Vous êtes sur la page 1sur 57

Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital

DISTRITO 9.
El distrito nmero 9 de Cochabamba se constituye en un subsistema dentro y con influencia
directa de otro sistema mayor conformado por el rea del Cercado, observndose como caractersticas
principales:
- La poblacin actual es de !"#$ habitantes y se encuentran or%ani&adas en ' sub-centrales:
(&irumarca, La )aica, *ucara, y +alle ,ermoso"
- El fenmeno mi%ratorio campo - ciudad se traduce en una hetero%eneidad cultural, lo -ue
-uiere decir -ue en el .istrito 9 hay distintas e/presiones de carcter tradicional y cultural
como fiestas nacionales, departamentales, re%ionales y locales, tambi0n costumbres
relacionadas con el ciclo a%rcola y otras en %eneral"
- Las actividades de la lechera y a%ricultura caracteri&an el rol tradicional del .istrito dentro
de la produccin por encima de otras actividades menores como son la produccin de
ladrillos, cra de animales, etc"
1El deterioro de la base productiva, baja rentabilidad de la actividad agropecuaria y el crecimiento
demogrfico tanto migratorio como vegetativo, provocan un cambio de uso de suelo, como efecto del
descontrolado proceso de crecimiento urbano> !D!"! Estas actividades tienden a disminuir y
desaparecer por el acelerado crecimiento de la mancha urbana, es decir -ue la ba2a productividad
y ba2a rentabilidad de la actividad a%ropecuaria han ocasionado intereses en el sector para un cambio de
uso de suelo 3de rural a urbano4, por consi%uiente, podemos distin%uir claramente dos tipos de
componentes, se%n el uso de suelo: urbanos y rurales"
SAN MARCOS. La &ona de 5an )arcos forma parte de *ucara, una de las cuatro comunidades del
.istrito 9, tiene un nmero creciente de asentamientos humanos principalmente debido a:
- 5u cercana con el rea urbana del Cercado
- El acelerado proceso de mi%racin,
crecimiento ve%etativo y el abandono
de la actividad a%rcolas"
5u proceso de crecimiento poblacional conlleva
una serie de repercusiones socio-econmicas y ambientales,
-ue se refle2an en:
- Los bajos niveles de vida: .esempleo,
ba2os in%resos, ine/istencia de infraestructura
de servicios bsicos"
- Ausencia de establecimientos adecuados
de equiamiento social: 5alud, educacin,
abasto"
- Condiciones ambientales adve!sas:
Consecuencia de las actividades productivas e
industriales como ladrilleras y el matadero respectivamente"
#$a actividad agr%cola y pecuaria
conlleva una serie de efectos ambientales
adversos para la poblacin>!

Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital


"ROD#CTOS.
El estudio referido a Centros de (basto implica un anlisis desde los puntos de vista econmico,
social y cultural dentro la poblacin directamente relacionada con el tema" 6uestra propuesta est
enfocada, no solo en satisfacer estas necesidades, sino tambi0n para me2orarlas aprovechando las
oportunidades -ue nos pueda brindar el conte/to o crendonoslas, en base a un proyecto ar-uitectnico
-ue or%anice estas actividades y -ue %enere otras compatibles con el proyecto
Lo primero -ue debemos conocer para el desarrollo terico de nuestro proyecto es -ue
productos se va a comerciali&ar en nuestro proyecto, en el si%uiente %rfico observamos los productos
-ue ms se consume en el .istrito y al mismo tiempo podemos ver -ue todos estos productos estn
codificados en la Clasi$icaci%n #ni$o!me del Come!cio Inte!nacional se%n sus caractersticas"

Productos que ms se consume en el
Distrito 9
38
%
25
%
13
%
12
%
12
%
0
%
10
%
20
%
30
%
40
%
Verdura
s
Carne
s
Tubrcul
os
!ruta
s
"tros
78E69E: Encuestas elaboracin propia &''&
(esis de grado Crecimiento )rbano y Calidad de *ida
+D,-. Sociolog%a /--- "arisol Soliz 0omero

Los dos %rficos son importantes en
el sentido de -ue ten%amos una idea clara de
la cultura de consumo -ue tienen las familias
en el distrito"
(l mismo tiempo en el %rafico de la
derecha podemos percatarnos de cierto tipo
de productos con los -ue una parte de la
poblacin cuenta ya sea para consumo propio
o para comerciali&ar informalmente"
CLASI&ICACION #NI&ORM' "ARA 'L
COM'RCIO INT'RNACIONAL
C%di(o Desc!ici%n
$ Carne de %anado bovino,
fresca, refri%erada o con%elada
$! *roductos lcteos
$!' :ueso y cua2ada
$!; ,uevos de ave y yemas de
huevo
$' Cereales
$'! (rro&
$'' )a& sin moler
$'< 50mola y harina de tri%o
$; +e%etales y frutas
$;< Le%umbres, races y tub0rculos
$# Caf0, t0, cacao y especies
!! 5emillas y frutas
!
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
Es importante mencionar -ue los productos en su mayora sern del .istrito, a continuacin
mostramos un %rfico en donde podemos ver la relacin de produccin de hortali&as, frutales y
cereales, estos volmenes de produccin alcan&an niveles de importancia relativa superior"
78E69E: $aserna
&AMILIAS.
8na ve& conocidos los productos a los -ue se va a dar prioridad en nuestro centro de abasto,
debemos conocer a -uienes se va a abastecer" La unidad -ue mane2amos es la familia y no a s e
habitante simplemente por-ue el consumo es familiar" En este sentido sabemos -ue el promedio de
miembros por familia es de < personas"
#NIDAD. &amilia
)ona
Cantidad
*abitantes
N+me!o
&amilias
, .istrito 9 !,#$ !9
- 5an )arcos $!= ,./
78E69E: Encuestas elaboracin propia &''&
(esis de grado Crecimiento )rbano y Calidad de *ida
+D,-. Sociolog%a /--- "arisol Soliz 0omero
N0M'RO D' MI'M1ROS "OR
&AMILIA
Cantidad 6o 7lias *orcenta2e
= > !!,!?
' > !!,!?
; ! ;,<?
2 ,/ -.345
> ' ,?
9 ! ;,<?
! ! ;,<?
9@9(L =< $$?
=
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
IN6R'SOS.
Con el ob2etivo de saber si el usuario cuenta o no con recursos suficientes -ue 2ustifi-uen un
e-uipamiento de las caractersticas -ue proponemos, es decir -ue de nuestra propuesta no sera viable o
estara dems si las familias no cuentan con in%resos para abastecerse"
Como un marco %eneral revisamos los in%resos per cpita en la re%in y los datos se resumen en
los si%uientes cuadros:
DATOS 'CON7MICOS
8a!iable #nidades -//,
*roducto
*er capita
.lares 999
An%reso
*er cpita
>!">= Bus :9; 1s.

1$a canasta alimentaria es de 2''
3s!, los estudios dicen 4ue para
tener una alimentacin adecuada,
cada n5cleo familiar deber%a tener
un presupuesto m%nimo de 2'' bs! al
mes6!

6os referiremos a las caractersticas econmicas y comerciales en donde podemos decir -ue el
<>"9'? de la poblacin total se dedican a actividades laborales"
*oblacin total $!< habitantes
*oblacin dedicada a actividades
laborales
#$> habitantes

7uente 8 Encuesta (aller 9*,3 +&'''.!
: Dentro del segmento Amas de
Casa e;iste un elevado porcentaje 4ue se
dedican al comercio informal!
: <i=os en edad escolar tambi>n
estn incluidos en dentro de agricultores,
comerciantes, alba=iles y otros!
En una auditoria de in%resos familiares %eneralmente los datos no cuadran cuando se trata de
in%resos se%n actividad, pero en estudios reali&ados en el .istrito podemos saber -ue la subsistencia
familiar se da %racias a las actividades simultaneas -ue se dan, por e2emplo un albaCil al mar%en de su
actividad principal %enera in%resos con otras actividades como cra de animales o venta de chicha"
'
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
En el cuadro si%uiente podemos observar como las actividades e/tras -ue se dan en las familias
pueden de al%una forma me2orar considerablemente los in%resos familiares"
ACTI8IDAD
IN6R'SOS
"ROM'D.<M'S
ACTI8IDAD
'=TRA
IN6R'SOS
ADICIONAL'S
TOTAL
Alba>il #$$ bs Carpintera '$$ bs
Cra de *ollos !$$ bs
#$$ bs <$$ bs ,;// bs
Come!ciante <$$ bs Dicicletera !;$ bs
<$$ bs !;$ bs 4:/ bs
CONT'=TO
,acemos un anlisis previo de las actividades comerciales ms importantes -ue inciden en el
sitio en donde estar locali&ado nuestro proyecto"
a4 La &e!ia de 8acas 3pasando los lmites de 5an )arcos4, -ue atrae una ve& por semana %ran
cantidad de %ente de diversos puntos de la provincia, el departamento e incluso del interior"
La importancia de esta actividad tambi0n tra2o consi%o %ran cantidad de actividades
comerciales 3informales casi en un $$?4 como:
- +endedoras de comida, verduras, frutas, forra2e y otros"
- 9ransporte pblico
- @tras actividades menores 3lavado y cuidado de autos4
En las fotograf%as podemos observar las distintas actividades 4ue ?an ido surgiendo
como una forma de aprovec?ar la elevada cantidad de gente 4ue trae consigo
la @aABa laya +7eria de *acas.!
;
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
b4 La eque>a venta o $e!ia dominical de la I(lesia de San Ma!cos3 en donde se concentran
familias -ue tienen principalmente productos de traspatio producidos por ellos mismos, si
bien es una feria pe-ueCa se trata de una actividad importante en cuestin de abastecimiento
principalmente en la &ona de 5an )arcos y 5an Eos0"
c4 Come!ciantes meno!es ? tiendas de ba!!io3 los cuales estn dispersos en diversos puntos,
de la (v" *anamericana y se e/panden aceleradamente

1Pero estas actividades no son diarias, se realizan una vez por semana y el resto de
la semana las familias deben recurrir a centros de abasto de la ciudad o comprar
de los comerciantes menores productos a un precio mayor y que no abastece ni al
30% de la poblacin de San Marcos>
Estas actividades comerciales son refle2o de dos situaciones:
- Las familias ante la necesidad de %enerar yFo me2orar sus in%resos se ven en la necesidad de
buscar mecanismos de in%resos -ue no re-uieran %randes inversiones de capital"
- La necesidad de abastecimiento diario -ue re-uieren las familias es aprovechada por otras
ya sean de la &ona o no, para ofrecer suministros a un precio mayor"
Estas necesidades se traducen en una necesidad mayor -ue es la de conta! con un
equiamiento en donde las $amilias de San Ma!cos uedan (ene!a! ? mejo!a! sus in(!esos en
$unci%n a las actividades come!ciales ? ot!as que comlementen a estas.
Los si%uientes %rficos resume la necesidad mayor -ue planteamos, se%n la percepcin de los
pobladores de 5an )arcos"
7)E<(E8 Encuestas elaboracin propia +&''&.
<
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
AR6#M'NTACION D'L 'ST#DIO
La ra&n por las -ue abordamos el tema de abastecimiento en el .istrito 9 es por-ue en la
%estin pasada tuvimos una primera intervencin 3con el apoyo de *G@)E5,(4 en el .istrito pero a
nivel acad0mico y en muchos casos sin lle%ar a los resultados esperados 3irreales, irracionales4" En
consecuencia nuestra motivacin esta aCo ha sido la de recopilar y aprovechar esta informacin con el
ob2etivo de darle continuidad y profundi&ar todo el estudio anterior con la intencin de proponer un
proyecto -ue sea real, aplicable, racional y sobre todo -ue responda a una determinada necesidad"
Consideramos -ue el problema de desabastecimiento es una realidad de tipo socio-econmica y
al mismo tiempo una necesidad de tipo .istrital, en donde en ambas situaciones estn presentes la
familia y la economa -ue son factores -ue tienden a no separarse cuando se trata de abastecimiento"
*ara darle valide& a nuestra propuesta reali&amos un traba2o t0cnico y cientfico en el .istrito 9 por-ue
la informacin -ue mane2amos est comprobada, verificada e interpretada correctamente la cual
utili&ada de una forma adecuada mas nuestra capacidad propositiva nos han permitido plantear una
propuesta de la misma forma slida y viable"
La documentacin base para elaborar nuestro traba2o ha sido:
- *lan )unicipal de .esarrollo para el .istrito 9 399<4
- )anual de Calculo de E-uipamiento 8rbano 35aravia +alle4
- Enciclopedia de la (r-uitectura 3*la&ola4
- 9esis de Hrado" Crecimiento 8rbano y Calidad de +ida en el .istrito 9 35ociolo%a4
)arisol 5oli& Gomero 999"
- Encuestas" Elaboracin *ropia 3!$$!4
- Anternet
O1@'TI8OS 6'N'RAL'S A 'S"'CI&ICOS

#
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital

I. M'TODOLO6IA.
Con la intencin de responder al enunciado de la 8niversidad en el sentido de formar
profesionales -ue ten%an la capacidad de percibir y estudiar la realidad es -ue empleamos la si%uiente
metodolo%a, la cual nos ha sido proporcionada y e/plicada por la docencia y consiste en identificar
una !ealidad la cual entendemos como un con2unto de situaciones -ue pueden ser transformadas o
cambiadas dependiendo de ciertos factores, tales situaciones las concebimos a trav0s de se(mentos o
a!celas 3con sus respectivos sub-se%mentos si as lo re-uieren4, los se%mentos son potencialidades o
dificultades -ue inciden directamente en la realidad" 8na ve& determinados los se%mentos procedemos
a la interrelacin racional entre estos se%mentos para establecer los !oblemas3 -ue debern ser
concretos y ob2etivos, ya -ue estos ordenados 2err-uicamente e interrelacionados entre si definirn la
!oblemBtica por medio de un enunciado del cual obtendremos distintas propuestas de solucin desde
diversos enfo-ues o puntos de vista especiali&ados los cuales conocemos como temas" El si%uiente
paso de la metodolo%a ayudar a concebir la temBtica -ue ser producto de la interrelacin de los
temas ar%umentados coherentemente" Este ltimo paso nos permitir determinar una solucin inte%ral
mediante -ue es el !o?ecto el cual responder directamente a cada una de las etapas comprendidas en
el desarrollo de la presente metodolo%a"
'Clicaci%n de las etaas. )ediante el si%uiente es-uema podemos entender claramente los pasos
descritos anteriormente"
>
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
1En el flujograma 4ue mostramos en la ?oja siguiente desarrollamos todo el proceso
metodolgico desde la percepcin de la realidad ?asta la concepcin del proyecto ar4uitectnico>
II. "ROA'CTO
Entre las formas de intercambio mercantil podremos distin%uir los mercados y los centros
feriales, como los ms importantes, donde identificamos las formas de desarrollo comercial, es decir
como la %ente concibe su actividad en torno a las necesidades de los consumidores en base a la oferta y
la demanda 6uestra propuesta est enfocada, no solo en satisfacer estas necesidades, sino tambi0n
me2orarlas aprovechando las oportunidades -ue nos pueda brindar el conte/to o crendonoslas, en base
a un proyecto ar-uitectnico -ue or%anice estas actividades y -ue %enere otras compatibles con el
proyecto 9omando en cuenta este anlisis de actividades como la base fundamental para los
re-uerimientos del proyecto plantearemos soluciones adecuadas con la finalidad de aportar alternativas
en favor de la poblacin" Es importante establecer las definiciones e ideas relacionadas con nuestro
tema para definir el concepto de nuestro proyecto"
-.,. De$iniciones
aD Abasto<abastecimiento: *roveer y aprovisionar de provisiones, suministros y otras cosas a
una persona, ciudad, etc4
bD Come!cio<come!cia!.E Comprar y vender o permutar productos naturales o industriales con
fin lucrativo
cD Come!cialiFa!.E .ar 3a un producto4 condiciones y or%ani&acin adecuada para su venta"
cD Me!cado.E 5itio o lu%ar pblico destinado a comprar, vender o permutar mercaderas" El
mercado es un lu%ar desi%nado para el encuentro de las %entes con la intencin de transferir
9
R'ALIDAD
5e%mento 5e%mento 5e%mento
*roblema *roblema *roblema
*roblemtica
9emtica
*roblema
9ema 9ema
"ROA'CTO
9ema
5e%mento
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
bienes" La re%la -ue ri%e este intercambio de bienes en el mercado es la ley de la oferta y
la demanda"
La oferta es la cantidad de bienes -ue se pueden obtener en el mercado en un momento dado"
La demanda es la cantidad de bienes -ue los compradores ad-uieren a precio determinado"
Cent!o de Come!cialiFaci%n ? Abasto Sub dist!ital
De$inici%n.E Es un lu%ar -ue tiene las
caractersticas necesarias para poder
cumplir las actividades de compra y
venta de productos y -ue satisface las
caractersticas fsico-espaciales
necesarias para la implementacin de
dichas actividades, sin tener privile%ios
entre unos comerciantes sobre otros"
Conceto.E Es un e-uipamiento
urbano en donde se realicen
actividades comerciales, pero -ue en
contraposicin con una simple venta
ferial, implica comercio re%ular, donde
e/iste cierta competencia entre los
comerciantes en espacios concebidos
para el desarrollo normal de estas
actividades entre los %rupos de
vendedores y compradores -ue permite
se articule el mecanismo de la oferta y
la demanda"

-.- 1ene$icia!ios ? "a!tGcies del "!o?ecto
5ern a-uellas personas yFo familias -ue saldrn favorecidas directa e indirectamente despu0s
de la implementacin del proyecto en todas las reas -ue este comprende, los beneficiarios y participes
del proyecto los clasificamos en:
aD 1ene$icia!ios Di!ectos. 5ern a-uellas personas yFo familias -ue saldrn favorecidas
inmediatamente despu0s de la implementacin del proyecto en todas las reas -ue este
comprende, en nuestro caso sern los comerciantes mayoristas y minoristas, productores -ue
puedan valerse de nuestro proyecto para encontrar un mercado se%uro para sus productos"
9ambi0n sern a-uellas familias, dentro la poblacin, -ue puedan obtener venta2as por
distintas ra&ones, ya sea por cuestin de abastecimiento, lo -ue si%nifica un ahorro de
tiempo y dinero para las amas de casa y por ltimo el personal administrativo y de servicio
-ue se re-uerirn en distintas reas del mercado"
bD 1ene$icia!ios Indi!ectos. 5ern las personas beneficiadas por las influencias del
e-uipamiento, por e2emplo un centro de las caractersticas -ue proponemos %enerar

$
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
diversos tipos de economas como las de a%lomeracin -ue estarn referidas a las
actividades complementarias al proyecto, como cuidado y lavado de autos, car%a de
productos, ta/is, etc" (l mismo tiempo un e-uipamiento de tal importancia puede
promover la implementacin de infraestructura de servicios bsicos en la &ona y por ende
valori&ar ms los terrenos"

Estas mismas personas y sus respectivas actividades son las -ue darn la valide& de
autosustentabilidad al proyecto por-ue la creacin y e/pansin de mercados ha -uedado, sino olvidada,
en se%undo plano dando lu%ar a la insuficiencia de estos centros comerciales para las necesidades de
su poblacin actual, es decir no bastan los mercados y servicios e/istentes"
1"ientras los consumidores de ingresos medios y altos compran en supermercados, los consumidores de
bajos ingresos, 4ue gastan casi el 2'C de sus ingresos en alimentos, acuden a tiendas locales, a mercados
p5blicos pr;imos a sus ?ogares o compran con vendedores ambulantes, sin embargo los mercados minoristas
no se ?an multiplicado en las zonas recientemente urbanizadas, y los ya e;istentes, no ?an podido alojar al
n5mero cada vez mayor de pe4ue=os vendedores! $a falta de espacio y las nuevas oportunidades de venta en
los distritos perif>ricos producen, el surgimiento de mercados espontneos 4ue desempe=an un papel importante
en la cadena de distribucin, pero como no ?an sido previstos debidamente, a menudo producen problemas de
trfico, de ?igiene y ambientales6! 37(@: El estado mundial de la a%ricultura y la alimentacin4"
La venta minorista informal y la -ue reali&a en la va pblica forman parte de un importante
suministro de alimentos para los consumidores de ba2os in%resos, las actividades informales tambi0n
%eneran empleo e in%resos para las familias de ba2os in%resos, por-ue a menudo no pueden pa%ar los
derechos o tasas correspondientes, terminan vendiendo en las calles" Este fenmeno se ha ido dando
tambi0n en el .istrito 9, los resultados se ven en la propa%acin de las actividades informales es decir
-ue si e/iste produccin 3de determinado tipo4, en la &ona pero no e/iste un lu%ar dentro su entorno en
donde puedan ofertar sus productos y al mismo tiempo no e/iste un lu%ar cercano en donde puedan
abastecerse de otros productos necesarios para su consumo diario, a esto se suma el acelerado
crecimiento urbano -ue se da en el lu%ar y por inercia se incrementa las necesidades de este tipo"
6uestra propuesta est enfocada, no solo en satisfacer estas necesidades, sino tambi0n para me2orarlas
aprovechando las oportunidades -ue nos pueda brindar el conte/to o crendonoslas, en base a un
proyecto ar-uitectnico -ue or%anice estas actividades y -ue %enere otras compatibles con el proyecto
-.;. Alcances
Los alcances del proyecto y el diseCo ar-uitectnico estn en funcin a satisfacer las
necesidades de los pobladores de 5an )arcos, referidas a la problemtica del proyecto, ba2o el
concepto de sostenibilidad: l uso racional de los recursos en beneficio de las actuales y futuras
!eneraciones"# El desarrollo sostenible o sustentable slo habr de lo%rarse mediante un cambio
pro%resivo y voluntario de la sociedad en su con2unto: $a sustentabilidad para ser real, ob%etiva y viable,
debe convertirse en un paradi!ma alternativo en el cual los recursos ambientales conocidos y e&istentes, as'
como los potenciales a descubrir y los potenciales a reconstruir, puedan incluirse en un proceso econmico
productivo con una nueva racionalidad, promoviendo un proyecto social fundado en las autonom'as
culturales, en la democracia y en la productividad de la naturaleza" +E" Leff 99;4"
-.;.,. Alcances del "!o?ecto
a4 .inami&ar y desarrollar la economa del comercio informal de 5an )arcos y parte del
.istrito en base al apoyo or%ani&ativo y lo%stico"
b4 5atisfacer la necesidad de abastecimiento de suministros de la poblacin -ue tiene hacer un
%asto adicional de tiempo y dinero al recurrir a mercados fuera de su &ona"

Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital


c4 Lle%ar a abastecer mnimamente a ;$ familias en funcin a ; locales de venta distribuidos
en tres reas del proyecto"
d4 Consolidar nuestro proyecto como un hito urbano y -ue su ubicacin consolide un nudo
comercial en la &ona"
-. ;. -. Alcances del Dise>o A!quitect%nico.
Los alcances del diseCo estarn su2etos a los alcances del proyecto y al mismo
tiempo responder a los problemas encontrados, es decir -ue nuestro centro complementar y
har reali&ables los alcances del proyecto en base a or%ani&acin de los si%uientes sectores:
S'CTOR'S AM1I'NT'S
,
#NIDAD &#NCIONAL
1ASICA
HMe!cadeoD
a4 5ector de artculos de primera
necesidad
b4 5ector de (rtculos en Heneral
c4 Iona Hastronmica
-
#NIDAD &#NCIONAL
COM"L'M'NTARIA
HAdminist!ativaD
a4 (dministracin %eneral
b4 Comisara
c4 Huardera
d4 Car%a y descar%a
e4 Control de *roducto
f4 5eleccionado y preparado
%4 *ar-ueo
;
#NIDAD &#NCIONAL
S#1SIDIARIA
HSe!vicios 6ene!alesD
a4 6cleos hmedos
b4 Celadura
c4 .epsitos
III. #1ICACION
.entro de
la
!
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
2urisdiccin de la provincia Cercado, capital del
.epartamento de Cochabamba pertenecen los
cantones de 5an Eoa-uin de Atocta al 5ud, y al 6orte
5anta (na de Cala Cala, los mismos -ue tienen
como limite divisorio el curso anti%uo del Go
Gocha" El distrito 9, conforma parte del cantn de
san Eoa-uin de Atocta"
aD #bicaci%n 6eo(!B$ica
El distrito numero 9 se halla situado
en el sector sud de la provincia Cercado, sus
limites son: al 6orte con el ro 9amborada,
el aeropuerto Eor%e Jilsterman, lnea f0rrea
de E67E, al 5ud, con las provincias de
Capinota, Esteban (rce, al Este con el rio
5ulti o 9amborada"
La &ona de 5an )arcos esta situado
dentro del distrito 9" Limita al norte con el
ro 9amborada, al sud y al este con canal de
rie%o y al oeste con caminos vecinales"
bD #bicaci%n del "!o?ecto
El proyecto est ubicado en la parte este de 5an )arcos y limita al norte con calle de
in%reso al matadero, al sud con terrenos a%rcolas, al este con la (v" *anamericana y al oeste
con lotes urbani&ados"
;.,. &acto!es ? "at!ones de LocaliFaci%n
=
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
El estudio de la locali&acin debe reali&arse para lo%rar la ubicacin y relaciones adecuadas
entre nuestro proyecto con el conte/to, principalmente la comercial" 5e situar en lu%ares o &onas -ue
ten%an una compatibilidad en cuanto a actividades comerciales" 5e buscar -ue su locali&acin
facilite el acceso desde las principales &onas de produccin a%ropecuaria e industriales" Estas li%as
pueden lo%rarse por medio de vas peatonales yFo vehiculares"
KCuando la central de abasto se sit5a en zonas en proceso de urbanizacin, regula la
tenencia de la tierra, en este caso se debe reglamentar el uso de suelo para evitar el
establecimiento de un anillo comercial 4ue le ?aga competencia! $a distribucin de
productos a la comunidad debe ser funcional y evitar congestionamiento de la vialidad6
*la&ola"
aD &acto!es.E 5on facilitadores -ue inciden en la locali&acin ptima de nuestro proyecto, en
nuestro caso son de tipo:
E &Gsico E (eo(!B$ico
E/iste disponibilidad fsica de e/tensiones de terreno de fcil accesibilidad"
E Socio I econ%mico
La vocacin comercial de la poblacin como una forma de vida es un factor
aprovechable para plasmar nuestro proyecto por-ue diversifica sus actividades ocupacionales
informales y formales en la ciudad de Cochabamba"
E De uso del suelo
E/istencia de actividades comerciales en el sector -ue complementan a nuestro
proyecto, -ue no alterara el tipo de uso de suelo"
E Demo(!B$ico
El crecimiento de la mancha urbana trae como consecuencia directa una serie de
demandas de establecimientos sociales" 6o e/iste un centro de abasto para la &ona, lo -ue
representa una necesidad ur%ente en cuanto a obtencin de productos de primera necesidad"
.E 8ial ? de t!anso!te
El empla&amiento del proyecto est sobre una va estructurante entorno a la cual se
reali&an actividades comerciales y al mismo tiempo facilita la accesibilidad al sector
3prolon%acin de la avenida *anamericana4"
E/istencia de servicios de transporte para la &ona"
bD "at!ones.E 5on a-uellas normas yFo re%lamentos -ue se obedecen aun-ue estos no sean
necesariamente escritos" Como referentes citamos:
b.,. "lanes de Desa!!ollo #!bano Hestatal3 municialD
La KConstitucin *oltica del EstadoL, establece la obli%acin -ue tiene el estado de
lani$ica! ? $omenta! el desa!!ollo econ%mico ? social de las comunidades y de las
cooperativas a%ropecuarias"

KLey de *articipacin *opularL, del !$ de (bril de 99', incorpora a 2urisdiccin
municipal el rea rural, constituy0ndose el %obierno municipal de la provincia Cercado M
'
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
Ciudad de CochabambaM en el responsable de le%islar, re%lamentar y establecer mecanismos
de control y administracin de suelo en el distrito"
Como patrones -ue inciden directamente en nuestro proyecto citamos los si%uientes
artculos de la @rdenan&a )unicipal para el .istrito 9"
Nrea de e/pansin urbana pro%ramada de los permetros ( M D
A!t. 92.E 5e%n la definicin del plan de uso de suelo al rea de e/pansin futura permitir
absorber el crecimiento interno y el producido por e/pansin urbana" El plan propone un
cambio pro%ramado del suelo, en un periodo de $ aCos previa saturacin de las reas de
re%ulari&acin restrin%idas" Las propiedades a%rarias -ue no procedan a un cambio de uso no
cedern los porcenta2es re-ueridos, en esta rea se respetaran los usos y costumbres"
.e las cesiones
A!t. 9/.E .eber transferirse a titulo %ratuito a la municipalidad las reas destinadas a vas
pblicas a e-uipamiento y a reas verdes"
*lan )unicipal de .esarrollo .istrital 399<4
9enencia de tierras
En el ;9"!? de las propiedades no es factible la produccin a%ropecuaria por-ue la superficie
de los terrenos estn por deba2o de la media hectrea" El >"'? de las parcelas tienen una
superficie menor a los !$$$ m!, estas, definitivamente no tienen un uso a%rcola sino urbano-
residencial -ue solo lle%a a un ="'? de superficie total"
;.-. 'conomGas de LocaliFaci%n.
;.-.,. 'conomGas de 'scala. 5e %enerarn por las actividades principales 3compra-venta4 -ue
se desarrollarn en nuestro proyecto y tambi0n por medio de la distribucin de productos
producidos en el distrito 3ya sea en su forma natural o mediante un proceso de transformacin
del producto4, una ve& distribuidos los productos en el Centro de (basto, los vendedores
minoristas se encar%aran de revender estos productos, con o sin valor a%re%ado, a un precio
mayor para obtener %anancias, -ue a la lar%a se convierten en una forma de in%resos este mismo
circuito implica el consumo de su propia produccin, es decir -ue por e2emplo los lecheros
necesitan la produccin forra2era para alimentar a sus animales para -ue estos produ&can leche
y despu0s de un proceso de transformacin o no, vuelvan a distribuir su producto en nuestro
Centro" 9odas estas rentas o %anancias son economas de escala a favor de los comerciantes -ue
formarn parte de nuestro proyecto"
;.-.-. 'conomGas de A(lome!aci%n. 5e crearn e inte%rarn a nuestro proyecto" 5e crearn
por-ue todo proyecto %enera actividades de carcter fsico, espacial, demo%rfico y econmico,
nuestro proyecto -ue tiene caractersticas comerciales %enerar actividades comerciales como
tiendas de barrio, de abarrotes, ta/is, cuidadores y otros" 5e inte%rarn por-ue muchas de estas
actividades ya e/isten, por-ue estn ubicadas sobre la nica va estructurante de 5an )arcos"
;.-.;. 'conomGas de #!baniFaci%n. .ebido a la importancia de nuestro proyecto y su
locali&acin es factible -ue pueda traer consi%o servicios bsicos para la &ona, la or%ani&acin
de los vendedores tambi0n podra facilitar estas economas y por inercia el valor de los terrenos
subiran su valor como suelo urbano"
I8. IM"ACTOS ' IN&L#'NCIAS
;
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
9.,. Imacto Medioambiental
1Dentro del proceso de urbanizacin el medio ambiente se concibe como un conjunto
de sistemas naturales, socio,culturales, pol%ticoDeconomicos, en el 4ue el ?ombre ejerce
influencia directa transformndolos pero la mayor%a de las veces lo ?ace rompiendo el
e4uilibrio y proceso de desarrollo armnico de estos6 3Jilheim: 9>, p%ina =$4"
La ley del medio ambiente 3!= mar&o 99=4, en su artculo ! dice:
Kara los fines de la presente $ey, se entiende por desarrollo sostenible el proceso mediante el
cual se satisfacen las necesidades de la actual generacin, sin poner en riesgo la satisfaccin de
necesidades de las generaciones futuras! $a concepcin de desarrollo sostenible implica una tarea
global de carcter permanenteE!
9omando en cuenta el enunciado y el artculo anterior es -ue trataremos de modificar lo menos
posible el e-uilibrio medioambiental del lu%ar durante la implementacin de nuestro proyecto, pero con
el ob2etivo de me2orar las condiciones medioambientales para la &ona despu0s de la e2ecucin de
nuestro proyecto"
&AS' '&'CTO
, (69E5
7ocos de infeccin, contaminacin acstica, polucin
atmosf0rica, ausencia de servicios bsicos
- .8G(69E *olucin, contaminacin acstica y atmosf0rica
; .E5*8E5
.otacin de servicios bsicos, me2oramiento de la ima%en
urbana, ine/istencia de focos de infeccin y
contaminacin atmosf0rica"
9. -. In$luencias 6ene!ales. 9odo e-uipamiento %enera actividades de carcter fsico, espacial,
demo%rfico y econmico -ue hay -ue saber preveerlas y aprovecharlas
principalmente para responder a los problemas y potencialidades -ue ya conocemos, pues son las
caractersticas ba2o las cuales ha sido estudiado y propuesto nuestro proyecto"
9. -. ,. 'con%mico "!oductivo
'CONOMICO "ROD#CTI8O
,
)ediante nuestro proyecto pretendemos dinami&ar la economa del
sector comercial y productivo de parte del .istrito 9, en funcin a
a%rupar y or%ani&ar a los comerciantes informales para brindarles un
mercado se%uro para sus productos"
-
El impacto econmico incidir tambi0n en las familias, por-ue al
proponer un Centro de (basto en la &ona las familias obtienen un
ahorro de tiempo y dinero -ue %astan al recurrir a centros de la ciudad"
;
"Las actividades complementarias al proyecto beneficiarn a distintos
sectores de la poblacin al brindarles fuentes de empleo en diferentes
sectores de la estructura funcional de nuestro proyecto"
<
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
9. -. -. Demo(!B$ico
D'MO6RA&ICO
,
La consolidacin de las actividades comerciales complementarias
producir un incremento de la poblacin ya sea permanente o eventual
"
-
.urante la implementacin del proyecto se re-uerir mano de obra -ue
en su totalidad deber ser de la &ona, e/cepto mano de obra calificada
-ue estar su2eta a las especificaciones del proyecto"
.urante el desarrollo del proyecto actividades complementarias al
proyecto beneficiarn a distintos sectores de la poblacin del .istrito
3edad y se/o4, al brindarles fuentes de empleo en distintos sectores de la
estructura de nuestro proyecto, personal de servicio, cuidadores,
administrativos, etc"
9. -. ;. 'sacial
&ISICO 'S"ACIAL
, 5e propondr normas de uso comercial para re%ular el uso de suelo
debido a -ue las actividades comerciales informales estn creciendo
aceleradamente sobre la va principal"
"
En el si%uiente %rfico podemos observar los porcenta2es de uso de suelo se%n actividad y
podemos ver -ue el uso de suelo comercial es alto considerando -ue se trata de una &ona de en proceso
de e/pansin urbana"
#SO D' S#'LO "ORC'NTA@' M. LIN'AL'S
#so Residencial <'";'? ;
#so Come!cial =;"';? !<<
#
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
I. 8ISION A MISION D'L "ROA'CTO
8ISION MISION
aD :ue nuestro proyecto ar-uitectnico represente
un hito urbano en la &ona"
bD *lantear un e-uipamiento -ue permita a%rupar y
or%ani&ar a los comerciantes formales e informales
de %ran parte del .istrito"
cD Henerar economas directas e indirectas en
distintas reas
d4 (umentar los volmenes de comerciali&acin de
productos
$D Lo%rar una le%ali&acin paulatina del mayor
porcenta2e posible de comerciantes informales
aD Concebir un diseCo ar-uitectnico con
caractersticas morfol%icas y tecnol%icas est0ticas
llamativas"
bD *roponer soluciones funcionales adecuadas para
el desarrollo efectivo de los usuarios"
cD *rever espacios adecuados para las actividades
principales y actividades de apoyo"
dD *ro%ramar ambientes de almacenamiento y
mantencin de productos"
$D facilitar el derecho de permisos para reali&ar su
actividad"
II. D#RACION. Edificios de carcter pblico: ;$ aCos por ley
III. R'S#LTADOS. Los resultados -ue pretendemos obtener a nivel %eneral son los si%uientes:
E )e2orar las condiciones de vida de la poblacin de san marcos en base a un e-uipamiento
-ue satisfa%a las necesidades de abastecimiento de las familias"
- Heneracin de movimiento econmico en la &ona por medio de actividades comerciales y
complementarias"
- Elevar el valor de los costos de tierras en base a la importancia de nuestro e-uipamiento y
los servicios -ue pueda traer consi%o"
- Drindar un mercado se%uro para los productores y comerciantes de %ran parte del .istrito"
I8. SOST'NI1ILIDAD. La sostenibilidad es la satisfaccin de las necesidades de la poblacin
actual y %eneraciones futuras en base a un uso racional de recursos, humanos
y naturales" *recisamente nuestra propuesta se ha pensado en base a lo%rar un 0/ito de impacto social
y sostenible en donde damos prioridad a elevar la calidad de vida de los pobladores en funcin a
satisfacer necesidades de abastecimiento, servicios bsicos e incremento de in%resos econmicos"
>
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
I. "RO6RAMACION
,. ,. )oni$icaci%n. La &onificacin la hemos determinado en funcin a las actividades
principales de nuestro proyecto -ue son las -ue determinarn los sectores
complementarios"
A. #nidad &uncional 1Bsica
- )ercadeo
1. #nidad &uncional Comlementa!ia
E (dministrativa
C. #nidad &uncional Subsidia!ia
E 5ervicios Henerales
( continuacin mostramos las 7ic?as 0esumen de la pro%ramacin ar-uitectnica de nuestro
proyecto"
A. #nidad &uncional 1Bsica
S'CTOR S#1 S'CTOR LOCAL CANT.
LOCAL
S#".
"ARC.
S#".
TOTAL
I
A!tGculos de ,!a
Necesidad
- (%rcolas
- (%ropecuarios
- *ecuarios
Carnes
+erduras
7rutas
(barrotes
!$
!$
!$
!;
;"#< m!
;"#< m!
;"#< m!
;"#< m!
;"! m!
;"! m!
;"! m!
'' m!
II
A!tGculos en
(ene!al
- (rtculos
industriali&ados
Gopa
(rt" ho%ar
(rtesanales
=
9
!
>"<' m!
>"<' m!
>"<' m!
!;"9! m!
##"#< m!
#"!> m!
III
)ona
6ast!on%mica
- (limentos elaborados
Comidas
Eu%os y
Gefri%erios
$
;
='";< m!
;"=$ m!
=';"< m!
#<"; m!
' 9>">! m!
,/;-.22
m-
1. #nidad &uncional Comlementa!ia
9
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
S'CTOR S#1 S'CTOR LOCAL
CANT.
LOCAL
S#".
"ARC.
S#".
TOTAL
I
Secto!
Administ!ativo
- (dministracin
Heneral
.ireccin (dminist"
DaCo
5ecretaria
5ala de espera

;"! m!
"< m!
;"#< m!
>"<> m!
;"! m!
"< m!
;"#< m!
>"<> m!
- Comisara
.ireccin
DaCo
5ala de espera

!"9< m!
"< m!
>"<> m!
!"9< m!
"< m!
>"<> m!
II
Secto!
6ua!de!Ga - Huardera
5ala de lactancia
5ala cuna
(ula )ltiple
5ala Comedor
5ala Espera
Cocina
DaCo *ersonal
DaCo 6iCos
*atio 5ervicio

!
!

>"<' m!
#"!> m!
=;"!> m!
#"!> m!
>"<> m!
;"## m!
!"<< m!
"'; m!
>"9; m!
>"<' m!
#"!> m!
#$";<m!
#"!> m!
>"<> m!
;"## m!
;"=! m!
!"9$ m!
>"9; m!
- *rimeros
(u/ilios
Enfermera
DaCo

#"=; m!
"< m!
#"=;
"<
III
Se!vicio de
Abastecimiento
- Car%a
*atio de )aniobras
*ar-ueo
*lataforma de
descar%a

;! m!
!!$ m!
;="< m!
;!
!!$
;="<
- Control
7itosanitario
Control *eso
Control Calidad

!#"$$ !#"$$
- 5eleccionado y
*reparado
)esn Comn
9ro&adero
.epsito de .esecho

<>"; m! <>";
- *ar-ueo *ar-ue *articulares
!
cF$$ m!
'>!">= '>!">=
5" 9otal
(rea D
#=#"$; m!
C. #nidad &uncional Subsidia!ia
!$
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
S'CTOR
S#1
S'CTOR
LOCAL
CANT
LOCAL
S#". "ARC.
S#".
TOTAL
I
Se!vicios
AuCilia!es
- 6cleos
,medos
DaCos *blicos
DaCos +endedores
+estuarios
.epsitos de limpie&a
!
!
!
!
="9! m!
="$; m!
="$; m!
>"<' m!
!<=">'
<!"
<!"
#"!>
II - Celadura +ivienda *ortero =#"'' m! =#"''
III - .epsitos
Cmara fri%orfica
.epsito seco
.epsito hmedo
.epsito de basura

!="> m!
9>";= m!
<!"<= m!
'">!m!
!=">
9>";=
<!"<=
'">!
;=9"!< m! #'"9! m!
5umatoria total reas ( O D O C
$=!"<< O #=#"$; O #'"9!
-:,,.2;
m-
: Se debe tomar en cuenta 4ue los &F/& m& re4ueridos en la programacin estn referidos solamente
a rea construida, por normas se sabe 4ue en mercados yGo centros de abasto, es conveniente dejar
casi un F'C de superficie libre, previendo reas de futura e;pansin y espacios de apoyo a las
actividades principales!
,.,. Relaci%n de Secto!es
!
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
II. 8ARIA1L'S D' DIS'JO
5ern de tipo: )orfol%ico, 7uncional y 9ecnol%ico"
-. ,. Mo!$ol%(ico
El modulo de composicin en el proyecto sern los puestos de venta, mane2ando como una
unidad y a%rupado en sub-sectores de acuerdo a sus afinidades, distribuidos en espacios
se%n re-uerimientos ambientales y demandas"
El tipo de len%ua2e ser atpico de tal manera -ue rompa con el con2unto pero al mismo
tiempo se inte%re en funcin a rescatar materiales del lu%ar"
Las aberturas sern moduladas y estarn su2etas a prestar buena iluminacin y ventilacin,
se mane2ar fachadas puras con aberturas %eneralmente a nivel superior o inferior"
-. -. &uncional
!!
INGRESO
PRINCIPAL
ESPACIO
DISTRIBUIDOR
ESPACIO
DISTRIBUIDOR
Zona de Mercadeo
Comedores
Ingreso
A
l
m
a
c

n
e
s
D
e
p

s
i
t
o
s
y

C
o
n
t
r
o
l
Administracin
Guardera
C
a
r
g
a

y
D
e
s
c
a
r
g
a
Parqueo
Admin..
Ingreso
Guardera
enta al
Aire li!re
Ingreso
camiones
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
El mercadeo contar con espacios cerrados y abiertos para la comerciali&acin de productos,
el rea abierta del mercado -ue sirve para la venta del productor al consumidor puede servir
en ocasiones para fiestas o ferias de diferentes productos caractersticos de la re%in"
El sector de venta de artculos de primera necesidad por el uso intensivo -ue presenta, est
ubicado preferentemente en sectores ms pr/imos a los accesos del recinto"
La circulacin interna se determinar de dos formas una para el usuario -ue est relacionado
directamente con las reas de venta o puestos y la se%unda con el abastecimiento
relacionada directamente con las reas de descar%ue y aprovisionamiento hacia los puestos
de venta"
-. ;. Tecnol%(ico
III. "ARTIDO
'SK#'MA D' S'CTOR'S
A. An%reso *rincipal
1. Espacio .istribuidor
C. Espacio de 9ransicin
D. Iona de )ercadeo A
'. Iona de )ercadeo AA
&. .epsitos y (lmac0n
6. Control
*. *atio de )aniobras
I. *ar-ueo (dministrat"
@. (dministracin
L. Huardera
L. +enta al (ire Libre
!=
@
1
*
'
C
I
6
L
D
A6HGE5@
*GA6CA*(L
A6HGE5@
L
'SK#'MA "ARTIDO
6
A
A6HGE5@
C()A@6E5
A6HGE5@
H8(G.EGA(
&
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
INTROD#CCION
*resentamos el presente *erfil de *royecto de Hrado lue%o de haber reali&ado todo un
anlisis e investi%acin sobre el tema de abastecimiento, en el cual definimos los antecedentes del
proyecto, la 2ustificacin de este, los ob2etivos %enerales y especficos, alcances del traba2o, y la
metodolo%a de traba2o empleada para lle%ar a definir nuestra propuesta final"
El conte/to en el -ue traba2amos es la &ona de 5an )arcos, en el .istrito 9 del
departamento de Cochabamba, *rovincia Cercado, y producto de un profundo estudio es -ue lo%ramos
percibir distintas realidades y con distintas repercusiones en los aspectos social, econmico y cultural
de la poblacin del .istrito" *recisamente una de estas realidades es el abastecimiento o me2or dicho
el desabastecimiento de productos de primera necesidad de las familias del .istrito, tal situacin trae
consi%o una serie de efectos ne%ativos comunes y hasta naturales en cual-uier sector o lu%ar con este
tipo de problemas, por e2emplo el crecimiento de mercados espontneos yFo proliferacin de comercio
informal ya sea ambulante o no, con un solo ob2etivo: aprovec?ar el desabastecimiento de productos
de la canasta familiar en las familias para poder obtener rentas en beneficio de ellos mismos
+comerciantes., 4ue les ayuden a mejorar sus ingresos, ya sea por produccin propia o indirecta
+segunda mano.!
9omando en cuenta esta situacin nos tra&amos ob2etivos -ue respondan directamente a
la situacin de desabastecimiento en la poblacin del .istrito 9" Como ob2etivo %eneral, por medio de
nuestro proyecto, creemos lo%rar reactivar la economa de un sector de la poblacin del .istrito en
funcin a un e-uipamiento -ue consolide la actividad comercial de 5an )arcos y &onas aledaCas"
Como ob2etivos especificos planteamos abastecer de productos de primera necesidad a las familias de
5an )arcos, +illa Asrael, )e2illones, 5an Eos0 y parte de +illa )0/ico por medio de un e-uipamiento
adecuado -ue incentive las actividades comerciales menores y complementarias y brindar un mercado
se%uro para los productores del lu%ar"
La problemtica de desabastecimiento implica soluciones desde distintos enfo-ues
especiali&ados -ue en con2unto plantean distintas soluciones desde su campo de accin, la ar-uitectura
es uno de estos enfo-ues especiali&ados y es en funcin a nuestra capacidad como futuros profesionales
-ue mediante el presente traba2o proponemos una solucin -ue para nosotros es la ms adecuada, en
t0rminos de sostenibilidad y viabilidad, para la actual problemtica de desabastecimiento -ue se da
actualmente en el .istrito 9"
!'
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
,. '="LICACION CONC'"T#AL D' LAS 'TA"AS K#' COM"R'ND' 'L "ROA'CTO
La metodolo%a -ue empleamos para la identificacin del proyecto consiste en la determinacin de una
!ealidad -ue en nuestro caso es K$a desorganizacin comercial y la falta de abastecimiento en San "arcos6,
esta realidad la entendemos como un con2unto de situaciones susceptibles a ser transformadas o cambiadas, tales
situaciones las concebimos cientficamente a trav0s de se%mentos, con sus respectivos sub M se%mentos, los
se%mentos o parcelas -ue mane2amos son cuatro: aD "!oli$e!aci%n del Come!cio In$o!mal 3 bD 'Cistencia de
Actividades "!oductivas3 cD 1ajo Nivel de Calidad de 8ida3 dD C!ecimiento de la MancMa #!bana. Los se%mentos
pueden ser dificultades yFo potencialidades -ue inciden directamente en la realidad planteada"
8na ve& determinados los se%mentos procedemos a la interrelacin racional de estos mismos para
establecer los problemas -ue debern ser concretos y ob2etivos ya -ue estos interrelacionados entre si,
conformarn la problemtica los problemas identificados son los si%uientes: aD Ausencia de
In$!aest!uctu!a
adecuada a!a la venta de !oductos3 bD Necesidad de (ene!a! in(!esos a!a la subsistencia $amilia!3
cD Necesidad de encont!a! un me!cado se(u!o a!a sus !oductos3 dD Necesidad de !ovee!se de
suminist!os de !ime!a necesidad3 eD 1ajos vol+menes de come!cialiFaci%n3 estos problemas ordenados
2err-uicamente los plasmaremos como una problemtica mediante un enunciado del cual obtendremos
propuestas de solucin desde distintos enfo-ues o puntos de vista especiali&ados 3temas4" El si%uiente paso del
proceso metodol%ico servir para concebir la temtica -ue ser producto de la interrelacin de los temas
ar%umentados coherentemente" Este ltimo paso nos permitir determinar el proyecto -ue es un Cent!o de
Abasto ? Come!cio el cual responder a cada una de las etapas comprendidas en el desarrollo de la presente
metodolo%a, nuestro proyecto"
P $as secuencias y simultaneidades de las etapas 4ue comprende el proyecto las podemos
observar en la parte final del trabajo por medio de un flujograma del proyecto!
-. "LAN'S O&ICIAL'S 'N LOS K#' S' INS'RTA 'L "ROA'CTO
La documentacin -ue es necesario recopilar para la insercin del proyecto se refieren tanto a la
informacin estadstica pertinente, como a los planes y re%lamentaciones elaboradas para el .istrito 9" En la
actualidad el *lan @perativo (nual menciona -ue en &onas con las caractersticas de 5an )arcos re-uieren
necesariamente un e-uipamiento de abasto, el *lan )unicipal de .esarrollo .istrital menciona -ue no e/iste un
centro de comercio -ue incentive la produccin en el .istrito"
La t0cnica de compilacin de informacin las reali&aremos en dos etapas y en base a la si%uiente
informacin:
aD Investi(aci%n "!elimina!. en donde definiremos las informaciones -ue deseamos obtener, una
ve&
definidos claramente los propsitos de la investi%acin, se deber or%ani&ar el traba2o de
recoleccin,
es decir -ue habr -ue determinar los tipos y fuentes de datos -ue se va a emplear en el estudio"
bD Recolecci%n de Datos. Las fuentes de los datos pueden ser primarias o secundarias, en nuestro caso
las primarias son los consumidores, vendedores, compradores, datos -ue los obtendremos mediante
traba2os de encuesta, observacin o e/perimentacin" Las fuentes secundarias son las publicaciones
!;
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
son las publicaciones especiali&adas, estadsticas oficiales, estudios de institutos privados o
%ubernamentales
Los datos de tipo estadstico permitirn computar al%unos coeficientes empleados en el anlisis del
proyecto en nuestro caso el Anstituto 6acional de Estadstica 3A"6"E"4, es el principal or%anismo encar%ado de
mane2ar los datos en cuanto a poblacin y vivienda" E/isten tambi0n @"6"H"Qs, como +isin )undial, -ue
mane2an datos reales elaborados por ellos mismos al i%ual -ue el *lan )unicipal de .esarrollo .istrital
3*".")"4, pensado por la ,onorable (lcalda )unicipal y tambi0n la Ley del )edio (mbiente" Gecurriremos a
estos planes y re%lamentos para considerar los patrones y factores -ue inciden directamente en nuestra propuesta
ar-uitectnica"
;. CARACT'RISTICAS D'L S'CTOR AL K#' CORR'S"OND' 'L "ROA'CTO
El distrito 9, ubicado al sur-oeste de la provincia Cercado de Cochabamba, se constituye en un sector
importante dentro del valle de Cochabamba, puesto -ue forma parte un con2unto espacial -ue en%loba
fenmenos socioculturales, econmico-productivos, y condiciones medio ambientales en funcin a sus
actividades principales" El distrito tiene una e/tensin de tierra de '"9$ has" con una cantidad de ';">' hab"
La vocacin de la tierra es productiva, tanto a%rcola como a%ropecuaria y se caracteri&a por su
produccin en la lechera y forra2era, actividades -ue identifican el rol tradicional del distrito" Estas
actividades tienden a disminuir y desaparecer por el acelerado crecimiento de la mancha urbana, es decir
-ue la ba2a productividad y ba2a rentabilidad de la actividad a%ropecuaria han ocasionado intereses en el sector
para un cambio de uso de suelo 3de rural a urbano4, por consi%uiente, podemos distin%uir claramente dos tipos de
componentes, se%n el uso de suelo: urbanos y rurales"
Este fenmeno urbano-espacial, tambi0n se refle2a en la &ona de 5an )arcos, lu%ar en donde se
locali&ar el proyecto ar-uitectnico" 5an )arcos est ubicado al 6orte del .istrito y es una de las nueve
comunidades -ue conforman la subcentral *uRara Hrande" 5an )arcos ha sufrido un proceso de crecimiento
urbano acelerado principalmente por-ue su ubicacin colinda con la avenida *anamericana, e2e troncal -ue lle%a
otras comunidades como (&irumarRa, La )aica, la densidad en 5an )arcos es de #$ habFha" y tiene una
cantidad de $!= habitantes con una tasa de crecimiento del ;"!>? anual, el crecimiento poblacional, en 5an
)arcos, se ha dado mas por procesos mi%ratorios -ue ve%etativamente"
9. 1'N'&ICIARIOS A "ARTICI"'S D'L "ROA'CTO
Los beneficiarios y participes del proyecto los clasificamos en:
aD 1ene$icia!ios Di!ectos. 5ern a-uellas personas yFo familias -ue saldrn favorecidas directamente
despu0s de la implementacin del proyecto en todas la reas -ue este comprende, en nuestro caso
sern los comerciantes mayoristas y minoristas, productores -ue puedan valerse de nuestro proyecto
para encontrar un mercado se%uro para sus productos, personal de servicio, administrativo, etcS
bD 1ene$icia!ios Indi!ectos. 5er a-uellas familias, dentro la poblacin, -ue puedan obtener venta2as
por distintas ra&ones, ya sea por cuestin de abastecimiento, lo -ue si%nifica un ahorro de tiempo y
dinero para las amas de casa, al mismo tiempo un e-uipamiento de tal importancia puede promover
la implementacin de infraestructura de servicios bsicos en la &ona,

Es importante mencionar -ue las personas o familias beneficiadas con la implementacin del proyecto
no solo sern del sector de 5an )arcos, sino tambi0n de re%iones aledaCas, ya sea por las actividades internas y
e/ternas -ue se darn 3fuentes de empleo4 antes, durante y despu0s del proyecto, estas mismas personas
beneficiadas darn la valide& de autosustentabilidad del proyecto"
:. "RO1L'MAS K#' D'1'N R'SOL8'RS' "R'8IAM'NT'
!<
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
.entro de los principales problemas est la locali&acin de un lu%ar -ue rena las caractersticas -ue nos
permitan cumplir con todos los alcances del proyecto"
Es necesario tomar en cuenta la disponibilidad por parte de la poblacin, pero sobre todo los intereses
individuales de al%unos diri%entes -ue a veces no permiten -ue marche el proyecto"
2. OTROS "ROA'CTOS O INT'R8'NCION'S SIMILAR'S K#' S' *AAAN '&'CT#ADO
La 7acultad de (r-uitectura de la 8")"5"5" desde hace aCos atrs ha intervenido en el .istrito 9, pero
estos proyectos no se han materiali&ado, por distintas ra&ones, eran irreales, no eran un buen aporte, falta de
inter0s y or%ani&acin de parte de la comunidad, etc" Los proyectos reali&ados por @"6"HQs como +isin
)undial han sido mas -ue todo de tipo estadstico o referidos al aspecto social de la poblacin del .istrito
.. DOC#M'NTACION CONS#LTADA A DIS"ONI1L'
- *lan )unicipal de .esarrollo .istrital - @rdenan&a )unicipal para el .istrito 9
- Ley del )edio (mbiente - *lan @perativo (nual
"!esentaci%n ? A!(umentaci%n.
,. "!oblemas. Los problemas son un con2unto de hechos o circunstancias -ue dificultan la consecucin de
un fin y -ue pueden admitir varias soluciones" Los problemas los identificamos mediante la
interrelacin de se%mentos:
S'6M'NTOS S#1ES'6M'NTOS
" *roliferacin del Comercio Anformal Da2os in%resos
.esempleo
!" E/istencia de (ctividades productivas (%rcola
)icroindustria
Andustria
=" .esor%ani&acin del Comercio Comerciantes dispersos F +enta ambulante
7alta de salubridad en el mane2o de productos
'" Crecimiento de la )ancha 8rbana )i%racin F Crecimiento +e%etativo
Anvasin de (reas (%rcolas
CA#SAS "RO1L'MA '&'CTOS
, 7alta de proyectos viables para
la implementacin de
e-uipamientos urbanos"
(usencia de infraestructura
adecuada para la venta de
productos
Crecimiento catico de las
actividades informales"
- .ensificacin urbana debido a la
mi%racin y el crecimiento
ve%etativo
6ecesidad de proveerse de
suministros de primera necesidad
*0rdida de tiempo y elevacin de
precios por costo de transporte en
busca de otros centros de
abastecimiento"
!#
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
; .esempleo y ba2os niveles de
in%resos en el .istrito"
6ecesidad de %enerar in%resos para
la subsistncia familiar"
.ependencia del mercado de traba2o
re%ional fuera del .istrito"
9 (ctividades comerciales
ambulantes"
8r%encia de encontrar un mercado
se%uro para sus productos"
7u%a& de economas fuera del sector"
: @ferta dispersa de productos y
ausencia de sistemas de
%uardado de productos
Da2os volmenes de
comerciali&acin"
+enta ile%al y falta de salubridad en
el mane2o de productos"
-. "!oblemBtica. 8na ve& ordenados los problemas 2err-uicamente enunciaremos la poblemtica"
K$a falta de proyectos viables para la implementacin de e4uipamientos se refleja en la
ausencia de una infraestructura adecuada para la venta y abastecimiento de productos en San
"arcos, lo 4ue da lugar al crecimiento desorganizado de las actividades informales como un
medio de generar ingresos para la subsistencia familiar y satisfacer necesidades de
abastecimiento de los pobladores, tal situacin provoca la b5s4ueda de mercados, fuera del
Distrito ,a esto se suma el crecimiento de la manc?a urbana 4ue provoca el crecimiento
desordenado y catico con necesidad de un ordenamiento fisico espacial6!
;. 6ene!aci%n de Temas.
Como podemos darnos cuenta dentro de la problemtica e/isten distintas reas -ue re-uieren ser
solucionadas, estas reas las denominamos temas -ue no son otra cosa -ue enfo-ues especiali&ados desde
determinados puntos de vista y -ue proponen soluciones individuales a la problemtica desde sus
enfo-ues"
T'MAS "RO"#'STA
, 8rbanismo *roponer una planificacin urbana en base a los asentamientos e/istentes, con
el ob2etivo de proyectar e-uipamientos e infraestructura, adecuada -ue
apoyen las necesidades y actividades econmicas"
- )edio (mbiente @r%ani&ar las actividades comerciales en base a la implementacin de
e-uipamiento urbano -ue re%ule los efectos contaminantes y proponer la
creacin de sub-ecosistemas para me2orar las condiciones ambientales
; A!quitectu!a *roponer la implementacin de un centro -ue or%anice y potencialice las
actividades comerciales y -ue satisfa%a las necesidades de abastecimiento de
los pobladores
9 5ociolo%a *ropuestas de estrate%ias de desarrollo humano, en funcin de las actividades
comerciales tomando en cuenta la idiosincracia y cultura de los pobladores
: Economa Elaboracin de proyectos diri%idos al desarrollo econmico dentro del .istrito
en funcin a las actividades comerciales productivas"
9. 6ene!aci%n de la TemBtica. 8na ve& identificados los temas, al i%ual -ue los problemas, los
2erar-ui&amos e interrelacionamos par obtener la temtica:
Kroponer un e4uipamiento 4ue obedezca a un ordenamiento f%sico,espacial 4ue
organice las actividades comerciales y espacios como v%nculos para la organizacin social e
incida en la mejora de las condiciones de vida de los pobladores en cuanto a desarrollo
?umano y sostenible6!
!>
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
9eniendo todos los pasos de la metodolo%a desarrollados debidamente, estamos en condidiciones de
proponer un proyecto -ue responda a la temtica y a cada una de las etapas planteadas en el proceso
metodol%ico"
:. "ROA'CTO: Centro de Comercializacin y Abasto
De$inici%n.E 5itio o lu%ar pblico destinado a comprar, vender o permutar mercaderas, el mismo -ue
est conformado por ambientes adecuados para la reali&acin de estas actividades" El mercado es un lu%ar
desi%nado para el encuentro de las %entes con la intencin de transferir bienes" La re%la -ue ri%e este
intercambio de bienes en el mercado es la ley de la oferta y la demanda"
La oferta es la cantidad de bienes -ue se pueden obtener en el mercado en un momento dado"
La demanda es la cantidad de bienes -ue los compradores ad-uieren a precio determinado"
Conceto.E 8n mercado o un Centro de (bastecimiento es un lu%ar -ue tiene las caractersticas
necesarias para poder cumplir las actividades de compra, venta y permuta de productos" En caso de ser un
edificio, deber de cumplir las caractersticas ar-uitectnicas necesarias para la implementacin de dichas
actividades, con espacio suficiente para -ue los comerciantes puedan e/poner sus productos ordenadamente, sin
tener privile%ios unos sobre otros" El edificio carece de dueCoT es un edificio pblico para el beneficio de la
comunidad
Idea.E El centro de aba y comercio e sun con2unto de transaccione o acuerdos de ne%ocios entre
compradores y vendedores" en contraposicin con una simple venta, implica comercio re%ular, donde e/iste
cierta competencia entre los comerciantes" 5ur%e en el momento en -ue se unen los %rupos de vendecdores y
compradores -ue permite se articule elmecanismo de laoferta y la dmand-
!9
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
El marco l%ico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptuali&acin, diseCo, e2ecucin y
evaluacin de proyectos" 5u propsito es brindar estructura al proceso de planificacin y comunicar
informacin esencial relativa al proyecto" *uede utili&arse en todas las etapas del proyecto y se debe elaborar
con la participacin con todos los componentes de los %rupos de traba2o, se modifica y me2ora repetidas veces
tanto durante la presentacin como durante la e2ecucin del proyecto"
,. "!o(!amaci%n del !o?ecto
=$
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
8ISION MISION
aD :ue nuestro proyecto ar-uitectnico represente
un hito urbano en la &ona"
bD *lantear un e-uipamiento -ue permita a%rupar
y or%ani&ar a los comerciantes formales e
informales de 5an )arcos"
cD Henerar economas directas e indirectas en
distintas reas
d4 (umentar los volmenes de comerciali&acin
de productos
$D Lo%rar una le%ali&acin paulatina del mayor
porcenta2e posible de comerciantes informales
aD Concebir un diseCo ar-uitectnico con
caractersticas morfol%icas y tecnol%icas est0ticas
llamativas"
bD *roponer soluciones funcionales adecuadas para
el desarrollo efectivo de los usuarios"
cD *rever espacios adecuados para las actividades
principales y actividades de apoyo"
dD *ro%ramar ambientes de almacenamiento y
mantencin de productos"
$D facilitar el derecho de permisos para reali&ar su
actividad"
-. Du!aci%n. Edificios de carcter pblico: ;$ aCos por ley
;. Resultados. Los resultados -ue pretendemos obtener son un resumen de los cuadros l%icos desarrollados"
E )e2orar las condiciones de vida de la poblacin de san marcos en base a un e-uipamiento -ue
satisfa%a las necesidades de abastecimiento de las familias"
- Heneracin de movimiento econmico en la &ona por medio de actividades comerciales y
complementarias"
- Elevar el valor de los costos de tierras en base a la importancia de nuestro e-uipamiento
- Drindar un mercado se%uro para los productores y comerciantes de 5an )arcos"
9. Sostenibilidad. La sostenibilidad es la satisfaccin de las necesidades de la poblacin actual y
%eneraciones
futuras en base a un uso racional de recursos, humanos y naturales" *recisamente nuestra
propuesta se ha pensado en base a lo%rar un 0/ito de impacto social y sostenible en donde damos prioridad a
elevar la calidad de vida de los pobladores
=
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
I. ANT'C'D'NT'S
El distrito nmero 9 de Cochabamba se constituye en un subsistema del sistema mayor conformado por
el rea del cercado, observndose como caractersticas principales:
- La poblacin actual, -ue es de !"#$ habitantes y se encuentran or%ani&adas en ' sub-centrales,
(&irumarca, La )aica, *ucara, y +allle ,ermoso"
- El fenmeno mi%ratorio campo - ciudad se traduce en una hetero%eneidad cultural, lo -ue -uiere
decir -ue en el .istrito 9 hay distintas e/presiones de carcter tradicional y cultural como fiestas
nacionales, departamentales, re%ionales y locales, tambi0n costumbres relacionadas con el ciclo
a%rcola y otras en %eneral"
- Las actividades de la lechera y a%ricultura caracteri&an su rol tradicional dentro de la produccin
por encima de otras actividades menores 3produccin de ladrillos, aves, etc"4"
El deterioro de la base productiva, ba2a rentabilidad de la actividad a%ropecuaria y el crecimiento
demo%rfico tanto mi%ratorio como ve%etativo, provocan un cambio de uso de suelo, como efecto del
descontrolado proceso de crecimiento urbano"
San Ma!cos. La &ona de 5an )arcos forma parte de *ucara, una de las cuatro comunidades del .istrito 9, tiene
un nmero creciente de asentamientos humanos, debido a su cercana con el rea urbana del Cercado, el
acelerado proceso de mi%racin y el abandono de la actividad a%rcola" 5u proceso de crecimiento poblacional
conlleva una serie de repercusiones socio-econmicas, -ue se refle2an en:
- Los bajos niveles de vida. .esempleo, ba2os in%resos, ine/istencia de infraestructura de servicios
bsicos"
- Ausencia de establecimientos de equiamiento social. 5alud, educacin, abasto"
- Condiciones ambientales adve!sas. Consecuencia de las actividades productivas e industriales
como ladrilleras y el matadero respectivamente"
- Insu$icientes e inadecuados equiamientos. *osta de salud, escuela primaria
SSSSSSSS""" , ferias espordicas, no e/isten centros comunitarios, centros de abasto ni
centros de se%uridad"
En cuanto a las caractersticas econmicas y comerciales de 5an )arcos podemos decir -ue el #>"9'?
de la poblacin total se dedican a actividades laborales"
*oblacin total $!< habitantes
*oblacin dedicada a actividades laborales >$ habitantes

7uente 8Encuesta (aller 9*,3 +&'''.!
=!
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
: Dentro del segmento Amas de Casa e;iste un elevado porcentaje 4ue se dedican al comercio informal!

.el %rfico anterior nos interesa los sectores de las actividades laborales -ue van a incidir en nuestro
proyecto: comerciantes, a%ricultores, amas de casa dedicadas al comercio informal y otras actividades
comerciales menores, en el sentido de -ue re-uieren un lu%ar en donde comerciali&ar sus productos" *ero
tambi0n e/iste un importante porcenta2e de la poblacin -ue cuentan con determinados productos -ue pudieran y
-uisieran comerciali&ar en el caso de -ue e/ista un centro de abasto en la &ona"
: 7uente! Encuestas elaboracin propia +&''&.
Entre los productos -ue las familias cuentan para vender estn:
: 7uente8 Encuestas elaboracin propia +&''&.
Entre las actividades comerciales ms importantes -ue se dan en 5an )arcos estn:
a4 La 7eria de +acas 3pasando los lmites de 5an )arcos4, -ue atrae una ve& por semana %ran cantidad
de %ente de diversos puntos de la provincia, el departamento e incluso del interior" La importancia
de esta actividad tambi0n tra2o consi%o %ran cantidad de actividades comerciales 3informales casi en
un $$?4 como:
b4
- +endedoras de comida, verduras, frutas, forra2e y otros
- 9ransporte pblico
- @tras actividades menores 3lavado y cuidado de autos4
==
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
c4 La pe-ueCa venta o feria dominical de la A%lesia de 5an )arcos, en donde se concentran familias -ue
tienen principalmente productos de traspatio producidos por ellos mismos"
d4 Comerciantes menores, los cuales son pocos y estn dispersos en diversos puntos, %eneralmente
ofrecen verduras y frutas"
ero estas actividades no son diarias, se realizan una vez por semana y el resto de la
semana las familias deben recurrir a centros de abasto de la ciudad o comprar de los comerciantes
menores productos a un precio mayor y 4ue no abastece ni al &'C de la poblacin de San "arcos!
Estas actividades comerciales son refle2o de dos situaciones:
- Las familias ante la necesidad de %enerar yFo me2orar sus in%resos se ven en la necesidad de buscar
mecanismos de in%resos -ue no re-uieran %randes inversiones de capital"
- La necesidad de abastecimiento diario -ue re-uieren las familias es aprovechada por otras ya sean de
la &ona o no, para ofrecer suministros a un precio mayor"
Estas necesidades se traducen en una necesidad mayor -ue es la de conta! con un equiamiento en
donde las $amilias de San Ma!cos uedan (ene!a! ? mejo!a! sus in(!esos en $unci%n a las actividades
come!ciales ? ot!as que comlementen a estas.
Los si%uientes %rficos resume la necesidad mayor -ue planteamos, se%n la percepcin de los
pobladores de 5an )arcos"
7)E<(E8 Encuestas elaboracin propia +&''&.
='
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
II. M'TODOLO6IA.
Con la intencin de responder al enunciado de la 8niversidad en el sentido de formar profesionales -ue
ten%an la capacidad de percibir y estudiar la realidad es -ue empleamos la metodolo%a conocida como K(nlisis
L%icoL la cual nos ha sido proporcionada y e/plicada por la docencia y consiste en identificar una !ealidad la
cual entendemos como un con2unto de situaciones -ue pueden ser transformadas o cambiadas dependiendo de
ciertos factores, tales situaciones las concebimos a trav0s de se(mentos o a!celas 3con sus respectivos sub-
se%mentos si as lo re-uieren4, los se%mentos son potencialidades o dificultades -ue inciden directamente en la
realidad" 8na ve& determinados los se%mentos procedemos a la interrelacin racional entre estos se%mentos
para establecer los !oblemas3 -ue debern ser concretos y ob2etivos, ya -ue estos ordenados 2err-uicamente e
interrelacionados entre si definirn la !oblemBtica por medio de un enunciado del cual obtendremos distintas
propuestas de solucin desde diversos enfo-ues o puntos de vista especiali&ados los cuales conocemos como
temas" El si%uiente paso de la metodolo%a ayudar a concebir la temBtica -ue ser producto de la
interrelacin de los temas ar%umentados coherentemente" Este ltimo paso nos permitir determinar una
solucin inte%ral mediante -ue es el !o?ecto el cual responder directamente a cada una de las etapas
comprendidas en el desarrollo de la presente metodolo%a"
a" 'Clicaci%n de las etaas. )ediante el si%uiente es-uema podemos entender claramente los
pasos descritos anteriormente"
b" Alicaci%n del !o?ecto con la Metodolo(Ga. ( continuacin describimos todas las etapas de la
metodolo%a, en base a un flu2o%rama -ue demuestra ob2etivamente las secuencias y
simultaneidades de los pasos o etapas -ue se%uimos para identificar nuestro proyecto"
flujograma
III. "ROA'CTO. Cent!o de Come!cialiFaci%n ? Abasto
La etapa referida a )ercados, Centros de (basto y 7erias implica un anlisis desde los puntos de vista
econmico, social y cultural dentro la poblacin directamente relacionada con el tema" Entre las formas de
=;
R'ALIDAD
5e%mento 5e%mento 5e%mento
*roblema *roblema *roblema
*roblemtica
9emtica
*roblema
9ema 9ema
"ROA'CTO
9ema
5e%mento
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
intercambio mercantil podremos distin%uir los mercados y los centros feriales, como los ms importantes, donde
identificaremos las formas de desarrollo comercial, es decir como la %ente concibe su actividad en torno a las
necesidades de los consumidores en base a la oferta y la demanda
6uestra propuesta est enfocada, no solo en satisfacer estas necesidades, sino tambi0n para me2orarlas
aprovechando las oportunidades -ue nos pueda brindar el conte/to o crendonoslas, en base a un proyecto
ar-uitectnico -ue or%anice estas actividades y -ue %enere otras compatibles con el proyecto 9omando en
cuenta este anlisis de actividades como la base fundamental para los re-uerimientos del proyecto plantearemos
soluciones adecuadas con la finalidad de aportar alternativas en favor de la poblacin" Es importante establecer
las definiciones e ideas relacionadas con nuestro tema para definir el concepto de nuestro proyecto"
;.,. De$iniciones
aD Abasto<abastecimiento: *roveer y aprovisionar de provisiones, suministros y otras cosas a una
persona, ciudad, etc4
bD Come!cio<come!cia!.E Comprar y vender o permutar productos naturales o industriales con fin
lucrativo
cD Come!cialiFa!.E .ar 3a un producto4 condiciones y or%ani&acin adecuada para su venta"
dD Me!cado.E 5itio o lu%ar pblico destinado a comprar, vender o permutar mercaderas" El mercado
es
un lu%ar desi%nado para el encuentro de las %entes con la intencin de transferir bienes" La re%la -ue
ri%e este intercambio de bienes en el mercado es la ley de la oferta y la demanda"
La oferta es la cantidad de bienes -ue se pueden obtener en el mercado en un momento dado"
La demanda es la cantidad de bienes -ue los compradores ad-uieren a precio determinado"
De$inici%n del "!o?ecto.E Es un lu%ar -ue tiene las caractersticas necesarias para poder cumplir las
actividades de compra y venta de productos -ue deber de cumplir las caractersticas fsico-espaciales necesarias
para la implementacin de dichas actividades, con espacio suficiente para -ue los comerciantes puedan e/poner
sus productos ordenadamente, sin tener privile%ios unos sobre otros"
Conceto. Cent!o de Come!cialiFaci%n ? Abasto.E Es un e-uipamiento urbano en donde se realicen
actividades comerciales, pero -ue en contraposicin con una simple venta ferial, implica comercio re%ular,
donde e/iste cierta competencia entre los comerciantes en espacios concebidos para el desarrollo normal de estas
actividades entre los %rupos de vendedores y compradores -ue permite se articule el mecanismo de la oferta y la
demanda" (l mismo tiempo %enera un importante movimiento econmico, tanto en las actividades de apoyo
como en la actividad principal, -ue beneficia directamente al o a los sectores involucrados"
;.,. 1ene$icia!ios ? "a!tGcies del "!o?ecto.
Los beneficiarios y participes del proyecto los clasificamos en:
cD 1ene$icia!ios Di!ectos. 5ern a-uellas personas yFo familias -ue saldrn favorecidas directamente
despu0s de la implementacin del proyecto en todas la reas -ue este comprende, en nuestro caso
sern los comerciantes mayoristas y minoristas, productores -ue puedan valerse de nuestro proyecto
para encontrar un mercado se%uro para sus productos, personal de servicio, administrativo, etcS
dD 1ene$icia!ios Indi!ectos. 5er a-uellas familias, dentro la poblacin, -ue puedan obtener venta2as
por distintas ra&ones, ya sea por cuestin de abastecimiento, lo -ue si%nifica un ahorro de tiempo y
dinero para las amas de casa, al mismo tiempo un e-uipamiento de tal importancia puede promover
la implementacin de infraestructura de servicios bsicos en la &ona y por ende valori&ar ms los
terrenos"
=<
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital

Es importante mencionar -ue las personas o familias beneficiadas con la implementacin del proyecto
no solo sern del sector de 5an )arcos, sino tambi0n de re%iones aledaCas, ya sea por las actividades internas y
e/ternas -ue se darn 3fuentes de empleo4 antes, durante y despu0s del proyecto, estas mismas personas
beneficiadas darn la valide& de autosustentabilidad del proyecto"
Cuando hablamos de beneficiarios es necesario especificar las edades a las -ue nos referimos:
;.-. Alcances del "!o?ecto.
- .inami&ar y desarrollar la economa del comercio informal de 5an )arcos y parte del .istrito en base
al apoyo or%ani&ativo y lo%stico -ue les proporcionaramos con nuestro proyecto"
- 5atisfacer la necesidad de abastecimiento de suministros de la poblacin -ue tiene hacer un %asto
adicional de tiempo y dinero al recurrir a mercados fuera de su &ona"
- Lle%ar a abastecer mnimamente a ;$$ personas en un radio de influencia de <$$ metros a la redonda"
- Consolidar nuestro proyecto como un hito urbano y -ue su ubicacin consolide un nudo comercial en
la &ona"
Lo primero -ue nos motiva e interesa es satisfacer las necesidades de los pobladores de 5an )arcos,
referidas a la problemtica del proyecto, ba2o el concepto de sostenibilidad: KEl uso racional de los
recursos en beneficio de las actuales y futuras generaciones6! El desarrollo sostenible o sustentable
slo habr de lo%rarse mediante un cambio pro%resivo y voluntario de la sociedad en su con2unto: 1$a
sustentabilidad para ser real, objetiva y viable, debe convertirse en un paradigma alternativo en el cual
los recursos ambientales conocidos y e;istentes, as% como los potenciales a descubrir y los potenciales a
reconstruir, puedan incluirse en un proceso econmico productivo con una nueva racionalidad,
promoviendo un proyecto social fundado en las autonom%as culturales, en la democracia y en la
productividad de la naturaleza6 +E" Leff 99;4"
;.-.,. Socio I econ%mico.
1"ientras los consumidores de ingresos medios y altos compran en supermercados, los consumidores de
bajos ingresos, 4ue gastan casi el 2'C de sus ingresos en alimentos, acuden a tiendas locales, a mercados
p5blicos pr;imos a sus ?ogares o compran con vendedores ambulantes, sin embargo los mercados minoristas no
se ?an multiplicado en las zonas recientemente urbanizadas, y los ya e;istentes, no ?an podido alojar al n5mero
cada vez mayor de pe4ue=os vendedores! $a falta de espacio y las nuevas oportunidades de venta en los distritos
perif>ricos producen, el surgimiento de mercados espontneos 4ue desempe=an un papel importante en la cadena
de distribucin, pero como no ?an sido previstos debidamente, a menudo producen problemas de trfico, de
?igiene y ambientales6! 3&AO: El estado mundial de la a%ricultura y la alimentacin4"
=#
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
Este fenmeno se ha ido dando tambi0n en 5an )arcos la venta minorista informal y la -ue reali&a en la
va pblica forman parte de un importante suministro de alimentos para los consumidores de ba2os in%resos, las
actividades informales tambi0n %eneran empleo e in%resos para las familias de ba2os in%resos, por-ue a menudo
no pueden pa%ar los derechos o tasas correspondientes, terminan vendiendo en las calles, es decir -ue si e/iste
produccin 3de determinado tipo4, en la &ona pero no e/iste un lu%ar dentro su entorno en donde puedan ofertar
sus productos y al mismo tiempo no e/iste un lu%ar cercano en donde puedan abastecerse de otros productos
necesarios para su consumo diario, a esto se suma el acelerado crecimiento urbano -ue se da en el lu%ar y por
inercia se incrementa las necesidades de este tipo"
;.-.-. #!bano
: Encuestas a los pobladores de San "arcos elaboracin propia! &''&


El radio de influencia de nuestro proyecto responde a la cantidad de comerciantes dispuestos a trasladar
sus productos a nuestro centro, a las familias -ue cuentan con productos pero no tienen un lu%ar donde
comerciali&arlos, a la pro/imidad de otros centros de abasto en el .istrito y a la cantidad actual de familias 3y
con proyeccin4 -ue demandan un centro de abastecimiento" 9omando en cuenta estos parmetros el radio de
influencia de nuestro proyecto es de <$$ metros para abastecer entre ;$$ y >$$ personas, lo -ue implica -ue
no solo abastecer a 5an )arcos, sino tambi0n a 5an Eos0, )e2illones, +illa Asrael y otras &onas"
;.;. Alcances del Dise>o A!quitect%nico.
Los alcances del diseCo estarn su2etos a los alcances del proyecto y al mismo tiempo responder
a los problemas encontrados, es decir -ue nuestro centro complementar y har reali&ables los alcances del
proyecto en base a or%ani&acin de los si%uientes sectores:
S'CTOR'S Ambientes
, Secto! de 8enta .istintos espacios y ambientes -ue a%rupen y or%anicen a los
comerciantes se%n la variedad y cantidad de sus productos"
- Secto! Administ!ativo Conformado por la secretara, oficina administrativa, sala de
espera
; Secto! de Se!vicio DaCos, depsitos, estacionamiento descar%a de productos
9 Secto! Rec!eativo Eardines, reas de descanso y esparcimiento"
: Secto! de Ao?o Estacionamiento clientes
Espacios distribuidores y de circulacin
Hran parte de nuestro estudio est
basado en encuestas y entrevistas
reali&adas por nosotros mismos 3ver
ane/o4 los resultados nos muestran
-ue los pobladores de 5an )arcos
en un 9#? consideran de necesidad
ur%ente un mercado para la &ona de
los cuales un #$? -uieren -ue sea
KmodernoL en cuanto a la ima%en, lo
-ue -uiere decir -ue el echo de vivir
en una &ona desatendida no si%nifica
-ue no ten%an derecho a un
e-uipamiento i%ual o me2or -ue en
otras &onas de la ciudad, en base a
esto pretendemos -ue la ima%en de
nuestro proyecto represente el deseo
de los pobladores de 5an )arcos,
adems de convertirse en un hito
urbano en la &ona"
=>
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
I8. #1ICACI7N
.entro de la 2urisdiccin de la provincia Cercado, capital del .epartamento de Cochabamba pertenecen
los cantones de 5an Eoa-uin de Atocta al 5ud, y al 6orte 5anta (na de Cala Cala, los mismos -ue tienen como
limite divisorio el curso anti%uo del Go Gocha" El distrito 9, conforma parte del cantn de san Eoa-uin de
Atocta"
9.,.E #bicaci%n 6eo(!B$ica
El distrito numero 9 se halla situado en el sector sud de la provincia Cercado, sus limites son: al
6orte con el ro 9amborada, el aeropuerto Eor%e Jilsterman, lnea f0rrea de E67E, al 5ud, con las
provincias de Capinota, Esteban (rce, al Este con el rio 5ulti o 9amborada"
La &ona de 5an )arcos esta situado dentro del distrito 9" Limita al norte con el ro 9amborada,
al sud y al este con canal de rie%o y al oeste con caminos vecinales"
9.,.,.E #bicaci%n del "!o?ecto
El proyecto est ubicado en la parte este de 5an )arcos y limita al norte con calle de in%reso al
matadero, al sud con terrenos a%rcolas, al este con la (v" *anamericana y al oeste con lotes urbani&ados"
"apa
9.-.E &acto!es ? "at!ones de LocaliFaci%n
El estudio de la locali&acin debe hacerse para lo%rar las relaciones adecuadas del nuestro proyecto con
las diferentes &onas, principalmente la comercial" 5e situar en lu%ares o &onas -ue ten%an una compatibilidad
en cuanto a actividades comerciales" 5e buscar -ue su locali&acin facilite el acceso desde las principales
&onas de produccin a%ropecuaria e industriales" Estas li%as pueden lo%rarse por medio de vas peatonales o
vehiculares"
KCuando la central de abasto se sit5a en zonas en proceso de urbanizacin, regula la tenencia de la
tierra, en este caso se debe reglamentar el uso de suelo para evitar el establecimiento de un anillo comercial
4ue le ?aga competencia! $a distribucin de productos a la comunidad debe ser funcional y evitar
congestionamiento de la vialidad6 *la&ola"
9.-.-.E &acto!es.E
E &Gsico E (eo(!B$icos
E/iste disponibilidad fsica de e/tensiones de terreno de fcil accesibilidad"
E Socio I econ%micos
La vocacin comercial de la poblacin como una forma de vida es un factor aprovechable para
plasmar nuestro proyecto por-ue diversifica sus actividades ocupacionales informales y formales en la
ciudad de Cochabamba"
E De uso del suelo
E/istencia de actividades comerciales en el sector -ue complementan a nuestro proyecto, -ue no
alterara el tipo de uso de suelo"
=9
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
E Demo(!B$icos
El crecimiento de la mancha urbana trae como consecuencia directa una serie de demandas de
establecimientos sociales" 6o e/iste un centro de abasto para la &ona, lo -ue representa una necesidad
ur%ente en cuanto a obtencin de productos de primera necesidad"
.E 8iales ? de t!anso!te
El empla&amiento del proyecto est sobre una va estructurante entorno a la cual se reali&an
actividades comerciales y al mismo tiempo facilita la accesibilidad al sector 3prolon%acin de la
avenida *anamericana4"
E/istencia de servicios de transporte para la &ona"
9.-.;.E "at!ones.E Como referentes citamos:
;.-.,.,.E "lanes de Desa!!ollo #!bano Hestatal3 municialD
La KConstitucin *oltica del EstadoL, establece la obli%acin -ue tiene el estado de lani$ica! ?
$omenta! el desa!!ollo econ%mico ? social de las comunidades y de las cooperativas a%ropecuarias"

KLey de *articipacin *opularL, del !$ de (bril de 99', incorpora a 2urisdiccin municipal el rea rural,
constituy0ndose el %obierno municipal de la provincia Cercado MCiudad de CochabambaM en el responsable de
le%islar, re%lamentar y establecer mecanismos de control y administracin de suelo en el distrito"
Como patrones -ue inciden directamente en nuestro proyecto citamos los si%uientes artculos de
la @rdenan&a )unicipal para el .istrito 9"
Nrea de e/pansin urbana pro%ramada de los permetros ( M D
A!t. 92.E 5e%n la definicin del plan de uso de suelo al rea de e/pansin futura permitir absorber el
crecimiento interno y el producido por e/pansin urbana" El plan propone un cambio pro%ramado del
suelo, en un periodo de $ aCos previa saturacin de las reas de re%ulari&acin restrin%idas" Las
propiedades a%rarias -ue no procedan a un cambio de uso no cedern los porcenta2es re-ueridos, en
esta rea se respetaran los usos y costumbres"
.e las cesiones
A!t. 9/.E .eber transferirse a titulo %ratuito a la municipalidad las reas destinadas a vas pblicas a
e-uipamiento y a reas verdes"
*lan )unicipal de .esarrollo .istrital 399<4
9enencia de tierras
En el ;9"!? de las propiedades no es factible la produccin a%ropecuaria por-ue la superficie de los
terrenos estn por deba2o de la media hectrea" El >"'? de las parcelas tienen una superficie menor a
los !$$$ m!, estas, definitivamente no tienen un uso a%rcola sino urbano-residencial -ue solo lle%a a
un ="'? de superficie total"
9.-.9 .E 'conomGas de LocaliFaci%n.
'conomGas de 'scala. 5e %enerarn por las actividades principales 3compra-venta4 -ue se desarrollarn
en nuestro proyecto y tambi0n por medio de la distribucin de productos producidos en el distrito 3ya
sea en su forma natural o mediante un proceso de transformacin del producto4, una ve& distribuidos los
productos en el Centro de (basto, los vendedores minoristas se encar%aran de revender estos productos,
con o sin valor a%re%ado, a un precio mayor para obtener %anancias, -ue a la lar%a se convierten en una
forma de in%resos este mismo circuito implica el consumo de su propia produccin, es decir -ue por
e2emplo los lecheros necesitan la produccin forra2era para alimentar a sus animales para -ue estos
produ&can leche y despu0s de un proceso de transformacin o no, vuelvan a distribuir su producto en
nuestro Centro" 9odas estas rentas o %anancias son economas de escala a favor de los comerciantes -ue
formarn parte de nuestro proyecto"
'$
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
'conomGas de A(lome!aci%n. 5e crearn e inte%rarn a nuestro proyecto" 5e crearn por-ue todo
proyecto %enera actividades de carcter fsico, espacial, demo%rfico y econmico, nuestro proyecto -ue
tiene caractersticas comerciales %enerar actividades comerciales como tiendas de barrio, de abarrotes,
ta/is, cuidadores y otros" 5e inte%rarn por-ue muchas de estas actividades ya e/isten, por-ue estn
ubicadas sobre la nica va estructurante de 5an )arcos"
'conomGas de #!baniFaci%n. .ebido a la importancia de nuestro proyecto y su locali&acin es factible
-ue pueda traer consi%o servicios bsicos para la &ona, la or%ani&acin de los vendedores tambi0n podra
facilitar estas economas y por inercia el valor de los terrenos subiran su valor como suelo urbano"
9.;.E Imacto Medioambiental
1Dentro del proceso de urbanizacin el medio ambiente se concibe como un conjunto de sistemas
naturales, socio,culturales, pol%ticoDeconomicos, en el 4ue el ?ombre ejerce influencia directa transformndolos
pero la mayor%a de las veces lo ?ace rompiendo el e4uilibrio y proceso de desarrollo armnico de estos6
3Jilheim: 9>, p%ina =$4"
La ley del medio ambiente 3!= mar&o 99=4, en su artculo ! dice:
Kara los fines de la presente $ey, se entiende por desarrollo sostenible el proceso mediante el cual se
satisfacen las necesidades de la actual generacin, sin poner en riesgo la satisfaccin de necesidades de las
generaciones futuras! $a concepcin de desarrollo sostenible implica una tarea global de carcter permanente!
9omando en cuenta el enunciado y el artculo anterior es -ue trataremos de modificar lo menos posible
el e-uilibrio medioambiental del lu%ar durante la implementacin de nuestro proyecto, pero con el ob2etivo de
me2orar las condiciones medioambientales para la &ona despu0s de la e2ecucin de nuestro proyecto"
&AS' '&'CTO
, (69E5 7ocos de infeccin, contaminacin acstica, polucin atmosf0rica,
ausencia de servicios bsicos
- .8G(69E *olucin, contaminacin acstica y atmosf0rica
; .E5*8E5 .otacin de servicios bsicos, me2oramiento de la ima%en urbana,
ine/istencia de focos de infeccin y contaminacin del aire"
:.E IN&L#'NCIAS 6'N'RAL'S
*rincipalmente para responder a los problemas y potencialidades -ue ya los conocemos pues son las
caractersticas ba2o las cuales ha sido estudiado y propuesto nuestro proyecto"
:.,.E Demo(!B$ico
- .urante la implementacin del proyecto se re-uerir mano de obra -ue en su totalidad deber ser de la
&ona, e/cepto la mano de obra calificada -ue estar su2eta a las especificaciones del proyecto"
- .urante el desarrollo del proyecto los comerciantes sern en su mayora de 5an )arcos y &onas cercanas,
tambi0n los administrativos y personal de servicio"
:.-.E 'con%mico !oductivo
E )ediante nuestro proyecto pretendemos dinami&ar la economa del sector comercial-productivo de 5an
)arcos y parte del .istrito, en funcin a or%ani&ar, a%rupar a los comerciantes informales -ue venden en
distintos puntos de la &ona para brindarles un mercado se%uro durante todos los das de la semana, asimismo
pretendemos darle importancia a los productores a%rcolas -ue en los ltimos aCos han visto decrecer los
in%resos por la comerciali&acin de sus productos y disminuir el valor de sus terrenos"
- El impacto econmico en las familias tambi0n incidir, por-ue al plantar un Centro de (basto en la
&ona las amas de casa 3muchas son 2efes de ho%ar4, obtienen un ahorro de tiempo y dinero -ue %astan al recurrir
a centros de la ciudad"
'
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
- 9ambi0n actividades complementarias al proyecto beneficiarn a distintos sectores de la poblacin del
.istrito 3edad y se/o4, al brindarles fuentes de empleo en distintos sectores de la estructura de nuestro proyecto,
personal de servicio, cuidadores, administrativos, etc"
:.;.E 'sacial
: 7uente8 Encuestas elaboracin propia +&''&.
'!
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital

Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital


ANT'C'D'NT'S
El distrito nmero 9 de Cochabamba se constituye en un subsistema del sistema mayor
conformado por el rea del cercado, observndose como caractersticas principales:
- La poblacin actual es de !"#$ habitantes y se encuentran or%ani&adas en ' sub-centrales,
(&irumarca, La )aica, *ucara, y +alle ,ermoso"
- El fenmeno mi%ratorio campo-ciudad se traduce en una hetero%eneidad cultural"
- Las actividades de la lechera y a%ricultura caracteri&an su rol tradicional dentro de la
produccin por encima de otras actividades menores 3produccin de ladrillos, aves, etc"4"
El deterioro de la base productiva, baja rentabilidad de la actividad agropecuaria y el
crecimiento demogrfico tanto migratorio como vegetativo, provocan un cambio de uso de suelo,
como efecto del descontrolado proceso de crecimiento urbano!
SAN MARCOS. La &ona de 5an )arcos forma parte de *ucara, una de las cuatro comunidades del
.istrito 9, tiene un nmero creciente de asentamientos humanos principalmente debido a:
- 5u cercana con el rea urbana del Cercado
- El acelerado proceso de mi%racin, crecimiento ve%etativo y el abandono de la actividad
a%rcola"
5u proceso de crecimiento poblacional conlleva una serie de repercusiones socio-econmicas y
ambientales, -ue se refle2an en:
- Los bajos niveles de vida. .esempleo, ba2os in%resos, ine/istencia de infraestructura de
servicios bsicos"
- Ausencia de establecimientos adecuados de equiamiento social. 5alud, educacin, abasto"
- Condiciones ambientales adve!sas. Consecuencia de las actividades productivas e
industriales como ladrilleras y el matadero respectivamente"
En cuanto a las caractersticas econmicas y comerciales de 5an )arcos podemos decir -ue el
<>"9'? de la poblacin total se dedican a actividades laborales"
*oblacin total $!< habitantes
*oblacin dedicada a actividades laborales #$> habitantes

7uente 8Encuesta (aller 9*,3 +&'''.!
: Dentro del segmento Amas de Casa e;iste un elevado porcentaje 4ue se dedican al comercio informal!

Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital


: <i=os en edad escolar tambi>n estn incluidos en dentro de agricultores, comerciantes, alba=iles y otros!
.el %rfico anterior nos interesa los sectores de las actividades laborales -ue van a incidir en
nuestro proyecto" *ero tambi0n e/iste un importante porcenta2e de la poblacin -ue cuentan con
determinados productos -ue pudieran y -uisieran comerciali&ar en el caso de -ue e/ista un centro de
abasto en la &ona"
: 7uente! Encuestas elaboracin propia +&''&.
Entre los productos -ue las familias cuentan para vender estn:
: 7uente8 Encuestas elaboracin propia +&''&.
Entre las actividades comerciales ms importantes -ue se dan en 5an )arcos estn:
d4 La 7eria de +acas 3pasando los lmites de 5an )arcos4, -ue atrae una ve& por semana %ran
cantidad de %ente de diversos puntos de la provincia, el departamento e incluso del interior"
La importancia de esta actividad tambi0n tra2o consi%o %ran cantidad de actividades
comerciales 3informales casi en un $$?4 como:
- +endedoras de comida, verduras, frutas, forra2e y otros"
- 9ransporte pblico
- @tras actividades menores 3lavado y cuidado de autos4
!
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
e4 La pe-ueCa venta o feria dominical de la A%lesia de 5an )arcos, en donde se concentran
familias -ue tienen principalmente productos de traspatio producidos por ellos mismos"
f4 Comerciantes menores, los cuales son pocos y estn dispersos en diversos puntos,
%eneralmente ofrecen verduras y frutas"
Pero estas actividades no son diarias, se realizan una vez por semana y el resto de la
semana las familias deben recurrir a centros de abasto de la ciudad o comprar de los
comerciantes menores productos a un precio mayor y que no abastece ni al (0% de la poblacin
de San Marcos#
Estas actividades comerciales son refle2o de dos situaciones:
- Las familias ante la necesidad de %enerar yFo me2orar sus in%resos se ven en la necesidad de
buscar mecanismos de in%resos -ue no re-uieran %randes inversiones de capital"
- La necesidad de abastecimiento diario -ue re-uieren las familias es aprovechada por otras ya
sean de la &ona o no, para ofrecer suministros a un precio mayor"
Estas necesidades se traducen en una necesidad mayor -ue es la de conta! con un equiamiento
en donde las $amilias de San Ma!cos uedan (ene!a! ? mejo!a! sus in(!esos en $unci%n a las
actividades come!ciales ? ot!as que comlementen a estas.
Los si%uientes %rficos resume la necesidad mayor -ue planteamos, se%n la percepcin de los
pobladores de 5an )arcos"
7)E<(E8 Encuestas elaboracin propia +&''&.
=
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
I. M'TODOLO6IA.
Con la intencin de responder al enunciado de la 8niversidad en el sentido de formar
profesionales -ue ten%an la capacidad de percibir y estudiar la realidad es -ue empleamos la metodolo%a
conocida como K(nlisis L%icoL la cual nos ha sido proporcionada y e/plicada por la docencia y
consiste en identificar una !ealidad la cual entendemos como un con2unto de situaciones -ue pueden ser
transformadas o cambiadas dependiendo de ciertos factores, tales situaciones las concebimos a trav0s de
se(mentos o a!celas 3con sus respectivos sub-se%mentos si as lo re-uieren4, los se%mentos son
potencialidades o dificultades -ue inciden directamente en la realidad" 8na ve& determinados los
se%mentos procedemos a la interrelacin racional entre estos se%mentos para establecer los !oblemas3
-ue debern ser concretos y ob2etivos, ya -ue estos ordenados 2err-uicamente e interrelacionados entre
si definirn la !oblemBtica por medio de un enunciado del cual obtendremos distintas propuestas de
solucin desde diversos enfo-ues o puntos de vista especiali&ados los cuales conocemos como temas"
El si%uiente paso de la metodolo%a ayudar a concebir la temBtica -ue ser producto de la
interrelacin de los temas ar%umentados coherentemente" Este ltimo paso nos permitir determinar una
solucin inte%ral mediante -ue es el !o?ecto el cual responder directamente a cada una de las etapas
comprendidas en el desarrollo de la presente metodolo%a"
,.,. 'Clicaci%n de las etaas. )ediante el si%uiente es-uema podemos entender claramente
los pasos descritos anteriormente"
R'ALIDAD
5e%mento 5e%mento 5e%mento
*roblema *roblema *roblema
*roblemtica
9emtica
*roblema
9ema 9ema
"ROA'CTO
9ema
5e%mento
'
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
,.-. Alicaci%n del !o?ecto con la Metodolo(Ga. ( continuacin describimos todas las
etapas de la metodolo%a, en base a un flu2o%rama -ue demuestra ob2etivamente las secuencias
y simultaneidades de los pasos o etapas -ue se%uimos para identificar nuestro proyecto"
flujograma
II. "ROA'CTO. Cent!o de Come!cialiFaci%n ? Abasto
De$inici%n del "!o?ecto.E Es un lu%ar -ue tiene las caractersticas necesarias para poder cumplir
las actividades de compra y venta de productos -ue cumplir con las caractersticas fsico-espaciales
necesarias para la implementacin de dichas actividades, sin tener privile%ios entre unos comerciantes
sobre otros"
Conceto. Cent!o de Come!cialiFaci%n ? Abasto.E Es un e-uipamiento urbano en donde se
realicen actividades comerciales, pero -ue en contraposicin con una simple venta ferial, implica
comercio re%ular, donde e/iste cierta competencia entre los comerciantes en espacios concebidos para el
desarrollo normal de estas actividades entre los %rupos de vendedores y compradores -ue permite se
articule el mecanismo de la oferta y la demanda" (l mismo tiempo %enera un importante movimiento
econmico, tanto en las actividades de apoyo como en la actividad principal, -ue beneficia directamente
al o a los sectores involucrados"
-. ,. 1ene$icia!ios ? "a!tGcies del "!o?ecto.
Los beneficiarios y participes del proyecto los clasificamos en:
aD 1ene$icia!ios Di!ectos. 5ern a-uellas personas yFo familias -ue saldrn favorecidas
directamente despu0s de la implementacin del proyecto en todas la reas -ue este
comprende, en nuestro caso sern los comerciantes mayoristas y minoristas, productores -ue
puedan valerse de nuestro proyecto para encontrar un mercado se%uro para sus productos,
personal de servicio, administrativo, etc"
bD 1ene$icia!ios Indi!ectos. 5er a-uellas familias, dentro la poblacin, -ue puedan obtener
venta2as por distintas ra&ones, ya sea por cuestin de abastecimiento, lo -ue si%nifica un
ahorro de tiempo y dinero para las amas de casa, al mismo tiempo un e-uipamiento de tal
importancia puede promover la implementacin de infraestructura de servicios bsicos en la
&ona y por ende valori&ar ms los terrenos"

s importante mencionar que las personas o familias beneficiadas con la implementacin
del proyecto no solo ser)n del sector de San Marcos, sino tambi*n de re!iones aleda+as, ya sea por
las actividades internas y e&ternas que se dar)n ,fuentes de empleo- antes, durante y despu*s del
proyecto, estas mismas personas beneficiadas dar)n la validez de autosustentabilidad del proyecto#
;
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
Cuando hablamos de beneficiarios es necesario especificar las edades a las -ue nos referimos:
-. -. Alcances del "!o?ecto.
a4 .inami&ar y desarrollar la economa del comercio informal de 5an )arcos y parte del .istrito
en base al apoyo or%ani&ativo y lo%stico"
b4 5atisfacer la necesidad de abastecimiento de suministros de la poblacin -ue tiene hacer un
%asto adicional de tiempo y dinero al recurrir a mercados fuera de su &ona"
c4 Lle%ar a abastecer mnimamente a $$ personas en un radio de influencia de <$$ metros a la
redonda"
d4 Consolidar nuestro proyecto como un hito urbano y -ue su ubicacin consolide un nudo
comercial en la &ona"
Los alcances del proyecto y el diseCo ar-uitectnico estn en funcin a satisfacer las
necesidades de los pobladores de 5an )arcos, referidas a la problemtica del proyecto, ba2o el
concepto de sostenibilidad: l uso racional de los recursos en beneficio de las actuales y futuras
!eneraciones"# El desarrollo sostenible o sustentable slo habr de lo%rarse mediante un cambio
pro%resivo y voluntario de la sociedad en su con2unto: $a sustentabilidad para ser real, ob%etiva y
viable, debe convertirse en un paradi!ma alternativo en el cual los recursos ambientales conocidos y
e&istentes, as' como los potenciales a descubrir y los potenciales a reconstruir, puedan incluirse en un
proceso econmico productivo con una nueva racionalidad, promoviendo un proyecto social fundado
en las autonom'as culturales, en la democracia y en la productividad de la naturaleza" +E" Leff 99;4"
-. ;. Alcances del Dise>o A!quitect%nico.
Los alcances del diseCo estarn su2etos a los alcances del proyecto y al mismo tiempo
responder a los problemas encontrados, es decir -ue nuestro centro complementar y har reali&ables los
alcances del proyecto en base a or%ani&acin de los si%uientes sectores:
S'CTOR'S Ambientes
, Secto! de 8enta .istintos espacios y ambientes -ue a%rupen y or%anicen a los
comerciantes se%n la variedad y cantidad de sus productos"
- Secto! Administ!ativo Conformado por la secretara, oficina administrativa, sala de
espera
; Secto! de Se!vicio DaCos, depsitos, estacionamiento descar%a de productos
9 Secto! Rec!eativo Eardines, reas de descanso y esparcimiento"
: Secto! de Ao?o Estacionamiento clientes
<
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
Espacios distribuidores y de circulacin
Hrganigrama
III. #1ICACI7N
.entro de la 2urisdiccin de la provincia Cercado, capital del .epartamento de Cochabamba
pertenecen los cantones de 5an Eoa-uin de Atocta al 5ud, y al 6orte 5anta (na de Cala Cala, los mismos
-ue tienen como limite divisorio el curso anti%uo del Go Gocha" El distrito 9, conforma parte del
cantn de san Eoa-uin de Atocta"
9.,.E #bicaci%n 6eo(!B$ica
El distrito numero 9 se halla situado en el sector sud de la provincia Cercado, sus limites
son: al 6orte con el ro 9amborada, el aeropuerto Eor%e Jilsterman, lnea f0rrea de E67E, al 5ud,
con las provincias de Capinota, Esteban (rce, al Este con el rio 5ulti o 9amborada"
La &ona de 5an )arcos esta situado dentro del distrito 9" Limita al norte con el ro
9amborada, al sud y al este con canal de rie%o y al oeste con caminos vecinales"
9.,.,.E #bicaci%n del "!o?ecto
El proyecto est ubicado en la parte este de 5an )arcos y limita al norte con calle de
in%reso al matadero, al sud con terrenos a%rcolas, al este con la (v" *anamericana y al oeste con
lotes urbani&ados"
"apas
#
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
; .-.E &acto!es ? "at!ones de LocaliFaci%n. El estudio de la locali&acin debe hacerse para lo%rar las
relaciones adecuadas del nuestro proyecto con las diferentes &onas, principalmente la comercial" 5e
situar en lu%ares o &onas -ue ten%an una compatibilidad en cuanto a actividades comerciales" 5e
buscar -ue su locali&acin facilite el acceso desde las principales &onas de produccin a%ropecuaria e
industriales" Estas li%as pueden lo%rarse por medio de vas peatonales o vehiculares"
N.uando una central de abasto se sit/a en zonas en proceso de urbanizacin, re!ula la
tenencia de la tierra, en este caso se debe re!lamentar el uso de suelo para evitar el establecimiento
de un anillo comercial que le 0a!a competencia# $a distribucin de productos a la comunidad
debe ser funcional y evitar con!estionamiento de la vialidad" "laFola.
;.-.,.E &acto!es.E
E &Gsico E (eo(!B$icos
E/iste disponibilidad fsica de e/tensiones de terreno de fcil accesibilidad"
E Socio I econ%micos
La vocacin comercial de la poblacin como una forma de vida es un factor aprovechable
para plasmar nuestro proyecto por-ue diversifica sus actividades ocupacionales informales y
formales en la ciudad de Cochabamba"
E De uso del suelo
E/istencia de actividades comerciales en el sector -ue complementan a nuestro proyecto,
-ue no alterara el tipo de uso de suelo"
E Demo(!B$icos
El crecimiento de la mancha urbana trae como consecuencia directa una serie de
demandas de establecimientos sociales" 6o e/iste un centro de abasto para la &ona, lo -ue
representa una necesidad ur%ente en cuanto a obtencin de productos de primera necesidad"
E 8iales ? de t!anso!te
El empla&amiento del proyecto est sobre una va estructurante entorno a la cual se
reali&an actividades comerciales y al mismo tiempo facilita la accesibilidad al sector
3prolon%acin de la avenida *anamericana4"
E/istencia de servicios de transporte para la &ona"
;.-.-.E "at!ones.E
>
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
Como patrones -ue inciden directamente en nuestro proyecto citamos los si%uientes
artculos de la @rdenan&a )unicipal para el .istrito 9"
Nrea de e/pansin urbana pro%ramada de los permetros ( M D
A!t. 92.E 5e%n la definicin del plan de uso de suelo al rea de e/pansin futura permitir
absorber el crecimiento interno y el producido por e/pansin urbana" El plan propone un
cambio pro%ramado del suelo, en un periodo de $ aCos previa saturacin de las reas de
re%ulari&acin restrin%idas" Las propiedades a%rarias -ue no procedan a un cambio de uso no
cedern los porcenta2es re-ueridos, en esta rea se respetaran los usos y costumbres"
.e las cesiones
A!t. 9/.E .eber transferirse a titulo %ratuito a la municipalidad las reas destinadas a vas
pblicas a e-uipamiento y a reas verdes"
*lan )unicipal de .esarrollo .istrital 399<4
9enencia de tierras
En el ;9"!? de las propiedades no es factible la produccin a%ropecuaria por-ue la superficie de
los terrenos estn por deba2o de la media hectrea" El >"'? de las parcelas tienen una
superficie menor a los !$$$ m!, estas, definitivamente no tienen un uso a%rcola sino urbano-
residencial -ue solo lle%a a un ="'? de superficie total"
;.; .E 'conomGas de LocaliFaci%n.
'conomGas de 'scala. 5e %enerarn por las actividades principales 3compra-venta4 -ue se
desarrollarn en nuestro proyecto y tambi0n por medio de la distribucin de productos producidos
en el distrito 3ya sea en su forma natural o mediante un proceso de transformacin del producto4,
una ve& distribuidos los productos en el Centro de (basto, los vendedores minoristas se
encar%aran de revender estos productos, con o sin valor a%re%ado, a un precio mayor para
obtener %anancias, -ue a la lar%a se convierten en una forma de in%resos este mismo circuito
implica el consumo de su propia produccin"
'conomGas de A(lome!aci%n. 5e crearn e inte%rarn a nuestro proyecto" 5e crearn por-ue
todo proyecto %enera actividades de carcter fsico, espacial, demo%rfico y econmico, nuestro
proyecto -ue tiene caractersticas comerciales %enerar actividades comerciales como tiendas de
barrio, de abarrotes, ta/is, cuidadores y otros" 5e inte%rarn por-ue muchas de estas actividades
ya e/isten, por-ue estn ubicadas sobre la nica va estructurante de 5an )arcos"
'conomGas de #!baniFaci%n. .ebido a la importancia de nuestro proyecto y su locali&acin es
factible -ue pueda traer consi%o servicios bsicos para la &ona, la or%ani&acin de los vendedores
tambi0n podra facilitar estas economas y por inercia el valor de los terrenos subiran su valor
como suelo urbano"
9.;.E Imacto Medioambiental
1entro del proceso de urbanizacin el medio ambiente se concibe como un con%unto de
sistemas naturales, socio2culturales, pol'tico3economicos, en el que el 0ombre e%erce influencia
directa transform)ndolos pero la mayor'a de las veces lo 0ace rompiendo el equilibrio y proceso de
desarrollo armnico de estos" ,4il0eim5 6786, p)!ina 630-#
9omando en cuenta el enunciado anterior es -ue trataremos de modificar lo menos posible el
e-uilibrio medioambiental del lu%ar durante la implementacin de nuestro proyecto, pero con el ob2etivo
de me2orar las condiciones medioambientales para la &ona despu0s de la e2ecucin de nuestro proyecto"
9
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
&AS' '&'CTO
, (69E5
7ocos de infeccin, contaminacin acstica, polucin
atmosf0rica, ausencia de servicios bsicos
- .8G(69E *olucin, contaminacin acstica y atmosf0rica
; .E5*8E5
.otacin de servicios bsicos, me2oramiento de la ima%en
urbana, ine/istencia de focos de infeccin y contaminacin del
aire"
;. :. In$luencias 6ene!ales
;. :. ,. Demo(!B$ico
- .urante la implementacin del proyecto se re-uerir mano de obra -ue en su totalidad
deber ser de la &ona, e/cepto la mano de obra calificada -ue estar su2eta a las
especificaciones
del proyecto"
- .urante el desarrollo del proyecto los comerciantes sern en su mayora de 5an )arcos y &onas
cercanas, tambi0n los administrativos y personal de servicio"
;. :. -. 'con%mico !oductivo
E )ediante nuestro proyecto pretendemos dinami&ar la economa del sector comercial-productivo
de 5an )arcos y parte del .istrito, en funcin a or%ani&ar, a%rupar a los comerciantes
informales
-ue venden en distintos puntos de la &ona para brindarles un mercado se%uro durante todos los
das de la semana, asimismo pretendemos darle importancia a los productores a%rcolas -ue en
los
ltimos aCos han visto decrecer los in%resos por la comerciali&acin de sus productos y
disminuir
el valor de sus terrenos"
- El impacto econmico en las familias tambi0n incidir, por-ue al plantar un Centro de (basto en
la &ona las amas de casa 3muchas son 2efes de ho%ar4, obtienen un ahorro de tiempo y dinero -ue
%astan al recurrir a centros de la ciudad"
- 9ambi0n actividades complementarias al proyecto beneficiarn a distintos sectores de la
poblacin del .istrito 3edad y se/o4, al brindarles fuentes de empleo en distintos sectores de la
estructura de nuestro proyecto, personal de servicio, cuidadores, administrativos, etc"
;. :. ;E 'sacial
$
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
INDIC'
Int!oducci%n
ANT'C'D'NT'S
.istrito 9
5an )arcos
*roductos
7amilias
An%resos
Conte/to
(GH8)E69(CA@6 @ E859A7AC(CA@6
@DEE9A+@5 HE6EG(LE5 U E5*ECA7AC@5
CA"IT#LO #NO
)E9@.@L@HA(
(plicacin del *royecto con la metodolo%a
*G@UEC9@
.efiniciones
Deneficiarios y partcipes del proyecto
(lcances del proyecto
(lcances del diseCo ar-uitectnico
8DAC(CAV6
7actores y patrones de locali&acin
Economas de locali&acin
Ampacto )edioambiental
Anfluencias %enerales
CA"IT#LO DOS
+isin y misin del proyecto
.uracin
Gesultados
5ostenibilidad
CA"IT#LO TR'S
*ro%ramacin
+ariables de diseCo
*remisas de .iseCo
*artido ar-uitectnico

Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital


!
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
=
Centro de Comercializacin y Abasto Sub Distrital
*roblema

Vous aimerez peut-être aussi