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ASPECTOS DE PLANIFICACION

1.-DETERMINACION DE LA CAPACIDAD.-
La primera decisin importante que debe
tomar la empresa, cuando decide fabricar
un nuevo producto o atender un mayor
nmero de clientes con los productos
existentes, es incrementar la capacidad.
CONCEPTO DE CAPACIDAD.- se define
como el output por perodo que puede
obtenerse con los recursos actuales en
condiciones de operacin normales. Un
error comn en la medicin de la
capacidad es ignorar el tiempo. Por
ejemplo, el nmero de cajas de un
supermercado representa el tamao de
las instalaciones y no la velocidad de
produccin.
2.-LOCALIZACION DE LA FABRICA.-En
numerosas empresas la decisin de
localizacin ha venido determinada por el
lugar de residencia de su fundador o
inversionista sin embargo actualmente
esta decisin se ve influenciado por la
localizacin del mercado que la empresa
desea conquistar y tomando en cuenta la
proximidad de los proveedores , el tema
de alianzar los productos.
3.-PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
EN SERIE.-Bajo la denominacin de
produccin en serie nos referimos al
sistema de produccin basado en unas
expectativas de demanda, con el cual se
pretende establecer una mayor
regularidad en el proceso productivo y
poder atender a los clientes en sus
pedidos de la forma ms inmediata que
convenga gracias a los stocks disponibles.
--Produccin de un solo producto
mediante una nica operacin
productiva.
--Produccin de un solo producto
con varias operaciones
productivas en flujo.
--Produccin de varios productos
con una sola operacin
--Produccin de varios productos
mediante varias operaciones en
flujo o en racimo.
4.-PLANIFICACION DE LA PRODUCCION
POR ENCARGO.-La produccin por
encargo, tambin denominada
produccin sobre pedido, trata de atender
y poner en fabricacin pedidos concretos
de clientes. Se caracteriza
fundamentalmente por la gran dificultad
para la realizacin de previsiones sobre la
demanda
CARGA DE TRABAJO.-se utiliza con
respecto a un puesto de trabajo o una
mquina. Es la cantidad de trabajo,
expresada en unidades de tiempo (horas,
jornadas de trabajo), o en unidades fsicas
(peso, longitud, volumen de produccin
elaborado), que ha de ejecutar para
cumplimentar los pedidos en cartera.
CAPACIDAD DE PRODUCCIN.- se define
como la cantidad de trabajo (expresada
en las mismas unidades que la carga de
trabajo) que puede realizar en un perodo
de tiempo determinado.( capacidad
instalada o capacidades de produccin)
PLAZO.-es la fecha de terminacin
prevista de una operacin o conjunto de
operaciones. Se calcula dividiendo la carga
de trabajo de la operacin o conjunto de
ellas por la capacidad del puesto de
trabajo.
PRODUCTIVIDAD
CONCEPTO.-Es la relacin que existe
entre la cantidad producida y los
Recursos utilizados para dicha
produccin.
Tambin se define como relacin entre los
resultados y el tiempo utlizado para
obtenerlo.
Es el indicador de eficiencia que relaciona
la cantidad de RR.
CARACTERISTICAS DE LA
PRODUCTIVIDAD:
--Evalua la capacidad de un sistema para
elaborar productos requeridos y a la vez el
grado de aprovechamiento de los RR.
--la productividad tiene una direccin
directa con el mejoramiento contenido
del sistema de gestin de la calidad
--la productividad en relacin directa con
los estndares de produccin es decir si se
mejora en cuanto al incremento de la
utilidad.
VALOR AGREGADO.-todo producto es por
todo aquello que interviene al
transformarlo ( MO, MI, G ) la
productividad tambin determina el valor
agregado costos adicionales al producto
adicional
--la productividad incrementa el valor del
producto
--precio de la competencia es
determinado el margen de utilidad
--la productividad va de la mano con la
calidad
--va con relacin con los estndares de
produccin
--si reducimos costos se incrementa la
utilidad
--la productividad no debe bajar la utilidad
--tiene relacin con la productora que se
traduce en ahorro de RR.