Miembro de la Asociacin Nacional de Universidades e Instituciones de Educacin Superior
Miembro del Consorcio para la Colaboracin de la Educacin Superior en Amrica del Norte
Instituto Tecnolgico de Sonora 5 de febrero 818 sur Apdo. 541 Tels. (01-644) 410-09-00, 410-90-00 CP 85000, Cd. Obregn, Son.
rea Temtica: Consultora e incubacin Ttulo de la ponencia: D DD Di ii iseo del proceso productivo de una empresa seo del proceso productivo de una empresa seo del proceso productivo de una empresa seo del proceso productivo de una empresa procesadora de embutidos de camarn de pacotilla procesadora de embutidos de camarn de pacotilla procesadora de embutidos de camarn de pacotilla procesadora de embutidos de camarn de pacotilla para su integracin al DIAPYME para su integracin al DIAPYME para su integracin al DIAPYME para su integracin al DIAPYME. .. .
AUTORES: Mtra. Mara del Pilar Lizardi Duarte Zacatecas 911 Norte, Ciudad Obregn, Sonora. Telfono 4109001 ext. 110, e-mail: plizardi@itson.mx
Mtro. Javier Portugal Vsquez Viena 2304, Col. Bellavista, Ciudad Obregn, Sonora Telfono 4109001 ext. 123, e-mail: javierpv@itson.mx
Mtro. Ernesto Ramrez Crdenas Agua Marina 314 Norte., Col. Privadas de la Laguna, Ciudad Obregn, Sonora. Telfono 4311147 , e-mail: eramirezc@itson.mx
Mtro. Israel Santos Coy Castro Viena 2304, Col. Bellavista, Ciudad Obregn, Sonora Telfono 4109001 ext. 123, e-mail: javierpv@itson.mx
Ing. Eira Dalila Verdugo Robles Calle 16 de Septiembre 842 Col. Cumuripa, Ciudad Obregn, Sonora Telfono 4153802, e-mail: eira_816@hotmail.com
31 de agosto de 2009, Ciudad Obregn , Sonora. D DD Di ii iseo del proceso productivo de una empresa procesadora de seo del proceso productivo de una empresa procesadora de seo del proceso productivo de una empresa procesadora de seo del proceso productivo de una empresa procesadora de embutidos de camarn de pacotilla para su integracin al embutidos de camarn de pacotilla para su integracin al embutidos de camarn de pacotilla para su integracin al embutidos de camarn de pacotilla para su integracin al DIAPYME DIAPYME DIAPYME DIAPYME. .. .
Lizardi D. Ma. del Pilar, Portugal V. Javier; Rosas S. Martha; Santos Coy C. Israel y Verdugo R. Eira Dalila.
RESUMEN La acuicultura es parte esencial del quehacer econmico y social, la cual representa una alternativa real para ampliar una oferta alimentara en el pas, en Mxico ha adquirido importancia conforme aumenta la demanda mundial, las principales especies de cultivo en Mxico son: camarn, trucha, carpa, entre otros; ocupando el camarn los primeros lugares. A nivel nacional el camarn ocupa el segundo lugar en cuanto a produccin, siendo Sonora el estado que mas aportacin tiene en este rubro. Esta produccin proviene del noroeste de Mxico comprendiendo los estados de Baja California, Sonora, Sinaloa y Nayarit. En Sonora se cultivan 55,000 toneladas de camarn al ao y de estas 19,250, es decir el 35%, se desechan; por lo que la empresa bajo estudio decidi disear el proceso productivo para una empresa procesadora de embutido de camarn de pacotilla y as cubrir un mercado poco explotado en base a ese camarn desechado. Debido a lo anterior se investig el proceso productivo de los embutidos en base a una visita al CIAD, posteriormente se diseo la distribucin fsica de la planta y el rea de produccin generando tres alternativas para cada una de estas con sus respectivas evaluaciones para determinar la alternativa mas factible y as, generar una distribucin fsica a detalle. Se prosigui con la simulacin de la opcin de distribucin seleccionada con el fin de encontrar resultados de ciertas variables, para comprobar que con la aplicacin de esta alternativa se satisface la demanda que los inversionistas establecieron que es de 9,000 kg. a la semana, tambin se tomaron en cuenta distintos factores como inocuidad, flujo de proceso, seguridad, entre otros. Finalmente se logr disear el proceso productivo adecuado para la elaboracin de embutidos de camarn de pacotilla en la empresa, cumpliendo los lineamientos del Distrito Internacional de Agronegocios PYME, los aspectos de las normas aplicables y teniendo en cuenta la posibilidad de redistribuirse en un futuro y poder certificarse como planta TIF DESARROLLO Antecedentes y marco de referencia La FAO (Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin, 2007), menciona que en la actualidad, la acuicultura va ms all de la cra de peces en estanques. Esta organizacin la define como la explotacin de organismos acuticos, incluyendo peces, moluscos, crustceos y plantas acuticas. En este caso, explotacin implica intervencin en el proceso de cra con la finalidad de mejorar la produccin, as como la de asegurar la propiedad de las existencias que estn siendo cultivadas (FAO, 2007) El Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI, 2005), menciona que la acuicultura en Mxico ha adquirido importancia conforme aumenta la demanda mundial, as el 38 por ciento de la produccin pesquera proviene de la acuicultura, donde las principales especies de cultivo en Mxico son: camarn, trucha, carpa, tilapia, ostin y bagre; ocupando el camarn los primeros lugares. Del total de la produccin de camarn el 70 por ciento proviene de la acuacultura. La FAO (2007) establece que con respecto a la perspectiva, la acuicultura podra representar en el pas ms del 40% de la produccin pesquera total entre un plazo de 10 y 15 aos, para fortalecer y consolidar esta actividad se requiere diversificar y la tecnificar la misma, orientndola a incrementar su productividad, diversificar produccin y aumentar su rentabilidad econmica. El grupo de inters en esta investigacin son los crustceos, con ms de 67,000 especies. Incluye varios grupos de animales, como las langostas, los cangrejos y los camarones. La FAO (1999) . resalta que los crustceos tienen en total una produccin en peso por tonelada mtricas (Tm) de 1, 297, 806.048, siendo su valor en dlares de $ 7, 958, 317, 168. Por otro lado la Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin (SAGARPA, 2002), menciona que el camarn se exporta a pases como los Estados Unidos de Amrica (95%) y en cantidades pequeas, a los mercados de China, Japn, Espaa, Italia y Corea del Sur. Japn representa un nuevo nicho de mercado para el camarn. SAGARPA (2003) dio a conocer que la comercializadora Ocean Garden Products, Inc., calific al camarn mexicano, que se captura tanto en aguas interiores como en altamar, como el mejor a nivel mundial. Por otro lado el Servicio Nacional de Pesca Martima de los Estados Unidos (NMFS, Nacional Marine Fisheries Service), rgano dependiente del Departamento de Comercio, establece las normas de clasificacin para el camarn. Las cuales estn basadas en una escala del 1 al 100, representando 1 el nivel ms bajo y 100 el mejor nivel de calidad. Ocean Garden (2001) establece un sistema de calidad mediante el otorgamiento de puntos. Se basa en el sabor, olor y en las caractersticas fsicas antes mencionadas, uniformidad en las tallas y textura; por los que las tallas pequeas de camarn, que reciben el nombre de pacotilla son poco aprovechadas por el mercado nacional. Segn Ocean Garden (2001), los defectos en el camarn pueden ser: mancha negra en cscara, lunares, cicatrices, calentados, deformes, deshidratados, rotos, desanillados, cscara suave, microsporidios, taura, entre otros, los cuales pueden presentar al pasar por el proceso de seleccin para exportacin. Casillas (2008), muestra los defectos del camarn en la siguiente tabla 1. Los ms comunes son los de mancha negra con cscara, en segundo lugar los deshidratados y como tercero los llamados desanillados, cabe mencionar que todos estos tipos de camarn con defectos son comestibles, segn testimonio verbal del Ing. Santos Coy (2008).
Tabla No. 1 Defectos del camarn NOMBRE FIGURA DESCRIPCIN Mancha negra en cscara
Melanosis. Oscurecimiento en forma de manchas o anillos en la cscara del camarn ocasionado por la oxidacin de la enzima (polifenoloxidasa) responsable de la formacin del caparazn y de algunas otras estructuras de su anatoma. Lunares
Colonias de bacterias que se hospedan en la cscara del camarn y cuya forma redonda y oscura semeja un lunar. Cicatrizacin
Marcas en forma de rasguos producidas por la accin de bacterias en las heridas que quedan expuestas en la cscara del camarn (bacterias quitinolticas o consumidoras del caparazn). Calentados
Coloracin rojiza o naranja que adquiere el camarn por el efecto de algunas enzimas que no fueron controladas con bajas temperaturas despus de su muerte, (cadaverina). Deformes
Diversas y variadas alteraciones morfolgicas de la anatoma caracterstica del camarn. Deshidratacin
Prdida de agua o desecamiento del camarn producida por la exposicin al calor o viento directo (fro o caliente). Se evidencia como pequeas reas blanquecinas o burbujas entre la cscara y la carne del camarn. Roto
Camarn que presenta desgarramiento en la carne. Desanillado
Cola del camarn al cual se le ha removido total o parcialmente el primer anillo de la cscara. Puede presentarse tambin como separacin entre el tercer y cuarto anillo. Cscara suave
Diversos grados de consistencia de la cscara la cual no ha endurecido completamente despus de un proceso de muda. No debe confundirse con textura suave, la cual se refiere a la consistencia de la carne. Camarn de leche
Trmino para definir a aquellos camarones infectados con protozoarios (microsporidios) que le dan un aspecto lechoso a la carne. Taura
Enfermedad viral que fsicamente produce grandes cicatrices y consume el caparazn. Fuente: Casillas, (2008)
Actualmente en Mxico, las nicas estadsticas de produccin en acuicultura disponibles, segn la FAO corresponden al ao 2003 (SAGARPA, Anuario Estadstico de Pesca 2003). El valor de la produccin acucola en ese corresponde a $ 419,265,877 dlares, con un volumen de 204,012 toneladas, donde las especies de mayor produccin fueron: Camarn, 61,704 toneladas con un valor de $ 245,591,754 dlares. Mojarra, 58,660 toneladas alcanzando un valor de $ 57,637,915 dlares. Asi, de acuerdo con INEGI (2005), a nivel nacional el camarn ocupa el segundo lugar en cuanto a produccin, siendo Sonora el estado que ms aportacin tiene en este rubro. Esta produccin proviene del noroeste de Mxico comprendiendo los estados de Baja California, Sonora, Sinaloa y Nayarit. En Sonora en el 2006 se produjeron 65 mil toneladas de camarn (Sonora, 2006). Boln (2006) seala que en Sonora se cultivan 55,000 toneladas de camarn al ao, y de estas 19,250 toneladas, es decir el 35 por ciento, se desechan. De acuerdo a la investigacin de Cuevas y Snchez (2007), hay distintos procesos tecnolgicos aplicados al camarn, como son: enhielado, congelacin, cocido y el enlatado. Adems sealan que hay otros procesos denominados tradicionales, a los cuales tambin se les conoce como mtodos de curado porque para preservar el pescado se basan en la reduccin de la humedad o por la adicin de preservativos qumicos como la sal, el vinagre o los compuestos voltiles del humo. Los mtodos de curado ms comunes segn Cuevas y Snchez, (2007) son: ahumado, secado, salado y encurtido. Tambin estn los procesos alternativos, donde se menciona que no son ampliamente utilizados en las especies marinas, y uno de estos es el Embutido, este generalmente es una mezcla de carne con adicin de sal, sustancias curantes, azcar, condimentos y aditivos; todo ello introducido en tripas naturales o artificiales. Los primeros embutidos de productos marinos que se procesaron a nivel industrial fueron la salchicha y el jamn. Los embutidos de productos marinos en general se presentan de textura blanda, alto contenido de humedad y los ingredientes se encuentran en emulsin. Por otro lado, la empresa bajo estudio, busca establecer una empresa procesadora de camarn de pacotilla en el DIAPYME. Como mencionaron Cota y Pea (Junio 2007), en Mxico, las pequeas y medianas empresas (PYMES), representan el 94% de las empresas; por esta razn, es vital su permanencia. Al respecto la Secretara de Economa ha creado diversos programas para apoyarlas. Uno de ellos es la "Aceleracin de Negocios", que consiste en facilitar a estas empresas la utilizacin de esquemas de negocio que integren canales comerciales, optimizacin de procesos, desarrollo de productos y capacidad experta, que las prepare para competir en el mercado global. Por esto, es importante plantearse y seguir con habilidades que permita impulsar el crecimiento de las empresas en la dinmica global, por lo que en el ITSON (Instituto Tecnolgico de Sonora) se estructura la iniciativa estratgica Distrito Internacional de Agronegocios PYME, el cual propone integrar a la pequea empresa con la finalidad de impulsar su crecimiento en dicha dinmica a travs de un espacio diseado y con apoyos de primer nivel. Desde el punto de vista de los creadores del DIAPYME se plantea que frente a la fluctuante situacin econmica del pas y especficamente a la del estado de Sonora, el gobierno municipal de Cajeme en conjunto con otros organismos como Canacintra, Secretara de Economa y el ITSON, decidieron implementar un proyecto en conjunto que pudiera desarrollar el empleo y la calidad de vida en la regin El objetivo del Distrito es desarrollar empresas que ofrezcan productos competitivos, incrementar el capital intelectual que genere ventajas sostenibles, crear empleo, mejorar la calidad de vida de la poblacin en la regin. La instalacin de una planta de un sistema productivo deber considerar factores tales como recursos, mercados, infraestructura y competencia para su localizacin, en segundo trmino se realiza la distribucin de los recursos y el flujo de procesos productivos y posteriormente se har una evaluacin para ver su factibilidad tcnica. Debido a lo anterior, se est aplicando un anlisis a una organizacin camaroncola con la finalidad de ayudar a los empresarios a crear una empresa productora de embutidos de camarn de pacotilla en el DIAPYME. Se deben analizar los aspectos, reglas, lineamientos, especificaciones que aplican en el DIAPyME, as como el diagnstico y evaluacin de las propuestas tanto en procesos productivos como en distribucin de planta, los requerimientos de produccin, para cumplir el objetivo deseado de abrir la compaa en las instalaciones de dicho Distrito. El camarn de pacotilla, es aquel que no aprueba los estndares de calidad por lo cual se requieren hacer nuevos procesos para la exportacin, este crustceo que se queda es el que se piensa utilizar como materia prima para la empresa mediante la adicin de un valor agregado. Segn los representantes de la empresa, esta es una idea de negocio, que ser implementada por un grupo de mujeres, y se dedicar de manera exclusiva a la manufactura de alimentos de origen acutico trabajar por contrato a largo plazo, quien disear y comercializar dichos productos bajo su marca registrada.
Problema Se busca crear una empresa que se dedique especficamente a la produccin de embutidos a base de animales marinos, se desea ser una empresa reconocida por la calidad de sus productos tanto nacional como internacionalmente, cumpliendo todas la normas relacionadas a la sanidad, inocuidad, distribucin fsica, entre otros. Por lo anterior se plantea la siguiente pregunta:
Cul es el diseo del proceso productivo para una empresa procesadora de embutidos de camarn de pacotilla para lograr su integracin exitosa al DIAPYME?
Objetivo Disear el proceso productivo de una empresa procesadora de embutidos de camarn de pacotilla, que le permita a la empresa integrarse con xito al Distrito Internacional de Agronegocios PYME.
Mtodo El procedimiento para lograr el objetivo de la investigacin se bas en el mtodo de planeacin sistemtica simplificada de distribucin (PSSD) y parte de la simulacin. 1. Familiarizarse con el sistema, aqu se visit una empresa que cuenta con un proceso productivo similar al bajo estudio, con el fin de determinar las reas, maquinaria y equipo de diseo del proceso. 2. Analizar normatividad aplicable. Se analizaron las normas aplicables al giro de la empresa, para cumplir con todos los requerimientos necesarios para una buena distribucin fsica, tomando en cuenta las caractersticas del producto e identificando factores para el flujo correcto de la maquinaria y materiales para que no se presente contaminacin. 3. Disear el proceso productivo. Despus de observar y analizar procesos productivos similares, se llev a cabo el siguiente procedimiento que se basa en cuatro etapas: Etapa 1: Identificar caractersticas y requerimientos del producto. Considerando aspectos como la normatividad, que describe el cuidado a dar al producto, as como la inocuidad; satisfaciendo las necesidades del cliente de exportacin o producto nacional. Etapa 2: Identificar las reas del proceso productivo. Se identificaron las reas de las que est compuesto este proceso, para analizar el procedimiento de cada una, tambin se conoci en qu consiste cada parte para determinar la cantidad de personal y maquinaria en cada rea. Etapa 3: Determinar los requerimientos de la maquinaria y equipo. Se investig sobre la maquinaria y equipo involucrado en el proceso con diferentes proveedores, para evaluarlos en cuanto a sus caractersticas tcnicas y costo. Despus se seleccion la maquinaria y equipo que cumpla con los requerimientos. Etapa 4: Establecer proceso. Se realiz un diagrama de operaciones para empezar as con la distribucin de planta. 4. Realizar distribucin de planta. El procedimiento que se sigui para obtener la mejor alternativa de distribucin fu el siguiente: Determinar tamaos de la planta. Se determin el espacio requerido para cada rea de la empresa PROMAR, considerando el equipo de los procesos de la empresa as como el flujo de material y el personal, el cual se bas en los tres tipos de nave que maneja el DIAP. Definir razones de cercana. Se determinaron las razones y cdigos para evaluar cada alternativa propuesta, estos cdigos se utilizaron en el software Acad. 11. Se tom en cuenta el flujo de los materiales y el personal y las buenas prcticas de manufactura de la industria alimenticia, y as conocer las necesidades de la empresa en trminos de inocuidad y contaminacin cruzada; finalmente se determinaron las razones de cercana. Elaborar diagrama de relaciones. En base a las reas establecidas y los valores de cercana asignados, se elabor el diagrama de relaciones utilizando el software Acad. 11, el tipo de relacin entre reas se hizo con los requerimientos de normas y del flujo del proceso. Generar alternativas de distribucin. Se construyeron alternativas de distribucin para ser evaluadas, considerando restricciones de espacio y las normas. Esto se hizo con el software Acad. 11.0, generando las propuestas de distribucin para la nueva planta. Seleccionar la mejor alternativa. Se definieron criterios de decisin como: flujo de proceso, inocuidad, costos, seguridad, capacidad de la maquinaria, y permitir satisfacer la demanda, asi se seleccion la mejor alternativa. Disear a detalle la mejor alternativa. Se dibuj a detalle la mejor distribucin marcando los requerimientos individuales necesitados, y que sirva para guiar la instalacin de la nueva empresa procesadora de embutidos de camarn. 5. Simular el proceso productivo. Se realiz la simulacin del proceso productivo de la empresa en la alternativa seleccionada para evaluar los comportamientos de los mismos en tiempo real, reflejando los niveles de produccin de cada modelo de simulacin. Para esta etapa se desarroll un modelo del proceso y se analizaron e interpretaron los datos obtenidos. 6. Determinar los costos en base al estudio tcnico. Por medio de cotizaciones y datos de distintos proveedores y empresarios del proyecto, se orden y determin el monto de los recursos econmicos para la realizacin del proyecto. As se determin la inversin inicial en activo fijo.
RESULTADOS Los resultados arrojados de esta investigacin fueron los siguientes. Primero se familiariz con el sistema bajo estudio, se visit el Centro de Investigacin en Alimentacin y Desarrollo A.C. (CIAD), localizado en Hermosillo, Sonora, con la ayuda del administrador que se encuentra a cargo del rea de investigacin de productos crnicos de origen animal, se obtuvieron distintas imgenes, que sirvieron para determinar reas y maquinaria del proceso productivo para la elaboracin de embutidos de camarn de pacotilla (Ver tabla 1).
Tabla No. 1 Maquinaria utilizada en el proceso. NOMBRE MQUINA FUNCIN MOLEDORA
Una vez llegada la materia prima, en este caso el camarn pasa a molerse para lograr hacer una masa suave. CUTTER
En esta mquina ya obtenida la masa lograda en el molino se agrega al cutter para as mezclar los ingredientes necesarios con la masa creando de esta, ms suavidad para poder pasar a la siguiente etapa.
EMBUTIDORA
Ya obtenida la masa pasa a ser embutida extrayendo el mximo oxigeno de la masa para que posteriormente no salgan con defectos el embutido en la formacin de color y aroma.
HORNO
Seguido de la embutidora pasa a lo que es el horno para su cocimiento y as lograr tener salchicha de camarn.
EMPACADORA
Despus de la coccin la salchicha pasa a un cuarto fro y proseguir con la siguiente etapa que es el empacado que consta de un paquete con 12 salchichas, y de esta manera obtener el producto terminado.
Aqu se muestra la maquinaria utilizada en el proceso de la elaboracin de embutidos en el CIAD, donde se muestran los requerimientos fsicos de dicha maquinaria. Debido a la visita realizada al CIAD se determinaron distintas reas como son: almacn de materia prima, rea de enfriamiento, rea de produccin, rea de coccin y el almacn de producto terminado. Despus de haber visitado el CIAD, se analizaron las distintas normas que aplican tanto para la empresa como para el proceso productivo y el producto, dichas aplicaciones se basaron en el objetivo de cada norma, los cuales se obtuvieron de la pgina oficial de STPS (Secretara del Trabajo y Previsin Social), ver tabla No. 2. Tabla No. 2 Aplicacin de las normas. NORMA APLICACIN Norma Oficial Mexicana NOM-001-STPS-1999, edificios, locales, instalaciones y reas en los centros de trabajo- Condiciones de seguridad e higiene. Con esta norma se determinaron los aspectos de seguridad e higiene en el trabajo, cuidando la ubicacin de las reas, los materiales a utilizar, el acomodo de la maquinaria, entrada y salida de materiales etc., as como tambin los puntos sanitarios. Norma oficial mexicana NOM-006-STPS-2000, manejo y almacenamiento de materiales - Condiciones y procedimientos de seguridad. Esta norma se utiliz para establecer las condiciones y procedimientos de seguridad para evitar riesgos de trabajo, ocasionados por el manejo de materiales en forma manual y mediante el uso de maquinaria. Norma oficial mexicana NOM-015-STPS-2001, condiciones trmicas elevadas o abatidas de- Condiciones de seguridad e higiene. Dicha norma sirvi de apoyo para establecer las condiciones de seguridad e higiene, los niveles y tiempos mximos permisibles de exposicin a condiciones trmicas extremas, tomndose en cuenta el tiempo y frecuencia de exposicin. Norma oficial mexicana NOM-020-STPS-2002, recipientes sujetos a presin y calderas-Funcionamiento- Condiciones de seguridad. Con esta norma se establecieron los requisitos mnimos de seguridad para el funcionamiento de los recipientes sujetos a presin y calderas en los centros de trabajo, para la prevencin de riesgos a los trabajadores y daos en las instalaciones. Norma oficial mexicana NOM-025-STPS-1999, condiciones de iluminacin en los centros de trabajo. Se recurri a la misma para cumplir con las especificaciones de iluminacin obligatorias que deben de cumplir cada una de las reas de la empresa. Norma Oficial Mexicana NOM-026-STPS-1998, colores y seales de seguridad e higiene, e identificacin de riesgos por fluidos conducidos en tuberas. Con esta norma se definieron los requerimientos en cuanto a los colores y seales de seguridad e higiene y la identificacin de riesgos por fluidos llevados por tuberas instaladas en la empresa. Norma oficial mexicana NOM-093-SSA1-1994, Bienes y Servicios. Prcticas de higiene y sanidad en la preparacin de alimentos que se ofrecen en establecimientos fijos. Esta norma se tom de apoyo para establecer las disposiciones sanitarias que deben cumplirse en la preparacin de alimentos con el fin de proporcionar alimentos inocuos al cliente. Norma oficial mexicana NOM-120-SSA1-1994, bienes y Servicios. Prcticas de higiene y sanidad para el proceso de alimentos, bebidas no alcohlicas y alcohlicas. Se bas en la misma para establecer las buenas prcticas de higiene y sanidad que debe observarse en el proceso de alimentos. Norma Oficial Mexicana NOM-008-ZOO-1994, Especificaciones zoo-sanitarias para la construccin y equipamiento de establecimientos para el sacrificio de animales y los dedicados a la industrializacin de productos crnicos. Sirvi de base para el diseo de las reas y los requerimientos de cada una de ellas, cumpliendo con la mayora de los puntos de la norma, para poder en un futuro certificarse como TIF (Tipo de Inspeccin Federal). Al mismo tiempo ayudar en los requerimientos de materiales y reas especficas necesarias. Esta informacin sirvi para establecer la ubicacin de las distintas reas que conforman tanto a la empresa como al proceso productivo, y as cuidar la seguridad del trabajador y la inocuidad del proceso productivo tomando en cuenta distintos aspectos como son: espacio, distancias, colores, temperaturas, iluminacin, entre otras.
Despus de analizar las normas aplicables se prosigui a disear el proceso productivo implementando dicha normatividad. Para ello se siguieron las siguientes etapas: En la Etapa 1 se identificaron las caractersticas y requerimientos del producto, primero se determinaron las caractersticas con las que cuenta un embutido tomando en cuenta aspectos de la norma NMX-F-065-1984, las especificaciones del embutido se presen en tabla 3:
Tabla No. 3 Especificaciones requeridas en las salchichas
Fuente: Norma Mexicana (NMX-F-065-1984), (2008) Estas especificaciones son las que debe de contar el producto para que est dentro de los estndares de calidad para el consumo tanto nacional como exportacin. A continuacin, en la etapa 2 se Identificaron las reas del proceso productivo, las cuales se determinaron analizando las Normas Oficiales Mexicanas (NOM), y con ayuda de los inversionistas y un especialista en inocuidad en los alimentos. La empresa se dividir en diez reas, las cuales son: almacn de hielo, almacn de secos, rea de produccin, cuarto de mquinas, oficina, comedor, baos, lavandera, vestidor y aduana sanitaria. Sensoriales Color Rosado caracterstico, segn el tipo de que se trate. Olor Agradable caracterstico, exento de olores extraos. Sabor Agradable, caracterstico, exento de sabores extraos. Consistencia Masa compactada, semiblanda. Fsicas en Milmetros (mm.) Dimetro 20 33 mm. Longitud 80 300 mm. Qumicas Mnimo en % Mximo en % Humedad -------- 70 Grasa -------- 30 Protenas 9.5 -------- La diferencia entre las reas del CIAD y las reas propuestas es que en el centro de investigacin son dimensiones mas pequeas ya que se utilizan para la elaboracin de muestras e investigaciones y las propuestas, son para la comercializacin del embutido de camarn de pacotilla por lo tanto demanda instalaciones de mayor dimensin.
Se prosigui con la etapa 3, donde se determinaron los requerimientos de la maquinaria y equipo para todo el proceso productivo, esto con distintos proveedores solicitando cotizaciones por Internet. Segn las cotizaciones, se determin que la maquinaria mostrada en la tabla 4, es la que satisface la demanda establecida por los inversionistas. Tabla No 4. Requerimientos de maquinaria CANTIDAD NOMBRE MODELO 1 MOLINO OPTIMO MEW 619-98 Automatic Grinder 3 CUTTER AS-40 Bowl Cutter 1 EMBUTIDORA Frey E120 Continuous Vacuum Stuffer 4 HORNO Grand Prize 3 1 EMPACADORA KATS 1402 Large Fully-Automatic Modified Atmosphere Tray Sealer
La tabla muestra la cantidad de maquinaria que ocupar en el proceso productivo, aprecindose que las partes que podran generar problema son el cutter y el proceso de coccin ya que para estas reas se utiliz ms maquinaria.
Finalmente se desarroll la etapa 4, donde se estableci el proceso, con un diagrama de operaciones el cual se muestra en la figura 1.
DIAGRAMA DE OPERACIN DE PROCESO Objeto del Diagrama: Analizar el proceso real de la salchicha. Comienzo del Diagrama: Almacenamiento de Materia Prima Elaborado por: Analistas Final del Diagrama: Almacenamiento de Producto Terminado Fecha: 18/12/08 Hoja 1 de 1
Figura 1. Diagrama de flujo de proceso En la figura anterior se observa la secuencia del proceso de embutido de la salchicha, dando a conocer los tiempos que se lleva en cada parte del proceso, una de las limitantes del proceso es que se diseo con camarn descascarado y descabezado, refrigerado a 4C, cabe mencionar que los datos mostrados en dicho diagrama se obtuvieron de una empresa de la localidad.
Se prosigui a la elaboracin de la distribucin de planta, esto se obtuvo siguiendo el proceso para la obtencin de alternativas posibles para la empresa procesadora de camarn de pacotilla, una buena organizacin de la secuencia de las operaciones asegura mayor eficiencia y un producto de calidad, utilizando la metodologa PSSD empezando con las naves que maneja el DIAP (chico, mediano, grande) para satisfacer los requerimientos fsicos para la empresa.
Para definir razones de cercana, se tomo en cuenta las razones de cada rea en la distribucin dependiendo de la importancia relativa entre cada una de ellas, estas se estimaron con la escala sugerida por Muther. De la misma manera, la tabla 5 muetsra las razones que se utilizaron para relacionar las reas de la empresa, dichas razones se establecieron de acuerdo a los requerimientos del administrador y los analistas. Tabla 5 Razones de cercana entre reas de la empresa. Cdigo Razones 1 No se requiere para el proceso 2 Higiene 3 Flujo de personal 4 Seguridad
Con esto se prosigui a elaborar diagrama de relaciones, se introdujeron al software Acad. 11.0, generando de esta manera el diagrama de relaciones para cada rea dando as las propuestas de distribucin de la nueva planta y obtener la mejor alternativa (ver figura 2 ).
Figura 2. Diagrama de relacin para la planta
En la figura anterior se observa cmo se van relacionando las reas, notndose que el valor X es el que ms se repite en las relaciones de la planta, por la razn de que no es deseable que las reas estn por lo menos muy cercas entre s.
Con esto se generaron las alternativas de distribucin, creadas en el mismo software, se generaron tres alternativas para la planta, se utiliz una nave grande del DIAP ya que fue la que cubri las dimensiones de las distintas reas propuestas por los investigadores, el total fue de 323.92 m 2 y el tamao de una nave grande es de 675 m 2 , se pudo consider una nave mediana (450 m 2 ), ya que cubre los requerimientos del tamao de la planta, considerando que en un futuro la produccin incremente debido a la demanda no se podra considerar un crecimiento en infraestructura de la misma, todas las propuestas se realizaron siguiendo las Normas Oficiales Mexicanas (NOM), cuidando mantener la lejana del cuarto de mquinas, para cumplir con la norma de inocuidad. Para seleccionar la alternativa ganadora de distribucin de planta se bas en el score que arroj el software utilizado que en este caso fue el software Acad. 11.0 y la evaluacin por puntos. El score obtenido para cada una de las alternativas realizadas en el factory plan se muestra en la tabla 6. Para la determinacin del score el paquete realiza un anlisis entre las distancias y las actividades, multiplicndolas por los valores de cercana.
Tabla No. 6. Resultado del anlisis de las tres alternativas
ALTERNATIVAS Distribucin de Planta 1 470258 2 612732 3 582165
La tabla anterior muestra que la mejor opcin de distribucin de la planta fue la primer alternativa, ya que obtuvo un score ms cercano a cero. Despus de haber evaluado las alternativas por medio del software, se procedi a realizar un anlisis de decisiones. Para poder elegir fue necesario dividir los objetivos y requerimientos de la empresa en obligatorios y deseados, estos fueron definidos basados en las normas, as como especificaciones a cumplir dentro del Distrito. Estos se muestran en la tabla 7. Tabla 7. Definicin de objetivos Objetivos Obligatorios Objetivos Deseados Cumplir con las medidas de naves del Distrito Internacional de Agronegocios PyME. El costo de la nave debe ser accesible. Cumplir con los requerimientos de las Normas Oficiales Mexicanas aplicables. Flexibilidad para modificar reas. Cumplir con la inocuidad. Sin problemas para poner servicios bsicos. Evitar contaminacin cruzada. Flujo del proceso lineal. Instalaciones seguras.
Ya establecidos los objetivos, se evaluaron, si son obligatorios en si cumple o no cumple y a los deseados se les asign una ponderacin del 1 al 10, dicha ponderacin fue asignada por los analistas. Las tres alternativas cumplieron con los objetivos obligatorios para poder establecerse dentro del Distrito, por lo que se estableci la ponderacin para objetivos deseados, ver tabla 8.
Tabla 8 Ponderacin de objetivos deseados. Objetivos Deseados Calificacin Pond. Alt 1 Alt 2 Alt 3 El costo de la nave debe ser accesible. .1 9 .9 9 .9 9 .9 Flexibilidad para modificar reas. .3 10 3 9 2.7 8 2.4 Sin problemas para poner servicios bsicos. .1 10 1 9 .9 7 .7 Flujo del proceso lineal. .3 10 3 7 2.1 8 2.4 Instalaciones seguras. .2 10 2 9 1.8 9 1.8 Total 1 49 9.9 43 8.4 41 8.2
De acuerdo a la evaluacin anterior de la distribucin de la planta se observa que la alternativa ganadora es la primera teniendo una ponderacin de 9.9 siendo esta la ms viable.
Despus de la realizacin de las evaluaciones se procede a disear la mejor alternativa a detalle, a continuacin se presenta la distribucin a detalle de la planta, en Microsoft Visio Professional, con el propsito de una mejor apreciacin de cada una de estas, as mismo plasmando las dimensiones expresadas en metros. Las cules se muestran en la figura 3.
Figura 3. Distribucin fsica de la planta a detalle.
En este punto se plasma la distribucin fsica seleccionada (nave grande), con sus respectivas medidas, acotaciones y ubicacin de reas. Despus de la realizacin de la distribucin de la planta a detalle se prosigui con la realizacin de la simulacin del proceso productivo, definida la distribucin de la planta y la maquinaria se procedi a realizar la simulacin del proceso propuesto mediante el software Promodel, esto para conocer el comportamiento del sistema productivo del embutido de camarn, el cual tiene que pasar por diferentes reas para poder considerarse producto terminado.
Con el fin de conocer el proceso de embutido de camarn se realiza el diagrama esquemtico mediante el anlisis del flujo de materia prima y el tiempo estimado entre las operaciones, para analizar su contenido ver en la figura 4.
Figura 4. Diagrama esquematizado del modelo de simulacin
El desarrollo del modelo del proceso, al momento de introducir la informacin al modelo se designaron los elementos que se manejaron como las Llegadas (Arrivals), Locaciones (Locations), Entidades (Entities), y por ltimo la elaboracin del Proceso (Processing), para determinar la cantidad de paquetes y tiempo estimado en la produccin de embutidos de camarn de pacotilla, mismos que se muestran a continuacin.
La llegada de materia prima al almacn es de 1500 Kg. de camarn cada 480 min. (Equivale a una jornada de trabajo de 8 hr). Las localidades definidas para el funcionamiento del modelo de simulacin son: Almacn de materia prima, molino, cutter (3), embutidora, horno (4), almacn de enfriamiento, empacadora, almacn de producto terminado. La variable utilizada en el proceso, al cual se llam cant prod, permiti llevar la contabilidad de producto que sale de la locacin empacadora.
Una vez realizada la simulacin del modelo de embutidos de camarn de pacotilla, se realizo el anlisis e interpretacin de los datos, donde se obtuvo un reporte general, el cual se muestra de manera detallada distintos parmetros importantes que se tienen que tomar en cuenta para determinar si el modelo propuesto cumple con los resultados esperados, observando de esta manera lo mas relevante en las figuras 5.
Figura 5. Resultados de la simulacin del proceso
En la figura anterior se observa que el total de kilogramos de camarn que entraron al sistema fue 1,330 (Total Exits), lo cual permitieron una produccin de 63,696 salchichas, lo que significa que al almacn de producto terminado llegaron 5,304 paquetes de 12 salchichas de camarn cada uno en una jornada de ocho horas, lo cual equivale a 2,866 kilogramos de salchicha de camarn, se observa que quedan 1670 kg. de camarn en el sistema y esto se debe a que cada 8 hr. (una jornada de trabajo), llegan al sistema 1,500 kg. de camarn y se le suman a los 170 kg. de camarn que haban quedado con anterioridad. La materia prima dura en promedio 291.32 min. en el sistema, esto si puede suceder ya que la salchicha de camarn despus de pasar por el proceso de coccin, debe tener un reposo para que este se enfre uniformemente, esto tiene una duracin de 24 horas. Posteriormente se determinaron los costos de operacin para esta nave, para lograr una visin ms clara de la inversin necesaria para el proyecto, se muestran los resultados obtenidos del estudio de los costos del equipo e insumos necesarios para que la empresa pueda trasladarse al DIAP y cumplir satisfactoriamente con la demanda propuesta. A continuacin se mencionan los activos fijos que sern utilizados al momento de trasladar la empresa al DIAP. Ver tabla 9. Tabla 9. Activos fijos de produccin Unidades Equipo Precio unitario ($ dlls.) Proveedor Condiciones de compra 1 Molino 8,500 Koch Contado 3 Cutter 21,500 Koch Contado 1 Embutidora 63,300 Koch Contado 4 Horno 128,000 Koch 50% con la confirmacin y 50% a contra aviso de embarque 1 Empacadora 142,995 Koch 50% con la confirmacin y 50% a contra aviso de embarque 411,639
Como se puede observar los activos fijos de produccin que se necesitan para trasladar la empresa, requieren de una inversin muy grande en dlares, por lo que se debe de analizar cuidadosamente para que el empresario no exceda sus lmites financieros, se debe tomar en cuenta que dichas cotizaciones fueron realizadas entre Octubre y Diciembre de 2008.
Conclusiones Se logr disear la mejor distribucin fsica de la planta y disear el proceso productivo adecuado para la elaboracin de embutidos de camarn de pacotilla en la empresa bajo estudio, cumpliendo los lineamientos del DIAPYME, los aspectos de las normas aplicables y teniendo en cuenta la posibilidad de redistribuirse en un futuro y poder certificarse como planta TIF. La distribucin fsica propuesta para esta empresa se adapta a las normas mexicanas en sus aspectos relevantes y obligatorios, cumple con la capacidad de produccin con que cuenta el proceso y adems es flexible para una redistribucin futura, adems que el acomodo de las reas en la planta permite cumplir con la inocuidad y control del producto, por el hecho de lograr llevar a cabo el proceso de manera lineal, no mezclar reas de trabajo en fro con reas de trabajo en caliente, tener entradas y salidas independientes, adems de evitar la contaminacin cruzada al transportar la materia prima, producto en proceso y producto terminado en la planta. La simulacin del proceso productivo permiti conocer cmo se comporta el sistema, predecir la produccin diaria y la capacidad de la maquinaria que se cotiz, tomando en cuenta que la produccin mnima planteada por los inversionistas fue de 1,500 Kg. de camarn diarios; obteniendo como resultado de la simulacin que la capacidad mxima posible a producir en un da (8 Hr.) es de 1,330 Kg. de camarn diarios y el resto est en el sistema
Por otra parte se recomiendan una serie de actividades que permitirn a la empresa obtener mayores beneficios en sus procesos productivos: Impartir un curso de capacitacin en lo referente a cuidados higinicos a tener antes de entrar al rea operativa y en ella, de acuerdo con el manual de buenas prcticas de manufactura de productos acucolas y la norma de anlisis de riesgos y control de puntos crticos. Implementar un plan de acciones preventivas y correctivas para la maquinaria y evitar contratiempos en la lnea de produccin en un futuro. Implementar 5 S y una cultura de calidad a los empleados desde que la planta se ponga en marcha ya que esto asegura una mejora constante en la eficacia y eficiencia del proceso, y la calidad del producto.
Bibliografa Azarang Esfandiari M. (2001). Evaluacin de Proyectos (cuarta edicin). Mxico D.F. Mc. Graw Hill. Azarang Esfandiari M. y Garca Dunna E. (1996). Evaluacin de Proyectos Mxico D.F Mc. Graw Hill. Baca Urbina, Gabriel (2001). Evaluacin de Proyectos (cuarta edicin). Mxico D.F Mc. Graw Hill. Baca Urbina, Gabriel (2007). Fundamentos de Ingeniera Econmica (cuarta edicin). Mxico D.F Mc Graw Hill. Garca-Dunna, E., Garca-Reyes, H. y Crdenas-Barrn L.E. (2006), Simulacin y anlisis de sistemas con Promodel. Editorial: Pearson. Immer, John R. (1983). Manejo de materiales (segunda edicin). Mxico: Marcombo. Meyers, Fred E.; Stephens, Matthew P. (2006) Diseo de Instalaciones de Manufactura y Manejo de Materiales. Tercera edicin, Mxico: Pearson Educacin. Muther, R. (1981), Distribucin de planta: Ordenacin Racional de los Elementos de Produccin Industrial (cuarta edicin). Espaa: Hispano Europea S A.
Fuentes de Internet Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO Food and Agriculture Organization of the United Nations) http://www.fao.org/docrep/008/y5751s/y5751s08.htm El Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI) http://www.inegi.gob.mx/inegi/contenidos/espanol/prensa/Contenidos/estadisticas/2006/ambi ente06.pdf Secretara de Agricultura, Ganadera, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentacin (SAGARPA). http://www.inp.sagarpa.gob.mx/Dictamenes/2007/dictamencierrecamaronsondaJurado%2001 1107.pdf Servicio Nacional de Pesca Martima de los Estados Unidos (NMFS, Nacional Marine Fisheries Service) http://www.senado.gob.mx/gace.php?sesion=2008/12/09/1&documento=109
La Ocean Garden, http://www.oceangarden.com/esp/shrimp/quality.htm Manual de Buenas Prcticas de Produccin Acucola de Camarn para la Inocuidad Alimentaria http://www.senasica.sagarpa.gob.mx/web/propuestas_web/221204/inocuidad_agroalimentaria /Manual_Camaron.pdf