Ejercicio 11

1. Defina que informacin se necesito recabar, de acuerdo a su criterio, para

llevar a cabo el equipamiento del proceso administrativo de la empresa
alinea.

Se incorporaron materias primas que en otras empresas no usan y, as, se
lanzaron lneas atractivas para el mercado; en otras palabras, no solo se
mejoraron los productos, sino que se crearon nuevos. No todo se redujo a cambio
de productos, ya que el proceso no funciona si no hay educacin empresarial,
comunicacin y respeto entre los diversos departamentos de la empresa.

2. Con base en esta informacin, sugiera algunas opciones de equipamiento de
la empresa.

En materia del equipamiento se debe conocer cada tecnologa, sus ventajas,
desventajas y mantenerse al tanto en las tendencias del mercado. No es
simplemente comprar lo que esta de moda o colmar las oficinas de equipo, implica
tener claro que procesos administrativos son susceptibles de ser automatizados y
cuales de ellos convienen que sean automatizados.

3. Justifique por que la educacin empresarial es importante cuando se lleva a
cabo el equipamiento de un proceso administrativo.

Porque el hecho de que el empresario posea unos conocimientos bsicos en
teora econmica, aspectos fiscales, laborales o financieros, incluso derecho
mercantil, puede ser un arma importante a la hora de que el empresario pueda
alcanzar los objetivos empresariales marcados para poder tener buenos
resultados en la empresa que estn trabajando.


4. Defina los aspectos que debieron contemplarse dentro de esta educacin
empresarial en la empresa alinea.

El conocimiento de la utilizacin del equipamiento.
El conocimiento del mercado laboral.
El espritu empresarial.
Capital preciso
Estudiar cmo est la demanda y la competencia.
La localizacin geogrfica.
Financiacin, asesora, identificacin de oportunidades, trmites, etc.
Integracin de la accin con el pensamiento y sentimiento.
Agregar valor a la hora de trabajar

Ejercicio 12

5) Defina qu informacin se necesit recabar, de acuerdo a su criterio, para
llevar a cabo el equipamiento del proceso administrativo de la empresa.

La empresa se ha enfrentado ana evolucin creciente de las ventas, medidas en
toneladas y sobre todo medidas en valor aadido. Sus productos has evolucionado
de la panadera tradicional a prestos de valor aadido, se ha pasado de procesos
manuales a un proceso automtico que garantiza una altsima calidad a un costo
razonable a sus productos de panadera industrial.
Qu tipo de marketing debe usar (estrategias de mercado, de ventas, estudio de
mercado, posicionamiento de mercado.)
Qu tipo de empaque es el ms conveniente para presentar sus productos.
Investigacin acerca del implemento de nuevos productos.
La manera en que puede facilitarse la negociacin para tener buenos resultados.

6) Con base en esta informacin, sugiera algunas opciones de equipamiento
de la empresa.

Crear o utilizar un software para tener la informacin del crecimiento de las ventas.
Es necesario contar con Internet porque es necesario tener informacin respecto a
cmo mejorar la materia prima.
Disear afiches o volantes que contenga informacin de los productos.
Computadoras para el rea administrativa. Esta realiza tareas de rutina de forma
rpida y segura.
Impresoras para tener informacin fsica archivada o para imprimir volantes para
ms publicidad para la venta.

7) Justifique por qu es importante que el crecimiento de la empresa haya
sido acompaado de una sistematizacin y equipamiento paralelo.

Para llegar a que todo el personal tenga conocimiento de cmo trabajar en orden.
Posibilidad de mejorar la informacin con los datos obtenidos.
Aprovechar al mximo los recursos administrativos.
Equipamiento Paralelo
Trabajar con ms rapidez
Aumento de las oportunidades.
Beneficios fiscales
Reduccin de gastos







8) Defina los aspectos que debieron contemplarse dentro de estos procesos
de sistematizacin y equipamiento paralelos.

Algo muy importante es Conocer el mercado laboral para tomar decisiones.
Asesora en cuanto a la implementacin de nuevos productos y la elaboracin de
nuevos empaques.
Siempre tener el posicionamiento de la marca.
Tener el anlisis de la demanda y competencia.
El estudio de la ubicacin geogrfica.
Tener control con el manejar la informacin de forma ms eficiente.
Tener la informacin fsica archivada Impresiones para poder tener un mejor
control.
Las creaciones de estadsticas en un programa del computador ya que ayuda a
poder ver las ganancias de la panadera industrial,