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GESTO DE RISCOS PARA AS

ATIVIDADES DE COMISSIONAMENTO
NOS EMPREENDIMENTOS


Candido Luis Queiroz da Silva
(UFF)
Fernando da Silveira Bulco Rinaldi
(UFF)
Gilson Brito Alves Lima
(UFF)
Thiago Vital Pais
(UNIFEI)



Resumo
O segmento downstream composto pelas atividades de transporte,
armazenamento e refino, onde feita a transformao, ou seja, o
petrleo transformado em derivados, que possuem diversas
finalidades e aplicaes.
Os processos de refino utilizam diversos equipamentos, produtos,
insumos e a necessidade de mo de obra especializada, para a
realizao das diversas atividades. Os derivados obtidos tm de
atender aos padres de qualidade contratuais e legais, bem como
atender a legislao trabalhista e ambiental.
A natureza deste negcio perigosa, todavia os riscos tm de ser
mantidos em nveis que garantam a integridade fsica das pessoas,
equipamentos e a preservao do meio ambiente. Esse fato
conseguido quando os equipamentos so operados dentro das suas
caractersticas e capacidades de projeto, os procedimentos so
cumpridos e a mo de obra qualificada para o exerccio das tarefas.
Durante o processo de modernizao do parque de refino, h um
aumento do risco do sistema, em funo das diversas atividades
previstas nos servios de construo e montagem. Todavia o risco
novamente maximizado durante o processo de comissionamento,
principalmente, quando da entrada de hidrocarbonetos e outras
energias, que so utilizadas, nessas atividades.
Este cenrio evidencia a necessidade uma metodologia
sistematizada, identifique os riscos relativos a processo e
ocupacionais, analise e proponha as salvaguardas necessrias, que
permitam a execuo do comisionamento, bem a plena operao da
unidade de processamento.


8 e 9 de junho de 2012

ISSN 1984-9354


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Palavras-chaves: Segurana de processo, Comissionamento, SMS


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Objetivo

Visa demonstrar uma sistemtica, a ser adotada durante as atividades de
comissionamento, ou seja, testes, lavagens, sopragens ou condicionamento de linhas, sistemas
ou equipamentos, com hidrocarbonetos, insumos de processos, energia eltrica ou outro tipo
de energia, que permitam plena operao da unidade de processamento, das refinarias, que
foram modernizadas para o atendimento dos objetivos estratgicos da Petrobras, em especial o
atendimento do mercado nacional.
Estabelecendo uma gesto de riscos para as atividades de comissionamento,
identificando as energias perigosas existentes e adotando as medidas de controle necessrias
entre os subsistemas em operao e os subsistemas em implantao, nos quais possvel
ocorrer, de forma inesperada, energizao, partida, vazamento de produto, dissipao ou
liberao de energia armazenada e que possa causar leses pessoais, danos materiais ou
ambientais.
Corroborando com o que preconizam Theobald e Lima (2006) que a busca da
excelncia em SMS
1
tornou-se parte irrevogvel da estratgia empresarial que busca a
sustentabilidade do negcio, que transcende a reduo do risco de acidentes e impactos ao
meio ambiente, pois permite o atendimento do mercado, a manuteno do desempenho
financeiro, a preservao da imagem da empresa e tambm produz insumos para a melhoria
do clima organizacional

1 Introduo

O mundo globalizado vem impondo uma competitividade cada vez mais acirrada,
levando as organizaes a realizarem mudanas profundas nas suas estratgias, para que
vantagem sobre os competidores e a rentabilidade do negcio seja alcanada.
O crescimento da economia nacional desencadeou o aumento do consumo de

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SMS Segurana, Meio Ambiente e Sade.


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derivados de petrleo, levando o Brasil condio de stimo maior consumidor mundial de
petrleo, a uma taxa de crescimento de 2,1% a.a.
Nesse contexto, a Petrobras elaborou um Plano Negcio, que demonstra as aes, que
pretende adotar nos segmentos upstream e downstream, com vista o pleno atendimento dos
seus objetivos estratgicos, em especial o atendimento do mercado nacional. No que tange a
rea de Negcios do Refino, Transporte, Comercializao e Petroqumica definiu grandes
investimentos, em aes relativas ampliao do parque de refino, modernizao de unidades
existentes, com vistas melhoria da qualidade dos produtos, bem como atender as exigncias
de cunho ambiental.
As refinarias existentes tm por objetivo a obteno dos derivados, atravs do
processamento de petrleo, que composto de diversas operaes, nas quais so utilizados
diversos equipamentos, produtos, insumos e a necessidade de mo de obra especializada, para
a realizao das diversas atividades. Os derivados obtidos tm de atender aos padres de
qualidade contratuais e legais, bem como acatar a legislao trabalhista e ambiental. A
natureza desse negcio perigosa, todavia os riscos so mantidos em nveis que garantam a
integridade fsica das pessoas, equipamentos e a preservao do meio ambiente.
Os riscos verificados durante o processamento do petrleo e seus derivados, so
maximizados, por outras caractersticas incorporadas, como o caso do uso de temperaturas e
presses altas, bem como o uso de outros tipos de energias. Riscos esses capazes de
ocasionar acidentes pessoais e ambientais.
Durante o processo de modernizao das refinarias, novos riscos so desencadeados,
tendo em vista os processos necessrios para a execuo dos processos de construo e
montagem. Contudo esses riscos so maximizados durante o processo de comissionamento,
tendo em vista a entrada de hidrocarbonetos, insumos de processo ou outro tipo de energia,
que so necessrias para a plena operao da unidade de processamento.
Lorenzo (2001) enfatiza que a complexidade desses sistemas pode desencadear
acidentes com grandes propores, que podem ocasionar danos pessoais, ambientais, as
instalaes, aos ativos financeiros e tendem a macular a reputao das organizaes.
Mostrando que os riscos existentes na indstria do petrleo necessitam de um robusto
programa de gerenciamento de risco, que tem propor salvaguardas, quer seja preventiva, que
minimizam a freqncia ou a probabilidade dos eventos indesejveis ou de medidas de
proteo que tendem mitigar as conseqncias.
Sendo assim, o presente trabalho busca trazer uma metodologia sistematizada, que


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permita a aplicao, bem como cuidado e controle de fontes de energia durante as atividades
de comissionamento e assistncia operao, de unidades de processamento em refinarias.




2 Metodologia

O presente trabalho foi elaborado por meio de solidas reflexes conceituais, que foram
aliceradas na literatura especifica e nos conhecimentos adquiridos pelos diversos segmentos,
que operacionalizam o processamento de petrleo e gs.
Demonstra a viabilidade tcnica de implantao da sistemtica, a ser adotada durante
as atividades de comissionamento, atravs da implementao dessa metodologia nos
empreendimentos gerenciados pela IERC, no que tange a modernizao da Refinaria Duque
de Caxias.
Igualmente, procura compreender e intervir no problema por seus vrios ngulos, no
que tange: aos suportes lgicos; as relaes entre as pessoas envolvidas; o ambiente que se
desenvolve e o equipamento propriamente dito, com nfase, de forma integrada, aos fatores
humanos, equipamentos e processos.

3 Resultados

3.1 Atividades de Comissionamento

As atividades de comissionamento e assistncia operao, de unidades de
processamento em refinarias, so partes integrantes do processo de modernizao das
refinarias, pois s a partir dessa fase, que produtos produzidos podem atender o mercado, em


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volumes e qualidade desejados, o que confere um forte compromisso com a produo,
abastecimento do mercado, fornecimento de produtos com a qualidade desejada. Esse
compromisso se estende segurana, sade da fora de trabalho, comunidades vizinhas e
respeito ao meio ambiente.
As atividades de comissionamento e assistncia operao so feitas de modo
planejado e sistematizado, obedecendo aos critrios de projeto, manuais tcnicos e normas
tcnicas. E so desenvolvidos durante as fases de construo e montagem, pr-operao e
partida.
Durante a fase de Construo so feitos teste de aceitao de fbrica tais como:
inspeo de recebimento, preservao, calibraes de vlvulas e instrumentos, inspeo fsica,
testes de presso em vasos e tubulaes, atendimento as normas regulamentadoras e outros.
Os testes realizados durante as atividades de pr-operao tm o objetivo de realizar
verificaes das condies de funcionamento dos equipamentos ou sistemas. E na fase da
Partida so executados os testes finais de desempenho, estendendo-se at a comprovao do
atendimento s especificaes do projeto. As atividades desenvolvidas nessa fase tm de ser
baseadas em procedimentos especficos, contudo considerando a interdependncia e a
precedncia dos sistemas. Definindo ento a seqncia lgica, que pode ser materializada
atravs de um cronograma de comissionamento.

3.2 Planejamento da Gesto de Riscos para as atividades comissionamento

A operacionalizao atividades de comissionamento feita pela introduo de
energias de natureza mecnica, qumica, eltrica e outras, que conferem condies extremas
para os trabalhadores, para as instalaes e para o meio ambiente. Sendo que esses riscos so
maximizados quando da introduo dos hidrocarbonetos, principalmente durante os processos
de pr-operao ou partida, tendo em vista as suas propriedades fsico-qumicas, conforme
informa a Ficha de Informao de produto Qumico, que os identifica como sendo produtos
perigosos, no que tange ao meio ambiente e capazes de produzir de incndios, inclusive em
temperaturas ambiente.
Durante a avaliao do planejamento das atividades de comissionamento foi
evidenciado, luz do gerenciamento de risco, que as salvaguardas propostas entrada das
energias perigosas eram parcialmente cobertas pela metodologia utilizada no Sistema LIBRA,


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que baseado programa do lockout/tagout
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do OSHA. Tendo em vista que o LIBRA uma
ferramenta voltada para as atividades de manuteno, ou seja, permite a retirada de um
equipamento ou sistema para manuteno, gerenciando os risco e permitindo a continuidade
do sistema.
No que concernem as atividades de comissionamento, os equipamentos ou sistemas
no so retirados, e sim introduzidos, portanto os riscos inerentes a atividade e ao processo
tem de ser minuciosamente estudados e propostas as salvaguardas necessrias, para inibir a
possibilidade de acidentes, bem como a descontinuidade do sistema.
Neste contexto, foi feito um estudo bem detalhado e propostas as medidas necessrias
para as diversas fases do processo para a gesto de riscos para as atividades de
comissionamento nos empreendimentos, ou seja: definio do objetivo; aplicao; as
atribuies e responsabilidades e todas as fases do processo, versam sobre a conscientizao e
capacitao dos envolvidos, gesto de riscos, atividades de logstica, aplicao propriamente
dita e salvaguardas para o processo.
Toda essa sistemtica foi encerrada num procedimento bem definido, que foi
elaborado e discutido no mbito do empreendimento.
Durante a fase do planejamento foi dada grande nfase a conscientizao e capacitao
do pessoal que seria inserido, nas atividades, pois desse modo houve a possibilidade de
envolv-los, tornando-os ativos e comprometidos. Mitigando, ento, a possibilidade do erro
humano, que a maior causa dos acidentes industriais, principalmente em sistemas
complexos, como os do segmento petrleo e gs, conforme enfatiza Lorenzo (2001).
O comprometimento da liderana permitiu que alm dos recursos necessrios para
execuo, fossem adotadas atitudes, que corroboraram para o sucesso das atividades de
comissionamento, ou seja: a presena junto s atividades, evidenciando que SMS valor, pelo
exemplo, atravs aes e forte gesto na integrao dos diversos atores.
A fase de planejamento teve de contemplar alguns cuidados que foram de suma
importncia para o sucesso do programa, ou seja:

3.2.1 O Gerenciamento dos Riscos

A Gesto de Riscos para as atividades de comissionamento comeou na fase de
confeco de tie in ou interligaes, onde foi adotada a metodologia utilizada no Sistema

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Lockout/tagout (The control of hazardous energy) programa de controle de energias perigosas.


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LIBRA, ou seja: Matriz de isolamento; Dispositivos de Bloqueio; Dispositivos de Isolamento;
Dispositivos de Aviso e outros, tendo em vista que essa ferramenta se mostrou eficaz, para o
controle das energias perigosas, e conseqentemente garantiu a segurana dos trabalhadores,
bem como a proteo ao meio ambiente.
Contudo, na fase de comissionamento, conforme demonstra a Figura 1, foi adotada
uma sistemtica prpria, ou seja, o gerenciamento dos riscos feito de modo integrado,
todavia, por dois ramos distintos, isto , os riscos relativos atividade ou manobra e os riscos
inerentes ao processo.

















Figura 1 - Gerenciamento de Riscos para as Atividades de Comissionamento
Fonte: Autores, (2011).

A avaliao dos riscos relativos atividade ou manobra, conforme demonstra a Figura
2, foi feita utilizao da tcnica de anlise de risco adequada, no caso, foi utilizado o APR,
tendo em vista, que essa tcnica se mostrou capaz para analisar os riscos, bem como propor as
recomendaes necessrias, para permitir a realizao da manobra operacional, no que tange
as pessoas, instalaes e o Meio Ambiente. Teve um foco muito voltado para os riscos
Utilizar a
ferramenta
de Analise
de Risco
Adequada.
Riscos
relativos ao
processo.
Utilizar a
ferramenta
de Analise
de Risco
Adequada
Criar condies para
realizao da manobra
operacional, no que
tange as pessoas,
instalaes e o MA.
Verifica as
vulnerabilidades.
A B
Riscos
relativos a
atividade ou
manobra.


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ocupacionais.











Figura 2 - Riscos relativos a atividade ou manobra para Comissionamento
Fonte: Autores, (2011).

A avaliao dos riscos inerentes ao processo, conforme demonstra a Figura 3,
verificou as vulnerabilidades, que podiam comprometer a segurana de processo, ou seja,
verifica a influencia da manobra para continuidade operacional de sistemas ou at mesmo da
prpria refinaria.
A anlise de processo teve como insumos: as variveis de processo, tais como presso,
vazo, temperatura e outros; o balano trmico, quando do comissionamento de sistemas de
utilidades; os insumos de processo; os gargalos e limitantes operacionais; os manuais e
literatura tcnicos aplicvel ao tema e os fluxogramas de processo. Com a finalidade de
analisar os riscos, luz de uma metodologia ou tcnica de anlise de riscos aplicvel, bem
como propor as recomendaes necessrias, para permitir a realizao da manobra.
Corroborando dessa forma com a segurana do processo.
Um dos pontos elencados durante o planejamento da gesto de riscos para as
atividades de comissionamento foi o de que todas as mudanas teriam de ser submetidas ao
processo de gesto de mudanas.
O planejamento da gesto de riscos para as atividades de comissionamento determinou
o fiel cumprimento ao atendimento da legislao vigente, tendo em vista que algumas
atividades, tais como as purgas ou sopragens, que poderiam infringir a legislao, no que
tange a rudo, principalmente em funo da proximidade das comunidades circunvizinhas.
Baseado em
procedimento
operacional ou instruo
operacional.
Baseada em desenhos
tcnicos, manuais
tcnicos e inspees de
campo.
Tem de prever ao
termino a colocao,
mesmo que parcial, de
dispositivos de
isolamento e aviso
Recomendado ser
elaborado por UO e
UIE.
- Seqncia de manobras (cronograma)
- Responsveis pelas manobras
- Descrio da manobra
- Salvaguardas
- Mecanismos de checagem durante as
manobras.
A


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Obrigando ento a adoo de medidas que viessem a atenuar os nveis de rudos.






























Figura 3 - Riscos relativos ao processo para Comissionamento
Fonte: Autores, (2011).
Propor salvaguardas para manter a continuidade
operacional e mitigar as instabilidades em sistemas
operacionais ou unidades de processo.
Balano
termoeltrico
Insumos e
correntes de
processo
Gargalos
operacionais
- Tem que considerar volumes de produtos e
condies de processo;
- Tem de prever uma cronologia;
- Tem de prever fluxo de comunicao,
quando aplicvel;
- Tem de prever uma matriz de
responsabilidades e autoridade
- Deve prever a participao do UIE e UO
(EM e outras Gerencias, que so envolvidas
na manobra).
- Deve ser coordenado pela UO.
Verifica a influencia da manobra para continuidade
operacional para a refinaria.
B


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Outro ponto de suma importncia na gesto de riscos para as atividades de
comissionamento foi preparao para as emergncias, ou seja, foram propostas
recomendaes, que passaram a fazer parte dos planos de comissionamento, que deveriam ser
adotadas em caso de situaes anormais ou de emergncias.

3.2.2 O Treinamento e a Capacitao

A capacitao, educao e conscientizao foram vistos como fatores fundamentais
para o reforo e comprometimento da fora de trabalho para o desempenho esperado para o
binmio SMS e produo. Essa viso foi exigida e acompanhada durante o processo de
Gesto de Riscos para as atividades de comissionamento.
Conforme preconiza Arajo (2004) o pensamento empresarial atual tem procurado
conhecer o ser humano, principalmente o homem interior, em funo da sua atuao,
capacidades e limitaes que venham a contribuir na funo de trabalhador e como agente no
sistema de SMS.

3.2.3 Aquisio e Guarda dos Dispositivos de Controle de Energias Perigosas

Os dispositivos de isolamento so elementos mecnicos, que fisicamente impedem a
transmisso ou vazamento de produto e/ou de energia, que foram utilizados na fase de
confeco de tie in, seguem a metodologia e determinaes utilizadas no Sistema LIBRA,
tendo em vista que essa ferramenta se mostrou eficaz, para o controle das energias perigosas,
e conseqentemente garantiu a segurana dos trabalhadores, bem como a proteo ao meio
ambiente.

3.3 Execuo das atividades de comissionamento

O planejamento de execuo do projeto j prev as atividades de comissionamento, ou
seja, testes, lavagens, sopragens ou condicionamento de linhas, sistemas ou equipamentos,
com hidrocarbonetos, insumos de processos, energia eltrica ou outro tipo de energia.
Permitindo ento: integrao de todos os segmentos de construo e montagem, bem como de
operao; reduo de lacunas; reduo de rudos de comunicao; diminuio da


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possibilidade de incidentes ou acidentes e corroborar com a disciplina de atendimento do
cronograma do empreendimento, bem como com a disciplina de capital.
O planejamento relativo s atividades de comissionamento foi pautado: numa
minuciosa descrio da atividade, escopo e delimitaes; analise de risco; controle do pessoal
envolvido (Identificao, Quantidade, e Controles); atribuies e responsabilidades; controles
de acesso; controle dos treinamentos e atividades de conscientizao; controle de energias
perigosas; Plano de Segurana e Emergncias Especficas para as atividades e os mecanismos
de Verificao, ou simplesmente os check list.
Esse planejamento previu fluxogramas de processo, onde foram assinalados os pontos
que seriam feitas as drenagens, purgas, manuteno de isolamentos, colocao ou manuteno
de medidas ou salvaguardas, quando necessrio.
Antes do incio das atividades de comissionamento, conforme determina o
planejamento, foi feita uma minuciosa vistoria na rea, para verificar se condies de
operacionalidade, segurana, ordem, arrumao e limpeza eram satisfatrias, bem como o
perfeito fluxo de comunicao, entre os envolvidos. Aps ter sido constatado, que todas as
determinaes constantes no planejamento e nas analises de risco, relativas segurana de
processo ou da atividade, haviam sido contempladas, era solicitada a emisso da Permisso de
Trabalho, que autorizaria a execuo das atividades.
Cabe ressaltar, a criticidade desse momento, pois a retirada equivocada de um
dispositivo, cuja cronologia da retirada, tem de ser prevista nas anlises de risco de processo
ou da atividade, pode permitir a ecloso de um acidente. Coube ento um acompanhamento e
observao de todas as etapas e cronologia descrita no planejamento.

3.4 Verificao e Ao Corretiva

O processo de auditorias foi constante dentro dos processos de comissionamento,
cabendo a verificao de todas as condies necessrias, atravs dos check list preenchidos,
bem como atravs das Inspees Gerenciais e Auditorias Comportamentais, que eram
executadas nessas atividades, pelo reconhecimento e tratamento dos desvios encontrados,
minimizando a possibilidade de incidentes ou acidentes. Permitindo desse modo, verificar o
cumprimento das recomendaes, e da conformidade do planejamento, frente situao real,
bem como buscar a participao efetiva desses trabalhadores.
Todavia esse processo foi insuficiente, conforme foi detectado no processo de anlise


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crtica, pois os check list utilizados, careciam de uma melhor adequao, pois muitas
correes feitas no processo de comissionamento foram feitas de modo informal, sem que
tivessem sido detectadas nos mecanismos de verificao e ao corretiva propostos.
Cabe ressaltar a nfase dada ao registro de incidentes, sempre que eram evidenciados,
bem como dado o devido tratamento, para inibir a recorrncia.
Lorenzo (2001) quando na elaborao do API 770, procura enfatizar que a natureza
humana criativa, de grande capacidade e adaptao, que pode levar ao sucesso ou ao
fracasso. enftico ao mostrar que fatores tangveis e intangveis podem influenciar de modo
significativo, quanto ao erro humano. Mostrando que as relaes entre os sistemas podem ser
reconhecidas e tratadas, ou seja, o hardware, o software, o meio, a relao entre seres
humanos e a prpria relao interna do homem em toda sua plenitude, tendo em vista que os
fatores fsicos e mentais, e tambm os espirituais so fundamentais, que tm de ser tratados
como fatores de modelagem de desempenho, que podem ser divididos em internos, que agem
dentro do indivduo, externos, que agem no indivduo, e fatores de stress, conforme
preconiza Lorenzo (2001).

3.5 Anlise Crtica

Conforme preconiza Geller (1994), a Cultura de Segurana Total tem de estar baseada
numa relao madura onde o processo de comunicao, tais como os feedback estejam
presentes no dia-a-dia de todos os componentes, pois fornecem os subsdios necessrios para
o fortalecimento do sistema e o desenvolvimento do trabalho seguro. Essa comunicao tem
de acontecer em ambas as direes, onde a organizao tambm tem de estar pronta para
ouvir, estabelecendo dessa forma um processo de comunicao.
A fase da analise critica, foi feita, contudo de modo muito tmido. E teve por base os
relatrios por base as auditorias e check list, e observaes dos profissionais envolvidos.
Sendo assim, tendo em vista a OHSAS 18001 orienta que o processo de
aprimoramento do Sistema de SSO, visando atingir melhorias no desempenho global de
Segurana e Sade Ocupacional, de acordo com a poltica de SSO da organizao. O
processo de verificao e ao corretiva tem de ser revisto, para que os objetivos propostos
possam ser melhor alcanados.
Conforme preconiza Geller (1994), a Cultura de Segurana Total deve focar muito
alm dos resultados, mas a viso do processo na sua plenitude dando nfase aos incentivos,


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que vo catalisar e estimular os esforos e comportamentos, para que todos tenham liberdade,
vontade e desejo de participar, porm buscando uma relao madura, onde o processo possa
ser acompanhado sem a necessidade de manipulao de indicadores, para que os resultados
sejam alcanados.

4 Resultados Alcanados

A sistemtica implantada permitiu a elaborao de um procedimento de Gesto de
Energias Perigosas durante a Execuo dos Empreendimentos, contudo para cada
empreendimento, tendo em vista as especificidades, foi elaborado um plano especifico, que
trazia as recomendaes necessrias, para minimizar os riscos durante os processos de
comissionamento.
O principal resultado alcanado foi obteno de uma sistemtica, pautada no
planejamento e na gesto de riscos para as atividades de comissionamento. Permitindo a
execuo das atividades de lavagens, sopragens ou condicionamento de linhas, sistemas ou
equipamentos, com hidrocarbonetos, insumos de processos, energia eltrica ou outro tipo de
energia, nos empreendimentos gerenciados pela IERC, no que tange a modernizao da
Refinaria Duque de Caxias, atendendo os cronogramas propostos, bem os valores de SMS.
O sucesso da implantao dessa sistemtica permitiu uma plena participao e
comprometimento UIE, UO e Empresas Contratadas da IERC, onde houve planejamento e
gerenciamento de risco, eliminando as lacunas e interfaces, que quando no gerenciadas
podem se transformarem em fatores capazes de desencadear acidentes.

5 Concluso

O segmento petrleo e gs apresenta algumas particularidades, tendo em vista os altos
riscos tecnolgicos, a complexidade, a severidade e o dinamismo dos diversos processos que
compem esse ramo industrial. Isto induz a necessidade do estreitamento das atividades
produtivas aos valores de SMS. Conforme preconizam Theobald e Lima (2006) esse


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segmento, cada vez mais impulsionado ao atendimento do mercado consumidor e
observncia das exigncias legais e ambientais da sociedade, tendo por base a adoo de uma
estratgia empresarial, que visa sustentabilidade do negcio, pela formao de uma forte liga,
que visa: o atendimento desse mercado; a manuteno do desempenho financeiro; a reduo
do risco de acidentes e impactos ao meio ambiente, permitindo desse modo a preservao dos
ativos tangveis e dos intangveis, como o caso da imagem da empresa.
Nesse contexto a utilizao da sistemtica implementada nos empreendimentos da
IERC, quando das atividades de comissionamento se mostrou adequada, pois conforme j dito
mitigou os riscos ocupacionais, bem como os decorrentes do processo, eliminando uma
lacuna que era presenciada na metodologia utilizada no LIBRA.
A conscientizao, a capacitao e o envolvimento da fora de trabalho, e
principalmente das lideranas da UO, UIE e Contratadas foram fatores determinantes, que
permitiram a execuo dos trabalhos de forma segura, gerenciando os riscos, que foram
identificados. Evidenciando que todos eram importantes para o sucesso deste projeto, e que o
mesmo s se tornaria uma realidade, ou seja, os colaboradores devem estar conscientes de
que o trabalho em equipe mais importante do que o individual, conforme informa Arajo
(2004).

Referncia Bibliogrfica

ARAJO, G. M. Elementos do Sistema de Gesto de Segurana, Meio Ambiente e Sade
Ocupacional (SMS): por que as coisas continuam dando errado?: v. 1. Rio de Janeiro:
Gerenciamento Verde Editora, 2004.


GELLER, E. G. Scott. Dez princpios para se alcanar uma cultura de segurana total.
[S.l.: s.n.], 1994.

LORENZO, D. K. Um guia do gerente pra reduo de erros humanos: melhorando o
desempenho humano nos processos industriais. [S.l.: s.n.], 2001.

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY MANAGEMENT SYSTEM. OHSAS 18001:
specifications. London, 1999.

THEOBALD, Roberto; LIMA, G. B. A. A excelncia em gesto de SMS: uma abordagem
orientada para os fatores humanos. Rio de Janeiro: Petrobras, 2006.



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Glossrio

API - American Petroleum Institute
APR Anlise Preliminar de Risco
DOWNSTREAM - Segmento da indstria do petrleo, que compreende o segmento
transporte e refino.
IERC - Implementao de Empreendimento para a REDUC.
LIBRA Liberao, Isolamento, Bloqueio, Raqueteamento e Aviso.
OSHA - U.S. Department of Labor Occupational Safety and Health Administration.
OSHAS - Occupational Health and Safety Assessment Series
SMS -. Segurana, Meio Ambiente e Sade.
UIE Unidade de Implementao de Empreendimentos.
UO Unidade Operacional do Abastecimento.
UPSTREAM - Segmento da indstria do petrleo, que compre a explorao e a produo