementos de la red, estructura de distribucin de la red. Subneteo de la red Etiquetado de los switch. Nmero de Tomas de RED y TELEFONIA. Cableado de la red. Equipos de Seguridad, Herramientas o mtodos de seguridad en la red. 11. Elementos de networking necesarios (Equipamiento) 12. Esquematizacin de la red (Planos de la Red, Maqueta) 13. Valoracin econmica de la propuesta 14. Conclusiones 15. Glosario. 16. Bibliografa. Recuerden Mencionar el uso de la simulacin del RADIOENLACE en su documento.. A criterio de cada equipo PUNTO A ENTREGAR FECHA FORMA DE ENTREGA PARA EVALUACIONES. PUNTO del 1 al 5 8 de Julio Archivo Explicando por equipo en 15 minutos los 5 puntos de su trabajo. PUNTO del 6 al 9 15 de julio Archivo Explicando por equipo en 15 minutos los 5 puntos de su trabajo. PUNTO del 10 al 13 29 de julio Archivo Explicando por equipo en 15 minutos los 5 puntos de su trabajo. PUNTO del 14 al 16 Incluir Presentacin del proyecto 5 de Agosto Archivo Explicando por equipo en 15 minutos los 5 puntos de su trabajo. Presentacin de trabajo 12 de Agosto CD con archivo documento del proyecto, exposicin, maqueta, presentacin personal. Puntos a EVALUAR Valor Documentacin Nota: debe cumplir con todos los puntos Acordados. 40 % Formato del dto. Nota: debe haber una estandarizacin en su formato. 20% Presentacin y Dominio Tema Nota: Archivo con formato del documento y buen desarrollo de los puntos. 30% Presentacin Personal Nota: Debe impactar su presencia al publico aparte del dominio del trabajo. 10% Esta calificacin aplica para 3er y 2do PARCIAL (artculo, Simulacin y termino del punto 1 al 7 envi Mircoles 9 de Julio 2014, Para el tercero es el 100% de la calificacin Subir moodle evidencia de respuesta de Artculo Aceptado. VIERNES 11 de JULIO Entrega Calificaciones 2do. PARCIAL 1. Organigrama del proyecto (Empresa) 2. Diagrama de flujo de actividades 3. Diagrama de gantt 4. Matriz de Roles y Funciones 5. Matriz del uso del tiempo 6. Estructura de Paquetes 7. Descripcin de paquetes 8. Estimacin de horas y gastos Una serie de tareas interdependientes. Recursos Tiempo Especifico Puede ser un intento nico. Tiene un cliente. Un grado de Incertidumbre. Alcance Costo Programa Satisfaccin del cliente a) Proyecto de investigacin b) Proyecto industrial Clasificacin: Proyecto externo Proyecto interno Adjudi cacin? Cerrar proyecto Deteccin de oportunidades ofertar? Intere sante? Realizar trabajos Presentar oferta Preparar oferta si no no no si si Diagrama de Gantt Defina un proyecto. Contenido del documento: 1) Introduccin. 2) Alcance del proyecto. 3) Objetivo. 4) Metas del proyecto. 5) Coloca tu organigrama de la empresa 6) Crea los roles y Actividades de los involucrados en el proyecto. Ejemplos para desarrollar su trabajo se muestran a continuacin en las diapositivas. Dudas y Preguntas Correo electrnico mmoralesr@utsjr.edu.mx Inters por oferta Evaluacin de las tareas Coste del proyecto Estimacin del esfuerzo Estimacin de gastos Presupuesto de gastos Carga de Trabajo Paquete de trabajo Precio de venta del proyecto + Beneficio Proyectado Adjudicacin del contrato Anlisis de requisitos Preparaci n del curso Imparticin del curso Implantacin de la aplicacin Especificacin de la aplicacin Diseo del sistema Adquisicin del curso aceptacin Integracin PT Gestin PT 1 Diseo del sistema PT 1.1 Anlisis de Requisitos PT 1.2 DISEO HW/SW PT 2 Desarrollo del sistema PT 2.1 Desarrollo de la aplicacin sw PT 2.2 Adquisicin de instalacin HW PT 3 Formacin PT 3.1 Preparacin del curso Descripcin de los paquetes de trabajo Nombre del proyecto: Referencia: P01 edicin: 1 fecha: 29/06/12 Paquete de trabajo: PT0 GESTIN Responsable: Matas Olalde Esfuerzo: 40 horas. Comienzo: 01/07/12 Final: 5/07/12 Entradas: Documento de Oferta o Licitacin Contrato Datos econmicos de la apertura del proyecto Salidas: Informe de situacin de las actividades del proyecto Informe Final Informe de cierre de proyecto Resultados: Otros comentarios: Estimacin de horas Ref. 01 Proyecto: Sistema Informtico Total Horas: 780 Fecha comienzo: 01/07/12 Titulo Red de rea Local Fecha Final: 12/08/12 No Tare a Descripcin de acciones y/o actividades P. T. DI CO IS LI TE PA TOTAL 1 Gestin 0 60 60 2 3 Diseo del sistema 1 4 Anlisis del sistema 1.1 8 60 16 84 5 Diseo HW/SW 1.2 8 40 48 6 1. Organigrama del proyecto (Empresa) 2. Diagrama de flujo de actividades 3. Charter 4. Diagrama de gantt 5. Matriz de Roles y Funciones 6. Matriz del uso del tiempo 7. Diagrama de Pert y calculo de ruta crtica 8. Estructura de Paquetes 9. Descripcin de paquetes 10. Estimacin de horas y gastos 11. Grficos de esfuerzos por personal 12. Grafico de esfuerzo de las reas funcionales 13. Hoja de estimacin Econmica del Proyecto Nota: Esta informacin deber ser integrada a una carpeta que llevar el nombre de los integrantes, Pueden realizar cada una de las herramientas en Excel , solo el diagrama de Gantt ser en Project el cual exportaran al mismo documento. Especificaciones del Edificio J Planta Baja Lobby(correccin) 1 computadora y telfono (sala de descanso 10 personas acceso a internet inalmbrico) Contabilidad (nomina, compras, inventarios 3 mquinas con acceso a internet e intranet) Administracin (Recursos Humanos, Capacitacin, Finanzas, Planeacin 5 mquinas con acceso a internet e intranet) Facturacin 3 Mquinas con acceso a internet e intranet. Sala de Juntas (aula inteligente acceso inalmbrico para 30 personas, transmisin de videoconferencias, acceso telefnico) Especificaciones del Edificio J Planta ALTA Desarrollo de Software (6 personas acceso a internet inalmbrico, Telefona)Gerente de sistemas, jefe de desarrollo de Tecnologa Mvil, Jefe de desarrollo de software de Escritorio, 3 Programadores Junior, Soporte Tcnico y Telecomunicaciones (4 personas Gerente de Soporte, Analista de Soporte redes y servidores, Analista de Soporte en electrnica, Analista de Soporte en Hardware y software) Arquitecto de Software(1 mquina con acceso a internet e intranet, telefona) Anlisis y Diseo (3 Mquinas con acceso a internet e intranet, telefona) Gerencia de Ventas(2 mquinas acceso a internet, intranet, telefona) Coordinacin de Calidad (3 mquinas para Auditor de Calidad, Auditor de la configuracin y administrador de la configuracin) Centro de Telecomunicaciones un espacio de un saln.