Edicion Gacela 2012

100
GACELAS
30
sectores
intensivos
en pyme
S U H E R R A MI E N TA D E G E S T I N E MP R E S A R I A L
R E V I S T A
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pymes +
dinmicas
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Afortunadamente Colombia vivi un excelente 2011
en materia econmica, aunque las primeras seales
de la industria y los principales indicadores de con-
sumo muestren que ya empezamos a experimentar
una desaceleracin.
Ms all de los triunfalismos por un buen ao,
esta edicin nos permiti corroborar la conveniencia
de replicar el modelo de las pyme Gacela o sobresa-
lientes. En estas empresas las pocas de vacas gor-
das permiten invertir para apalancar la actividad en
las facas, de tal suerte que no se conforman con las
utilidades de corto plazo sino que se concentran en la renta-
bilidad de largo aliento.
Gracias a la inversin constante que realizan pueden te-
ner productos diferenciados, procesos efcientes y mejores
precios que les garantizan una mejor posicin de mercado
cuando las cosas no van tan bien, y proteger su tajada cuan-
do todos quieren hacer parte de ese boom.
En Colombia necesitamos ms gacelas, y si consolida-
mos la cultura de la inversin seguramente tendremos a mu-
chas generando crecimiento sostenible.
Adriana Macas V.
Directora
Junio 2012 Ao 8 No. 53
Una publicacin de
MEDIA SOLUTIONS S. A. S.
DIRECTORA
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amacias@misionpyme.com
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Archivo fotogrfco Misinpyme
IMPRESIN
Prensa Moderna
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PBX: 57(1) 743 6243 / CEL 311 812 9453
Bogot, Colombia
A cultivar la inversin
Editorial
1 www.misionpyme.com
NADIE CAZA A LAS GACELAS
El buen desempeo de la economa en 2011 permiti que el
conjunto de las empresas colombianas se acercaran en ven-
tas a las pyme Gacela. Pero siguen siendo imbatibles en in-
dicadores de rentabilidad, innovacin e inversin.
4
16 GACELAS 2012
18 LA BONGA DEL SIN
CON SAZN Y CORAZN COSTEOS
20 VESALIUS PHARMA
EXPORTAR, EL SANTO REMEDIO
22 AMERICAN LOGISTIC
SOLUCIONES CON ESTNDAR ALTO
Ezequiel Prez Coy,
gerente de operaciones nacionales
de la Bonga del Sin.
Luis Gabriel Gonzlez,
gerente de Vesalius Pharma.
Gabriel Leal,
gerente general de American Logistic.
Contenido
2 Edicin Especial Gacela 2012
30 SECTORES PYME
Las buenas cifras de la economa, el
aumento en el consumo y la entrada en
vigencia del TLC con Estados Unidos
tienen un impacto para las industrias
pyme. Este es un balance de las opor-
tunidades y amenazas que deben tener
en cuenta los empresarios.
24
67
3.000 PYME + DINMICAS
Estas son las pequeas y medianas empresas de
mayor dinamismo en la generacin de ingresos se-
gn los reportes entregados a la Superintendencia
de Sociedades.
26 Calzado, cuero y sus manufacturas
28 Crnicos y embutidos
32 Comercio de alimentos
34 Comercio de autopartes
38 Confecciones
40 Construccin
44 Consultora
46 Distribucin de combustibles para automotores
50 Drogueras y farmacias
52 Ganadera
54 Hotelera y turismo
56 Industrias culturales
58 Industria de la Belleza
60 Industria editorial
62 Industria grfca
64 Operadores Logsticos
66 Panadera, galletera y repostera
68 Plsticos
70 Produccin y comercializacin
de alimentos para animales
72 Produccin y comercializacin de fores
74 Productos de Aseo y Cosmtica
76 Produccin y comercializacin de Software
78 Productos de Madera y muebles
80 Productos lcteos
82 Pasabocas y conservas
84 Qumicos
86 Restaurantes
88 Suministro de personal
90 Transporte de carga por carretera
92 Vigilancia y seguridad privada
Nadie caza
a las
Gacelas
Portada
El buen desempeo de la
economa y la demanda de los
hogares lograron que las ventas
del conjunto de las empresas
colombianas se acercaran a las
de las pyme Gacela en 2011.
Sin embargo, los indicadores
de rentabilidad, innovacin e
inversin siguen siendo imbatibles
en este grupo de empresas con
desempeo sobresaliente.
Por: Ximena Lombana Milln
Directora Investigaciones Econmicas
El ao pasado varios leones ase-
charon a las Gacela que durante aos
se mantuvieron a muy buena distancia
de sus depredadores. De acuerdo con el
anlisis de las cifras de la Superinten-
dencia de Sociedades, el agregado de
las empresas colombianas en 2011 ob-
tuvo resultados comparables a los de
las Gacela (compaas que crecen ms
que el promedio de sus sectores y de la
economa).
Las ventas del total de las frmas
del pas crecieron 16,7% anual, un va-
lor ligeramente menor al 17% que re-
portaron las pyme de rendimiento su-
perior. Este resultado es nuevo, pues
durante los ltimos aos las gacelas
mantuvieron un crecimiento superior
en ms de siete puntos a las del resto
de las empresas.
Este comportamiento se explica por
el aumento del consumo interno y el
buen crecimiento de las exportacio-
nes totales y no tradicionales. Tam-
bin han infuido otros aspectos como
el gran crecimiento de sectores prima-
rios (minera e hidrocarburos), el auge
de los sectores de servicios y comer-
cio, as como la transformacin del pa-
trn de exportaciones gracias a la cri-
sis con Venezuela.
El crecimiento de la economa ha re-
dundado tambin en la aparicin de un
mayor nmero de Gacelas: mientras en
los seis aos anteriores las pyme que
cumplan las condiciones no pasaban
de 80, entre 18 mil empresas que re-
portaban regularmente los estados f-
nancieros a la Superintendencia de So-
ciedades, este ao ms de 300 empresas
clasifcaron en esta categora segn la
metodologa de Misinpyme.
Ante estos sorprendentes resulta-
dos cabe preguntarse por qu el agre-
gado est creciendo tanto y en qu
sectores? El asunto puede tener dos vi-
siones. La primera indicara que ms
empresas estn mejorando sus perfles
productivos y sus buenas prcticas. La
segunda, menos optimista, que las em-
presas sobresalientes estn bajando la
guardia con respecto al resto y se han
dejando alcanzar por el promedio de
la economa.
Los sectores se transforman
Las cifras muestran que el crecimien-
to de las ventas en 2011 fue mejor que
el registrado en 2007, ao rcord en de-
sempeo para la economa colombia-
na. Mientras en 2007 crecieron 11%, en
2012 aumentaron 18,2% anual, un resul-
tado que, a juzgar por el buen desem-
peo de los mrgenes se da por buenos
precios y volmenes de venta.
En cuanto a los sectores ms di-
nmicos, la economa muestra un pa-
trn muy defnido en los ltimos cuatro
aos: hidrocarburos, minera, transpor-
te areo, comercio al por mayor y al por
menor, construccin y agroindustria.
En materia de comercio exterior, el
ao pasado, el valor exportado por la
industria fue superior en 23,6% respec-
to al registrado en 2007, un resultado
que sorprende pues el cierre de la eco-
noma venezolana tuvo un importante
efecto en las exportaciones industriales.
Esta cifra se dio porque hubo un cambio
en el patrn exportador de la industria
hacia bienes con una cadena producti-
Las gacelas de los ltimos seis aos
se han ubicado principalmente en los sectores de
comercio, construccin, servicios a las empresas,
madera, papel e imprentas, hoteles, agricultura,
alimentos e informtica, entre otros.
Total Nacional Gacelas
20,5 20,6
14,2
10,3
1,2
13,0
19,4
7,9
17,0
16,7
Ingresos operacionales
Variacin % anual
2007 2008 2009 2010 2011
Fuente: Superintendencia de Sociedades, clculos MP
Portada
va ms desarrollada, como alimentos y
bebidas, productos metlicos, qumicos
y plstico, papel y cartn. Estos secto-
res son los que han impulsado el creci-
miento exportador de los ltimos cuatro
aos. En contraste, se observa que aun-
que se han recuperado, las exportacio-
nes de confecciones son an la mitad de
las que se reportaban en 2007, al igual
que las de vehculos, cuero y calzado,
imprentas y editoriales, muebles y tex-
tiles. Las pyme exportadoras aportan el
7,3% de las exportaciones totales.
Desempeo Pyme
Las ventas de la pequea y mediana em-
presa crecieron 10,4% en 2011, una ci-
fra menor a la de la gran empresa pero
mayor en cinco puntos a la de 2010.
Cuando se miran los sectores con ma-
yor crecimiento en los ltimos aos se
encuentra que en la mediana empresa
se destacan las empresas del comercio
al por mayor y al por menor, servicios
a la minera, obras civiles, alimentos,
vehculos, transporte, informtica, ser-
vicios a la construccin, hoteles y res-
taurantes. En la pequea empresa los
sectores de mayor crecimiento fueron
tambin los de comercio, agricultura,
construccin, alimentos, hoteles y res-
taurantes, productos metlicos, servi-
cios a la construccin, informtica, ma-
dera y muebles.
Fuente: Supersociedades, clculos MP
Grande Pyme
19,1
10,4
5,9
9,2
-2,3 -2,3
4,4
11,0
Evolucin de las ventas 2008-2011
%
2008 2009 2010 2011
Las gacelas siguen imbatibles
Ante el buen crecimiento del total de las
empresas de la economa, cabe pregun-
tarse si las Gacelas estn perdiendo di-
namismo. Por fortuna, la respuesta es no,
pues aunque sus ventas hayan crecido a
una tasa similar a la del promedio de la
economa en 2012, otros indicadores si-
guen siendo muy superiores cuando se
comparan con el resto. Lo que s es cier-
to es que su ritmo de crecimiento tiende
a estabilizarse en tasas altas.
Una pyme Gacela es aquella que re-
porta un crecimiento en las ventas
positivo y mayor al de su sector y el
pas por ms de tres aos consecuti-
vos. Este indicador debe acompaar-
se de utilidades positivas en los aos
respectivos y niveles de endeudamien-
to consistentes con una estructura f-
nanciera sana.
Obtener estos resultados es privile-
gio de pocos. Las gacelas de los ltimos
seis aos se han ubicado principalmente
en los sectores de comercio, construc-
cin, servicios a las empresas, madera,
papel e imprentas, hoteles, agricultura,
alimentos e informtica, entre otros.
Al cumplir siete aos de aplica-
cin de la metodologa, quisimos ob-
servar su evolucin para verifcar la
sostenibilidad de empresas que cre-
cen a tasas tan altas. La hiptesis era
que se iban a sobre endeudar para f-
nanciar su crecimiento y que, con los
efectos del ciclo econmico y el paso
Los indicadores nancieros muestran que en este tipo de empresas
la inversin crece a un mayor ritmo que en el promedio de la economa, inversin
que es sostenible en el tiempo y necesaria para su supervivencia.
Portada
de los aos, su desempeo sera ms
modesto.
De las 350 empresas que hemos
seleccionado a lo largo de estos aos
se tomaron aquellas que tuvieran los
datos fnancieros completos desde el
ao 2006, lo que nos dio como re-
sultado 197. Con esta informacin se
construy una serie con sus princi-
pales variables fnancieras, a fn de
ver su evolucin y principales indi-
cadores comparados con el total de
la economa.
Los resultados mostraron que las
pyme Gacela continan creciendo,
y que la tendencia es a estabilizarse
en tasas altas. Aunque la recesin de
2009 les afect, continuaron mostran-
do crecimientos superiores al prome-
dio nacional.
Los indicadores fnancieros mues-
tran que en este tipo de empresas la in-
versin crece a un mayor ritmo que en
el promedio de la economa, inversin
que es sostenible en el tiempo y necesa-
ria para su supervivencia. Tambin que
es ms productiva, lo que se refeja en
una mayor rentabilidad de los activos y
el patrimonio, que son mayores al pro-
medio de empresas. En el resto de in-
dicadores fnancieros, continan siendo
lderes sin competencia frente al resto
de empresas del pas.
Las Gacela han aumentado sus
activos a una tasa mayor que el
promedio de empresas de la econo-
ma. Slo en 2011, el crecimiento de
los activos de estas empresas fue del
17,7%, mayor en cuatro puntos al del
total, cifra que se ha mantenido supe-
rior durante todos los aos analiza-
dos. Este comportamiento indica que
su ritmo de inversin es mucho ms
acelerado, por lo que su demanda de
bienes, servicios y mano de obra cre-
ce con mayor celeridad al del resto de
la economa.
Sus inversiones son productivas. La
innovacin genera productos diferen-
ciados, que por su exclusividad permi-
ten venderlos en el mercado a precios
superiores. En trminos fnancieros
esto se refeja en los mrgenes ope-
racionales y cuando estos se mantie-
nen superiores en el tiempo se dice
que la empresa cuenta con poder de
mercado.
En la crisis de 2009 el total de em-
presas de la economa vieron bajar sus
mrgenes operacionales pero los de las
pyme Gacela ubicadas en la industria se
mantuvieron y crecieron ms en 2010
y 2011. Esto muestra que la innovacin
es la mejor herramienta para enfrentar
los ciclos econmicos. En efecto, otra
de las conclusiones que se desprenden
de este anlisis es que si bien las em-
presas del comercio son unas gacelas
ms dinmicas en ventas, aquellas en-
focadas en la industria muestran renta-
bilidades mayores.
20,6
10,4
10,6
18,4
11,0
14,4
16,9
13,4
17,7
Variacin de los activos
%
2007 2008 2009 2010 2011
13,5
Portada
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De acuerdo con el BID (2009)
1
, las em-
presas cuentan con una serie de activos
intangibles que componen el capital de
una empresa. Unos estn relacionados
con el recurso humano como la educa-
cin, la califcacion del personal por el
saber hacer en el trabajo y el conoci-
miento en s. Otros tienen que ver con el
mercado como la marca, las licencias, la
reputacin y acuerdos de cooperacin.
El rendimiento de estos activos se ve en
la calidad y caractersticas del produc-
to en su precio fnal, lo que redunda en
mayores ingresos para la empresa.
1 BID, (2009). Innovacin, Empresarialidad y Capital Intelectual en las Pymes de alto crecimiento.
Total empresas del pas Industria Comercio
13,0
9,2
7,6
8,2
10,6
13,1
10,6
9,2
7,8
10,4
10,2
8,4
9,1
10,1
10,9
Empresas Gacela
Margen operacional
2007 2008 2009 2010 2011
Para mantener el dinamismo, una pyme Gacela debe realizar
inversiones que le demandan un gran esfuerzo en su capital de trabajo.
Por eso, el gran desafo de este grupo de empresas es la liquidez.
En las gacelas, el rendimiento de los ac-
tivos muestra estas ventajas adquiridas.
Una mano de obra altamente califcada,
unas materias primas de buena calidad
y unos procesos organizados, permiten
sacar el mejor partido de las inversiones
que se hacen. Por eso la relacin ven-
tas/activo es superior en todos los aos
analizados y se mantiene mientras que
la del total nacional cae.
La innovacin es la mejor herramienta para enfrentar
los ciclos econmicos. En efecto, otra de las conclusiones que se desprenden
de este anlisis es que si bien las empresas del comercio son unas gacelas ms
dinmicas en ventas, aquellas enfocadas en la industria muestran rentabilidades
mayores, derivadas de sus procesos de innovacin.
0,8
1,49
0,8
1,49
0,8
1,52
0,7
1,51
0,7
1,55
0,7
1,54
Ventas / activo
(%)
2009 2008 2007 2006 2010 2011
La liquidez: principal desafo
Sin embargo las pyme Gacela enfren-
tan el principal desafo del crecimien-
to: la liquidez. La necesidad de cum-
plir con los nuevos pedidos genera una
sed permanente de recursos para capital
de trabajo e inversin, que slo se cal-
ma transitoriamente con mayor endeu-
damiento. Las cifras revelan que los ni-
veles de endeudamiento de las gacelas
han sido superiores al promedio del to-
tal en los ltimos cinco aos y reporta-
ron cifras rcord en 2011 (52,6%).
El peso de los costos y los intere-
ses ha tenido impacto en las utilidades
de las gacelas. El porcentaje que regis-
tr prdidas operacionales aument del
14,7% en 2006 al 19,3% en 2011, aunque
es menor que el del promedio de empre-
sas de la economa, cercano al 27%.
Portada
En conclusin, todas las empresas respon-
den ante las expectativas de la economa.
Sin embargo, para que se mantenga esta di-
nmica se requiere el avance en los temas
vitales de infraestructura de transporte, la
calidad de la educacin y la innovacin.
Es necesario que las instituciones
pblicas y mixtas, llamadas a brindar
los esquemas de apoyo al desarrollo
empresarial, sigan el mismo ritmo de
las empresas: ser ms efcientes en su
hacer, utilizar tiempos razonables en la
ejecucin de obras, programas y pro-
yectos de gran impacto en las pyme, de
tal forma que logremos tener una eco-
noma gacela.
Las cifras revelan que los niveles de endeudamiento
de las gacelas han sido superiores al promedio del total en los ltimos
cinco aos y reportaron cifras rcord en 2011 (52,6%).
35,6
49,9
36,3
52,1
37,9
52,1
36,1
49,1
36,7
52,6
Razn de endeudamiento
(%)
2009 2008 2007 2010 2011
Exportaciones industriales, 2007-2011
Variacin %
2007 2011 2011 / 2007 2011 / 2010
Sector Industrial 18.838 23.276 23,6% 26,2%
Coquizacin, Fabricacin de productos de la renacin del petrleo, y combustible nuclear 1.942 5.150 165,1% 51,2%
Productos alimenticios y bebidas 3.663 4.768 30,2% 33,1%
Fabricacin de productos metalrgicos bsicos 3.293 4.404 33,8% 14,3%
Fabricacin de sustancias y productos qumicos 2.169 3.053 40,8% 16,8%
Fabricacin de productos de caucho y plstico 690 751 8,8% 17,8%
Fabricacin de productos textiles 872 564 -35,3% 18,5%
Fabricacin de papel, cartn y productos de papel y cartn 504 550 9,2% 10,6%
Fabricacin de otros tipos de equipo de transporte ncp 164 546 233,2% 122,9%
Fabricacin de prendas de vestir; preparado y teido de pieles 1.099 540 -50,9% -1,0%
Fabricacin de otros productos minerales no metlicos 604 470 -22,3% 13,0%
Fabricacin de vehculos automotores, remolques y semirremolques 1.135 416 -63,3% 20,2%
Fabricacin de maquinaria y equipo n.c.p 463 409 -11,6% 14,3%
Fabricacin de muebles; industrias manufactureras ncp 426 375 -11,9% 14,0%
Fabricacin de maquinaria y aparatos elctricos n.c.p 430 318 -26,1% 19,3%
Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo 350 278 -20,7% 5,8%
Curtido y preparado de cueros; calzado; artculos de viaje, maletas, bolsos de mano y similares; artculos de talabartera y guarnicionera 464 260 -44,0% 13,4%
Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de grabaciones 293 186 -36,5% 10,3%
Fabricacin de inst. mdicos, pticos y de precisin y relojes 74 77 4,3% 26,3%
Equipo y aparatos de radio, televisin y comunicaciones 43 55 28,5% -4,6%
Transformacin de la madera y fabricacin de productos de madera y de corcho, excepto muebles; Fabricacin de artculos de cestera y espartera 71 29 -58,9% 3,2%
Fabricacin de maquinaria de ocina, contabilidad e informtica 13 7 -40,5% -9,0%
Fabricacin de productos de tabaco 39 7 -82,6% -25,3%
Portada
Razn social Actividad
Ingresos
operacionales
(Millones de Pesos)
Roe
Razn de
endeuda-
miento
2007 2011 2007 2011
1 Saurios Ltda. (La Bonga Del Sin) Crnicos 303 6.117 3,1 19,2 54,5
2 Gestin Y Contacto S.A. Procesamiento de datos 1.837 20.109 23,7 46,7 23,2
3 GA Cadena Lpez Y CIA. S. En C. Construccin de edicaciones para uso residencial 1.267 10.909 2,5 19,4 34,7
4 American Logistic De Colombia S.A. Transporte municipal de carga por carretera 1.738 13.592 4,5 17,7 55,1
5 Kno Enviromental Solutions Ltda. Fabricacin de otros tipos de maquinaria de uso especial ncp 1.995 12.676 42,9 29,8 56,3
6 Industria Articueros S.A. Fabricacin de plsticos en formas primarias 2.250 14.110 4,5 19,3 56,6
7 Rohe & Liesenfeld Ltda. Actividades de otras agencias de transporte 2.651 15.827 19,7 30,4 47,9
8 Logstica Repremundo Ltda. Almacenamiento y deposito 241 1.315 (0,2) 15,7 30,9
9 Agropecuaria El Porn Y Compaa. S. En C. Cra especializada de ganado porcino 1.298 6.505 5,5 0,3 32,6
10 Servicios Aeroportuarios Integrados Sai Ltda. Actividades de aeropuertos 3.078 14.408 22,2 49,4 60,2
11 Bombas Y Montajes Ltda. Mantenimiento y reparacin de maquinaria y equipo 1.063 4.929 16,3 28,6 34,1
12 Ada S.A. Obtencin y suministro de personal 4.955 22.321 5,1 34,3 49,3
13 Diseo Y Manufactura Electrnica Ltda. Otras industrias manufactureras ncp. 702 3.079 30,4 32,7 47,6
14 Producciones Dragon Fly S.A. Publicidad 440 1.885 51,9 71,6 49,7
15 Minera Providencia S.A. Fabricacin de abonos y compuestos inorgnicos nitrogenados 2.168 8.987 8,3 40,5 44,1
16 Iq Electronics Colombia Ltda. Servicio de transmisin de datos a travs de redes 3.290 12.837 80,5 12,7 48,4
17 Tic Ltda. Actividades de correo distintas de las actividades postales nacionales 1.222 4.239 1,5 12,4 31,6
18 Grupo Industrial Metalmecnico Ltda. Fabricacin de otros productos elaborados de metal ncp 5.130 17.674 50,7 47,4 45,0
19 Moore Stephens Scai S.A. Actividades de contabilidad tenedura de libros y auditoria; asesora 643 2.153 72,0 31,2 24,3
20 Industrias Y Confecciones Inducon S.A.S. Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel 6.861 21.690 28,1 39,2 32,2
21 Conserjes Inmobiliarios Ltda. Actividades de limpieza de edicios 5.635 17.032 14,9 12,3 48,7
22 Itis Support Ltda. Consultores en programas de informtica y suministro de programas de i 2.522 7.537 33,0 17,7 58,8
23 PPC Ltda. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 5.108 15.265 1,6 4,5 44,2
24 Agraf Industrial S.A. Industria grca 7.722 22.251 3,8 11,0 57,1
25 Electroqumica West S.A. Fabricacin de otros productos qumicos ncp 5.799 15.365 6,4 1,5 46,6
26 Puntos Rpidos Bogot Ltda. Expendio por autoservicio de comidas preparadas en restaurantes 1.175 3.106 6,8 12,0 60,5
27 Sanidad Vegetal Cruz Verde Ltda. Actividades de servicios agrcolas y ganaderos 1.504 3.917 1,6 28,7 48,8
28 Industria Lechera del Huila S.A. Elaboracin de productos lcteos 4.211 10.832 0,0 0,3 29,4
29 Modulares Lehner Plaza S.A. Fabricacin de muebles para el hogar 8.969 22.506 24,6 3,9 37,6
30 ptima T.M. S.A. Publicidad 10.497 26.227 5,8 29,2 59,0
31 Jabones El Tigre Y Roca S.A. Fabricacin de jabones y detergentes preparados para limpiar y pulir 9.133 22.712 15,2 19,3 57,6
32 Baena Mora y Cia. Ltda. Fabricacin de calzado de cuero y piel; con cualquier tipo de suela e 7.995 19.715 40,9 61,4 60,2
33 Pinturas Multitonos Ltda. Fabricacin de pinturas barnices y revestimientos similares tintas 3.215 7.916 16,0 21,1 59,9
34 Gmez-Pinzn - Zuleta - Abogados S.A. Actividades jurdicas 10.792 26.422 48,9 61,5 47,8
35 G.R. y Cia Ltda. Manufacturas Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel 1.569 3.830 9,2 15,4 42,2
36 Innomed S.A. Fabricacin de equipo mdico y quirrgico y de aparatos ortsicos 724 1.736 28,4 14,4 41,3
37 La Bifera S.A. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 2.238 5.349 6,0 9,8 47,0
38 Servicios Sanitarios Porttiles Ltda. Eliminacin de desperdicios y aguas residuales saneamiento y actividad 1.886 4.440 19,9 4,3 49,3
39 Fyr Ingenieros Ltda. Fabricacin de motores generadores y transformadores 4.734 10.962 25,2 9,5 45,1
40 Guantes Occidental Ltda. Fabricacin de otros artculos textiles ncp 1.358 3.113 13,0 40,8 43,2
41 Industrias Alimenticias Valenpa Ltda. Elaboracin de cacao chocolate y productos de contera 5.448 12.418 46,1 14,7 43,9
42 Productos Alimenticios Santillana Ltda. Elaboracin de productos lcteos 3.282 7.428 3,2 9,9 40,8
43 Inversiones Adk S.A.S Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 2.249 5.033 3,5 4,3 55,6
44 Sefarcol Productos Y Servicios Ltda Actividades de envase y empaque 1.732 3.825 30,7 29,1 54,5
45 Europlsticos Ltda. Fabricacin de formas bsicas de plstico 1.301 2.872 1,4 13,5 22,6
46 F.M. Estreo Bogota Ltda. Servicio de transmisin de programas de radio y televisin 960 2.111 9,8 85,3 60,4
47 CU Conectores Ltda. Fabricacin de aparatos de distribucin y control de la energa elctrica 1.600 3.416 25,3 9,7 25,4
48 Restrepo Gonzlez Cia. Ltda. Fabricacin de papel y cartn ondulado, fabricacin de envases, empaques y de embalajes 1.001 2.094 25,8 20,7 21,9
49 Prodia S.A. Elaboracin de otros productos alimenticios ncp. 6.645 13.819 24,5 20,6 49,8
50 San Lorenzo S.A. Fabricacin de partes piezas y accesorios (autopartes) para vehculos 836 1.735 1,8 5,7 19,8
Gacelas 2012
Portada
Razn social Actividad
Ingresos
operacionales
(Millones de Pesos)
Roe Razn de
endeuda-
miento
2007 2011 2007 2011
51 Ferresolda Ltda. Mantenimiento y reparacin de maquinaria y equipo 1.040 2.111 14,1 24,8 18,3
52 Integral de Iompermeables Inteimper Ltda. Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel 1.795 3.581 15,0 34,7 48,8
53 Espar S.A. Otras industrias manufactureras ncp. 3.687 7.308 0,0 3,4 34,7
54 Pegomax S.A. Fabricacin de pinturas barnices y revestimientos similares tintas 7.625 15.104 27,6 9,9 34,1
55 Inversiones Inrai Ltda. Publicidad 1.416 2.794 2,2 6,3 54,3
56 Industria Sedal S.A. Confeccin de artculos con materiales textiles 4.344 8.429 1,3 3,4 39,9
57 Sistemas y Electrnica de Computadores Ingeniera Ltda. Mantenimiento y reparacin de maquinaria de ocina contabilidad e i 4.889 9.469 10,6 14,3 43,9
58 Turor S.A. Produccin especializada de or de corte bajo cubierta y al aire libre 5.844 11.269 (1,1) 5,1 56,9
59 Daniel Toledo y Cia. Ltda. Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel 4.130 7.963 8,9 19,7 54,4
60 Salsamentaria Inducolcarnes Ltda. Produccin transformacin y conservacin de carnes y de derivados crnicos 1.669 3.204 7,3 6,3 47,7
61 Productos Avcolas de Oriente Ltda. Cra especializada de aves de corral 1.405 2.657 7,0 17,4 56,6
62 Laboratorio de Cosmticos Marbelline Ltda. Fabricacin de otros productos qumicos ncp 2.208 4.165 13,2 7,3 55,8
63 Calidad Grca S.A. Actividades de impresin 1.965 3.697 17,2 24,9 60,0
64 Hurtado Asociados Cia. Ltda. Fabricacin de jabones y detergentes preparados para limpiar y pulir 867 1.627 22,0 19,7 40,1
65 Superabono Ltda. Fabricacin de plaguicidas y otros productos qumicos de uso agropecuario 2.895 5.380 (21,6) 2,0 56,2
66 Dotaciones Hermanos Londoo Gmez S.A. Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel 2.142 3.950 0,8 2,9 33,7
67 Imagen Positiva Laboratorio S.A.S. Actividades de fotografa 587 1.082 7,8 15,1 58,1
68 Industrias Biggest S.A. Fabricacin de jabones y detergentes preparados para limpiar y pulir 1.961 3.595 15,1 16,7 41,4
69 Caralz Ltda. Fabricacin de pinturas barnices y revestimientos similares tintas 5.128 9.313 54,9 32,5 36,6
70 At Archivos Tecnolgicos Ltda. Almacenamiento y deposito 1.538 2.791 7,6 13,8 33,0
71 Inversiones Ibero-Caribe Ltda. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 10.648 19.161 1,5 7,0 49,0
72 Panicadora del Litoral S.A. Elaboracin de productos de panadera 4.921 8.801 12,8 12,2 33,9
73 Colhierros Ltda. Fabricacin de productos metlicos para uso estructural 2.362 4.222 13,0 13,2 36,5
74 Sociedad Educativa Horizontes Ltda. Educacin bsica secundaria 1.504 2.642 (8,8) 4,3 47,1
75 Editora Del Cesar S.A. Edicin de peridicos revistas y publicaciones peridicas 1.343 2.342 (0,3) 8,0 35,0
76 Target Marketing Integral S. A. Investigacin de mercados y realizacin de encuestas de opinin publica 4.577 7.965 13,8 15,4 12,7
77 Del Mar S.A. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 2.785 4.833 27,0 8,6 46,1
78 Confecciones Alison Ltda. Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel 2.109 3.627 10,8 9,8 15,1
79 Manufacturas Guimar Ltda. Fabricacin de prendas de vestir excepto prendas de piel 1.726 2.940 3,4 5,5 30,8
80 B y G Electrnica Ltda. Otras industrias manufactureras ncp 2.033 3.451 11,2 8,4 42,8
81 Pasteurizadora Santodomingo S.A. Elaboracin de productos lcteos 14.148 23.770 (0,3) 3,0 30,6
82 Renacimiento Ltda. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 6.350 10.633 17,2 10,9 35,4
83 Productos de Antao S.A. Elaboracin de productos lcteos 7.465 12.422 15,0 11,3 47,2
84 Dinmica Grca Ltda. Actividades de impresin 1.296 2.106 11,1 14,9 42,1
85 Schadel Ltda. Schalin Del Vecchio Ltda. Elaboracin de productos lcteos 6.446 10.380 (1,0) 20,3 17,2
86 Randys Ltda. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 2.722 4.362 13,7 16,8 59,3
87 Laboratorio Industrial Andino Ltda. Lia Ltda Fabricacin de pinturas barnices y revestimientos similares tintas 1.062 1.700 4,0 5,8 22,0
88 Makro Print Digital Ltda. Actividades de impresin 1.372 2.194 35,9 24,2 40,6
89 Marquillas de Calidad Ltda. Fabricacin de otros artculos textiles ncp 1.913 3.039 1,6 8,2 22,7
90 Inversiones Rivercay Ltda. Actividades deportivas 1.221 1.891 9,4 5,2 11,4
91 Laboratorios Ross D Elen Ltda. Fabricacin de jabones y detergentes preparados para limpiar y pulir 3.733 5.755 14,3 10,5 53,8
92 Ladrillera Versalles de Ramirez Hermanos Ltda. Fabricacin de productos de cermica no refractaria, para uso no estructural 2.815 4.337 17,4 10,0 56,7
93 Don Maiz S.A. Elaboracin de otros productos alimenticios ncp. 15.660 24.032 30,7 10,7 42,3
94 Operadora Apartahotel Las Americas Ltda. Alojamiento en hoteles hostales y apartahoteles 2.446 3.706 57,1 20,1 54,4
95 Andes Beef Ltda. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 3.582 5.317 37,8 32,6 22,7
96 Industrias Ovelma S.A. Otras industrias manufactureras ncp. 2.467 3.650 9,2 10,2 21,2
97 Devis Gourmet Ltda. Expendio a la mesa de comidas preparadas en restaurantes 3.196 4.716 33,7 7,3 54,7
98 Cia Hotelera Cartagena Plaza Ltda. Alojamiento en hoteles hostales y apartahoteles 7.173 10.557 25,6 10,7 56,8
99 Integrando Ltda. Fabricacin de partes piezas y accesorios(autopartes) para vehculos 12.461 17.832 15,2 5,9 59,7
100 Publimpresos Ltda. Actividades de impresin 8.380 10.930 40,8 8,7 33,5
Segn resultados financieros, Superintendencia de Sociedades.
Con sazn
y corazn costeos
De la mano de La Bonga del Sin, naci Saurios Ltda, planta de carnes
que se encarga de abastecer con los ms nos cortes a los restaurantes.
El mejoramiento continuo es su bandera. Gracias a esta losofa, integran y
controlan una cadena de suministro de altsima calidad que les ha permitido
convertirse en una Gacela.
Hace ms de 20 aos en la ciudad
de Montera, no solo se abri la prime-
ra Bonga del Sin sino que se dio ori-
gen a Saurios Ltda, planta de crnicos y
lcteos que despus de estos aos se ha
convertido en una gacela de su sector.
Para promover las tradiciones cu-
linarias de la Costa, era necesario ga-
rantizar la calidad de los ingredientes,
por ello se controla directamente la se-
leccin, alimentacin y cuidado del ga-
nado proveniente del Valle del Sin. Y
cuando el ganado est en su punto, es
Saurios la encargada de la maduracin
de la carne, bajo exigente estndares
que preservan todas las propiedades de
este producto.
En la planta se procesan los cortes
de carne que luego sern servidos en la
mesa de los diferentes puntos de venta
con los que cuenta La Bonga en Bogo-
t, Medelln, Barranquilla, Cartagena y
Montera. Gracias a las altas inversiones
en maquinaria y equipos, tambin son
procesados los embutidos tpicos de la
regin, como la butifarra y el chorizo.
Incluso el delicioso carpaccio de lomo
sale de estas instalaciones.
A esta lnea de produccin se suman
las de salsas y productos lcteos. Este
ltimo cuenta con una planta exclusi-
va para garantizar que la leche con la
que se realiza el tradicional suero cos-
Ezequiel Prez Coy, gerente de operaciones nacionales de la Bonga del Sin.
Caso de xito
teo, insignia de su regin y del restaurante, sea de primera
calidad. El producto ha tenido tanta acogida que ya se ven-
de en algunos supermercados (Olmpica y Grupo xito) en
tres tipos: tradicional tipo crema, el atoyabuey y el pican-
te con verduras.
Proceso de expansin
Una vez consolidado el formato de restaurante tradicional
(servicio a la mesa), con seis puntos de venta, y para obtener
una mejor utilizacin de todos los subproductos que se gene-
raban a partir de los cortes, se decidi innovar con un nue-
vo formato de autoservicio denominado La Bonga Express.
Una amplia variedad de comidas rpidas, como hamburgue-
sas al carbn y sndwiches, ofrecen a clientes ms informa-
les los cortes de lomo y punta de anca en una presentacin
ms moderna y conveniente.
El crecimiento de La Bonga, tanto en los restaurantes
como con el formato La Bonga Express han impulsado de
manera signifcativa las actividades de la planta. De acuer-
do con Ezequiel Prez, gerente nacional de operaciones de
la cadena de restaurantes, la tecnologa empleada en la plan-
ta les ha permitido estandarizar los productos y tecnifcar
todos los procesos con el objetivo de brindar satisfaccin y
seguridad a los comensales con respec-
to a la calidad de cada plato que con-
sumen sin importar si es un restauran-
te de Bogot, Barranquilla, Cartagena,
Medelln o Montera.
As, de la mano con el dinamismo
de La Bonga, Saurios Ltda se ha gana-
do un espacio importante en el gusto
de quienes disfrutan las delicias cos-
teas y han querido consumirlas en su
hogar con la misma frescura y calidad
con que se sirven a la mesa en uno de
los restaurantes costeos.
La integracin hacia atrs
de toda la cadena de produccin de
carnes, empezando por la seleccin del
ganado, es un factor clave de xito en las
actividades de esta pyme.
Exportar,
el santo remedio
Gracias a la fuerte estrategia de internacionalizacin, Vesalius Pharma
conquist mercados en 7 pases, esta Gacela espera en los prximos
aos expandir su presencia en toda Latinoamrica.
No tener todos los huevos en la misma canasta es un man-
damiento para Luis Gabriel Gonzlez, gerente de Vesalius
Pharma, compaa farmacutica que se dedica a la comer-
cializacin de medicamentos para enfermedades que tienen
muy poca prevalencia entre la poblacin.
Pero la leccin la aprendi con sangre. Los primeros ocho
meses de 2007 la empresa acumul prdidas cercanas a los
$800 millones, lo que la puso en alto riesgo de liquidacin,
pues contaba con un nico cliente. Pero Luis Gabriel no se
rindi y con el apoyo de un equipo de
abogados lograron superar el impase
hacia fnales de ese ao.
Esta experiencia, la ms amarga que
ha vivido este gerente en toda su vida
profesional, les ense la importan-
cia de diversifcar clientes y mercados.
Una empresa que se queda en la zona
de confort est todo el tiempo amena-
Caso de xito
zada, afrma l muy convencido de que tomaron la deci-
sin correcta al proyectar un ambicioso programa de inter-
nacionalizacin. En apenas cuatro aos de labores lograron
abrir mercado en otros siete pases y contar con 20 provee-
dores de talla mundial.
Trabajo en nicho
Una ventaja para la empresa es haber escogido un nicho poco
atractivo para las grandes farmacuticas, como es el de las
enfermedades raras hurfanas o de baja prevalencia que, en
promedio, sufren 5 personas por cada 10.000 habitantes. Ac-
tualmente tiene presencia en Colombia, Argentina, Per, Pa-
nam, Costa Rica, Chile, Repblica Dominicana e India.
La clave que le ha permitido a Vesalius la entrada a estos
mercados es, segn Gonzlez, un profundo estudio de cada
pas: sus condiciones comerciales, polticas, su sistema tri-
butario y laboral, su cultura e idiosincrasia.
Pero el trabajo no termina ah. En el plan tambin se in-
cluy la apertura de una ofcina en La Florida, para aten-
der algunos mercados de Estados Unidos y Canad. Si todo
sale como lo han proyectado, para 2015 Vesalius Pharma
ser una multinacional con presencia a lo largo y ancho de
Amrica Latina.
La vitamina necesaria
Detrs del crecimiento hay un equipo de profesionales que
creen en la visin de la empresa. El equipo humano es de
muy alto nivel, compuesto por mdicos, veterinarios, qumi-
cos farmacuticos y administradores de empresas que comul-
gan con la flosofa de continuo crecimiento que Gonzlez
le imprime a cada uno de sus proyectos.
Y ya que se encuentran en un sector de mucha sensibi-
lidad es fundamental contar con un bajo nivel de rotacin,
porque la empresa invierte altas sumas en capacitacin; mu-
cha lealtad, dada la confdencialidad de la informacin que
manejan, y efciencia en el manejo de todos los recursos dis-
ponibles.
Aunque los profesionales de Vesalius han trabajado toda
su vida en la industria farmacutica y la conocen de arriba
a abajo, saben que no todo est inventado y que la innova-
cin les permite generar identidad, dndole valores nicos a
los productos y los procesos de la empresa. La mejor fuen-
te para esa creatividad son los mismos clientes, quienes les
exigen cada vez ms. Por ahora, las premisas de: alta calidad,
precios competitivos, oportunidad y servicio, les han dado
los frutos esperados.
La seleccin de un nicho
de clientes poco apetecido por las
grandes multinacionales, como el de los
pacientes con enfermedades raras y de
poca prevalencia en la poblacin, fue una
clave para consolidar su estrategia de
expansin internacional.
Luis Gabriel Gonzlez,
gerente de Vesalius
Pharma, y su equipo
de trabajo.
Soluciones
con estndar alto
Caso de xito
Todos los procesos de innovacin han surgido a partir de ne-
cesidades especfcas sealadas por los clientes, con lo que
esta empresa mejora la idea, la disean y la ofrecen. Esta
fexibilidad en sus servicios les ha permitido mantener una
fuerte presencia en el mercado.
TLC, ms que preparados
A diferencia de muchas pyme, desde 2007 esta Gacela em-
pez un proceso de reingeniera para prepararse ante la en-
trada en vigencia de TLC con EE UU y la posible apertu-
ra de ms mercados. Para ello crearon una plataforma web
a travs de la cual los clientes pueden seguir en tiempo real
el trayecto de sus mercancas y consultar el estado de sus
inventarios.
Este esquema se ajusta tanto a clientes locales como a in-
ternacionales, pues como explica Gabriel Leal, gerente gene-
ral de American Logictic, el cliente slo debe diligenciar la
documentacin requerida para el ingreso de las mercanca y
en apenas cinco horas AL empieza a prestar sus servicios en
el pas que se requiere, afrma.
Con cinco certifcaciones, entre las cuales se cuenta la
ISO 9001, esta Gacela respalda sus procesos, infraestructu-
ra y equipos. El siguiente paso es obte-
ner la certifcacin en buenas prcticas
de manufactura para satisfacer a las em-
presas ms exigentes, que requieren un
tercero en alguna fase de procesamien-
to de producto.
La capacitacin es una pieza funda-
mental de todo el engranaje porque de
nada serviran los equipos y las certifcaciones si el perso-
nal no tuviera un compromiso real de mejorar los procesos
de calidad. Por eso, todos los sbados se desarrollan progra-
mas de formacin para los ms de 150 empleados en temas
muy vinculados al negocio: servicio al cliente, manejo de
carga peligrosa o procesos de calidad.
Conservando la losofa de ofrecer a sus clientes lo que los
dems no pueden, American Logistic ha construido una
imagen slida sobre la cual impulsa sus ventas de Gacela.
Los expertos en mercadeo aseguran
que es el cliente la fuente de la inspira-
cin, la innovacin y el mejoramiento.
En American Logistic, desde hace 13
aos, decidieron que esa sera la polti-
ca de su empresa por ello disearon un
servicio para el transporte de mercan-
ca delicada que ningn otro se com-
prometa a llevar.
Luego, empezaron a crecer las ne-
cesidades de sus usuarios en materia
de carga. Almacenamiento, manejo de
inventario y otros aspectos de logsti-
ca comenzaron a enriquecer la oferta
de AL a partir de un estudio de inge-
niera del producto para prestar un ser-
vicio ajustado a cada cliente. Logstica
integral es el concepto con el cual re-
cogen en la planta del proveedor, en el
pas o ciudad que se les pida, y entre-
gan el encargo en las manos del consu-
midor fnal.
Con una visin proactiva,
desde 2007 se prepararon para enfrentar
el TLC con EE.UU. y lograr el mayor
provecho de este acuerdo.
Gabriel Leal, gerente
general de American
Logistic, y su equipo
de trabajo.
30 sectores
pyme
Las buenas cifras de la economa, el aumento en el
consumo y la entrada en vigencia del TLC con Estados
Unidos tienen un impacto para las industrias pyme.
Este es un balance de las oportunidades y amenazas
que deben tener en cuenta los empresarios.
Sectores pyme
Con los cueritos
al sol
El arribo de grandes supercies, un volumen
creciente de importaciones a precios muy bajos
y la exportacin de materia prima con mnimo
valor agregado son problemticas que el sector
busca contrarrestar, a travs de herramientas
como la gestin del diseo.
Mientras que las importaciones de
calzado y marroquinera crecieron un
47% en 2011 con respecto al ao ante-
rior, las exportaciones lo hicieron apenas
un 9%, de acuerdo con la informacin
estadstica de la Direccin de Impuestos
y Aduanas Nacionales (DIAN).
Lo que refuerza la idea de que tanto la
revaluacin del peso con respecto al dlar
como la llegada de calzado excesivamente
barato originario de Asia, principalmente
de China, no solo estn generando un fujo
de importaciones creciente, sino tambin
una competencia difcil de encarar.
Luis Gustavo Flores, presidente eje-
cutivo de la Asociacin Colombiana de
Industriales del Cuero y sus Manufac-
turas (Acicam), se muestra preocupado
con la llegada de calzado a menos de
un dlar, lo que segn l debe ser con-
trolado por las autoridades, porque de
no hacerse se perjudicara gravemente a
la industria nacional, pues alcanzar una
produccin de zapatos por debajo de
$2.000 es prcticamente imposible.
Si bien el calzado cuenta desde hace
ms de 10 aos con el uso obligatorio de
precios mnimos de importaciones, los
controles deben ser ms estrictos, pues-
to que Acicam calcula que aproximada-
mente un 17% del total de las importa-
ciones del sector est representado por
el ingreso de mercancas que rompen la
barrera psicolgica de un dlar.
Pero los bajos precios no son la nica
preocupacin de los industriales, ya que
adems se viene presentando un incre-
mento en la exportacin de cuero y pie-
les crudas, que produce por lo menos dos
efectos colaterales. En primer lugar, no se
estara usando la capacidad instalada de la
curtiembre colombiana, lo que va en detri-
mento del empleo y segundo, se dejara a la
industria nacional sin la materia prima.
Buscan alternativas
Para encontrar salidas a estos proble-
mas, el sector de cuero, calzado y sus
manufacturas se encuentra vinculado
al Programa de Transformacin Pro-
ductiva (PTP) en cabeza del Ministe-
rio de Comercio, Industria y Turismo,
cuya apuesta en particular est cimen-
tada bajo dos aspectos fundamentales:
El incremento de la exportacin de cal-
zado con reconocimiento internacional
de calidad y la conformacin de enca-
denamientos productivos o clusters,
que permitan el desarrollo del merca-
do interno.
Sin embargo, el desarrollo secto-
rial no se puede contemplar sin la ar-
ticulacin de las entidades pblicas y
privadas competentes. El SENA jue-
ga un papel fundamental, a travs del
Centro de Diseo y Manufactura del
Cuero, institucin encargada de la for-
Cueros
macin de tcnicos y tecnlogos en to-
dos los niveles de profesionalizacin,
desde la elaboracin artesanal de art-
culos en cuero, hasta el diseo de cal-
zado y marroquinera, pasando por te-
mas de formacin empresarial como
contabilidad y fnanzas, gestin del ta-
lento humano y negocios internaciona-
les, entre otros.
Durante 2011, un total de 2.004
aprendices obtuvieron formacin ti-
tulada de tecnlogos, tcnicos, media
tcnica y especializacin. No obstan-
te, el cumplimiento de metas no queda
ah, los programas de formacin com-
plementaria entregaron a su vez 27.875
titulaciones dentro de las que prim la
formacin virtual, que represent un
62% del total.
Los retos
Aunque las condiciones estn dadas
para que el sector desarrolle su poten-
cial productivo, la competencia, repre-
sentada tanto por la abundancia de ar-
tculos chinos en el mercado como por
la llegada de grandes superfcies de cal-
zado, exige que las empresas tomen de-
cisiones radicales.
De acuerdo con Rafael Martnez,
coordinador de diseo y desarrollo de
producto del Centro Tecnolgico para
las Industrias del Calzado, Cuero y af-
nes (Ceinnova), los mercados se los
estn quedando aquellas personas que
tienen visin innovadora, que imple-
mentan el diseo en las organizacio-
nes y que saben seducir cada vez ms
a los clientes.
En efecto, ahora se exigen modelos
de diseo completo, que incluyan dife-
renciacin del producto frente al de los
competidores, que abarquen tenden-
cias de moda y materiales utilizados,
as como estrategias de comunicacin
y comercializacin que les permitan a
los consumidores obtener un alto valor
agregado, que un producto chino segu-
ramente no puede ofrecer.
Aproximadamente un 17%
de las importaciones del sector
est representado por el ingreso
de mercancas que rompen la
barrera psicolgica de un dlar.
Oportunidades:
Una industria creciente en la que las tendencias de
moda juegan un papel cada vez ms importante.
Las iniciativas que ya est generando la participa-
cin del sector en el PTP del gobierno.
Ofertas de capacitacin y formacin en entidades como
el SENA y el Centro Tecnolgico para las Industrias del
Calzado, Cuero y afnes (Ceinnova).
Amenazas:
Entrada de calzado a precios que pueden estar por
debajo de $2.000 pesos por par, la mayora origina-
rios de pases asiticos.
El incremento de los volmenes de exportacin de
cuero crudo.
La llegada de grandes superfcies al pas con bajos
precios y estrategias de mercadeo consolidadas.
2,2
7,4
50,8
8,7
1,9
7,7
48,4
11,3
6,2
7,3
50,6
9,3
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
(Utilidad / Patrimonio)
Cueros
Principales indicadores financieros (%)
2009 2010 2011
A la carne
le falta madurez
La carne de res sigue siendo la preferida
en el consumo de los colombianos. Sin
embargo, a la industria le falta desarrollar
la cadena de fro. Mientras tanto, el cerdito
empieza a tener un espacio destacado.
El consumo de carne bovina es
parte de la cultura alimenticia del pas.
De hecho cuando a la economa le va
bien hay ms apetito por ella. En efec-
to, las cifras muestran que durante 2011
la produccin fue de 907.000 toneladas
equivalente canal, que representan un
incremento del 5,3% frente a 2010.
Segn Fedegn, de los tres tipos
de carne que se venden en las famas o
puntos especializados (res, pollo y cer-
do), la primera representa el 40% del
las ventas totales. Adems, de acuerdo
con la canasta familiar del DANE, los
colombianos invierten en carne de res
y en productos lcteos el 18% del gas-
to en alimentos.
En lo que tiene que ver con el esla-
bn fnal de la cadena, es en donde es-
tn los grandes retos de la industria,
pues segn Augusto Beltrn, secretario
tcnico del Fondo de Estabilizacin de
Precios Fedegn, al llegar el producto
al mercado nacional, llama la atencin
que el 72% de la carne que consumen
los colombianos es caliente.
Esto quiere decir que la carne no ha
pasado por procesos de refrigeracin ni
maduracin que mejoraran sustancial-
mente su calidad e inocuidad. En cuan-
to a los canales de distribucin, se esti-
ma que el 34% se vende en carniceras
tradicionales, donde se mantiene a la
intemperie en ganchos y sin ninguna
higiene. Un 28% adicional se comer-
cializa en famas del nivel medio con al-
gunos procesos de refrigeracin y tan
solo el 11% se vende a travs de super-
mercados.
Productos crnicos
Tal situacin exige de parte del sector
estrategias para motivar el consumo de
carne refrigerada, de mejor calidad y de
fcil acceso por parte de los consumi-
dores, seala. Adems, el sector debe
encontrar soluciones para garantizar la
transmisin del precio desde el produc-
tor hasta el consumidor fnal y vicever-
sa, de manera que lo que paga este lti-
mo por la carne, vare en concordancia
con los cambios que ocurran en el del
ganado en pie.
Respecto a las novedades, Luz Ste-
lla Vanegas, gerente de Innovacin y
Desarrollo de Tecnas S.A, dice que es-
tn marcadas por cuatro tendencias cla-
ve: la calidad que involucra sabor y tex-
tura, donde tiene gran importancia la
jugosidad; el concepto Wellness relati-
vo a la sensacin de bienestar que in-
cluye el concepto saludable; los produc-
tos con ingredientes naturales donde se
resalta el libre de aditivos artifciales,
y por ltimo, un equilibrio entre las an-
teriores directrices y la posibilidad de
ser accesible al consumidor.
El cerdito gana terreno
El consumo de la carne de cerdo a nivel
nacional ha tenido una curva ascenden-
te. Olga Cristina Roa, jefe de Asegura-
miento de Calidad de ALIAR S.A. ms
conocida como la marca Fazenda, dice
que el sector ha presentado un dinamis-
mo interesante, pues ha aumentado la
produccin y las empresas estn traba-
jando, con el fn de que los colombianos
consuman ms cerdo y conozcan sus
bondades nutricionales.
El modelo de negocio de La Fazen-
da ha llamado la atencin, pues busca
tener toda la cadena productiva desde
la agricultura hasta la comercializacin.
Esta prctica es tomada de proyectos si-
milares en Brasil.
El control de todos los procesos
nos permite ofrecer productos de exce-
lente calidad. Otra bondad es la traza-
bilidad, es decir tener la informacin
durante la cadena productiva desde la
granja hasta la mesa. Todo esto le per-
mite a la empresa tener una ventaja
competitiva, ya que no somos compra-
dores de alimento, que es uno de los
costos ms impactantes en la porcicul-
tura colombiana, expresa Roa.
La marca y sus puntos de venta son
atractivos porque, por ejemplo, no se
utilizan cuchillos en ningn momento.
El empaque al vaco ofrece una mayor
ventaja en tiempos de almacenamiento
y en lo que tiene que ver con la trans-
formacin del producto, La Fazenda ha
ofrecido al mercado nacional cortes eu-
ropeos que respetan la conformacin
muscular del cerdo.
Se estima que el 34% de la carne
se vende en carniceras tradicionales, donde
se mantiene a la intemperie en ganchos
y sin ninguna higiene.
Oportunidades:
Los puntos especializados se ponen de moda. All la atencin es ms per-
sonalizada y el comprador adquiere una carne de mejor calidad y presen-
tacin, con una mayor seguridad en el peso y en el corte o tipo de carne
que compra.
Las inversiones en modernizacin de frigorfcos se han traducido en una
mayor capacidad de sacrifcio de estos establecimientos. De las 784 plan-
tas que existen en el pas, el 57% del sacrifcio se concentra en ocho.
Amenazas:
En la mayora de las pequeas poblaciones colombianas, con una comer-
cializacin tradicional, la carne se vende caliente y en muchos casos, los
sistemas de calidad e higiene son defcientes, toda vez que no cuentan con
sistemas de refrigeracin y adecuacin ptima para vender el producto en
buenas condiciones.
En la mayora de las famas y tiendas, por los pequeos volmenes adquiri-
dos, el transporte de los canales a sus puntos de venta les resulta propor-
cionalmente ms costoso.
19,1
5,2
49,5
11,0
9,0
6,1
54,4
12,7
16,7
6,5
53,5
12,6
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Crnicos
2009 2010 2011
Productos crnicos
El panorama de 2012 pinta ms prometedor que el de aos anteriores con un
aumento del 7,17% en ventas de alimentos. Pero el sector tendr que reaccionar
rpidamente frente a la llegada de grandes cadenas de distribucin.
Competencia
a la vista
El comercio minoristas de alimen-
to recibi bien el ao. Segn Fenalco,
a febrero de 2012 aumentaron las ven-
tas en un 7,17%, cifra alentadora fren-
te al 0,25% y el -0,3% del mismo mes
en los dos aos anteriores. Aunque an
est por debajo del total de las ventas
minoristas que crecieron un 9,38%.
Todo indica que este ao no se re-
petir el alza histrica en el precio de
los alimentos que se present en 2011,
pues segn la Organizacin para la Ali-
mentacin y la Agricultura (FAO, por
su sigla en ingls), la tendencia decre-
ciente continuar, dado que los temores
a una recesin debilitan la demanda y
los suministros permanecern en nive-
les adecuados.
Sin embargo, se advierte que este
aparente giro a la normalidad, se puede
ver truncado por la volatilidad a la que
est expuesto el sector de los alimentos.
Los estragos de la ola invernal o el alza
en la gasolina por la situacin poltica
en Medio Oriente, son solo algunos de
los factores que los pueden afectar.
Pero estas buenas cifras deben ser
aprovechadas. Segn William Lizarazo,
coordinador comercial de la Corporacin
Colombia Internacional, an se debe ex-
plotar ms el mercado local, donde el con-
sumo per cpita de frutas y hortalizas es
muy bajo, pues solo llega a 190 gramos
(gr), y la Organizacin Mundial de la Sa-
lud (OMS) recomienda 400 gr.
Inundados de competencia
Las pyme del sector no estn solas en el
mercado de los minoristas. En materia
de frutas y hortalizas han aparecido en
los ltimos aos formatos de distribu-
cin especializados como Surtifruver y
Codabas, que aunque resultan ms cos-
tosos, estn ganando acogida entre los
consumidores por el buen servicio y la
ubicacin estratgica.
Segn Mauricio Parra, gerente de
Corabastos, entre los empresarios del
sector se est generando conciencia,
estos formatos han ayudado a que co-
merciantes de la Central de Abastos em-
piecen a preocuparse ms por la aten-
cin al cliente, por tener locales ms
atractivos, adems de empezar una
bsqueda por implementar el comer-
cio de alimentos va web.
Y aunque insiste en que son la prin-
cipal fuente para surtir tiendas y su-
permercados, Parra admite que la ubi-
cacin en Kennedy, rodeada de dos de
los barrios ms peligrosos de Bogot
Comercializacin de alimentos
(El Amparo y Mara Paz), ha perjudi-
cado la imagen de la entidad.
Ahora bien, en materia de alimentos no
perecederos, aunque segn Fenalco en
2011 las tiendas de barrio distribuyeron
el 62% de los alimentos, las cifras pue-
den cambiar, pues les lleg competen-
cia por parte de las grandes cadenas de
supermercado que lanzaron las tiendas
de conveniencia o express. Este mode-
lo ya fue adoptado, entre otros, por el
Grupo xito, Carrefour, Olmpica, Col-
subsidio y Oxxo.
Sin embargo, segn Lino Franco, re-
presentante de Fenaltiendas de Fenalco
Bogot, los puntos express estn ubi-
cadas en estratos 4, 5 y 6 y las tiendas
de barrio predominan en 1, 2 y 3, por
lo cual su efecto sobre el canal tradicio-
nal ha sido bajo.
Reorganizando la casa
A pesar de que este sector depende en
gran parte de factores externos, son va-
rios los asuntos pendientes al interior de
las instituciones y los propios negocios.
Por ejemplo, an falta decidir el futuro
de Corabastos. Recientemente a raz
de los problemas administrati-
vos, los casos de corrup-
cin y la falta de seguridad, el alcalde
de Bogot, Gustavo Petro, y Guillermo
Botero, presidente de Fenalco, propusie-
ron la privatizacin de la central, mien-
tras el gobernador de Cundinamarca,
lvaro Cruz, se opuso a la medida.
En materia de capacitacin, Parra
asegura que an son muchos los aspec-
tos que se improvisan como la manipu-
lacin de alimentos, condiciones de em-
paque, almacenamiento y acomodacin
de la mercanca. Esos son procesos que
deben certifcarse y no trabajarse a la li-
gera, agrega.
Corabastos est en proceso de im-
plementacin de jornadas de capacita-
cin que se realicen un da a la sema-
na. La organizacin reconoce que la
falta de conocimiento tecnolgico di-
fculta el trabajo, pero que son las nue-
vas generaciones las que estn asumien-
do la tarea.
Las tiendas de barrio distribuyeron
el 62% de los alimentos que se comercializaron en
Colombia durante 2011, segn cifras de Fenalco.
Oportunidades:
Los pronsticos de 2012 son de mayor estabilidad.
An puede explotarse mucho ms el consumo de fru-
tas y hortalizas en el mercado local.
Se est generando conciencia frente a la importancia
del servicio al cliente y la presentacin del local.
Amenazas:
Las tiendas de conveniencia podran ganarle terreno a
las tiendas de barrio.
Los puntos estratgicos en los que se ubican los nue-
vos formatos de distribucin de frutas y hortalizas le qui-
tan mercado a las tradicionales plazas de mercado.
La capacitacin y certifcacin en procesos no es an
una prioridad para los comerciantes de alimentos.
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
2,2
4,9
49,0
9,4
1,3
4,4
49,7
8,1
17,2
4,9
48,5
7,0
Comercio de alimentos
2009 2010 2011
A toda mquina
El boom de compra de vehculos en el pas ha motivado el auge del sector
autopartista, sin embargo, a los empresarios les preocupa la posible entrada
en vigencia de acuerdos comerciales como el que se negocia con Corea.
Esplndido. As califca Tulio Zu-
loaga, presidente de la Asociacin del
Sector Automotriz y sus Partes (Asopar-
tes), el desempeo de la industria durante
2011, ya que se vendieron 324.000 veh-
culos, se comercializaron autopartes por
US$4.150 millones y las importaciones
totalizaron US$1.900 millones.
Aunque en lo que va corrido de 2012
el sector ha tenido un buen comporta-
miento, sobre todo en el primer bimes-
tre, Zuloaga explica que la curva se in-
clina hacia el descenso, a pesar de que
hasta el momento se est vendiendo ms
que el ao pasado.
El sector de autopartes se encuentra
dentro del Programa de Transformacin
Productiva (PTP) y convertirlo en uno
de talla mundial ha sido una labor en
la que los esfuerzos se han enfocado en
capacitar y acompaar las grandes ini-
ciativas del segmento. Ejemplo de ello
es el lanzamiento y puesta en marcha de
la fase I del proyecto para construir el
Centro de Desarrollo Tecnolgico Au-
tomotriz (CDTA) o el acompaamien-
to en el proyecto de la planta de ensam-
blaje de buses de Daimler Mercedes
Benz en Colombia, modelos exclusivos
que solo se ensamblarn en Colombia
(en ningn otro pas del mundo).
Sin embargo, considera que an exis-
ten reas en las que se debe trabajar para
aprovechar los mercados internacionales.
El gobierno no ha dotado al sector con
las herramientas precisas, lo que ha ha-
bido es una induccin, una capacitacin
para que cada vez sea ms efciente, pero
faltan herramientas porque ahora de cara
a otros tratados que vienen no hay mane-
ra de competir, explica Zuloaga.
1,1
7,3
48,9
9,8
7,8 7,4
48,3
11,5
16,8
7,2
49,8
11,7
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Comercio de autopartes
2009 2010 2011
En especial ante la posibilidad de un Tra-
tado de Libre Comercio (TLC) con Co-
rea del Sur, los sensores de alarma del
sector se prenden, pues consideran que
se veran en desventaja frente a este mer-
cado asitico. Corea a su industria le
cobra solamente el 50% de los impues-
tos, no tienen que pagar parafscales y
adems el gobierno les subsidia todos
los servicios pblicos, explica Zuloa-
ga, condiciones con las que no cuenta el
mercado colombiano. Por lo que invita
a que aspectos como estos sean tenidos
en cuenta en las rondas de negociacin
de este acuerdo comercial.
Con respecto al TLC con EE UU,
el segmento ve oportunidades en la im-
portacin de productos de buena cali-
dad que hoy en da no se tienen en el
mercado nacional. No debe haber un
efecto de arrase, tenemos condiciones
para competir en materia de precios,
adems EE UU puede utilizar a Colom-
bia como una plataforma para exportar
a otros pases, argumenta Zuloaga.
Sin embargo, no se puede pensar
que todo est bien y de cara a este tra-
tado se debe seguir trabajando en aspec-
tos como el perfeccionamiento de la in-
dustria y la competitividad.
De all que sea clave seguir promo-
viendo la asociatividad entre los peque-
os y medianos empresarios. En el caso
especfco de Bogot, un grupo de em-
presas trabaja con el fn de ser el oferen-
te de los repuestos y piezas que requiera
el Sistema Integrado de Transporte.
El punto negro
Pese a la dinmica positiva que pre-
senta la industria, esta sigue teniendo
en el contrabando una de sus principa-
les amenazas, pues en 2011 este ascen-
di a US$2.250 millones, situacin que
preocupa, ya que signifca casi el 50%
de las ventas del ao.
Es un dao no solo para la econo-
ma del sector, sino para la nacional. Es
la madre del lavado de activos, no paga
impuestos y ataca hasta las vidas huma-
nas, puntualiza Zuloaga, por eso una
de las principales necesidades es en la
erradicacin o, por lo menos, la dismi-
nucin del mismo.
Una de las estrategias es seguir apos-
tando por la tecnifcacin del sector, que
no solo posibilita tener acceso a tecnolo-
ga de punta para la fabricacin de piezas,
sino que eleva el nivel de competitividad
del pas. Lo que implica que tanto los gre-
mios como los empresarios sigan en la ta-
rea de buscar nuevas oportunidades para
la fabricacin y venta de autopartes.
Durante 2011, se vendieron en Colombia
324.000 vehculos y la comercializacin de autopartes
totaliz US$4.150 millones.
Oportunidades:
Acuerdos comerciales que
permiten acceso a nuevos
productos y facilidades
para la importacin.
El Programa de Transfor-
macin Productiva que fa-
cilita un sondeo de cmo
se encuentra el sector y en
qu se debe seguir traba-
jando.
Todo el parque automotor
requiere de los servicios
que presta el sector, tanto
productores como comer-
ciantes deben seguir explo-
tando el mercado.
Amenazas:
Comercializacin ilegal de
autopartes usadas.
Contrabando.
Las desventajas tributarias
del sector frente a un trata-
do con Corea del Sur.
CMY
C
M
M
Y
C
Y
C
M
Y
K
A
v
_
M
e
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o
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D
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a

2
8
x
2
1

C
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p
d
f

1

5
/
3
1
/
1
2

9
:
3
6

A
M
Colombia busca
seducir con moda
Aunque el sector no recupera los niveles de exportacin
presentados antes de la crisis comercial con Venezuela, los
diferentes tratados y la rma del Acuerdo de Alcance Parcial
con el pas vecino abren las puertas a mercados que
buscan calidad y colecciones con las ltimas tendencias.
La fabricacin de prendas de
vestir se enfrenta a un importante de-
safo: continuar siendo uno de los sec-
tores clave para el pas en la genera-
cin de empleo, al mismo tiempo que
lucha por convertirse en una industria
con productos diferenciados y recono-
cimiento internacional.
Las confecciones estn a la cabeza
no solo del nmero de establecimien-
tos industriales, con 1.068 puntos y una
participacin del 10,7% sobre el total,
sino tambin es uno de los grupos que
ms contribuye a la ocupacin de perso-
nal de la industria con cerca del 9,6%.
Adicional a esto, las ventas de las
pyme del sector aumentaron un 12,1%
en 2011 con respecto al ao anterior, de
acuerdo a lo reportado por la Superin-
tendencia de Sociedades. Si bien las ven-
tas internacionales de confecciones re-
presentaron un 2% de las exportaciones
no tradicionales con un valor aproxima-
do de US$733 millones en 2011 y con
tendencia creciente en los ltimos dos
aos, los niveles son apenas cercanos a
la mitad de lo que el pas export duran-
te 2008, ao de crisis diplomtica y co-
mercial con Venezuela, segundo destino
ms importante de las prendas de vestir
despus de EE UU.
La integracin del sistema
Cada vez es ms necesaria la articulacin
del llamado sistema de la moda, es de-
cir la integracin de la cadena textil, con-
feccin, diseo y moda, subsectores que
en la mayora de las ocasiones son trata-
dos como independientes y cuya necesi-
dad de crecer e integrarse ha hecho que
entidades como el Instituto para la Ex-
portacin y la Moda (Inexmoda) y el Mi-
nisterio de Comercio, Industria y Turis-
mo trabajen por lograr este objetivo.
Pero la unin es solo una parte de lo
que se necesita en trminos de competi-
tividad. Segn Luz Adriana Naranjo, di-
rectora de Competitividad e Internaciona-
lizacin de Inexmoda, los nuevos retos
giran en torno a la importancia de capa-
citar, asesorar y formar el capital humano
porque si este es competente, se va a lo-
grar potenciar las ventas y la capacidad de
innovacin va a ser mucho mayor.
Por tal motivo, el plan de negocios
del sistema moda, planteado en el mar-
co del Programa de Transformacin
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Confecciones
2009 2010 2011
-3,2
7,4
49,0
6,9
5,5
7,7
48,6
8,2
12,1
7,9
47,7
9,8
Confecciones
precios competitivos. Pese a que no sue-
na una meta fcil de cumplir, ya estn
en implementacin proyectos en el pas
con el propsito de conseguirlo.
Avalancha de importaciones
La preparacin es ineludible, el Tratado
de Libre Comercio (TLC) con EE UU
ya lleg, sin embargo, los esfuerzos no
solo deben apuntar al mercado exter-
no. Ya lo dijo el Departamento Nacio-
nal de Planeacin, el sector de confec-
ciones es uno de los que tiene mayor
posibilidad de crecimiento en merca-
dos internacionales, pero tambin uno
de los que espera mayor volumen de
importaciones.
De acuerdo con la Cmara Textil de
la ANDI, las compras internacionales de
confecciones en dlares crecieron aproxi-
madamente un 113% en 2011 con respec-
to al 2009, dentro de las que se encuentran
un gran nmero de prendas provenientes
de China que ya estn causando estragos
en la economa y que reforzadas por la
apreciacin del peso han llevado a em-
presas como Fabricato a tomar medidas
desesperadas como el despido del 11% de
su planta de personal en 2011.
Pese a que el sector espera un creci-
miento en 2012 del 11,4% en compras de
moda por parte de los hogares colombia-
nos, conforme a lo revelado por Inexmo-
da, los retos que vienen para el sector son
grandes, lo que demanda que las empre-
sas sean muy participativas.
La importacin colombiana
de confecciones creci un 113% en los tres ltimos
aos, segn la Cmara Textil de la ANDI.
Oportunidades:
Acceso a EE UU de productos que antes no tenan
preferencias arancelarias, como las confecciones
para el hogar.
Desarrollo de iniciativas para la formacin del capital
humano en cabeza de entidades como Proexport, la
ANDI, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo
e Inexmoda.
Aprovechamiento del mercado nacional que ha mos-
trado un aumento sostenido en el consumo de ves-
tuario, segn Inexmoda.
Amenazas:
Mano de obra poco califcada y que no responde a
las necesidades del sector que debe ir a la par de
las tendencias mundiales.
Posible llegada de altos volmenes de importacio-
nes provenientes tanto de EE UU, como de China.
Posible fortalecimiento de grandes superfcies de
prendas de vestir, como Mango y Zara, que ofrecen
un mayor nmero de colecciones anuales con rela-
cin a las empresas nacionales.
Productiva (PTP), destaca a la innova-
cin como una de las principales reas
que se deben fortalecer si el objetivo es
ofrecer productos con valor agregado.
Y esta es la nica salida para el sec-
tor: Mejorar sus procesos y productos,
de tal manera que se pueda ofrecer ca-
lidad, funcionalidad y marca, pero con
Rpida
e imparable
Los factores de
xito del sector de la
construccin se centran
en el aprovechamiento
del buen momento
econmico y la gran
dinmica de la demanda
por vivienda y parques
industriales.
La construccin sigue siendo
protagonista en el crecimiento del Pro-
ducto Interno Bruto (PIB) en Colom-
bia. Con una expansin del 5,7% en
2011, frente a una cada del 1,7% en
2010, y un PIB del 10,7%, en el cuar-
to trimestre, es el segundo sector con
mejor desempeo despus de minas
(18,1%). Se le abona adems, su impor-
tancia en la generacin de empleo al
ocupar a 1.270.000 trabajadores (6,2%
del total).
Son varios los motivos del dinamis-
mo como la mejora en el ingreso de los
hogares, la reduccin del desempleo y
los logros de la locomotora de vivienda.
El compromiso del gremio para acele-
rar la locomotora y alcanzar la meta del
milln de viviendas del gobierno para
el cuatrienio es notorio; entre agosto de
2010 y marzo de 2012, se han lanzado al
mercado 204.663 unidades de vivienda,
con una participacin de la Vivienda de
Inters Social (VIS) que alcanza el 40%
del total, explica Sandra Forero Ram-
rez, presidenta de Camacol.
Las perspectivas siguen optimistas con
el cambio del gabinete ministerial, aho-
ra en cabeza de Germn Vargas Lleras,
quien a su arribo al Ministerio de Vi-
vienda, Ciudad y Territorio, anunci un
ambiciosos programa de Vivienda de
Inters Prioritario (VIP) que busca dar
100.000 casas para los ms pobres.
En Camacol consideran que esta es
una poltica adecuada, que incluye ins-
trumentos para consolidar la oferta, con
el objetivo de tener ms viviendas para
la poblacin subsidiada y herramientas
para la demanda, con el fn de encon-
trar mecanismos para que ms colom-
bianos compren vivienda.
Sin embargo, Forero agrega que frente
a las oportunidades que se generan para las
empresas del sector, es indispensable deter-
minar criterios de seleccin durante el pro-
ceso de convocatoria para los ejecutores del
proyecto de las 100.000 viviendas.
Construccin
El gremio tambin alerta que durante
el primer trimestre de 2012, se agot el
subsidio a la tasa de inters y cuyo im-
pacto en las ventas ha repercutido ya en
otros indicadores lderes como la pre-
sentacin de nuevos proyectos y el ini-
cio de obras.
Nos encontramos a la espera de
una nueva reglamentacin del subsi-
dio a la tasa de inters, cuyos posi-
tivos efectos han demostrado su po-
tencial dinamizador de la vivienda
social y toda su cadena de valor, pre-
cisa Forero.
Al cierre de esta edicin, el Minis-
terio haba anunciado nuevos recursos
por $1,4 billones para subsidiar la tasa
de inters de los crditos para com-
prar vivienda social, los cuales permi-
ten que se habiliten 140.000 subsidios
adicionales.
Ms ocinas y bodegas
Pero la vivienda no es la nica con bue-
nos rditos, el indicador de obras civi-
les creci un 15,1% en el ltimo trimes-
tre de 2011 y gener una contribucin
importante al PIB total. Se presentaron
aumentos en la construccin de puer-
tos, represas, acueductos, alcantarilla-
do y otras obras portuarias con una tasa
del 41,1%, y las otras obras de ingenie-
ra con el 69,7%.
Las expectativas se sustentan en la
demanda por instalaciones industria-
les, centros logsticos y ofcinas por la
apertura comercial del pas, la mejora
en clima de los negocios y la entrada en
vigencia del Tratado de Libre Comer-
cio (TLC) con EE UU. Tambin en que
habr insumos y materiales a un menor
precio, ya que el 88% de estos equipos
tendr cero arancel con la entrada en
vigencia del tratado.
Ignacio Robledo, presidente de Te-
rranum, empresa que se ha destacado por
su apuesta en hoteles de lujo y centros lo-
gsticos, indica que sin duda ya se ven las
inversiones en este rubro. En su caso ya
est en construccin un proyecto cerca
al aeropuerto Eldorado, de 150.000 m e
inversiones por US$300 millones.
A su vez el grupo empresarial Oi-
kos indica que el TLC con EE UU, el
muy cercano con Corea y otros como el
de la Unin Europea incentivaron la de-
manda de parques industriales, los cua-
les le darn un gran impulso a la eco-
noma y al empleo.
El eje de la calle 80, al occidente de la
capital, sigue siendo el sector de ma-
yor inters para las empresas que bus-
can ubicarse en sitios estratgicos y con
alto grado de competitividad. Su cerca-
na al aeropuerto Eldorado hace que la
demanda sea an mayor. Y aunque esta
es la voz de las grandes empresas, este
tipo de proyectos son los que los pro-
veedores pyme deben tener en su radar
y poner sus esfuerzos para aprovechar
la coyuntura.
Camacol confa en que el PIB
de edicaciones crecer un 13%, en 2012.
Oportunidades:
Los macroproyectos a travs de las alianzas pblico privadas para la cons-
truccin de la infraestructura requerida. Su mayor oferta se concentra en
Cundinamarca, Antioquia, Valle, Huila y Bolvar.
Para 2012, Camacol espera un crecimiento del PIB de edifcaciones del
13%, sustentado en un aumento del 15% en el total de metros construi-
dos para vivienda y para los destinos no residenciales.
Amenzas:
La Tasa de Intervencin del Banco de la Repblica, que ha pasado del
3% en marzo de 2011 al 5,25% en febrero de 2012, que progresivamen-
te se ha trasladado al costo del crdito hipotecario.
La escasez de suelo urbanizable para el desarrollo de la locomotora de
vivienda.
Lograr una gestin adecuada del suelo que permita soportar y conciliar la
demanda derivada del crecimiento poblacional y econmico, con la pre-
servacin del ambiente.
30,8
8,7
53,3
13,7
37,5
8,8
53,0
15,0
31,2
9,4
52,1
14,1
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Construccin
2009 2010 2011
Construccin
Se busca
a los mejores
La tarea de consultores y la de aquellos que ven en la tercerizacin una gran
oportunidad no resulta sencilla, pero s muy prometedora gracias a la dinmica
de los negocios y a la globalizacin de la economa.
El pas necesita consultores de alto
nivel, que posean una visin global y
sean capaces de dirigir a las empresas
en la consecucin de sus objetivos, a
travs de metodologas exitosas que les
permitan crecer sostenidamente.
Los emprendimientos que se dan en
este rengln de la economa son de dos ti-
pos, los que piensan en el mercado local y
aquellos que lo hacen con una clara visin
internacional. Estos ltimos estn muy en
lnea con las estrategias que se gestan des-
de el Programa de Transformacin Produc-
tiva (PTP), el Ministerio de TIC y Proex-
port con los servicios KPO (conocimiento
de alto valor agregado), ITO (relacionados
con las TIC) y BPO (de apoyo a labores ad-
ministrativas de front y back offce).
Aunque no hay muchas estadsticas
sobre la dinmica de la consultora, s
existen varios factores que estn jalo-
nando su crecimiento, como el hecho de
que las organizaciones busquen apoyo
en expertos que puedan brindarles co-
nocimientos en un rea especfca como
planeacin y direccionamiento estrat-
gico, tributario, contable y coaching.
Para este caso, el 90% de las empre-
sas que se constituyen en Bogot son de
servicios y muchas de ellas, de consul-
tora. Segn lo explica Erick Montoya,
jefe de Crece de Bogot Emprende, esta
cifra confrma que la capital se ha con-
vertido en referente en Latinoamrica
como una ciudad de conocimiento.
Adems, los procesos de formalizacin
han mejorado, especialmente porque
estas frmas atienden a grandes empre-
sas que se fjan en que sus proveedores
cumplan con la normatividad.
Lo negativo del asunto, es que el gra-
do de especializacin de quienes estn
haciendo consultora no es sufciente.
Anteriormente el consultor se esforzaba
por estar actualizado permanentemente,
hoy no tanto y esto ha favorecido una so-
breoferta que no obedece a parmetros
de calidad, expresa Montoya.
Por su parte, John Jairo Mosquera,
metodlogo de la Mesa de Consultora
Empresarial del SENA, explica que el
impacto se genera por acciones incon-
clusas o no pertinentes realizadas por
personas inescrupulosas que se dicen
consultores sin tener o acreditar la ex-
periencia y formacin necesaria.
Para hacerle el quite a esta situacin,
ellos han superado la fgura de consulto-
res independientes, pues consideran que
es ms productivo y creble brindar un
servicio ofrecido por una compaa for-
malizada que por una persona natural.
Otro factor positivo son los resul-
tados y logros obtenidos por consulto-
res que trabajan en programas especia-
les de algunas universidades, cmaras
de comercio, Proexport y el SENA en
el acompaamiento que realizan a so-
licitud empresas de diversos sectores,
precisa Mosquera.
Consultores de talla mundial
En cuanto a las empresas que piensan
en la exportacin, es un hecho que Co-
lombia est teniendo xito en los nego-
cios de KPO, ITO y BPO. Alejandro
Consultora
Delgado, gerente del Sector BPO&O
del PTP, explica que con el Tratado de
Libre Comercio (TLC) con EE UU se
abren oportunidades en temas como
telemedicina, servicios de ingeniera y
software, que a su vez favorecen inver-
siones por los salarios competitivos que
ofrece Colombia.
Entre los factores positivos se des-
tacan la proximidad y afnidad cultural
con este pas norteamericano, la buena
relacin costo-benefcio y las bondades
del recurso humano, as como el trabajo
conjunto del sector privado y el Estado
para desarrollar este segmento.
Una de las principales ganancias en este
sentido es que a partir de la vigencia del TLC
no ser obligatoria la necesidad de establecer
presencia local en el territorio del otro pas
para la prestacin de un servicio.
Segn el Ministerio de Comercio, In-
dustria y Turismo, se identifc que los Es-
tados ms representativos para el comer-
cio de servicios profesionales son New
York, New Jersey, California, Texas, Flo-
rida y el Distrito de Columbia.
Los retos estn por el lado del desarro-
llo de las habilidades blandas o Softs-
kills, pues faltan conocimientos ad-
ministrativos rigurosos y conocer las
culturas de negociacin de otros pa-
ses. Una barrera de impacto es la falta
de personal bilinge, la situacin pre-
ocupa pues las proyecciones vislumbran
escasez de recurso humano idneo para
cubrir la posible demanda.
Delgado argumenta que la estrategia
del PTP se basa en cultivar el talento y para
ello se cre la Mesa Sectorial de BPO en
conjunto con el SENA y el sector empre-
sarial. De igual forma, se est gestionan-
do un crdito con el Banco Interamericano
de Desarrollo (BID) por US$12 millones,
para crear programas de formacin espe-
cializados para empresas y universidades
que ayuden a cerrar las brechas.
Una barrera de impacto es la falta
de personal bilinge, pues las proyecciones
vislumbran escasez de recurso humano idneo
para cubrir la posible demanda.
Oportunidades:
Est aumentando el nmero de organizaciones consultoras en aspectos
de comercio exterior.
Crece el inters de los consultores por obtener certifcacin en las nor-
mas de competencia laboral.
El sector mundial de ITO/BPO/KPO ha tenido un sostenido crecimiento y
se espera que a 2013 alcance US$600.000 millones.
Amenzas:
Poca divulgacin de las consultoras exitosas.
No hay cifras confables sobre el sector.
Carencia de regulacin sobre la ocupacin y muchos profesionales que
se quedan sin empleo se consideran consultores.
6,3
17,9
41,6
19,2
14,6
19,2
39,7
23,5
7,3
19,6
39,5
22,5
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Consultora
2009 2010 2011
Hasta
la ltima gota
El despido de personal y las ventas
por debajo de los 50.000 galones
en algunas estaciones de servicio,
son algunos de las consecuencias
de una crisis que no da tregua.
El 2011 no fue un mal ao para la
venta de combustible, pues el parque au-
tomotor creci en un 45%, y segn cl-
culos de la Asociacin Colombiana del
Petrleo (ACP), la demanda de gasoli-
na aument un 3,31%, frente al 2,48%
del ao anterior, y del 7,8% en ACPM,
comparado con el 6,21% de 2010.
Por otra parte el precio de la gasoli-
na, que se calcula segn precios inter-
nacionales, se vio gravemente afectado,
entre otras causas, por la crisis poltica
en Medio Oriente. Cansados de los au-
mentos, las crticas de los consumido-
res no se han hecho esperar, se planea-
ron jornadas de protesta y en el Senado
se prepara un proyecto de ley para redu-
cir los costos del combustible.
Sin embargo, el aumento en la de-
manda y el alza en los precios no inci-
dieron en una estabilizacin de los dis-
tribuidores minoristas. Segn lvaro
Younes, presidente de Fedispetrol, cer-
ca del 80% de las estaciones estn ven-
diendo por debajo de 50.000 galones
(consumo mnimo que se requiere para
sostenimiento) y se han despedido ms
de 10.000 trabajadores, de los cerca de
70.000 que tiene el sector.
Esto sumado a la disminucin del
margen operacional que desde 2009 se
ubica en 1,9, sin registrar aumentos, ha
hecho que muchos empresarios opten
por el autoservicio. Pero los verdade-
ros problemas del sector se encuentran
hilando ms fno.
La lucha por el margen
El punto de quiebre que gremios y pyme
del sector dicen estar viviendo, ha sido
1,9 1,9 1,9
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Distribucin de combustibles
2009 2010 2011
26,5
46,3
10,6
7,4
44,9
10,2
16,7
42,8
10,7
Distribucin de combustible
el establecimiento del margen comer-
cial que actualmente se encuentra en
$578, pues no es una cifra que les per-
mita generar el rendimiento que nece-
sitan para sobrevivir.
En un estudio realizado por la em-
presa Itansuca en 2009 y publicado en
2010, especializada en consultora para
el sector energtico, se concluy que
existe un atraso en el clculo de los
mrgenes y le recomienda al Ministerio
de Minas y Energa hacer dicha actuali-
zacin para fortalecer este sector.
Pero hasta el momento, los gremios
no han podido llegar a un acuerdo def-
nitivo, con ninguno de los tres ltimos
ministros de Minas y Energa, lo que ha
generado a su vez desconfanza en el go-
bierno y las polticas pblicas por parte
de los empresarios del sector.
Younes insiste en que la actualiza-
cin propuesta por la consultora tam-
bin tendra que revisarse, si se tiene
en cuenta otros aspectos como la re-
forma que recientemente se hizo al im-
puesto al patrimonio, donde se incluy
a las personas naturales y jurdicas con
una posesin de riqueza de $1.000 mi-
llones, lo que incluira a las pyme del
sector como declarantes.
Compitiendo con gigantes
Al mercado de las distribuidoras mino-
ristas ha entrado un nuevo participan-
te: las mayoristas. Estas han optado por
no limitarse a la venta de combustible a
estaciones de servicio, sino por adqui-
rir sus propios puntos de venta de dis-
tribucin minorista. Para las pyme del
sector esto ha implicado entrar en una
guerra desigual, al tener dos mrge-
nes (de minorista y de mayoristas) es-
tas pueden ofrecer precios ms com-
petitivos, bajando $200 o $300 pesos,
rebajas que las pequeas y medianas
empresas jams podran ofrecer, afr-
ma Younes.
A lo que se suma el decreto expedi-
do por el entonces ministro de Minas y
Energa, Carlos Rodado, que cambi en
las ciudades capitales un rgimen de li-
bertad vigilada por uno de libertad re-
gulada. En el esquema anterior, los mr-
genes los determinaba el distribuidor,
con el fn de estimular la competen-
cia, pero segn el exministro algunos
estaban subiendo los precios ms de la
cuenta. Por eso, ahora se fja un monto
mximo y la competencia ms fuerte la
darn quienes pueden disminuirlo.
Pero no solo los mayoristas son una
amenaza, el contrabando de gasolina
sobrevive en las zonas de frontera y se
ha hecho ms fuerte con las alzas en
el combustible colombiano, en compa-
racin con los precios de Venezuela y
Ecuador. El hecho de que el bolvar est
devaluado respecto al peso ha promo-
vido la entrada de combustibles por di-
versas zonas.
Para evitarlo el gobierno ha toma-
do algunas medidas, como disminuir
los costos de gasolina en algunos mu-
nicipios de Nario, aumentar los cupos
de importaciones de Venezuela en las
zonas de los Santanderes e incrementar
los controles en las zonas de frontera.
Otra gran difcultad de las estaciones
de servicio en algunas regiones apartadas
e incluso en algunas estaciones de servi-
cio en Bogot, es el desabastecimiento,
lo que les ha generado incalculables pr-
didas para los distribuidores y constantes
quejas de los consumidores.
El contrabando de gasolina
sobrevive en las zonas de frontera y se ha hecho ms
fuerte con las alzas en el combustible colombiano.
Oportunidades:
La ampliacin de cupos de importacin a Venezuela le quita campo a la
gasolina de contrabando.
La disminucin reciente en el precio de la gasolina aumenta la demanda,
segn los gremios.
Dicultades:
Para las pyme del sector es imposible competir con los precios de las es-
taciones de las distribuidoras mayoristas.
La desactualizacin de los mrgenes afecta ao tras ao las utilidades de
los distribuidores minoristas.
Distribucin de combustible
Av Estudios MisionPyme Art.pdf 1 14/10/2011 05:45:08 p.m.
En un ocano
rojo
En los ltimos aos, el sector ha evidenciado un aumento signicativo
en el nmero de establecimientos. Esto sumado a la llegada de nuevos
competidores internacionales representa un desafo, sobre todo para los
pequeos droguistas.
Cada da se crean en Colombia ms
y ms farmacias, a pesar de que la de-
manda, en algunos casos, es inferior a la
oferta. De hecho, en 2011 el sector lle-
g escasamente al punto de equilibrio,
despus de que en los aos anteriores
las ventas bajaran entre 15% y 20%. De
acuerdo con Maximio Visbal, director
ejecutivo de la Asociacin Colombia-
na de Droguistas, Asocoldro, cada vez
que entra un nuevo jugador al mercado,
esa porcin de pizza se va reduciendo.
De tal manera que lo que ganaba antes
una droguera, ahora se debe distribuir
entre varias.
El pas cuenta con cerca de 19.000
farmacias y drogueras, de las cuales se
estima que el 85% son mipyme.
Las micro drogueras del pas ven-
den mximo $1 milln diarios. De
acuerdo con Visbal, estn del cuello
si se considera que esta cifra represen-
ta un margen de utilidad bruta al mes
cercano a $4.500.000, suponiendo que
tengan mximo un 15% de utilidad.
De igual manera, el sector es muy ape-
tecido por los inversionistas interna-
cionales, quienes se han convertido en
una competencia fuerte para el merca-
do nacional. Segn Juan Manuel Acu-
a, representante del sector de medi-
camentos de Fenalco, ya llegaron dos
cadenas muy grandes que son Farma-
todo y Locatel; tambin se vendi Far-
masanitas, que ahora pertenece a capi-
tales chilenos; y Continental, la cadena
de drogueras colombiana, la compra-
ron unos venezolanos. Esto quiere decir
que el sector se est dinamizando.
Sin embargo, la tendencia de ofrecer
en las drogueras servicios adicionales
y otros productos diferentes a los me-
dicamentos, son valores agregados que,
en palabras de Visbal, se podra defnir
como una frmula perfecta que prepar
el antiguo boticario en su mortero para
incentivar el comercio del sector.
Una red desarticulada
Las farmacias y drogueras del pas no
despachan medicamentos al canal ins-
titucional, salvo algunas excepciones,
nicamente manejan consumidores di-
rectos en el canal comercial. Paradji-
camente, ellas son el mayor distribuidor
de medicamentos en todo el territorio
nacional y sin embargo, no pertenecen
a la red de distribucin de la Seguridad
Social de Colombia.
Esto se debe a que a las entidades
de salud les es ms rentable frmar un
convenio con una cadena de drogue-
ras y no con cada una de las que traba-
ja de manera independiente, puesto que
el manejo administrativo sera terrible-
mente dispendioso.
Regulacin de precios
Actualmente, los laboratorios son los
que fjan los precios de los medicamen-
tos de manera libre para vendrselos a
los propietarios de las drogue-
ras. Sin embargo, se espera
que a partir del 1 de septiem-
bre de este ao entre en vigen-
cia la nueva metodologa bajo
12,6
7,4
53,2
17,8
5,7
9,6
53,4
18,3
8,3
9,3
51,6
16,2
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Drogueras y farmacias
2009 2010 2011
Drogueras y farmacias
dos condiciones. La primera es que el
medicamento est por debajo del cos-
to de referencia y la segunda, que haya
ms de 3 ofertas en el mercado de ese
mismo producto. Si cumple con estas
condiciones, se puede vender de mane-
ra libre, si no, entra en un rgimen de
libertad controlada.
Para determinar el precio de refe-
rencia, el gobierno establece grupos
homogneos que cuenten con una mis-
ma presentacin, principio activo y do-
sifcacin y sacan un promedio de su
valor de venta, para que los produc-
tos del mercado nacional no se comer-
cialicen a un precio ms alto, expli-
ca Acua.
Llevar la tecnologa a todas las dro-
gueras del pas es otro de los retos, ya
que solo el 40% cuenta con herramien-
tas tecnolgicas. Sin embargo, gracias
al trabajo que desarrolla Asocoldro y la
cooperativa de agremiados Copidrogas,
esa brecha cada da se ha ido cerrando.
Necesitamos el apoyo del gobierno en
el sentido de ver cmo se mejora la par-
te de sistematizacin de las farmacias
y drogueras, afrma Visbal. As mis-
mo, es importante contar con un sello
de calidad que las distinga por cumplir
la normatividad legal.
De igual manera, hay un debate ju-
rdico sobre si est o no vigente la re-
gulacin de las distancias entre dro-
gueras. Despus de que la Ley anti
trmites derog la norma que estable-
ca dicho requisito, pero no los artcu-
los que reglamentaban todo el proceso,
se cre una confusin sobre su vigencia.
De acuerdo con Visbal, el micro y pe-
queo droguista podra ser el ms afec-
tado con esto.
El pas cuenta con cerca de 19.000
farmacias y drogueras, de las cuales se estima
que el 85% son mipyme.
Oportunidades:
Aunque el nuevo formato de supermercados de salud ha tomado fuerza,
los precios de los medicamentos en las drogueras siguen siendo ms ac-
cesibles.
Los droguistas del sector tienen la posibilidad de capacitarse y brindar un
mejor servicio a sus clientes, a travs de Asocoldro y el SENA.
Asociarse es la opcin que tiene el pequeo droguista para sobrevivir.
Amenazas:
Hay nuevos competidores internacionales en el mercado, que hacen un
contrapeso fuerte a las empresas nacionales.
Cada da hay ms drogueras y farmacias en el pas.
En su mayora solo distribuyen medicamentos al canal comercial y no al
institucional.
Se necesitan ms recursos tecnolgicos para ofrecer un mejor servicio.
A la caza
de vistos buenos
Entrar con el pie derecho al mercado estadounidense es una labor que no se
lograr en el corto plazo. Trabajar en aspectos como admisibilidad e inocuidad
son tareas prioritarias que demandan trabajo fuerte no solo de los gremios, sino
tambin del gobierno.
Antes de 2018 el sector ganade-
ro no estar listo para competir en mer-
cados tan exigentes como el estadouni-
dense, segn estimaciones realizadas
por el Instituto Colombiano Agropecua-
rio (ICA) y el Invima. Esta situacin es
desde todo punto de vista preocupante,
si se tiene en cuenta que el Tratado de
Libre Comercio (TLC) con EE UU ya
entr en vigencia.
Como lo ha sealado Jos Flix La-
faurie, presidente de la Federacin Co-
lombiana de Ganaderos (Fedegn), en
carne quedamos enfrentados a un tra-
tado embudo, pues EE UU puede des-
de el primer da, traer a nuestro pas vo-
lmenes importantes, sin que nosotros
podamos colocar un solo kilo en su te-
rritorio. Lo bueno, dice, es que para-
djicamente nuestros precios son muy
competitivos y seguramente el mayor
costo en esa nacin norteamericana
atajar las importaciones masivas por
un tiempo.
Las complicaciones se derivan de
los temas sanitarios asociados con las
enfermedades de control ofcial, como
la aftosa, que se suma a los requeri-
mientos en materia de inocuidad, que
precisamente exigen que el gobierno
haga cumplir la normatividad exis-
tente, como el Decreto 1500 de 2007,
que habla del Sistema de Inspeccin y
Vigilancia.
Superar los obstculos de admisi-
bilidad que hoy no permiten el acceso
efectivo de la carne y la leche a los mer-
cados de Amrica del Norte, incluyen-
do Mxico, exige tareas conjuntas del
gobierno y los gremios. Como lo ex-
plica Lafaurie, los impedimentos son
de tres clases:
6,1
9,7
44,4
10,7
5,4
9,2
43,8
9,6
11,6
8,5
43,3
9,2
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Ganadera
2009 2010 2011
Ganadera
Sanitarios: El principal problema
es la negativa de EE UU a acep-
tar la certifcacin de libre de af-
tosa con vacunacin, otorgada por
la Organizacin Mundial de Sani-
dad Animal (OIE, por su sigla en
ingls), sin lo cual el proceso po-
dra durar varios aos.
Inocuidad: En este tema es estric-
ta la regla del comercio interna-
cional de no aceptar doble estn-
dar, consistente en que un Estado
comprador le exige a sus provee-
dores internacionales lo mismo
que a sus locales para proteger a
sus consumidores. As pues, EE
UU exige un Sistema de Inspec-
cin y Vigilancia que an no te-
nemos, porque los decretos que se
expidieron para crearlos el 616
y el 1500 de 2007, para leche y
carne respectivamente, no han
entrado en vigencia por repetidas
prrrogas.
Trazabilidad: Despus de apro-
bada la ley que cre la trazabili-
dad ganadera y de haber puesto
en marcha el Sistema de Infor-
macin e Identifcacin de Gana-
do Bovino y Bufalino, Sinign,
la ley se cay en la Corte Consti-
tucional por vicios de trmite. La
situacin a futuro es incierta.
La cuestin es que a pesar del tiem-
po de espera entre la frma y la puesta
en marcha del tratado ms de cua-
tro aos, no se hicieron las tareas
correspondientes para afanzar el sec-
tor. Lo que implica que tanto el Minis-
terio de Agricultura y Desarrollo Ru-
ral, como el ICA y Fedegn tendrn
que trabajar juntos para salir bien li-
brados de las nuevas exigencias del
comercio.
Ahora las esperanzas estn pues-
tas en la bsqueda de los mercados de
la prspera y poblada regin del Asia-
Pacfico. Los ganaderos han seala-
do que esperan que lo que no se dio en
la primera ola de TLC, se d en la que
se adelanta con Corea del Sur, Turqua
y China.
Estos mercados constituyen la meca de
oportunidades para los productos pecua-
rios, pues concentran condiciones excep-
cionales para la proyeccin internacional
de la actividad ganadera. Entre ellas, un
aumento exponencial de la poblacin y
un rpido crecimiento econmico. Pero
adems, escasos recursos agropecuarios,
en donde Colombia tiene ventajas com-
parativas en precio y calidad.
Los avances
Pero no todo se ha quedado en retos por
asumir, las exportaciones de animales
en pie y productos crnicos bovinos
entre 2010 y 2011 se incrementaron en
161%, al sumar US$64,8 millones. Se
destaca que el destino de las exportacio-
nes ha cambiado, si se compara con la
situacin de hace tres aos en la que el
98% de las mismas se vendan al mer-
cado venezolano.
Hoy Colombia tiene nuevos mercados,
entre los que se encuentran el Lbano que
participa con el 61% de las ventas colom-
bianas, le sigue Egipto que reporta com-
pras por US$11 millones y representa el
17% del total exportado en este rubro.
A pesar del tiempo de espera entre la rma
y la puesta en marcha del TLC con EE UU,
no se hicieron las tareas para mejorar la
competitividad del sector.
Oportunidades:
El mundo sigue demandan-
do protena animal y el hato
ganadero colombiano est
en capacidad de suplir la
necesidad.
Diversifcacin de merca-
dos, actividad en la que se
est trabajando desde la
crisis con Venezuela.
Amenazas:
Cambios climticos drsti-
cos (ola invernal sequas)
que conllevan ahogamiento
del ganado y deterioro de la
infraestructura.
Negativa de EE UU a acep-
tar la certifcacin de libre de
aftosa con vacunacin, otor-
gada por la autoridad sani-
taria internacional, la OIE.
Llegar a 4 millones de turistas en 2014 es la meta que
est en el radar del gobierno y los empresarios del
sector. Para ello, deben trabajar en temas cruciales
como infraestructura y conectividad area.
Check in
en proceso
Cada vez son ms los extranje-
ros que eligen a Colombia como des-
tino turstico. Mientras en 2004 llega-
ron 790.940 viajeros internacionales, en
2011 la cifra aument a 1.582.110, de
acuerdo con el Ministerio de Comer-
cio, Industria y Turismo, basado en ci-
fras de Migracin Colombia.
De esta manera, la tasa de llegada de
extranjeros al pas en el ltimo ao cre-
ci un 7,3%, muy por encima del pro-
medio mundial que se situ en el 4,4%,
segn la Organizacin Mundial del Tu-
rismo (OMT).
Entre enero y marzo de 2012, el fujo
migratorio creci un 13,77%. Los for-
neos que ms ingresaron al pas fueron
los estadounidenses con 73.980, segui-
dos por los venezolanos con 57.827. Del
total de extranjeros que ingresaron este
trimestre, 287.351 lo hicieron en calidad
de turistas. Tambin, el nmero de visi-
tantes que lleg en cruceros creci un
11,4% (para la temporada 2010-2011),
con 324.350 viajeros.
Aunque los resultados del sector son
positivos, las metas que se ha propuesto
para los prximos aos son ms ambi-
ciosas: Llegar a 4 millones de turistas
en 2014. Juan Leonardo Correa, presi-
dente de la Asociacin Hotelera y Tu-
rstica de Colombia (Cotelco), reconoce
que los retos son varios, se debe seguir
trabajando sobre la hotelera informal,
que es un cncer para el sector; la infra-
estructura aeroportuaria, fundamental-
mente en Bogot y ciudades pequeas,
y se debe mejorar la oferta en cuanto a
destinos tursticos, ya que algunos que
resultan atractivos no cuentan con la in-
fraestructura explica.
A su vez, Proexport reconoce que
contar cada da con ms viajeros im-
pone desafos, que implican trabajar
en una verdadera cultura de servicio
al cliente, as como contar con un re-
curso humano preparado, proacti-
vo y con dominio de una segun-
da lengua.
De cara al TLC
El Tratado de Libre Comercio
(TLC) con EE UU signifca
una gran oportunidad, en especial para
el turismo de reuniones. Los negocios
que generar el acuerdo, as como la
instalacin de ms compaas en nues-
tro territorio, prevn un aumento en el
fujo de viajeros.
Este tipo de turismo tambin tiene
impacto en el segmento vacacional si se
tiene en cuenta que el 40% de estos via-
jeros vuelve al destino en compaa de
familiares o amigos, segn datos de la
OMT. Como lo explica Correa, la pro-
mocin que se realice y la experiencia
de los turistas en nuestro pas, ser de-
terminante.
Los nuevos retos llegarn en la me-
dida que se viva el da a da del Trata-
do. Sin embargo, es necesario que se es-
tablezcan productos dirigidos a nichos
y se capten ms eventos de clase mun-
dial. A su vez, los hoteles han encontra-
do en la apertura de mercado una po-
sibilidad muy importante para generar
alianzas estratgicas, benchmarking y
know how.
Hotelera y turismo
telera) fue el sector no tradicional que
registr en 2011 el mayor fujo de In-
versin Extranjera Directa (IED) en
Colombia, con un monto de US$2.264
millones, frente a US$370 millones de
2010.
La atraccin de IED y el mejora-
miento en el clima de negocios ha lle-
vado al pas a captar el inters de nue-
vas cadenas hoteleras. Segn Proexport,
entre 2010 y 2011 se iniciaron 32 pro-
yectos nuevos principalmente de inver-
sionistas provenientes de EE UU, Rei-
no Unido y Espaa. Solo los proyectos
de cadenas como Best Western, Hilton,
Holiday Inn, Augusta y JW Marriot su-
marn cerca de 5.470 habitaciones nue-
vas en 2014.
Ante la llegada de estos titanes, la
incertidumbre en los empresarios pyme
se incrementa, podran estar en riesgo
sus empresas? Para Correa, hay mer-
cado para todo el mundo, puesto que
la diferencia en materia de tarifas y de
viajeros, que cuentan con presupuestos
diferentes, hace que cada turista elija
la oferta ms acorde a sus necesidades.
Adems, no todas las oportunidades se
derivarn del TLC, por lo que las op-
ciones estn.
Sin lugar a dudas, el sector debe se-
guir apostndole a la inversin en mega
proyectos tursticos, a la apertura de
mercados y a la generacin de nuevos
productos acordes a las necesidades de
los nuevos turistas que llegarn gra-
cias a las polticas de cielos abiertos y
a los TLC. No obstante, habr que tra-
bajar fuerte en el tema de aeropuertos y
vas, para responder satisfactoriamente
a la demanda.
Entre 2010 y 2011 se iniciaron
32 proyectos hoteleros nuevos, principalmente
de inversionistas provenientes
de EE UU, Reino Unido y Espaa.
Oportunidades:
Aumento de turistas de negocios que se pueden convertir en turistas de
vacaciones y ocio.
Turismo de naturaleza que ya ha sido declarado como un macrosector.
Recorridos temticos, en los que el turista extranjero pueda vivir expe-
riencias autnticas e innovadoras durante su viaje.
Posicionamiento como destino para la realizacin de congresos y con-
venciones, en la clasifcacin 2011 ICCA, Colombia ocupa el puesto 32.
Amenazas:
Conectividad area, se necesitan ms sillas y ampliacin de rutas.
Infraestructura vial y aeroportuaria que limita el acceso a destinos poten-
ciales.
Hotelera informal.
Poca diversifcacin de la oferta turstica.
9,2
31,5
6,8
3,0
0,1
9,5
32,7
6,7 7,0
9,9
31,3
7,6
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Hoteles
2009 2010 2011
Inversin al alza
La inyeccin de capital aumenta da a
da en esta industria. Segn cifras del
Banco de la Repblica, Comercio, Res-
taurantes y Hoteles (en donde est in-
cluida la infraestructura turstica y ho-
Las empresas de danza, teatro,
msica y artesanas estn encerradas en
un crculo vicioso del que solo saldrn
con un cambio de mentalidad. Mientras
estas centran sus principales fuentes de
fnanciacin en el Estado, las convoca-
torias del sector pblico estn dirigidas
a fundaciones sin nimo de lucro. Na-
die parece creer en la rentabilidad que
podra obtener esta industria.
Sin embargo, teniendo en cuenta las
recomendaciones del Conpes 3659 de
abril de 2010, que busca la promocin
de las industrias culturales del pas, el
Ministerio de Cultura, mediante el gru-
po de emprendimiento, est sentando
las bases para que estas compaas cul-
turales acten cada vez ms como em-
presas slidas.
Y aunque no ha sido una tarea fcil,
el Ministerio trabaja en cinco mesas de
competitividad con Proexport y el Mi-
nisterio de Comercio, Industria y Turis-
mo, donde participan subsectores como
televisin, radio, cine, editorial, publi-
cidad, y animacin y video juegos. En
ellas se abordan temticas normativas,
de fortalecimiento de la industria, in-
fraestructura y capacitacin.
A pesar de que no son muchas las
cifras que existen del sector, segn la
Batera de indicadores de la Unesco, la
industria cultural aporta un 3,25% al
Producto Interno Bruto (PIB) del pas
y en promedio un hogar colombiano in-
vierte en ella el 2,9% de su gasto, sin
embargo, es importante tener en cuen-
ta que este estudio incluy la compra de
equipos como televisores y radios den-
tro de este rubro.
Gestionando cultura
Segn ngel Moreno, coordinador del
grupo de emprendimiento del Ministe-
rio, uno de los mayores problemas es
que los empresarios culturales no estn
capacitados en temas de gestin, sobre
todo en las regiones. Por ello con ayu-
da de diferentes universidades esta car-
tera ha llevado a 50 municipios talleres
donde se les ensea a las micro y pe-
queas empresas a hacer un presupues-
to, manejar la contabilidad y crear un
plan de negocios.
Aunque entre los empresarios se ha
generado conciencia sobre la capacita-
cin en gestin, la oferta no parece su-
fciente, pues los cupos de los talleres
se acaban rpidamente y solo algunas
universidades como Icesi, en Cali, ofre-
cen programas administrativos enfoca-
dos a la industria.
Por otro lado, los lazos entre estas
empresas y las entidades fnancieras si-
guen siendo muy dbiles, aunque Ban-
cldex lanz su primera lnea de crdito
para la industria cultural, el Ministerio
sigue en conversaciones con otros ban-
cos para que abran estos mismos espa-
Que se abra
el teln!
El amor al arte no es el nico que sostiene el
sector cultural, pues segn la Unesco representa
el 7% del PIB mundial. Aunque en Colombia esta
industria tiene potencial, se requiere una serie de
cambios que la lleve a ser rentable.
Industrias culturales
cios. Falta que conozcan ms sobre
este sector, los bancos an desconfan
mucho de este tipo de empresas, afr-
m Luis lvarez, director del Centro
de Industrias Culturales de la Univer-
sidad Icesi.
En materia de formalizacin lle-
van la delantera la televisin, la radio,
empresas teatrales y musicales, pero
aquellas dedicadas a las artesanas ge-
neran preocupacin en los organismos
de control, pues que no estn inscritas
ante ninguna entidad impide tener datos
reales de ellas y les cierra las puerta de
convocatorias pblicas y eventos.
A ritmo internacional
En el exterior ms que abonar terre-
ro hay que saber aprovechar el que se
ha ganado. Segn el estudio Econo-
ma creativa del 2010, del Programa
de la ONU para el Comer-
cio y el Desarrollo, despus
de Mxico y Brasil, Colom-
bia es el tercer pas de Lati-
noamrica con mayor nmero
de exportaciones en bienes cul-
turales, por un valor de US$748
millones y supera a Chile y Ar-
gentina.
La diversa gama de negocios
que rene esta industria, impli-
ca tambin una multiplicidad de
medidas que deben tomar para
prepararse. Algunos segmentos
como animacin y videojuegos y
la publicidad han entendido mejor las
dinmicas de un mercado internacio-
nal y han incursionado rpidamente
en las nuevas tendencias. Pero en ge-
neral deben saber comunicar su ser-
vicio asertivamente y aprender a des-
envolverse en espacios comerciales
como las ruedas de negocios, agre-
g Moreno.
Pero nada es tan importante como
consolidar experiencias de asociativi-
dad, sobre todo en la danza y la m-
sica, que no tienen agremiaciones
fuertes que los puedan represen-
tar a nivel internacional. En
Cali, el Centro de Industrias
Culturales ha fomentado la red
de teatros de la regin, sin embar-
go, como indica lvarez, no ha sido
fcil, porque para lograrlo se requiere
voluntad y objetivos claros por parte de
todas las organizaciones y muchas pe-
queas empresas an no entienden el
valor estas uniones.
La industria cultural aporta un 3,25%
al PIB del pas, segn la Batera de indicadores
de la Unesco.
Oportunidades:
Bancldex lanz la primera lnea de crdito especia-
lizada para Mipes culturales.
Universidades como Icesi tienen programas de for-
macin enfocados en esta industria.
Ya hay un trabajo a nivel internacional, Colombia es
el tercer pas de Latinoamrica que ms exporta bie-
nes culturales.
Amenazas:
La carencia de herramientas de gestin est apla-
zando las oportunidades.
El continuo apoyo a las fundaciones sin nimo de lu-
cro, ahuyenta la creacin de empresas rentables.
Los niveles de informalidad son an muy altos.
2,5
15,1
32,4
10,7 10,9
15,1
34,0
7,0 6,9
15,0
36,9
11,8
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Industrias culturales
2009 2010 2011
Empresas
con nuevo look
La bsqueda de hombres y mujeres por mantener la juventud adoptando
un estilo de vida ms saludable, ha favorecido la creacin de empresas
muy sosticadas entorno a la esttica.
Desde la antigedad, el hom-
bre ha estado en busca de la belleza y
en estos tiempos modernos donde la
imagen es protagonista, esta frase co-
bra ms vigencia que nunca. Jaime Con-
cha, director ejecutivo de la Cmara de
la Industria Cosmtica y de Aseo de
la ANDI, expresa que entre los facto-
res que han contribuido a ello estn la
mayor capacidad de compra, gracias a
un aumento en el ingreso per cpita; el
que la mujer ocupe un espacio ms im-
portante en el mercado laboral, lo que
hace que se interese ms por su pre-
sentacin personal, y las oportuni-
dades que brindan los nichos de
hombres, jvenes y la base
de la pirmide.
Industria de la belleza
Igualmente, hay una mayor conciencia
del consumidor frente a hbitos de hi-
giene personal y el uso de productos
de aseo que previenen enfermedades,
as como un mayor inters por prote-
ger la piel.
A su vez, Andrs Huertas, gerente
de LEsthetique y presidente de Apro-
fest, dice que el temor a las posibles
consecuencias e incapacidades que im-
plican las cirugas estticas, han moti-
vado a mujeres y hombres a inclinarse
por tratamientos no invasivos. El exper-
to agrega que el 60% de la prestacin de
estos servicios es atendido por empresas
unipersonales y un importante nmero
de ellas realizan la actividad en sus do-
micilios o en el de sus clientes.
Si se toma como indicador el n-
mero de centros de formacin en estti-
ca, ms de 60 a nivel nacional, con res-
pecto a las cinco escuelas pioneras que
se encontraban hace 15 aos; las ms
de 20 casas cosmticas internaciona-
les que existen y el creciente nmero
de empresas de aparatologa, centros
de esttica y spa, se podra
determinar que el nmero
de empresas en el sector ha
crecido ms de 50% anual,
agrega Huertas.
En este sector todo va en
cadena, pues hay una correla-
cin positiva entre las ventas
de las reas de ciruga pls-
tica y productos cosmti-
cos con los servi-
cios personales y
peluqueras.
La mayor interaccin entre estas reas,
se evidencia en la vinculacin de esteticis-
tas por parte de cirujanos, quienes advier-
ten el apoyo que ellas representan en los
cuidados pre y posoperatorios; as mismo
se encuentran cada vez ms centros inte-
grales que combinan spa, tratamientos de
esttica no invasiva, peluquera y venta de
cosmticos, precisa Huertas.
Los aspectos negativos corren por
cuenta de casos particulares, en los que
se han puesto en riesgo la vida y salud
de las personas, que infortunadamen-
te acudieron a centros que no tienen la
competencia en cosmetologa y esttica
integral. Estos hechos han afectando el
buen nombre de ms de 3.000 esteticis-
tas que se estima hay a nivel nacional.
De igual forma, el ingreso de cos-
mticos y equipos de contrabando, la
existencia de centros de enseanza in-
formales que ofrecen una forma-
cin defciente y tcnicas mdicas
no idneas, se suman a las proble-
mticas del sector.
En torno a este, se destaca la
labor del gremio y de Fenalco en
la formalizacin y mejores prc-
ticas, el establecimiento de la
Ley 711 de 2001, que
reconoce la esttica
como una actividad
formal, y eventos
anuales como la
Feria de Belleza y Salud y el Congreso
Internacional de Esttica.
Peluqueras a tono
En este segmento se ha reducido la crea-
cin de negocios informales que sue-
len ofrecer servicios a muy bajo costo,
lo que fomenta la competencia desleal.
De acuerdo con Julie Tovar Osorio, di-
rectora de Judith Escuela de Belleza y
miembro del Comit del Grupo Empre-
sarial de peluqueras de Fenalco, el go-
bierno est haciendo un esfuerzo para
reglamentar el sector.
Sin duda la normatividad ha ser-
vido para darle un reconocimiento a
la profesin. La participacin de la Se-
cretaria de Salud en todos los temas de
bioseguridad tambin ha jugado un pa-
pel importante para la formalizacin,
argumenta Tovar.
El grupo empresarial de peluqueras
y salones de belleza de Fenalco, tiene va-
rias actividades en su agenda de traba-
jo, como participar en las mesas para la
formalizacin y una oferta de capacita-
cin en temas empresariales para todos
los dueos y administradores de salo-
nes. Tambin, asisten a ferias internacio-
nales, como la planeada para noviembre
en donde un grupo de estilistas viajar a
Asia y al campeonato mundial de pelu-
quera en Francia, con el objetivo de traer
al pas las ltimas tendencias.
Hay una correlacin positiva entre las ventas
de las reas de ciruga plstica y productos cosmticos,
con los servicios personales y las peluqueras.
Oportunidades:
La creciente oferta de cosmticos, aparatologa y
formacin especfca en las reas de la esttica.
El desarrollo de nuevas tcnicas de tratamiento y el
creciente nmero de personal altamente cualifcado
para la prestacin de los servicios.
El aumento del turismo de salud, generara ms mer-
cado a los esteticistas y centros de belleza.
Amenazas:
La competencia indiscriminada de precios.
Defciente control a equipos y cosmticos de con-
trabando y a empresas que no cumplen con estn-
dares de calidad.
Algunos empresarios no quieren adoptar mejores
prcticas legales y administrativas.
A pesar de que las ventas aumentaron en un 8,4% y cada vez ms son
los asistentes a eventos como la Feria Internacional del Libro de Bogot,
los empresarios siguen preocupados por los bajos ndices de lectura, la
revaluacin y el salto al libro digital.
A mediados de septiembre del ao
pasado, la noticia de que la editorial Nor-
ma cerrara sus lneas de fccin, a pesar
de contar con algunos de los autores ms
importantes del pas, sacudi al sector.
Aunque las cifras de esta lnea eran es-
tables, ni bajaban, ni suban, su decisin
dej al descubierto un problema que ya
muchos padecan: con un ndice de lec-
tura de 1,6 libros anuales por habitan-
te en Colombia, no es rentable competir
con empresas europeas y estadouniden-
ses que centran sus mercados en pases
como Espaa con un ndice de 7, Ale-
mania con 15 y Japn de 47.
Y es que segn un estudio compa-
rativo realizado por el Centro Regional
para el Fomento del Libro en Amrica
Latina y el Caribe (Cerlac), realizado
con investigaciones de cada pas, Co-
lombia tiene el menor porcentaje de ha-
bitantes que leen revistas, peridicos y
libros, en comparacin con el resto de
pases iberoamericanos. El principal
motivo no es el tiempo, sino la falta de
inters. En revistas donde se destacan
Per con un 71% y Chile con 47%, Co-
lombia solo alcanza un 26%.
En materia de impresin, la compe-
tencia ha llegado por parte de China y
Per que ofrecen precios ms baratos,
que sumando a la poca competitividad
A repensar
el libro
que permite la revaluacin del peso, ha
llevado a que la industria editorial pier-
da mercados.
A pesar de estas difcultades, las
ventas del sector presentaron un aumen-
to del 8,4% y para 2011 lograron un am-
plio margen operacional del 20,1%, que
se ha mantenido relativamente estable
en los ltimos aos.
Adems, la Feria Internacional del
Libro de Bogot 2012 en su rueda de ne-
gocios organiz 1.300 citas con empre-
sarios internacionales y gener expecta-
tivas de negocios por US$20,4 millones.
Adems, logr aumentar el nmero de
asistentes a 415.000, aunque la cifra re-
sulta menor si se compara con Ferias
como la de Buenos Aires a la que asis-
ten 1.250.000 visitantes.
Traspasando fronteras
Segn un informe del Ministerio de Co-
mercio, Industria y Turismo, basado en
cifras del DANE, las exportaciones del
sector editorial en 2010 sumaron US$99
millones y los principales socios comer-
ciales fueron Mxico, Ecuador, Venezue-
la y Panam. Las exportaciones en esta
industria las lideran los diccionarios y
enciclopedias temticas y las biblias.
Por su parte, Proexport realiz un
estudio de oportunidades para el sec-
tor, en el que concluye que la industria
nacional tiene ms oportunidades en
Mxico con libros religiosos e infan-
tiles; en Ecuador, con textos escolares
y universitarios, y en Brasil, con textos
escolares de castellano.
Industria editorial
de contenidos nicos y generar un se-
llo propio.
Agrega que para introducir con
fuerza estos contenidos a los mercados
internacionales, es necesario que las
editoriales empiecen a repensarse en
trminos del libro digital y nueva plata-
formas, sin dejar de lado el impreso.
Mercado competido
Actualmente, las grandes editoriales
que participan del negocio son en su
mayora multinacionales que no tienen
su casa matriz en Colombia, a excep-
cin de Norma, que solo participa con
el mercado de los textos educativos y
Panamericana.
Las dems son medianas y peque-
as editoriales nacionales que luchan,
en la mayora de los casos, en los mis-
mos mercados que las grandes multi-
nacionales. Un grupo de ellas se aso-
ci hace 4 aos en la Red de Editoriales
Independientes Colombianas (REIC) y
ahora trabajan en conjunto para ganar
espacio en el mercado.
Sin embargo, como indica Gusta-
vo Garca, presidente de REIC y direc-
tor de Icono Editorial, tenemos el qu,
pero no el cmo, todas estas compaas
cuentan con profesionales especializa-
dos y ttulos que podran competir con
los libros ms vendidos, pero carecen de
herramientas administrativas.
Adems no han logrado fortalecer
econmicamente a las empresas de to-
das estas microempresas, casi ninguna
ha logrado ser rentable, trabajamos mu-
cho pero resultamos mantenindonos de
trabajos que hacemos a otras empresas
y no con el verdadero objetivo de la edi-
torial, indica Garca.
Agrega que los medios de distribu-
cin no han estado a su alcance, pues
cada vez es ms difcil acceder a pun-
tos de venta tradicionales como las li-
breras y los supermercados de cadena,
por eso muchas han empezado a pensar
en el libro electrnico y las nuevas pla-
taformas como un mercado que puede
resultar ms equilibrado.
Colombia tiene el menor porcentaje
de habitantes que leen revistas, peridicos y libros,
en comparacin con el resto de Iberoamrica.
Oportunidades:
Hay oportunidad de exportacin a Mxico, Ecuador y Brasil.
Algunos autores de Norma migraron a editoriales independientes de me-
nor tamao.
La fortaleza que tiene en contenidos la industria nacional, le permite abrir-
se espacios en las nuevas plataformas.
Amenazas:
El ndice de lectura de los colombianos es el menor en toda Iberoamrica.
Competir en la lnea de la fccin resulta poco rentable para las empresas
nacionales.
La revaluacin ha impedido llegar a mayores ndices de competitividad.
Para ngel Moreno, coordinador del
grupo de emprendimiento del Minis-
terio de Cultura, el mercado editorial
debe entender que su fortaleza es la pro-
duccin de contenidos, no pueden com-
petir en impresin con China. Tenemos
que apostarle e invertir en la creacin
6,1
18,7
37,0
20,1
4,6
19,5
35,8
17,4
8,4
20,1
35,7
10,4
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Industria editorial
2009 2010 2011
A media tinta
La sobreoferta, la competencia con bajos
precios y la poca estabilidad en el crecimiento
de las ventas son algunos de los problemas que
las pyme de la comunicacin grca debern
afrontar con inversin en tecnologa e innovacin.
Tras algunos bajonazos vividos
en los aos anteriores, en 2011 el buen
desempeo de la economa permiti
que el sector grfco aumentara sus ven-
tas en 2,7%, tendencia que se mantie-
ne en 2012, pues segn la Encuesta de
Opinin Industrial Conjunta, en enero
y febrero de este ao las ventas totales
crecieron un 0,6%. Pero ser una indus-
tria transversal y vulnerable a las cri-
sis que atraviesan los sectores relacio-
nados es un riesgo que han pagado caro
en los ltimos aos.
A eso se suman otras problemti-
cas como los ndices de informalidad y
prcticas de ilegalidad que siguen pre-
sentes en el sector, sin que se concre-
ten acciones por parte de las entidades
de control, como seala Mara Grues-
so, presidenta de Andigraf.
Adems de los preocupantes proble-
mas de sobreoferta que se han detecta-
do, lo que ha generado una competen-
cia a partir de bajos costos, que afecta
directamente la rentabilidad y estabili-
dad de las empresas del sector.
Es hora de innovar
Para Gruesso, la salida al crculo vicioso
de los precios bajos es la inversin en tec-
nologa, que permitir una diferenciacin
del producto, a la vez que brinda las herra-
mientas de virtualizacin y digitalizacin
necesarias para competir. Aunque admi-
te que los costos de las nuevas tecnologas
como las prensas offset, hbridas y digita-
les son muy altos, por lo que estas transfor-
maciones se darn de manera gradual.
Alba Roco Sarmiento, directora Eje-
cutiva Cigraf, agrega que adems de ad-
quirir equipos y utilizarlos de forma ef-
ciente, es necesario empezar a innovar,
esto permitir salir de la coyuntura de
los productos bsicos, de la guerra de
precios y los quebrantos econmicos.
Hoy en da, segn Sarmiento, no es
sufciente tener las mquinas y un por-
tafolio, es necesario ampliar la oferta
ms all de productos impresos. Esta
bsqueda de valor agregado debe estar
ligada con las necesidades de los clien-
tes, de manera que se amplen los mer-
cados tradicionales. Adems de aplicar
la innovacin a los procesos de merca-
deo, produccin y gestin.
Exportar, doble lo
A diferencia de aos previos, las expor-
taciones tuvieron un saldo positivo en
2011, al totalizar US$169,4 millones, lo
Industria grca
que represent un crecimiento del 8%.
Los productos ms exitosos fueron los
libros y los artculos escolares y de of-
cina. Pero no todos son buenas nuevas,
pues mientras las ventas aumentaron en
pases como Mxico (16%), disminuye-
ron en EE UU (-15%), Panam (-9%),
Costa Rica (-7%) y Ecuador (-4%).
A esto debe sumarse la balanza ne-
gativa, pues las importaciones de pro-
ductos grficos, provenientes en su
mayora de Per, EE UU y China su-
maron US$278,9 millones y crecie-
ron un 12%. La situacin que ms pre-
ocupa es la de Per, pues como indica
Gruesso, gracias a la tasa de cambio,
las favorabilidades arancelarias de di-
cho pas en insumos y el subsidio ex-
portador con que cuenta, se han per-
dido clientes colombianos.
Y a pesar de los buenos pronsticos
que se tienen para el 2012, la industria
grfca vio caer sus exportaciones en el
mes de enero en un 15% tanto en mi-
llones de dlares FOB como en tonela-
das, frente al mismo mes de 2011.
En cuanto al Tratado de Libre Co-
mercio (TLC) con EE UU, el sector
vislumbra posibilidades, pero sabe que
deben atender aspectos logsticos de ex-
portacin para que los productos sean
realmente competitivos. Y aunque al-
gunos empresarios se han consolidado
en nichos especfcos de este mercado,
para la gran mayora la posibilidad de
exportacin estar determinada por la
velocidad para acondicionar su oferta,
afrma Gruesso.
El Programa de Transformacin Produc-
tiva (PTP) que inici en el sector en 2008,
de la mano de Andigraf y Cigraf ha ge-
nerado avances para que este proceso de
internacionalizacin sea ms efectivo. De
manera que se lograron preferencias aran-
celarias en importaciones de materias pri-
mas, insumos y maquinaria y se trabaja
en la estandarizacin de la produccin
bajo normas ISO 12647 y G7, requisito
de clientes internacionales.
Estas certifcaciones, que otorga Cigraf,
les permitirn acceder a clientes ms exi-
gentes, pues la primera se refere al estndar
mundial en reproduccin de color que pre-
domina en los mercados europeos, asiticos
y latinoamericanos, mientras la metodolo-
ga G7 asegura la reproduccin de tonalida-
des neutrales y es empleada por la mayora
de empresas en Norteamrica.
La salida al crculo vicioso
de los precios bajos es la inversin en tecnologa,
que permitir una diferenciacin del producto.
Oportunidades:
Disminuciones arancelarias a la importacin de ma-
terias primas, insumos y maquinarias.
Se trabaja en la certifcacin bajo normas interna-
cionales, lo que permitira entrar de manera ms f-
cil a otros mercados.
La innovacin y la inversin en tecnologa permitirn
salir de la espiral de los bajos precios.
Amenazas:
Las prcticas ilegales y la informalidad que an per-
siste en el sector.
Con un aumento en las empresas del sector y una
demanda constante, se ha producido un fenmeno
de sobreoferta.
La tasa de cambio y las preferencias arancelarias
del sector grco peruano les ha quitado espacios
a la industria nacional.
-1,3
8,1
44,2
6,8
7,9
9,2
44,3
10,0
4,8
7,5
43,7
8,4
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Industria grfica
2009 2010 2011
Hay que anar
el engranaje
A pesar del aumento en el manejo de
carga en Colombia, las tareas pendientes
no dan espera. Para que toda la cadena
logstica marche sobre ruedas, se necesita
que ni un solo eslabn se desarticule.
Si hay un sector que se bene-
fcie de la dinmica que han adquirido
los negocios internacionales en el pas
es el logstico, debido a que el volumen
de mercanca movilizada va en incre-
mento. Segn Edgar Higuera Gmez,
gerente de Logstica, Infraestructura y
Transporte de la Asociacin Nacional
de Empresarios de Colombia (ANDI),
la carga internacional viene crecien-
do anualmente entre el 12% y el 17%,
mientras que el transporte lo viene ha-
ciendo alrededor del 7%.
Sin embargo, los sobrecostos en
la operacin permiten ver que algo
se encuentra mal dentro de la cade-
na logstica, lo que se hace eviden-
te al comparar el costo equivalen-
te de movilizar una unidad de carga
en distancias relativamente similares
tanto en Colombia como en otro pas.
Es decir: mientras de Cali a Cartage-
na (1.088 km de distancia y 33 ho-
ras de trnsito) el fete se encuentra a
US$2.645 y el costo por kilmetro es
de US$2,43; al compararlo con una
ruta similar en Mxico, Lzaro Cr-
denas a Monterrey (1.100 km de dis-
tancia y 22 horas de trnsito), el fe-
te total es de US$1.150 y el costo por
kilmetro es de US$1,05.
Si el ejercicio se hace con EE UU,
en un recorrido de Charleston a Nueva
Orleans (1.135 km de distancia y 65 ho-
ras de trnsito), el precio sigue siendo
ms costoso en nuestro pas, ya que en
ese trayecto se paga US$0.61 por kil-
metro y un fete de US$690.
Ya sea en las vas, la operacin, la
gestin o los equipos, se est fallando.
Para Higuera, las amenazas a las que
se ve enfrentado el sector siempre han
sido las mismas. La primera es la infra-
estructura, esta puede ser vial, portuaria
o aeroportuaria. Sin embargo, como lo
explica, la ms preocupantes es la vial,
porque aproximadamente el 50% de los
16.500 km que se encuentran pavimen-
tados est en mal estado.
Lo que lleva al segundo problema:
el equipo de transporte, ya que este se
deteriora debido al estado de las vas.
Sin embargo, hay un gran porcenta-
je son equipos antiguos. Segn esti-
maciones del Ministerio de Transpor-
14,2
10,0
47,0
19,9
17,2
11,9
50,3
19,8
22,5
11,7
49,9
20,1
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Operadores logsticos
2009 2010 2011
Operadores logsticos
te, cerca de 800.000 vehculos superan
los 20 aos.
Para que exista una buena logstica,
es necesario que se cuente con una red
slida de comunicaciones. Pese a que
Higuera reconoce que se ha mejorado
en este aspecto, an se encuentran sec-
tores y reas de produccin y consu-
mo que no se han unido a esta red. Por
ejemplo, en el caso de Buenaventura,
por donde ingresa aproximadamente el
46% del comercio exterior, el sistema de
informacin se cae debido a la defcien-
te calidad de las conexiones.
El ltimo elemento de la cadena en
el que se est fallando es el fujo fsi-
co de la carga. La legislacin no se ha
adecuado a la agilidad de los negocios.
Hay trmites que son dispendiosos, por
lo que las normas se deben adaptar rpi-
damente, porque la carga no se mover
hasta no contar con los avales.
Se estima que Colombia moviliza al-
rededor de 800.000 contenedores al
interior del pas y no hay un terminal
interior de carga con las normas inter-
nacionales, es decir que tenga patio para
desmontado, equipos de manipulacin,
estadsticas y redes de comunicacin.
La cadena de logstica es como un
pin, si se rompe un diente se descua-
dra todo, de all la necesidad de tra-
bajar en estos cuatros aspectos para
lograr un rendimiento ptimo de la lo-
gstica en el pas, explica el experto de
la ANDI.
De cara al Tratado de Libre Comer-
cio (TLC) con EE UU los retos no dan
espera, si se logra mejorar el 50% de
los costos logsticos se podra crecer
en la oferta al mercado internacional,
puntualiza Higuera.
Pero apunta a un nuevo problema,
que se deriva de los controles que se
hacen en los puertos: Colombia es un
pas que se reconoce mundialmente
porque se inspecciona ms de la cuen-
ta. Si en Hong Kong, que mueve alrede-
dor de 30 millones de contenedores al
ao, se inspeccionara el 50% como en
el caso colombiano, las empresas ubi-
cadas all no podran exportar, por lo
que existe una clara necesidad de mejo-
rar los esquemas de seguridad.
Pese al entorno, una de las ventajas
con las que cuenta nuestro pas es la ten-
dencia a prestar servicios de logstica de
manera integrada, ya que no solo se con-
trata el transporte, sino tambin el em-
balaje, la cobranza y la distribucin, y
ah es donde se debe sacar provecho.
La cadena de logstica es como un pin,
si se rompe un diente se descuadra todo,
arma Edgar Higuera de la ANDI.
Oportunidades:
De cara a los TLC que se estn aprobando, se es-
pera un aumento en la demanda de estos servicios.
derivado de la llegada y salida de mercanca.
Prestacin de servicios integrales en los que se ar-
ticulan diferentes eslabones de la cadena.
Propender por mayor inversin en tecnologa y ca-
pacitacin.
Amenazas:
Alto precio del combustible para las empresas que
se han especializado en el suministro de transpor-
te.
Falta de articulacin en el pas de prcticas mundial-
mente aceptadas.
Se calienta
el pan
Los retos que vienen para panaderos e
industriales no son pocos. La entrada en
vigencia del TLC con EE UU, las nuevas
tendencias en nutricin y un sector que pide
a gritos una mejora en la profesionalizacin
son solo algunos de ellos.
Si bien es cierto que los pana-
deros estn siendo favorecidos con la
leve tendencia a la baja en el precio in-
ternacional del trigo y por ende de la
harina, con valores que oscilan entre
$70.000 y $75.000 por bulto, la entra-
da en vigencia del Tratado de Libre Co-
mercio (TLC) con EE UU trae una se-
rie de interrogantes.
Cada vez parece ms remota la lle-
gada de pan de otros pases, debido a
su corta vida til y a unas caractersti-
cas fsicoqumicas que cambian muy
rpido, dependiendo del entorno. No
obstante, se hace visible el inminente
arribo de productos que en ltimas po-
dran llegar a ser sustitutos del pan.
Cereales y productos tostados, su-
mados a una baja tradicin en el consu-
mo de este alimento, que representa es-
casos 25 kilogramos/ao por habitante
en el pas, son algunas de las principa-
les preocupaciones que aquejan al sec-
tor, segn Mauricio Hernndez Palacio,
director ejecutivo de Panaderos de Co-
lombia (Panadecol). Una cantidad mni-
ma, si se compara con pases como Chile
y Argentina, donde este consumo es su-
perior a 73 kg, de acuerdo con la Fede-
racin de Molineros (Fedemol).
Pero no es un secreto que las ten-
dencias en nutricin apuntan cada vez
ms hacia productos ms saludables,
requerimiento al que los panaderos ya
empiezan a hacerle frente. Panes a base
de cereales, dietticos y con alto con-
tenido en fbra se posicionan cada vez
ms en el mercado.
Sin embargo, a pesar de las medidas
que ya estn siendo emprendidas para in-
centivar la demanda de este bien, es nece-
saria una campaa ms agresiva. Hctor
Manrique, fundador y director acadmi-
co de Hagapan, sostiene que debe estar
enfocada en la educacin y las bondades
del pan no solo como un alimento ener-
gtico, sino tambin proteico.
Pero no hay campaa que valga en
un sector que ha identifcado una pro-
funda falta de profesionalizacin, eje
Panadera, pastelera y galletera
primordial en el que deben trabajar las
agremiaciones y las entidades guberna-
mentales para lograr mejoras tanto en
procesos como en productos.
Pese a que el Centro Nacional de
Hotelera, Turismo y Alimentos, que
hace parte del SENA, es el principal
apoyo de los empresarios en el tema de
formacin del capital humano, con el
programa de tcnico pastelero, los gre-
mios muestran una muy alta inconfor-
midad al respecto.
Jos Flix Cipriani, presidente eje-
cutivo de la Asociacin Nacional de In-
dustriales de la Panadera (Anipan), ma-
nifesta que el centro tiene un nmero
reducido de instructores, que adicional-
mente reciben un salario de aproximada-
mente $17.500 por hora, lo que da origen
a la contratacin de profesores desactua-
lizados y a clases de baja calidad.
Por eso cada vez ms empresarios
toman conciencia acerca de que la aso-
ciatividad es la salida que debieron ha-
ber tomado hace mucho tiempo y para
lo cual deben superar las barreras idio-
sincrticas, ligadas a regionalismos, en-
vidias y miedos, a ensear y aprender
de la competencia.
Momentos difciles para la industria
panifcadora, como la llegada de Bimbo
al pas, en los cuales la ltima opcin
fue la solidaridad de pares, tuvo fuer-
tes repercusiones que desembocaron en
prdidas de rentabilidad que an no se
han podido recuperar.
Y ahora est pasando algo similar.
Recientemente, Harinera del Valle, una
de las principales empresas molineras
del pas, adquiri la Panadera Santa
Clara, lo que ya est teniendo repercu-
siones sobre el sector, primero por lo
que signifca que un molinero entre a
ser parte de la competencia y segundo
porque con este negocio Molinos Au-
rora, empresa que venda a Santa Clara
ms del 50% de su produccin de ha-
rina dej de hacerlo y est a punto de
quebrar.
Las amenazas del sector pueden lle-
gar a profundizarse y hacer mella si lo
que viene no son decisiones reales por
parte de los empresarios, que no solo
deben enfocarse en pertenecer a un gre-
mio, sino tambin en la bsqueda de
relaciones con quienes consideran sus
competidores y deben convertir en sus
aliados a futuro, en pro de unir esfuer-
zos y conformar una fuerza productiva
ms slida.
Panes a base de cereales, dietticos
y con alto contenido en bra se posicionan cada
vez ms en el mercado.
Oportunidades:
Entrada al mercado estadounidense con produc-
tos de galletera y pastelera que tengan algn va-
lor agregado.
Ampliacin del mercado nacional, mediante la in-
cursin en el nicho de panes saludables y produc-
tos para diabticos.
Consolidacin de las preferencias arancelarias con
EE UU para la importacin de trigo.
Amenazas:
Posible tendencia a que las molineras adquieran un
mayor nmero de panaderas y entren a ser com-
petidores con ventajas sobre el mercado.
Niveles bajos de profesionalizacin.
Aumento de la competencia por entrada de pro-
ductos de EE UU.
2,4
5,9
44,2
10,3
5,5
6,7
45,2
15,3
9,3
5,2
46,2
5,7
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Panadera y galletera
2009 2010 2011
Con nuevo
molde
Hay esfuerzos de modernizacin en
las empresas del sector plstico, as
como una apuesta importante por la
produccin limpia y los empaques.
Factores externos como la revaluacin
y el alto precio del petrleo son los
que generan incertidumbre.
En 2011 el gremio de los empresa-
rios de la cadena del plstico y la qu-
mica cumpli 50 aos en medio de
un buen panorama, respaldado por un
6% de crecimiento. Este rengln de la
economa genera empleo directo para
90.850 personas, aporta el 14,2% del
empleo industrial directo nacional y
los negocios de los sectores represen-
tados (plstico, qumica, petroqumi-
ca, cauchos, pinturas, tintas y fbras) as-
cienden a $1,8 billones anuales, lo que
se traduce en el 14% de las remunera-
ciones totales de la industria manufac-
turera nacional.
Las cifras las presenta Carlos Alber-
to Garay, quien lleva ms de una dca-
da a la cabeza de Acoplsticos y des-
taca que los empresarios de la cadena
han realizado innovaciones permanen-
tes en materia de empaques y envases,
as como en soluciones para los sec-
tores de agricultura, medicina y cons-
truccin.
En este sentido, se destacan los di-
versos proyectos de investigacin, in-
novacin y desarrollo adelantados por
las empresas con el Instituto de Capa-
citacin e Investigacin del Plstico y
del Caucho. La
expectativa para
este ao es de cre-
cimiento, en particu-
lar en los subsectores que
tienen que ver con los planes
de infraestructura y vivienda. Para
los dems se espera estabilidad en la
produccin.
Los principales retos se relacionan
con los esfuerzos que se deben seguir
realizando de la mano de las entidades
del Gobierno Nacional para mejorar las
condiciones de competencia y adop-
tar medidas contra el comercio ilegal e
irregular en el mercado interno. Otros
-3,9
8,4
43,9
10,6
9,8
8,3
44,8
10,6
11,4
7,9
44,7
10,1
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Plsticos
2009 2010 2011
Plsticos
factores que generan incertidumbre son
la revaluacin y el alto precio del petr-
leo que tiene efecto sobre los costos de
las materias primas.
El gremio no ha percibido ningn
benefcio derivado por el buen momento
que pasa la inversin en hidrocarburos,
sin embargo, la ampliacin de la Refne-
ra de Cartagena favorece pues la prin-
cipal materia prima del sector son las
resinas provenientes del petrleo. De
esta forma, se va a generar una mayor
cantidad de gases para producir ms po-
lmeros a menor precio, en benefcio de
los productores nacionales.
Empaques y medio ambiente
Uno de los principales retos de la in-
dustria es el tema medioambiental,
pues son muchos los que le hacen mala
fama al plstico, pero en realidad el
problema est en las acumulaciones y
en la disposicin fnal que le da el hom-
bre, explica Garay.
Los empresarios reincorporan una y
otra vez los materiales al proceso pro-
ductivo y se toman en serio el poscon-
sumo. Este es un compromiso priori-
tario para Acoplsticos pero el xito de
las iniciativas en este campo requieren
del aporte de todos: Industria, ciudada-
nos, academia, medios de comunica-
cin, entidades gubernamentales y le-
gisladores, agrega.
Los esfuerzos realizados por la Aso-
ciacin se han enfocado en hacer un lla-
mado de atencin al comportamiento de
las personas frente al consumo respon-
sable de los recursos disponibles y a las
posibilidades de una adecuada disposi-
cin, recoleccin y acopio de los resi-
duos. Para ello, se han promovido
actividades permanentes de infor-
macin y educacin, en especial
en nios y adolescentes.
De otro lado, hay una impor-
tante dinmica en el segmento de
envases y eso lo tienen claro em-
presas como Carvajal que
cerr con xito su emi-
La expectativa para este ao
es de crecimiento, en particular en los subsectores
que tienen que ver con los planes
de infraestructura y vivienda.
Oportunidades:
El sector tiene presencia en
60 pases. Los productos
de mayores ventas en re-
sinas plsticas son los po-
lmeros de propileno y en
cuanto a productos plsti-
cos, se destacan las pelcu-
las plsticas exibles y art-
culos para envasado.
Con la nueva apertura co-
mercial, se espera renova-
cin industrial, mejoramien-
to de plantas y materias
primas ms baratas
Amenazas:
La revaluacin no genera
muchos estmulos a la ac-
tividad exportadora.
Se percibe competencia
desleal a causa de las em-
presas informales.
sin de acciones. Juan Guillermo Cas-
tro, analista de presidencia de Carva-
jal Empaques, explica que esta es una
industria que mundialmente factura
US$700 billones al ao. Hay un consu-
mo mundial per cpita de empaques de
US$221 (2009) y el promedio de Lati-
noamrica que es de US$69.
Sobresale porque es un negocio de
consumo masivo, lo cual lo hace sli-
do frente a las desaceleraciones de las
economas. Adems, este tipo de pro-
ductos han evolucionado y ahora cuen-
tan con caractersticas de preservacin
de los alimentos y han pasado a con-
vertirse en herramientas de mercadeo,
pues gran parte de la decisin de com-
pra en el punto de venta est infui-
da por aquellos productos que tienen
un empaque atractivo. Con estas nue-
vas movidas Carvajal sostiene que hay
grandes oportunidades para proveedo-
res pyme.
A promover las siembras
El crecimiento del consumo de hogares y de sectores como la avicultura y
la ganadera, aportan al dinamismo del rengln de alimentos para animales.
Tambin lo ha favorecido la apreciacin del peso frente al dlar.
Hoy somos 46.529.082 colombia-
nos y la tendencia es a que cada vez sea-
mos ms. Por eso la creciente demanda
por alimento no solo en Colombia, sino
a nivel mundial es un estmulo para la
produccin agropecuaria. En este esce-
nario, la protena animal seguir ocu-
pando las preferencias en la canasta fa-
miliar y de paso el impacto de esta en
la proveedura de las principales mate-
rias primas que se requieren en la ela-
boracin de los alimentos para anima-
les como el maz amarillo, el sorgo, la
soya y la torta de soya.
Colombia es un gran importador de
estos insumos que son transformados con
otras mezclas de vitaminas y minerales y
se convierten fnalmente en el alimento de
bovinos, pollos, porcinos y mascotas. De
acuerdo con la Asociacin Nacional de
Empresario (ANDI), se ha pasado de im-
portar 4.676.000 toneladas en 2005, entre
cereales y oleaginosas, a 6.523.000 tone-
ladas en 2010, lo que representa un incre-
mento del 39% en cinco aos.
Por esta razn, los empresarios de este
sector son unos de los ms exigentes al pe-
dir al gobierno una infraestructura adecua-
da y efciencia logstica. Un dato contun-
dente de los problemas son los sobrecostos
en la importacin de la carga agroalimen-
taria, que en 2011 fue de US$1.350.000
mensuales, segn la Cmara de Alimen-
tos Balanceados de la ANDI.
De esta forma, durante los ltimos
aos, el gremio ha realizado estudios e in-
vestigaciones para fomentar la produccin
nacional, para lo cual se necesita una polti-
ca sectorial que cree estas oportunidades.
Entre las premisas que debern te-
nerse en cuenta para el desarrollo de la
cadena productiva de la protena ani-
mal, y en especial la proveedura de
maz amarillo y soya a precios compe-
titivos, se encuentran una mejora en la
logstica e infraestructura del pas, para
que los costos de transporte de los insu-
mos y las materias primas importadas
y nacionales sean comparables con los
estndares internacionales y no del 15%
que rige hoy da. Tambin se requiere
ms investigacin en suelos y desarro-
llo de semillas, que permita un aumen-
to de la productividad por hectrea ade-
ms de sistemas de riego efciente.
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Alimentos para animales
2009 2010 2011
6,8 7,0
43,1
12,3
-4,5
5,1
42,5
9,3
16,4
5,1
42,6
8,7
Alimentos para animales
A promover las siembras
As mismo, el gremio recomienda plan-
tas productoras de alimentos balanceados
con tecnologa de punta, que permitan el
mejor aprovechamiento de los avances en
gentica animal y nutricin para mejorar
an ms la conversin alimento/protena
animal, y un sector pecuario alineado con
las exigencias de sanidad e inocuidad de
sus productos y en especial con un siste-
ma de comercializacin que les permita
llegar directamente al consumidor.
Pequeos son minora
De acuerdo con Eduardo Murcia del
departamento de Inocuidad e insumos
Veterinarios del Instituto Colombiano
Agropecuario (ICA), entidad que con-
trola la calidad e inocuidad de la pro-
duccin, comercializacin y uso de los
alimentos utilizados en la alimentacin
animal, las empresas se han puesto en
cintura y cada vez ms cumplen con la
normatividad respectiva.
Esto se da porque los jugadores del
sector estn trabajando de forma orga-
nizada y tienen un control de calidad es-
tricto. Llaman la atencin tres grandes
grupos Solla S.A, Italcol S.C.A. y Con-
tegral S.A., que han venido absorbiendo
compaas pequeas. Son los que man-
dan la parada y se destacan en sus in-
versiones en investigacin y desarrollo,
maquinaria y equipo.
Los pequeos y medianos tendran
ms protagonismo por el lado del fo-
mento a la produccin nacional de
maz amarillo, sorgo y soya, en la
medida que se mejoren los niveles de
productividad, y con ello, los costos
por hectrea cosechada. La expe-
riencia muestra que un maz amari-
llo competitivo se logra nicamente
mediante un manejo empresarial del
campo, o un trabajo asociativo de pe-
queos agricultores fuertemente con-
solidados, en el que se generen econo-
mas de escala, que les permita operar
como empresas competitivas, segn
el informe de recomendaciones de la
ANDI.
Un maz amarillo competitivo
se logra mediante un manejo empresarial del campo
y un trabajo asociativo de pequeos agricultores.
Oportunidades:
Si bien las importaciones de maz amarillo y complejo
soya han registrado crecimientos promedio del 6% en
los ltimos 10 aos, la posibilidad de ampliar la oferta
de este tipo de maz importado y nacional es viable.
Frente al TLC con EE UU y Canad se ve con buenos ojos
la llegada de materias primas ms econmicas que fnal-
mente redundaran en mejores precios al consumidor.
Debilidades:
Altos riesgos de prdida de cosecha o reduccin en
rendimientos por factores climatolgicos.
Difcultades para el acceso a tierras con derecho a
un uso a largo plazo (mnimo 20 aos), que justif-
que las inversiones en adecuacin de suelos y com-
pra de maquinaria y equipo.
La revaluacin
sigue haciendo estragos
En el sector oricultor, las espinas no se ausentan del ramillete de oportunidades.
Menos puestos de trabajo y reduccin de los ingresos reales son algunas de
las piedras con las que los empresarios se encuentran en el camino debido a la
revaluacin del peso.
Con cerca de 1.600 variedades de
fores, la generacin de 150.000 em-
pleos formales directos e indirectos y
una cobertura de 6.955 hectreas en
48 municipios del pas, las fores se
consolidaron como el primer rengln
de exportaciones agrcolas no tradi-
cionales en 2011. Segn el Departa-
mento Administrativo Nacional de
Estadstica (DANE), el sector expor-
t US$1.252 millones, un valor simi-
lar al de 2010 cuando haba totaliza-
do US$1.242 millones.
Del total de exportaciones realiza-
das en 2011, US$950 millones tuvie-
ron como destino EE UU. Por eso no
resulta extrao que 4.200 cajas de fo-
res colombianas fueran el primer pro-
ducto en ingresar al mercado estadouni-
dense desde la entrada en vigencia del
Tratado de Libre Comercio (TLC) con
este pas. Aunque las fores ya contaban
con preferencias arancelarias derivadas
del Atpdea, el acuerdo asegura la per-
manencia de las mismas, lo que es cla-
ve para la foricultura nacional, ya que
este mercado representa el 76% de sus
ventas internacionales.
Sin embargo, como lo explica Au-
gusto Solano Meja, presidente de la
Asociacin Colombiana de Exporta-
dores de Flores (Asocolfores), la si-
tuacin sobre la que hay que llamar la
atencin es que el valor total de las ex-
portaciones, al traerlo a pesos colom-
bianos, representa una disminucin del
2% frente a la cifra de 2010, por cuen-
ta de la revaluacin.
Este sector que desde que naci
cuenta con vocacin exportadora es,
en palabras de Solano, aperturistas al
100%, por lo que manifesta que des-
de ya se tiene en la mira otros acuer-
dos comerciales, hay expectativas con
el TLC frmado con Canad; tambin
esperamos el acuerdo con Corea, don-
de ya estamos exportando hortensias, a
pesar de que los actuales aranceles en-
tre el 18% y 25% impiden la penetra-
cin de otros productos como las rosas
y los claveles que tienen un enorme po-
tencial, y no descartamos que un TLC
con Japn, sera muy importante, pero
sabemos que los procedimientos con los
japoneses demandan tiempo.
La mayor espina
La revaluacin sigue siendo el princi-
pal dolor de cabeza para los sectores
con vocacin exportadora como la fori-
Produccin y comercializacin de ores
cultura, lo que no solo implic una baja
en los ingresos reales de los productores
de un ao a otro, sino que ha tenido un
efecto directo sobre el costo de la mano
de obra, principal gasto del sector, que
subi por encima de la infacin.
Segn cifras de Asocolfores, los
ocho aos en los que la revaluacin
ha sido una amenaza, le ha signifca-
do al sector la prdida de 30.000 pues-
tos de trabajo. Lo que ha llevado a que
los empresarios realicen esfuerzos para
reducir sus costos de operacin y man-
tenerse no solo en el mercado, sino po-
der preservar los 150.000 empleos que
actualmente genera. Una labor compli-
cada, ya que como lo reconoce el gre-
mio, en aspectos como el salarial se tie-
ne poco margen de accin.
Para que la tasa de cambio no sufra
deterioro de cara a los diferentes trata-
dos comerciales que suscribe el pas, es
necesario que los TLC garanticen una
tasa de cambio competitiva. Lo impor-
tante debe ser que estos acuerdos per-
mitan que exportaciones crezcan ms
que el ingreso de dlares al pas para
que haya balance entre la oferta y la de-
manda, puntualiza.
Para el dirigente gremial, es nece-
sario que el gobierno sea quien tome
medidas relacionadas con el ingreso
de menos dlares al pas, fexibiliza-
cin para la salida de esta divisa y ac-
El 76% de las exportaciones de ores
que realiza Colombia tienen como destino
el mercado estadounidense.
16,3
4,7
45,1
3,6
-0,2
2,8
45,0
2,4
10,5
2,7
44,7
2,9
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Flores
2009 2010 2011
Oportunidades:
Los TLC que se encuentran
ad portas de entrar en vi-
gencia o en proceso de ne-
gociacin, lo que signica-
r reduccin de aranceles
y condiciones claras de in-
greso a nuevos mercados.
Investigacin e innovacin
de la mano de entidades
como Ceniores.
Los despachos martimos
que se realizan a Reino
Unido y Europa, que ahora
sirven como modelo para
desarrollar protocolos que
permitan llegar a pases
como Japn.
Reconversin tecnolgica.
Amenazas:
Alta dependencia de los
mercados externos, ante
un lento crecimiento de la
economa europea y nor-
teamericana debe obligar-
se a diversicar sus desti-
nos de exportacin.
Precio del dlar menor a
$1.800.
Cambios climticos brus-
cos como las heladas o la
ola invernal.
tuaciones concretas para que no haya
un diferencial tan atractivo en la tasa
de intervencin para los capitales go-
londrina, entre otros.
Sin embargo, el temor se encuen-
tra latente y cada vez que el Banco de
la Repblica aumenta la tasa de inter-
vencin y ampla el diferencial de tasas
de inters con EE UU, se borra de un
plumazo el esfuerzo de los exportado-
res colombianos y de los empresarios,
enfatiza Solano.
Por un bello
futuro
Con resultados que ni ellos mismos esperaban, los empresarios del sector
celebran los frutos de un esfuerzo pblico y privado. Pero el verdadero
reto ser enfrentar a la gran industria cosmtica de EE UU, El plazo de
desgravacin ser suciente para competir con el gigante?
Las cifras del sector cosmticos
han sobrepasado las expectativas. Se-
gn estimaciones de la Cmara de la In-
dustria Cosmtica y Aseo de la ANDI,
en 2012 las exportaciones alcanzaran
US$800 millones y se generaran 27.100
empleos, pero no esperaban que un ao
antes cumplieran sus objetivos, pues al
fnalizar 2011 las ventas internacionales
sumaron US$846,7 millones y se crea-
ron 30.000 puestos de trabajo.
Como indica Jaime Concha, direc-
tor ejecutivo de esta Cmara, este ba-
lance positivo es producto de un trabajo
juicioso entre empresarios y entidades
pblicas que le han dado varias bue-
nas nuevas al sector en los ltimos
aos. Por ejemplo, se logr que el In-
vima sistematizara procedimientos y
certifcaciones de exportacin que an-
tes demoraban cerca de 3 meses y aho-
ra se realizan de manera inmediata va
internet. Adems, con la reestructura-
cin de esta entidad se crear una Di-
reccin de Cosmticos y Aseo.
Con la ayuda de Proexport han logra-
do que cerca de 60 empresarios asistan a
ferias internacionales. Hasta el momento,
los mayores clientes son Ecuador, Per
y Venezuela. Pero se espera atraer la in-
versin de Brasil, Francia, Espaa y por
supuesto, EE UU.
Tambin han venido trabajando en
darle mayor claridad a la reglamenta-
cin sobre permisos de investigacin o
aprovechamiento comercial del recurso
gentico. Se espera que en los prximos
meses est listo el Conpes 3697, que
dar lineamientos con base en los prin-
cipios del Protocolo de Nagoya.
Pero no todo brilla en sector cosm-
tico, los procesos de innovacin e in-
vestigacin an no son prioridad para
los empresarios. Como explica Pablo
Barros, miembro de la junta directiva
de la Asociacin Colombiana de Cien-
cia y Tecnologa Cosmtica (Accytec),
las empresas locales no invierten en
investigacin, sino que importan todas
las molculas.
Barros agrega que los laboratorios
nacionales an son muy bsicos y aun-
que ya se estn creando algunas esen-
cias, las pocas investigaciones que se
realizan surgen a partir de tesis univer-
sitarias. De la mano de Colciencias, se
est trabajando en la creacin de una
red de innovacin para el sector.
Otro problema sigue siendo la com-
petencia desleal, a travs del contrabando
y la falsifcacin. A esto hay que sumar-
le el bajonazo que sufrieron los jabones
de tocador, pues los altos costos de las
materias primas han producido un des-
plazamiento del 33% del mercado local,
que ha sido reemplazado por productos
de Ecuador, Mxico, Per y Brasil.
Arreglndose para el TLC
Colombia ha sabido abonar terreno en
EE UU. Hace 6 aos, cuando inici la
negociacin del Tratado de Libre Comer-
cio (TLC) con esa nacin, el sector ex-
portaba US$250.000 anuales a este des-
tino y Puerto Rico. Sin embargo, en 2011
esta cifra super US$10 millones.
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Cosmtica y aseo
2009 2010 2011
6,0
10,3
45,9
11,4 11,8 12,1
46,0
15,5
7,6
10,8
46,5
11,6
Productos de cosmtica y aseo
Las empresas colombianas cumplen con
las exigencias de la reglamentacin es-
tadounidense, gracias a un trabajo de
aos que se ha realizado mancomuna-
damente con el Invima. De tal manera
que ahora solo se deben tener en cuen-
ta los requisitos de rotulado y de ingre-
dientes para acceder a este mercado.
Colombia pretende que el TLC con
EE UU sea la oportunidad para atraer
a inversionistas europeos, brasileos y
asiticos, que quieran utilizar al pas
como centro de produccin y acceso a
otros mercados.
Pero no todos las compaas pare-
cen estar atentas a estas posibilidades y
desafos que supone el tratado. An es
comn ver empresarios que no son cons-
cientes de qu se negoci en el TLC, que
no saben cmo quedaron sus partidas, no
participan en las agendas gremiales o in-
cluso en el Programa de Transformacin
Productiva, afrma Concha.
A diferencia de otros sectores, los
cosmticos tienen todava un plazo de
5 a 10 aos para desgravarse. Este pe-
riodo ser clave para lograr productos
diferenciados y posicionarlos, aprove-
chando las tendencias hacia los pro-
ductos naturales y de la biodiversidad.
As mismo, contar con un mayor cono-
cimiento del mercado estadounidense,
explica Concha.
Agrega que es necesario trabajar en
estrategias de mercadeo, porque mu-
chos empresarios no saben ofrecer sus
productos, y asociarse, para incursionar
como una gran fuerza cohesionada.
Como el tratado permite la impor-
tacin de tecnologas con cero arancel,
Concha insiste en que este es el mo-
mento indicado para empezar los pro-
cesos de modernizacin al interior de
las compaas.
Colombia pretende que el TLC
con EE UU sea la oportunidad para atraer
ms inversin extranjera.
Oportunidades:
Con la aprobacin del Con-
pes 3697 habr mayor clari-
dad sobre la investigacin o
aprovechamiento comercial
del recurso gentico.
La red de innovacin puede
impulsar la investigacin al
interior de las empresas.
Las empresas colombia-
nas ya cumplen los requisi-
tos que exige la normativi-
dad de EE UU.
Amenazas:
Los altos precios de las ma-
terias primas han desplazado
productos como los jabones
de tocador.
Las pyme del sector compi-
ten con cosmticos, produc-
to de la falsicacin y el con-
trabando.
Aunque tienen 10 aos de
desgravacin, algunos em-
presarios siguen dormidos
y no estn pensando en los
nuevos retos.
Cdigo para
la internacionalizacin
Con innovacin, valor agregado y calidad, las empresas de software pueden
competir en los mercados internacionales. El TLC ser la prueba de fuego para
un sector que ha venido creciendo a pasos de gigante.
Crecer por encima de la economa
nacional, no es tarea fcil. Sobre todo
si se ha mantenido constante durante
los ltimos cuatro aos. Este es el caso
del software y las tecnologas de la in-
formacin (TI), cuyo desempeo au-
ment en un 8%, al registrar ventas por
US$280 millones. Adems, el sector se
ubica sobre la tasa de crecimiento mun-
dial en tecnologa que es del 6,8%.
Para Paola Restrepo, directora eje-
cutiva de la Federacin Colombiana
de la Industria de Software (Fedesoft),
estas cifras son el refejo del inters
que los inversionistas extranjeros tie-
nen en materia de tecnologa y la ma-
durez que han adquirido algunas em-
presas locales.
Restrepo agrega que este balance
positivo es tambin fruto de la ayuda del
sector pblico a falta de uno, tenemos
dos ministerios: el de Comercio, Indus-
tria y Turismo, y el de las Tecnologas
de la Informacin y las Comunicacio-
nes (TIC), con los que estamos desarro-
llando proyectos. Ya llevan cuatro aos
dentro del Programa de Transformacin
Productiva (PTP) trabajando en cuatro
ejes fundamentales: desarrollo del re-
curso humano, promocin de la inno-
vacin, estructura de sostenibilidad y
marco normativo y regulatorio.
En esta ltima rea se han dado los
avances ms recientes. El ltimo, fue un
alivio para el fujo de caja de las empre-
sas del sector con la aprobacin del de-
creto 2521 que rebaja del 11% a un 3,5%
la retencin en la fuente para el licen-
ciamiento de software.
Adems, segn Fabin Muoz, en-
cargado del PTP para este sector, estn
preparando el borrador de la ley del
Software
software y servicios conexos para for-
talecer y promocionar la industria, inclu-
yendo benefcios tributarios y mecanis-
mos para reforzar la asociatividad.
Sobre los problemas de acceso a
crdito que tiene el sector, Restrepo
aade que la Federacin est trabajan-
do con diferentes bancos para pres-
tar servicios de fnanciacin especia-
lizados. Deben entender el mundo de
nuestros empresarios, tener claro que
se manejan con fujos de caja fututos y
no con activos.
A pesar de estos avances, an falta
camino por recorrer para ser una ver-
dadera competencia frente a las nue-
vas potencias en materia de TI, como
lo asegura Javier Galindo, director ge-
neral de ITAC, empresa especializada
en software de seguridad.
Restrepo reconoce que los llamados
BRIC (Brasil, Rusia, India y China) han
avanzado mucho, sobre todo en la pro-
mocin que hacen de su industrial local,
pero que en trminos de calidad, inno-
vacin y diseo, Colombia tiene cmo
dar la pelea.
El TLC, xito o fracaso
As como existen grandes oportunida-
des para este sector con el Tratado de
Libre Comercio (TLC) con EE UU, las
pequeas empresas locales que no es-
tn certifcadas en procesos de calidad
especializados para el sector, no ofrez-
can un factor diferencial y no estn aso-
ciadas podran desaparecer.
Sin embargo, las pyme son cons-
cientes de eso. Segn Restrepo, 2011
fue el ao en el que ms certifcaciones
de calidad se solicitaron. La capacita-
cin del recurso humano y el bilingis-
mo tambin estn a la orden del da.
Tenemos que aumentar la com-
petitividad y que la mano de obra ms
barata sea nuestra fortaleza, as como
aprovechar la puerta de doble va que
se abre para importar tecnologa a me-
nores costos, sostiene Galindo.
Por su parte Fedesoft viene trabajando
en la conformacin de la marca pas,
con la que, con ayuda del gobierno y al-
gunas empresas del sector, buscan pro-
mocionar el software en el exterior.
Las empresas colombianas tienen
que trabajar en el tema de mercadeo,
ya que esta, que ha sido la fortaleza de
India, no ha sido tenida en cuenta por
los empresarios nacionales.
Otro tema clave es la diversifcacin
de la oferta, porque a pesar del creci-
miento la industria sigue en un esque-
ma tradicional, donde se destacan las
soluciones fnancieras, del sector salud
y de la educacin.
Pero la verdadera ventaja la tendrn
aquellas empresas que han ideado alter-
nativas ms globales, en campos ms
diversos y que han incursionada en la
creacin de aplicaciones para disposi-
tivos mviles. Adems, la bsqueda de
nuevos clientes y la posibilidad de par-
ticipar en compras pblicas de EE UU,
ser la opcin para reducir riesgos.
Fedesoft viene trabajando
en la conformacin de una marca pas,
con la que se busca promocionar el software
colombiano en el exterior.
Oportunidades:
El Estado es el mayor cliente de la economa, por eso es
importante participar en compras pblicas de EE UU.
Fedesoft lanzar la marca pas con la que se promo-
cionar el software en otros mercados.
La innovacin y la calidad con las que han trabaja-
do algunas empresas locales, pueden abrir oportu-
nidades en mercados internacionales.
Amenazas:
El crecimiento de TI en los denominados BRIC es
an mucho mayor y los precios que ofrecen son ms
competitivos.
Una empresa sin certifcacin de calidad y sin un per-
sonal bilinge no tiene posibilidades de competir.
Depender de pocos clientes es un riesgo mayor con
la llegada de nuevas empresas que ofrecern solu-
ciones a menores costos.
13,8
14,3
44,6
23,9
13,4
12,8
44,5
21,4
7,2
15,0
43,3
22,2
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Software
2009 2010 2011
A importar
ms madera
La reforestacin es la prioridad para una industria que ya no puede disponer de
materia prima proveniente de los bosques naturales. El aprovechamiento de los
acuerdos comerciales y la bsqueda de mercados alternativos tambin plantean
desafos a este sector.
La crisis hipotecaria de EE UU y
los problemas comerciales ocasionados
por los confictos diplomticos con Ve-
nezuela tuvieron un fuerte impacto en el
sector de muebles y productos de ma-
dera. Si bien las ventas internacionales
se empiezan a recuperar, mostrando va-
riaciones positivas por primera vez en
cuatro aos, la cifra de US$105 millo-
nes en 2011 representa el 59% de lo que
el pas exportaba en 2007.
Aunque en trminos reales, la pro-
duccin y las ventas crecieron un 1% y
un 6,3%, respectivamente, en marzo de
2012 con respecto al mismo periodo de
2011, el sector an no logra los niveles
del pasado.
Una de las principales caracters-
ticas del segmento de muebles, es que
es representado en un 95% por pyme.
Adems, este tipo de empresas tienen
una participacin del 56% en la pro-
duccin bruta de este, de acuerdo con
las ltimas cifras correspondientes a
la Muestra Anual Manufacturera del
DANE (2009).
Por eso la Federacin Nacional de In-
dustriales de la Madera (Fedemaderas)
considera indispensable el apoyo del go-
bierno desde el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo y Proexport para
recuperar el mercado perdido.
Pero no todo es negativo. Las dif-
cultades con el pas vecino hicieron que
las exportaciones se volcaran hacia nue-
vos mercados. De esta manera, Vene-
zuela dej de ser el primer destino de
los productos colombianos y fue reem-
plazado por Panam, lo que ha generado
Muebles y madera
tres efectos principales: la diversifca-
cin de la oferta, una menor dependen-
cia y la exploracin de nuevos destinos
como Chile, Per y Costa Rica.
Y la madera?
Sin embargo, una de las preocupacio-
nes para competir en mercados interna-
cionales es contar con la materia prima
que se requiere, ya que si bien Colom-
bia tiene un valioso recurso forestal, la
madera que se puede utilizar para uso
comercial no abastece la demanda. Por
eso, una oportunidad que se abre con
los acuerdos comerciales es tener ac-
ceso a insumos provenientes de todas
partes del mundo.
Pero los apuros de los empresarios
van ms all de que las casi 350.000
hectreas que se estn reforestando ac-
tualmente no surtan completamente el
mercado nacional. La llegada de pro-
ductos provenientes de China es una
gran amenaza.
De acuerdo con Alejandra Ospitia,
directora ejecutiva de Fedemaderas, el
sector tiene difcultades para competir
cuando naciones como China no tienen
en cuenta costos de formalidad y pagan
menos de un dlar por da de trabajo a
sus empleados, lo que genera la entra-
da de productos con precios que esta-
ran hasta un 50% por debajo de los na-
cionales.
Competitividad,
la piedra en el zapato
Los bajos precios a los que se enfren-
tan no solo productores de madera, sino
tambin fabricantes de muebles son
un reto para los empresarios, pero no
el nico.
Adicionalmente, el sector no cuenta
con un centro de investigacin e innova-
cin tecnolgica que supla las necesida-
des de informacin y capacitacin que
requieren empresarios y tcnicos como
s lo tienen cadenas como la de palma,
caf y cuero, entre otras.
Adems, las compaas exportado-
ras han visto reducidas sus ganancias
debido a la revaluacin del dlar. Oscar
Daro Muoz, fundador de la empresa
paisa Arquimuebles, explica que si bien
las ventas internacionales de la compa-
a se triplicaron de 2010 a 2011, la sa-
lida ms efectiva para enfrentar la ca-
da del dlar ha sido darle un alto valor
agregado a sus productos, a travs de
piezas nicas e innovadoras.
Sin embargo, no todas las empresas
cuentan con la capacidad de anticiparse
a problemas. La asociatividad, que est
demostrada en el eslabn de plantacio-
nes, no existe en el rea de produccin
de muebles, all los empresarios se si-
guen viendo como competidores, segn
lo afrma Ospitia.
La innovacin en materiales y dise-
o, con el fn de darle un mayor valor
agregado a las piezas, debe ser el norte
en la fabricacin de muebles, as como
la inclusin de buenas prcticas am-
bientales que es hacia donde apuntan las
exigencias internacionales.
Venezuela dej de ser el primer
destino de los productos de madera
colombianos y fue reemplazado por Panam.
Oportunidades:
La consolidacin de las ventas y exportaciones que
por primera vez en casi cuatro aos empiezan a mos-
trar variaciones positivas.
Posibilidad por parte de los fabricantes de acceder a
maderas de todo el mundo.
Fortalecimiento de las ventas internacionales hacia pa-
ses que apenas se estn empezando a explorar como
Panam, Chile, Per y Costa Rica.
Amenazas:
Llegada de productos provenientes de Asia que es-
taran incurriendo en prcticas de competencia des-
leal, a travs de precios muy bajos.
La inexistencia de un centro de tecnologa que im-
pulse la investigacin e innovacin en el sector.
Las empresas pyme revelan un margen operacional
que viene con tendencia negativa, muy por debajo
del promedio de otros sectores de la economa.
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Muebles
2009 2010 2011
-3,1
7,1
48,3
8,0
-15,1
5,9
52,7
7,4
5,3 5,4
50,2
7,3
Lo que se rumoraba por los pasillos era cierto: el TLC con EE UU no fue
negociado apropiadamente para el sector lcteo. Ahora esta industria debe
encontrar alternativas para superar los numerosos retos que vienen.
La produccin nacional de leche
alcanz 6.452 millones de litros en 2011
y aument un 1,4% con respecto a 2010,
lo que rompi con dos aos consecutivos
de variaciones negativas. Sin embargo,
el sector lcteo pasa por momentos dif-
ciles. La baja competitividad, resultado
de una productividad reducida que est
siendo profundizada por la situacin in-
vernal latente en algunas zonas del pas,
hace parte del delicado panorama.
Mediante el documento Conpes 3675
de 2010, el gobierno nacional plasm la
hoja de ruta para mejorar la competitivi-
dad del sector lcteo, mediante la iden-
tifcacin de cinco ejes de trabajo: La
disminucin de costos de produccin,
la promocin de esquemas asociativos,
el desarrollo de conglomerados produc-
tivos, la ampliacin y abastecimiento de
los mercados interno y externo con pro-
ductos de calidad a precios competi-
tivos y el fortalecimiento de la ges-
tin institucional.
Pero a pesar de que ya han
pasado dos aos desde que fue
aprobado este documento, el
sector sigue en paales. Los
costos de produccin en hato
ganadero continan siendo su-
periores al de los mayores pro-
ductores mundiales, entre los
que se encuentran EE UU y la
Unin Europea.
Es cierto que Colombia cuenta
con ventajas comparativas como nu-
tridas fuentes de agua, acervo de pas-
tos y alimentacin, entre otros, pero al
revisar las ventajas competitivas, como
lo explica Jos Flix Lafaurie, director
ejecutivo de Fedegn, el pas presenta
una productividad de apenas 4,1 litros/
da de leche por cada vaca, muy inferior
a naciones como Mxico (17,2), Canad
(31,7) y EE UU (35,6), lo que se debe en
buena medida a la defciencia en proce-
sos tcnicos y administrativos.
Segn Jorge Hernn Uribe, presi-
dente ejecutivo de la Asociacin Nacio-
nal de Productores de Leche (Analac),
el segmento se caracteriza por un alto
grado de informalidad y cuyo grue-
so es la presencia de peque-
as parcelas de ape-
nas entre 5 y 50
vacas, que necesitan cambios en la ca-
lidad de los forrajes, capacitaciones en
gentica y gestin gerencial.
Para Andrs Abreu, profesor espe-
cializado en ganado de leche de la Uni-
versidad de Ciencias Aplicadas y Am-
bientales (U.D.C.A.), las principales
reas en las que se debe trabajar para
que el sector logre mayor pro-
ductividad son mane-
jo de praderas,
Nos van a aguar la leche
1,5
4,5
49,0
11,8
6,8
4,5
47,4
7,2
12,1
5,0
45,4
7,4
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Lcteos
2009 2010 2011
Lcteos
alimentacin, mitigacin del impac-
to ambiental, cumplimiento de buenas
prcticas ganaderas y aspectos geren-
ciales y administrativos.
Adicionalmente con la entrada en
vigencia del TLC con EE UU, se abre
la puerta al ingreso con cero arancel del
denominado lactosuero, que se consti-
tuye en una amenaza para los produc-
tores de leche del pas, ya que contara
con precios comparativamente ms ba-
jos y con propiedades nutricionales mu-
cho menores.
Juan Camilo Restrepo, ministro de
Agricultura, anunci que la Superinten-
dencia de Industria y Comercio tomar
cartas en el asunto, de tal manera que
se evite la publicidad y los mensajes en-
gaosos en la presentacin de estos ali-
mentos, para que quienes los adquieran
tengan claro que no son elaborados con
leche, sino con un derivado de esta.
El ministro tambin seal la crea-
cin de un fondo, a travs del cual se
benefciarn 350.000 familias con hatos
lecheros y que propender por la mo-
dernizacin de las unidades producti-
vas ms pequeas, con ayudas para la
adquisicin de tanques fros y capaci-
taciones en gentica.
Pero no a todos se les acab el tiem-
po. Productos como leche en polvo, yo-
gur y mantequilla, comenzarn con una
desgravacin paulatina que les toma-
r 15 aos.
De acuerdo con Jorge Andrs Mar-
tnez, presidente ejecutivo de la Asocia-
cin Colombiana de Procesadores de la
Leche (Asoleche), la reduccin en los
costos de importacin de maquinaria
y de alimento para el ganado son algu-
nos de los puntos que debe aprovechar
la industria. La entrada en vigencia del
TLC con EE UU, si bien encuentra al
sector con poca preparacin, debe con-
vertirse en una oportunidad para alinear
sus instituciones y realizar cambios es-
tructurales.
Colombia presenta
una productividad de apenas
4,1 litros/da de leche por cada
vaca, mientras que Mxico
exhibe un ndice de 17,2 y la
Unin Europea, de 21,2.
Oportunidades:
Con la entrada en vigencia del TLC con EE UU, se
podran reducir los costos de importacin de ma-
quinaria y de alimento para el ganado.
El documento Conpes 3675 dio los lineamientos
para permitir un mayor acceso a la asistencia tc-
nica y fomentar la productividad y competitividad
de la produccin de leche.
El establecimiento de lneas de accin, mercados
potenciales y un proyecto bandera como resulta-
do de la prxima entrada del sector al Programa
de Transformacin Productiva (PTP) en cabeza de
Mincomercio.
Amenazas:
La entrada masiva y con cero arancel de lactosue-
ro proveniente de EE UU.
La baja asociatividad, que impide realizar sinergias
clave para el sector.
La ejecucin de procesos poco productivos que,
por ejemplo, no incluyan un cambio radical en uti-
lizacin de forrajes y capacitaciones en gentica.
La situacin invernal que afecta principalmente la
zona del altiplano cundiboyacense.
Nos van a aguar la leche
Con sabor
internacional
En 2011, Colombia vendi ms de US$38,2 millones
en snacks, donde los principales destinos fueron
Ecuador, Venezuela, Per, EE UU, Chile, Panam,
Bolivia y Espaa. En cuanto a conservas, hay
opciones en Canad, Mxico, Rusia, Chile y Brasil.
Dulces, snacks, salsas y chocolates
son alimentos que acompaan muy bien
cualquier momento y gustan a gran-
des y a chicos. Aunque son pequeos
pasabocas, sus ambiciones son gran-
des, ya que los empresarios del sector
se han vuelto internacionales y dan pa-
sos importantes hacia la innovacin, a
travs del desarrollo de nuevos sabo-
res y cambios en la presentacin de sus
productos.
Hay por ejemplo un grupo que le
apuesta a la internacionalizacin, aun-
que las tendencias varan segn el mer-
cado al que se desea llegar. Alberto
Lora, gerente de Promocin de Expor-
taciones de Agroindustria de Proexport,
explica que en los ltimos aos, la en-
tidad ha identifcado oportunidades de
negocio para los snacks en diversos
pases de Amrica y Europa, mu-
chos de ellos con tratados de libre
comercio vigentes con Colom-
bia, a los que es posible ingresar
con bajo o cero arancel.
EE UU es un ejemplo. El au-
mento de la poblacin hispana,
como la mexicana, trae oportunida-
des para snacks con sabores novedo-
sos, especialmente aquellos que puedan
incluir salsas picantes. En este mercado
tienen aceptacin los productos nostl-
gicos, elaborados con ingredientes tpi-
cos de los pases de origen de los con-
sumidores. La colonia colombiana es
sin duda un nicho importante, aunque es
posible ampliar el alcance de estos pro-
ductos a otras comunidades y conquis-
tar nuevos paladares, explica Lora.
En los pases de Tringulo Norte
(Guatemala, El Salvador y Honduras), la
mayora van dirigidos al pblico infan-
til con forma de animales, letras y colo-
res. Suelen estar elaborados con harina
de maz y queso en fguras de bolitas
y palitos. Otros son preparados
con sabor a vainilla y fresa.
En Puerto Rico los cheese
balls, los palitos de queso, los
platanitos (verde y maduro) y
las papas son las variedades prefe-
ridas por los consumidores. Estos
ltimos deben ser crocan-
Pasabocas y conservas
tes y tostados. Gustan los snacks con
sabores naturales, pizza, sour cream &
onion y BBQ.
En Brasil, el consumidor comienza
a preocuparse por tener una alimenta-
cin saludable y se hace evidente en el
consumo de pasabocas asados (no fri-
tos), bajos en grasa y en lo posible, org-
nicos. Existe una tendencia a comprar-
los dulces con sabores de frutas como
manzanas, banano, pia y durazno.
En Espaa aumenta el consumo de
estos aperitivos en el hogar, y con el la
demanda de formatos grandes. La ten-
dencia a reducir las cantidades ingeri-
das en cada comida aumenta el con-
sumo de estos alimentos fuera de los
horarios principales, mejor si son bajos
en caloras, horneados o cereales. Los
sabores novedosos, exticos o al ms
puro estilo espaol tienen gran deman-
da. Los platanitos y las achiras han en-
contrado recepcin en este mercado.
En Reino Unido existe la tendencia
de ingerir alimentos durante los despla-
zamientos o almorzar mientras se traba-
ja. El consumidor busca productos na-
turales, con nuevos sabores, formas y
texturas. Los pases europeos son gran-
des consumidores de frutos deshidrata-
dos que se usan en las industrias de ce-
reales, conftera y repostera.
De esta forma, los gerentes del sec-
tor se han venido preparando, aprove-
chando los tratados de libre comercio. Es
positivo porque sabemos que en su ma-
yora son pequeas y medianas empre-
sas. Tener cero o bajos aranceles para in-
gresar a grandes mercados har que ms
empresas se conviertan en exportadoras,
aumenten su competitividad y generen
nuevos empleos, agrega Lora.
Entre los factores de xito de este
sector, est la riqueza de Colombia en la
produccin de alimentos, lo cual permi-
te el uso de ingredientes nuevos para di-
versifcar la oferta. Es importante desta-
car que se ha fortalecido la produccin
de frituras, especialmente, de platanitos
o de snacks para microondas.
Debido a que estos destinos exigen
la trazabilidad de los productos, las em-
presas cada vez optan por tener provee-
dores de materia prima que estn cer-
tifcados y que les permitan tener un
producto fnal competitivo y atractivo
para el consumidor.
Con los acuerdos comerciales es cla-
ve que cada empresa analice muy bien los
mercados, las oportunidades y los benef-
cios que estos ofrecen. Se necesita crear
e incentivar en la empresa la cultura ex-
portadora: creer que si se cuenta con un
producto innovador, con valor agregado,
competitivo y de calidad, es posible ven-
derlo en otros mercados. Por supuesto, no
hay que olvidar la importancia que toma
el dominio de un segundo idioma como
el ingls, precisa Lora.
En Europa el consumidor busca
productos exticos, naturales, con nuevos sabores,
formas y texturas.
2,3
7,3
46,2
12,9
8,0 7,5
48,5
12,6
8,8
7,5
49,0
10,8
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Pasabocas y conservas
2009 2010 2011
Oportunidades:
Productos nostlgicos, elaborados con ingredientes tpicos para co-
lombianos en el exterior.
El consumidor comienza a preocuparse por tener una alimentacin sa-
ludable y se hace evidente en el consumo de snacks bajos en grasa.
Amenazas:
Difcultades para ajustar los procesos de produccin y sanitarios a las
exigencias de las normas internacionales.
Las ventas de las pyme del sector de qumico aumentaron 9,9% en 2011
y aunque se ubican casi 6 puntos por debajo del promedio nacional,
mostraron variaciones superiores a las de los dos aos anteriores.
El sector qumico es tan extenso
en nmero de negocios como reduci-
do en trminos de representacin, ya
que no existe un gremio que concen-
tre a toda la industria. De ah que no
sea fcil contar con informacin deta-
llada sobre su participacin en la eco-
noma nacional.
Acorde con la Encuesta Anual Manu-
facturera (DANE 2010), este sector se di-
vide en la fabricacin de sustancias qumi-
cas bsicas y de otros productos qumicos.
Cuenta con 832 establecimientos, que re-
presentan el 8,4% de la industria manufac-
turera, y emplea 70.868 personas.
La importancia del sector radica
a su vez en que sustancias y produc-
tos qumicos tienen una participacin
del 13,4% en el Producto Interno Bru-
to (PIB) industrial. Cifra superior a la
del resto de sectores manufactureros de
acuerdo a lo expuesto en el Balance del
Sector Industrial 2011 del Departamen-
to Nacional de Planeacin.
De acuerdo con este informe, la in-
dustria qumica es una de las que ms
ha aportado al incremento en las expor-
taciones industriales. Durante 2010, Ve-
nezuela y Brasil fueron los principales
destinos de estos productos, con cifras
que superaron US$554 millones.
Pese a que en 2011 las exportaciones
sumaron US$2.808 millones y aumenta-
ron un 15% con respecto al 2010, las im-
Se necesita
ms liderazgo
Qumicos
Por su parte, la Cmara de Procultivos
de la Asociacin Nacional de Empre-
sarios (ANDI), que rene las compa-
as dedicadas a la fabricacin, comer-
cializacin y acompaamiento tcnico
de herbicidas, fungicidas, insecticidas y
fertilizantes, asegura que tanto el mane-
jo responsable como la seguridad de los
productos son las lneas estratgicas ha-
cia las que el sector debe apuntar para
salir avante frente a la dura competen-
cia internacional.
Segn Mara Elena Latorre, directora de
la Cmara, el proyecto CuidAgro est
encaminado al manejo responsable de
agroqumicos, mientras que el de Men-
tes Frtiles propende por el uso efcien-
te de fertilizantes a nivel nacional, infor-
mando y capacitando de manera gratuita.
Durante 2010, esta iniciativa tuvo 1.656
benefciarios en el frente empresarial y
4.809 en el de capacitacin.
Por ltimo, el proyecto Corpora-
cin Campo Limpio, orientado a la re-
coleccin y eliminacin de los envases
de agroqumicos posconsumo, capacit
cerca de 10.000 personas en 2011.
Pese a que tanto el sector privado
como pblico ya estn trabajando de
manera conjunta en el control de sus-
tancias agroqumicas, la responsabili-
dad en el segmento de qumicos bsicos
no es liderada por ninguna entidad gre-
mial, de tal manera que en esa rea est
todo por hacer y es all a donde debern
encaminarse las nuevas acciones.
Las importaciones de productos qumicos
llegaron a US$6.862 millones en 2011 y presentaron un
crecimiento del 57,9%, con respecto al ao anterior.
Oportunidades:
La consolidacin en el aumento de las ventas de las empresas de qumicos
con base en la transversalidad de los servicios que prestan a otros sectores.
Empresas con margen operacional superior al promedio general que pue-
de ser reforzado, a travs de mejores prcticas gerenciales.
Posibilidad de capacitarse e informarse gratuitamente en el uso efcien-
te de fertilizantes y plaguicidas, mediante los programas ofrecidos por la
Cmara de Procultivos de la ANDI.
Amenazas:
Llegada potencial de sustancias txicas, a travs del TLC con EE UU.
El alto nivel de endeudamiento de las pequeas y medianas empresas que
hacen parte del sector.
Productores de qumicos bsicos que podran estar a la deriva, debido a la
poca representatividad.
portaciones fueron de US$6.862 millones
y presentaron un crecimiento del 57,9%,
con respecto al ao anterior. De esta ma-
nera, la balanza comercial fue defcitaria
para la industria colombiana.
Este incremento de las compras in-
ternacionales sumado a que actualmen-
te est en consulta pblica un proyecto
de resolucin que intenta autorizar la li-
bre importacin de plaguicidas por par-
te de personas naturales y jurdicas, y
el posible ingreso de sustancias txicas
que llegaran bajo el amparo del Trata-
do de Libre Comercio (TLC) con EE
UU tiene al sector preocupado.
Se buscan alternativas
Frente a este panorama, el Instituto Co-
lombiano Agropecuario (ICA) consi-
dera que con la creacin de la Sub-
gerencia de Regulacin Sanitaria y
Fitosanitaria se ha buscado fortalecer
la atencin de la evaluacin de riesgos
para la importacin y el establecimien-
to de medidas sanitarias y ftosanitarias
armonizadas internacionalmente.
6,0
11,9
49,1
1,8
3,8
11,7
47,8
14,2
9,9
11,2
47,7
11,7
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Qumicos
2009 2010 2011
Sabores
para el mundo
Colombia quiere convertirse en un destino gastronmico como Per o Mxico.
Para lograrlo, los empresarios piden el apoyo del gobierno y una slida estrategia
de mercadeo que le permita al mundo conocer nuestra riqueza culinaria.
Impresionantes. As son los ne-
gocios que mueve el mercado de comi-
das por fuera del hogar en Colombia.
Segn la frma Raddar, fue de $22,05 bi-
llones para 2011, rubro que tuvo un cre-
cimiento del 10,83% en trminos corrien-
tes y del 4,95% en trminos reales frente
al ao anterior. Y la dinmica continua-
r pues, segn los expertos, se espera que
para 2012, el aumento sea del 9,55% y del
4,71%, respectivamente. Bogot represen-
ta el 29,7% del mercado, seguido por Cali
(12%) y Medelln (10%).
Sin duda la compra de alimentos si-
gue ocupando el primer lugar en los gas-
tos de las familias, pero hay otras circuns-
tancias relacionadas con el buen momento
de la economa del pas que implica ma-
yores niveles de consumo, en especial en
comidas fuera de casa y entretenimien-
to. Aqu es cuando cobra protagonismo
el sector de la hospitalidad que adems
est ligado al turismo, que en la capital
es uno de las ms fuertes.
Claudia Elena Hernndez, directora
ejecutiva de Acodrs, explica que en los
ltimos aos se ha intensifcado la varie-
dad de la oferta gastronmica, especial-
mente en Bogot, en respuesta al proce-
so de internacionalizacin que reafrma
el carcter cosmopolita de la capital, al
punto que hoy se accede a preparacio-
nes originarias casi de cualquier lugar
del mundo. Dentro de esa variedad, se
debe destacar la gastronoma colombia-
na, que se ha convertido en un factor po-
tencial para el turismo, dice.
El voz a voz es uno de los factores que
han impactado positivamente. La circuns-
tancia se refere a que estn identifcando
al pas como un destino con variedad en
la oferta gastronmica en donde hay for-
talezas en la especializacin de la comida.
Los turistas pueden encontrar fcilmen-
te platos italianos, franceses, mexicanos,
colombianos; hay para todos los gustos,
en ambientes muy agradables y con pro-
puestas cada vez ms novedosas.
Entre las debilidades est el bilin-
gismo, un asunto que Acodrs est
Restaurantes
trabajando de la mano con el SENA al
igual que con el Viceministerio de Tu-
rismo, ya que an no estamos prepara-
dos para recibir al extranjero, seala
Hernndez.
En cambio en atencin al cliente,
los empresarios viven inquietos por es-
tar actualizados en servicio, etiqueta y
protocolo. Hay un proyecto de compe-
tencias laborales, donde se han certif-
cado ms de 200 personas en reas de
cocina y servicio. Este es un tema en
donde se han puesto gran parte de las
energas, pues hay muchos trabajadores
empricos y se necesita personal calif-
cado no solo en Bogot, sino en las de-
ms ciudades.
Inversin y educacin
La dinmica de la buena mesa se ve
tambin en las nuevas escuelas de gas-
tronoma y en la inversin. De acuerdo
con Juan Manuel Moreno, consultor ex-
perto, hay una corriente de inversores
extranjeros, sobre todo venezolanos en
las zonas G, T y Usaqun, que han lle-
vado al sector a niveles ms evolucio-
nados. Tambin se destaca la modalidad
de franquicias de grandes cadenas, pero
con inversin colombiana.
Emprendimientos como los del
grupo DLK, Inverleoka, el de los Her-
manos Rausch, Andrs Carne de Res, El
Corral, as como el nacimiento de Anta-
ra y PCFKo en Usaqun y la dinamiza-
cin de Charlies Roastbeef, se convier-
ten a mi juicio en proyectos a destacar
y que hay que tener en la mira prxi-
mamente, seala Moreno.
Entre los factores de xito seala los
modelos de organizacin en donde pri-
ma una estructura administrativa slida y
entre los negativos los enormes costos de
arrendamiento. De igual forma, la llegada
de las escuelas de cocina es un factor im-
portante en la profesionalizacin del sec-
tor, pero el exceso de expectativas por par-
te de estos egresados hacen que en muchos
casos no se disfrute de esta nueva mano de
obra califcada, precisa el experto.
Los empresarios viven inquietos
por mantenerse actualizados en temas de servicio,
etiqueta y protocolo.
9,2
5,1
53,2
10,9
9,6
5,6
54,0
14,3
9,7
7,0
52,7
14,5
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Restaurantes
2009 2010 2011
Oportunidades:
Los ricos sabores de de ingredientes tpicos y exticos as como la rique-
za de las frutas y los vegetales.
La entrada del Tratado de Libre Comercio con EE UU abre puertas interesan-
tes con la llegada de tecnologa y materias primas a precios competitivos.
El consumo per cpita promedio mensual en Colombia en comidas fue-
ra del hogar se encuentra entre $38.000 y $40.000.
Amenazas:
La falta de profesionalizacin en cargos administrativos y de servicio ha-
cen que el sector se resienta.
Los informales, tildados de evasores de impuestos, han afectado la ima-
gen de los legalmente constituidos.
La dinmica de restaurantes est atada al comportamiento de la econo-
ma y el empleo, una desaceleracin de la actividad econmica puede
golpear fuertemente al sector.
Nuevos mercados,
nuevos problemas
Mientras se preparan para responder a un mercado internacional que demanda
trabajadores exibles, las empresas de servicios temporales tambin deben
enfrentar la competencia desleal.
El ao pasado las Cooperativas
de Trabajo Asociado (CTA) pusieron a
temblar al gobierno, pues EE UU peda
mayores garantas a los derechos de los
trabajadores para aprobar el Tratado de
Libre Comercio (TLC). Por eso, se dio
un apretn jurdico a estas organizacio-
nes, impidindoles la intermediacin la-
boral. En resumen, los trabajadores solo
podrn ser contratados de manera di-
recta o a travs de una empresa de ser-
vicios temporales.
A partir de esta coyuntura, el Mi-
nisterio del Trabajo no ha apartado los
ojos de ese sector. Desde 2011, ha de-
sarrollado un programa de inspeccin,
vigilancia y control, en el que se efec-
tuaron 590 visitas administrativolabo-
rales, que derivaron en 168 investigacio-
nes y 77 sanciones.
Sin embargo, esta vigilancia podra
no resultar tan efectiva, pues las em-
presas de servicios temporales que se
encuentran registradas en el Ministe-
rio son an una minora frente a la to-
talidad de las que prestan este servi-
cio. Segn Miguel Prez, presidente de
la Asociacin Colombiana de Empre-
sas Temporales (Acoset), en los regis-
tros de la Cmara de Comercio de Bo-
got fguran cerca de 900 empresas de
este tipo, mientras en Mintrabajo apa-
recen solo 230.
Todo parece indicar que desde el
momento en que se rumoraba que las
CTA llegaban a su fn, aparecieron dos
nuevas modalidades de tercerizacin
laboral. La primera se da por medio de
las Sociedades por Acciones Simplif-
cadas (SAS), fgura que se implement
como un vehculo fexible y menos cos-
toso para hacer negocios. A pesar de lo
decretado, estas entidades estn interce-
diendo en la contratacin laboral.
El segundo mecanismo es el llama-
do contrato sindical que se defne como
un acuerdo entre uno o varios sindi-
catos de trabajadores con uno o varios
empleadores para la prestacin de ser-
vicios o la ejecucin de obras con sus
propios afliados, es decir, que no exis-
te una relacin directa entre el emplea-
do y el empleador, sino que todo se ma-
neja por medio del sindicato.
Para Prez, estos casos son una
amenaza para los trabajadores, porque
no hay una actividad de vigilancia por
parte de Ministerio y para el sector por
la competencia desleal que representan,
la ley nos exige unos requisitos espe-
ciales como capital mnimo, pliza de
garanta de pago salarial, contratar por
escrito y un acreditacin del Ministe-
rio, que no estn cumpliendo dichas or-
ganizaciones.
Mercados dinmicos:
empleo exible
A pesar de estas difcultades, el buen
desempeo de la economa dispar en
un 17% el crecimiento de este sector du-
rante 2011. Segn Prez, este auge est
relacionado con la mayor inversin ex-
tranjera y el buen desempeo de la ac-
tividad industrial.
Adems, desde este ao han teni-
do un alivio fnanciero gracias a la Ley
1431 de 2010, donde se dispone que las
empresas de servicios temporales po-
drn liquidar su impuesto de industria
y comercio sobre la base de los ingre-
sos brutos de la compaa.
Sin embargo, las empresas del sec-
tor no pueden quedarse en las buenas
cifras. Ahora ms que nunca se requie-
9,4
2,9
64,4
8,3
16,3
2,9
64,5
14,8
17,2
2,8
64,8
15,6
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Suministro de personal
2009 2010 2011
Suministro de personal
re de trabajadores fexibles, que respon-
dan a las relaciones fuctuantes de los
mercados y sean un factor de competi-
tividad para las empresas.
Las compaas buscan que los contratos
laborales no sean un obstculo frente a
coyunturas como una crisis econmica
o climtica. Sobre todo, cuando se tra-
ta de empresas extrajeras que estn en-
trando a un territorio desconocido en
materia laboral.
Dado el volumen de personal que
se maneja, se recomienda tambin que
para cumplir con los requerimientos se
realicen inversiones en tecnologa, pues
se necesitan software que ayuden a au-
tomatizar los procesos y disminuir los
tiempos en los procesos.
Sin embargo, segn Prez, el prin-
cipal desafo est en entender el mode-
lo de servicio temporal que prev la ley,
llevamos 50 aos en Colombia y toda-
va muchas empresas del sector no en-
tienden las oportunidades que ofrece.
Las temporales deben comprender que
la contratacin a un ao no es la ni-
ca posibilidad que tienen y que el ideal
es que se conviertan en una alternativa
permanente de contratacin que facili-
te los procesos para empresas pblicas
y privadas.
El buen desempeo de la economa
dispar en un 17% el crecimiento del sector de
servicios temporales durante 2011.
Oportunidades:
Cada vez ms compaas
de capital extranjero buscan
a las empresas de servicios
temporales como una alter-
nativa para la contratacin
de su personal.
La imposibilidad de que las
CTA realicen intermediacin
laboral, le ha dado un respi-
ro al sector.
La ley prev que solo este
tipo de empresas realice
contratacin y espera que
se consoliden como un mo-
delo permanente.
Amenazas:
Las empresas temporales,
junto al Ministerio de Trabajo,
debern combatir a las nue-
vas organizaciones que, a tra-
vs de fguras poco claras,
pretenden prestar servicios
de tercerizacin laboral.
Invertir en tecnologa para
optimizar los procesos.
Ofrecer ms all de la con-
tratacin con trmino def-
nido a un ao, para generar
estabilidad en los trabajado-
res exibles.
Con huecos
en la va
Aunque continan los problemas por el costo del combustible y las deciencias en
infraestructura y logstica, los transportadores de carga esperan aprovechar la apertura
comercial con las herramientas con las que cuentan. Hay bros para trabajar 7x24.
Para hablar de los transportadores
de carga hay que referirse a la infraes-
tructura del pas, tema que cobra espe-
cial importancia ante la entrada en vi-
gencia del Tratado de Libre Comercio
(TLC) con EE UU. El diagnstico sigue
siendo el mismo, y por eso muchas crti-
cas han cado sobre el ahora exministro
de Transporte Germn Cardona, pues las
grandes obras que necesita el pas siguen
en planeacin y con poca ejecucin.
Segn Luis Orlando Ramrez, di-
rector ejecutivo de la Asociacin de
Transportadores de Carga (Asecarga),
el TLC entr sin preparacin y en un
momento en que apenas se estn def-
niendo agendas licitatorias. Estamos
haciendo tareas que ya deberan es-
tar listas. Casi todas la regiones tienen
afectaciones en las vas y en puntos re-
currentes, dice.
El combustible es un tema de espe-
cial prioridad, debido a que es el costo
que ms impacta la rentabilidad del sec-
tor, ya que afecta el 42% de la canasta
de sus insumos. El gremio ha pedido al
gobierno una disminucin de $2.000 en
el precio y espera un debate abierto en
el que el Ejecutivo asuma compromisos
para mitigar esta problemtica.
Otro aspecto clave es la logstica, es-
pecfcamente la capacidad instalada en
los puertos. Ramrez indica que los tiem-
pos muertos estn generando inefcien-
cias y no se est cumpliendo con los re-
querimientos del Artculo 88 del Plan
Nacional de Desarrollo, que estableci
la obligatoriedad de trabajar las 24 horas
del da, los siete das de la semana.
Transporte de carga
Asumir retos
Pero los transportadores no solo se que-
jan, tambin tienen iniciativas para me-
jorar su productividad. El presidente de
Asecarga, Jairo Herrera, hace mencin
a las polticas integrales del sector como
programas de asistencia y capacitacin
de la mano del SENA, que buscan que
los transportadores obtengan una ma-
yor rentabilidad de su negocio, mejo-
ren la administracin de su vehculo y
estn capacitados para la formalizacin
empresarial.
Desde el gremio se ha promovido
la terminal de carga de Bogot TCB
2007 y del Parque Logstico Nacio-
nal del Tolima OLNT 2009. Igualmen-
te, gestionan una importante terminal
de carga en Madrid y Funza, en Cun-
dinamarca, y tambin la implementa-
cin de una gran plataforma logstica
que funcionar en el puerto fuvial de
Flandes. As mismo, se promociona el
Centro Logstico Nacional Camionero
en Ibagu, en la doble calzada Bogot
- Buenaventura.
De otro lado, no podemos dejar de
hablar de chatarrizacin, que aunque
puede ser un excelente benefcio para los
pequeos transportadores independien-
tes, el problema es que el gobierno no
cuenta con las herramientas sufcientes
para hacer ms efectivo el proceso, afr-
ma Herrera. Para ello es necesario que se
implemente de manera rpida y efectiva
el sistema de informacin y monitoreo
del mercado, para establecer un precio
justo entre las partes, segn las condi-
ciones especfcas de cada trayecto y con
base en la totalidad de los costos en los
que incurren los transportadores.
En el marco de las deliberaciones
de la Mesa de Parque Automotor, se
han identifcado temas prioritarios para
el sector referentes a las condiciones y
procedimientos a seguir para adelantar
la desintegracin, la pliza de chatarri-
zacin y postulacin o reconocimiento
econmico. Las discusiones continan
mientras se han facilitado los requisi-
tos para que los transportadores pue-
dan hacer el cambio.
En las apuestas tambin se destaca una
movida tecnolgica qu permita siste-
matizar el despacho y la operacin de
fotas de transporte, as como la mejo-
ra de las comunicaciones. Tambin se
espera que en el futuro los empresa-
rios puedan adquirir camiones que ge-
neren ahorros en el consumo de com-
bustible.
Por su parte, preocupan los resul-
tados de una investigacin que realiz
el Ministerio de Transporte que detec-
t que hay ms de 10.000 vehculos
de carga que habran sido matricula-
dos de manera fraudulenta en Colom-
bia. Un equipo de anlisis, lleg a la
conclusin de que entre los aos 2006
y 2011 se habra cometido un ilcito
en el proceso de registro de matrcu-
las de automotores de carga, luego de
realizar el cruce de informacin entre
los registros de autorizacin expedidos
por el Ministerio y los datos reporta-
dos por los Organismos de Trnsito en
el Registro nico Nacional de Trnsi-
to RUNT. La situacin gener ame-
nazas contra los lderes que presenta-
ron la investigacin.
El TLC con EE UU encuentra
al sector sin preparacin y en un momento en que
apenas se estn deniendo las agendas licitatorias.
Oportunidades:
El TLC con EE UU es muy benefcioso para transportadores de carga, por-
que se abren nuevos mercados y se ampla la oportunidad de trabajo.
El gobierno destin $1 billn para realizar las obras de reconstruccin de
las vas que se vieron afectadas con la ola invernal.
Amenazas:
La seguridad sigue siendo un aspecto que preocupa, pues los riesgos en
las vas siguen presentes.
Adems de los combustibles, los otros grandes retos son la formalizacin
de los transportadores como personas jurdicas, la capacitacin tcnica
para que el camionero pueda hacer mejor gestin econmica de su acti-
vidad y la profesionalizacin de todos los conductores.
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Transporte de carga
2009 2010 2011
5,2
7,9
45,4
4,7
-3,7
9,8
42,1
6,9
-1,4
12,3
39,3
5,7
Negocio
bajo guardia
El sector retorna a sus mejores
aos con un 20% de crecimiento,
pero la inversin en tecnologa y
la capacitacin de los directivos
sern fundamentales para que
las pyme sigan destacndose.
En ciudades como Bogot, don-
de el 38% de los habitantes dicen no
sentirse seguros o Cartagena donde la
cifra se eleva hasta un 72%, segn re-
sultados de la encuesta de percepcin
Cmo Vamos realizada por Ipsos Na-
polen Franco, las empresas de seguri-
dad siguen ganando terreno.
Segn la Superintendencia de Vigi-
lancia y Seguridad Privada el sector ha
venido creciendo de manera constante
y para 2011 son ms de 4.300 las per-
sonas jurdicas y naturales que pres-
tan servicios en el sector y sus ventas
aumentaron un 20,7%, segn datos de
la Superintendencia de Sociedades. El
sector se compone en un 72% de peque-
as empresas y las micro vienen cre-
ciendo, con una participacin del 10%.
Para Juan Luis Gutirrez, director
ejecutivo del captulo Bogot de la Aso-
ciacin Nacional de Entidades de Segu-
ridad Privada (Andevip), el desarrollo
del sector est ligado con el impulso de
proyectos comerciales, industriales, agr-
colas, construccin de obras de infraes-
tructura y de explotacin minera, que de-
mandan servicios de seguridad.
Este sector que tuvo ritmos de cre-
cimiento de 34% y el 27% en 2007 y
2008, respectivamente, apenas se re-
cupera del 6% de 2009 y 2010. En tr-
minos de utilidades las cifras no han
sido tan optimistas, pues en 2009 se
mantuvieron y en 2010 se redujeron
un 1%.
A pesar de que las empresas de vi-
gilancia representan un 76% y obtienen
un 81% de los ingresos, la oferta se ha
diversifcado y cada da se hacen ms
fuertes las escuelas de capacitacin y
las cooperativas de seguridad. En ma-
teria de consultora e investigacin, la
batuta la llevan las personas naturales
que superan las 1.800.
Seguridad privada
Estas cifras son producto de un esfuer-
zo conjunto del sector, donde han pri-
mado aspectos como la inversin en
tecnologa. Segn Jorge Palacios, pre-
sidente de Fecolsep, Muchas com-
paas van a la vanguardia mundial,
ya ofrecen vigilancia remota y segui-
miento satelital a vehculos y fotas.
Adems de que algunas han incluido
entre su portafolio la proteccin de ac-
tivos intangibles, a travs de sistemas
integrados.
A vigilar
Aunque el gobierno de EE UU exclu-
y el tema de vigilancia y seguridad
privada en la negociacin del Trata-
do de Libre Comercio (TLC), la in-
versin extranjera ya vena siendo un
dolor de cabeza para los empresa-
rios nacionales. Multinacionales de
diferentes pases han comprado em-
presas colombianas, les han inyecta-
do capital y han entrado con fuerza a
participar en diferentes licitaciones
pblicas que antes eran exclusividad
de los locales.
Sin embargo, Palacio insiste en que
ms que una amenaza ha sido la opor-
tunidad para aumentar la productivi-
dad y mostrar la calidad del servicio
que se presta en el pas. Adems, el
TLC no impide la exportacin de ser-
vicios de asesoras, en los que los em-
En Colombia existen ms de 4.300
personas jurdicas y naturales que prestan servicios
relacionados con la seguridad privada.
Variacin
de las ventas
Margen
Operacional
Razn de
endeudamiento
ROE
Seguridad privada
2009 2010 2011
6,1
11,3
26,0
25,0
6,6
9,3
27,0
22,7
20,7
10,4
29,0
22,7
presarios colombianos tienen recono-
cimiento internacional.
Por otro lado, gremios y empresa-
rios estn preocupados, porque a falta
de uno, en el Congreso de la Repblica
hacen carrera tres iniciativas legislati-
vas que podran reformar drsticamen-
te al sector. Sin embargo, el proyecto
presentado por el Ministerio de Defen-
sa es el que cuenta con el aval de los
empresarios, porque fueron invitados
a su formulacin y lo consideran ms
completo. Por ello, sector espera con-
tar con el apoyo del Congreso.
La iniciativa le da herramientas a la
Superintendencia para apretar los con-
troles, por ejemplo la facultara para in-
tervenir a las empresas y les cierra de
manera defnitiva la puerta a las So-
ciedades por Acciones Simplifcadas
(SAS) y empresas unipersonales. La
buena noticia para los empresarios se-
ra que la vigencia de funcionamiento,
que actualmente es de 5 aos, ya no ten-
dra vencimiento.
En materia de formalidad, aunque
se han logrado avances, Palacios sea-
la que las malas prcticas persisten en
el sector residencial y, paradjicamen-
te, en algunas entidades estatales. Por
su parte Gutirrez cree que hace fal-
ta un marco jurdico particular para
servicios de seguridad en espectcu-
los pblicos, que impida que se recu-
rra a contratar personal sin los reque-
rimientos de ley.
En los procesos de capacitacin a
los jefes les falta hacer la tarea, pues a
partir de que la Superintendencia esta-
bleci los trminos de capacitacin del
personal operativo y guardas, la ma-
yora de empresas se han enfocado en
ellos y no en el personal administrati-
vo y directivo, este ltimo an tiene una
brecha muy grande de formacin com-
parado con otros sectores.
Oportunidades:
La mayora de empresas han aprovechado las bue-
nas cifras, invirtiendo en tecnologa.
Los logros en formalizacin van de la mano de clien-
tes cada vez ms conscientes de contratar empre-
sas que cumplan la ley.
El servicio de consultora es valorado en el exterior
y puede brindarse en otros pases.
Amenazas:
Las nuevas reglas de juego dependen de tres pro-
yectos en el Congreso.
Las micro y pequeas empresas que no inviertan en
tecnologa pueden quedar fuera del juego.
Las empresas extranjeras son cada da una compe-
tencia ms directa.
3.000
pymes +
dinmicas
El balance de los sectores en 2011
fue muy positivo. Una economa
que creci vigorosamente, de la
mano del mayor consumo impuls
los resultados de la mayora de las
pequeas y medianas empresas del
pas. En este ranking presentamos
las 3.000 de mayor dinamismo en
la generacin de ingresos segn
los reportes entregados a la
Superintendencia de Sociedades.
Ranking
Razn social
T
o
t
a
l
a
c
t
i
v
o
(
M
i
l
l
o
n
e
s

d
e

p
e
s
o
s
)
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Agricultura y ganadera
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1 Agrotorres e Hijos y Ca. S. en C. 14.062 341,9 529 151 18,2 129,7
2 Organizacin La Primavera S.A. 4.538 286,9 173 155 34,3 117,2
3 lvaro Gonzlez Recio y Ca. S. en C. 6.714 247,5 1.349 69 28,4 50,3
4 Promesa S.A. Promociones Estudios y Asesoras S.A. 2.110 233,3 709 428 8,3 50,6
5 Inversiones Grisales y Chinea S. en C.S. 2.897 228,3 252 44 15,3 51,6
6 Iguaz S.A.S. 6.393 216,1 81 44 3,0 16,7
7 Agroindustria Avcola y Ganadera Induaves Ltda. 1.983 193,6 4.682 562 39,8 63,2
8 Linamar y Ca. Ltda. S. en C. 479 191,3 365 5 32,9 56,3
9 Inversiones Argot y Canabal S.A. 2.685 186,1 1.662 61 37,1 150,4
10 Flores el Roble S.A.S. 7.405 180,8 120 70 0,7 180,8
11 Inversiones San Martn Ltda. 1.245 177,2 1.170 32 23,0 70,5
12 Empresa Colombiana de Palma Ltda. 12.335 162,6 3.983 1.185 14,6 46,9
13 Inversiones Agroguadua S.A. 3.338 159,9 92 6 6,7 8,1
14 Palmeras Santa Helena Ca. Ltda. 4.360 157,5 3.462 1.103 25,7 150,5
15 Inversiones Estrella S.A. 2.805 154,4 1.328 52 11,0 53,4
16 Inversiones Madrian & Ca. S. en C. 1.095 153,4 427 19 22,9 59,2
17 Palmeras los Esteros Ltda. 1.527 150,0 819 36 21,1 58,6
18 Vanegas Cspedes S en C.S. 6.046 147,3 831 3 18,9 46,9
19 Maringa Ltda. 1.465 142,8 817 82 21,1 33,6
20 Agrcola el Once Vicente Borrero y Ca. S.C.S. 6.722 141,1 179 2 13,7 30,1
21 Mara Eugenia Velasco de Acevedo & Ca. S.C.A. 10.585 138,7 677 190 15,6 38,0
22 Inversiones Covin S.A. 5.113 137,0 707 101 18,9 66,6
23 Agropecuaria la Tagua S.A. 15.231 136,0 11.605 9.630 20,3 1,483,7
24 Soforesta Ltda. 6.302 132,7 13.713 1.649 38,5 42,5
25 Palmar del Giramera Ltda. 7.839 132,4 4.936 207 14,2 46,4
26 Palmeras del Viento del Corcovado Ltda. 1.560 129,5 903 34 5,5 19,8
27 Hacienda El Novillero Ltda. 10.074 126,0 327 65 1,1 38,0
28 Oleaginosas Santana Ltda. 10.085 123,5 12.174 1.427 23,0 35,0
29 El Corozo S.A. 3.760 113,0 1.534 186 37,5 113,0
30 Inversiones Blonay y Ca. Ltda. 738 112,1 198 11 22,1 33,5
31 Palmeras Ucrania Ltda. 1.375 111,4 3.417 616 19,7 57,8
32 Agropecuaria Aga S.C.A. 3.399 109,6 2.407 344 8,4 166,3
33 Llano Camoita S. en C.S. 3.570 107,9 151 21 22,5 34,8
34 Agroindustria El Triunfo Ltda. 3.325 100,7 1.508 60 22,9 76,1
35 Palmas Oleaginosas de Casacara Ltda. 10.344 94,8 22.651 1.884 26,2 40,5
36 Meja de Castro & Ca. S. en C. 2.728 90,5 2.120 159 32,8 57,1
37 Torres Noriega e Hijos S. en C. 5.098 90,4 2.601 1.205 35,5 49,2
38 Agropecuaria el Edn S. A. 2.867 89,9 934 21 15,2 54,6
39 Castro Cruz y Ca. S. en C.S. 3.331 88,5 503 28 4,5 24,4
40 Palmas Bellavista S.A. 1.749 87,9 3.308 218 24,6 58,0
41 Compaa Asesora Silvotecnia S.A. 2.382 85,1 9.514 80 13,1 19,9
42 MI Dvila y Ca. S en C 12.429 84,4 603 178 25,2 84,4
43 Azcarate y Materon & Ca. S en C. 3.141 84,1 1.425 92 3,4 24,5
44 Mara del Carmen Vlez & Ca. S.A.S. 8.368 83,8 324 32 0,1 178,6
45 Alianza Estratgica Nueva Esperanza Ltda. 1.796 79,8 1.941 288 39,1 25,7
46 Inversiones La Mejorana Ltda. 11.650 79,7 7.685 1.073 20,3 28,7
47 Agropecuaria Silca S.A.S. 4.684 79,6 5.342 447 31,2 59,5
48 Inversiones el Sol del Llano Ltda. 9.442 78,0 5.538 480 18,1 23,9
49 Multipalma S. A 3.600 77,7 4.091 103 31,6 40,7
50 Florencia Ltda. 10.413 76,3 5.825 1.584 14,5 27,0
51 C.I. Inversiones Agrcolas Las Acacias Ltda. 6.421 75,8 3.867 2 36,3 23,6
52 Palmeras San Antonio S.A. 12.709 72,6 5.129 75 26,8 14,5
53 Inparme S.A. 16.927 72,5 12.879 1.928 26,4 29,7
54 Sardi de Lima & Ca. S.C.A 7.923 68,3 338 1.286 17,6 68,3
55 Jaramillo Gutirrez y Ca. S en C.A. 1.672 65,8 321 34 2,9 25,8
56 Arrocera Potrerito Laserna y Ca. S.C.A 10.154 65,1 4.373 128 18,0 18,9
57 Agropecuaria Cravo Sur S. en C. 6.330 63,9 1.012 278 26,7 24,5
58 Vlez Pardo S.C.S 872 63,1 361 42 31,9 19,4
59 Palmeras El Morichal Ltda. Palemor Ltda. 3.715 63,0 2.722 89 28,4 14,8
60 Sociedad Agrcola Donama S.A. 3.103 58,8 2.425 68 23,1 12,6
61 Gutirrez Ortegn Ltda. 4.727 57,9 258 28 0,7 57,9
62 Mara Josefa Garca Guerrero & Ca. S. en C. 1.612 57,8 429 27 39,0 45,2
63 Mara Eugenia Garca Guerrero Sucesores & Ca. S. en C. 755 57,7 351 29 31,8 45,2
64 Posada Escruceria & Ca. S. en C. 1.253 56,2 327 9 4,9 41,7
65 Compaa Palmicultora del Llano S.A. Palmallano S.A. 11.149 55,7 8.460 436 36,4 30,6
66 Salcedo & Ca. Sociedad Agrcola y Ganadera Ltda. 7.453 54,6 1.813 348 2,6 24,1
67 Mauricio Serrano Salazar y Ca. S. en C 2.612 52,4 782 32 26,6 36,5
68 Sociedad Agrcola del Toribio S.A. 3.395 51,5 4.028 85 39,1 10,1
69 Hacienda Guanahani Ltda. 1.211 51,4 1.346 22 33,4 1,6
70 Blanca Mireya Hurtado de Reyes e Hijos Ltda. 1.355 51,2 490 35 8,7 16,6
71 Casangal Ltda. 15.607 50,5 1.215 179 5,4 121,3
72 Sucesores de Horacio Garca S.A.S. 6.789 50,1 2.122 259 22,5 10,6
73 Maderas y Celulosa S.A. 2.660 49,6 145 30 1,0 3,0
74 Cabal y Ca. Ltda. 5.933 48,9 3.190 686 15,2 16,8
75 Roberto Meja Caicedo & Ca. S.C.A. 1.689 48,5 357 1 37,1 3,2
76 Yaruma Ltda. 1.298 48,2 781 84 31,5 25,3
77 Duran Velasco y Ca. S. en C. 358 47,6 157 11 38,8 53,8
78 Palmeras La Cabaa Gutirrez y Ca. S. en C. 4.572 47,6 5.733 186 36,9 24,9
79 Hacienda La Honda y Ca. Ltda. 2.162 47,1 200 16 11,2 114,0
80 Agrcola El Naranjal S.A. 3.354 47,1 1.421 70 28,3 47,1
81 Gonzlez y Barrientos & Ca. S. en C. 5.929 46,7 1.846 264 10,9 19,6
82 Alianza Palmera S.A. 6.960 43,7 6.876 298 28,2 45,7
83 Las Carabelas S.A. 12.163 43,4 677 387 2,0 14,5
84 Palaumera & Ca. S.C.A. 1.370 43,0 396 22 6,6 28,4
85 Palmas Arizona S.A. 7.935 42,5 3.434 176 3,5 20,3
86 Empresa Agrcola del Cauca Ltda. 1.886 41,2 2.499 356 21,2 19,9
87 Sociedad Agrcola Tierra Prometida Ltda. 5.604 40,2 1.312 23 34,2 18,1
88 Mjico Ltda. 8.506 39,6 2.432 262 6,4 13,8
89 Inversiones del Rio Ltda. 14.939 39,5 5.903 481 23,2 27,2
90 Follajes de Campo Alegre S.A.S. 1.452 39,4 2.483 50 20,1 24,7
91 Agropecuaria Barrancon Ltda. 1.965 38,5 642 36 16,4 8,8
92 Margot Uribe de Samper & Ca. S. en C. 7.468 38,2 1.109 208 3,6 18,0
93 Agrcola Marnell Ltda. 2.987 37,8 571 17 14,0 51,7
94 Agropecuaria Lozano Paredes y Ca. S. en C. 1.354 37,4 804 25 26,3 27,0
95 Campo Crdoba & Ca. Ltda. 2.936 36,8 1.023 31 38,3 64,1
96 Agropecuaria Medina Manrique y Ca. Ltda. 2.524 36,6 238 54 2,9 21,3
97 Cruz Losada S.A. 3.405 35,8 2.240 124 31,1 15,9
98 Agropecuaria Cristalina S.A. 4.185 35,7 1.073 38 10,7 7,4
99 El Convite S.A. 4.848 35,4 2.140 207 7,1 11,5
100 Agropecuaria Calicanto S.A.S. 2.825 35,4 1.681 182 7,8 12,4
101 La Concepcin S.A. 4.054 34,6 1.558 403 15,2 36,8
102 Gujar y Ca. S en C.A. 2.097 34,4 226 46 0,8 13,9
103 Agroganadera Montenegro S.A. 4.666 33,7 1.075 156 18,2 23,1
104 Pravia S.A. 2.937 33,6 2.044 39 37,0 15,8
105 Distribuciones e Inversiones Jagiva Ltda. 830 32,9 162 11 7,1 9,8
106 Inversiones Noguera y Manrique Ltda. 2.628 32,9 2.716 401 24,7 21,1
107 Inversiones Cabogrande S.A. 5.644 32,8 319 396 0,9 45,4
108 Meja Azcarate y Ca. Ltda. 3.274 31,8 2.356 337 26,5 21,1
109 Hacienda Tucuy Danies Ltda. 5.779 31,6 5.242 586 24,4 17,9
110 Inversiones Agropecuarias La Meseta Ltda. 2.629 31,0 3.775 593 15,1 13,6
111 Agrcola San Jos S.A. 1.275 31,0 817 53 24,4 25,4
112 Agropecuaria La Ceiba Gonella Hnos. Ltda. 2.904 30,9 3.318 198 18,4 8,8
113 Domnguez Navia S.A. 7.330 30,5 5.265 409 28,9 34,7
114 Piscifactoria el Diviso Ltda. 4.647 30,4 5.201 448 29,0 13,2
115 Inversiones Forestales La Cabaa S.A.S. 13.746 30,4 2.575 1.073 11,7 9,6
116 Canel Hermanos Ltda. 5.794 30,4 1.012 37 15,2 13,3
117 Hacienda La Pilar S.A.S. 3.480 29,5 2.155 66 14,9 3,1
118 Gmez Caballero & Ca. S. en C. 2.341 29,2 1.608 42 9,4 16,9
119 Comercializadora de Bienes Races Sever Ltda. 737 29,2 113 6 15,2 2,8
120 Jota Uribe Ce. y Ca. S.C.A. 4.316 28,7 1.604 34 19,8 29,2
121 Agrcola del Norte S.A. 15.389 28,6 3.981 262 5,6 4,8
122 Llinas Volpe y Ca. S en C. 753 28,6 84 2 3,1 6,2
123 Al Vacca y Ca. S en C. 2.804 28,6 108 25 3,7 3,6
124 Doctor Caldern Asistencia Tcnica Agrcola Ltda. 1.219 28,2 1.427 143 9,0 18,5
125 Frigocarnes del Oriente Antioqueo S.A. 3.958 27,7 2.576 87 27,0 58,3
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126 Sociedad Agropecuaria Guamitos Ltda. 2.586 27,1 1.341 70 21,3 16,0
127 Inversiones las Pilas Calle ngel y Ca. S. en C.S. 14.094 26,9 2.164 90 3,6 8,9
128 Ofelia de Lourido y Ca. S.C.S. 3.916 26,9 419 78 19,9 417,3
129 Las Brisas Agropecuarias S. en C. 3.050 26,5 5.708 289 39,8 12,9
130 Lazos S.A. 11.693 26,0 2.869 145 17,6 12,9
131 Flores de Las Mercedes S. A. 1.437 25,9 269 11 13,7 9,7
132 Agrcola Los Laureles Ltda. 3.630 25,2 2.604 88 33,4 13,7
133 Industria Agropecuaria del Valle S.A. 14.566 24,9 7.681 951 25,9 18,1
134 Inversiones U-Diez y Ca. S.A.S. 6.927 24,8 257 39 18,1 8,1
135 Agropecuaria Los Samanes S.A. 5.901 24,6 2.115 90 37,2 9,9
136 Jaroma Ltda. C.I. 14.286 24,5 10.240 244 12,2 12,7
137 Agropecuaria El Cedro S.A. 5.982 24,4 1.119 174 7,9 26,5
138 Inversiones Centroamrica S. en C. 3.616 24,2 1.431 46 33,6 14,1
139 Jardines del Portal C I S.A.S. 4.435 23,9 7.103 5 36,9 11,4
140 Agropecuaria el Porn y Ca. S en C. 4.512 23,7 6.505 10 32,6 51,2
141 Inversiones Landu S.A. 14.200 23,6 1.703 553 11,9 38,2
142 Melndez y Melndez Ltda. 7.610 23,5 3.147 18 37,2 15,7
143 Jorge E. Calero & Ca. S. en C. 901 23,5 101 28 1,5 23,5
144 Sociedad Las Palmas Ltda. 4.334 23,4 880 152 35,9 12,2
145 Agrorealizamos Ltda. 670 23,2 666 507 18,0 10,7
146 Subasta Ganadera Casanare S.A. 2.819 23,2 2.753 270 14,4 12,4
147 Ernesto Navarro y Ca. S. en C. 3.364 22,8 2.203 36 31,6 29,1
148 Restrepos y Delgado S.A. 6.376 22,6 919 347 2,5 12,0
149 Jos Antonio Bueno Castro y Ca. S en C. 6.512 22,2 820 1.616 14,0 22,3
150 Sociedad Agropecuaria La Unin S.A. 14.949 21,8 6.249 613 31,7 23,4
151 Pabn Gamboa y Ca. S.C.A 2.663 21,7 225 7 1,3 8,5
152 Flores del Hato S.A.S. 4.125 21,2 10.001 138 27,3 12,3
153 Jaime Molina Hurtado e Hijos & Ca. S.C.S. 2.448 20,9 457 135 2,7 26,9
154 Indico y Ca. Ltda. 1.298 20,8 117 6 0,4 12,5
155 Equipos Agrcolas e Industriales Ltda. 2.480 20,8 603 8 7,9 8,8
156 Hacienda Rancho Montana S.A.S. 16.180 20,5 3.608 8 35,9 7,0
157 Empresa Gentica Especial Ltda. 3.905 20,2 1.077 72 23,8 8,6
158 Inversiones Lupe Ltda. 2.242 20,0 1.223 77 27,5 9,8
159 Rentera & Ca. S.C.A. 1.444 19,5 801 32 34,8 12,6
160 Guzmn R y Ca. S en C. 14.161 19,5 367 467 11,8 42,4
161 Henrquez Velsquez y Ca. S. en C. 1.734 19,4 2.891 77 39,6 6,3
162 Duran Castro y Ca. S. en C. Agroced 7.150 19,2 3.797 199 28,4 30,6
163 Flores de Serrezuela S.A. 11.185 19,1 19.650 844 24,9 6,5
164 Hacienda El Vergel Ltda. 8.810 19,0 873 10 5,2 7,4
165 Cavelier Martnez & Ca. S. en C. 3.484 18,9 1.183 34 27,4 18,9
166 Compaa Agrcola Daz S.A. 6.790 18,3 4.196 226 39,2 19,5
167 Agrcola Roma S.A. 12.868 18,1 931 101 5,2 23,8
168 Compaa Palmaseca S.A. 5.619 17,9 991 11 8,6 5,0
169 Agromelao S.A.S. 10.289 17,7 3.815 354 34,2 18,8
170 Frigocafe S.A. 987 17,4 2.358 185 30,9 12,7
171 Compaa Agroindustrial y Comercial Pacande Ltda. 1.679 17,3 2.690 134 25,7 15,0
172 Tamazul S.A.S. 5.190 17,2 496 32 50,8 17,2
173 Fragola Ltda. 5.558 17,1 1.577 20 8,1 2,8
174 Gmez Suarez e Hijos y Ca. S. en C.S. 1.144 16,7 174 11 29,0 26,7
175 Agroinversiones Laino & Ca. S. en C. 8.236 16,4 2.302 176 23,7 4,2
176 Metaligas S. A. 16.796 16,4 2.940 55 10,1 11,9
177 Sociedad de Comercializacin Internacional Flores Prisma S.A. 7.364 15,5 6.362 21 35,8 3,9
178 A. Franco & Ca. S. en C.S. 7.736 15,3 2.314 93 39,2 25,0
179 Proyectos Construcciones y Adecuaciones Ltda. Procoa Ltda. 11.847 15,2 1.300 334 36,0 43,8
180 Canaduzales S.A. 5.860 14,9 2.290 401 12,8 7,0
181 Agropecuaria el Portal S.A. 1.025 14,9 551 17 4,7 4,0
182 Agropecuaria Gmez Cabal y Ca. Ltda. 8.407 14,7 1.032 26 18,2 17,6
183 Pollos Saratano Ltda. 730 14,2 213 20 35,7 10,3
184 Comercializadora Internacional Pesqueros Ltda. O C.I. Comerpes Ltda. 9.242 14,0 20.652 556 59,0 3,2
185 Ctricos del Valle Tenorio y Ca. S.A. 6.129 13,7 2.356 327 4,5 15,4
186 Florval Saz 8.081 13,6 16.928 1.154 16,0 4,6
187 Compaa Pesquera de Langostinos Ltda. 740 13,4 279 8 4,7 13,4
188 Snf S.A.S. 10.849 12,9 14.933 214 9,9 3,1
189 Agrcola Ganadera Jaramillo Orozco S. en C.S. 6.436 12,9 2.003 495 11,3 0,1
190 Vacapua S.A. 3.936 12,6 2.560 177 39,9 10,0
191 Flores de Tenjo Ltda. 16.870 12,5 10.242 271 37,7 3,6
192 Inversiones Climacuna Rv Acosta y Ca. S.C.A. 6.072 12,4 1.342 44 24,1 422,5
193 A Gmez K & Ca. S en C. 15.206 12,3 2.090 190 2,1 0,3
194 Sociedad Promotora Agroindustrial Cafetera Ltda. 15.158 11,9 1.088 130 3,6 27,1
195 Melody Flowers S.A.S. 4.052 11,7 10.063 242 19,2 5,8
196 Pardo Carrizosa Navas S.A.S. 10.304 11,7 18.401 399 16,7 2,6
197 Color Copias Ltda. 1.406 11,4 1.433 17 11,7 3,9
198 Frigorco Chiquinquir S.A. 1.769 11,3 592 78 5,8 5,9
199 Sierras y Valles S.A. 5.582 11,0 864 93 21,8 8,1
200 Salas de Franco y Ca. S.C.A. 981 10,9 207 20 13,7 3,5
201 Inversiones Jeco y Ca. S.C.S. 873 10,9 567 21 33,5 10,9
202 Excellence Flowers Ltda. 5.954 10,9 6.866 3 14,5 6,6
203 Plantas Ornamentales de Colombia Ltda. 4.042 10,3 3.615 48 27,4 8,3
204 Mountain Roses S.A.S. 8.165 10,2 13.165 459 14,0 4,3
205 Scarlett S Flowers S.A.S. 4.394 10,2 10.242 202 19,1 4,0
206 Ulloa Martnez S.A. 13.862 10,0 19.376 106 33,9 5,7
207 Agroindustrial Don Eusebio Ltda. 2.642 9,9 6.811 448 30,3 10,7
208 Inversiones Siria Ltda. 1.508 9,9 1.702 32 37,6 9,6
209 Agroindustrial Las Mercedes S.A. 4.783 9,9 1.366 113 5,4 31,0
210 Anzola Lizarazu Ltda. 3.237 9,8 71 6 0,2 19,7
211 Palmares Santa Helena Ltda. 2.156 9,8 2.153 155 24,7 9,8
212 Flores La Mana S.A.S. 10.062 9,5 22.877 490 26,5 7,7
213 Tenorio Duran y Ca. S.A. 7.742 9,4 2.455 226 9,6 31,7
214 Sociedad Agropecuaria Maravelez Ltda. 2.963 9,2 5.153 499 37,1 24,1
215 Alai Ltda. 3.257 9,1 356 27 17,2 12,7
216 Antonio Tanaka e Hijos Ltda. 6.555 9,0 1.713 101 27,7 8,9
217 Leonardo Abada e Hijos Ltda. 2.609 9,0 296 9 1,7 22,2
218 Agrcola La Julia Ltda. 1.883 8,0 548 39 3,3 52,8
219 Maiba Ltda. 9.307 7,7 613 46 3,3 27,0
220 Hernando Nakata y Ca. Ltda. 1.609 7,2 710 33 9,6 13,6
221 Aero Sanidad Agrcola S. en C. 7.892 7,1 3.425 161 18,9 3,9
222 Agrovicmart Ltda. 8.826 6,5 1.497 127 29,3 24,3
223 Inversiones Mosagi Ltda. 840 6,4 325 7 8,4 16,0
224 Agropecuaria de Cambras Ltda. 1.848 6,3 316 5 6,7 21,3
225 Inverhas Ltda. 9.871 6,3 1.492 49 14,9 25,3
226 Auca Mahuida Ltda. 4.248 6,3 891 6 4,4 0,0
227 Luisiana Farms S.A. 5.303 6,1 10.135 272 19,8 8,9
228 Hacienda el Rincn Ltda. 6.172 6,0 1.611 41 10,3 0,4
229 QFC S.A.S. 4.711 5,8 12.635 220 31,4 1,9
Promedio 5.307 18,0 3.531 103 36,5 20,4
Minera e hidrocarburos
1 Materiales de Soacha S.A. 7.500 294,4 931 220 15,9 132,1
2 Petrostar Ltda. 1.996 202,6 3.971 629 24,4 134,5
3 Conagre Ltda. 6.599 166,4 25.313 1.868 46,8 31,6
4 Triturados el Chocho y Ca. Ltda. 7.248 116,4 4.966 42 30,4 2,8
5 L T Geoperforaciones y Minera Ltda. 11.456 90,7 19.530 1.299 46,0 32,9
6 Ttp Well Services S.A. 6.475 79,0 11.034 9 50,0 59,8
7 Minera Almirante Colon 1.587 76,5 2.078 309 5,9 2,8
8 Industria Carbonera del Norte Ltda. 1.961 68,7 4.232 314 33,6 20,8
9 Calizas del Llano S. A. 11.678 67,4 8.764 1.154 42,2 38,4
10 Agrominera Quica S.A.S. 1.540 61,5 3.399 114 45,1 84,5
11 Carbones Los Cerros Pinzn Vlez Ltda. 3.467 56,9 5.569 237 31,2 36,4
12 PM&F Fishing Oil Services S.A. 5.110 55,9 3.637 579 24,9 61,4
13 Empresa de Fosfatos del Huila S.A. 8.428 49,0 4.615 443 16,7 21,0
14 Inversiones y Construcciones del Cerro Ltda. 1.034 46,3 554 21 10,0 13,2
15 Buitrago Cales de Colombia S. A. 10.878 44,8 11.783 444 32,8 25,5
16 Ingenieros Consultores de Perforacin Ltda. 4.282 44,1 8.389 764 52,3 6,2
17 Triturados del Tolima Ltda. 5.514 42,8 4.344 233 55,2 35,9
18 Cantera Santa Rita S.A. 8.139 40,5 9.883 130 49,0 7,2
19 Cantera de Colombia S.A.S. 6.602 35,9 4.378 221 32,1 5,0
Ranking
Razn social
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20 Inversiones Ladrillos Magoncia S.A. 2.651 34,4 5.457 87 18,8 6,3
21 Canteras y Triturados Pisvar Ltda. 399 30,1 450 34 0,2 35,4
22 T.G.T. Gamas Ltda. 12.873 30,1 29.104 3.272 52,4 28,2
23 Mina La Margarita S.A. 6.710 27,4 12.594 887 42,6 27,0
24 Constriturar Ltda. 5.190 27,3 6.420 1.365 32,6 28,6
25 Avendao Senz Ltda. 2.757 27,2 6.432 345 54,8 46,7
26 Inversiones Mondoedo Ltda. 6.304 27,0 3.680 297 20,4 43,8
27 Paradigm Worldwide Ltd. Sucursal Colombia 1.290 25,5 2.432 19 51,6 43,9
28 Explotaciones Carbonferas Yerbabuena S.A. 2.387 24,5 3.538 508 30,8 26,9
29 Petroleum Tubular Inspeccin Inc. Sucursal de Colombia 3.806 24,3 6.402 800 34,1 3,8
30 Sociedad de Yesos Prada Ltda. 3.225 21,9 10.040 586 56,4 11,5
31 Minas y Canteras Ltda. 1.108 21,6 2.874 164 38,3 14,2
32 Top Services Ltda. 2.491 20,9 3.919 140 26,8 10,2
33 Arenas Nemocon Ltda. 664 19,4 590 55 18,1 10,6
34 Sociedad Minera Rodrguez Ltda. 3.177 19,0 3.166 238 15,3 19,0
35 Agregados y Proyectos Mineros de Antioquia S.A. 3.092 18,5 4.620 319 28,5 38,1
36 Minas Caroni Ltda. 1.722 18,0 7.102 224 37,3 94,9
37 Petroleros Asociados S.A. 1.851 17,5 6.510 63 32,2 12,5
38 Core Laboratories 9.820 16,3 19.390 3.120 38,1 35,2
39 Emprecal Ltda. 1.668 15,4 3.485 63 51,3 241,8
40 Explotaciones Carbonferas S.A. 2.133 12,8 5.281 284 19,9 6,7
41 Milevan Ltda. 2.915 10,7 667 151 44,1 10,1
42 Star Oileld Services Ltda. 9.549 9,9 9.387 1.294 27,0 16,5
43 Comercializadora Nail S.A.S. 4.597 8,0 39.019 710 37,3 45,8
44 Promicar S.A.S. 1.210 6,0 3.908 281 42,4 22,8
45 Compaa Minera El Triunfo S.A.S. 5.362 5,9 8.117 1.098 29,5 23,1
46 Concrearenas Ltda. 605 0,1 527 13 15,7 2,3
Promedio 5.017 21,5 12.591 299 44,7 42,8
Crnicos
1 Harinagro S.A. 8.176 42,0 10.706 216 39,9 24,0
2 CFC Procesadora de Alimentos S.A.S. 1.075 33,0 1.753 55 57,5 27,3
3 Representaciones Jahen S.A. 1.280 26,5 3.635 190 39,3 26,5
4 Frigorico Jongovito S.A. Frigovito S.A. 2.677 24,7 1.769 103 10,1 13,2
5 Procesadora de Alimentos el Gordo S.A. 1.069 21,9 1.519 62 54,7 8,8
6 Salsamentara Inducolcarnes Ltda. 2.430 21,1 3.204 80 47,7 17,9
7 Carnes Finas Guadalupe S.A.S. 3.796 19,6 17.324 316 49,8 9,1
8 Industria Colombiana de Carne S.A. 6.575 18,3 13.592 473 50,2 8,9
9 Colombiana de Productos del Agro Colpagro S.A. 1.099 18,1 4.454 81 47,8 7,2
10 Frigorco La Parisienne S.A. 3.584 17,1 18.518 164 60,6 14,5
11 Vilaseca S.A.S. 8.433 16,7 14.524 1.067 51,1 14,9
12 Carnes Fras Enriko Ltda. 10.385 15,0 21.268 249 56,1 18,5
13 Delipavo Ltda. 8.292 13,9 11.854 842 56,0 10,8
14 Saurios Ltda. 4.559 12,9 6.117 398 54,5 150,5
15 Frigoricos Bamar Ltda. 2.671 10,7 5.268 46 45,3 3,5
16 Agroavicola del Valle S.A. 8.446 10,2 6.061 250 45,5 13,8
17 Salsamentara Santander Ltda. 8.789 8,5 16.880 367 52,8 10,8
18 Comercializadora Internacional Multicrnicos S.A. 3.056 8,0 9.596 378 55,8 75,6
19 Crnicos Bello Hato Ltda. 3.540 6,0 8.863 37 55,2 7,8
20 Brasilea Carnes Fras S.A. 5.382 5,1 9.604 292 48,6 4,6
21 Granja Tequendama Ltda. 1.011 1,4 3.109 22 20,1 7,4
22 Carnes Fras San Martin Ltda. 3.520 0,6 5.091 84 46,5 0,6
Promedio 4.785 17,0 9.519 177 55,6 17,8
Aceites y grasas
1 Frutos de Los Andes Ltda. 290 150,1 1.577 16 56,9 40,5
2 Inversiones Agrograsas Ltda. 2.684 77,1 5.742 94 45,3 10,0
3 Palmeras Barbascal S.A. 3.115 74,5 2.888 160 12,8 54,6
4 Calypso del Caribe S.A. 3.135 64,5 10.180 389 43,8 53,2
5 Comercializadora Internacional Alamosa S.A. 15.185 61,7 38.838 1.091 42,6 30,9
6 Fruservice Ltda. 920 61,0 1.957 91 41,2 18,3
7 Oleaginosas de Colombia Ltda. 5.186 50,0 8.646 239 53,6 26,1
8 Procesadora de Oleaginosas Alvarado Ltda. 2.754 36,6 4.813 68 38,8 9,1
9 C.I. Doa Paola S.A. 7.334 29,2 6.865 5 42,0 19,3
10 Aceite Rendidor Ltda. 416 27,0 632 53 20,2 2,0
11 Pulpafruit Ltda. 10.079 19,3 16.458 922 55,1 15,7
12 Fabrica de Sebos Luis Muoz y Ca. Ltda. 1.793 14,8 4.128 16 51,4 7,8
13 Oleaginosas del Ocoa S.A. 10.778 12,7 10.060 457 14,2 18,6
14 Comercializadora Internacional Ind Proc de Sebos y Pieles Nal Ltda. 5.770 10,4 7.754 107 31,6 3,0
15 Prolacteos Jr Ltda. 6.562 10,1 16.911 184 58,7 9,1
16 Kroil S.A. C.I. 1.884 4,1 2.142 7 35,7 62,1
17 Productos Alimenticios Konfyt S.A. 1.427 3,0 1.962 13 52,0 1,8
18 Conservas Delcasino Ltda. 14.357 1,6 15.073 718 44,8 3,2
Promedio 6.701 35,0 10.709 244 54,3 43,9
Lcteos
1 Productos Lcteos Colfrance Cps en C. 14.398 34,8 18.732 117 35,0 35,7
2 Pasteurizadora La Pradera S.A. 5.844 33,6 17.763 148 57,9 8,3
3 Productos Lcteos Aura S.A. 6.509 33,4 24.231 401 39,9 23,8
4 Compaa Procesadora y Distribuidora de Lcteos Ltda. 8.957 25,3 23.223 415 40,7 11,3
5 Lcteos del Cesar S.A. 10.770 23,0 38.538 161 52,9 10,4
6 Surcolombiana de Lcteos S.A. 2.919 20,3 11.452 51 41,9 21,0
7 Schadel Ltda. Schalin Del Vecchio Ltda. 4.677 19,8 10.380 787 17,2 12,8
8 Comestibles La Dulzura Ltda. 454 19,5 2.103 41 37,3 3,4
9 Industria Lechera del Huila S.A. 3.212 18,7 10.832 7 29,4 27,1
10 Industrias Normandy S.A. 9.249 17,8 17.299 490 37,4 5,3
11 El Cortijo del Palmar S.A. 1.094 16,8 1.004 27 23,3 3,9
12 Pasteurizadora La Mejor S.A. 12.199 16,2 25.390 349 22,2 10,4
13 Productos Alimenticios Santillana Ltda. 4.142 13,6 7.428 243 40,8 24,3
14 Productos de Antao S.A. 4.817 12,9 12.422 288 47,2 13,8
15 Productos Lcteos Pasco S.A. 3.384 12,1 3.668 86 49,5 1,1
16 Doa Leche Alimentos S.A. 13.300 12,0 47.275 950 37,3 9,8
17 Fabrica de Quesos Italianos del Vecchio S.A. 10.267 9,9 17.263 1.444 23,2 13,1
18 New Brands S.A. 12.100 9,0 13.126 115 34,9 11,0
19 Productos Alimenticios de Barragn Ltda. 1.853 8,1 5.458 110 37,4 8,3
20 Inversiones Fasulac Ltda. 8.493 8,1 16.936 93 40,7 6,5
21 El Zarzal S.A. 6.923 7,1 29.540 114 32,4 8,4
22 Pasteurizadora Santodomingo S.A. 9.739 6,0 23.770 203 30,6 14,0
23 Ceuco de Colombia Ltda. 5.814 6,0 8.463 75 9,7 5,4
24 Productora y Comercializadora Prodyco S.A. 3.974 5,6 12.330 873 37,9 10,1
25 Durango y Ca. S. en C. 4.771 5,3 10.308 137 56,4 2,4
Promedio 5.291 8,6 11.816 99 49,3 7,3
Molinera y trilla de caf
1 Fabrica de Caf La Palma Ltda. Hermanos Paredes Tobar 2.820 73,3 3.301 94 38,0 33,8
2 Productora Colombiana de Harinas Procoharinas S. A. 15.619 56,3 12.711 342 24,0 6,2
3 Compaa Nacional de Productos de Panicacin 1.305 39,9 5.454 160 26,8 18,5
4 Organizacin Martnez Solarte y Ca. S.C.A. 11.570 38,9 12.517 768 45,8 10,1
5 Obdulio Mayorga y Ca. S. en C. 6.428 33,9 9.248 91 37,2 12,6
6 Baggrit de Colombia S.A. 11.427 33,9 16.799 613 29,4 20,9
7 Harinera Indupan S.A. 16.572 32,9 39.862 2.316 22,5 17,3
8 Fbrica de Productos Murillo Ltda. 1.167 29,7 2.259 28 41,5 16,0
9 Molinos y Piladoras Peter y Ca. Ltda. 1.894 26,1 7.261 93 50,6 17,8
10 Molinos San Miguel S.A. 12.711 22,7 31.180 1.222 47,2 12,5
11 Farid Cure & Ca. S. en C. 11.809 18,6 23.781 765 42,5 25,5
12 Industrias Agropecuarias y Molinos Chimila Ltda. 6.071 13,8 11.223 135 26,8 12,7
13 Sucesores de Cesar Vsquez Ltda. 9.600 11,6 22.986 350 49,6 8,8
14 Clement Ltda. 1.177 8,9 1.415 6 60,0 0,0
15 Procesadora de Arroces Proarroz S.A.S. 9.443 8,4 4.154 25 6,6 14,4
16 Industria Harinera de Santander Ltda. 7.292 4,0 10.232 512 16,0 10,2
17 Coproarroz del Llano Ltda. 3.393 2,6 13.359 179 50,0 12,4
18 Inversiones Restrepo Pinzn Vesga Ltda. Inversiones R.P.V. Ltda. 1.675 0,5 9.037 187 20,0 9,4
Promedio 5.981 9,3 12.595 222 49,4 14,0
Azcar, cacao, chocolate y contera
1 Trapiche Lucerna S.A. 5.459 53,5 21.740 1.043 54,2 34,4
Razn social
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2 H.M. y Ca. S. en C. A. 13.857 47,0 1.437 21 4,5 9,8
3 Fbrica de Chocolates Andino Ltda. 3.649 22,3 7.693 301 40,3 8,7
4 Dulces Emilita Ltda. 954 20,3 1.368 14 45,9 7,5
5 C I Dulces La Americana S.A. 16.290 19,5 36.246 298 50,5 12,8
6 Girones S.A. 6.268 17,8 12.925 151 43,3 8,2
7 Ficas Ltda. 737 16,3 979 26 55,4 16,3
8 Productora y Comercializadora M.J.G. S.A. 4.090 12,7 7.656 150 55,9 10,8
9 Fbrica de Chocolates Triunfo S.A. 9.833 11,0 11.822 119 30,8 1,8
10 F&M Chocolates Ltda. 2.029 7,2 5.248 817 25,4 10,6
11 Comercializa Ltda. 1.629 6,2 2.453 225 16,5 3,4
12 Industrial Cacaotera del Huila S.A. 2.969 3,9 6.798 159 23,2 10,5
13 JJ. Marbes Carrillo Ltda. 1.044 2,8 3.860 130 37,7 6,2
14 Industrias Alimenticias Valenpa Ltda. 4.485 1,9 12.418 371 43,9 24,1
Promedio 4.962 15,2 7.588 177 47,0 8,7
Panadera
1 Diseral Ltda. 6.199 43,1 21.326 1.252 41,3 21,2
2 Los Hornitos Pastelera y Panadera Ltda. 2.796 30,4 9.309 228 42,7 26,5
3 Ponqus Cascabel Repostera Ltda. 4.207 23,5 11.831 256 49,8 18,5
4 Morango S.A. 2.455 22,5 4.050 226 50,0 13,5
5 Biscottino Ltda. 900 21,9 2.781 125 32,9 23,0
6 Tostaditos Susanita S.A. 4.164 21,0 9.686 108 60,1 8,5
7 Donuts de Occidente Ltda. 691 20,9 3.030 11 56,3 10,8
8 Industria The Fancy Cake Ltda. 2.517 18,6 5.679 177 44,3 7,6
9 T Vapan S.A. 11.348 18,4 19.122 2.579 26,2 10,5
10 Repostera Astor Ltda. 4.461 18,2 8.095 282 17,6 8,8
11 Panicadora del Litoral S.A. 8.368 17,6 8.801 672 33,9 15,7
12 Productos Alimenticios La Locura S.A. 6.684 14,2 18.149 176 51,6 8,0
13 Ramo de Occidente S.A. 14.383 13,5 20.028 775 16,4 9,5
14 El Molino Eduardo Molinari Palacin y Ca. S. en C. 6.572 12,9 10.954 831 39,2 9,2
15 Panadera y Bizcochera el Cometa S.A. 7.216 12,2 6.159 476 13,3 6,3
16 Productos Sunrise Ltda. 576 9,8 1.274 75 42,1 7,3
17 Productos Alimenticios de La Finca S.A. 5.303 8,7 10.896 232 54,2 11,3
18 Inversiones Herrera Rueda Ltda. 1.047 5,0 943 66 9,2 13,5
19 Dulces Flower y Ca. Ltda. 3.753 4,8 8.542 567 34,0 11,0
20 Panadera La Victoria S.A. 3.280 3,0 8.868 233 29,1 6,8
21 Nuestro Alimento Ltda. 339 1,4 1.054 9 31,1 3,8
Promedio 4.023 11,4 8.983 200 52,1 9,5
Otros productos alimenticios
1 Enalia Ltda. 11.410 110,3 13.106 1.171 32,4 17,9
2 Casa La Via Ltda. 580 89,2 397 61 48,4 5,2
3 Industria de Alimentos Servicial Antioquia S.A. 2.689 67,5 8.437 312 17,0 4,5
4 Productos Alimenticios Frozen Express Ltda. 3.948 56,8 3.250 323 53,6 28,8
5 Jmc y Asociados S.A. 2.897 50,7 7.147 36 36,8 27,5
6 Nortico Ltda. 814 48,7 1.961 57 47,4 20,8
7 Del Alba S.A. 6.072 45,6 4.597 13 41,1 11,8
8 Ramrez Arana y Ca. Ltda. 782 44,1 3.104 133 57,7 21,4
9 Signa Grain S. A. 9.118 43,0 12.352 479 54,2 20,8
10 Pharmalacteos S.A. 1.138 40,3 2.842 32 60,6 22,5
11 Sabajon Apolo S.A. 7.409 38,7 5.942 122 53,5 7,2
12 Proalimentos Liber S.A.S. 14.397 33,6 19.828 1.632 53,9 13,4
13 Rico Mas Pan S.A. 629 31,3 2.160 72 41,8 5,2
14 Goddard Catering Group Bogota Ltda. 5.462 26,4 14.871 1.254 38,4 13,6
15 Bodegas Alicante S.A. 719 25,5 1.366 28 51,6 7,1
16 Doa Lechona S.A. 1.236 23,1 2.051 135 46,1 6,0
17 Industria Harinera Los Tigres S.A. 8.874 22,7 24.539 357 57,0 5,7
18 Aeroservicios San Andrs Ltda. 1.970 22,2 1.192 47 7,0 8,1
19 Industria de Alimentos Don Jacobo 12.995 17,3 21.195 157 49,1 50,9
20 Productos El Tomatico Ltda. 5.971 16,9 13.266 697 47,7 12,1
21 Termoaromas Ltda. 3.022 16,3 2.509 75 56,3 16,5
22 Inversiones G. Serrano M. Aeroservicios Ca. Ltda. 10.713 15,6 18.271 2.189 54,3 17,7
23 Prodia S.A. 6.388 15,4 13.819 661 49,8 20,2
24 Compaa Procesadora de Alimentos Frigoalto S.A. 3.842 14,5 3.751 62 35,0 10,6
25 Luis Heli Tovar y Ca. S. en C. 12.109 14,5 4.819 1.959 8,2 21,2
26 Colombiana Agrcola de Alimentos Ltda. 375 14,2 1.278 18 60,7 14,2
27 Pasta Pronta S.A.S. 2.444 14,0 7.018 137 44,2 11,8
28 Sercafe S.A. 2.259 13,7 4.581 229 32,8 10,3
29 Jaibel Ltda. 3.585 13,0 5.648 308 51,2 15,0
30 Pastelera Lucerna S.A. 3.842 13,0 5.555 53 43,5 7,7
31 Pomelos S.A. 3.707 12,7 3.173 113 49,7 9,5
32 Limasol S.A. 4.043 12,6 6.573 79 21,4 12,9
33 Compaa Opita de Fro Ltda. 3.149 12,3 1.767 4 39,5 7,9
34 Maratea Ltda. 1.190 12,2 1.088 37 24,3 6,4
35 Industrial de Alimentos Indal Ltda. 481 11,5 450 26 57,9 1,3
36 Industria Colombiana de Productos Fritos Incodepf S.A. 6.956 10,4 15.455 417 35,6 14,9
37 Sociedad Comercial La Buguea S.A. 2.018 10,3 9.320 207 49,9 12,2
38 Comestibles Colombianos S.A. 4.402 10,0 2.105 65 30,1 5,2
39 Nicolukas S.A. 12.367 9,9 15.983 663 40,6 28.114,4
40 Industrias Fama Ltda. 314 9,7 381 17 18,9 7,4
41 Bodegas Rocas Viejas Ltda. 510 9,7 743 17 57,9 5,7
42 Lonbar Ltda. 534 9,1 2.717 85 44,6 8,2
43 Festino Ltda. 517 8,2 1.919 17 54,7 25,2
44 Galn y Ca. S. en C. American Cheese Cakes 3.213 8,2 3.642 33 26,5 8,4
45 Industria de Alimentos La Galleta S.A. 8.213 7,5 7.046 262 54,7 2,5
46 Industria de Alimentos Don Jacobo de Antioquia Ltda. 243 7,5 2.115 89 9,5 16,4
47 Romay Ltda. 1.674 6,7 1.605 133 49,6 6,7
48 Productos Rimar Ltda. 1.226 6,0 1.463 17 45,3 0,2
49 Gaseosas Leticia S.A. 5.866 3,8 7.137 282 27,9 19,8
50 Alimentos Especializados Ales Ltda. 1.789 3,7 3.941 84 47,4 3,9
51 La Campia S.A. 12.243 3,3 27.203 5 53,8 6,9
52 Don Maz S.A. 10.262 3,2 24.032 636 42,3 11,5
53 Tisanas Orqudea Ltda. 1.558 2,6 3.531 35 49,5 1,4
54 Productos Italiano Ltda. 978 2,0 1.542 67 40,1 0,6
Promedio 4.393 15,8 4.224 212 51,1 8,7
Fabricacin de productos textiles
1 Redepesca Ltda. 2.965 48,6 3.160 136 42,9 27,9
2 Industrias Dormiluna S.A. 6.533 29,5 12.813 414 46,4 26,0
3 Guantes Occidental Ltda. 889 49,8 3.113 206 43,2 24,3
4 Hilazas Mategam Ltda. 1.503 86,8 2.058 121 42,9 18,7
5 Tintorera Industrial del Oriente Tintoriente Ltda. 10.642 23,6 11.463 2.233 32,2 18,4
6 Industria Sedal S.A. 7.943 10,6 8.429 163 39,9 18,2
7 Industrias Rambler Ltda. 9.359 18,0 13.119 347 40,1 18,2
8 Sociedad de Comercializacin Internacional Industrias FH S.A. 6.607 6,6 5.495 119 27,1 16,8
9 Fbrica de Textiles Daltex S.A. 6.901 25,0 4.825 209 43,8 16,4
10 Elintex S.A. 5.673 26,5 8.299 642 20,9 16,3
11 Elatex S.A. 2.784 22,7 3.366 48 32,5 15,6
12 Fibra Hogar Ltda. 2.056 20,2 3.950 103 40,8 13,7
13 Estampamos S.A. 5.272 21,7 6.903 157 30,9 12,9
14 Marquillas de Calidad Ltda. 2.384 5,1 3.039 152 22,7 12,8
15 Industrias Leader Ltda. 2.208 10,5 3.016 190 31,4 12,6
16 Tintorera Industrial Colombiana Ltda. 4.912 10,2 6.521 284 30,1 12,5
17 Lavado Tcnico S.A.S. 1.942 5,3 4.835 167 42,5 12,3
18 Marte de Colombia Ltda. 3.967 47,3 3.204 236 26,3 11,5
19 Nitta S.A. 4.907 18,6 5.030 379 38,9 11,2
20 Tejidos Ronu S.A. 801 11,4 2.057 6 39,2 11,1
21 Procesos Especiales de Lavado Para La Confeccin S.A. 4.105 25,3 5.588 40 47,8 11,0
22 Ingeniera y Seguridad Industrial del Tolima Ltda. Isintol Ltda. 383 70,2 549 45 7,6 10,9
23 Atex S Ea 4.190 48,5 8.461 209 48,9 9,9
24 Calceteria Number One S.A. 920 9,4 1.128 43 18,7 9,5
25 Kromia S.A. 3.828 16,6 6.393 274 29,1 8,6
26 C.I Chala y Ca. S.A. 5.430 23,7 6.995 757 42,3 8,3
27 Comercializadora Internacional Indumar Ltda. 7.659 30,9 12.059 624 31,9 7,8
28 Productos Vitela S.A. 4.197 15,0 4.466 52 36,3 7,5
29 Mersatex S.A. 6.650 10,4 5.013 301 20,3 6,8
Ranking
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30 Industrias Joral Ltda. 7.346 24,7 6.327 1.020 14,5 6,7
31 Prosaltex Ltda. 1.674 10,9 1.991 249 42,0 6,6
32 Uni Latin America S.A. 13.042 17,8 11.108 761 16,0 6,6
33 Texturizadora Win-Lon Ltda. 6.021 18,0 6.125 533 41,1 5,9
34 Industrias Berg Ltda. 2.270 26,0 2.273 189 33,5 5,9
35 Inverbordados S.A.S. 769 148,2 3.686 9 1,1 5,6
36 Tejidos Duolan Ltda. 2.462 13,0 2.501 69 31,7 5,4
37 Carpas Ikl S.A. 16.169 25,9 24.299 1.221 21,8 5,3
38 Proelasticos S.A. 6.929 15,4 11.079 664 38,8 5,3
39 Prointex S.A. 7.446 16,2 7.285 77 7,9 3,2
40 Tejidos Industriales Coveta S.A. 3.512 10,8 3.934 124 39,2 3,2
41 Racional de Insumos Ltda. 3.123 14,8 4.694 416 30,2 1,5
42 Macrolab Asociados Ltda. 933 2,8 1.796 20 43,2 1,2
Promedio 4.477 12,1 4.846 145 45,5 0,9
Fabricacin de prendas de vestir
2
1 Studio ntimo S.A. 2.025 230,9 3.082 65 51,2 138,6
2 Twity S.A. 2.594 183,9 4.380 293 44,2 50,3
3 Comercializadora Internacional Creaciones Ms Bella Ltda. 1.133 116,1 957 20 47,0 15,0
4 Colombiana de Textiles Por Mayor S.A. 4.095 82,5 8.377 630 52,1 55,7
5 Deportivas J.M.C. Ltda. 293 69,6 352 23 21,0 35,5
6 Alicia Giraldo E Hijos Ltda. 1.435 66,6 2.071 140 57,4 14,0
7 Cachuchas y Camisetas Good Will Ltda. 1.220 62,6 2.932 45 55,8 11,1
8 Industrias Errege Ca. Ltda. 1.468 61,6 2.082 177 57,9 18,5
9 Felja S.A. 4.574 54,4 9.129 95 52,2 23,6
10 Compaa Internacional Garotas Ltda. 1.782 54,4 5.857 69 46,9 14,8
11 Pecora Ltda. 3.691 53,8 6.710 290 56,3 6,6
12 Industrias Salgari Empresa Unipersonal 7.426 45,7 13.476 932 20,2 10,1
13 Industrias Morarbe Ltda. 2.954 44,3 4.945 47 57,1 26,4
14 Praxedis de Artunduaga S.A. 14.880 43,7 18.548 1.163 45,4 8,9
15 Diseos Exclusivos Ltda. 11.367 40,9 24.979 1.117 46,8 23,4
16 Acertar Ltda. & Ca. S. en C. 3.683 40,3 2.511 44 32,9 12,5
17 Creaciones Masculinas Tolman Ltda. 380 39,8 742 57 24,1 10,6
18 C.y.R Texco Ltda. 1.037 38,9 1.502 110 33,9 38,9
19 Confecciones Wow Jeans S.A. 1.907 34,5 3.503 145 58,1 45,4
20 Imagen Junior S.A. 2.538 33,6 4.438 332 39,0 16,7
21 Garca Bermdez Maconga & Ca. S. en C. 1.245 29,5 2.592 147 54,5 12,1
22 Chamela S.A. 7.431 28,9 12.807 128 35,0 4,1
23 Imperseg Ltda. 386 23,4 654 46 10,3 12,6
24 Industria Colombiana de Corsetera Ltda. 1.658 23,2 1.887 71 35,8 3,5
25 Creaciones Mona Liza Ltda. 4.932 22,5 5.221 200 49,9 6,1
26 Integral de Iompermeables Inteimper Ltda. 1.631 22,1 3.581 290 48,8 19,1
27 Consorcio Abuchaibe S.A. 11.830 21,9 4.667 228 36,6 0,3
28 C.I Grupo Quiromar Ltda. 1.636 21,4 3.665 205 56,5 11,1
29 LFT Dotaciones Ltda. 542 21,4 995 16 57,4 5,3
30 C.I. Pietri Ltda. 7.534 21,2 6.696 99 46,6 1,0
31 Dotaciones Hermanos Londoo Gmez S.A. 2.740 21,0 3.950 53 33,7 16,9
32 Confecciones el Industrial Ltda. 6.624 20,5 6.045 431 58,1 10,8
33 Lozano y Maldonado Ltda. 5.017 19,9 10.004 132 39,7 7,9
34 Daniel Toledo y Ca. Ltda. 7.542 19,3 7.963 679 54,4 17,9
35 Productos y Materiales de Confeccin S.A. 10.041 18,4 33.161 3.724 29,4 1,6
36 Confecciones y Representaciones Puccetti Ltda. 570 18,3 1.381 101 50,3 18,7
37 Textiles Velanex S.A. 15.672 18,2 21.297 1.355 19,8 19,5
38 L'azur Ltda. 875 18,1 1.494 16 56,6 8,9
39 Confecciones Luthier S.A. 3.447 17,9 2.975 180 32,6 9,8
40 Confecciones y Diseos J. Ortiz & Ca. Ltda. 1.737 17,9 2.708 183 52,2 13,2
41 Confecciones Alison Ltda. 2.809 17,5 3.627 234 15,1 14,7
42 Texmundo Colombia S.A. 6.383 16,3 8.196 545 55,3 6,9
43 Santangel Ltda. 703 16,2 1.854 90 38,4 9,5
44 Luis Alberto Solano y Ca. S.A.S. 2.401 16,2 2.830 62 56,7 18,7
45 Plus Moda S.A. 1.808 15,6 2.847 73 18,9 2,8
46 Confecciones Industriales Suramrica Ltda. 4.309 14,9 7.321 686 22,8 11,3
47 Manufacturas Guimar Ltda. 1.488 13,9 2.940 57 30,8 14,4
48 Tejidos y Confecciones Gerpar S.A. 4.959 13,9 6.118 592 30,2 11,1
49 Creaciones Nadar S.A. 12.059 13,6 21.256 1.907 34,6 12,1
50 Marcaro Ltda. 7.243 13,5 10.539 1.109 27,2 12,6
51 Industrias Buenos Aires Ltda. 3.401 13,3 2.804 345 34,8 6,4
52 Creaciones y Confecciones Rico S.A. 839 13,0 2.187 36 43,6 6,2
53 Guillermo Pulgarin S. S.A. 15.900 12,5 22.710 499 50,0 4,5
54 G.R.y Ca. Ltda. Manufacturas 2.008 11,9 3.830 179 42,2 26,3
55 Confecciones Sigma S.A. 2.325 11,4 10.889 178 44,2 5,8
56 Creaciones Romanella Ltda. 2.757 10,9 2.776 175 31,5 7,5
57 Izako Ltda. 1.590 10,6 554 11 35,4 0,5
58 Manufacturas Mak Janna S.A. 2.551 10,0 3.299 84 53,2 4,9
59 Manufacturas Reymon S.A. 9.833 9,9 23.112 1.550 44,3 9,2
60 Confecciones El Overol Ltda. 2.474 9,9 5.290 161 56,0 4,8
61 Industrias Sagor Ltda. 2.016 9,5 2.947 122 37,2 1,5
62 Moda Italiana Ltda. 1.982 8,0 1.648 44 48,7 0,8
63 Confecciones Ludwimer Ltda. 2.384 7,2 4.228 115 53,7 8,7
64 Creaciones Rubby Ltda. 379 6,3 878 63 42,7 3,3
65 Confecciones Nova Ltda. 2.533 6,2 2.444 53 19,9 6,7
66 Industrias y Confecciones Inducon S.A.S. 11.055 5,8 21.690 2.936 32,2 39,2
67 Comercializadora Internacional Phax S.A. 4.520 5,7 7.158 45 29,5 5,5
68 Morai S.A. 8.520 5,1 9.556 589 23,1 2,5
69 Manufacturas Atlantic y Ca. Ltda. 1.591 4,4 1.801 116 32,9 2,9
70 Compaa Comercial del Risaralda Ltda. 1.690 4,4 2.993 136 43,1 12,9
71 Sixteen Junior S.A. 508 2,7 1.082 20 56,3 2,7
72 Luxury Ltda. 5.583 2,0 2.893 213 24,4 1,7
73 Comercializadora Jos Escaf y Ca. Ltda. 7.458 1,7 9.618 732 49,4 6,9
74 Colecciones Bsicas S.A. 2.256 1,5 5.359 73 58,0 18,8
75 Texura S.A. 2.850 1,0 2.210 15 14,6 2,6
76 Industrias Benetti Ltda. 293 0,8 395 24 11,4 16,0
77 Mundial de Adornos y Regalos Ltda. 2.124 0,3 3.753 54 53,0 1,4
78 Artigiano S.A.S. 3.641 0,0 4.142 378 16,0 4,6
Promedio 3.824 11,2 4.727 167 51,3 3,4
Cueros
3
1 Calza S.A.S. 2.416 65,3 6.079 429 56,0 15,5
2 Industria Manufacturera de Calzado Ltda. 8.210 51,5 17.878 1.146 27,5 14,2
3 Manufacturas Rical Ltda. 705 38,9 2.621 43 54,2 38,3
4 Tecnimold Ltda. 607 38,9 675 29 37,5 12,2
5 Plantiformas S.A. 5.941 38,8 12.327 611 28,6 27,0
6 Fellinzi Ltda. 3.827 36,9 7.221 751 18,9 27,4
7 W Sense Ltda. 629 33,6 998 42 58,0 22,0
8 Creaciones Raferty Ca. Ltda. 709 30,9 1.659 75 56,4 30,9
9 Manufacturas Gonzo S.A. 1.679 30,6 3.746 160 53,2 25,1
10 Baena Mora y Ca. Ltda. 6.837 29,4 19.715 1.672 60,2 25,5
11 Nigoon S.A. 1.453 21,0 2.252 93 59,2 23,8
12 Colombo Italiana de Curtidos Ltda. 4.173 20,9 5.174 382 46,7 12,2
13 Calzado Siete Cueros S.A. 2.295 18,0 2.755 140 49,5 17,4
14 Artesa S.A. 10.779 17,9 11.814 978 9,0 11,7
15 Calzado Burgos Ltda. 1.231 15,9 1.528 39 46,0 0,8
16 Concuero S.A. 6.276 15,8 6.734 173 55,4 21,6
17 Artculos de Cuero Ltda. 3.617 14,8 6.378 85 42,5 13,6
18 Fbrica de Calzado Setenta S.A. 10.869 14,5 11.633 504 30,9 3,3
19 Manufacturas de Cuero Beltman Ltda. 270 10,4 912 11 46,2 8,3
20 Calzado Golani Ltda. 324 4,8 1.539 22 17,4 8,8
Promedio 3.560 6,2 4.353 146 55,0 5,8
Produccin y fabricacin de productos de madera, excepto muebles
4
1 Maderas de Barranca Ltda. 555 106,0 689 52 49,2 12,6
2 Obras en Madera S.A. 1.281 58,3 3.189 69 53,2 58,3
3 Focolsa S.A.S. 5.133 42,2 3.243 55 33,8 27,8
4 Industrias Promar S.A. 10.561 40,1 9.695 455 48,6 12,2
5 Maderas Gorgonzola G&M Ltda. 2.435 39,4 2.889 6 58,7 4,3
6 Maderas T.S. S.A.S. 2.926 37,9 6.917 73 55,4 39,6
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7 Decoraciones Castilla Ltda. 3.091 27,2 2.918 25 59,4 27,2
8 Colombiana de Barriles Ltda. 1.191 27,0 4.581 194 56,1 68,8
9 Aserrios del Sur S.A.S. 896 26,8 651 58 44,0 12,0
10 Caribe Brochas y Herramientas Ltda. 1.972 21,4 2.636 133 54,5 15,9
11 Maderas el Cerrito Ltda. 340 19,6 489 35 47,0 3,1
12 Inmunizadora Serye S.A. 4.440 17,1 5.339 90 58,4 29,2
13 Maderas Nacionales Ltda. 571 13,8 1.294 5 48,4 16,7
14 Maderas de Oriente S.A. 5.098 11,5 2.950 78 4,8 4,0
15 Artecma Ltda. 1.519 10,6 3.502 214 31,5 9,8
16 Estibas y Maderas F B Ltda. 2.455 9,8 4.684 264 43,9 9,8
17 Carpintera Elguedo Ltda. 2.179 9,8 4.860 158 54,4 7,6
18 Industrias Reyman Ltda. 1.399 5,9 685 17 27,1 30,8
19 Inmunizadora Rionegro S.A. 8.700 1,6 9.262 1.046 24,2 6,0
Promedio 3.642 18,2 3.361 72 50,8 9,4
Fabricacin de papel y de productos de papel
1 Multicarton Ltda. 4.925 37,8 6.934 183 43,7 8,8
2 Restrepo Gonzlez Ca. Ltda. 1.010 24,6 2.094 163 21,9 20,7
3 Corrupack Ltda. 2.635 24,0 4.124 70 48,7 7,4
4 Colombo Hispana y Arenas Impresores Cohisa Ltda. 7.629 19,6 6.724 116 49,3 4,5
5 Sc Recycling S.A. 2.123 16,4 5.329 338 43,8 8,2
6 Tarjetas Exclusivas Muoz y Ca. Ltda. 3.343 11,5 2.608 185 46,1 2,7
7 Cartonal Ltda. 1.894 10,4 1.888 155 30,0 6,0
8 Cartonera Mosquera S.A. 6.747 8,3 9.828 257 50,5 7,5
9 Corrugados de Colombia Ltda. 12.966 4,2 12.054 924 16,1 1,0
Promedio 4.200 5,2 4.471 103 51,9 3,4
Edicin, impresin y reproduccin de grabaciones
5
1 Productora de Formas Continuas S.A. 7.856 223,3 6.966 507 22,2 36,5
2 Villegas Editores S.A. 10.173 201,0 3.258 2.164 29,1 53,6
3 Lder Productos Publicitarios y Ca. Ltda. 11.644 114,5 9.964 524 58,4 10,6
4 Exprecards Ltda. Ci 3.256 104,0 4.020 472 55,9 46,6
5 Fondo Educativo Panamericano Ltda. 4.723 99,4 2.718 1.409 37,7 23,4
6 (Sic).Editorial Ltda. 734 89,4 787 402 7,7 12,7
7 Grupo Nacional de Medios S.A. 2.930 66,9 10.844 33 58,2 192,2
8 Pla Export Editores Ltda. 3.088 64,0 3.894 376 18,3 9,0
9 Magazines Culturales Ltda. 710 62,8 535 538 0,3 16,5
10 Editora Mdica Colombiana S.A. 1.119 47,5 781 318 35,0 26,3
11 Printex Impresores Ltda. 758 36,6 739 5 19,1 7,9
12 Eticolor S.A. 2.285 35,8 4.438 313 42,3 17,7
13 Garca Artunduaga y Ca. Ltda. 1.405 34,4 1.223 25 38,6 17,4
14 Alba Americana de Ediciones Ltda. 12.138 33,9 6.740 4.191 18,8 82,4
15 Multi-Impresos Ltda. 7.315 33,7 6.310 631 52,9 33,7
16 Impresiones y Marcas S.A. 1.603 32,2 1.052 229 2,8 32,2
17 Editorial Linotipia Bolvar & Ca. S. en C. 4.024 31,9 2.728 60 38,9 19,5
18 Creating Ideas S.A. 2.871 31,1 6.798 513 32,9 4,0
19 Ingeniera Grca S.A. 10.633 29,3 13.091 1.167 19,9 17,3
20 Centro Grco Ltda. 1.105 28,0 678 29 32,2 8,2
21 Thomson Plm S.A. 3.835 27,1 4.102 479 19,7 11,0
22 La Imprenta Editores S.A. 2.088 26,9 4.232 234 46,0 9,6
23 Beta Impresores Ltda. 1.735 25,7 1.887 52 50,2 1,6
24 Etiquetas y Comunicaciones Ltda. 2.724 25,3 2.295 37 35,7 6,7
25 Alianza Graca S.A. 13.634 25,3 9.207 1.998 39,8 11,8
26 Dgitos y Diseos Industria Graca Ltda. 1.149 23,5 2.574 149 38,8 18,7
27 Dinmica Graca Ltda. 1.678 23,1 2.106 145 42,1 13,3
28 Pea Torres Impresores Ltda. 1.476 21,3 1.313 240 18,9 10,1
29 Biblioteca Jurdica Dike Ltda. 624 21,3 1.236 32 35,5 6,0
30 Nobel Impresores Ltda. 2.116 21,1 3.257 198 27,2 11,0
31 Contacto Graco Ltda. 4.790 20,8 4.972 331 38,6 15,8
32 Editorial Renacimiento S.A.S. 374 20,5 1.837 179 25,6 34,4
33 Editorial La Patria S.A. 16.528 19,4 17.110 1.599 37,9 1,8
34 Offset Graco Editores S.A. 5.424 18,7 10.237 350 51,9 9,7
35 Impresores Litogrcos Imprelit Ltda. 1.713 18,1 3.245 232 53,1 16,5
36 Litocencoa Ltda. 4.471 17,9 6.031 343 44,0 2,8
37 Editorial Lecat Ltda. 1.905 17,9 1.619 173 21,4 13,0
38 Agraf Industrial S.A. 13.415 17,6 22.251 634 57,1 30,6
39 Industrias Gracas Darbel S.A. 3.443 17,0 2.601 71 52,3 3,3
40 Tipografa Americana Rodrguez e Hijos y Ca. Ltda. 2.451 16,4 2.342 116 28,6 0,5
41 G Editores Ltda. 3.638 15,5 3.444 270 46,8 15,5
42 Editora Surcolombiana S.A. 4.307 14,9 5.099 262 23,3 4,7
43 Golden Bridge Corp S.A.S. 14.224 14,7 6.468 3.170 27,7 52,0
44 Metrograk, Sociedad Por Acciones Simplicada, S.A.S. 1.793 14,0 650 16 50,5 14,0
45 Microformas Ltda. 1.613 14,0 3.795 260 29,0 11,6
46 Barniplast S.A.S. 566 13,8 709 5 54,3 8,3
47 Franja Publicaciones Ltda. 749 13,6 886 39 45,2 0,6
48 Editorial Leyer Ltda. 6.997 12,5 3.802 1.202 7,9 1,9
49 Editora del Cesar S.A. 891 12,5 2.342 46 35,0 15,0
50 Pro-Offset Editorial S.A. 15.998 11,9 12.560 225 44,4 3,8
51 Ediciones P & S.A.S. 625 11,2 1.639 5 48,7 2,2
52 Gracas Ducal Hernando Avella Sucesores Ltda. 1.098 11,1 1.226 21 26,6 8,8
53 Flexiarte Ltda. 2.183 10,9 2.947 236 42,5 15,3
54 Editora de Medios S.A. 5.220 10,7 5.012 57 53,8 4,1
55 Medina Castro y Ca. S en C. 4.078 10,6 5.140 149 28,9 9,6
56 La Opinin S.A. 6.358 10,4 11.515 970 25,2 12,1
57 Quintero Hermanos Ltda. 2.680 9,7 2.437 413 23,5 8,9
58 Editora Netwip Internacional S.A. 3.688 9,5 4.823 628 34,0 15,6
59 Plasticadora de Papeles y Cartones Plastipel Ltda. 2.929 9,5 2.778 91 35,1 2,2
60 Grandes Impresiones Ltda. 3.285 9,1 4.112 48 59,3 11,8
61 Litografa y Tipografa Meja E Hijos S. en C. 577 9,1 825 46 26,6 2,4
62 Fotomontajes S.A. 5.618 8,7 8.976 568 23,0 8,7
63 R.R. Editores Ramrez y Ramrez Ltda. 3.637 8,3 5.438 277 34,1 6,4
64 Sper Formas Ltda. 857 7,9 670 35 36,6 2,2
65 Editorial Edeco Ltda. 2.198 7,7 3.465 276 51,6 9,4
66 Visin Impresores Ltda. 2.524 7,7 2.874 31 41,9 4,1
67 T.C Impresores Ltda. 9.717 7,4 9.904 457 44,8 3,0
68 Ultracolor Artes Gracas Ltda. 618 7,2 810 55 19,2 9,3
69 Servigrac S.A.S. 1.064 7,0 1.906 48 16,9 15,5
70 Crearte Publicidad del Caribe Ltda. 438 7,0 768 69 56,2 7,0
71 Zarate Diseo y Publicidad Ltda. 3.382 6,9 4.947 165 52,7 6,9
72 Corcas Editores Ltda. 1.070 6,7 1.147 24 42,9 1,0
73 Makro Print Digital Ltda. 1.128 6,2 2.194 162 40,6 12,7
74 Gracas Jaiber Ltda. 10.812 5,9 10.726 701 24,3 5,2
75 Etiquetas Cintas y Calcomanas Toplight Andina S.A. 9.864 5,7 8.812 331 49,5 5,8
76 Colprensa S.A. 674 5,4 1.446 62 22,2 5,7
77 Editorial Temis S.A. 7.038 5,3 2.169 143 18,9 3,8
78 Ditar Ltda. 11.631 4,8 13.393 541 31,0 2,8
79 Indugracas S.A.S. 14.956 4,5 19.503 2.257 21,8 2,1
80 Induprint Ltda. 2.143 4,1 2.126 169 50,0 15,4
81 Ediarte S.A. 5.184 4,0 2.516 305 44,4 13,5
82 Editorial Kimpres Ltda. 2.943 3,5 3.564 77 47,5 9,5
83 Ideograc Ltda. 1.404 3,0 1.191 284 35,2 4,5
84 Azuero Editores Ltda. 389 3,0 412 10 40,8 0,8
85 Consorcio Grco Ltda. 304 2,7 105 5 3,6 4,7
86 Arte Grco Haderer Hermanos Ltda. 2.233 2,2 2.971 190 25,2 2,2
87 Publimpresos Ltda. 6.816 1,9 10.930 393 33,5 7,0
88 Asesores Impresores Ltda. 2.089 1,8 1.673 79 54,1 1,0
89 Herpin Impresores & Ca. Ltda. 4.457 1,4 4.248 279 33,6 14,7
Promedio 3.814 8,8 3.945 240 43,6 3,8
Qumicos y abonos
1 Magnesios Heliconia S.A. 3.851 143,9 1.449 35 42,9 90,8
2 Comercializadora Inter Enviroment Solution And Petroleum Technologies S.A. 3.503 131,1 2.235 41 53,7 51,8
3 Empresa de Fosfatos de Boyac S.A. 15.784 67,9 10.271 258 13,7 29,1
4 C.I. Comercializadora Internacional Agromil 1.210 63,1 6.489 149 49,6 53,1
5 Minerales Exclusivos S.A. 4.754 55,8 4.961 233 37,9 18,0
6 Minera Providencia S.A. 2.644 53,1 8.987 597 44,1 44,6
Ranking
Razn social
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7 Microfertisa S.A. 13.160 25,5 22.597 719 59,3 11,9
8 Oxigenados y Derivados S.A. 2.515 22,6 3.919 154 28,4 3,4
9 Texsa de Colombia S.A. 8.775 22,2 14.689 1.092 55,8 17,4
10 Caria Group Co 11.143 19,5 17.066 485 37,1 12,4
11 Cererias Espaolas Forner & Barbera Ca. Ltda. 1.670 16,3 2.144 81 45,2 16,4
12 Santiago Puerta y Ca. Ltda. Sucesores 1.030 13,0 3.075 223 16,0 15,4
13 Piccolinni Sabores y Fragancias S.A. 6.183 11,7 5.038 449 47,0 7,1
14 Distribucin de Productos Full S.A. 2.553 4,8 2.517 274 34,8 3,1
15 Cererias La Surea Ltda. 618 4,2 892 1 59,5 0,6
16 Silquin Ltda. 4.063 2,9 8.783 329 31,8 2,9
17 Nabonasar Martnez & Ca. S.A. 1.772 2,1 2.645 413 41,3 10,1
18 Fertiquim Ltda. 592 2,0 410 28 45,2 1,2
19 Ecolube S.A.S. 2.036 1,1 5.449 266 53,0 30,4
Promedio 3.854 28,1 5.083 147 46,1 19,0
Fabricacin de pinturas
7
1 Pinturas Tito Pabon y Ca. S. en C. 15.064 38,6 26.694 3.221 26,8 33,7
2 Indercolor Ltda. 2.120 22,9 2.679 232 26,8 10,8
3 Caralz Ltda. 6.183 20,6 9.313 1.273 36,6 16,2
4 Laboratorio Industrial Andino Ltda. Lia Ltda. 1.085 19,0 1.700 49 22,0 12,6
5 Industrias Macar Palmira S.A. 3.622 18,2 7.928 269 52,6 5,2
6 Superabono Ltda. 3.987 17,7 5.380 35 56,2 16,8
7 Pegomax S.A. 9.035 12,9 15.104 588 34,1 18,7
8 Kyrovet Laboratories S.A. 11.606 12,5 15.756 633 40,1 7,3
9 Consorcio Agroquimico Andino Ltda. 3.399 11,5 6.682 126 47,4 4,5
10 Pinturas Multitonos Ltda. 3.407 11,4 7.916 289 59,9 26,0
11 Qumica Profesional S.A.S. 1.790 9,7 3.664 141 47,6 1,7
12 Unipinturas Ltda. 1.200 7,2 3.483 66 50,3 3,7
13 Grupo It Industintas S.A.S. 11.391 6,7 10.321 183 45,3 3,4
Promedio 4.834 11,9 7.521 306 55,7 7,9
Fabricacin de productos farmacuticos
1 Garmisch Parmaceutical S .A 9.832 154,8 27.846 2.708 48,2 48,5
2 Qumica Suiza S.A. (Swiss Chemical) 1.182 71,7 567 4 12,5 19,5
3 Laboratorio del Caribe S.A. 678 68,0 1.001 97 53,6 10,1
4 Laboratorios Romn S.A. 8.946 41,7 198 773 0,8 3,5
5 Laboratorios Servicios Farmacuticos de Calidad Ltda. 3.083 35,7 2.788 553 25,5 13,2
6 Magnofarma Ltda. 1.891 35,2 6.345 437 43,4 32,2
7 Hctor Rivera Garzn y Ca. S. en C. 1.592 33,5 904 158 40,0 8,0
8 Proquident S.A. 1.389 26,1 3.961 176 52,9 26,8
9 Laboratorios Riosol Ltda. 1.108 22,3 1.080 148 27,3 1,3
10 Vlez & Gmez S.A. Laboratorios Velezgo 1.140 16,4 1.342 239 33,9 2,8
11 Laboratorios Bago de Colombia Ltda. 9.808 13,1 15.196 356 50,8 3,8
12 Jabonera Reno Ltda. 586 11,8 1.334 81 33,6 48,9
13 Laboratorios Remo Ltda. 1.210 11,5 2.155 91 38,1 4,3
14 Laboratorios Naturfar S.A.S. 1.370 11,0 3.613 91 47,5 10,6
15 Arbofarma S.A. 3.773 10,8 5.792 184 36,9 6,3
16 Laboratorios Finlay de Colombia Escandn S.A.S. 7.146 10,7 8.416 1.690 59,4 11,3
17 Invet S.A. 2.686 9,4 4.679 351 55,7 10,9
18 Laboratorios Merey Ltda. 3.340 9,4 3.323 503 47,2 12,9
19 Laboratorios Eufar S.A. 1.992 8,9 2.746 231 22,4 11,4
20 Laboratorios Callbest Ltda. 3.894 8,8 4.179 171 17,6 3,5
21 Oftalmoquimica S. A. 2.352 8,8 3.547 85 37,7 2,0
22 Nevox Farma S.A. 2.693 8,6 4.145 125 40,4 19,4
23 Laboratorios Gerco S.A. 3.488 8,4 5.106 325 42,4 13,2
24 Laboratorios Novaderma S.A. 8.137 8,3 9.702 1.059 25,6 13,9
25 Distrago Qumica S.A. 13.167 8,1 14.249 400 59,2 1,5
26 Pharmaderm S.A. 10.633 8,0 16.749 2.653 22,5 11,4
27 Laboratorios Licol Ltda. 2.349 7,9 4.938 232 54,3 5,3
28 Laboratorios Farmacuticos Stelar S.A. 632 7,2 849 26 24,0 6,5
29 Laboratorios Veterland Ltda. 4.874 6,9 8.567 49 33,5 2,7
30 Laboratorios Neo Ltda. 5.577 6,7 5.440 606 16,0 1,0
31 Laboratorios Erma S.A. 7.273 6,4 11.354 829 14,2 5,7
32 Laboratorios Blaskov Ltda. 5.049 5,8 6.441 414 41,9 3,1
33 Laboratorios Etyc Ltda. 831 4,8 873 13 13,0 2,7
34 Laboratorios Seres Ltda. 1.771 4,6 2.503 20 46,5 21,7
35 Laboratorios Provet S. A. 10.730 4,4 9.558 994 33,0 2,8
36 Laboratorios Ciencia y Naturaleza Ltda. 784 2,4 1.556 45 51,1 10,6
37 Laboratorios Ryan de Colombia S. en C. 10.997 2,2 7.129 986 37,2 6,7
38 Basic Farm S.A. 3.210 2,0 4.417 334 44,5 22,5
39 Qeuifarma Ltda. 3.478 0,8 7.353 523 25,2 4,1
Promedio 4.465 11,7 5.085 231 47,9 45,0
Fabricacin de jabones y detergentes
8
1 Jabones Integrales S.A. 2.130 30,9 2.842 31 50,5 10,0
2 Jabones El Tigre y Roca S.A. 10.740 30,5 22.712 879 57,6 25,9
3 Industrias Biggest S.A. 2.338 23,7 3.595 228 41,4 16,5
4 No Sweat de Colombia S.A. 1.867 21,1 3.174 444 40,4 10,7
5 Macecofar Ca. Ltda. 940 19,8 1.357 107 31,5 12,3
6 Bardot S.A. 11.785 14,7 12.271 1.625 21,6 8,6
7 Cabo Distribuciones Hoteleras Ltda. 1.042 13,6 1.718 121 31,4 7,1
8 Industrias Frotex S.A. 1.940 13,6 3.544 9 48,6 7,1
9 Laboratorio de Cosmticos Shilher Ltda. 837 12,9 728 10 39,2 10,8
10 Productos de Belleza Ana Mara Ltda. 5.796 12,4 9.322 839 38,7 15,1
11 Yoquire Ltda. 2.387 12,3 3.237 12 47,9 31,4
12 Profrance E.U. 16.491 11,6 21.367 1.128 35,4 6,3
13 Hurtado Asociados Ca. Ltda. 528 11,5 1.627 62 40,1 17,2
14 Hartung & Ca. S.A. 4.918 9,0 10.851 275 35,9 5,0
15 Gama Qumicos & Ca. Ltda. 1.358 7,7 2.267 238 16,9 2,3
16 Laboratorios Sudamericanos S.A. 6.672 7,6 8.195 360 50,4 10,7
17 Laboratorios Ross D Elen Ltda. 3.118 7,4 5.755 151 53,8 11,5
18 Tecnoclean de Colombia Ltda. 4.116 5,1 3.031 416 29,4 5,7
19 Laboratorios Luzette de Colombia S.A. 2.630 4,8 4.974 671 42,0 7,8
20 Jabonera Tusica Ltda. 3.432 2,9 2.155 29 40,8 7,6
21 Cosmticos Marliou Paris Ltda. 2.939 1,2 4.240 215 45,6 4,4
Promedio 4.392 5,8 5.664 225 52,1 6,7
Otros productos qumicos
9
1 Amg de Colombia Ltda. 1.098 123,9 3.518 195 42,3 37,2
2 Industrias Probra Ltda. 2.492 49,4 3.155 183 41,4 14,0
3 Seguridad Elctrica Ltda. 2.047 47,9 2.639 377 29,2 17,0
4 Clean Shester de Colombia Ltda. 2.010 41,4 3.902 233 45,2 41,4
5 Electroqumica West S.A. 13.330 36,1 15.365 106 46,6 27,7
6 Laboratorios Avantis S.A. 6.515 30,8 6.179 204 51,0 19,9
7 Lumos Ltda. 4.387 22,5 5.082 23 48,9 18,4
8 Mane Sucursal Colombia 10.273 19,9 14.936 1.015 28,3 14,1
9 Productora Andina de Colorantes S.A. 6.357 19,1 10.200 599 48,1 7,2
10 Cromaroma Ltda. 1.884 18,4 4.607 260 35,3 12,3
11 Productora Nacional de Aromas Fragancias y Colorantes S.A. 14.772 18,0 15.581 2.011 22,7 9,2
12 Dabrico y Ca. Ltda. 2.093 17,2 4.049 263 39,7 3,4
13 Doricolor S.A. 11.238 15,8 15.380 748 50,7 10,4
14 Khemra Technologies Ltda. 2.680 14,9 5.929 425 53,3 10,2
15 Abc Acabados Ltda. 1.747 14,2 3.072 122 49,9 0,8
16 Laboratorios Servinsumos .S.A. 11.340 13,8 13.268 290 55,2 10,1
17 Larkin Ltda. 6.730 13,2 8.182 354 45,3 33,4
18 Wasser Chemical S.A.S. 6.259 11,8 11.786 1.272 49,7 9,8
19 Suministro Materias Colorantes S.A. 10.020 11,5 13.852 281 40,6 3,7
20 Chrysal Colombia S.A. 13.079 9,3 17.403 1.538 33,7 2,0
21 Ecolab Colombia S.A. 14.981 8,9 22.661 3.796 45,8 10,9
22 Spinq Ltda. 699 8,8 1.334 22 60,9 4,7
23 Bioquimat Ltda. 791 8,3 1.550 89 44,9 5,8
24 Producciones Qumicas S.A. 13.559 5,8 19.210 523 60,8 6,0
25 Wellquem de Colombia S.A.S. 1.170 5,3 2.991 167 55,6 9,1
26 Pegaucho S.A. 11.552 5,2 22.294 528 46,1 3,0
27 Kemtek Ltda. 2.207 4,3 1.315 91 2,2 55,7
28 M.D.M Cientca S.A. 708 2,1 1.028 41 40,5 2,4
Razn social
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Promedio 4.480 11,7 5.947 275 48,2 7,3
Fabricacin de productos de caucho y plstico
1 Ideas Proyectos E Innovaciones Serviprecorte Ltda. 275 88,3 608 32 28,8 21,4
2 Loplast S.A. 4.575 71,4 7.208 234 60,4 60,5
3 Plsticos Fnix Ltda. 6.960 62,6 2.218 69 60,2 23,2
4 Polimes S.A. 15.184 61,8 6.979 680 6,9 7,6
5 Cajas Plsticas Guers S.A. 2.828 54,8 5.517 177 35,6 39,6
6 Colplast S.A.S. 8.530 54,2 19.258 984 45,1 45,8
7 Estructuras Plsticas Maderplast S.A. 2.521 50,3 5.822 1.677 20,5 37,3
8 Bandtek S.A. 4.639 50,0 4.705 178 44,7 18,6
9 Plasmar Ltda. 435 47,1 177 17 33,1 20,5
10 Fabricopores y Plsticos Ltda. 472 46,6 1.597 53 20,3 12,0
11 Meridiano S.A.S. 5.040 45,7 8.112 366 53,4 22,0
12 Sitcol Goma Ltda. 2.231 41,9 2.114 334 45,0 21,3
13 Bogotana de Mangueras Ltda. 1.149 39,4 1.488 158 41,4 10,6
14 Rioplast Ltda. 3.915 39,2 5.111 294 40,2 12,4
15 Productora y Comercializadora de Productos de Ltex S.A. 8.825 37,9 10.052 74 50,6 14,7
16 Tubopack de Colombia S.A. 12.229 37,7 14.375 1.393 41,4 5,5
17 Plsticos y Termoformados Ltda. 764 37,3 977 61 28,7 24,7
18 Botones de Colombia S.A. 2.746 35,7 2.456 124 28,2 13,1
19 Corema Ltda. 4.666 35,5 5.532 274 57,6 23,5
20 Acebri S.A.S. 5.787 33,6 5.345 62 47,7 18,0
21 Novedades Plsticas Ltda. 4.884 31,8 10.153 359 47,8 16,1
22 Plexin Ltda. 4.678 31,6 8.015 805 15,7 13,4
23 Plsticos Alianza S. A. 3.216 29,6 7.470 177 32,6 9,0
24 Flexco S.A. 7.769 29,5 9.767 329 59,5 25,5
25 Disvinilos Ltda. 539 29,4 1.696 104 50,9 40,7
26 Polietilenos del Valle S.A. 12.107 29,3 10.982 498 45,1 7,7
27 Europlasticos Ltda. 1.906 29,1 2.872 200 22,6 22,5
28 Empaques Flexibles S.A. 8.018 29,0 6.696 36 32,7 5,2
29 Champlast S.A. 1.639 28,3 1.282 45 28,1 15,4
30 Silplas Plsticos Industriales S.A. 3.413 27,3 4.586 105 51,2 2,8
31 Am Plsticos Ltda. 854 27,2 1.085 67 33,9 11,0
32 Continental de Pegantes y Soluciones Ltda. 1.600 27,1 5.101 256 41,4 27,1
33 Productos Morgan Ltda. 11.437 27,0 11.523 552 47,3 6,0
34 Empresa de Servicios Plsticos Flexibles Ltda. 1.288 26,3 3.312 375 43,9 20,1
35 Vlez Palacio S.A. 2.592 26,2 3.922 319 10,8 19,2
36 Inversiones Diana Milena y Ca. Ltda. 9.624 26,0 7.038 432 47,3 10,5
37 Manufactura S.A.S. 2.384 25,8 5.325 540 54,2 16,8
38 Industria Articueros S.A. 11.704 25,7 14.110 978 56,6 80,6
39 Ampaca Ltda. 1.625 24,7 3.821 86 45,8 0,7
40 Viplast S.A. 1.353 24,3 3.369 108 55,3 42,7
41 Cristacryl de Colombia S.A. 9.100 23,9 10.683 727 28,7 1,7
42 Soinco S.A.S. 4.073 23,0 7.950 164 19,7 11,8
43 Preimpaq Ltda. 470 22,7 412 12 56,4 22,7
44 Industrias Rapid y Ca. Ltda. 4.769 22,7 3.492 203 37,1 16,5
45 Polideg Ltda. 783 22,4 1.931 250 36,2 6,5
46 Nardiplast Ltda. 10.555 22,4 15.502 510 56,8 14,4
47 Industria de Cauchos Record Ltda. 1.196 21,7 2.488 209 42,9 10,8
48 Industria Nacional de Acrlicos Ltda. 13.905 21,7 13.424 904 59,6 7,0
49 Plastextil S.A. 13.094 21,4 26.246 234 52,1 6,4
50 Pagoma S.A. 6.378 21,1 9.219 644 33,1 5,7
51 Representaciones Oscar Jaramillo-Plsticos Ojara S.A. 10.719 21,0 15.502 526 43,5 2,3
52 Dicoplast S.A. 5.592 20,7 7.327 82 49,4 2,9
53 Probolsas Ltda. - Plsticos y Bolsas 653 20,5 1.568 87 6,7 3,1
54 Cortineros Lder S.A. 3.987 20,1 7.106 485 36,8 4,0
55 Tecnypol Ltda. 916 20,0 2.114 206 36,2 4,5
56 Espumas Santander S.A.S. 10.337 19,8 22.643 470 50,6 14,3
57 Reencauchadora Nacional S.A. 2.645 19,4 2.968 108 55,1 2,9
58 Candy Plast Ltda. 705 19,2 1.734 117 19,6 9,1
59 Plsticos Monclat Ltda. 2.479 18,4 2.353 71 34,1 6,0
60 Pegantes Urano Ltda. 5.296 18,2 8.740 291 20,7 3,7
61 Pet del Caribe S.A. 12.868 18,1 21.389 1.430 44,7 5,2
62 Flexoempaques Toro S. en C. 1.801 17,9 768 46 55,4 0,7
63 Industrias Prodeplast S.A.S. 3.034 17,9 4.671 253 32,5 6,7
64 Normarh Ltda. 4.489 17,5 5.086 128 22,5 2,1
65 Plastinova S.A. 7.647 17,3 14.999 693 34,5 5,5
66 C I Diseos y Sistemas Ltda. 1.601 17,3 3.186 105 60,0 52,2
67 Acoples Crdenas y Ca. Ltda. 986 16,8 1.931 102 34,7 5,8
68 Magic Plast Ltda. 1.500 16,6 4.264 20 56,9 4,3
69 Lactopack S.A. 6.238 16,3 13.864 89 58,1 4,1
70 Compaa General de Plsticos Ltda. G Plast Ltda. 6.069 16,3 8.150 703 24,8 11,2
71 Industrias Plsticas Lro Ltda. 4.171 16,1 5.044 241 32,4 7,4
72 American Rubber de Colombia Ltda. 5.913 16,1 7.361 224 40,3 7,0
73 Prepac Colombiana Ltda. 7.370 16,1 11.161 24 52,9 3,5
74 Olaex S.A.S. 5.229 15,8 8.248 485 49,5 9,5
75 Industrias Plsticas Herbeplast Ltda. 6.869 15,5 11.120 151 48,0 5,5
76 Plsticos Fayco Ltda. 8.201 15,0 10.516 329 45,3 10,0
77 Plsticos Silvatrim de Colombia S.A. 2.917 14,6 3.146 192 21,3 1,3
78 Super Reencauche Bucallantas Ltda. 532 14,5 1.312 35 60,6 6,1
79 Industrias Pavaplast Ltda. 6.036 14,3 10.214 240 39,4 8,4
80 C.I. Industrias Plsticas Splastic Ltda. 316 14,1 408 16 3,1 78,0
81 Tubemplas Ltda. 3.848 14,1 3.473 159 29,0 0,6
82 Abc Gotuplas Ltda. 4.016 14,0 6.292 462 49,0 6,9
83 Industrias Beba Ltda. 3.825 13,9 2.499 150 28,0 11,9
84 Conalplas S.A. 10.252 13,7 14.825 923 26,4 2,5
85 Plsticos Jordao S.A. 7.701 13,5 7.098 344 45,4 3,9
86 Comercializadora Internacional Plastigoma S.A. 3.276 13,0 2.796 65 45,6 3,5
87 Placecol S.A. 4.702 12,6 6.592 257 50,5 14,7
88 Provispol Ltda. 9.639 12,2 6.684 188 60,6 5,9
89 Manufacturas en Poliuretano y Plstico Ltda. 1.727 12,0 2.355 177 16,5 9,0
90 Mold Plast Ltda. 2.919 12,0 7.378 344 26,9 8,4
91 Novaplast Ltda. 11.224 10,9 27.036 1.019 50,3 7,8
92 Rotadyne de Colombia S.A.S. 2.781 10,6 2.609 121 36,0 3,1
93 Coex Colombia Ltda. 6.790 10,6 8.989 466 46,9 7,1
94 Corel y Ca. S. A. 1.484 10,4 2.703 163 39,2 4,0
95 Quinteplast S.A.S. 3.773 10,2 6.013 496 57,0 31,8
96 Qualyplasticos Ltda. 3.453 9,7 4.327 216 15,2 4,5
97 Poliempak Ltda. 7.339 9,0 12.090 725 27,2 3,3
98 Dicol Ltda. 3.799 8,7 5.016 187 24,6 8,8
99 Elastomeros y Plsticos Contreras y de Contreras Ltda. Elastoplast Ltda. 2.014 8,5 3.212 52 31,4 7,4
100 Rumatex de Colombia Ltda. 1.433 8,4 1.980 77 32,6 8,1
101 Vinipack S.A. 14.156 8,1 11.280 70 46,1 0,1
102 Plsticos del Gremio Cafetero Ltda. 7.216 8,0 7.007 457 18,5 3,9
103 Systempack Ltda. 3.237 7,6 4.901 316 46,5 18,0
104 Envapac Ltda. 1.773 7,4 3.087 56 31,1 4,0
105 Polam Ltda. 1.311 7,2 1.273 19 47,6 7,2
106 Plsticos Unin Ltda. 1.236 7,2 3.940 32 57,2 9,8
107 Universal de Botones Ltda. 409 7,1 545 8 17,0 7,0
108 Industrias Cadi S.A. 5.594 6,3 9.532 98 50,0 9,3
109 Reforzados Plsticos de La Sabana Plaresa S.A. 4.307 6,1 2.175 255 11,0 1,5
110 Industria Sierra vila Ltda. 736 6,0 994 26 14,6 9,7
111 Empresa Manufacturera de Empaques Plsticos Ltda. 2.763 5,9 3.910 442 44,2 30,2
112 Plsticos y Servicios S.A. 1.806 5,6 2.295 21 23,5 17,0
Promedio 4.386 11,5 5.388 159 47,1 4,8
Fabricacin de otros productos minerales
10
1 Ingeniera de Refractarios Industriales, Cemento y Metalurgia S.A. 1.842 94,6 3.376 198 22,7 21,9
2 Postec de Occidente S.A. 4.333 92,1 4.909 117 46,6 28,1
3 Cristales y Vidrios Templados Ltda. 1.391 69,9 2.022 547 27,8 14,1
4 Compaa Colombiana de Concretos S.A. 7.134 58,0 12.776 1.100 51,8 28,6
5 Arcillas de Colombia S.A. 4.279 55,1 8.972 256 24,5 11,5
6 Ladrilleros Asociados S.A. 4.334 41,9 5.104 118 27,2 6,2
7 Ladrillera Santa Rita Ltda. 2.700 41,0 2.655 264 10,0 17,1
8 Precoll Preconcretos del Llano E.U. 5.349 39,6 7.240 247 54,4 28,2
Ranking
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9 Grupo Concresa Ltda. 5.010 39,6 12.277 606 54,1 1,1
10 Ladrilleras Yomasa S.A. 5.542 37,5 4.710 174 12,3 5,5
11 Inversiones Rugo Ltda. 5.208 36,8 3.961 436 9,7 16,1
12 Industrias Mineras Navarrete Garrido Ltda. 1.652 36,6 2.803 178 28,3 13,8
13 Inverneusa S.A. 1.571 36,2 2.334 53 30,6 18,1
14 Ladrillera del Meta S.A. 5.568 35,8 10.149 387 58,8 22,9
15 Industrias Avizor S.A. 2.296 34,2 3.143 83 53,0 4,7
16 Ladrillera San Cristbal S.A. 12.309 33,7 16.247 1.133 50,5 18,1
17 Ladrillos Sur Ltda. 1.826 33,0 3.463 564 27,2 5,9
18 Ladrillos y Tubos Ltda. 8.666 32,3 6.755 539 24,0 2,1
19 Postequipos S. A. 2.418 30,9 6.190 190 42,8 9,1
20 Ladrillera El Ajizal S.A. 1.139 30,4 2.907 86 42,7 11,4
21 Laminados y Blindados S.A. 1.408 30,1 3.063 74 33,0 34,7
22 Inversiones Pinzn Martnez S.A. 16.017 30,0 17.841 497 36,5 42,5
23 Prefabricados del Sol Ltda. 2.807 29,6 3.449 85 57,0 19,9
24 Pulverizar S.A. 2.213 28,0 6.060 242 59,8 15,7
25 Ladrillera Andina S.A. 2.263 26,5 3.811 347 41,5 12,7
26 Ladrillera Barranquilla Ltda. 7.873 26,4 9.298 355 37,3 12,0
27 Galpon Medelln S.A. 7.519 26,4 2.435 75 1,5 13,3
28 Ladrillera El Noral S.A. 3.546 25,9 4.387 107 18,4 8,1
29 Ladrillera la Esmeralda y Ca. Ltda. 1.370 25,1 2.144 124 21,4 8,6
30 Vidrios Templados Panormicos Ltda. 11.122 23,9 8.227 446 59,2 23,9
31 Constructora Lomalinda Ltda. 3.783 22,3 3.373 266 39,8 2,4
32 Vidrios Templados de Occidente S.A. 2.876 21,5 3.848 111 21,4 12,3
33 Ladrillera Helios S.A. 16.473 21,5 12.994 473 9,7 9,1
34 Serrano Gmez Pretecor Ltda. 13.354 21,4 20.538 2.610 30,1 12,0
35 Ladrillera Versalles de Ramrez Hermanos Ltda. 2.653 20,8 4.337 115 56,7 11,6
36 Concre Tolima 2.756 20,0 6.654 531 55,1 23,2
37 Ladrillera Altavista S.A. 10.058 20,0 5.736 53 42,3 9,8
38 Mrmoles y Granitos del Huila Avella Fuentes S. en C. 678 19,3 403 25 18,8 4,9
39 Ladrilleras el Rub Ltda. 968 18,6 1.081 12 27,6 3,6
40 Pv Fibra Ltda. 880 18,4 2.015 103 39,9 9,2
41 C.M. Ladrillera San Benito Ltda. 2.827 18,2 6.234 215 30,8 2,1
42 Productora de Minerales el Vencedor Ltda. 2.551 18,1 836 59 9,6 5,0
43 Colombiana de Minerales Ltda. 4.988 17,8 3.662 354 31,8 13,4
44 Hora Ltda. 1.539 17,0 2.794 158 54,2 21,7
45 Alfarera Buena Vista S.A. 7.656 16,9 6.245 171 5,4 1,5
46 Empresa Colombiana de Minerales Ltda. Ecomin 7.673 16,4 9.294 583 33,8 10,4
47 Vitri-Gres Ltda. 1.431 15,0 1.824 10 39,5 2,1
48 Impadoc S.A. 8.628 14,7 17.060 834 31,4 9,1
49 Industria Yesera Santandereana Ltda. 1.045 14,7 1.568 21 17,6 4,1
50 Ladrillera La Clay S.A. 6.283 14,3 11.314 549 50,7 7,7
51 Vitelco de Colombia S. A. 2.721 13,8 4.078 70 37,7 13,8
52 Industrias Decorativas del Caribe Ltda. 1.692 12,9 1.397 40 39,4 5,0
53 Vitelsa del Pacico S.A. 3.882 12,6 13.596 438 48,5 7,5
54 Cominagro Ltda. 2.618 12,1 1.217 141 31,8 4,3
55 Ladrillera Casablanca S.A. 13.306 9,3 13.241 1.503 25,1 4,5
56 Bentonitas Colombianas Ltda. 2.325 7,5 5.491 294 52,6 3,1
57 Ladrillera Prisma S.A. 10.185 6,8 11.668 214 46,8 4,9
58 Mrmoles Venezianos Ltda. 7.602 5,7 5.217 41 53,7 8,8
59 Duran y Garca Ltda. 1.328 5,7 2.100 99 30,2 3,1
60 Tecnopostes Ltda. 776 5,0 1.490 46 47,7 5,0
61 Cuellar Duran y Ca. S. en C. 2.364 3,4 2.915 119 28,6 0,6
62 Tecnomat Tecnologa en Materiales de Construccin Ltda. 2.729 2,9 2.119 156 26,3 2,9
63 Vid Plex Universal S.A. 5.123 2,8 7.651 616 54,1 3,2
64 Microminerales S.A. 13.372 2,2 14.209 557 53,4 14,0
65 Calcareos S.A. 12.532 0,9 5.793 347 9,4 3,5
66 Ladrillera San Juaquin Ltda. 1.824 0,6 2.689 198 29,7 15,5
67 Thermal Ceramics de Colombia S.A. 4.963 0,3 5.789 657 32,0 9,9
Promedio 4.704 12,6 5.272 154 43,7 4,5
Fabricacin de metales comunes
1 Bronces y Latones Aleados S.A. 4.142 68,5 4.585 256 12,6 30,3
2 Serfum Ltda. 1.578 54,6 1.082 54 9,5 11,0
3 Fundicin de Aluminio y Cobre a Presin S.A. 2.821 43,7 3.510 84 33,9 7,6
4 Furima S.A. 3.831 39,1 5.739 195 32,9 25,6
5 Industrias Metalrgicas del Valle Ltda. 3.355 37,4 2.596 133 22,0 3,8
6 Propulsora S.A. 13.205 36,6 17.943 95 53,3 5,2
7 Ross Sand Casting Industries Ltda. 14.702 32,0 15.213 289 57,7 30,7
8 Tcnicas Metalrgicas Ltda. 1.046 31,5 1.370 133 29,3 0,2
9 Cobral Ltda. 5.119 25,8 8.312 111 40,7 7,0
10 Fundiciones Espitia y Ca. Ltda. 2.797 24,3 4.921 259 23,2 24,3
11 El Taller de los Moldes Ltda. 2.365 21,0 1.918 238 21,6 6,9
12 Tornillos Edual Ltda. 1.848 20,1 2.944 18 48,6 0,8
13 Fundiciones Capital Ltda. 588 19,5 759 17 19,6 2,2
14 Lpez Castao Bujes de Pereira S.A. 442 16,6 1.258 24 5,4 11,0
15 Compaa Nacional de Bronces Ltda. 7.818 15,5 3.786 116 30,2 3,0
16 Fundiciones Furor Ltda. 730 13,2 1.771 111 47,5 3,0
17 Proyectos Minerales S.A. 1.177 13,0 30.404 382 30,4 8,1
18 Fundiciones y Equipos Industriales Ltda. 2.971 12,3 3.268 225 39,6 9,3
19 Productora de Alambres S.A. 11.787 12,1 16.723 914 31,5 10,2
20 Laminados y Derivados S.A. 8.032 8,5 9.292 10 58,2 30,1
21 Acerias de Los Andes Ltda. 6.706 8,4 7.671 496 48,6 11,0
22 Templamos S.A. 4.623 7,2 1.923 7 18,9 7,0
23 Fundiciones de Lima S.A. 5.648 0,9 6.981 564 57,4 5,8
Promedio 3.982 17,3 5.937 153 45,9 5,2
Fabricacin de productos elaborados de metal
11
1 Mecnica Tecno Industrial Ltda. 2.141 200,1 1.562 60 30,5 109,2
2 H.J.R. Ca. S.A.S. 467 129,1 1.039 79 30,8 41,1
3 Perles Tcnicos de La Costa Ltda. 1.867 100,2 1.914 90 54,1 37,0
4 Productos Industriales Garden S.A. 3.077 96,9 2.681 26 24,8 19,7
5 Grupo Industrial Metalmecnico Ltda. 12.244 88,5 17.674 3.191 45,0 38,9
6 Frinox Ingeniera S.A. 2.068 88,1 3.216 99 55,9 88,1
7 Diseos y Montajes Industriales Ltda. 4.529 84,4 4.462 188 43,4 28,5
8 Punzonar Ltda. 2.543 80,6 3.531 325 31,5 33,7
9 Metaltec Neiva Ltda. 1.832 74,1 3.233 223 50,8 15,5
10 Industrias Metlicas del Gas S.A Metalgas 8.071 66,6 9.625 987 21,0 101,5
11 B.T.G S.A. 3.873 62,8 1.529 29 30,2 18,3
12 Electrometalicas Medelln Ltda. 528 59,6 1.549 52 48,2 51,8
13 Recubrimientos Industriales S .A 1.635 51,8 1.905 112 32,7 32,7
14 Proaceros de Occidente S.A. 8.459 46,4 16.726 455 54,4 18,2
15 Vialambre Ltda. 3.590 46,3 7.382 454 57,8 28,7
16 Nsp de Colombia Ltda. 3.929 45,6 5.454 305 42,6 5,8
17 Tecmo S.A. 9.891 45,6 11.868 735 50,6 25,9
18 Galco S.A. 2.091 44,6 6.688 222 53,7 27,0
19 Remec Ltda. 5.193 44,6 5.300 851 21,7 12,0
20 Mecanizados y Desarrollos Industriales Ltda. 1.662 44,4 1.544 186 49,3 15,8
21 Impuche Ltda. 9.233 44,2 8.805 420 60,8 10,9
22 Fundiherrajes de Colombia Ltda. 8.470 41,9 12.319 1.631 39,6 27,6
23 Sociedad Industrial Metal Elctrica S.A.S. 12.616 41,7 13.724 272 28,6 2,1
24 Metlicas El Tnel Ltda. 271 40,9 934 61 29,3 40,9
25 Ragomoda S.A. 1.352 40,7 1.091 55 38,4 10,8
26 Industrias de Cortes Dobleces y Tapas 619 40,2 1.273 74 50,7 10,4
27 Compaa Productora de Envases Metlicos Ltda. 6.330 38,7 4.495 210 35,2 5,5
28 Industrias Saad S.A. 10.440 36,7 11.722 55 52,2 1,6
29 Talleres Tcnicos Colombianos Ltda. 2.653 36,4 5.164 414 52,7 36,4
30 Inducerra Ortiz V & Ca. S.C.A 1.924 36,1 1.780 81 34,3 4,7
31 Mallas y Galvanizados Ltda. 2.377 35,0 6.292 309 58,8 29,2
32 Parmet Ltda. 2.408 32,8 3.196 247 56,1 19,4
33 Diajor Ltda. 1.687 32,8 1.830 163 8,8 5,7
34 Ferretera Ignacio Sierra Sucesores Ltda. 1.452 29,7 3.202 125 49,0 19,1
35 Metlicas Mundial Ltda. 6.110 28,9 12.955 787 54,9 28,9
36 Inversiones Brenes Pinto Ltda. 2.724 28,6 5.213 137 20,3 9,3
37 Prefabricados de Acero Ltda. 1.692 26,4 868 51 3,5 3,2
38 Productos Confort S.A. 6.884 26,3 6.501 125 54,6 10,3
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39 Servicios Metalmecnicos Ltda. 5.474 26,2 9.339 829 56,2 10,6
40 Mecanizados y Troquelados Rc Ltda. 1.587 26,1 1.846 152 51,9 24,8
41 Envases Garddy Ltda. 1.197 25,7 1.740 69 31,7 4,1
42 Mundial de Dobleces Ca. Ltda. 1.085 25,7 2.708 99 44,7 20,5
43 Herrajes Gaher Ltda. 2.118 24,8 3.283 143 35,4 4,4
44 B & V Estructuras Metlicas Ltda. 11.334 23,7 15.377 307 59,1 3,6
45 Induasro Ltda. 974 23,4 2.073 119 34,5 8,6
46 Aeroproles Felot S.A. 3.039 22,2 2.789 193 29,1 23,8
47 Igt Componentes Industriales S.A. 2.141 21,9 1.912 6 21,6 19,9
48 Sait S.A. 6.634 20,3 5.029 330 30,2 13,1
49 Construcciones Diseos Metalmecnicos Ltda. 2.617 20,0 4.177 516 36,9 34,8
50 Flexon Llaves S.A. 8.766 19,4 6.676 603 33,7 1,7
51 Contreras Hermanos Ltda. 1.368 18,7 1.120 142 40,1 0,5
52 Colhierros Ltda. 1.321 18,5 4.222 111 36,5 15,7
53 Asenvases Ltda. 1.519 18,4 1.999 178 36,5 28,4
54 Productora de Repuestos Industriales 335 18,0 222 6 41,4 18,0
55 Eme Estructuras Metlicas S.A. 1.085 17,6 1.883 61 38,1 3,9
56 Inversiones Saldarriaga Gmez Ltda. 1.001 17,5 3.156 88 18,1 11,0
57 Compaa de Partes y Accesorios Ltda. 5.001 17,4 11.911 783 15,3 3,2
58 Postelectras Dishierros S.A. 6.132 16,8 13.251 290 56,5 16,2
59 Industrias Jabco Ltda. 1.691 16,3 1.323 46 55,7 2,1
60 Sociedad Dobladora Pradera Ltda. 291 16,3 518 13 33,4 1,0
61 Industrias Metlicas Cilgas S.A. 15.117 16,1 25.424 1.468 37,5 55,9
62 Metlicas Guifran Ltd. 1.753 16,0 4.150 114 53,5 14,3
63 Industrias Racsim Ltda. 377 15,8 408 37 11,6 13,8
64 Interpack S.A. 5.694 15,8 6.912 201 51,4 1,4
65 Indelpa Ltda. 4.547 15,1 3.230 102 47,6 7,9
66 Cuevas Construcciones Ltda. 8.517 14,9 9.614 701 54,5 9,7
67 Industrias Famec S.A.S. 412 14,5 706 16 44,8 10,6
68 Colombiana de Envases Industriales S.A. 6.486 13,7 11.521 480 51,6 2,1
69 Remeplas Bogot Ltda. 691 13,7 1.015 62 36,7 12,2
70 Inyecciones y Accesorios Ltda. 818 13,0 1.539 37 51,1 3,9
71 Servicios Industriales Metalmecnicos Tabares & Ca. S. en C. 4.283 12,8 3.766 243 55,8 13,9
72 Fbrica Nacional de Rejillas Ltda. 335 12,6 921 11 42,2 7,4
73 Arcoli S.A. 10.418 12,4 11.105 921 11,4 4,2
74 Oxiredes Ltda. 1.513 11,4 2.385 206 57,9 23,3
75 Fadevesa Ltda. Fbrica de Envases de Aluminio 929 11,3 966 62 24,4 8,5
76 Lminas y Corts Industriales S.A. 5.852 9,9 5.642 454 26,1 8,1
77 Moltiplast de Colombia Ltda. 314 9,1 324 27 46,1 18,1
78 Compaa Elctrica Ltda. 7.334 9,1 11.197 342 54,8 4,1
79 Acetanques Ltda. 2.289 7,7 769 194 30,6 3,0
80 Ferreformas Ltda. 1.289 7,6 2.426 116 21,7 12,5
81 Cl Ingeniera Comercial Ltda. 2.927 7,6 4.508 608 30,9 38,2
82 Metlicas Per S.A. 967 7,3 1.652 63 40,4 13,1
83 Payan y Ca. Ltda. 5.957 6,3 14.362 299 51,2 0,9
84 Colcadenas Ltda. 4.763 6,1 3.053 348 14,5 19,6
85 Industrias Metalrgicas Saycar Ltda. 615 5,9 840 7 48,7 0,9
86 Fabrica de escaleras Fanes Ltda. 1.325 5,2 2.596 54 60,3 28,7
Promedio 3.310 13,4 3.994 177 49,8 8,2
Fabricacin de maquinaria y equipo
12
1 Kno Environmental Solutions Ltda. 7.308 100,6 12.676 952 56,3 61,8
2 Industrial Metalplas S.A. S 1.645 90,6 1.129 17 41,9 18,4
3 Metalteco Ltda. C.I. 13.817 78,7 17.256 2.542 47,3 28,1
4 Hornos y Montajes Industriales Ltda. 1.238 72,5 983 58 59,5 12,4
5 Grupo Industrial Ideagro S.A. 2.381 60,2 3.752 78 57,0 40,6
6 Maquinaria Montana Ltda. 5.799 59,0 4.144 180 31,5 7,2
7 Sistemas Insepet Ca. Ltda. 2.550 53,6 3.923 179 40,5 11,7
8 Maquinplast S.A. 1.749 43,0 1.404 34 33,6 18,1
9 Industrias Jorvan S.A. 5.413 34,5 12.869 815 51,3 34,5
10 Fecon S.A.S. 3.317 34,1 5.231 323 24,5 35,2
11 J.M. Estrada S.A. 8.821 32,7 13.243 993 47,1 12,8
12 Autopack Ltda. 1.655 30,1 2.989 190 50,2 19,6
13 Tecnopack Ltda. 2.387 26,2 2.548 26 48,3 5,1
14 Industrias Gomat Ltda. 1.071 22,0 1.424 86 37,2 7,9
15 Bombas Hydral Ltda. 2.260 22,0 3.032 239 32,9 9,3
16 Maquinados y Montajes Ltda. 1.701 19,5 2.059 135 49,7 10,0
17 Industria Agrcola Metalmecnica Inamec Ltda. 10.208 19,5 7.404 283 53,3 11,4
18 Kadell de Colombia Ltda. 6.633 18,1 6.207 379 38,7 18,9
19 Suramericana de Ingenieros Metalmecnicos Sudeim Ltda. 9.352 14,2 9.310 301 48,8 10,7
20 Intermec Ltda. 2.800 11,9 3.701 324 16,5 5,9
21 Sihi Pumps Colombia S.A. S 10.475 9,8 12.781 1.387 28,7 1,9
22 Fermat Comercial S.A. 3.640 7,9 6.493 30 40,9 6,7
23 Astecnia S.A. 9.937 6,6 7.606 124 40,0 9,6
24 Boccherini S . A 9.660 5,9 9.340 973 30,8 9,7
25 Industrias Refridcol S.A. . 8.273 3,6 15.609 1.119 53,4 9,6
26 Artefactos American Ltda. 6.920 2,4 2.839 78 25,3 5,1
Promedio 5.041 12,2 5.701 266 49,3 362,1
Fabricacin de maquinaria y aparatos elctricos
13
1 Concepto Avanzado de Diseo S.A. 248 164,9 173 19 36,4 15,8
2 Industrias S.D.T S.A. 3.498 94,2 5.881 338 55,8 29,5
3 Elctricos Internacional Ltda. 5.123 92,7 14.736 1.291 54,9 47,7
4 Ingeniera Ltda. 1.886 69,8 3.105 168 56,0 25,5
5 Industrial y Elctrica Ltda. 1.682 53,5 1.801 133 38,6 18,4
6 Servicios Elctricos Ltda. 1.283 44,2 2.321 104 52,8 6,3
7 Industria Andina de Iluminacin S.A. 11.312 39,4 16.114 599 42,6 6,4
8 Industria Elctrica Nacional de Reguladores de Voltaje Ltda. 4.170 36,7 5.787 250 46,0 17,8
9 Kenzor Ltda. 1.017 30,6 1.801 46 50,0 18,6
10 Sep - Electricos & Ca. Ltda. 5.050 24,6 5.946 226 59,6 5,7
11 Terminales Colombianas Ltda. 3.570 22,8 5.216 448 38,4 9,1
12 Codelca S. A. 4.044 22,6 6.425 503 43,4 8,2
13 Conducel Ltda. 523 21,2 762 68 16,6 12,8
14 Transformadores El Wattio Ltda. 2.704 19,9 3.784 405 15,4 8,6
15 Tableros Elctricos Colombianos Ltda. 469 17,6 1.010 68 30,1 10,3
16 Central de Bobinados S.A. 3.902 15,0 6.548 715 17,1 15,9
17 Distribuidora de Productos Elctricos S.A. 7.052 14,9 7.727 253 51,1 1,1
18 C U Conectores Ltda. 3.017 12,3 3.416 217 25,4 22,8
19 Socol S.A. 6.988 11,8 8.552 857 41,6 26,7
20 Industria Metalelectrica M.T.G. S.A. 2.645 10,9 7.329 211 35,5 5,5
21 Transformadores y Estabilizadores J. Pedraza y Ca. Ltda. 651 9,5 1.317 3 51,4 3,7
22 Transformadores Suntec S.A. 16.004 9,2 31.782 1.433 53,7 10,5
23 Luminarias del Cauca S.A. 3.102 1,0 4.491 745 15,2 28,1
Promedio 3.924 12,2 6.122 355 53,0 10,9
Fabricacin de instrumentos mdicos
14
1 Tableros para Sistemas Elctricos Ltda. 690 53,5 1.446 73 47,8 16,1
2 Lmparas Rayos X y Dentales y Ca. Ltda. Lardent Ltda. 624 38,3 789 76 22,1 5,7
3 Basculas Prometalicos S.A. 10.004 37,3 10.523 552 36,8 6,1
4 Industrias Medicas Sampedro S.A. 7.648 14,1 10.624 992 48,7 24,1
5 Mediimplantes Ltda. 12.431 12,8 10.349 1.468 39,3 26,4
6 Innomed S.A. 1.239 12,0 1.736 104 41,3 25,4
7 Surti Industria S.A.S. 1.627 8,5 1.697 239 27,3 9,1
8 Meditec S.A. 6.772 5,0 9.912 515 48,5 1,0
9 Gold Electronic S.A. 761 2,4 1.123 72 35,8 9,7
Promedio 5.553 0,0 6.058 283 42,7 16,5
Fabricacin de vehculos automotores
15
1 Dite S.A. 15.985 81,0 22.074 2.559 54,0 12,8
2 Aerofurgones y Carroceras Ltda. 728 79,1 3.036 149 58,4 58,7
3 Muelles Plt Ltda. 821 76,3 1.516 139 12,9 13,3
4 Asociados Rcs Ltda. 605 57,3 1.421 170 47,6 34,9
5 Industrias Bfalo Ltda. 11.139 43,0 15.824 1.141 43,8 11,1
6 Proparcar Ltda. 1.297 38,9 2.589 128 27,5 20,4
7 Industrias Montes y Ca. Ltda. 1.153 36,6 828 36 31,2 10,5
8 Carroceras Benfor Ltda. 8.989 35,8 12.693 259 46,8 18,8
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9 Taller Industrial Panamericana Ltda. 3.258 34,3 8.688 817 35,1 5,1
10 Navas Carlos Ca. Ltda. Navcar Ltda. 6.536 33,7 8.470 714 45,1 9,9
11 Plsticos Mallol Ltda. 937 28,6 1.846 108 24,1 12,9
12 Osaka Motor Cycle Parts Ltda. 1.427 24,8 2.960 94 40,3 4,6
13 S.N.A. Sellos Normalizados Para Aceite Ltda. 3.051 24,6 3.276 159 41,2 10,6
14 Ultra S.A. 5.675 22,9 8.871 528 36,7 2,3
15 Industrial de Bujes y Herrajes Ltda. 2.635 22,7 3.784 126 51,4 8,1
16 I.P.T. Comercializadora Internacional S.A. 10.544 20,9 8.169 180 42,9 4,2
17 Integrando Ltda. 16.960 14,5 17.832 405 59,7 9,6
18 Industrias Metlicas Arias Sosa Mora S.A.S. 4.066 14,2 3.740 48 33,2 3,1
19 Mafriccion S.A. 4.196 13,6 4.360 7 30,8 5,3
20 Big Ltda. 9.524 13,4 13.451 170 20,6 1,7
21 Improder S.A. Ingeniera Produccin y Desarrollo Industrial 858 13,2 822 25 35,5 32,7
22 S.M.A. Mecanizados S.A. 2.160 12,2 2.848 200 21,0 42,8
23 Proveedora Metalmecnica Ltda. 5.797 10,8 6.576 300 53,3 25,0
24 Resist S.A.S. 270 10,5 778 2 22,9 10,5
25 Filtros Master S.A. en Restructuracin 3.470 7,6 4.748 68 57,7 8,2
26 Guayalres Ltda. 2.262 6,4 2.402 149 39,0 0,3
27 Industria Superlt Ltda. 6.259 6,1 3.721 189 49,4 9,8
28 Industrias Luis Armando Vesga y Compaa Ltda. Lavco Ltda. 6.530 5,5 4.324 115 37,7 1,2
29 Industrias Mecnicas Dayo Ltda. 367 4,4 625 40 29,6 4,7
30 Tecnil Ltda. 6.285 4,2 11.350 379 56,5 6,2
31 Consorcio Metalrgico Giraldo Lpez Ltda. 2.300 2,3 2.457 44 38,4 1,1
Promedio 4.688 13,7 5.680 184 47,2 6,2
Fabricacin de muebles
16
1 C.I. Gutierrez y Salazar S.A. 2.644 294,2 1.487 44 19,6 35,2
2 Quattro Colombia S.A. 2.494 244,1 6.193 137 55,2 52,7
3 Industrias Metal Madera Inmema Ltda. 9.007 194,3 6.952 1.047 37,7 51,4
4 Astilleros Cartagena & Ca. Ltda. 4.410 192,0 1.022 42 1,0 46,1
5 Productos Industriales del Cauca S.A. 3.683 142,8 1.793 383 7,9 27,9
6 Durabotes Ltda. 272 129,4 501 31 38,0 10,3
7 Christian Roberto Jaimes Uribe & Ca. Ltda. 362 102,0 314 44 32,6 48,0
8 Industrias Pirotec Ltda. 787 96,1 798 37 54,4 15,2
9 Seales Ltda. 4.910 94,3 6.983 238 55,3 46,2
10 Distribuidora de Muebles Romero Ltda. 2.031 88,5 3.288 88 52,0 36,9
11 Industria Colombiana de Dotaciones Metlicas S.A. 4.043 62,8 6.107 13 60,0 25,6
12 Diseo y Manufactura Electrnica Ltda. 1.520 60,8 3.079 261 47,6 45,8
13 Muebles y Diseos Aph Ltda. 2.283 58,6 2.728 192 44,9 9,7
14 Servex International S.A. 7.426 54,2 18.559 638 56,7 18,3
15 Tampoalegre Ltda. 1.836 48,9 378 362 14,9 22,9
16 Granados y Condecoraciones Ltda. 3.356 48,5 7.755 493 43,4 49,8
17 Cabletec Cables Tcnicos Colombianos Ltda. 5.186 44,9 4.795 72 53,1 8,4
18 Grcos Flexibles Ltda. 2.849 44,8 5.082 370 59,3 20,8
19 Colombiana de Diseo y Tecnologa Ltda. 2.406 42,0 5.094 360 37,5 17,0
20 Acrilinea Ltda. 3.384 40,6 5.545 483 51,6 2,7
21 Cavar Ltda. 2.946 40,2 4.820 452 52,5 17,1
22 Resistencias Rodher Ltda. 3.203 37,9 4.488 125 57,3 37,9
23 Firplak S.A. 4.651 33,2 12.882 479 47,5 11,5
24 Manufacturas Sumapaz S.A. 8.551 32,7 3.929 244 9,5 32,7
25 Productos Navideos Navilandia Ltda. 10.446 31,2 6.101 420 49,2 13,4
26 Kassani Diseo S.A. 9.555 31,1 11.701 284 48,2 3,4
27 Elctricos Hemar S.A. 690 30,5 687 34 42,3 4,1
28 Industrias Vian Ltda. 1.894 29,8 2.536 36 37,4 5,2
29 Boating International Sucursal Colombia S.A. 4.489 29,5 10.014 8 58,1 15,6
30 Duque Gmez Ltda. 1.709 29,3 2.906 152 46,0 21,6
31 Industrias Challar Ltda. 2.077 28,1 1.179 52 57,9 5,5
32 Refrigeracin Industrial Friotermica Ltda. 2.114 27,8 777 2 36,4 33,3
33 Marres S.A. 1.769 27,8 3.374 83 53,2 11,6
34 Indumuebles Hernndez Ltda. 5.741 27,6 7.008 175 54,6 9,7
35 Colombiana de Fibras Ltda. 664 26,7 1.144 108 22,3 11,8
36 Comercializadora Bogotana Ltda. 4.452 26,4 8.981 798 32,1 15,8
37 Sanfor Ltda. 5.733 26,3 6.127 91 35,2 2,4
38 Oriental de Muebles Ltda. 635 26,2 1.091 59 20,0 6,6
39 Industrias Metlicas Cruz M R Ltda. 2.878 25,9 3.416 394 43,1 22,7
40 Cartn Cajas Ltda. 946 25,7 1.853 127 18,3 11,4
41 Hidroneumticos Borrero S.A. 2.401 25,0 2.427 69 43,1 16,8
42 Barval Colombia S.A. 8.524 24,6 15.811 458 50,1 9,8
43 Inversiones Parra Pineros y Ca. Ltda. 4.676 24,4 3.870 287 31,1 21,8
44 Moderline S.A. 9.737 23,6 13.242 484 45,8 5,7
45 Industrias Gonzlez Torres Ltda. I G T Ltda. 2.609 23,2 2.861 181 31,5 9,7
46 Colombia Industrial Automotriz Ltda. 2.598 22,7 6.711 465 54,2 15,6
47 Espar S.A. 4.840 21,8 7.308 107 34,7 18,8
48 Muebles y Plsticos S.A. 8.827 21,6 12.806 814 36,4 0,3
49 Rejillas Plsticas S.A. 16.244 21,1 15.214 612 9,1 4,6
50 Botn Promo Ltda. 7.822 20,9 13.282 1.593 51,6 18,1
51 Industrias Humcar S.A.S. 13.860 20,6 14.786 916 42,8 9,1
52 Hermanos Manchego Crdenas S. en C. 3.703 20,4 2.107 141 18,6 3,3
53 Carbotintas S.A.S. 1.939 20,0 2.251 24 40,8 4,8
54 Splendore Publicidad S.A. 4.761 19,4 8.921 149 38,7 19,1
55 Industrias Metlicas Los Pinos Ltda. 16.771 19,1 17.216 1.132 32,8 11,2
56 Industrial de Maderas Bayona Hnos. Ltda. 561 18,7 602 86 16,1 16,5
57 Metlicas Uribe Ltda. 1.563 18,3 2.120 197 25,9 23,6
58 Joyera Lievano S.A. 3.224 17,8 3.330 101 34,8 4,3
59 Grupo Nova S.A. 15.184 16,9 13.473 578 51,4 9,0
60 Open Line Ltda. 921 16,8 1.335 50 35,8 3,7
61 Fabricamos S.A. 10.752 16,8 6.460 1.469 50,9 8,1
62 Formas de Icopor Ltda. 1.883 16,6 3.217 215 36,4 24,9
63 Icoportec E. U. 1.284 16,5 1.496 52 57,1 10,7
64 C.I. Constructora de Iluminacin y Elctricos S.A. 4.577 16,2 8.504 503 46,0 9,1
65 Metlicas Jep S.A. 12.842 16,1 21.302 1.121 48,4 3,7
66 Productos Impermeabilizantes S.A. 2.465 15,8 1.698 77 12,5 10,5
67 Modulares Lehner Plaza S.A. 12.086 15,4 22.506 298 37,6 27,2
68 I T C S.A. Ingeniera de Plsticos Industriales 1.860 15,1 2.589 140 27,9 0,7
69 Flaminio Angulo y Ca. Ltda. 3.097 14,7 2.039 85 56,9 3,6
70 Productos Rank Ltda. 2.355 14,1 6.061 150 50,9 4,9
71 Lhauravet Ltda. 10.707 14,0 12.429 455 41,2 3,6
72 H.A. Cocinas y Muebles S.A. 5.875 14,0 3.334 657 56,0 3,2
73 Dobleces y Corts Ltda. 1.222 11,1 983 71 20,9 15,5
74 Motofrenos S.A. 2.954 10,7 6.194 150 60,8 15,5
75 Adhesivos Internacionales S.A.S. 11.384 10,6 12.978 740 38,1 1,8
76 Metalmuebles y Ca. Ltda. 7.163 10,3 6.837 189 60,3 7,9
77 Laboratorios Keratos Ltda. 594 10,3 432 31 36,0 7,8
78 Grupo Lopera Ingenieros S.A. 4.746 10,0 9.536 774 35,9 10,8
79 Refrastrabe S.A. 1.129 9,6 1.054 47 27,0 19,7
80 T&G Furniture Ltda. 1.431 8,0 1.815 83 47,2 14,4
81 Gransori Ltda. 870 7,6 1.548 15 28,8 1,0
82 Farmetal de Colombia Ltda. 1.064 7,5 1.288 36 28,8 10,9
83 Inbima S.A. 7.192 6,6 12.773 604 50,5 21,2
84 Industrias Fregona Ltda. 2.442 6,5 2.771 275 4,9 6,9
85 Fumigax S.A. 2.929 6,4 2.923 43 44,0 7,0
86 Estructuras Infantiles Ltda. 1.362 6,2 1.454 30 46,5 0,1
87 Muebles Bovel Ltda. 2.984 6,0 4.666 263 22,7 18,4
88 Industrias Ovelma S.A. 2.432 6,0 3.650 195 21,2 10,6
89 Pinelec Ltda. 1.818 5,8 1.985 280 7,7 3,2
90 Roulette Partners S.A. 8.236 5,5 7.962 662 35,6 12,8
91 Ital Lent Ltda. 2.658 5,5 3.498 54 60,4 1,5
92 Disarchivo Ltda. 3.064 5,4 4.449 235 28,6 12,9
93 Metlicos Jotavel Ltda. 4.324 5,1 6.561 456 45,4 5,8
94 Arquimuebles S.A. 4.860 5,1 5.522 64 48,5 9,8
95 Siteco Ltda. 7.526 4,3 8.344 302 57,6 3,6
96 Compaa Manufacturera Onix S.A. 5.510 4,1 6.684 405 16,3 8,7
97 B y G Electrnica Ltda. 1.551 4,1 3.451 74 42,8 14,4
98 Depro Ltda. Empaques Especializados 351 2,1 401 6 19,5 0,2
99 Colombiana de Adhesivos Coldesivos S.A. 13.420 1,1 9.585 643 10,3 3,7
Promedio 4.431 13,5 5.213 187 48,3 7,4
Razn social
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Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos y motocicletas
17
1 Carmas H. Ariza y Ca. S. en C.S. 6.867 134,5 2.125 60 59,6 57,2
2 Sound Express Ltda. 4.184 125,5 11.971 889 47,9 109,5
3 Autoexpress Morato S.A. 6.404 110,3 7.811 1.158 43,8 59,8
4 Jarbet S.A. 6.785 103,0 5.551 150 18,3 18,8
5 Su Moto del Otn S.A. 2.757 92,7 7.799 35 35,2 69,0
6 Grupo Gallo Corp. S.A.S. 4.719 88,8 7.192 458 58,3 88,8
7 Buses Elite Ltda. 6.608 69,3 4.375 227 47,5 26,2
8 Comercializadora G & M Ltda. 6.374 64,4 7.064 309 55,0 38,4
9 El Roble Motor S.A. 8.061 63,6 38.587 601 56,9 16,0
10 Tecnimotor Repuestos y Recticadora S.A. 3.367 55,2 3.032 78 40,2 58,4
11 Monroe de Colombia S.A. 3.859 53,4 4.252 307 36,3 17,2
12 Reimpodiesel S.A. 3.788 52,9 7.911 453 43,3 42,4
13 Desvare Areo S. A. 3.146 51,8 3.156 225 39,8 73,3
14 Autobol S.A. 12.431 50,2 27.978 114 56,8 11,5
15 Surtiretenes y Rodamientos Ltda. 4.894 49,6 9.188 383 47,6 24,5
16 Supermotos del Huila S.A.S. 5.537 46,8 17.943 230 48,8 10,5
17 Motos del Caf Armenia S.A. 2.738 46,5 5.743 71 45,0 36,7
18 Fertrac Ltda. 3.529 44,9 6.543 571 27,6 44,9
19 Hyundautos S.A.S. 9.946 42,7 15.763 1.281 40,8 24,2
20 Gutirrez Dangond Ltda. 9.079 42,7 20.196 457 55,6 25,4
21 Importadora las Tractomulas Ltda. 6.472 40,6 11.919 1.016 49,2 15,6
22 El Gran Tornillo Caterpillar S.A. 4.980 39,1 9.805 1.066 29,8 7,4
23 Sumoto S.A. 2.754 37,6 9.437 157 36,2 7,0
24 Distribuidora Coldiesel S.A. 5.483 37,4 9.901 364 41,5 36,0
25 Representaciones Diesel y Turbos Ltda. 9.176 34,7 7.425 163 33,3 1,0
26 Prodijapon Ltda. 3.125 34,6 2.327 309 10,3 11,4
27 Llantas e Importaciones Sag S. A. S 13.635 33,7 26.745 1.048 50,2 10,8
28 Supermotos del Caf S.A.S. 4.048 32,8 17.021 110 57,2 9,8
29 Diagnosticentro Diesel La Montaa Ltda. 3.735 32,2 4.926 251 49,2 17,1
30 Tecnigrapas Ltda. 3.822 31,8 6.522 204 21,8 5,4
31 Comercializadora de Vehculos Importados S.A. 6.054 31,8 36.737 742 24,7 18,7
Promedio 3.749 16,2 9.067 170 51,0 156,5
Comercio al por menor
18
1 Tramontina de Colombia E.U. 10.364 337,5 17.966 4.544 36,2 99,3
2 Istronyc Comunicaciones Ltda. 6.127 336,9 3.761 343 42,9 80,0
3 Aservin S.A.S. 2.933 300,0 2.002 55 54,0 51,5
4 P & S Ltda. 557 233,0 2.399 134 17,5 52,5
5 Distribuciones Universal Ltda. 15.533 207,2 63.331 5.344 49,3 69,6
6 L M Comercial Tcnica Ltda. 238 200,0 300 3 34,4 40,4
7 Flowtech Ltda. 651 193,0 1.440 141 39,2 71,2
8 Figurazione Ltda. 16.093 192,0 24.201 5.597 36,0 152,9
9 Corrugados Tubos Papeles S.A.S 3.710 184,5 1.867 99 33,9 59,7
10 Reutec de Colombia Ltda. 9.459 177,7 19.786 1.943 49,9 44,6
11 Idelect Ltda. 686 173,0 695 170 4,3 173,0
12 Irrigaciones de Colombia Ltda. 493 170,4 1.030 85 46,0 42,6
13 Monroy y Crdenas Ltda. 707 149,6 858 92 8,9 36,0
14 Frontenac Internacional de Colombia Ltda. 3.594 146,9 8.959 293 49,8 14,3
15 Comercializadora Internacional Texman Ltda. 5.358 140,3 9.178 350 47,3 35,5
16 Mantenimiento Areo del Valle Ltda. Mav Ltda. 635 137,6 207 16 2,9 55,4
17 Sociedad C.I. Carbones de Exportacin S.A.S. 2.395 137,1 16.756 769 53,3 61,1
18 Figuraciones S.A.S. 2.493 136,7 844 92 30,8 5,0
19 La Pielroja S.A. 11.512 136,1 19.784 96 57,6 17,7
20 Serviprocesos Industriales Ltda. 7.510 130,4 4.761 369 49,5 86,3
21 Editorial Televisa Colombia Cultural S.A. 16.710 126,9 25.919 4.759 57,9 29,9
22 Metricom Ltda. 2.759 126,8 6.144 601 33,6 21,0
23 Eidecol Ltda. 943 125,4 1.616 114 35,5 36,5
24 Conser Ltda. 636 123,7 1.690 102 31,8 23,1
25 Microlink Ltda. 16.750 123,4 27.690 3.132 43,4 19,4
26 Fichet Colombia S.A. 6.879 122,2 6.832 365 60,5 49,2
27 F.T.M. Representaciones Industriales S.A. 538 120,9 376 2 5,8 15,9
28 Ferretera Suramericana Ltda. 3.693 119,9 7.576 948 38,8 68,5
29 Sutrak Ltda. 2.783 118,6 10.008 789 42,6 43,1
30 Colombian Toys & Gifts Ltda. 5.860 118,6 2.503 141 46,1 66,4
31 Sudamin Aeronutica y defensa S.A. 1.013 118,6 1.887 49 31,4 36,9
32 La Diligencia S.A. 1.595 116,2 1.893 42 60,2 63,5
33 Comercializadora Mundial de Deportes Ltda. 390 114,6 866 67 17,7 17,9
34 Tallard Technologies Colombia S.A. 14.173 109,7 54.317 2.931 43,8 100,9
35 D&T S.A. 3.998 109,1 2.873 144 21,5 61,6
36 Gases de La Costa Ltda. 1.092 108,9 2.178 50 57,1 65,6
37 Suministros, Ingeniera y Servicios Sis Ltda. 414 104,6 580 2 11,3 3,9
38 A.D.W. Maquinas de Coser Ltda. 4.104 102,2 4.562 142 50,1 14,7
39 Interfabrics Ltda. 2.152 100,4 2.371 54 58,7 36,5
40 Districalzado del Meta Ltda. 6.796 98,6 13.746 1.189 55,4 37,3
41 Procesadora de Pieles Procepiel Ltda. 5.490 97,7 13.713 126 58,2 112,0
42 Comercializadora de Hilazas Texbre S.A. 5.570 97,4 10.959 178 59,8 78,4
43 Fitness Market S.A. 11.593 95,3 18.503 2.520 56,1 23,1
44 Comercializadora Estrella Ltda. 1.991 92,9 3.734 14 60,1 8,6
45 Didemas Equipos Industriales Para Cocina Ltda. 1.587 92,8 2.017 144 36,9 21,8
46 Juanbe S.A. 6.437 90,2 6.353 122 19,4 14,9
47 Sigma Ingeniera S.A.S. 4.643 88,7 7.600 486 55,6 25,9
48 Comercializadora y Representaciones Elctricas Ltda. 2.604 88,6 2.886 133 52,9 43,9
49 Saravia Bravo S.A.S. 3.231 85,2 5.693 300 56,0 43,5
50 Uno Equipos y Suministros S.A.S. 1.031 84,2 1.376 345 23,1 17,1
51 Globalvet S.A. 1.590 83,7 1.939 117 28,8 36,2
52 Suiphar de Colombia S.A. 5.030 81,8 9.183 319 58,7 34,3
53 Mario Bretn, Arbelez y Ca. Ltda. 4.619 80,5 19.093 478 26,9 27,9
54 Impocoser Ltda. 3.629 80,5 7.280 338 44,4 97,9
55 Aeroestructuras de Colombia Ltda. 2.147 79,3 4.525 296 53,4 56,1
56 Palmeras de Convencin Ltda. 981 79,2 1.087 57 47,8 39,4
57 G Editores Ltda. 2.794 78,4 2.099 40 23,6 25,2
58 Hoerbiger de Colombia Ltda. 5.182 77,9 9.931 1.120 38,6 77,9
59 Imperio Internacional Ltda. 2.030 77,9 1.223 60 51,8 1,5
60 Sumi Ret Ltda. 5.814 76,9 12.392 801 50,3 19,5
61 Syz Colombia S.A.S. 2.952 76,9 6.881 268 50,2 26,0
62 Distribuidora de Materiales para la Construccin Ccuta Ltda. 2.266 76,5 3.437 176 37,0 27,5
63 Da Rin Ltda. 1.978 74,2 2.646 198 43,4 24,4
64 Insigma Asociados Ltda. 4.112 74,0 7.172 546 59,6 41,4
65 Agroindustrias Lcteas Ltda. Agri-Lac Ltda. 973 73,5 591 16 35,4 73,5
66 Droguera Todo Drogas Ltda. 3.141 73,5 9.132 198 49,0 36,6
67 Geosystem Ingeniera S.A.S. 6.485 73,4 10.412 1.905 44,1 45,8
68 J. C. M. Ltda. 696 73,1 2.464 62 52,1 17,2
69 Apv Latin America Corporation Colombian Branch 4.229 72,9 6.998 652 59,6 60,1
70 Transformadores de Colombia Ltda. 10.291 72,2 5.716 188 55,7 15,9
71 Mallasfer Ltda. 611 71,8 2.326 119 38,4 23,1
72 Ploval S.A. 5.565 71,5 12.536 69 55,2 26,0
73 Proquind Ltda. 6.822 70,1 5.579 704 25,7 28,4
74 American Generics S.A. 2.598 70,1 5.210 84 39,7 115,3
75 Vesga Asociados Ltda. Val Ltda. 278 69,7 180 11 39,3 26,5
76 Metrolabor Ltda. 883 69,6 1.573 159 52,7 53,3
77 Maquinaria, Construcciones y Equipos S.A. 3.490 69,3 3.141 154 55,5 24,4
78 Calibrar Ingeniera Ltda. 1.089 68,6 1.078 64 60,1 15,6
79 Tubollano Ltda. 719 68,2 1.921 9 41,4 28,2
80 Multisys Ltda. 352 67,0 191 43 14,6 13,8
81 Laboratorips Spphia de Colombia Ltda. 5.553 66,6 12.670 1.840 44,9 62,0
82 Agroalimentos Medelln S.A. 817 66,5 4.177 43 58,5 45,3
83 Pharvet S.A.S. 3.429 65,6 6.769 566 49,2 37,3
84 Impointer S.A.- Importaciones Internacionales S.A. 4.504 65,4 8.258 501 50,0 24,8
85 Ramn Bernal y Ca. Ltda. 8.664 65,2 1.837 111 10,5 23,5
86 Accesorios Logsticos Ltda. 1.438 64,9 2.128 68 52,4 29,9
87 Servicios y Soluciones en Tecnologa Ltda. 2.642 62,6 3.726 201 60,4 20,2
88 Newnet S.A. 10.743 62,0 20.386 157 59,3 12,8
89 Lazadas Ltda. 1.942 61,0 2.429 44 45,7 20,5
90 Colteantioquia S.A. 7.824 60,7 9.428 273 22,6 9,1
91 Dinatel S.A. 7.250 60,7 6.580 265 57,5 13,9
Ranking
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92 John Simn & Ca. Ltda. 1.202 60,4 1.940 152 20,8 42,8
93 Surtimaderas del Occidente 1.033 60,0 2.944 83 59,1 31,2
94 Supremo Promociones S. A.S. 12.753 59,9 970 190 1,3 135,8
95 Tektron Comunicaciones Ltda. 691 59,5 749 51 55,2 14,2
96 Energy Computer Systems Ltda. 5.921 58,9 4.458 1.380 56,0 58,9
97 Distribuidora Moderna de Textiles Ltda. 1.708 58,4 945 44 55,2 43,9
98 Gas Natural Comprimido de Colombia S.A. 3.696 58,3 9.486 459 15,9 18,0
99 Biotecnologa Farmacutica S.A. 7.571 57,6 14.713 1.446 58,9 52,4
Promedio 6.281 15,7 11.268 339 55,9 11,0
Hoteles y restaurantes
1 Ar Hoteles S.A.S. 15.476 333,4 23.313 6.004 29,8 333,4
2 Nelson Vera Palacios y Ca. Ltda. Nevera Ca. Ltda. 901 77,7 102 10 13,3 11,5
3 Constructora Hotel Americano Ca. Ltda. 1.800 73,6 784 29 37,5 19,0
4 Inversiones Barahona y Ca. Ltda. 2.556 60,3 603 37 35,0 60,3
5 Calpes S.A. 12.484 51,6 4.614 1.021 16,2 21,5
6 Total Food Ltda. 1.370 38,6 1.193 64 57,0 19,0
7 Botero Meja y Ca. S.C.S. 5.444 36,3 828 9 14,8 11,7
8 Inversiones Castellana Real S.A. 662 33,5 146 59 56,8 33,5
9 Inversiones G.M.H. S.A. 11.467 32,9 7.197 65 48,6 7,3
10 La Receta y Ca. S.A. 4.655 30,0 14.231 106 55,0 28,5
11 Armadillo Ltda. 6.520 25,4 2.572 361 8,3 12,4
12 Maquite S.A. 11.161 24,7 18.878 883 25,5 24,7
13 Trejos y Ca. Ltda. 988 23,9 1.799 106 10,9 15,5
14 Colturismo Isa Prisa S.A. 369 23,4 356 29 38,6 11,1
15 Hotel La Boheme Ltda. 5.640 22,5 6.000 475 44,2 6,9
16 Sociedad de Trabajadores, Extrabajadores y Pensionados S.A. 1.246 21,7 379 15 6,0 54,0
17 Industrial Hotelera y Alimentos Ltda. - Dialimentos Ltda. 7.221 21,7 16.349 343 53,3 14,9
18 Entre pues Ltda. 711 21,6 2.772 178 59,0 9,0
19 Uni Service Ltda. 395 21,5 1.041 45 34,2 9,9
20 Inversiones Adk S.A.S. 1.935 21,3 5.033 37 55,6 22,4
21 Serandina S.A. 6.000 21,1 9.666 1.040 36,3 8,1
22 La Bifera S.A. 2.147 20,3 5.349 112 47,0 25,4
23 Babar S.A. 449 19,8 1.399 60 50,6 13,5
24 Inversiones C.G.S. S.A. 5.550 19,6 3.326 477 7,8 23,9
25 Lao Kao S.A. 8.875 19,6 33.470 1.331 52,2 17,7
26 Julin Gonzlez y Ca. S. en C. 1.643 19,0 751 30 44,0 4,7
27 Aguaclara S.A. 3.562 19,0 1.164 165 12,8 3,1
28 Hoteles Ltda. 4.520 18,6 2.650 231 53,0 9,3
29 Servi Express S.A. 713 18,4 5.061 104 37,6 15,6
30 Compaa Hotelera Andes Plaza Ltda. 1.634 18,2 6.022 306 44,3 13,3
31 Ojaimaq S.A. 8.762 18,1 2.235 41 38,2 18,8
32 Inversiones Leugros S.A. Hotel Parque Suites 7.797 17,8 5.594 340 33,4 6,0
33 De Costa a Costa Ltda. 1.083 17,1 1.251 14 19,7 2,4
34 Organizacin Hotelera Arcos y Ca. S.A.S. 6.576 13,9 2.474 74 7,6 0,1
35 Inversiones Chopinar S.A. 503 12,9 3.181 20 31,1 12,8
36 Amc Inmobiliaria Ltda. 10.079 12,8 1.715 232 1,6 43,0
37 Servicios Hoteleros de Bolvar Ltda. 4.840 12,3 3.386 94 41,4 3,2
38 Minibares Ltda. 1.409 12,2 2.911 39 43,9 5,0
39 Constructora Harts Ltda. 3.452 12,2 2.078 107 51,9 13,1
40 Sociedad Restaurantes Italianos Ltda. Sorital 453 12,1 325 6 16,4 10,3
41 PPC Ltda. 8.462 12,1 15.265 210 44,2 32,2
42 La Fragata Norte Ltda. 6.588 11,9 8.898 278 20,8 4,1
43 Mossali y Ca. Ltda. 1.172 11,9 2.115 45 27,0 8,6
44 Arcos Dorados Paisas Ltda. y Ca. S. en C.A. 12.372 11,8 32.182 307 58,4 17,0
45 Hotel Alameda de La Ltda. 2.684 11,7 998 63 48,2 6,2
46 Hotel Don Lolo Ltda. 2.617 11,7 2.071 228 16,5 11,0
47 Devis Gourmet Ltda. 2.381 11,6 4.716 79 54,7 10,3
48 Ultraproyectos Ltda. 1.978 11,2 640 29 13,1 4,7
49 Inversiones Juanfe Ltda. 343 10,7 1.853 7 52,6 1,6
50 Inversiones Tativan S.A. S.A.S. 2.651 10,5 2.632 117 20,5 11,6
51 Hotel Chicala Ltda. 3.902 10,5 4.433 578 17,8 7,5
52 Hacienda Cafetera Eco-Hotel Santa Brbara Ltda. 4.149 10,4 1.121 146 13,5 12,7
53 Jarris Ltda. 1.554 10,4 4.951 70 53,7 4,3
54 Inversiones Ibero-Caribe Ltda. 10.325 10,1 19.161 370 49,0 15,9
55 Hotel Hacienda Royal Ltda. 8.961 10,0 8.182 33 47,0 1,6
56 Inversiones Rosde y Ca. Ltda. 365 10,0 728 72 42,0 1,2
57 Hotel Carretero S.A. 11.972 9,6 2.635 735 3,9 1,4
58 Caf Le Gris S.A. 1.375 9,3 3.235 264 31,2 5,1
59 Pesquera Jaramillo Ltda. 9.825 9,2 15.433 744 59,4 1,7
60 Cafelinsa Ltda. 688 9,1 4.016 65 53,7 5,8
61 Inversiones Dupar S. en C. 1.152 9,1 1.705 144 24,2 10,8
62 Promotora Hotelera y Turstica La Triada S.A. 3.539 8,8 3.443 365 18,5 5,7
63 Rodrguez Uberlandia y Ca. S.C.A. 16.273 8,7 15.238 17 50,1 11,9
64 Al Punto Ltda. 1.792 8,6 5.331 124 42,3 1,1
65 Fish Market Fragata Ltda. 745 8,1 2.387 155 45,3 1,0
66 Plutarco Arteaga Vidal y Ca. S. en C. 4.854 7,9 1.262 31 4,8 8,1
67 Inversiones Gara Ltda. 1.363 7,7 441 18 58,6 16,8
68 Caf del Mar Ltda. 1.085 7,7 4.367 449 47,9 27,4
69 Jos Plutarco Cuellar Z. S. en C. S. 3.308 7,6 2.183 288 23,4 13,8
70 Ballena Azul E.U. 2.090 7,5 1.508 235 16,4 8,7
71 Palos de Moguer Bogot Uno S.A. 2.227 7,4 5.570 7 47,9 28,6
72 Kenvelo S.A. 5.850 7,3 6.727 359 60,5 2,1
73 Bodega y Cocina S.A. 5.754 7,2 6.567 407 34,5 18,0
74 Del Mar S.A. 2.611 7,2 4.833 121 46,1 14,9
75 Chespress Operador de Franquicia Kokoriko Ltda. 622 7,1 2.512 69 45,9 4,1
76 Gil y Bohrquez Ltda. 2.628 7,0 3.299 122 28,7 3,1
77 Hotelera Turstica Villavicencio Ltda. 5.647 6,7 2.856 230 24,1 7,2
78 Hotel Barlovento S.A. 4.806 6,6 2.072 183 7,3 1,3
79 Intermedia Interaves S.A. 5.040 6,5 5.912 132 28,8 2,8
80 Hatoviejo Ltda. 4.601 6,4 5.249 133 10,7 4,7
81 Ekono S.A.S. 5.951 6,3 2.753 183 9,7 10,8
82 Hotel el Edn Ltda. 351 6,2 426 35 41,0 8,9
83 Aparta Hotel Don Blas S.A. 11.776 6,1 21.210 217 55,0 3,9
84 Hotel Sicarare Ltda. 4.910 6,0 1.899 232 17,6 1,7
85 Inversiones Daz & Ca. Ltda. 751 5,6 2.834 356 39,0 6,6
86 Puntos Rpidos Bogot Ltda. 1.907 5,4 3.106 91 60,5 28,4
87 Meja y Jaramillo Ca. Ltda. 590 5,3 1.527 43 15,2 4,6
88 Randys Ltda. 1.380 5,2 4.362 94 59,3 12,9
89 Las Cuatro K S.A. 783 4,8 1.517 68 31,6 8,1
90 Proyectos Hoteleros y Tursticos de Colombia S.A. 1.637 4,4 575 59 5,6 31,7
91 Guaya Shamua Ltda. 1.530 4,3 2.036 72 57,3 11,2
92 Michellenina S.A.S. 1.879 4,2 4.336 149 26,3 3,0
93 Vajamar Ltda. 3.124 4,1 2.481 8 54,5 3,4
94 El Techo Mexicano Ltda. 1.393 3,7 3.927 126 52,4 2,4
95 Administradora Monserrate Ltda. 1.356 3,3 4.765 300 54,9 1,0
96 Hostal Santiago de Arma S.A. 1.542 2,9 1.193 27 48,0 11,8
97 Hoteles Porton S.A. 13.138 2,9 4.306 326 15,3 1,9
98 Contreras y Ayala Ltda. 388 2,7 1.537 95 42,3 6,9
99 Sian Ltda. Servicios Integrados de Alimentacin y Nutricin Ltda. 1.403 2,6 1.670 145 38,9 7,8
100 Steak King Ltda. 528 2,3 1.101 30 55,2 5,3
101 Argolide S.A. 9.752 2,2 1.132 38 42,7 8,7
102 Milsen S.A. 2.255 1,9 8.618 7 52,8 6,8
103 Falck Services Ltda. 11.824 1,7 19.324 1.061 57,5 20,5
104 Asociacin de Inversionistas Inmobiliarios S.A. 11.217 1,5 6.115 1.906 27,6 4,5
105 Promotora Inmobiliaria Dann Medelln S.A. 14.782 1,2 6.358 561 30,4 8,6
106 Promotora y Operadora de Hoteles Promotel S.A. 7.381 1,1 13.208 338 56,6 8,9
107 Hotel Majestic Ltda. 1.857 0,8 923 78 46,7 4,2
108 Migro Ltda. 2.121 0,7 5.400 686 46,3 5,2
109 Hotel Pacco Royal Ltda. 7.842 0,7 9.881 153 41,0 2,6
110 Hotel Andino Royal S.A.S. 6.921 0,6 7.471 487 36,7 2,4
111 Motel Casablanca S.A. 1.146 0,4 299 34 1,5 2,0
112 Inversiones Perfeti Sc 1.655 0,1 1.359 67 21,9 4,5
Promedio 4.128 9,3 4.931 141 47,4 8,1
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Actividades de transporte complementarias y agencias de viajes
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1 Tradeservice Group Inc. - Sucursal Colombia 10.668 180,3 4.234 197 53,7 180,3
2 Servitelecomunicaciones Ltda. 2.187 133,8 4.770 77 54,9 44,9
3 Comercializadora Colombiana Ltda. 900 100,1 2.252 237 32,9 48,3
4 Parqueaderos Tequendama Ltda. 6.494 98,0 2.549 232 39,3 23,1
5 Deposito Aduanero Aviatur S.A. 8.946 81,4 3.627 258 15,5 28,2
6 Agecolda S. A. 3.224 79,4 1.250 53 37,9 4,1
7 Agencia de Viajes y Turismo Gold Tour S.A.S. 1.759 79,2 837 216 40,0 58,5
8 Almacenadora Interamericana de Carga S.A. 6.215 75,5 5.920 586 30,4 17,6
9 Nedtrans S.A. 6.050 70,1 2.533 409 53,2 25,9
10 Agencia de Aduanas Gama S.A. Nivel 6.295 69,8 13.660 1.647 47,3 49,1
11 Logstica Repremundo Ltda. 1.267 63,4 1.315 137 30,9 54,2
12 Trafalgar Tours Ltda. 1.344 63,3 2.996 384 59,0 28,2
13 Puertos Secos Integrados Ltda. 1.634 60,6 3.164 142 14,8 5,7
14 Montacargas Am & M S.A. 6.343 55,6 14.047 556 46,4 51,2
15 Operadores Logsticos Internacionales de Carga Wesscolda S.A.S. 371 55,1 2.770 24 56,3 55,1
16 Servicios Areos de Paletizada Saep Ltda. 632 51,5 3.754 70 51,6 13,7
17 Cargar S.A. 1.047 47,4 1.826 117 42,2 27,4
18 Subatours Ltda. 4.924 44,1 4.605 312 54,3 36,5
19 Occidental de Gruas Ltda. 5.957 42,5 6.300 720 53,1 43,8
20 Almacenadores y Comercio Exterior Alcomex S.A. 13.852 41,2 4.104 910 32,5 7,6
21 Comunication Tech y Transporte S.A. 9.874 36,9 7.889 1.476 25,9 28,0
22 Unin de Representaciones Ltda. 2.002 36,1 6.782 264 33,9 129,6
23 Viajes Premier Ltda. 898 36,0 299 65 5,6 7,3
24 Malco Cargo S.A. 3.234 34,0 20.175 514 59,2 59,6
25 Victoria Express Ltda. 391 32,1 296 6 22,2 3,7
26 Martin Cargo y Ca. Ltda. 482 30,9 1.122 58 49,1 16,0
27 Viajes Country Ltda. 1.496 30,7 2.082 285 41,3 19,0
28 Logimat S.A. 1.540 30,0 4.156 471 34,1 17,6
29 Galvis Barrera y Ca. Ltda. 307 28,6 341 14 45,3 11,3
30 Cedhitours Ltda. 970 27,1 458 42 20,8 11,2
31 Marca Pasos S.A. 1.981 26,0 1.549 264 20,6 3,9
32 Agencia de Viajes Horizontes Ltda. 568 24,5 1.021 11 40,4 3,9
33 Logistics Supplier Group S.A. 1.425 24,1 1.676 379 55,2 30,5
34 Novatos Tours Ltda. 960 23,7 684 59 50,3 17,2
35 Carlson Wagonlit Colombia S.A. 15.635 23,4 15.326 3.032 58,5 12,4
36 Vlez Tours Ltda. 923 23,0 976 80 55,2 21,5
37 Colombian Tourist S.A.S. 4.462 22,4 2.010 53 37,7 1,7
38 Almarchivos Industrial de Papeles Ltda. 8.286 22,0 5.185 670 53,4 6,8
39 Siaco Sia Ltda. 10.595 20,7 11.500 367 57,9 17,3
40 F y N S.A. 12.940 18,9 1.782 406 54,0 93,5
41 Suministros de Servicios Tcnicos 1.114 18,8 7.517 515 48,6 22,3
42 G S A A Ltda. 286 18,7 135 1 22,0 3,2
43 World Tours S.A.S. 8.510 16,6 4.465 607 47,0 8,1
44 Lneas Jorge Parra Ltda. 446 15,4 482 106 44,4 6,7
45 Delio Aristizbal & Ca. S.C. S.I.A. 1.272 14,7 640 27 10,1 2,2
46 Caminantes Viajes y Turismo Ltda. 2.932 13,8 2.229 5 47,5 9,5
47 Tcnicas en Inventarios y Almacenamiento Ltda. 6.803 13,5 7.010 1.007 21,3 4,5
48 Servicios Aeroportuarios Integrados Sai Ltda. 8.432 12,7 14.408 1.658 60,2 50,8
49 Alditec S.A. 4.939 12,2 9.160 137 60,3 11,9
50 At Archivos Tecnolgicos Ltda. 1.404 12,1 2.791 130 33,0 16,1
Promedio 3.918 15,7 3.995 224 53,9 16,8
Correo y telecomunicaciones
1 Anlisis Financiero y de Negocios Ane S.A. 665 233,5 44 18 26,5 24,2
2 Control y Telemtica S.A.S. 1.746 157,6 5.719 581 41,1 47,0
3 Digitex Servicios Bpo&O S.A. 8.176 94,8 17.235 1.144 29,7 94,8
4 Gtech Comunicaciones Colombia Ltda. 5.414 78,9 5.522 1.992 21,8 24,2
5 Newsat Ltda. 4.936 74,6 7.340 538 33,4 74,6
6 Act Telemtica Ltda. 6.117 70,5 13.730 604 58,0 44,4
7 Fiber Net Telecomunicaciones Ltda. 3.449 61,9 8.150 635 38,2 32,8
8 Commscope Solutions International Inc. 4.226 60,4 3.008 215 60,9 36,2
9 Subocol S.A. 3.009 53,6 8.327 433 58,2 20,9
10 Lessa Ltda. 897 44,9 1.194 111 30,1 12,7
11 Servilla S.A. 4.448 44,3 9.787 278 51,2 7,5
12 Circuito Radial de Bolvar Radio Viga Ltda. 851 41,3 350 1 56,2 15,4
13 Inversiones Prieto Perdomo Ltda. 1.173 40,2 55 14 0,6 131,5
14 F.M. Estreo Bogot Ltda. 1.862 39,1 2.111 628 60,4 22,9
15 Telemediciones S.A. 6.852 37,3 6.022 249 28,4 11,8
16 Celmedia Mkt S.A. 2.831 35,6 6.467 179 59,7 39,4
17 Tempo Express S.A.S. 7.306 35,5 17.149 529 48,5 32,5
18 Lanpostal Express Ltda. 818 32,3 2.268 32 25,8 45,4
19 Axure Technologies S.A. 10.774 32,1 18.840 2.776 46,1 32,1
20 Mc Mensajera Condencial S.A. 4.365 31,9 14.246 567 42,2 24,1
21 Bonncel Distribuciones y Mercadeo S.A.S. 575 31,6 3.102 115 60,4 10,2
22 Hv Televisin Ltda. 5.530 30,6 7.011 23 45,8 50,1
23 Tri Fit Ltda. 2.868 29,8 7.230 488 44,4 12,6
24 Domina Entrega Total S.A. 4.647 25,9 20.389 1.346 46,9 15,3
25 Inversiones y Comercializadora Super Pubenza Ltda. 913 25,0 868 30 15,5 12,9
26 Agencia de Aduanas Mario Londoo S.A. Nivel 12.883 24,3 13.647 1.655 59,4 13,1
27 Flywan S.A. 6.138 22,6 14.897 1.363 33,8 18,0
28 Tim We Colombia Ltda. 12.593 21,0 15.172 106 57,5 48,8
29 Proyectos Asesoras y Montajes Bai Ltda. 1.774 20,7 1.256 2 55,2 3,7
30 Verizon Colombia S. A. 12.072 20,5 13.618 855 13,8 2,6
31 Ans Comunicaciones Ltda. 1.866 19,8 3.849 335 55,4 36,4
32 Radio Continental Ltda. 14.403 19,3 1.772 47 28,9 13,3
33 Urbanos Mensajera Ltda. 2.309 18,8 3.327 163 59,1 17,7
34 Aastra Telecom Inc. Sucursal Colombiana 301 17,2 1.039 28 28,2 81,7
35 Agencia de Aduanas Suppla S.A. Nivel 4.027 17,1 5.940 91 30,2 37,7
36 Cda Automas Ltda. 4.524 17,1 5.470 846 40,6 73,5
37 Ensobramatic Ltda. 2.169 16,7 2.320 217 39,9 3,3
38 Cablemag Telecomunicaciones Ltda. 1.781 16,7 943 29 55,0 6,5
39 Sociedad Cameral de Certicacin Digital Certicmara S.A. 16.059 16,6 11.017 2.479 20,6 21,6
40 Avantel Ld S.A. Esp 82 16,2 72 15 26,4 146,7
41 Soporte Integral en Telecomunicaciones Ltda. 2.836 13,2 8.792 225 59,4 45,7
42 Vacuum Cooling Colombia Ltda. 1.280 11,8 1.244 52 8,9 4,7
43 Centro Interactivo de C R M S. A. 14.650 11,4 37.582 3.105 55,0 40,9
44 Inter Rapidsimo S.A. 16.976 11,1 51.257 1.507 51,2 21,3
45 Mv-Tel Consultores Ltda. 2.698 10,0 4.581 528 30,4 10,3
46 Radio Regional Independiente Ltda. 1.249 9,5 662 59 50,9 18,9
47 Hermann Schwyn y Ca. S.A. S.I.A 2.904 9,5 2.897 554 25,2 8,1
48 Corporacin Internacional de Comercio Exterior Haydear Ltda. S.I.A. 1.576 8,0 717 3 55,3 8,0
49 Ivn Gonzlez y Ca. Ltda.-Representaciones Areas 566 8,0 2.004 75 60,8 7,3
50 Tv Cable San Gil Ltda. 466 7,5 587 17 9,9 11,1
51 Emisora la Voz de Bogot Ltda. 1.540 7,5 1.140 65 52,2 8,4
52 Gilat Networks Colombia S.A. Esp 9.219 7,4 6.129 190 58,8 10,8
Promedio 4.348 16,3 6.903 260 51,4 17,8
Intermediacin nanciera
20
1 Inversiones Gmez Velsquez S. en C. 5.478 330,1 591 544 0,4 211,6
2 El Bosque de La Entrada Ltda. 8.736 228,6 132 73 0,1 182,1
3 Compaa Industrial Grancolombiana S.A. 8.701 221,1 3.322 2.367 28,0 17,1
4 Guerrero Vsquez y Ca. S.C.S. 4.233 202,4 1.604 798 22,4 100,1
5 Inversiones Tous y Escobar y Ca. S. en C. 3.563 192,0 109 99 18,4 54,6
6 Gmez Vallejo S.A.S. 1.467 166,0 84 70 4,9 103,0
7 Dalaket Ltda. 6.027 155,5 1.401 1.012 11,0 208,4
8 Cabal Cabal y Ca. S. en C. S. 5.287 153,1 338 432 3,0 26,6
9 Intordi Ltda. 2.236 134,6 135 199 0,0 122,1
10 Aurora Capital Ltda. 7.689 131,4 673 567 3,1 30,3
11 Cavelca Ltda. 16.727 130,5 621 6.683 9,0 10,2
12 Camilo Villaveces Atuesta y Ca. Ltda. 13.201 126,0 1.864 784 28,0 43,9
13 Comercializadora Balboa S.A. Sucursal Colombia 13.511 123,2 250 89 33,8 96,6
14 Bentez Posada y Ca. S. en C. A 2.937 120,8 245 140 15,7 93,9
15 Inversiones Forvi Ltda. 2.761 113,3 608 599 2,7 238,6
16 Inversiones Cinco M S Ltda. 7.942 112,6 1.341 1.289 0,7 158,4
17 De Castro Usta S. en C. 1.798 110,5 168 13 36,9 28,9
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18 Inversiones Indaura Ltda. 14.016 106,1 922 830 5,3 3,0
19 B G Garrido y Ca. S. en C. 14.417 100,4 715 627 9,2 27,0
20 Inversiones Rodrguez y Rincn Ltda. 7.375 86,5 731 566 14,4 86,5
21 Prontocredito Ltda. 8.540 86,3 5.294 369 47,1 44,8
22 Compaa Caballero Gaitn y Ca. S. en C. 14.063 85,5 545 4.645 29,6 106,4
23 Invegsa S.A.S. 15.209 68,0 1.277 1.116 1,8 17,6
24 Grupo Unin Paloquemao S.A. Grunipal S. A. 15.645 60,7 2.889 499 44,9 11,3
25 Luis Eduardo Santa Mara V y Ca. S. en C. 6.901 59,2 780 214 1,1 9,3
26 Robledo Casas y Ca. S. en C. 3.546 56,9 153 308 7,2 17,6
27 Encinales Restrepo Asesores y Ca. S. en C. 15.493 53,8 2.278 526 6,9 21,2
28 Promotora Agropecuaria Restrepo Lpez y Ca. S.C.A. 4.340 47,8 141 97 6,0 0,3
29 Gmez Toro y Ca. Ltda. 1.381 47,1 416 157 1,5 148,9
30 Correa y Vallecilla & Ca. S.C.A. 14.063 46,2 282 156 10,4 15,4
31 L&M Licencias y Mercadeo Ltda. 4.575 45,7 6.655 2.205 31,3 16,3
32 Atrea S.A. 3.969 45,2 51 5 1,1 33,5
33 Texturex Ltda. 3.955 45,2 51 7 0,0 33,5
34 Vlez y Vallecilla & Ca. S.C.A. 16.887 43,8 273 173 9,4 43,8
35 Am Vallecilla y J.G. Gmez y Ca. S.C.A. 16.594 43,8 273 262 7,9 50,6
36 Burgos y Vallecilla & Ca. S.C.A 13.024 43,8 273 52 9,8 50,6
37 Guillermo Gutirrez Ltda. 1.524 43,6 53 883 2,4 56,1
38 Salmor S.A. 5.074 42,6 533 357 1,2 34,2
39 Super-Agro Inversiones Prez Jaramillo Ltda. Superagro Ltda. 13.016 35,3 866 663 16,4 15,3
40 Javier H Arroyave & Ca. Ltda. 2.090 34,5 4.668 951 28,7 14,2
41 Caoba Packaging Colombia S.A. 14.953 34,0 3.945 2.394 4,3 14,3
Promedio 6.900 11,5 1.193 381 23,4 16,764,7
Actividades auxiliares de la intermediacin nanciera
1 Promotora Internacional de Hoteles Londoo S.C.A. 2.559 345,8 425 104 55,2 132,9
2 Cereales Partners Colombia Ltda. 7.705 232,7 2.487 1.471 14,1 111,1
3 Sico Colombia 1.793 207,1 113 59 5,8 92,7
4 Inversiones Osmar S.A. 1.513 163,3 472 156 42,8 76,4
5 Nordak S.A. 13.803 155,7 290 234 21,3 30,8
6 Inversiones Lpez Asociados y Ca. S. en C. S 3.342 57,3 241 223 40,3 60,8
7 Promotora Country S. A. 513 45,0 50 10 3,4 8,9
8 Euro Americana de Cambios E.U. 443 25,9 103 23 0,8 19,7
9 E.T.C. Emerging Technology Corporation S.A.S. 11.793 24,4 8.972 1.088 52,9 34,4
10 Gonzlez Betancur Ltda. 2.299 23,5 260 258 0,1 9,2
11 Fianzacredito Inmobiliario de Santander S.A. 6.057 17,7 2.476 585 22,6 21,0
12 Comercializadora de Servicios Financieros S.A. 5.511 16,5 21.022 482 49,2 16,5
13 Soluciones Empresariales y de Mercadeo Ltda. 4.714 9,5 8.951 1.935 50,0 52,3
Promedio 4.763 42,6 3.088 520 38,9 25,3
Actividades inmobiliarias
1 Inversiones Jaramillo Rey y Ca. Ltda. 1.536 343,6 67 95 59,4 343,6
2 Caballero Botero y Ca. S C A. 3.660 319,0 392 0 47,9 75,3
3 Acevedo Crismatt y Ca. S.C.A. 4.405 263,0 88 108 5,9 263,0
4 V J K S.A.S. 4.817 225,1 471 1.594 20,8 50,1
5 Inversiones Ejemar S.A. 12.420 205,9 1.006 52 17,1 48,1
6 Ruiz Medina y Ca. S.C.A. 9.270 198,9 199 258 32,6 34,4
7 Ingenieros Camacho Hermanos Ltda. 1.242 191,1 1.178 23 59,3 53,7
8 Icamar S.A.S. 5.992 190,4 312 93 4,3 190,4
9 Visbal Campo & Ca. S. en C. 1.242 176,8 66 45 45,7 87,0
10 Inversiones Aljuana y Ca. S.C.A. 7.610 164,6 525 1.816 15,9 45,8
11 Guzmn Carvajal S. en C. 1.169 159,2 32 46 13,8 18,5
12 Juan Manuel Nez A. y Ca. S. en C. 1.660 151,1 45 2 6,8 21,7
13 Suinza S.A. 5.994 141,8 780 117 19,4 141,8
14 Berbea e Hijos Ltda. 5.920 137,8 288 52 21,0 121,7
15 Investor S.A. 13.768 134,2 660 4.172 17,0 35,3
16 Fabrica de Enchapes y Laminados de Madera Ltda. 1.073 130,8 140 22 37,5 11,2
17 Forero Rocha y Ca. S. en C. 8.593 125,7 158 85 0,9 6,9
18 Kanyo Ltda. 4.990 120,5 369 33 0,5 60,2
19 Inversiones Aco S.A.S. 8.498 104,6 1.151 389 3,7 19,2
20 Operadora Agropecuaria Ltda. Operagro 1.262 98,0 813 272 21,9 56,3
21 Terrapuerto S.A. 7.561 97,6 243 150 51,1 51,3
22 J. Inversiones S.A. 10.536 96,9 2.402 110 22,6 3,6
23 Fabiola Botero & Ca. S.A.S. 8.936 93,8 171 31 12,2 26,9
24 La Montaita S.A. 8.381 91,8 343 427 32,6 25,7
25 Proyectos e Inversiones Haz S.A. 14.452 89,3 814 1.549 5,4 31,3
26 Arquitrilithic S. A. 3.451 86,6 206 24 25,8 1,093,2
27 Invermont Ltda. 9.441 84,5 809 1 18,7 32,8
28 Jokemic Asociados S. en C. 9.784 84,5 785 38 11,5 32,8
29 Inversiones Rivera G. y Ca. S.C.S. 15.713 84,2 896 74 49,0 84,2
30 Inversiones Lpez Morad S.A. 752 83,4 113 1 - 22,1
31 R. M. Consulting S.A. 12.386 78,5 1.236 425 9,9 53,6
32 Automotores Cali S.A. 8.460 78,1 684 735 56,6 3,8
33 Inversiones Darta S.A. 9.812 75,8 1.173 560 18,8 20,0
34 Casheres Ltda. 3.749 74,0 377 4 2,4 12,6
35 Agropecuaria El Vergel Ltda. 3.365 72,0 120 164 8,5 72,0
36 Siervo Sarmiento B y Ca. S. en C. 1.311 70,8 77 17 10,4 8,5
37 Fincaverde S.A.S. 6.051 70,3 465 7 45,1 47,1
38 Cartonera Mundial Lemus y Ca. S. en C. S 1.590 66,7 70 8 18,9 999,3
39 Inversiones Materon Morello Ltda. 11.699 64,6 2.219 1.077 5,1 35,0
40 Inverson Ltda. 1.148 64,4 388 55 34,4 10,8
41 Pix Investment Colombia S.A. 1.438 64,0 2.777 43 48,3 7,6
42 Perivel Ca. Ltda. 9.643 63,1 449 60 44,4 24,3
43 Inversiones Orrego y Ca. S.A. 6.264 62,5 1.102 62 9,3 4,6
44 Comercializadora de Vehculos Leonelda Ltda. 6.398 62,4 901 117 34,6 27,1
45 Administradora de Bienes y Transportes Ltda. 3.614 62,0 485 365 25,0 21,5
46 Kenssey S.A. 5.157 61,9 612 318 48,8 61,9
47 E. Cuartas S.A. 4.378 61,9 498 82 20,6 46,4
48 Makro Inversiones Ltda. 2.509 60,7 145 26 19,8 11,7
49 Organizacin Rincn Corts y Ca. S. en C. 3.405 56,8 299 316 13,8 14,3
50 Caldern y Sierra Ltda. 6.336 55,3 302 29 0,7 25,7
51 Jaramill o Meja y Asociados S.A.S. 2.219 55,1 194 33 39,8 0,5
52 Kamle Bustos S.A. 604 54,3 105 9 18,4 20,5
53 Juan Manuel Devis y Ca. S.C.S. 5.501 54,2 484 25 6,5 2,7
54 Ladrillos Beirut S.A. 4.512 54,2 247 50 13,1 54,2
55 Israel de J Moreno y Ca. S. en C. 2.923 52,9 631 104 3,6 7,5
56 Parcheggio S.A. 14.954 51,9 2.568 583 15,6 30,2
57 Isaac Malca y Ca. Ltda. 6.723 51,4 1.267 137 23,0 24,2
58 Inversiones Torres Cruz y Ca. S. en C. 9.475 50,9 370 634 15,6 7,9
59 Inversiones Metropol Ltda. 8.400 49,8 1.193 140 47,9 63,8
60 Mf Borrero Ospina & Ca. S.C.A. 3.425 49,2 114 0 0,5 49,2
61 Bejarano lvarez y Ca. S. en C. 5.541 48,5 599 354 28,9 16,5
62 Acevedo y Ca. Ltda. Asesores Inmobiliarios 1.097 48,3 817 33 18,4 24,2
63 Inverjota S.A.S. 4.872 48,1 3.007 133 27,2 28,5
64 Hctor Arturo Rincn Robayo & Ca. S. en C. 2.774 47,4 192 51 6,5 3,9
65 Andina de Negocios E Inversiones Ltda. 1.160 46,9 72 3 17,7 9,8
66 Rampa Ltda. 4.321 46,0 651 122 13,7 12,9
67 Inversiones Arme Ltda. 1.646 45,5 654 203 14,8 36,4
68 Constructora Manzanares S.A. 5.361 45,4 696 170 0,8 14,7
69 Inversiones Jr Herrera Serna y Ca. S. en C.S. 2.758 44,8 545 9 59,4 27,1
70 Inversiones Kutner Ltda. 11.271 44,8 642 2 7,4 15,2
71 Decorand's Ltda. 1.811 44,8 631 62 46,0 13,1
72 Camator S.A. 11.152 44,3 1.264 551 12,6 41,2
73 Concierto Inmobiliario S.A. 3.252 43,8 2.122 316 35,3 10,2
74 International Green Products Corp. 3.192 43,5 233 47 40,8 59,0
75 Compaa Inmobiliaria Choquemox S.A. 3.480 43,3 204 3 9,5 8,5
76 Reju de Colombia Ltda. 7.661 42,9 120 43 4,7 12,0
77 Casteglar S.A. 11.859 40,9 987 13 52,7 130,3
78 Inversiones Ambv & Ca. S.C.S. 1.294 40,8 421 219 2,1 20,6
79 Inversiones Agro Urbe Ltda. 4.732 39,9 546 100 52,4 12,2
80 Inver Press Ltda. 10.280 39,7 971 26 30,8 31,6
81 Atid Ltda. Inmobiliaria y Ca. S.C.S. 9.416 39,7 143 81 28,3 67,7
82 Zona Franca Permanente Palmaseca S.A. 13.583 38,8 6.304 2.091 15,3 1,4
83 Tbs Real Estate Colombia S.A. 2.902 38,3 400 77 5,0 28,8
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84 Clama S. en C. 892 37,7 116 0 19,4 4,0
85 Jorge Enrique Pulido y Ca. Ltda. 1.815 37,4 83 11 0,4 37,4
86 Sociedad de Inversiones Los Andes Ltda. 506 37,4 202 17 19,9 41,4
87 Valfaboh S.A.S. 5.076 37,0 465 169 17,5 16,3
88 Alicia Hoyos de Lpez & Ca. S C A 4.692 37,0 465 163 5,5 14,7
89 Inversiones Mhz S.A.S. 4.171 36,6 474 208 24,2 36,6
90 Grupo Dos Mil Ltda. Inmobiliaria Barrancabermeja 2.073 36,2 543 37 51,8 15,3
91 Pardo Fajardo y Ca. S. en C. 3.516 36,1 790 80 29,4 17,8
92 Garca Motta Ltda. 3.988 35,9 30 15 0,5 17,7
93 Inversiones Martnez Solarte y Ca. S. en C. 2.065 34,7 184 107 3,4 10,2
94 Garca Daz y Ca. Ltda. 678 34,6 155 66 13,8 11,0
95 Pancolombiana de Comercio S.A. 3.156 34,2 4.354 36 43,8 22,2
96 Luna Verde Ltda. 4.152 34,1 1.488 206 50,6 16,1
Promedio 4.623 11,4 723 129 29,7 93,9
Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios
21
1 Iluminacin Jaime Dussan y Ca. Ltda. 4.396 150,3 7.047 656 42,4 33,1
2 Sonic Design Ltda. 2.854 90,1 3.740 422 53,8 62,9
3 Centralquipos Ltda. 2.313 82,2 3.745 210 59,5 63,5
4 Colmaqtronic Ltda. 350 74,5 45 8 7,4 34,1
5 Moving Lights Ltda. 4.680 69,8 4.349 363 40,5 69,8
6 Gruas y Equipos Industriales Ltda. 2.861 67,2 2.312 83 60,0 37,6
7 Ferrocem Alquimar S.A. 14.434 64,6 9.305 612 38,8 15,4
8 Dragon Oil Services Ltda. 3.835 61,8 3.395 310 52,6 56,6
9 Proyectos e Ingeniera Ltda. 3.700 60,5 3.789 489 48,8 90,8
10 Alquileres y Servicios Ltda. 11.979 58,5 13.288 872 56,6 44,1
11 A & S Computadores Ltda. Alquiler y Servicio 1.315 58,4 2.537 144 24,2 6,1
12 Colombiana de Estibas S.A. 3.201 52,7 4.460 424 58,3 19,5
13 Inversiones Flrez Briceo S. en C. 10.718 49,7 11.165 2.993 55,1 24,8
14 Gente en Accin Outsourcing S.A. 591 46,5 428 283 41,0 46,5
15 Sociedad Administradora de Varias Empresas S.A.S. 828 45,9 200 19 20,9 49,5
16 Comercializadora Internacional Excedentes y Metales Ltda. 14.554 44,0 13.800 717 60,6 3,4
17 Toro Ingeniera y Equipos Ingequipos y Ca. S.C.A. 6.203 43,8 3.759 171 45,4 32,7
18 Inter Expo S.A. 8.907 43,4 9.428 1.274 34,0 19,3
19 T y M Equipos S.A. 1.386 41,4 2.191 153 26,9 5,4
20 Andrs Chamorro Iluminacin Ltda. 6.805 35,9 5.892 1.508 29,8 47,5
21 Secolinsa S.A.S. 9.839 35,8 3.892 50 24,1 2,9
22 Equipos A.M.C. S.A. 2.711 32,8 2.111 53 27,5 1,7
23 Xelatem Ltda. 1.809 29,5 1.640 461 27,3 7,6
24 Contactamos Equipos S.A.S. 2.309 27,2 3.252 213 38,5 3,7
25 Arrendaequipos S.A. 4.091 26,3 4.150 519 22,4 6,3
26 Milenio Pc Ltda. 6.130 26,2 9.827 1.360 38,5 12,2
27 Inveley S.A. 498 26,2 197 73 47,5 58,8
28 Rentabyte Ltda. 9.724 25,5 6.496 433 55,4 12,9
29 Automontacargas Gilcar Ltda. 4.145 24,6 7.389 801 30,6 19,7
30 Copiers Markets E.U. 928 23,9 1.847 150 36,5 16,0
31 Equipos Gleason Serrano Gmez S.A. 4.307 22,1 2.787 217 22,0 15,5
32 Copy Eventos Ltda. 1.477 21,6 1.699 137 45,3 8,5
33 Pc Com Ltda. 10.757 21,1 15.915 1.656 20,4 8,9
34 Avante Sistematizando Ltda. 3.066 20,8 4.981 433 60,1 21,6
35 Implementar Ltda. 589 18,3 964 49 38,8 16,8
36 Servipozos Ltda. 1.505 17,6 680 350 13,9 41,7
37 Dynamic Solutions S .A 1.905 16,6 2.985 233 18,8 12,1
38 Rentacomputo Ltda. 2.571 16,5 2.931 376 12,3 3,0
39 Technodrill Ltda. 8.228 15,9 11.032 1.254 47,1 12,5
40 Mundial de Montacargas S.A.S. 3.129 12,5 3.234 167 54,6 16,3
41 Power Ltda. 3.430 11,3 35.768 2.698 14,4 13,2
42 Armaequipos S.A.S. 1.889 11,1 1.362 76 27,7 1,4
43 Rentafrio S.A. 9.227 10,8 8.213 200 33,6 25,6
44 Amigos del Cina S.A.S. 3.206 9,3 3.912 356 56,9 9,3
45 Inversudo S.A. 10.983 9,2 1.109 3.547 35,2 62,1
46 Formesan S.A.S. 16.035 9,1 15.140 1.581 57,1 11,8
47 Formaequipos Ltda. 481 8,9 224 17 51,5 6,5
48 Rentasistemas Ltda. 3.254 7,8 4.208 469 21,5 4,3
49 Reyna Pedraza y Asociados y Ca. S. en C. 4.140 7,6 1.795 587 51,8 101,7
50 Imberform S.A. 4.014 7,2 2.747 380 30,4 31,6
51 People Sound Ltda. 1.613 6,9 1.999 114 53,0 21,5
52 Big Video Ltda. 1.787 6,2 2.396 265 32,3 15,5
53 Centro de Comunicaciones Ltda. 1.435 5,8 2.431 148 33,1 8,5
54 Eventos Premier Ltda. 495 5,6 218 13 4,5 16,8
55 Inversiones Continental Ltda. 11.978 2,0 315 6 0,0 138,2
56 Inversiones Layton & Herrera Ca. Ltda. 690 1,5 655 18 45,1 21,5
Promedio 4.613 15,2 4.352 375 44,4 17,6
Informtica y actividades conexas
1 Everis Spain S.L. Sucursal en Colombia 1.304 313,6 1.980 498 53,9 105,2
2 Contact Trade Center y Ca. Ltda. 3.030 149,0 3.343 162 52,5 65,1
3 Sun Gemini S.A. 4.352 127,5 12.693 556 58,9 68,2
4 Hds Colombia S.A.S. 1.914 119,8 2.034 6 20,8 50,8
5
Storage Technology Informtica Inteligente Ltda. Storage
Technology
578 104,1 2.151 101 59,5 52,7
6 Generacin Elctrica de Colombia Genelec Ltda. 796 95,4 2.442 117 52,9 24,2
7 Solucin Total en Computadores y Ca. Ltda. 1.126 79,9 3.957 177 43,4 55,3
8 Sistemas y Formacin S.A.S. 8.144 76,2 13.018 3.462 25,9 81,2
9 Soluciones Integrales de Ocina S.A. 7.969 70,6 13.522 217 59,1 35,1
10 Aireservice Ltda. 975 66,1 1.547 104 38,5 21,1
11 Helena Gutirrez y Ca. S. en C. 3.933 61,7 180 29 7,4 23,4
12 Syscom Sistemas Ingeniera Ltda. 308 60,9 331 23 6,4 60,9
13 Db System Ltda. 2.985 58,6 6.637 746 36,1 34,9
14 Suani Bsm Network S.L. 969 56,1 2.304 214 56,3 56,1
15 Sistemas G & G S.A. 5.772 51,9 4.512 710 54,7 27,5
16 Codesa 7.878 48,9 8.561 492 57,8 48,9
17 Multimedia Software Ltda. 4.556 48,4 6.621 508 48,2 186,0
18 Productora de Software S.A. 14.601 45,7 25.263 710 57,9 32,2
19 Digital Ware Ltda. 15.464 43,3 19.307 4.296 58,7 25,1
20 Informtica & Tecnologa S .A 5.454 43,0 16.081 794 58,7 19,1
21 Starsoftware Ltda. 2.315 42,6 1.162 193 53,4 83,9
22 Tecnoware Ltda. 1.272 41,3 983 58 31,6 4,1
23 Redes de Comunicacin y Sistemas Netcom S.A. 4.409 41,3 2.622 157 31,5 25,8
24 Solution Systems Ltda. 321 41,1 417 84 42,3 16,3
25 Teamsourcing de Colombia Ca. Ltda. 3.956 40,9 5.283 1.732 24,6 97,3
26 Gausssoft Colombia 1.615 40,2 773 6 45,2 6,0
27 Sistemas Productivos Ltda. 750 36,3 805 80 29,1 5,6
28 Choucair Cardenas Testing S.A. 11.631 35,1 26.852 2.334 50,7 62,5
29 Sistemas y Asesoras de Colombia S.A. 6.228 34,1 6.069 848 44,8 17,7
30 Constructores Telefnicos y Electrnicos Contelec Ltda. 435 33,9 342 32 5,8 7,9
31 Seriva Colombia S.A. 84 33,9 258 28 20,1 33,9
32 Smart Development Systems Corp Sucursal Colombia 2.826 33,2 7.580 516 49,4 28,9
33 Acies y Ca. Ltda. 580 33,2 797 72 58,0 6,8
34 Software House Ltda. 428 33,1 407 78 8,6 32,3
35 Planicacin y Gerencia S.A. 339 32,3 649 77 23,9 11,2
36 Integrador de Soluciones Tecnolgicas Ltda. 3.950 32,3 8.532 830 51,0 32,9
37 Gestin y Contacto S. A. 9.910 31,8 20.109 3.559 23,2 87,0
38 Rincn Aguilar y Ca. S.A.S. 1.659 30,8 2.487 288 43,7 6,3
39 Electric Tour Ltda. 1.687 30,4 1.370 1 51,8 11,3
40 Data Tecnologa Ltda. 1.398 30,4 1.819 50 36,4 7,5
41 Sinco Comunicaciones S.A. 3.245 30,4 6.107 398 26,6 22,1
42 Gold Sys Ltda. 2.642 30,0 5.871 374 37,1 15,8
43 Cci Marketplace S.A. 3.414 29,1 936 18 6,4 29,1
44 D y G Representaciones Ltda. 1.179 28,6 1.510 185 54,0 68,8
45 Serlecom Ltda. Servicios Especializados 2.186 27,1 3.123 182 46,8 26,5
46 Asesoras Servicios y Negocios Ltda. 2.071 27,1 4.138 54 36,5 10,9
47 Reliability Maintenance Services S.A. 14.139 26,6 26.390 669 49,8 56,6
48 Consultores de Integracin de Sistemas S.A. 4.216 26,1 5.042 29 50,8 12,3
49 P S Print Ltda. 953 26,0 1.158 139 44,1 1,0
50 Ig Infraestructura 5.574 25,7 18.108 833 45,3 23,2
Ranking
Razn social
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51 Aranda Software Andina S.A.S. 3.299 25,1 6.697 757 34,7 22,2
52 Alfa y Omega Sistemas y Servicios Ltda. 600 25,0 883 122 44,0 17,1
53 Proyectos Compartidos Ltda. 3.504 22,5 5.290 926 15,8 19,6
54 Mvm Ingeniera de Software S.A. 8.437 21,3 11.232 38 32,2 19,3
55 P y W Software Ltda. 354 21,0 411 93 23,8 21,0
56 Mercadolibre Colombia S.A. 7.823 20,9 12.407 2.154 44,3 37,3
57 Recaudos Modernos S.A. 3.034 19,8 5.200 1.096 33,9 21,2
58 Consensus S.A. 1.398 19,8 1.126 20 11,4 0,5
59 American Smart Systems & Networks Ltda. 4.371 19,5 7.004 738 41,1 24,8
60 Personalsoft S.A.S. 6.689 19,1 19.669 2.568 57,3 19,1
61 Soporte y Ca. Ltda. 2.301 19,1 3.450 829 19,6 9,6
62 P C T Ltda. 2.511 18,8 1.991 564 13,5 2,1
63 E Learning Solutions Ltda. 314 18,6 849 160 27,7 18,6
64 Itac It Applications Consulting S.A. 1.391 18,3 4.413 176 55,4 25,2
65 Softsecurity Ltda. 1.827 17,6 4.519 188 56,5 10,1
66 Cibergenuis S.A.S. 2.281 17,1 3.921 78 46,8 0,0
67 Proasistemas S. A. 3.868 17,0 6.924 971 35,9 10,9
68 Microhard Ltda. 2.875 16,8 5.751 304 56,0 54,0
69 Sistema Integrado Mltiple de Pagos Electrnicos S.A. 9.784 15,7 21.356 3.255 35,7 18,0
70 Ultra Systems de Colombia Ltda. 531 14,2 539 70 18,8 19,6
71 Sysman Ltda. 2.340 14,1 2.320 365 28,8 11,0
72 Navesoft Ltda. 1.681 14,1 1.520 119 33,2 96,0
73 P & Z Servicios Ltda. 8.669 13,6 16.184 282 52,6 15,2
74 Data Tools S.A. 15.258 12,4 37.215 1.959 40,6 16,1
75 Green Tech Ltda. 1.021 11,4 1.472 364 45,4 11,6
76 Pharma Market Ltda. 2.070 11,3 4.279 609 29,4 10,6
77 Negocios Generales de Sistemas S.A. Negsa 1.778 11,0 2.743 256 6,8 15,0
78 Actualizaciones de Sistemas Ltda. 1.595 10,2 3.220 328 43,9 16,8
79 Inyman Ltda. Ingeniera y Mantenimiento Ltda. 1.425 8,6 1.456 84 40,1 20,9
80 Opciones Administrativas Ltda. 13.317 8,2 9.494 14 23,0 3,5
81 Axesnet S.A.S. 465 7,4 984 5 34,4 7,4
82 Unbit Ltda. 339 6,6 162 2 6,9 31,4
83 Data Processing & Systems S.A. 12.347 6,5 21.005 1.921 45,0 543,5
84 Colombiana de Grabacin de Datos Ltda. 4.108 6,5 4.697 29 59,6 10,3
85 Cnt Sistemas de Informacin S.A. 2.381 6,4 2.351 459 18,0 0,4
86 P.O. Consultores Ltda. 659 6,2 618 209 42,1 27,1
87 Ocina de Cooperacin Universitaria Colombia Ltda. 3.629 6,2 4.007 124 15,1 13,3
88 Operacin de Trnsito de Montera Ca. Ltda. 619 4,9 1.334 54 41,2 13,5
89 Tns S.A.S. 1.292 4,5 1.988 266 29,5 4,8
90 Insoft Ltda. 611 3,8 942 180 12,2 23,1
91 I Ltda. Ingeniera de Sistemas S.A. 1.256 2,9 4.110 118 55,9 4,5
92 Mt base S.A. 8.786 2,4 14.060 3.518 50,0 12,5
93 Itis Support Ltda. 3.153 1,8 7.537 230 58,8 33,2
94 Inverfas S.A. 1.022 1,2 1.042 10 14,8 12,5
95 Sistemas Gestin y Consultora Alfa Gl S.A. 2.988 1,0 5.881 1.106 37,3 17,3
96 Un & On Soluciones - Sistemas de Informacin Ltda. 2.221 0,9 1.990 344 42,9 20,1
97 Softmanagement S.A. 3.096 0,7 6.471 130 57,6 14,2
98 Sistran Andina Sistrandi Ca. S.A. 4.073 0,4 10.587 563 36,6 6,4
Promedio 3.750 15,0 5.813 337 44,1 36,1
Investigacin y desarrollo
1 Procesos & Canje S.A. 11.521 238,5 8.338 1.056 25,0 38,7
2 Micro Bell Ltda. 1.212 211,6 3.155 130 42,6 38,6
3 Ilogic Studio Ltda. 968 179,6 3.556 416 44,7 73,1
4 Escalar Ingeniera Ltda. 1.471 166,8 2.271 258 51,4 54,7
5 Cyclelogic Colombia Ltda. 2.928 153,2 5.343 2.152 16,2 44,6
6 I&D Proyectos S.A. 410 152,4 1.622 20 42,1 40,0
7 Pea Quintero & Ca. S.C.A. 6.433 134,8 240 143 0,7 53,6
8 Servicio Integrado de Ingeniera Transporte y Tecnologa Proyectos 6.623 122,6 17.598 1.707 51,7 46,4
9 Texas Oiltech Laboratories Colombia Ltda. 857 109,2 454 36 6,3 43,8
10 Patricia Acosta Ferias y Congresos Pafyc Ltda. 1.146 95,6 3.195 203 38,9 33,6
11 Antek S.A. 14.572 92,2 27.092 2.977 56,0 92,2
12 Compaa Aseco S.A. 2.041 89,5 7.927 82 0,9 29,6
13 Ingeniera de Proyectos Ltda. 3.945 82,4 7.005 640 12,8 58,0
14 Consultores en Red y Ca. Ltda. 2.538 80,7 690 208 57,4 81,1
15 Dream Team Publicidad Ltda. 376 80,6 1.296 100 11,3 32,7
16 Buitrago Montoya y Ca. . S. en C. 5.940 78,9 12.109 261 48,7 14,0
17 Trigono Ltda. 871 65,5 1.601 228 39,8 9,6
18 Godoy Crdoba Abogados S.A.S. 2.792 64,6 5.207 896 51,8 42,6
19 P & C Ingeniera Vial Ltda. 2.891 61,3 2.811 119 42,4 16,6
20 Proyectos y Sistemas Contables Ltda. 3.659 57,7 10.037 747 53,4 39,8
21 Interchem Ltda. 1.847 56,8 479 4 11,8 25,5
22 Gaia Ltda. 2.055 55,7 4.407 783 15,0 45,1
23 Cesco Compaa de Estudios de Suelo y de Consulta Ltda. 4.297 53,9 4.216 199 37,3 53,9
24 Sucursal Colombia Sociedad Alpina Corporativo S.A. 11.818 53,1 21.134 4.763 58,6 27,3
25 L G Servicios de Ingeniera Especializada Ltda. Lg Servis Ltda. 1.987 53,0 1.484 69 32,5 18,8
26 Tecno Copias Ltda. 374 50,7 577 44 39,1 14,7
27 Tantum Ltda. 2.185 48,1 2.883 569 32,3 15,8
28 Consultora Humana Ltda. 650 47,7 851 249 30,3 13,9
29 Baker Tilly Colombia Ltda. 5.332 43,7 7.053 190 54,4 32,7
30 Acuatest S.A. 377 43,0 402 35 44,5 6,1
31 American Sia S.A. 1.818 41,7 1.212 32 37,4 25,0
32 Insercor Ltda. 2.296 39,6 6.892 86 43,5 75,2
33 Rps Colombia Ltda. 2.683 38,5 8.337 587 24,7 48,9
34 Tmf Colombia Ltda. 5.046 37,5 6.356 324 38,0 37,5
35 Surelin Ltda. 1.006 37,1 2.210 128 23,0 24,4
36 Diconsultoria S.A. 4.951 33,0 9.184 1.305 38,8 49,9
37 Inspectorate Colombia Ltda. 15.061 31,8 22.895 2.079 55,2 12,9
38 Hay Group Ltda. 3.766 31,6 8.282 1.035 30,7 31,6
39 Econometra S.A. 4.349 31,3 8.373 564 35,4 14,6
40 Arquitectura Consultora y Valuacin Ltda. Acv Ltda. 1.291 30,8 1.148 58 21,5 23,7
41 Human Staff S.A. 4.543 27,3 33.333 78 60,9 26,9
42 Laboratorios Contecon Urbar S.A. 3.701 27,2 7.588 598 39,2 21,1
43 Servicios Prepago S. A. 672 24,9 421 69 19,4 9,4
44 Contreras y Salcedo Ltda. 717 24,2 2.286 52 42,8 13,4
45 Deloitte Ltda. 985 23,7 271 175 5,2 111,7
46 Proes S. A. Ingenieros Consultores 2.209 22,0 4.352 305 39,9 34,3
47 Arana Brando Ltda. 853 21,2 870 143 28,4 24,7
48 Oruga Touching Dreams Ltda. 837 20,8 1.610 102 50,6 25,7
49 Administraciones Brillamos Ltda. 475 20,0 2.095 86 49,0 13,4
50 Temporizar Servicios Temporales S.A.S. 3.395 20,0 22.270 123 59,7 19,1
51 Consultores Tcnicos y Econmicos S.A. Consultcnicos 3.611 17,3 6.301 388 29,3 37,1
52 Huella Creativa S.A. 4.196 15,7 5.828 469 44,4 7,5
53 Inversiones Lfb y Ca. S.A.S. 7.413 15,2 671 897 8,7 7,7
54 Asistencia Bolvar S.A. 7.262 14,7 16.216 243 39,0 9,6
55 Nacional de Aseo S.A. 4.936 14,6 32.360 314 49,6 15,7
56 Famosa S.A. 2.395 14,5 1.291 73 43,0 11,7
57 Capitol S.A. 15.667 14,0 2.423 15 39,6 10,1
58 Aesca S.A. 1.911 13,8 4.705 1.170 35,0 15,8
59 Misty Wells y Zea Asociados S.A. 1.071 13,5 1.935 364 31,1 7,1
60 Kasch S.A.S. 1.825 11,9 5.570 10 30,3 9,5
61 Channelplanet S.A.S. 610 11,4 1.023 75 25,3 11,4
62 Empleamos S.A. 16.091 8,4 80.142 1.066 60,0 18,5
63 Interax S.A. 8.082 8,3 14.593 530 49,2 46,3
64 Alarmas Multi Servicios Ltda. 1.472 7,7 2.219 92 46,6 3,0
65 Estudios de Familia S.A. 3.379 7,2 625 19 37,5 24,9
66 Lloreda & Ca. S.A. 1.909 7,1 4.424 180 32,6 9,8
67 C.R. Procesos S.A. 1.253 6,4 2.560 193 40,2 9,0
68 Alfa Ingenieros S.A. 3.825 6,1 18.640 280 60,7 9,2
69 Agencia de Aduanas Panimex S.A. Nivel 1.155 6,1 2.356 32 35,4 87,0
70 Xanthia Telecomunicaciones Ltda. 785 5,6 1.803 69 28,7 6,5
71 Excel Gestin Ambiental Ltda. 636 5,1 1.469 21 59,1 8,0
72 Pilgrim Security Ltda. 1.231 5,0 3.324 110 51,8 20,4
73 Organizacin de Congresos Eventos y Mercadeo S. A. 5.957 4,9 5.636 504 42,3 33,9
74 Editorial C&P S.A.S. 6.584 4,5 11.780 1.733 42,4 3,6
75 Tercerizar S.A.S. 8.245 4,2 15.570 682 56,5 8,6
Razn social
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76 Empleando Temporal Ltda. 440 3,8 3.005 41 38,6 3,8
77 Pardo y Asociados Estrategias Tributarias S.A. 16.764 3,6 12.889 3.149 43,0 12,3
78 Intersa S.A. 1.967 3,0 4.215 53 46,4 15,1
79 Target Marketing Integral S. A. 3.433 1,0 7.965 460 12,7 15,6
Promedio 3.606 19,8 7.007 301 38,2 66,4
Otras actividades empresariales
1 Chemas Vlez y Ca. S. en C. 5.159 342,2 844 374 16,1 214,2
2 Trco Inteligente Ltd 311 337,5 717 77 41,0 147,1
3 Cadavid Bovin & Ca. Ltda. 402 328,6 75 - 24,5 51,8
4 Promotora Inmobiliaria Rosalejo S.A. 1.188 318,1 109 5 17,4 237,7
5 Central Promotora de Medios S.A. 3.366 313,4 5.498 126 46,6 183,9
6 Rafael Lpez Uribe y Ca. Ltda. 2.764 310,9 2.268 67 31,0 193,7
7 Source & Market Ltda. 4.184 307,1 3.858 199 47,7 42,1
8 Ingecontrol S.A. 4.604 302,9 14.196 446 33,5 116,9
9 D-Link de Colombia Ltda. 2.487 233,3 3.350 195 46,3 76,3
10 Epago de Colombia S.A. 9.382 215,2 8.579 521 28,9 67,4
11 Ingeniera Internacional en Automatizacin y Control Sigla Iac Ltda. 476 208,0 628 5 32,5 146,5
12 Ricardo Chams S y Ca. S. en C. Signo 1.013 207,6 916 111 30,8 61,3
13 Subway Partners Colombia C V 3.972 192,1 3.455 1.327 37,5 96,4
14 Mettro Ofce Ltda. 818 177,5 1.137 57 49,6 50,3
15 Dario Farias y Ca. Ltda. 555 176,4 915 91 17,1 42,2
16 Geografa Satelital-Geosat S.A. 1.189 175,6 1.831 134 57,0 56,0
17 Activos Productivos S.A.S. 507 175,2 251 88 19,2 41,7
18 Suescun & de Brigard Abogados Consultores Ltda. 1.111 169,2 1.650 615 42,6 104,4
19 Sistema Vida Colombia 3.727 165,5 4.219 45 41,6 105,3
20 Inversiones Dars Ltda. 452 162,8 609 43 49,0 19,8
21 Petro SIA. Ltda. 1.937 158,1 2.067 358 29,5 37,5
22 L.R.G. Arquitectos Ltda. 1.367 152,6 1.274 545 34,8 37,2
23 Servicios Electrotcnicos S.A. 2.318 141,7 5.984 111 39,5 19,0
24 Garca Barco & Ca. Ltda. 797 129,4 128 41 5,9 48,1
25 Blue Skill Ltda. 506 127,1 507 37 59,3 29,8
26 Beat Marcas Vitales S.A.S. 4.294 126,5 12.334 1.215 56,3 126,5
27 JRE Ingeniera Ltda. 572 125,0 3.810 20 58,2 51,0
28 Idaco Ltda. 1.819 120,9 4.025 131 26,3 58,8
29 Estudios Actuariales y Planes de Pensin Ltda. 1.413 120,1 2.208 478 41,2 69,8
30 Numrica Ltda. 953 118,7 709 36 48,6 94,7
31 Electro Software Ltda. 4.400 96,3 4.219 65 33,3 1,5
32 Moralco Ltda. 445 94,5 189 46 53,0 77,6
33 Commercial Operations Company Ltda. 9.214 93,3 13.642 1.426 14,3 10,3
34 Arena Comunications Colombia S.A. 12.837 92,8 12.220 413 53,2 23,1
35 JGR Ltda. 552 92,2 636 55 4,2 56,2
36 Brackley Consulting & Finance Services Ltda. Sucursal Colombia 955 89,7 841 7 2,7 76,2
37 Cornanzas Ltda. 806 89,6 1.793 7 55,4 10,0
38 Foley Management International de Colombia Eu 1.258 89,6 832 595 40,1 28,9
39 Mosquera Abogados Ltda. 1.527 89,4 873 857 12,8 50,3
40 Copower Ltda. 1.499 86,9 3.651 97 56,8 72,4
41 Edicar Asociados Ltda. 1.623 86,3 2.128 384 34,2 38,8
42 Asesoras Programas E Investigaciones Ltda. Grupo Api 4.259 81,7 1.801 115 55,0 12,3
43 Servicios en Telecomunicaciones Telemtica y Sistemas Ltda. 6.311 81,5 13.430 1.652 26,6 48,7
44 Jps Ingeniera S.A. 1.746 80,6 2.523 133 46,5 73,0
45 Instituto Empresarial Latinoamericano Ltda. 492 80,2 310 51 24,4 20,7
46 Trabajo y Asesoras Tras Ltda. 583 79,2 2.754 13 42,7 71,6
47 Unilaboral Ltda. 1.578 78,5 10.214 131 56,5 19,8
48 Desarrollo Empresarial Ltda. 3.141 78,3 1.378 493 37,3 22,6
49 Controles y Automatizacin S.A.S. 3.516 76,4 2.784 265 31,5 76,4
50 Grupo Giuleti S.A. 7.637 75,1 2.041 155 19,5 193,0
51 Archila Abogados Ltda. 1.190 74,6 1.980 607 19,7 45,6
52 Deinter Ltda. Ingenieras y Arquitectura Ltda. 3.546 74,3 6.543 536 50,8 33,7
53 Juan Carlos Gmez Asociados Ca. Ltda. 960 74,0 1.550 282 36,7 4,4
54 Compaa Colombiana de Organizacin Empresarial y Microlmacin de Do 958 73,6 469 114 10,5 48,2
55 Quintiles Colombia Ltda. 4.338 73,3 9.703 429 31,2 24,9
56 Fast & Abs Auditores Ltda. 5.681 72,2 10.651 273 55,5 42,7
57 R y M Construcciones e Interventoras Ltda. 1.450 71,9 2.037 245 9,6 82,4
58 Copex Ltda. Consultora Operaciones Externas S.A.S. 2.155 71,8 6.733 708 38,9 46,2
59 Representaciones e Inversiones Elite Ltda. 2.065 69,3 5.695 6 41,1 13,6
60 Vibran S.A.S. 2.115 68,2 2.630 294 22,0 9,1
61 Gmez Macas y Ca. S. en C. 3.484 66,2 313 342 10,1 39,9
62 Representaciones Redes y Desarrollo de Sistemas Redesis Ltda. 1.301 65,3 1.008 26 60,7 26,4
63 Hace Ingenieros Ltda. 1.188 64,7 2.828 111 33,0 36,6
64 Rosco Ltda. 3.144 64,6 4.451 764 34,6 14,4
65 Proximity Colombia S.A. 5.290 62,0 12.953 1.177 46,8 51,8
66 United International Pictures Columbia Tristar Ltda. 8.264 61,6 5.636 2.837 59,7 24,7
67 CDM Equipos S.A. 1.636 61,5 2.625 185 23,6 23,6
68 Milenio Medios S.A. 3.376 60,6 3.135 329 12,5 4,9
69 Bermon Ltda. 1.868 60,4 753 67 35,3 23,0
70 Legal Advice Ltda. 1.909 58,8 216 86 7,3 68,0
71 Ayuda Profesional Ltda. 1.199 58,6 3.760 26 60,4 3,5
72 A-Maq S.A. 751 58,2 1.458 422 23,5 58,2
73 Integra Diseo Ltda. 1.289 57,0 3.504 174 48,5 51,8
74 Pemarsa Oileld Services S.A. 2.931 56,6 5.895 459 56,6 55,3
75 Compaa Colombiana de Construccin S.A. 7.373 55,7 13.016 1.221 48,6 25,3
76 Tempoaseo Ltda. 1.498 55,5 4.580 191 29,5 55,5
77 Ada S.A. 6.130 55,0 22.321 1.065 49,3 45,9
78 Plexus Consultores S.A. 1.363 54,9 817 269 41,4 8,4
79 Empresas de Desarrollo Participativo S.A. 5.221 54,0 460 257 14,1 35,1
80 Arrieta Mantilla y Asociados Ltda. 2.588 53,8 4.890 1.670 24,3 43,6
81 Gems Ltda. 7.420 53,4 16.278 436 57,9 75,6
82 Straza Grupo de Diseo Ltda. 3.393 53,2 5.612 495 50,0 20,6
83 Hill Wind Sucursal Colombia 1.793 53,0 89 5 1,9 35,2
84 Consultante Panamericana de Colombia S.A. 11.286 52,2 1.756 1.405 4,1 37,8
85 Marketing Services de Colombia Ltda. 1.579 52,1 3.710 102 43,7 24,1
86 Cuberos Corts Gutirrez Abogados S.A. 2.567 51,2 3.364 807 60,0 43,5
87 Estrategias Contact Center Colombia 13.024 51,0 22.917 2.523 33,8 37,4
88 Toro Posada Arquitectos Ltda. 1.085 49,8 1.484 74 29,1 5,9
89 Spia Gps S.A. 6.692 49,6 1.864 97 9,3 23,6
90 Cesvi Colombia S.A. 14.803 49,0 9.185 862 6,9 19,5
91 Estudios Tcnicos y Asesoras S.A. 3.599 48,3 9.766 730 49,3 9,7
92 Imagen Positiva Laboratorio S.A.S. 773 46,7 1.082 49 58,1 17,9
93 Alfonso Jaramillo y Ca. S. en C.s 4.272 46,5 389 267 5,2 13,3
94 Millenium Phone Center S.A. 6.770 46,3 25.617 1.312 57,9 43,2
95 Todo Colombia S.A. 4.397 46,0 6.143 483 27,7 12,1
96 Lewin y Wills Abogados Ltda. 1.947 45,8 5.999 852 34,3 22,4
97 Marketing Data & Auti Ltda. 364 45,4 438 95 32,9 25,9
98 Asproinco Ltda. 1.029 45,0 1.109 110 45,9 42,3
99 Asesoras y Servicios Industriales E Inmobiliarios Gama Ltda. 1.268 44,6 3.013 23 56,7 4,2
100 Compaa de Ingeniera Sanitaria Codinsa Ltda. 6.185 44,4 8.404 750 59,2 44,4
101 RM Revisores Fiscales Auditores Externos Ltda. 2.312 44,2 3.712 213 42,8 26,7
102 Servicios y Cobranzas Falabella de Colombia S.A. 16.733 43,9 15.163 5.896 17,7 61,7
103 Estructuras Interventoras y Proyectos Ltda. 906 43,8 1.422 221 5,4 34,9
104 Izmsa S.A. 3.638 43,7 1.051 29 14,6 14,7
105 Colvapores Ltda. 1.623 43,7 115 181 43,6 37,4
106 Restrepo y Uribe Ltda. 7.816 43,5 11.641 992 59,6 11,4
107 Consultora Tcnica y Servicios de Ingeniera Ltda. 1.193 43,0 1.895 137 36,6 13,6
108 Reyes Abogados Asociados S.A. 731 43,0 1.135 77 23,2 5,8
109 Hjm Consultores S.A.S. 3.082 42,4 1.748 414 44,7 12,9
110 Gestin Integral de Proyectos Ltda. 3.108 42,1 14.533 565 49,9 570,1
111 C & M Consultores S.A. 11.100 42,0 16.629 4.419 34,0 78,2
112 Stratco Consultores Asociados S.A. 1.086 41,4 3.253 802 21,2 6,1
113 Servicios de Fumigacin Area Garay S.A. 3.566 41,3 6.013 1.020 56,1 19,3
114 Publisenales Ltda. 1.530 40,3 2.196 287 42,0 17,0
115 yale Servisseg Ltda. 2.262 39,9 10.309 389 40,1 29,1
116 Arte Sonido Ltda. 2.850 39,5 3.278 305 29,4 28,0
117 Moviaduanas Sia Ltda. 1.620 39,3 1.052 118 18,1 18,1
118 Posse Herrera & Ruiz S.A. 15.140 39,2 16.548 5.320 41,1 21,8
119 R.C.I. Servicios Colombia S.A. 7.735 38,7 7.416 4.132 33,5 42,4
Ranking
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120 Itstk Services Technology And Knowledge Ltda. 1.397 37,4 3.980 130 59,7 25,1
121 Cisco Systems Colombia Ltda. 7.344 37,3 29.328 2.218 48,1 14,9
122 Concepto Urbano S.A. 2.533 37,1 910 9 55,5 20,8
123 Inter Staff S.I.A. S. en C. S. 2.237 36,7 901 86 17,9 28,9
124 Mantenimientos Helio E.S.T. Ltda. 4.041 36,5 11.423 126 49,3 16,8
125 Cinevision de Colombia Ltda. 4.001 36,3 8.436 759 52,2 4,6
126 Trabajos Temporales Ltda. 2.016 36,2 9.661 177 59,4 52,5
127 Empresa Colombiana de Operaciones Petroleras Ltda. 11.166 35,2 19.086 709 38,8 13,6
128 Estibas Retornables de Colombia Ltda. 5.181 35,1 7.277 390 43,3 10,3
129 Proyectos Semana S.A. 6.016 35,0 9.366 834 60,9 36,4
130 Proveedora de Servicios Tcnicos Ltda. 309 34,8 1.926 5 23,1 1,3
131 Concrelab Ltda. 2.133 34,7 3.818 352 45,6 16,6
132 Pidamos Eventos y Promociones S.A. 5.532 34,6 10.227 192 58,4 32,1
133 Delima Mercer Colombia Ltda. 12.595 34,6 8.775 2.733 27,8 25,0
134 Sociedad de Intermediacin Aduanera S.A. 8.034 33,9 2.302 434 6,6 34,5
135 Serviconfort Colombia S.A. 2.821 33,9 8.507 1.010 28,6 11,3
136 Servicios Jurdicos Industriales Serjin Ltda. 1.541 33,7 7.743 77 60,8 33,7
137 Gmez-Pinzn - Zuleta - Abogados S.A. 15.070 33,6 26.422 4.834 47,8 25,5
138 Meja Publicidad Ltda. 1.214 33,6 3.313 281 45,4 10,6
139 Gerenciar Ltda. 1.923 33,6 1.361 270 19,5 19,6
140 Korn/Ferry International Colombia 11.896 33,5 9.555 1.447 33,7 4,6
141 Tecnologa en Saneamiento Ambiental Ltda. 6.459 33,4 9.096 772 51,9 52,0
142 Mi Colombia S.A. 12.205 33,2 20.465 482 22,3 33,2
143 Financial Systems Company Ltda. 2.550 33,1 4.093 258 57,0 11,5
144 Venl Ingeniera y Ca. Ltda. 1.169 32,1 3.462 228 57,2 40,0
145 Agencia de Aduanas Mariano Roldan S.A. 6.885 31,7 7.938 1.796 52,7 15,9
146 D Contadores Ltda. 13.434 31,5 11.493 2.757 25,2 18,0
147 Quintero y Quintero Asesores S.A. 1.897 31,4 3.261 729 40,6 31,0
148 Salvaguardar Ltda. 4.788 31,2 14.418 677 55,9 17,6
149 Villamarn B y Ca. Ltda. 520 31,1 245 13 31,9 16,8
150 Mapanda Ltda. 4.879 30,6 727 126 37,1 11,7
151 Mab Ingeniera de Valor S.A. 5.397 29,8 10.996 804 20,9 39,8
152 Proyectos e Interventoras Ltda. 5.066 29,8 6.018 1.031 47,7 29,8
153 Corporate S.A.S. 930 29,6 1.175 85 48,7 12,4
154 R G M Electrnica Ltda. 282 29,6 402 14 52,7 14,3
155 M & M Group S .A 2.368 29,4 3.170 804 41,9 24,3
156 Microtron Ltda. 452 29,0 751 38 28,0 42,6
157 Vallas Colombianas Ltda. 1.269 29,0 2.130 280 22,8 1,8
158 Moore Stephens Scai S.A. 1.060 28,4 2.153 250 24,3 35,5
159 D.M. Sergcomex SIA. 960 27,9 605 71 39,2 9,5
160 Dabras Industrial Ltda. 1.567 27,8 2.594 7 53,2 2,7
161 Vallavision S.A. 866 27,8 1.192 67 14,4 5,9
162 Cassa Creativa Ltda. 503 27,6 1.184 2 56,6 6,8
163 Sedic S.A. 9.353 27,6 20.214 2.916 42,2 34,5
164 Pezeta Publicidad Ltda. 1.690 27,5 1.451 57 60,2 19,5
165 Sistemcobro Ltda. 4.676 27,4 10.556 914 44,1 38,4
166 Esguerra Barrera Arriaga Miranda Piquero Gonzlez y Jaramillo S.A. 4.228 27,0 8.209 1.743 42,3 22,0
167 Desarrollo Organizacional Franco y Ca. Ltda. 310 26,8 523 42 49,9 38,6
168 Brillaseo S.A. 4.217 26,8 12.548 117 58,7 28,0
169 Auditora y Consultora Integral Ltda. 402 26,8 952 28 24,0 11,4
170 Jimeno Acevedo & Asociados S.A. 828 26,7 3.613 21 58,6 29,1
171 Indes Industrial de Desechables Ltda. 4.384 26,4 8.381 681 25,7 13,1
172 Comercializadora R & M Ltda. 1.194 26,3 2.070 201 52,0 9,7
173 Terratest Laboratorio de Suelos Rocas y Materiales Ltda. 528 26,2 762 70 27,9 25,3
174 Control de Riesgos S.A. 2.605 26,0 5.760 668 25,4 21,3
175 Metrocuadrado Com S.A. 6.970 26,0 5.018 1.700 29,9 20,5
176 Fd Gravitas Ltda. 11.465 25,5 13.290 995 54,9 20,1
177 Ferreira Ruan y Asociados Ltda. 1.312 25,4 1.890 403 40,3 4,6
178 Concha Mendoza y Ca. S. en C.S. 4.135 25,4 181 130 43,8 26,2
179 Valley Customs S.I.A. S.A. 2.653 25,4 2.197 102 45,7 15,5
180 Contraining Ltda. 1.265 25,1 4.756 281 23,7 23,5
181 Mantilla Gmez y Ca. Ltda. 314 25,1 65 8 3,0 2,6
182 Carlos E. Campuzano R. SIA. y Ca. S.A. 6.002 25,1 5.213 191 60,3 10,7
183 Publicidad Lozano & Ca. S.A.S. 395 25,1 388 23 56,8 9,8
184 Centro Nacional de Consultora Ltda. 7.021 25,1 16.809 553 50,8 8,7
185 Rgs Servicios Integrados de Promociones y Mercadeo Ltda. 4.498 24,1 8.759 397 36,8 11,9
186 Proyectos y Diseos Ltda. 1.752 24,0 5.117 550 43,5 37,1
187 Mauricio Plazas Vega Abogados y Ca. S. en C. 3.670 23,7 2.362 402 22,3 23,7
188 Cargo Flash Ltda. SIA. 2.821 23,6 1.690 135 33,6 7,4
189 Mastin Seguridad Ltda. 1.532 23,4 6.323 184 52,6 15,6
190 Lavandera Omega Ltda. 4.417 23,2 3.011 208 49,7 13,2
191 System Colombia Ltda. 6.140 23,2 5.056 127 42,8 6,8
192 Consultora y Servicios Conoser Ltda. 457 23,1 957 137 49,6 14,1
193 Vital Inversiones S.A. 10.208 23,0 1.959 159 10,6 13,7
194 Printer Computers Service Ltda. 760 22,9 2.291 52 33,1 21,9
195 Jos Lloreda Camacho & Co. S.A. 6.547 22,6 10.246 1.555 35,8 14,7
196 Conar Seguridad Ltda. 1.041 22,6 4.078 146 47,0 12,2
197 Punto a Punto Ltda. 802 22,6 127 18 31,1 15,6
198 Holgun y Ca. Servicios Temporales Ltda. 1.792 22,3 13.591 55 60,8 8,3
199 Suelos y Pavimentos Gregorio Rojas & Ca. Ltda. 1.682 22,2 1.871 323 27,3 21,9
200 Delior Latin America 880 22,2 1.056 24 7,3 482,6
201 Tecnoconsulta S.A. 4.324 22,2 9.540 737 32,6 21,3
202 Market Team de Colombia y Ca. Ltda. 5.599 22,1 11.170 29 51,6 7,2
203 Sanear S.A. 6.798 22,1 20.574 604 47,9 5,6
204 Tribal Colombia S.A. 3.290 22,0 6.508 1.299 47,3 11,3
205 Monsefa Ltda. 408 21,8 590 12 23,5 24,1
206 Sonovista Publicidad S.A. 15.069 21,5 9.041 2.201 37,9 5,1
207 Asesoras en Sistemas God S.A.S. 824 21,4 1.942 93 35,5 11,1
208 Inversiones Crespo y Escobedo S. en C. 1.591 21,4 111 10 38,2 20,4
209 Reyco Darshan S.A. 14.198 21,2 1.262 127 26,0 40,9
210 Impecable Lavandera Hospitalaria Ltda. 1.768 21,0 3.842 22 43,0 4,8
211 Tbwa Colombia S.A.S. 4.497 20,9 11.240 702 47,7 9,2
212 Imagen Digital Ltda. 637 20,8 1.299 65 40,0 9,3
213 Asesoras Aurora Ltda. 7.698 20,8 207 283 1,0 15,7
214 Conserjes Inmobiliarios Ltda. 4.859 20,8 17.032 306 48,7 33,3
215 Servinutrir Ltda. 5.613 20,7 11.346 236 56,0 18,0
216 Sociedad de Intermediacin Aduanera Mircana S.A. 1.694 20,6 1.248 66 27,6 18,4
217 Tanques y Equipos Plsticos S.A. 3.114 20,4 7.090 565 35,0 15,1
218 Ingeniera y Medio Ambiente Ltda. 2.140 20,3 4.020 315 53,7 10,3
219 Corporacin Publicitaria de Colombia S.A. 9.719 20,2 5.448 769 22,5 19,6
220 Serviefectivo S.A. 4.634 20,2 3.561 744 10,9 16,7
221 Brilladora El Diamante S.A. 7.029 20,1 30.171 988 40,1 22,7
222 Indirco S.A. 1.271 19,9 748 135 24,5 9,9
223 Distecar Ltda. " Diseos Tecnolgicos en Archivos" 1.332 19,9 1.332 75 53,7 25,9
224 Lpez Ltda. Publicidad Exterior 6.154 19,9 7.502 851 38,3 10,3
225 Otoya C & Ca. S.C.A. 15.426 19,9 1.991 653 23,5 150,3
226 Construcciones A Ltda. 1.660 19,9 865 331 33,6 30,8
227 Centro de Investigacin en Comportamiento Organizacional Cincel S.A.S. 1.203 19,8 917 177 18,2 8,7
228 Fatco S.A.S. 3.389 19,7 1.942 129 7,9 7,6
229 Arce Rojas Consultores & Ca. S.A. 5.254 19,6 8.659 886 49,4 28,3
230 Broker de Eventos y Espectculos Ltda. 1.055 19,5 2.572 110 48,9 2,9
231 ERS y Asociados Ltda. 1.064 19,5 495 104 6,1 29,0
232 Tecnologa y Comunicacin Valtronik S.A. 8.552 19,3 9.153 704 46,5 3,0
233 Trabajadores Temporales Ltda. 2.967 19,1 18.429 334 51,5 8,7
234 Euroestudios Colombia 3.679 18,9 5.358 388 51,2 7,7
235 Recaudos y Tributos S A R & T S.A. 12.204 18,8 18.712 1.058 47,5 30,8
236 Margarita Pez y Consultores S.A. 700 18,7 1.471 179 40,7 13,5
237 Bienes e Inversiones S.A. 4.269 18,6 3.916 165 56,8 11,6
238 Euro Rscg Gmez Chica S.A. 3.106 18,5 7.482 195 53,9 8,0
239 Geoconsult Consultora y Servicios Petroleros y Mineros Ltda. 5.041 18,4 3.446 957 11,9 36,7
240 Helm Banca de Inversin Ltda. 4.740 18,4 6.239 400 52,0 28,5
241 Tecnologa de Nuevas Mediciones Colombia Ltda. 2.547 18,1 3.424 459 26,9 18,1
242 Compaa de Investigaciones y Asesoras de Mercadeo Ltda. 1.722 18,1 1.926 38 29,2 12,0
243 Intertek Caleb Brett Colombia S.A. 4.981 18,1 9.426 617 33,8 17,4
244 Mosquera y Helo Asociados Ltda. 138 18,0 278 41 16,2 9,1
245 Jardines de San Jos S.A.S. 3.234 18,0 1.654 26 42,0 21,1
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246 Compaa Integral de Recuperacin de Activos S.A. 2.151 17,9 2.325 53 35,1 0,9
247 Jardines del Palmar S.A. 2.014 17,8 601 11 34,4 11,0
248 Tecna Integrity and Corrosion Engineering S.A. 2.928 17,8 4.588 220 25,1 4,3
249 C.A.S Mobiliario S.A. 11.912 17,8 12.865 1.710 52,1 14,5
250 Master Video Ltda. 381 17,7 539 31 58,4 5,0
251 Bienes y Negocios & Ca. Ltda. 9.288 17,6 1.442 256 49,8 7,2
252 Samp Colombia Ltda. 2.024 17,5 1.740 65 55,9 45,4
253 Serviceuticos Ltda. 2.271 17,4 6.979 512 25,5 11,5
254 On Brand Experience Ltda. 3.938 17,3 8.069 743 59,4 11,3
255 Creativa Producciones S.A. 2.106 17,1 5.815 200 44,3 42,4
256 Kema S.A.S. 728 17,0 1.829 73 39,9 31,9
257 Diseos Elctricos Julio Cesar Garca y Asociados Ltda. 1.053 17,0 887 0 55,0 1,2
258 Psigma Corporation Ltda. 6.541 17,0 4.176 338 52,2 23,9
259 Servicios Amanco S.A. 6.359 16,7 10.581 694 22,1 98,4
260 Innercia Ltda. 3.657 16,7 7.898 342 53,4 2,2
261 Clave S.A. 10.823 16,7 6.310 340 56,6 11,1
262 R Piedrahita Auditores & Asociados S.A.S. 820 16,6 2.002 43 51,4 20,2
263 Servicios Electroindustriales Ramrez e Hijos Ltda. 416 16,6 836 52 17,3 12,4
264 Otoya Meneses & Ca. S.C.A. 2.130 16,5 248 61 37,6 762,8
265 Metis Group S.A. 1.905 16,5 3.540 130 55,4 12,5
266 Teamlogix S.A. 638 16,5 1.242 103 55,3 6,1
267 Citi Recovery Agrupacin de Inters Econmico Sucursal en Colombia 11.453 16,4 29.780 - 30,1 14,7
268 La Ascensin S.A. 9.148 16,3 18.888 543 40,6 19,8
269 Inter Rep S.A.S. 420 16,1 719 68 16,8 31,0
270 Servicios y Valor Agregado S.V.A S.A. 2.208 16,0 11.795 418 55,5 17,9
271 Fix S.A. 1.511 16,0 690 53 37,6 32,9
272 Gelawel S.A. 1.651 15,8 247 18 4,0 136,7
273 Trans-Archivos Ltda. 2.868 15,8 2.892 304 47,0 13,6
274 Corrosin y Servicios Ltda. Corroser 1.248 15,7 1.164 57 36,9 15,7
275 Gm Consultores S.A.S. 1.515 15,6 586 30 30,2 8,6
276 Inversiones Seneca Gmez & Echeverry S. en C.A. 12.491 15,4 423 262 0,2 7,7
277 Funeraria Betancur S.A.S. 744 15,4 656 22 11,0 5,1
278 Agencia de Aduanas Roli Aduanas S.A. Nivel 1.680 15,3 1.864 31 53,1 13,9
279 Centro de Investigacin del Consumidor Ltda. 2.671 15,3 4.167 229 34,0 16,3
280 Epsa Ltda. 482 15,2 809 37 31,5 15,2
281 Organizacin Nacional de Servicios Ltda. 2.043 15,1 12.111 47 59,3 32,4
282 Nexia International Montes & Asociados Ltda. 3.266 14,9 3.128 154 39,8 8,4
283 Tv Cmaras Ltda. 1.101 14,9 772 15 10,1 4,7
284 Corporacin Soluciones Energticas Integrales S.A.-Cosenit S.A.- 4.279 14,8 2.471 533 15,6 14,8
285 Agencia Nacional de Seguridad Privada Anse Ltda. 2.561 14,5 3.674 35 24,5 6,2
286 Importacin Tcnica Estudios y Comercializacin S.A. 9.523 14,3 13.391 788 41,4 14,3
287 Truly Nolen Medellin S.A. 1.054 14,1 2.930 21 58,3 12,7
288 Cotecna Certicadora Services Ltda. 4.292 14,1 5.261 626 23,2 1,7
289 Chaba S.A. 1.085 14,0 4.654 69 59,5 11,9
290 Administra Ram Ltda. 2.279 13,9 6.252 93 45,7 15,0
291 Sercofun Tulu Ltda. Funerales Los Olivos 2.106 13,9 2.997 100 17,5 17,6
292 Glencore Colombia Ltda. 2.167 13,9 4.815 262 47,2 16,9
293 Valencia Consultores y Outsourcing S.A. 2.666 13,8 9.028 418 45,8 42,3
294 Agencia de Aduanas Sudeco S.A. Nivel 4.632 13,7 3.744 391 49,9 13,0
295 Flamax Ltda. 816 13,6 2.349 22 50,6 4,8
296 Bioservicios S.A.S. 1.818 13,6 7.537 128 54,2 16,9
297 Gente Oportuna Ltda. 4.570 13,6 39.669 269 59,6 20,3
298 Bao Mvil de Occidente Ltda. 498 13,4 740 4 41,1 22,6
299 Proyectos y Soluciones Industriales Proysolin Ltda. 416 13,4 707 14 42,8 3,6
300 Inspeccin y Diagnstico Tcnico Isotec Ltda. 861 13,3 846 63 48,0 30,8
301 Consorcio Exequial Ltda. 6.457 13,3 20.478 1.466 33,5 24,0
302 Service una Compaa de Aseo y Mantenimiento Ltda. 1.104 13,2 520 12 6,1 4,9
303 Contratamos Ltda. 4.069 13,2 22.376 485 60,5 15,6
304 Interdinco S.A. 3.501 13,1 8.101 450 34,7 14,9
305 I.C. Asesoras y Proyectos Ltda. 13.633 12,9 1.955 1.883 1,5 6,4
306 Mitsubishi Colombia Ltda. 14.279 12,9 5.099 191 5,9 7,2
307 Leadersearch S.A. 10.313 12,8 11.943 2.616 50,5 12,8
308 Exin Ceteco S.A. 3.594 12,8 1.563 1.130 14,4 0,2
309 Solmex del Caribe Ltda. 1.686 12,7 6.743 64 53,5 16,4
310 Sefarcol Productos y Servicios Ltda. 2.260 12,7 3.825 299 54,5 22,2
311 Compucables Nuger Ltda. 4.279 12,6 2.779 61 52,0 14,4
312 Ingeniera de Saneamiento Ambiental Ingesam Ltda. 691 12,5 1.025 106 39,6 12,4
313 Tula S.A. 12.796 12,3 679 659 0,1 4,2
314 Imaginaria Films S.A.S. 2.901 12,3 6.257 69 53,8 12,3
Promedio 3.525 14,7 6.871 297 47,9 24,0
Enseanza
1 Escuela de Aviacin los Halcones S.A. 3.531 53,2 4.505 187 56,5 35,8
2 Periquito Ltda. 1.426 30,6 2.566 613 39,9 18,5
3 Sistemas y Procesos Avanzados de Enseanza S.A. 2.924 28,0 9.648 166 37,9 20,8
4 Castillo Escobar Ca. S. en C. 748 26,3 491 16 4,5 13,8
5 Organizacin Educativa Nuevo Milenio S.A. 6.362 22,2 1.093 16 3,1 10,3
6 Inversiones Celefrey S.A. 7.333 21,6 7.209 806 49,7 12,3
7 Experiencia Corporativa Internacional Prctica Ltda. 5.592 21,2 3.001 420 15,0 5,8
8 Colegio Campoalegre Ltda. 3.782 19,7 4.037 81 40,7 16,0
9 Kumon Instituto de Educacin de Colombia Ltda. 4.354 18,2 5.326 838 22,7 14,0
10 Sociedad Amigos de la Educacin y el Trabajo Ltda. 3.286 17,8 3.348 45 32,9 11,5
11 Arturo Seba Rodrguez & Ca. S. en C. 4.224 17,0 3.307 51 27,9 12,3
12 Retos y Retos S.A. 3.643 16,7 3.114 97 42,8 19,3
13 Liceo de Colombia Correa y Ca. Ltda. 1.219 16,4 4.262 39 30,6 5,9
14 Compuestudio Ltda. 1.915 15,5 1.806 171 24,4 16,5
15 Sociedad Educacional Saint Andrews S.A. 12.880 13,9 18.535 351 36,0 12,7
16 I.E.N.F. Asys Computadores Ltda. 2.537 13,4 1.211 27 42,0 28,7
17 Grimms Kindergarten Ltda. 1.354 13,2 3.667 380 54,4 11,2
18 Sociedad Educativa San Fernando Ltda. 4.060 11,2 1.860 30 30,8 9,2
19 Liceo Juan Ramn Jimnez Ltda. 7.932 10,5 6.828 57 14,4 7,7
20 Gimnasio Fontana S.A. 16.244 10,1 13.854 1.030 19,8 14,3
21 Sargo Ltda. 4.064 9,4 4.518 549 22,7 6,5
22 Sociedad Educativa Horizontes Ltda. 1.923 8,6 2.642 43 47,1 15,2
23 Academia Antioquea de Aviacin S.A.S. 6.150 8,0 8.227 768 57,7 19,4
24 Insada Ltda. 1.273 7,9 1.160 15 32,3 11,9
25 Instituto Colombiano de Aprendizaje - Incap S.C.A. 16.899 7,5 16.484 1.030 23,0 15,1
26 Castro y Rincn Ltda. 16.692 6,0 11.848 1.112 12,6 8,7
27 Jardn Infantil Mara Montesori Ltda. 641 5,5 720 13 57,8 10,9
28 Instituto Comercial del Pacco Incodelpa Ltda. 193 4,9 645 6 15,9 2,2
29 Mi Pequeo Mundo Barreto Gmez y Ca. Ltda. 5.765 4,9 4.084 157 14,6 9,3
30 Sociedad Educacional Andina S.A. 4.103 4,8 13.253 104 51,8 6,9
31 Malsar Ltda. 2.805 4,7 4.454 91 41,6 4,7
32 Unidad Pedaggica Ltda. 5.482 4,6 4.798 64 41,0 3,3
33 Colegio Montessori Ltda. 2.422 4,5 4.271 75 60,9 7,1
34 Colegio Hispanoamericano Conde Ansurez Ltda. 9.686 3,7 3.367 25 13,6 3,7
35 Instituto de Estudios Tcnicos Aeronuticos S.A. 1.149 2,3 1.394 1 53,6 31,1
36 Educadora Acadmica Militar Ltda. 11.715 1,3 3.243 120 21,3 2,2
37 Sociedad Creativa Boyac S.A. 5.447 0,7 1.530 5 21,7 8,5
38 Gimnasio Altair de Cartagena de Indias S.A. 4.439 0,3 1.565 92 32,5 6,4
39 Colegio Londres Sociedad Ltda. 408 0,3 972 28 60,6 5,9
40 Intertek Consulting & Training Colombia Ltda. 2.627 0,1 5.313 647 18,4 29,3
PROMEDIO 3.840 9,1 4.478 165 48,9 16,9
Servicios sociales y de salud
1 Sismedica Ltda. 1.660 87,5 7.231 269 58,1 53,0
2 Corbic Group S.A. 2.390 47,3 996 166 35,0 96,0
3 Oxymaster Ltda. 5.012 36,5 10.785 748 20,7 21,1
4 Daphnia Ltda. 4.923 35,7 5.446 726 32,7 29,2
5 Mg Salud S.A. 1.567 35,3 5.460 55 51,6 14,9
6 Crditos el Competidor Ltda. 1.308 35,0 552 43 59,1 17,2
7 Ospina y Hermanos S. en C.S. 1.165 34,3 798 205 21,3 59,2
8 Clnica San Jos S.A.S. 5.672 25,4 11.341 413 51,4 14,9
9 Constructora y Comercializadora Parque Cementerio de Popayn S.A. 4.689 25,0 2.692 121 34,7 2,8
10 Quasfar M&F S.A. 2.359 20,5 3.717 163 56,7 15,6
11 Tecnimicro Laboratorio de Anlisis Ltda. 2.295 13,0 4.042 308 52,6 4,5
Ranking
Razn social
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12 Enrique Prada W y Ca. 534 12,5 1.107 59 13,1 11,0
13 Imagenologos S.A. 7.529 12,1 4.722 766 51,5 12,7
14 Sociedad de Anestesilogos Las Amricas S. A. 4.876 11,2 5.830 804 35,5 6,1
15 Analizar Laboratorio Clnico Automatizado S.A.S. 9.158 10,5 13.043 1.473 24,5 9,5
16 FMC Ltda. 916 5,9 247 41 0,7 1,4
17 Ropsohn Laboratorios Ltda. 11.867 5,6 7.683 360 18,1 2,6
18 Sociedad Medica Vida S.A. Abierta 6.272 0,9 4.400 659 39,8 0,9
Promedio 3.799 15,8 3.562 222 39,5 10,7
Eliminacin de desperdicios y aguas residuales
22
1 Serpet J.R. y Ca. S. en C. 12.387 72,6 29.853 3.505 18,4 55,8
2 Analquim Ltda. 2.618 65,8 3.416 351 49,6 43,0
3 Servicios Sanitarios Porttiles Ltda. 3.292 35,4 4.440 72 49,3 24,3
4 Gesttion Ambiental y Sanitaria Ltda. 1.698 12,7 2.156 68 52,6 19,8
5 Stap Ltda. 2.329 8,7 3.322 64 59,1 23,2
6 Asesoras Servicios Ecolgicos e Industriales 12.576 8,6 9.692 434 44,1 11,2
Promedio 4.911 24,8 6.318 382 56,0 19,9
Actividades de esparcimiento, culturales y deportivas
1 Inversiones Fabada y Ca. S.C.A. 12.896 190,5 941 329 48,0 103,8
2 Diversiones Mega S.A. 2.427 79,7 7.058 19 45,7 79,7
3 Fiestas y Eventos Catering S.A. 917 77,8 2.439 110 57,6 43,0
4 P&A Productions Ltda. 824 59,5 1.974 30 56,8 23,5
5 Rhayuela Films S.A. 2.454 52,4 7.347 203 38,6 18,2
6 La Fortuna S.A. 3.740 39,3 11.691 208 41,9 16,8
7 Jaime Snchez Cristo y Ca. Ltda. 425 39,0 1.370 40 32,9 42,5
8 Prados y Riegos Servicios Integrales Ltda. 1.302 37,6 4.889 576 37,0 33,9
9 Express Producciones S.A. Express 686 37,5 1.151 51 56,5 22,2
10 Mundo Slot S.A. 12.006 33,3 22.213 482 50,4 19,2
11 Montajes de Ingeniera de Colombia Micol Ltda. 15.668 29,5 27.073 635 59,9 11,6
12 Tevesan Ltda. 10.898 27,4 4.067 1.204 19,1 27,4
13 Maquinas y Juegos de Colombia Ltda. 1.670 26,6 2.069 166 22,7 12,0
14 Asesoras Pato S.A. 5.830 25,5 1.170 168 18,8 20,9
15 Aladino Salas de Juego S.A. 4.184 23,3 6.210 271 47,9 6,3
16 Promotora Nacional de Cines Ltda. 10.149 22,1 5.892 236 16,1 26,3
17 Tecnologa en Recreacin Recreatec Ltda. 14.524 21,8 4.155 328 8,2 16,4
18 Puntomerca Merchandising S.A. 1.758 19,4 8.459 64 59,9 18,0
19 Telecinco S.A. 1.965 18,4 3.269 130 53,8 4,9
20 Sonido Azulado y Ca. Ltda. 417 18,2 563 67 41,9 18,2
21 La Crnica Ltda. 2.093 16,7 4.465 417 32,7 10,9
22 El Gran Faran Ltda. 283 12,8 633 7 11,6 4,5
23 Voces de Occidente Ltda. 609 11,8 306 25 7,0 9,9
24 Algazara S.A. 2.256 11,8 2.944 40 40,7 8,7
25 Y V Comunicaciones Ltda. 960 11,7 837 285 19,4 12,1
26 Estrella Grupo Empresarial S.A. 3.129 11,6 5.821 84 38,8 9,4
27 Diversiones Envigado S.A. 2.451 10,9 4.007 170 26,8 9,6
28 Promotora Radial del Llano Ltda. 431 10,3 413 53 21,3 14,0
29 Estudios Audiovision Ltda. 1.229 10,2 331 18 2,4 1,7
30 Corporacin de Bolos El Salitre Ltda. 699 9,6 1.913 58 47,3 10,4
31 Gaming Culture Colombia Ltda. 862 8,2 1.948 282 22,4 46,7
32 Zahir S.A. 521 7,9 618 5 38,3 6,7
33 Creaciones Arlequin Ltda. 561 7,9 430 28 45,2 20,6
34 Representaciones Restrepo y Ruiz Ltda. 478 7,5 258 8 48,1 5,2
35 Token Gold S.A. 479 6,5 684 11 54,0 6,9
36 La Voz de Colombia S.A. 1.765 6,4 621 74 4,5 5,8
37 Inverapuestas de La Guajira S.A. 2.667 5,7 3.172 379 40,7 5,5
38 Celularizacin y Procesos Ltda. 2.182 5,6 9.821 199 56,8 8,2
39 Casanarea de Comunicaciones Ltda. 832 5,1 677 53 46,4 5,1
40 NTC Nacional de Televisin y Comunicaciones S.A. 4.343 4,6 15.296 646 49,8 11,3
41 Compaa Productora de Video S.A. 2.577 4,5 2.597 4 17,9 1,1
42 Rio Claro S.A. 2.706 4,2 4.014 49 22,7 1,2
43 Latin Tecno S.A. 7.603 4,0 7.438 1.887 16,5 5,7
44 Unigames S.A. 3.027 3,3 3.476 92 26,1 8,2
45 Kokoricolor Ltda. 2.075 2,7 1.705 959 12,9 4,8
46 Inversiones Recreativas S.A. 686 2,7 1.250 9 42,5 1,9
47 Coljuegos S.A. 276 2,4 314 1 9,8 8,5
48 La Voz del Tolima S.A.S. 1.426 1,6 1.024 134 25,5 10,7
49 City Park S.A.S. 16.006 1,0 13.435 258 49,6 16,7
50 Compaa de Comunicaciones de Colombia CCC Ltda. 7.514 0,8 2.609 332 7,5 7,6
Promedio 3.380 10,9 3.940 151 42,2 7,3
Comercio de artculos de ferretera cerrajera y vidrio
23
1 Instaltec Ltda. 1.486 85,1 2.507 207 52,3 85,1
2 Ferretera y Asociados Ltda. 458 63,3 486 3 51,1 9,8
3 Invermon Ltda. 1.238 52,6 1.474 84 59,7 25,4
4 Ferremontes y Ca. Ltda. 1.679 51,3 4.855 243 37,2 23,2
5 Electro Rey Ltda. 1.667 50,5 3.536 151 49,6 21,2
6 Quemvapor Ltda. 1.106 49,6 2.429 93 53,2 27,5
7 Valveco Ltda. 656 46,1 1.345 72 56,9 26,5
8 Lzaro Silva E Hijo Ltda. 318 41,5 487 8 36,8 2,7
9 Inversiones Rodrguez Aponte S. en C. 391 36,4 578 26 22,7 29,7
10 Multimallas Ltda. 2.346 33,1 4.157 204 43,7 35,5
11 Reynaldo Navarro & Ca. Ltda. 2.344 32,9 4.892 391 18,2 11,9
12 Ferretera nica Ltda. 1.100 29,0 2.213 55 47,7 10,1
13 Central de Esprragos y Tornillos Ltda. 1.028 27,7 1.608 84 39,2 11,3
14 La Estacin Elctrica Ltda. 770 27,4 1.484 24 48,1 4,6
15 Ferretera Castao S.A. 630 27,4 2.312 84 56,3 4,8
16 Rimaplex y Ca. Ltda. 2.047 23,9 4.474 132 55,1 18,5
17 Mundial de Metales Ltda. 777 23,0 1.150 21 37,1 2,1
18 Steamcontrol S.A. 2.534 23,0 5.172 266 48,9 17,1
19 Deposito Jorge Jaramillo & Ca. Ltda. 662 22,9 2.624 13 52,7 21,2
20 Aluminios y Ms Ltda. 736 22,4 1.248 10 59,4 9,2
21 Soldadura Ferretera Equipos Solfequipos de Santander Ltda. 574 22,2 1.512 93 25,7 28,3
22 Ferretera Nuevo Milenio Ltda. 1.834 20,3 2.714 101 40,3 2,0
23 Ferretera San Roque No Ltda. 1.352 20,2 1.420 83 34,3 0,4
24 Ramrez y David Ltda. 1.238 19,6 2.359 111 59,4 12,0
25 Distribuidora de Productos de Aluminio Ltda. 2.168 18,7 4.204 134 33,0 4,0
26 Belltec Ltda. 1.103 18,0 4.282 173 45,9 3,9
27 Gencia Espumados Ltda. 1.641 17,6 4.122 97 59,5 19,6
28 American Lock Ltda. 610 15,7 1.158 75 46,6 2,0
29 Rueda Garzn y Ca. Ltda. 1.939 14,1 5.981 152 49,4 5,8
30 Ferretera Mallas y Gaviones Ltda. 1.420 14,0 3.027 86 60,0 13,9
31 Vimafe Ltda. 1.923 13,5 3.761 215 52,3 16,3
32 All Service Ltda. 1.779 13,4 3.315 233 8,4 34,3
33 Enrique Muvdi y Ca. Ltda. 700 13,4 1.346 55 41,0 3,0
34 Comercial de Aluminios Ltda. 365 13,4 1.113 34 33,3 0,5
35 Maquicampo y Ca. Ltda. 564 13,3 1.600 37 43,4 8,7
36 Distribuidor Ferretero Ltda. Ferrogangas 1.961 13,0 3.755 285 17,4 9,3
37 Electrocucuta Ltda. 1.179 12,7 1.624 31 16,6 1,2
38 Mercaelectro Ltda. 2.377 11,7 2.967 266 14,6 2,5
39 Degres S.A.S. 1.049 11,5 4.692 24 48,4 9,4
40 Elctricos y Pirmetros Ltda. 642 8,3 880 46 59,6 8,1
41 Ferretera Igar Ltda. 839 7,6 1.230 61 27,8 11,9
42 Inversiones Famaros Ltda. 578 7,0 482 0 9,3 2,0
43 Rodachines Industriales y Ca. Ltda. 292 6,4 1.092 35 55,3 3,7
44 Gaviria Moreno y Ca. Ltda. 1.437 5,8 4.459 82 39,3 4,7
45 Rocha y Londoo Ltda. 1.351 5,2 2.736 184 48,6 18,5
46 G&C Puertas Elctricas Ltda. 2.634 4,5 4.237 415 42,8 4,5
47 Herramientas Ecientes Para Mecanizado Hemec Ltda. 1.971 4,5 4.034 210 32,7 0,1
48 Ferretera Rincn y Ca. Ltda. 2.319 3,9 1.646 24 60,6 16,6
49 Hierros B y S Ltda. 1.945 1,8 6.363 258 34,3 7,4
50 Vidriera el Rub Ltda. 926 0,8 2.050 62 11,4 7,3
Promedio 1.252 9,6 2.428 73 49,9 3,7
Comercio al por menor de carnes
24
1 Comercializadora Pida Pollo S.A. 1.834 17,4 5.764 410 45,1 98,2
Razn social
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2 Comercializadora de Pescados y Mariscos Aya & Arciniegas Ltda. 2.698 12,5 4.949 141 59,3 9,2
3 Multinacional de Carnes Ltda. 913 7,6 6.017 14 58,8 0,7
4 Romautos Ltda. 986 3,7 586 77 5,3 1,277,1
Promedio 1.041 4,7 5.471 56 50,6 174,8
Comercio al por menor de electrodomsticos
25
1 Distribuciones Electro Pacheco Ltda. 2.073 33,9 2.411 134 54,9 13,0
2 Almacn el Descuento y Ca. Ltda. 336 18,6 974 12 48,1 6,7
3 C.I. Comercializadora Nuevo Milenio Ltda. 2.217 17,0 2.599 117 51,9 22,2
4 Alfa Electrodomsticos Ltda. 759 6,8 505 79 57,8 16,3
5 Electrodomsticos del Oriente Ltda. 2.404 4,4 4.247 204 45,0 10,6
6 J Gmez A. y Ca. Ltda. 414 1,4 904 5 8,1 0,9
Promedio 1.166 2,5 1.694 57 51,7 (0,5)
Comercio al por menor de equipo fotogrco
26
1 Suministros Radiogrcos S.A. 4.575 76,4 8.313 297 59,9 59,6
2 Icl Didctica Ltda. 2.224 50,0 3.499 207 47,1 18,7
3 Yokogawa America Do Sul Colombia Ltda. 3.298 14,7 6.858 149 48,7 149,6
Promedio 1.651 7,0 2.480 66 43,5 11,9
Comercio al por menor de equipo ptico y de precisin
Negenex Ltda. 539 190,7 895 74 31,7 190,7
Unin Metrolgica Ltda. 447 97,9 1.112 58 47,9 40,0
Kassel Group S.A.S. 1.932 71,6 3.626 194 50,0 32,8
Advanced Instruments Ltda. 1.274 37,9 2.442 202 33,2 11,1
Codilentes Colombia S.A. 578 15,3 1.535 28 50,6 18,6
ptica Central Ltda. 293 7,0 609 9 13,0 3,3
Panamerican Instruments Ltda. 2.410 1,6 3.397 452 40,5 19,0
Promedio 1.241 36,9 2.009 97 49,8 18,9
Comercio al por menor de equipo y artculos de uso domstico
27
Andes Co Ltda. 749 33,2 572 32 48,4 8,4
Bazar de Arte Ltda. 830 5,2 72 4 56,5 0,3
Comercial Lencera Ltda. 446 5,0 391 5 14,5 3,7
Dugomez y Ca. Ltda. 1.527 1,2 4.215 95 60,1 5,4
Promedio 1.263 (2,4) 1.674 51 44,2 1,7
Comercio al por menor de frutas y verduras
28
1 Frutiver A Ltda. 1.930 25,3 18.748 342 50,7 20,2
2 Verfrut S.A. 524 9,6 1.731 4 34,1 8,8
3 Frutas y Verduras del Llano Ltda. 702 0,4 4.371 36 33,0 10,4
Promedio 833 10,9 4.590 80 50,8 6,1
Comercio al por menor de leche, productos lcteos y huevos
29
1 Lcteos Rovirenses S.A. 925 7,2 9.032 40 52,1 8,8
2 Lcteos Tamacara S.A. 391 5,1 4.285 6 54,9 19,0
Promedio 798 5,9 7.969 14 60,9 14,4
Comercio al por menor de libros y artculos de papelera
30
1 Ediciones Hispanoamericanas Ltda. 4.323 58,4 5.988 454 58,7 54,2
2 Grupo Ktdra Ltda. 890 54,8 1.702 44 60,1 10,5
3 Revistas Tcnicas Ltda. 317 45,7 1.080 32 60,2 195,6
4 Editorial Reverte Colombiana S.A. 1.234 38,7 995 57 30,8 15,4
5 Acaribe Libros Ltda. 1.503 33,6 2.701 108 47,7 24,2
6 Artesco S.A. 2.465 27,3 4.451 166 56,0 27,3
7 Psiclogos Especialistas Asociados Ltda. 1.345 23,8 2.579 220 32,1 4,9
8 Lenguas Modernas Editores Ltda. 948 16,7 1.436 54 28,7 5,4
9 Editorial Simn Bolvar Ltda. 571 16,4 319 25 49,5 6,9
10 Papelera los Lagos Ltda. 2.367 16,1 5.137 451 47,8 34,0
11 Papelera el Punto Ltda. 2.337 16,0 7.645 157 59,2 17,7
12 Suplitodo Ltda. 1.220 14,2 676 63 54,4 0,7
13 Ediciones Colombo Espaolas Ltda. 1.388 11,6 1.177 187 25,7 26,3
14 Papelera Rodrguez Ltda. 2.160 9,1 4.608 260 35,6 2,7
15 Gabo Editores Ltda. 789 8,3 789 17 54,0 1,8
16 Alhum Ltda. 2.304 5,2 4.572 53 53,5 4,1
17 Librera Leyer Ltda. 863 4,7 1.897 1 3,3 4,1
18 Ecoee Ediciones Ltda. 1.743 3,5 2.033 33 34,7 0,6
19 Start Micronics Ltda. 272 1,8 910 9 48,1 1,8
Promedio 1.410 3,2 2.069 75 56,4 7,6
Comercio al por menor de muebles
31
1 Riveros Botero Ca. Ltda. 1.549 13,1 3.510 138 39,6 8,0
2 Contract S.A. 1.746 7,1 4.539 86 39,3 16,6
3 Mesas y Sillas Ltda. 1.475 1,0 2.812 60 28,7 10,7
Promedio 1.005 (2,1) 1.404 14 52,6 0,8
Comercio al por menor de otros nuevos productos
32
1 Motovelero Ltda. 1.052 187,9 186 40 0,1 23,4
2 Producciones y Distribuciones Judah Ltda. 2.049 118,0 3.309 80 47,9 18,2
3 Carbylco Ltda. 444 89,6 1.304 74 48,1 22,3
4 Sistemas de Informacin Geogrca Ltda. Geoscape Colombia 331 88,1 567 9 18,7 24,1
5 Scala Ltda. 430 77,9 948 22 41,9 77,9
6 Districom de Colombia Ltda. 774 71,7 2.055 236 40,1 27,5
7 Hidrosistemas Ltda. 394 63,8 1.079 1 56,4 4,2
8 Saena de Colombia S.A. 703 60,5 958 31 16,0 6,9
9 Ingemarc Ca. Ltda. 1.319 58,3 2.207 137 37,6 21,1
10 Telfonos y Citfonos Ltda. 475 55,8 1.097 87 36,5 26,1
11 Seyma S.A. 1.888 50,0 3.116 144 59,0 16,8
12 Comunicacin Mvil S.A. 2.418 44,2 12.074 555 58,1 30,8
13 Bpl Medical Ltda. 2.130 39,4 4.502 378 55,3 42,0
14 Disgrcas de La Costa S.A.S. 680 39,3 1.287 41 30,5 3,3
15 Todo Tapicero S.A. 2.596 38,0 5.289 304 48,4 8,8
16 Evcol Ltda. 2.298 36,8 2.724 172 53,8 7,2
17 Lneas de Promociones Ltda. 1.027 34,4 1.844 85 60,4 57,5
18 Representaciones Anbal Rojas Ltda. 1.136 27,7 2.261 68 31,5 2,7
19 Dimetales Ltda. 1.309 25,5 3.257 110 46,6 2,5
20 Jann Celphone Ltda. 1.780 24,5 7.264 714 49,1 62,5
21 Thl Negocios e Ingeniera Internacionales Ltda. 1.231 24,3 1.941 118 50,1 16,4
22 Bages y Ca. Ltda. 510 23,4 676 31 35,6 15,2
23 Almacenes Sterling S.A. 830 23,1 348 12 16,1 3,1
24 Ci Marwind S.A. 2.121 22,3 4.137 109 56,2 25,1
25 Medios Directos de Comunicacin Ltda. 1.654 21,3 2.527 54 45,8 32,4
26 Didcticos y Libros Didaclibros Ltda. 1.616 21,3 4.673 339 40,1 21,6
Promedio 1.136 5,0 3.585 81 46,2 30,7
Comercio al por menor de otros productos alimenticios
33
1 Antonio Castro y Ca. Ltda. Ingeniera y Representaciones 617 156,6 1.627 105 20,4 60,8
2 Trocha Ruta y Cross Ltda. 958 72,1 2.463 38 50,9 167,4
3 Distribuciones Disay Ltda. 1.111 19,5 30.545 96 58,4 13,0
4 Panicadora Garis Ltda. 747 18,6 3.149 78 33,3 4,0
5 Servimax y Ca. S.A. 963 17,4 26.833 98 46,3 12,6
6 Multipan de Colombia S.A. 2.376 15,9 9.252 601 14,8 31,2
7 Gonzalo Rincn e Hijos Ltda. 2.004 11,6 7.341 6 57,1 5,9
8 J. Antonio Duque Z. y Ca. Ltda. 613 11,5 527 26 53,7 8,2
9 Items Tecnologa Ltda. 1.555 8,8 2.389 195 57,9 18,5
10 Distrilevas S.A. 1.027 8,2 3.837 43 49,0 5,2
11 Isesolda Ltda. 710 4,5 1.452 70 38,2 8,3
12 Hernando Rojas Nio y Ca. Ltda. 466 3,2 2.460 52 20,2 4,8
13 Distribuidora Insumopan de La Sabana Ltda. 1.398 2,7 2.126 57 54,7 4,0
Promedio 1.311 10,2 5.850 81 54,9 12,7
Comercio al por menor de pinturas
34
1 Pisos y Pinturas Industriales Ltda. 1.720 45,2 4.447 463 60,0 29,7
2 Cromacolores Ltda. 381 28,1 1.265 9 54,0 23,1
3 Pintubosa Ltda. 733 24,5 1.692 42 41,9 18,4
4 Autocolores G Ltda. 2.146 24,1 5.086 357 52,8 12,2
5 Alimarcas S.A.S. 651 16,7 2.399 147 49,4 24,2
Promedio 1.085 9,1 2.509 68 55,3 6,0
Ranking
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Comercio al por menor de productos farmacuticos
35
1 Forever Living Products Colombia Ltda. 1.718 21,7 3.410 327 36,0 2,0
2 Ingemedicas Santander Ltda. 1.520 17,0 2.827 807 27,2 9,0
3 Equifarmas Ltda. 1.474 14,4 2.195 103 41,3 1,3
4 Promefar Distribuciones Productos Mdicos Farmacuticos Ltda. 697 13,2 1.992 14 50,8 13,2
5 Droguera Pars Escandon y Ca. Ltda. Depsito Mayorista-Droparis Ltda. 1.748 12,8 5.573 103 49,5 12,1
6 Biomarcas S.A. 689 12,3 1.602 80 16,5 0,8
7 Droguera Colombia Ltda. 1.057 12,2 1.548 61 47,5 9,9
8 Droguera el Dorado Ltda. 1.269 11,6 2.300 20 54,5 6,1
9 Comercializadora Macrodent S.A.S. 2.082 10,7 4.889 239 16,6 10,7
10 Skin Store S.A.S. 793 10,4 2.077 129 54,4 11,9
11 Laboratorio Rande Ltda. 1.797 10,2 1.584 41 38,8 3,7
12 Farmacia Homeoptica Santa Rita Ltda. 559 9,2 649 72 25,5 8,5
13 Farmacia Derma Life S.A. 1.072 7,9 4.083 33 60,2 17,2
14 Drogas Parasusalud y Ca. Ltda. 475 6,3 1.705 55 52,2 8,1
15 Drogas Central Descuentos y Ca. Ltda. 1.002 5,2 4.049 46 22,8 4,5
16 Laboratorios Roldi Veterinaria Ltda. 313 3,4 697 18 44,2 3,0
17 Servicio de Aseo Industrial Ltda. 800 3,4 2.201 38 33,6 1,2
18 Rojano Amador y Ca. S. en C. 471 2,2 918 2 36,3 2,2
Promedio 1.135 2,1 2.487 69 56,6 2,3
Comercio al por menor de productos nuevos de consumo domstico
36
1 Inversiones Gao Ltda. 2.479 257,7 3.813 544 11,4 53,1
2 Soluciones de Trco Ltda. 1.648 171,0 2.698 459 50,1 50,5
3 Miguel A. Pea Pea y Ca. S. en C. 1.110 39,5 390 40 36,2 10,9
4 Bebidas C y F Express Ltda. 570 32,9 832 31 35,4 50,0
5 Finca Marinilla Ltda. 955 29,6 2.826 48 53,6 6,4
6 Ocel Ltda. 916 29,5 888 55 55,4 13,2
7 Surtielectricos Ltda. 2.023 28,9 5.955 351 17,7 10,5
8 Len Molina y Ca. S. en C. 575 28,8 2.749 82 40,0 12,1
9 Molina y Streck Ltda. 428 28,4 551 23 15,1 5,4
10 Comercializadora Diamant Boart de Colombia Ltda. 2.464 27,0 4.649 549 58,2 0,3
11 Importadora Gorr S.A.S. 2.686 24,2 4.684 190 52,3 21,4
12 Hernando Otalvaro L y Ca. Ltda. 2.041 21,9 2.882 23 27,5 11,5
13 Galena S.A. 959 21,1 1.860 34 42,6 3,4
14 Zansui Electronic Ltda. 2.433 19,6 2.609 375 28,7 15,9
15 Betacolor Ltda. 792 19,6 452 13 18,6 9,5
16 Ingeniera y Gases Ltda. Ingegas 1.736 19,1 1.974 106 43,6 16,2
17 Almacn Soluciones Ltda. 349 18,8 521 19 43,4 3,4
18 Surtiscreen Digital S.A. 1.349 16,3 2.749 59 36,7 8,5
19 Comercializadora de Desechables Sideral Ltda. 689 15,9 7.334 77 41,1 16,4
20 Almacn y Platera Tiana Ltda. 719 15,5 630 45 13,2 1,0
21 Distrinca Rionegro Ltda. 1.279 14,9 3.789 68 57,6 7,3
22 Lmparas Tiffany Ltda. 2.528 14,3 3.831 91 57,5 10,7
23 Inversiones Navarro Herrera Technologies Ltda. 639 13,4 961 44 57,9 30,4
24 Arte y Decoracin la Caleita & Ca. Ltda. 1.959 12,8 2.295 60 58,1 2,6
25 Leivas Dental S.A.S. 2.614 12,7 3.830 321 11,3 6,9
26 Pardentales Ltda. 2.666 12,0 2.703 103 34,5 2,8
27 Distrimarcas S.A. 1.864 11,8 9.128 153 52,3 12,1
28 Bombas y Motores Ltda. 2.639 11,1 1.302 20 33,7 1,3
29 ptica Panorama Ltda. 418 10,9 959 21 55,0 11,8
30 Distribuciones Bella Luz Ltda. 1.222 10,1 2.020 98 9,1 10,0
31 La Botica de la Piel Ltda. 1.684 9,3 3.729 117 41,2 2,5
32 Productos el Arriero Ca. Ltda. 350 9,2 619 16 13,1 9,2
33 Cristalera Selman Ltda. 1.231 8,9 2.164 45 34,2 12,8
34 Inciensos y Esencias Indues Ltda. 704 8,2 1.936 49 52,2 9,8
35 Representaciones Especiales Ltda. 2.025 8,1 2.247 126 19,0 5,5
36 Las B.B.B. S.A.S. 1.142 7,8 2.110 15 53,7 115,8
37 Ortodentales del Caribe Ltda. 656 6,2 1.059 42 23,0 3,5
38 Discogra Ltda. 1.859 5,9 5.579 200 36,0 4,0
39 Fepal Ltda. 1.427 4,6 422 104 6,3 1,4
40 Maquinas y Repuestos del Caf Ltda. 341 3,8 737 4 45,2 0,1
41 Artesanas Rosalba Ltda. 1.693 3,3 584 16 60,5 2,2
42 Productos para el Hogar el Ensueo Ltda. 1.351 2,1 2.077 43 52,1 2,1
Promedio 1.190 8,1 1.881 74 47,2 7,1
Comercio al por menor de productos textiles
37
1 Mapritex S.A.S. 793 57,3 1.827 34 56,9 11,6
2 Itg Colombia S.A.S. 1.481 32,2 1.861 40 30,1 13,8
3 Chaves Gmez S.A. 1.851 27,2 468 24 12,0 0,0
4 Chanubs y Ca. Ltda. 1.551 9,3 1.440 49 35,3 3,7
5 Almacenes Gane Ltda. 1.723 7,0 4.261 312 29,1 20,5
6 Telka S.A. 2.066 6,1 1.768 27 48,0 3,7
7 Textiles Multipunto Ltda. 946 5,1 917 13 47,4 7,3
8 Oxi Ltda. 2.162 3,1 1.225 71 19,4 16,8
Promedio 1.259 7,1 1.668 36 57,7 0,3
Comercio al por menor de calzado
38
1 Zap Smith S.A. 1.097 45,1 378 2 9,5 1,3
2 Mundial de Zapatos y Ca. Ltda. 1.382 31,1 2.125 71 36,6 7,1
3 Distrizar Ltda. 1.316 19,6 1.916 90 38,0 7,8
4 Calzar Ltda. 632 17,3 2.649 55 43,3 13,5
5 Paso Firme Ltda. 2.401 15,4 5.616 305 55,9 40,0
6 Marruecos Colombian Leather Ltda. 2.115 12,4 3.167 244 44,8 10,2
7 Distribuidora del Suroeste y Ca. Ltda. 367 10,5 1.936 50 48,0 6,1
8 Inversiones Calzatodo Ltda. 1.546 4,9 4.230 159 43,3 0,3
9 L y S Comercial Ltda. 439 4,5 705 70 31,3 2,5
10 Calzaempresas Ltda. 874 4,4 2.005 47 38,6 1,1
11 Iberoamericana de Zapatos Ltda. 656 0,8 1.295 55 32,5 8,8
12 Internacional de Zapatos Ltda. 981 0,2 2.182 89 38,0 12,4
Promedio 1.159 16,3 1.708 71 49,5 10,2
Comercio al por menor de alimentos
39
1 Supermercado Familiar Ltda. 2.021 78,8 7.992 574 36,2 33,9
2 Ilivian Ltda. 688 62,3 846 29 2,1 13,1
3 Chvez Cristancho Hermanos & Ca. Ltda. 1.193 28,9 370 16 22,2 17,8
4 The Tea House Ltda. 692 28,2 1.841 88 53,3 22,1
5 Honorio Senz y Ca. Ltda. 283 17,9 1.686 22 26,0 7,5
6 Inversiones Abecar Ltda. 2.310 17,7 8.861 184 59,6 14,6
7 Supermercado Sabaneta Ltda. 720 11,2 8.532 115 35,4 17,5
8 Supermercado Abraham Delgado S.A. 2.149 10,1 5.851 47 40,3 5,8
9 El Surtidor Caviri y Ca. S.A.S. 2.545 8,9 18.325 193 59,2 13,3
10 Autoservicio La Catorce Ltda. 2.035 7,4 7.766 140 36,2 0,4
11 Inversiones Logros S.A. 2.419 4,6 18.238 336 48,0 3,2
12 Mercamas Ltda. 874 1,6 2.502 19 58,1 6,6
13 Beco-Bebidas y Comidas S.A. 1.188 1,4 6.740 212 34,9 0,3
14 Wilches Ltda. 382 0,8 3.177 35 53,2 0,8
Promedio 1.256 9,0 5.975 79 61,9 4,9
Comercio al por menor de productos diferentes de alimentos
40
1 Repuestos y Materiales Ltda. 1.923 68,7 2.676 127 13,8 14,4
2 Compaa Cortadora de Metales Ltda. 2.225 28,3 2.079 64 28,7 0,6
3 Renova PQN S.A.S. 1.230 22,8 2.258 37 24,7 10,5
4 Distribuciones Nuevo Mundo Ltda. 1.577 19,2 2.777 61 57,2 11,7
5 Ariza Arguelles Ltda. 1.479 18,1 4.554 312 43,6 15,9
6 Herrajes la Ltda. 499 16,6 696 6 50,0 5,8
7 Distribuciones Bogot Ltda. 2.309 15,1 5.646 448 23,0 59,0
8 Makroplasticos Ltda. 1.577 13,3 2.985 152 37,8 11,7
9 Almacn Bustamante S. en C. 1.616 9,7 2.176 97 38,2 7,7
10 Mangueras y Bandas S. A. 787 7,5 1.006 9 13,5 1,6
11 Prada Hermanos y Ca. Ltda. 1.431 7,3 3.031 58 17,9 0,1
12 Said Waked e Hijos S. en C. S. 2.109 2,7 8.226 78 52,4 2,9
13 Plastipunto 785 0,8 1.651 21 22,0 0,8
Promedio 1.294 12,9 5.881 62 36,4 2,2
Concentrados para animales
1 Ncleos Balanceados S.A. 1.270 142,9 7.147 225 36,8 36,3
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2 Arango Hermanos S.A. 16.424 48,1 37.227 484 36,0 13,9
3 Liscam Ltda. 2.851 26,6 2.419 57 8,3 0,4
4 Nutrimentos Super S.A.S. 5.454 24,2 21.339 139 55,4 10,8
5 Productora de Concentrados Campen Ltda. 5.936 16,5 3.810 16 12,7 17,6
6 Toys Can Ltda. 5.776 15,9 5.190 619 17,9 3,3
7 Alimentos Nutrin S.A. 11.009 14,2 12.667 462 14,1 9,3
8 Produgan S.A. 1.448 11,6 3.383 54 47,1 11,6
9 Nutricin y Recursos de Colombia S.A. 5.236 8,0 17.199 278 44,3 17,6
10 Petco Ltda. 6.994 3,4 13.310 189 37,8 9,4
Promedio 5.220 25,2 10.314 196 48,8 11,1
Construccin de edicaciones para uso residencial
1 Cobb Ltda. 1.217 325,9 3.309 69 51,3 66,8
2 Constructora Echeverri y Giraldo S.A. 604 314,2 400 8 26,3 45,9
3 Andean Construction Colombia S.A.S. 7.034 199,5 104 1.810 33,6 325,8
4 Villegas Morales y Ca. Ltda. 10.825 133,5 15.441 1.247 60,9 49,8
5 Ingeniera y Mantenimiento S.A.S. 5.620 126,7 8.227 109 59,4 52,8
6 Vnf S.A. 5.393 122,2 13.455 131 13,3 122,2
7 Pez Casas Ingenieros Ltda. 2.284 119,7 5.761 51 49,8 30,4
8 Ing. Guill Cuello L. Constructora de Obras de Vivienda e Ingria. Ltda. 3.593 115,7 7.617 131 58,3 50,2
9 Jaime Hernndez Torres y Ca. Ltda. 727 103,5 227 6 33,1 73,4
10 J Felipe Ardila V & Ca. S.A.S. 3.068 99,4 6.709 578 46,5 39,3
11 Edicar Ltda. 554 95,7 150 83 41,9 16,3
12 Finlandia Ltda. 1.220 94,2 1.084 126 55,5 56,4
13 Jimnez Asociados Constructores Jimaco Ltda. 513 92,4 318 7 40,4 19,0
14 Manuel Vives Gonzlez & Ca. Ltda. 8.359 92,1 15.546 200 58,5 117,7
15 Singetel Ltda. Sociedad de Ingenieros en Telecomunicaciones Obras Civil 4.501 83,1 6.278 354 56,7 17,0
16 Soluciones Tecnolgicas Proyectos Ltda. 1.672 80,4 6.289 190 52,9 40,9
17 Los Lagos Ltda. 1.134 75,2 1.244 22 45,0 22,4
18 Dml & Ca. Ltda. 1.048 71,2 1.141 223 51,3 23,9
19 Tecnosoluciones Ltda. 588 71,2 2.165 63 43,3 25,7
20 Consultores, Constructores, Arquitectos, Ingenieros, Asociados Ltda. 6.149 69,7 3.653 82 43,3 8,1
21 Credicasa S. A. 8.361 62,9 4.900 1.560 23,6 20,6
22 G A Cadena Lpez y Ca. S. en C. 9.191 53,5 10.909 1.162 34,7 86,6
23 Sociedad de Ingeniera Caicedo Ltda. 3.310 47,9 3.465 109 58,9 2,5
24 Sociedad Constructora Bogot S.A. 10.438 47,7 15.554 294 40,5 28,0
25 Construir los Algarrobos Ltda. 1.973 46,8 1.179 39 44,4 4,5
26 Ingeredes Ltda. 9.525 45,1 9.024 1.586 43,1 24,1
27 Servicios Petroleros Serpel Ltda. 8.221 44,8 6.655 64 45,7 35,6
28 Constructora Arquimeg Ltda. 6.349 43,4 6.964 1.194 24,1 67,9
29 Cyg Ingeniera y Construcciones S.A.S. 13.679 41,1 23.410 1.854 44,6 26,7
30 Acs. S.A. Administraciones Comercializacin y Servicios S.A. 477 40,1 1.240 24 23,7 7,5
31 Interpro S.A.S. 6.746 38,4 5.993 441 41,1 27,6
32 Proyectamos y Edicamos Ltda. 7.308 38,1 8.751 757 37,5 27,8
33 Constructora Jemur Ltda. 6.788 37,3 2.519 46 41,7 71,3
34 Tecno-Kima Ltda. 1.685 32,9 7.710 253 38,9 29,9
35 Cg Constructora Ltda. 2.803 31,8 830 659 42,3 83,3
36 Constru Americana Mrs E.U. 2.422 30,5 3.471 21 49,5 261,9
37 Imerc Ltda. Ingeniera Metalmecnica de Refrigeracin y Civil 1.612 29,9 4.885 273 30,0 29,9
38 Constructora M P S.A. 10.738 29,1 21.776 418 13,2 21,6
39 Ingenieros Constructores Ltda. Civiles y Sanitarios 912 27,7 919 23 8,2 11,0
40 Imoval S.A.S. 3.991 26,3 160 30 42,1 867,7
41 lvarez y Asociados Arquitectos S.A. 6.508 26,1 2.177 292 56,6 26,1
42 Construir Ltda. 7.335 21,2 5.567 2.287 24,8 40,4
43 Constructora Balcones de La Colina Ltda. 2.960 20,1 1.815 76 48,1 3,8
44 Frizo S.A. 7.858 18,0 811 1.360 27,5 188,2
45 Construequipos S.A.S. 7.006 16,3 4.874 182 35,3 28,1
46 Constructora Neiva La Nueva Ltda. 7.783 15,4 1.825 67 44,0 56,0
47 Proyectos Urbanos de La Sabana Ltda. 1.702 15,0 33 12 7,9 87,8
48 Vivienda Ltda. Ltda. 9.350 14,4 2.365 1.848 48,1 6,0
49 lvaro Milln A. y Ca. Ltda. 917 12,5 1.158 120 29,0 12,9
50 Duque Rengifo S. en C. 11.139 12,4 5.902 1.744 32,3 20,0
51 Respuestas al Diseo Consultora y Construccin Ltda. 1.121 10,8 1.010 15 59,2 17,8
52 Leal Ingenieros Asociados - Lias Ltda. 1.361 10,3 1.394 58 36,4 15,4
53 Prodesa Proyectos y Desarrollos S.A. 6.577 9,5 12.857 2.513 17,1 12,2
54 Constructora Agora Ltda. 2.387 8,7 292 26 34,7 8,7
55 Salexda S.A. 13.442 7,5 1.130 534 17,8 26,1
56 Arcomat Ltda. 6.721 6,3 17.466 640 47,1 20,9
57 Camu-Arango Promotores S.A. 6.875 3,2 361 59 10,5 3,2
58 Construsar S.A. 5.518 2,4 10.202 239 49,6 4,5
Promedio 5.684 20,5 4.237 211 65,1 996,2
Construccin de edicaciones para uso no residencial
1 Conssa & Ca. S.A.S. 2.118 112,0 2.316 48 32,3 23,0
2 Costasfaltos S.A. 4.196 57,7 6.125 78 58,6 25,8
3 Constructora A &C S.A. 2.720 56,8 5.773 470 34,0 18,9
4 Cubreacril Ltda. 531 27,1 1.840 53 57,5 30,7
5 Inversiones Sam y Ca. Ltda. 470 25,2 1.713 38 31,1 19,9
6 Src Ingenieros Civiles S.A. 10.929 18,6 19.149 877 54,4 18,6
7 Induluz Ltda. 2.495 14,6 4.171 108 60,3 61,2
8 Sedikon Ltda. 258 7,9 897 8 38,6 33,4
Promedio 4.477 15,8 5.426 127 58,5 210,1
Construccin de obras de ingeniera civil
1 Ingenieros Caldern y Jaramillo S.A. 4.262 318,1 14.320 534 55,3 128,5
2 Jmv Ingenieros Contratistas Ltda. 9.328 280,2 9.382 189 58,4 58,0
3 Obras Civiles y Construcciones para la Industria Petrolera S.A. 8.663 255,8 14.330 1.093 51,2 48,4
4 Dizgracon Ltda. 6.426 251,5 36.971 953 44,7 94,8
5 Supercies Colombia S.A.S. 14.266 251,4 3.175 60 40,9 80,6
6 Profesionales de la Ingeniera y el Comercio Ltda. 2.856 250,8 1.979 32 10,1 102,6
7 Construcciones y Pavimentos Boyac Ltda. 1.437 245,9 2.925 26 20,1 37,8
8 Pavimentos Andinos Ltda. 10.607 235,4 29.617 402 53,2 93,4
9 Promotora de Obras Ltda. 234 228,1 297 1 60,5 24,6
10 Ecovias S.A. 6.705 224,9 7.706 95 52,1 89,8
11 G & D Proyectos Ltda. 1.025 219,0 1.487 21 45,5 45,8
12 Anpa Tecnologa Ltda. 646 214,3 2.183 114 5,9 143,2
13 U.C.O. S.A. 14.848 209,0 12.898 433 49,3 63,2
14 Representaciones y Servicios de Ingeniera E.U. 1.639 203,1 3.801 86 51,6 111,3
15 Conequipos Ingenieros Ltda. 533 200,3 871 17 51,0 98,5
16 Chaher Ltda. 5.489 198,0 12.793 489 46,0 128,4
17 Cayto Tractor Ltda. 2.605 194,2 7.179 250 52,8 194,2
18 Constructora El Portal S.A. 1.626 193,8 8.397 153 35,0 65,3
19 Cizalla S.A.S. 556 188,0 591 87 22,9 63,0
20 Incil Ingenieros Civiles Ltda. 5.851 177,2 17.912 152 54,4 1,642,8
21 Inare Ltda. 5.015 175,8 4.806 280 46,5 75,3
22 Conacero Ingeniera S.A.S. 1.652 170,3 4.470 86 48,1 39,9
23 Nelma Ingenieros Contratistas Ltda. 621 169,5 165 4 43,9 18,1
24 Summacon S.A.S. 1.479 162,8 861 9 14,4 94,5
25 Sermontec Ltda. 9.763 155,1 28.180 1.854 57,7 75,1
26 Cubides y Muoz Ltda. 2.231 153,0 2.819 44 50,8 153,0
27 Inpraiz S.A. 2.951 151,1 6.525 781 51,4 151,1
28 Hac Ingeniera Ltda. 5.767 149,6 7.604 173 33,5 71,0
29 Gestin de Proyectos de Ingeniera Gpi Ltda. 1.097 148,1 2.350 113 35,3 60,9
30 Construcciones Namus S. A. 11.527 142,4 17.972 288 50,1 21,2
31 O & L Ltda. 1.958 141,8 7.816 161 37,5 53,8
32 Lego Construcciones S.A.S. 6.227 140,9 3.396 28 55,8 131,6
33 Proksol S.A. 2.583 140,5 8.111 152 41,3 333,8
34 Total Engineering Inc Sucursal Colombia 1.705 140,4 517 66 9,7 177,9
35 Alquimaq Ltda. 4.284 140,1 3.147 77 54,0 42,5
36 Asflticas de Occidente S.A.S. 1.128 136,4 64 11 32,5 136,4
37 Claros Garca y Asociados Ltda. 1.955 134,1 8.581 95 53,7 63,3
38 V Egas de Sabaneta S.A. 935 133,6 848 60 45,5 21,3
39 G & G Ingenieros Ltda. 1.314 132,4 1.878 120 28,4 61,2
40 Constructora Genesab S.A. 3.301 131,5 13.739 111 24,0 42,0
41 Constructora Brimos Ltda. 3.124 129,1 9.240 132 59,8 21,7
42 Saria S.A. 5.445 127,8 11.308 206 59,7 115,7
Ranking
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43 Concrearmado Ltda. 7.742 125,1 7.199 230 57,7 52,3
44 Parques Residenciales Bogot S.A. 6.604 124,2 2.819 2.179 17,6 44,4
45 E de La Cruz Constructores Consultores Ltda. 3.417 122,6 8.967 322 21,1 72,8
46 Maquiconstrucciones Ltda. 14.349 118,6 25.984 1.777 38,7 118,6
47 Ramrez Trujillo y Ca. Ltda. 1.510 110,0 3.614 153 41,2 68,4
48 Armoing Ltda. 2.722 105,6 5.700 214 60,2 84,5
49 Construcciones, Interventoras y Consultoras Ltda. 2.946 105,2 10.779 358 36,2 47,2
50 Construcciones Vinpar Ltda. 1.300 104,9 828 50 54,6 15,9
51 P y P Ltda. 1.089 102,0 1.888 94 40,8 25,7
52 Asfaltadora Colombia Ltda. 6.525 101,3 11.367 519 30,1 18,5
53 Ingeniera Total Ltda. 5.171 99,0 10.574 130 47,7 25,3
54 Construcciones y Topografa Ltda. 4.049 95,7 2.754 27 44,9 62,3
55 Sv Ingeniera Ltda. 6.327 95,1 12.724 137 59,2 42,7
56 Cinte Ltda. Ingeniera de Construccin e Interventora Ltda. 1.571 94,7 1.302 30 37,7 94,7
57 M. C. Construcciones Ltda. 16.697 91,0 66.514 1.126 26,7 91,0
58 Ingeniera en Sistemas de Bombeo Isb Ltda. 2.018 88,3 4.588 117 55,7 31,3
59 B&C Biosciences Ltda. 3.380 88,2 7.585 328 54,2 46,7
60 Construcciones Pubenza Ltda. 2.408 85,9 9.290 175 51,7 81,5
61 Oice Ingenieros Ltda. 1.255 85,6 1.652 43 20,7 11,5
62 Z R Ingeniera Ltda. 5.301 84,0 17.421 225 39,9 9,4
63 Contratistas Constructores Ltda. Conco Ltda. 282 84,0 392 13 4,0 84,0
64 Andina de Construcciones y Asociados S.A. 6.805 83,3 21.829 373 57,1 37,7
65 Jeca Ari Ltda. 1.409 78,1 3.205 29 41,8 49,9
66 Donado Arce & Ca. A. en C. 7.573 77,9 21.515 343 40,3 62,2
67 Trainco S.A. 6.776 77,8 13.883 50 50,3 15,1
68 Promotora Puga Ltda. 1.098 76,3 1.453 29 26,4 1,7
69 Cnv Construcciones S.A. 12.382 74,8 24.328 810 49,3 82,3
70 Ingomon S.A.S. 4.363 74,6 7.717 185 38,2 78,4
71 Diseo Suministro y Construccin Ltda. 463 72,7 6.015 1 43,5 50,1
72 D & S S.A. 7.700 70,2 23.251 544 32,0 8,6
73 Jasa Ltda. 2.207 69,7 3.591 83 13,5 21,6
74 Construcciones Ar & S Ltda. 2.356 69,1 1.596 26 24,2 13,2
75 Construcciones Govar Ltda. 768 68,7 4.990 213 29,3 68,7
76 Tcnicas Constructivas S.A. 6.986 68,4 9.271 1.067 41,3 78,4
Promedio 4.938 28,8 6.961 227 52,7 386,9
Instalaciones hidrulicas y trabajos conexos
1 Sal Ganeden C. Arquitectos y Ca. Ltda. 3.398 104,6 3.437 318 37,5 36,1
2 Inversiones Caf S. en C. S. 704 73,7 50 0 57,3 12,7
3 Odrq y Ca. Ltda. 2.438 37,2 5.339 214 60,5 19,6
4 Fire Protection de Colombia S.A. 4.797 28,8 8.284 119 47,1 10,9
5 Inser Ltda. 1.552 8,7 2.351 245 18,9 9,8
Promedio 3.387 21,8 4.475 153 69,0 18,2
Otros establecimientos de comercio
1 Mitec Ltda. 1.007 98,3 2.390 53 60,6 17,6
2 Inversiones Ruiz Zuluaga y Ca. S. en C. 1.365 57,1 485 53 20,8 38,4
3 Aaa Equipos y Compresores Monzn Ca. Ltda. 2.244 49,8 2.557 324 50,9 14,8
4 Industrias Metlicas & Construcciones Imec Ltda. 3.667 31,9 3.618 195 58,9 3,5
5 Citerphone de Colombia Ltda. 1.760 26,1 2.206 182 54,7 7,0
6 Grijalba Construcciones Metlicas Ingenieros Ltda. 838 25,2 1.874 105 43,0 25,1
7 Control de Movimiento Ltda. 1.430 24,0 2.790 193 45,4 8,1
8 Megamas S.A. 980 22,4 972 28 12,7 8,0
9 Quimiolab Ltda. 2.072 21,7 4.484 137 54,6 9,4
10 Autosnack de Occidente S.A. 1.299 21,4 2.011 60 20,6 16,0
11 Proveedores de Fundicin Marora Ltda. 1.281 19,1 1.561 139 18,5 6,1
12 Canales Bajantes y Metlicas Ca. Ltda. 1.494 16,1 3.463 120 55,0 57,0
13 Fitroplast Ltda. 899 14,1 1.004 28 55,6 9,0
14 Safety Instrumentos Ltda. 980 13,8 1.860 126 27,1 18,2
15 Filtrade Ltda. 1.142 13,2 1.918 140 37,1 20,8
16 Representaciones Guma S.A.S. 1.507 12,3 896 64 29,8 8,5
Promedio 1.155 12,8 1.637 57 49,0 45,8
Otros trabajos de acondicionamiento
1 Constructora Squadra S.A.S. 4.556 324,8 2.012 35 45,0 324,8
2 Cocioriente Ltda. 4.876 198,1 5.453 95 20,5 198,1
3 Construcciones en Potencia Elctrica Telecomunicaciones y Control 535 195,7 1.911 30 40,2 53,2
4 Carlos A. Olano & Ca. Ingeniero Ltda. 2.426 175,0 3.912 253 21,4 175,0
5 Venado Colorado S.A.S. 3.119 163,8 277 41 2,6 163,8
6 Urbanizadora Campo Alegre Ltda. 568 144,3 460 39 39,2 44,3
7 Deproa Desarrollo de Proyectos de Arquitectura e Ingeniera S.A. 479 119,9 3.567 187 15,0 107,9
8 Locos por el Ftbol S.A. 1.094 116,8 4.159 24 27,7 81,3
9 Ingenieras y Servicios S.A. Incer S.A. 14.821 101,4 23.064 2.199 49,3 18,1
10 Constructora Obreval S.A. 7.513 97,9 4.099 2.734 30,1 9,1
11 Construcciones Dim Ltda. 3.941 95,2 17.708 345 57,7 132,2
12 Frio Costa Ltda. 3.722 80,9 9.867 303 34,8 63,1
13 Proicsa Ingeniera Ltda. 933 80,2 1.177 176 22,8 38,1
14 General Fire Control Ltda. 5.901 70,8 17.000 731 49,0 35,3
15 S V P Ingeniera Ltda. Suelos, Vas y Pavimentos Ingeniera Ltda. 575 64,5 280 30 12,1 95,4
16 Ingeniera y Proyectos del Ambiente Ltda. 3.086 64,0 7.637 1.044 49,3 58,1
17 Naranja Bermellon S.A. 5.105 63,7 6.586 339 52,7 50,3
18 Velandia Muoz Ingeniera Ca. Ltda. 614 61,0 1.712 61 47,8 26,6
19 Proyecto S.A. 1.813 58,7 129 3 40,2 493,1
20 Investment Scheme Outbuilding Iso Construcciones S. A. 1.099 58,1 781 21 59,2 4,8
21 Aplicaciones Cibernticas y Telecomunicaciones Ltda. 2.021 38,8 3.494 176 11,8 31,0
22 Ingeniera de Aguas S.A. 2.090 33,4 3.885 54 50,8 33,4
23 Gutirrez Daz y Ca. S. en C. 4.398 31,3 5.867 182 39,6 16,6
24 Bioconstrucciones de Colombia S.A. 4.056 30,4 4.847 205 7,9 174,6
25 Inversiones Blaschke Polania Ltda. 666 29,7 2.433 48 43,8 7,9
26 Constructora Bell Ltda. 544 27,6 2.899 70 32,0 16,8
27 Odinsa Servicios Ltda. 9.233 27,3 2.316 418 7,9 3,0
28 Figamma S.A. 1.178 24,3 6.148 376 23,7 44,4
29 Ainpro S.A. 4.421 18,9 5.437 102 50,9 37,7
30 Inversiones Arcila Wohlmuth y Ca. S. en C. 7.231 15,4 60 38 12,2 9,8
31 Ingenieros Constructores y de Servicios Ltda. Conseing Ltda. 702 15,2 666 18 22,7 5,8
32 Eie Echeverry Ingeniera y Ensayos Ltda. 1.414 8,3 2.417 349 27,2 34,4
33 Signum Ingeniera S.A.S. 2.537 7,7 2.713 467 15,0 5,9
34 Carvel Ltda. Ingenieros Contratistas 7.675 7,6 9.349 650 55,8 4,5
35 International Elevator Inc. 16.056 7,3 32.791 3.810 56,5 4,6
36 Sol- Ars S.A.S. 3.067 6,4 2.527 159 45,4 3,0
37 Intermezzo S.A. 2.845 5,1 327 27 37,0 17,9
38 Rugeles Duran Arquitectos Ltda. 4.037 4,8 11.957 373 56,9 19,0
39 Bobinados Electro Oriente Ltda. 5.328 3,3 9.281 622 45,1 3,3
40 Sutec Colombia S.A. 7.515 2,3 2.057 240 60,3 4,5
41 I A S.A. Ingenieros Asociados 8.493 1,3 28.180 344 50,8 17,2
Promedio 4.225 20,5 5.221 269 48,5 36,5
Otros trabajos de terminacin y acabado
1 Compaa Colombia de Maquinaria y Equipo Colmeq Ltda. 11.806 259,3 1.825 10 24,2 54,1
2 Interventoras y Construcciones Ltda. 493 68,4 491 46 41,8 22,3
3 Garca Galvis y Ca. S.A.S. 1.278 43,3 1.786 610 28,3 39,3
4 Abusaid y Ca. S. en C. 1.595 38,8 64 6 54,9 23,3
5 Sealvias Ltda. 1.330 32,8 2.242 188 31,0 32,8
6 Eme Ingeniera S.A. 8.150 18,1 9.953 800 55,9 18,1
7 Ingeniera Multisectorial Ltda. 1.529 4,0 3.562 64 6,7 4,0
8 Mantenimiento y Seguridad Vial Ltda. 6.398 2,4 4.311 125 19,4 2,4
Promedio 4.309 16,7 3.182 208 57,3 276,0
Servicios pblicos
1 Proyectos de Ingeniera Elctrica Ltda. 4.024 127,5 7.239 421 54,1 80,6
2 Transenelec S.A. 4.227 83,7 11.952 284 58,6 27,7
3 Instelec Ltda. 10.450 64,6 19.453 548 54,8 25,8
4 Ingeomega S.A. 7.399 34,2 46.987 360 43,6 20,9
5 Acueductos la Enea S.A.S. E.S.P. 2.444 25,5 197 760 1,4 9,5
6 American Water Ltda. 270 8,4 658 16 11,7 6,1
7 Gas Amrica e Ingeniera Ltda. 1.523 3,1 151 1 50,9 25,8
Promedio 3.664 18,8 6.406 99 56,7 18,5
Razn social
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1 Agricultura, ganadera, caza y actividades de servicios conexas
2 Fabricacin de prendas de vestir; adobo y teido de pieles
3 Curtido y adobo de cueros; fabricacin de maletas, bolsos de mano, artculos de talabartera y guarnicionara,y calzado
4 Produccin y fabricacin de productos de madera y corcho, excepto muebles; fabricacin de artculos de paja y de materiales
trenzables
5 Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de grabaciones
6 Fabricacin de pinturas, barnices y productos de revestimiento similares, tintas de imprenta y masillas
7 Fabricacin de productos farmacuticos, sustancias qumicas medicinales y productos botnicos
8 Fabricacin de jabones y detergentes, preparados para limpiar y pulir, perfumes y preparados de tocador
9 Fabricacin de otros productos qumicos N.C.P.
10 Fabricacin de otros productos minerales no metlicos
11 Fabricacin de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo
12 Fabricacin de maquinaria y equipo N.C.P.
13 Fabricacin de maquinaria y aparatos elctricos N.C.P.
14 Fabricacin de instrumentos mdicos, pticos y de precisin y fabricacin de relojes
15 Fabricacin de vehculos automotores, remolques y semirremolques
16 Fabricacin de muebles; industrias manufactureras N.C.P.
17 Venta, mantenimiento y reparacin de vehculos automotores y motocicletas; venta al por menor de combustible para automotores
18 Comercio al por menor, excepto el comercio de vehculos automotores y motocicletas; reparacin de efectos personales y ense-
res domsticos
19 Actividades de transporte complementarias y auxiliares; actividades de agencias de viajes
20 Intermediacin nanciera, excepto la nanciacin de planes de seguros y de pensiones
21 Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres domsticos
22 Eliminacin de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares
23 Comercio al por menor de artculos de ferretera cerrajera y productos de vidrio
24 Promedio comercio al por menor de carnes (incluye aves de corral) productos crnicos, pescados y productos de mar
25 Comercio al por menor de electrodomsticos en establecimientos especializados
26 Comercio al por menor de equipo fotogrco en establecimientos especializados
27 Comercio al por menor de equipo y artculos de uso domstico diferentes de electrodomsticos y muebles para el hogar, en esta-
blecimientos especializados
28 Comercio al por menor de frutas y verduras en establecimientos especializados
29 Comercio al por menor de leche productos lcteos y huevos en establecimientos especializados
30 Comercio al por menor de libros, peridicos, materiales y artculos de papelera y escritorio, en establecimientos especializados
31 Comercio al por menor de muebles para el hogar en establecimientos especializados
32 Comercio al por menor de otros nuevos productos de consumo NCP en establecimiento especializado
33 Comercio al por menor de otros productos alimenticios N.C.P en establecimiento especializados
34 Comercio al por menor de pinturas en establecimientos especializados
35 Comercio al por menor de productos farmacuticos medicinales y odontolgicos
36 Comercio al por menor de productos nuevos de consumo domstico n.C.P.
37 Comercio al por menor de productos textiles en establecimientos especializados
38 Comercio al por menor de todo tipo de calzado artculos de cuero y sucedneos del cuero
39 Comercio al por menor de alimentos en establecimientos no especializados
40 Comercio al por menor en establecimientos no especializados, productos diferentes de alimentos
41 Trabajos de demolicin y preparacin de terrenos para la construccin
42 Trabajos de preparacin de terrenos para obras civiles
Trabajos de demolicin
41
1 Constructora Yacaman Vivero Ltda. 7.192 196,7 12.248 135 30,9 49,7
2 Compacar Ltda. - Construccin de Pavimentos y Carreteras 2.948 159,1 2.348 147 21,9 107,9
3 Construsar Ingeniera Ltda. 635 135,9 3.061 62 13,9 135,9
4 Alternativas Modulares Arquitectos S.A. 4.245 127,7 2.096 857 14,2 80,2
5 Tecniensayos Ltda. 3.128 46,1 7.282 781 40,3 21,6
6 Inversiones el Chaparro Ltda. 6.213 24,7 3.723 53 51,1 75,0
7 Tractouraba Ltda. 1.260 8,9 1.248 42 21,4 20,6
Promedio 2.881 42,1 2.911 138 48,9 26,5
Preparacin de terrenos para obras civiles
42
1 Cartagena Internacional S.A. 3.250 190,0 973 25 3,3 122,3
2 Ingelectrica Ltda. 5.362 148,3 14.713 1.263 55,8 39,5
3 Hugo Caldern & Ca. Ltda. 1.702 126,4 611 31 53,3 64,7
4 Alemn Bello S.A.S. 6.250 105,6 3.928 176 19,5 8,7
5 Productos I.P.B. Ltda. 977 46,7 1.114 114 17,7 14,5
6 Inelco S.A. 9.976 42,6 23.196 730 44,6 11,2
7 Geoconstrucciones S.A. 6.363 40,7 3.578 295 26,7 34,6
8 E.I.E Ingenieros Ltda. 2.793 25,9 3.335 89 18,0 20,6
9 Instalaire Ltda. 1.958 21,6 3.634 498 55,3 29,6
10 Electrun Ltda. 1.914 20,0 1.914 121 55,7 18,6
11 Incivilco S.A. 2.472 12,2 1.959 69 14,4 20,6
Promedio 6.581 10,2 4.493 129 48,1 9,2
Transporte
1 Caravaneros de Colombia Ltda. 582 292,1 3.056 69 39,2 110,6
2 Ingetrans S.A. 1.213 242,9 8.828 195 21,0 87,3
3 Alfredo Tascon Jaramillo y Ca. S.C.S. 7.520 227,7 679 37 16,2 51,2
4 Halcones Viajes Ejecutivos S.A. 539 188,2 134 27 5,3 188,2
5 Seringca Ltda. Servicios de Ingeniera del Casanare Ltda. 3.266 165,5 2.388 102 33,0 55,7
6 Servicios & Soluciones Seguras Ltda. 1.009 157,9 1.514 91 56,4 68,0
7 Enerpetrol Ltda. 3.640 114,1 4.136 10 8,0 64,3
8 Inversiones Cardona Lpez y Ca. S. en C.S. 1.657 109,8 211 7 32,7 26,2
9 Expeditors de Colombia Ltda. 7.535 105,2 22.588 1.251 49,2 45,1
10 Inversiones Navarro Cepeda y Ca. S. en C. 8.190 89,6 1.892 49 46,3 29,9
11 Mintracol S.A. 1.583 86,8 2.673 96 48,2 18,5
12 Inversiones Zambezi Ltda. 402 69,5 1.054 12 44,2 45,1
13 Lloreda Ca. S. en C. 4.400 68,2 200 71 4,0 13,8
14 Compaa Nacional de Representaciones y Exportaciones S.A. 1.337 54,7 760 95 24,8 6,4
15 American Logistcs de Colombia S.A. 6.115 53,6 13.592 485 55,1 68,3
16 Inversiones Villanueva Sarmiento y Ca. S. en C. 4.498 45,5 8.966 334 54,5 45,5
17 Cerquera y Parra Ltda. 8.052 37,7 10.720 1.011 21,8 12,8
18 Inversiones Lnea Roja S.A. 7.110 34,4 694 413 12,4 5,6
19 Ochoa y Ca. Ltda. 5.578 32,8 7.459 280 59,0 46,7
20 Rpido Tolima y Ca. S. en C. 4.724 32,7 2.461 20 50,5 32,7
21 Conmilenio S.A. 193 31,1 56 9 2,6 4,0
22 Portan S.A. 3.934 28,7 6.498 85 52,9 9,9
23 Trans-Comercial S.A.S. 917 28,1 2.033 33 37,6 12,1
24 Hye Construcciones Globales S.A. 3.524 27,7 3.857 203 50,7 18,5
25 Transportes Centro Valle Ltda. 12.618 25,7 16.679 662 24,0 12,5
26 Howard y Ca. S. en C.S. 16.552 25,3 11.202 2.075 15,9 23,0
27 Transportes Mega Ltda. 9.437 24,1 2.725 256 37,3 1,2
28 Gordun Comercializadora Ltda. 855 23,5 1.074 88 52,1 20,4
29 Recebera Vista Hermosa Garca Triana y Ca. S.A. 16.974 21,5 9.531 456 27,3 38,7
30 Inversiones el Chuscal S.A.S. 4.448 18,8 3.239 57 37,4 3,1
31 Las Buseticas S.A.S. 2.458 14,8 2.794 67 46,9 15,0
32 Inversiones los Cuatro Ltda. 8.218 14,5 2.170 137 19,9 9,2
33 Malaver Gutirrez Ltda. 8.571 14,4 1.562 83 39,8 3,6
34 Edgar Armando Garca y Ca. S.C.S. 4.811 12,8 1.814 1.495 30,9 12,8
35 Transportadora Occidental de Carga Ltda. 3.327 12,7 1.764 115 35,3 10,6
36 Gravas y Arenas para Concreto Ltda. 8.846 11,9 10.340 283 49,1 20,3
37 Raben Ruiz y Ca. S.C.A. 1.282 11,4 1.487 98 59,9 11,4
38 Inversiones Versalles Ricastel Ltda. 626 11,0 279 13 0,5 32,4
39 Ultrabox S.A. 521 9,8 1.986 72 58,5 13,8
40 Franquicia Colombiana de Empaques Ltda. 1.624 7,6 2.384 26 47,1 7,9
41 Transportes Acevedo Ltda. 2.606 6,7 2.747 67 41,1 0,7
42 Taxexpress S.A. 3.750 5,5 6.540 551 38,5 3,5
43 Compaa March Ltda. 4.078 5,5 3.571 87 28,5 61,3
44 Transportadora la Dania S.A. 1.050 4,8 1.313 74 36,3 15,6
45 Organizacin Empresarial de Inversiones Ltda. 398 2,3 762 59 51,7 2,3
46 Courier & Marketing Ca. Ltda. 2.757 2,0 6.766 97 49,6 5,5
47 Servicios Diversos de Transporte S.A. 6.433 1,8 6.549 319 45,0 9,7
Promedio 3.837 24 4.055 169 48 144
Otros
1 Redecar Ltda. 1.493 65,1 2.691 273 18,2 4,3
2 Importadora de Cereales de Colombia Ltda. 1.735 53,8 5.093 258 46,5 36,7
3 Omnium Multisociedades Ltda. 339 27,8 626 43 22,6 90,3
4 Industria Nacional Agropecuaria S.A. 4.036 10,2 4.035 139 12,5 5,1
5 Gonzlez Arango Daniplast y Ca. S. en C. 811 9,8 1.402 83 46,0 0,1
6 Codiplax S.A. 2.710 1,8 5.427 106 47,2 4,1
Promedio 2.429 26,8 4.770 147 37,9 20,4
Ranking

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