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CONSTRUCTORA ECOLOGICA

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LOGOTIPO DE LA EMPRESA







CONSTRU-
ECO
CONSTRUCTORA
ECOLOGICA


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CONTENIDO DEL PLAN DE NEGOCIOS
1. Objetivos. ------------------------------------------------------------------------------------ 4
2. Descripcin del proyecto --------------------------------------------------------------- 5
2.1. Descripcin y caractersticas de la empresa ------------------------------ 5
2.2. Breve historia del proyecto ------------------------------------------------------ 5
3. Anlisis del mercado y de la competencia. --------------------------------------- 6
3.1. Descripcin del producto o servicio. ----------------------------------------- 6
3.2. Descripcin del mercado del producto. ------------------------------------ 7
3.3. Anlisis de la competencia directa e indirecta. ------------------------------ 7
3.4. Comparacin del (los) producto (s) con los de la competencia. -- 8
3.5. Estrategia de promocin y ventas. -------------------------------------------- 8
3.6 Tendencias del mercado meta. ------------------------------------------------- 9
4. Aspectos tcnicos de produccin. ------------------------------------------------- 16
4.1. Localizacin del negocio. ------------------------------------------------------- 16
4.2. Descripcin del rea de produccin. ---------------------------------------- 16
4.2.1. Criterio de ubicacin. --------------------------------------------------- 16
4.2.2. Descripcin del local o instalacin. -------------------------------- 16
4.2.3. Plano de distribucin de maquinaria y equipo. ---------------- 17
4.3. Descripcin del proceso productivo. ---------------------------------------- 18
4.3.1. Descripcin de materias primas e insumos (tipo, origen y
disponibilidad). -------------------------------------------------------------------- 18
4.3.2. Descripcin del proceso. ----------------------------------------------- 20
4.3.3. Capacidad instalada. --------------------------------------------------- 20

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4.3.4. Programa de produccin. ------------------------------------------ 20
5. Aspectos grales.de la organizacin yadministracin del proyecto.- 22
5.1. Marco legal de la organizacin. -------------------------------------------- 22
5.1.1. Constitucin legal del negocio. ---------------------------------- 26
5.1.2. Rgimen fiscal y obligaciones. ---------------------------------- 26
5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento. - 27
5.2. Organizacin para la operacin y administracin. ------------------- 28
5.2.1. Organigrama. ---------------------------------------------------------- 28
5.2.2. Funciones de los diferentes niveles. --------------------------- 29
5.2.3. Periodo de operacin; das trabajados al ao
y turnos por da. ------------------------------------------------------ 31
5.2.4. Recursos humanos. ------------------------------------------------- 31




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1.- OBJETIVOS

OBJETIVOS DE CONSTRU-ECO
Insertar un nuevo concepto a la hora de (actuar) construir viviendas,
mediante un diseo ecolgico o bioclimticas el cual propicia la
preservacin del medio ambiente.

Se trata de casas ecolgicas o bioclimticas que tienen en cuenta la
preservacin del medio ambiente, la construccin y el terreno adecuado.

OBJETIVO ESPECFICOS
1. Concientizar a las personas de lo importante que es la sustitucin de los
materiales para la construccin por recursos que son naturales; que
muchas veces no se tiene el conocimiento de las tcnicas de
aprovechamiento del material, ni que pueden ser utilizados para brindar
energa natural.
2. Convencer de que el aprovechamiento de los recursos naturales (sol, el
agua de lluvia, el viento, etc.) es ms importante de lo que se cree, y que
puede dar muchas ventajas en varios aspectos de nuestra vida.

MISIN
Ser una empresa con un propsito de brindar alternativas para el cuidado del
medio ambiente, a travs la concientizacin, motivacin y crear cultura del uso de
casas ecolgicas.

VISIN
Ser una empresa que propone alternativas para concientizar a la sociedad y
reducir el impacto ambiental, a travs de retos e innovaciones tcnicas para ser
competitivos.

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2.- DESCRIPCION DEL PROYECTO
2.1 DESCRIPCION Y CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO.

El cambio climtico, la destruccin de la capa de ozono, la tala de rboles y la
desertificacin son tan slo algunos de los problemas ms graves e
importantes a los que se est enfrentando nuestro planeta. Como medida
para participar activamente en la conservacin del medio ambiente te
ofrecemos la construccin de casas ecolgicas 100% sustentables para que t
y tu familia viva en un ambiente limpio y saludable.
En Constru-eco diseamos proyectos de arquitectura para la construccin de
casas ecolgicas a partir de la utilizacin de envases de plstico y tetra pack, con
precios accesibles y al alcance de personas que no cuentan con una solventacin
econmica para la adquisicin de una casa, contamos con facilidades de pago
para la obtencin de nuestras casas.

2.2 BREVE HISTORIA DEL PROYECTO.
Surge como una inquietud al observar que da a da el medio ambiente se va
deteriorando como consecuencia del uso ilimitado de envases no
degradables, tales como envases de plstico y tetra pack; envases que tienen
una duracin de ms de 100 aos, y porqu no reutilizar esos envases y otros
que podemos adquirir, comprndolos a familias, que viven de la recoleccin de
desperdicios, en beneficio de familias que no cuentan con suficiente recursos
para la obtencin de una casa propia por los altos costos que se manejan en
el mercado.


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3. ANALISIS DEL MERCADO Y DE LA COMPETENCIA.
PREGUNTAS
1.- LE GUSTARIA COMPRAR UNA CASA?
A. SI B. NO
2. Cuntas PERSONAS CONFORMAN SU FAMILIA?
A. 1 A 4 PERSONAS B. DE 4 A 10 PERSONAS.
3. Cul ES SU INGRESO MENSUAL?
A. DE 100 a 500 B. 500 A 1000 C. 1000 A 2500 D. 2500 a ms..
4. DE DONDE PROVIENEN SUS INGRESOS?
A. ASALARIADO B. NEGOCIO PROPIO C. ACTIVIDADES DEL CAMPO. D.
OTROS.
5.- CUENTA CON VIVIENDA PROPIA?
A. SI B. NO
6.- CONOCE USTED QUE ES UNA CASA ECOLOGICA?
A. SI B. NO
7.- Cunto ESTA USTED DISPUESTO A PAGAR POR UNA CASA
(MENSUALMENTE?
A. DE 1 A 300 B. 300 A 600 C. 600 A 1500.

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3.1 DESCRIPCION DEL PRODUCTO O SERVICIO.
Estas casas marcan un avance notable en la construccin con botellas en lugar de
ladrillos. Con la construccin, el nico modelo que aprovechan botellas (plstico)
para casi toda la estructura, incluso demuestran una esttica innovadora que se
aprovecha de los diseos de las botellas para algunos detalles decorativos.

3.2 DESCRIPCION DEL MERCADO DEL PROYECTO.

Nos encontramos posicionados dentro de un mercado local, apoyando a la
poblacin de escasos recursos que busca la adquisicin de vivienda propia a
bajos costos y que a su vez es consciente que al adquirir una vivienda con
nosotros ayuda a la conservacin del medio ambiente.

3.3 ANLISIS DE LA COMPETENCIA DIRECTA E INDIRECTA

Dentro del municipio no se cuenta con otras constructoras que ofrezcan nuestro
producto, por lo que sera un producto nuevo para la comunidad, adems que
aporta, De manera indirecta encontramos a la empresa CILFORSA, sta empresa
ofrece una buena alternativa, sobre todo para la poblacin de bajos recursos, ya
que cuenta con convenios con algunas micro financieras que ofrecen crditos para
pagar una vivienda en 15 aos aproximadamente, aportando 200 pesos
semanales. Esta es una de los anlisis de competencia que implica esta empresa.

Uno de sus puntos dbiles es el de que tienen que pagar por una casa 180000
pesos a 15 aos.


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3.4 COMPARACIN DEL (LOS) PRODUCTO (S) CON LOS DE LA
COMPETENCIA
Nuestra empresa CONSTRU-ECO se diferencia deCILFORSA
1. financiamiento de las viviendas, contamos con un plan de pago a 20
aos, manteniendo una tasa de cero intereses, mientras que con la
competencia al adquirir sus servicios, se est adquiriendo una vivienda
a 15 aos, pero con una tasa de intereses elevados.
2. Nuestras casas contaran con un techado de tejas echas de tetrapack
dando un menor costo que una tejas de zinc.

3.5 ESTRATEGIA DE PROMOCIN Y VENTAS
TABASCO EN EL CONTEXTO LABORAL NACIONAL

TABASCO EN EL CONTEXTO LABORAL NACIONAL
OCUPACIN
Participacin
Total (A) Hombres (%) Mujeres (%) Total (B) Hombres (%) Mujeres (%) B/A (%)
Ocupados por
rama de actividad
econmica
49,576,734 61.7 38.3 923,239 67.0 33.0 1.9
Actividades
agropecuarias
6,860,345 88.9 11.1 146,864 95.2 4.8 2.1
Industria
Manufacturera
7,819,025 62.4 37.6 62,734 73.6 26.4 0.8
Industria Extractiva
y Electricidad
448,159 85.7 14.3 48,982 81.9 18.1 10.9
Construccin 3,609,820 96.4 3.6 76,835 96.0 4.0 2.1
Comercio 9,748,284 48.3 51.7 190,408 52.6 47.4 2.0
Transportes y
comunicaciones
2,354,040 88.0 12.0 47,700 93.2 6.8 2.0
Otros servicios 16,079,740 45.4 54.6 294,238 45.6 54.4 1.8
Gobierno y
organismos
internacionales
2,381,749 62.2 37.8 50,798 69.1 30.9 2.1
No especificado 275,572 73.2 26.8 4,680 97.8 2.2 1.7
Ocupados por
nivel de ingreso
49,576,734 61.7 38.3 923,239 67.0 33.0 1.9
No recibe ingresos 4,145,664 59.7 40.3 56,890 48.4 51.6 1.4
Menos de un S.M. 6,159,046 46.3 53.7 134,625 57.3 42.7 2.2
De 1 a 2 S.M: 12,454,284 56.9 43.1 228,480 68.1 31.9 1.8
17,680,009 68.6 31.4 310,345 72.8 27.2 1.8
Ms de 5 a 10 S.M. 2,819,658 68.3 31.7 69,712 69.0 31.0 2.5
Ms de 10 S.M. 819,850 73.3 26.7 21,003 75.1 24.9 2.6
No especificado 5,498,223 64.3 35.7 102,184 66.9 33.1 1.9
FUENTE: STPS-INEGI. Encuesta Nacional de Ocupacin y Empleo.

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3.6 TENDENCIAS DEL MERCADO META.
A continuacin detallamos los resultados de la encuesta.
La tcnica de muestreo empleada, es una estrategia no probabilstica de muestreo
accidental porque se eligi a 100 individuos al azar.

1.- LE GUSTARIA COMPRAR UNA CASA?

Existe una gran preferencia por comprar una vivienda que est representado por
un 75% de los individuos encuestados, mientras que la diferencia prefieren no
comprar una vivienda en este momento.
De las 100 encuestas realizadas 75 mostraron que tienen preferencia por comprar
una vivienda. Se tomar este resultado para el anlisis de las preguntas
posteriores, debido a que, solo estas personas tienen inclinacin a adquirir las
viviendas.
75%
25%
0% 0%
LES GUSTARIA COMPRAR UNA CASA?
SI
NO

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2.- Cuntas PERSONAS CONFORMAN SU FAMILIA?

Esto permiti determinar que el mayor grupo de familias que quieren
comprar una vivienda estn conformadas de 1 a 4 personas, siendo este el
85% de los individuos. Esto resultados nos corroborarn que las necesidades
de estas personas sern satisfechas.







85%
15%
2. Cuntas PERSONAS CONFORMAN SU
FAMILIA?
1- 4 personas 4 a 10 personas

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3. Cul ES SU INGRESO MENSUAL?


El 68% de las personas encuestadas, que son la mayora, tienen un ingreso
promedio de $100 a $500 y estn interesadas por adquirir una vivienda. Y por lo
tanto si poseen ingresos que le permiten adquirir una vivienda.
4. DE DONDE PROVIENEN SUS INGRESOS?

68%
25%
3%
4%
3. Cul ES SU INGRESO MENSUAL?
De 100 a 500 de 500 a 1000 De 1000 a 2500 De 2500 o mas
70%
13%
16%
1%
4. DE DONDE PROVIENEN SUS
INGRESOS?
a) asalariados b) negocio propio c) actividades del campo d) otros

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El 70% de la poblacin obtienen ingresos por ser asalariados.
El 13% lo conforman personas que cuentan con negocios propios.
El 16% son personas que laboran en el campo.
El 1% tiene otros tipos de ingresos.

5.- CUENTA CON VIVIENDA PROPIA?

Este resultado nos permite analizar el comportamiento en el mercado.
La necesidad de adquirir una vivienda es evidente ya que el 84% de la
poblacin no posee vivienda.









16%
84%
5.- CUENTA CON VIVIENDA PROPIA?
A) SI B) NO

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6.- CONOCE USTED QUE ES UNA CASA ECOLOGICA?

El 86% respondi que no tenan conocimiento del concepto de casas
ecolgicas, y el 14% respondi que s, pero no era un concepto claro, por lo
cual explicamos brevemente a los habitantes el concepto asi como tambin
del proyecto.




14%
86%
6.- CONOCE USTED QUE ES UNA CASA
ECOLOGICA?
A) SI B)NO

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7.- Cunto ESTA USTED DISPUESTO A PAGAR POR UNA CASA
(MENSUALMENTE?


Despus de explicar las caractersticas de la vivienda el 88% respondieron que la
cuota promedio mensual que ellos estaran dispuesto a pagar seria de $1 a $300
por los beneficios adicionales que significa tener una casa ecolgica.








88%
10% 2%
7.- Cunto ESTA USTED DISPUESTO A
PAGAR POR UNA CASA
(MENSUALMENTE?
A. DE 1 A 300 B. DE 300 A 600 C. DE 600 A 1500

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ANALISIS FODA DEL PLAN DE VIVIENDAS ECOLOGICAS
Fortaleza Oportunidad Debilidad Amenaza
Existe
inters de
la
poblacin
por
adquirir
viviendas

Existencia de
crditos para
viviendas con
lo cual se
induce a un
crecimiento
ordenado con
una cobertura
ms extensa
de
infraestructura
y servicios.


Poco conocimiento de
este tipo de casas
El
predominio
de bajos
ingresos de
la
poblacin
limita la
capacidad
de acceso
a crditos
para la
vivienda

Oferta de
viviendas
y suelo de
inters
social
Inversin de
capital
Inmobiliario

La poca
inversin
en
viviendas


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4. ASPECTOS TCNICOS DE PRODUCCIN.
4.1 LOCALIZACIN DEL NEGOCIO.
Carretera Crdenas Comalcalco km. 17, a un costado de la colonia de los
Santos.
4.2 DESCRIPCIN DEL REA DE PRODUCCIN.
4.2.1 CRITERIO DE UBICACIN.
El proyecto de nuestra empresa es el Desarrollar un complejo habitacional al
noroeste de la ciudad, con el objetivo de ayudar a las personas que habitan
en las cercanas de la localizacin de nuestro proyecto, que no cuentan con
una casa propia y desean la obtencin de una con facilidades de pago, y as
como tambin personas preocupadas con nuestro medio ambiente.
Con el crecimiento y plusvala que se est dando da a da, debido a las
fuertes inversiones y proyectos que se estn dando en este sector de la
ciudad, trae como ventaja a nuestro proyecto, nuevos consumidores que con
una motivacin al cuidado del ambiente, se interesen en obtener nuestro
producto.
4.2.2 DESCRIPCIN DEL LOCAL O INSTALACIN.
Ubicaremos nuestras oficinas en el mismo terreno en el cual se pretende
realizar el complejo habitacional, para ello se estima construir en un espacio
de 10 x 20 mts.






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4.2.3PLANO DE DISTRIBUCION DE MAQUINARIA Y EQUIPO.





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4.3 DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO.
4.3.1 DESCRIPCIN DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS (TIPO,
ORIGEN Y DISPONIBILIDAD.

CONCEPTO PRECIO
UNITARIO
CANTIDAD
Silla secretarial 400 6
Escritorio con 2 cajones 1700 1O
Recepcin quattra 38OO 1
Mesa pegable grande 1100 1
Archivero de 4 gavetas 1990 2
Engrapadora 139 9
Grapas uso rudo 25 9
Desemgrapadora 9 9
Libro rayado francesa 109 2
Botiquin medico 329 1
Sealamiento de sismo e incendio 109 2
Sealamiento de no fumar 40 2
Sealamiento de baos 40 2
Sealamiento de extintor 40 2
Sealamiento de ruta de evacuacin 68 2
Sealamiento de emergencia 75 2
Proyector Epson 5899 1
Carpetas 26.5 2
Sillas 129 20
Silla ejecutiva 1299 12
Teclado y mouse 499 5
Telfonopanasony inalmbrico KXTS550MEW 329 4
Sistema de seguridad 5699 1
Computadora de escritorio desktolenovo 4998 4
Calculadora 249 2
Despachador de agua 1799 1
Lpices 116 2
Estacin de trabajo 3299 1
Lapiceros 89 3
Copiadora multifuncional canon MF5950DW 3679 1
Impresora canon pixma MP230 799 2
Minisplit LG Art Cool 9199 3

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Juego de sala 10000 1
Cafetera 160 1
Botes de basura malla 99 10
Limpiador multiusos pinol 9l 155 5
Aromatizante 32 5
Pastilla para bao 9 20
Escoba 32 5
Recogedor 46 5
Trapeador 40 5
Librero 3189 1
Laptop Lenovo 5000 2
Lmpara decorativa de techo y de pared 219 10
Lmpara o luz reflectores 95 10
Taza y tanque econmico 235 2
Lavabo cosmo de empotrar 369 1
Contacto duplex con tierra con placa 45 30
Contacto sencillo chino con placa 39 10
Apagador sencillo con placa 47 30
Arbotante decorativo eglo 260 10

4.3.2 DESCRIPCIN DEL PROCESO.


1. Realizar publicidad dentro del municipio y sus colindantes.

2. Llevar a los posibles compradores hasta las oficinas de la constructora


3. Organizar presentaciones sobre nuestro proyecto (estas presentaciones
sern en la sala de juntas de la constructora)

4. Darles folletos a nuestros visitantes para que conozcan el proyecto.


5. Dar a conocer el costo de la vivienda y los beneficios que tendrn al
obtenerla con nosotros.


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6. Y proporcionarle nmeros telefnicos y nombre de los asesores que le
pondrn dirigir si se deciden obtener con nosotros sus viviendas.

4.3.3 CAPACIDAD INSTALADA.
Se atender en las oficinas un promedio de 30 personas por da, para ello se
contara con 5 personas que formaran grupos de 6 personas en el recorrido que
se realizara a la casa muestra(maqueta) y dentro de las presentaciones.



4.3.4 PROGRAMA DE PRODUCCIN
Se contempla la construccin de 2 casas por mes, anualmente se contempla
la construccin de 24 casas.
PROGRAMA DE PRODUCCION
MENSUAL

ANUAL
2 CASAS 24 CASAS

***SUJETO A CAMBIO


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5.ASPECTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIN Y ADMINISTRACIN DEL
PROYECTO

5.1. MARCO LEGAL DE LA ORGANIZACIN.


Constitucin Poltica de los Estados Unidos Mexicanos

Cdigo Civil Federal.

Cdigo Federal de Procedimientos Civiles.

Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y su
Reglamento.

Ley Orgnica de la Administracin Pblica Federal.

Ley del Servicio Pblico de Energa Elctrica y su Reglamento.

Reglamento de la Ley de Obras Pblicas y Servicios Relacionados con las
Mismas.


Ley de sociedades mercantiles.

La Ley General de Sociedades Mercantiles en sus artculos 5, 6, 89, 90 y
91 seala los requisitos para la constituir una Sociedad Mercantil.
Artculo 5.Las sociedades se constituirn ante notario y en la misma
forma se harn constar con sus modificaciones. El notario no autorizar la
escritura cuando los estatutos o sus modificaciones contravengan lo
dispuesto por esta ley.




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Articulo 6.La escritura constitutiva de una sociedad deber contener:
I.- Los nombres, nacionalidad y domicilio de las personas fsicas o
morales que constituyan la sociedad;
II.- El objeto de la sociedad;
III.- Su razn social o denominacin;
IV.- Su duracin, misma que podr ser indefinida;
V.- El importe del capital social;
VI.- La expresin de lo que cada socio aporte en dinero o en otros
bienes; el valor atribuido a stos y el criterio seguido para su
valorizacin. Cuando el capital sea variable, as se expresar
indicndose el mnimo que se fije;
VII.- El domicilio de la sociedad;
VIII.- La manera conforme a la cual haya de administrarse la sociedad y
las facultades de los administradores;
IX.- El nombramiento de los administradores y la designacin de los que
han de llevar la firma social;
X.- La manera de hacer la distribucin de las utilidades y prdidas entre
los miembros de la sociedad;
XI.- El importe del fondo de reserva;
XII.- Los casos en que la sociedad haya de disolverse anticipadamente,
y
XIII.- Las bases para practicar la liquidacin de la sociedad y el modo de
proceder a la eleccin de los liquidadores, cuando no hayan sido
designados anticipadamente.
Articulo 89.
Para proceder a la constitucin de una sociedad annima se requiere:


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I.- Que haya dos socios como mnimo, y que cada uno de ellos suscriba
una accin por lo menos;
II.- Que el contrato social establezca el monto mnimo del capital social y
que est ntegramente suscrito;
III.- Que se exhiba en dinero efectivo, cuando menos el veinte por ciento
del valor de cada accin pagadera en numerario, y
IV.- Que se exhiba ntegramente el valor de cada accin que haya de
pagarse, en todo o en parte, con bienes distintos del numerario.
Articulo 90.
La sociedad annima puede constituirse por la comparecencia ante
Notario, de las personas que otorguen la escritura social, o por
suscripcin pblica.
Articulo 91.
La escritura constitutiva de la sociedad annima deber contener,
adems de los datos requeridos por el artculo 6, los siguientes:
I.- La parte exhibida del capital social;
II.- El nmero, valor nominal y naturaleza de la acciones en que
se divide el capital social, salvo lo dispuesto en el segundo prrafo de la
fraccin IV del artculo 125;
III.- La forma y trminos en que deba pagarse la parte insoluta de
las acciones;
IV.- La participacin en las utilidades concedidas a los
fundadores;
V.- El nombramiento de uno o varios comisarios;
VI.- Las facultades de la Asamblea General y las condiciones para
la validez de sus deliberaciones, as como para el ejercicio del derecho

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de voto, en cuanto las disposiciones legales puedan ser modificadas por
la voluntad de los socios
1. Una vez realizada la Acta constitutiva ante notario pblico, debe
inscribirse en el Registro Pblico de Comercio del lugar donde tenga su domicilio
social, normalmente esta actividad es realizada por el notario.

2. Inmediatamente despus de la constitucin se debe tramitar la inscripcin
en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC) a fin de obtener la cdula de
identificacin fiscal con el RFC correspondiente.

Si el notario seleccionado contaba con autorizacin de emitir cdula provisional,
prcticamente desde el da de la firma del acta constitutiva la empresa podr
contar con un RFC y con esto estar en posibilidad de abrir cuentas bancarias,
imprimir facturas e iniciar operaciones. En prrafos anteriores mencionamos que la
cdula de identificacin fiscal emitida por el notario es provisional, con una
vigencia de 3 meses, por lo que la empresa debe estar atenta a obtener la cdula
definitiva.
En caso de que el notario no contase con el sistema de emisin de cdula de
identificacin fiscal provisional, la empresa debe gestionar su inscripcin al
RFC directamente en la Oficina de Hacienda que corresponda a su domicilio
(fiscal). El trmite se realiza presentando el Formato R1 debidamente llenado
y firmado adjuntando documentacin especfica que solicita la autoridad.
(Para mayor referencia ver www.sat.gob.mx).
Ley De Proteccin Ambiental Del Estado De Tabasco
Permisos Ambientales Sectoriales

Los permisos ambientales sectoriales son los permisos o pronunciamientos cuya
emisin corresponde a un rgano de la Administracin del Estado, que por su
contenido ambiental se encuentran listados en el Reglamento del Sistema de
Evaluacin de Impacto Ambiental, y que respecto de los proyectos o actividades
sometidos al SEIA, deben ser otorgados a travs de este procedimiento.

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Ley de hacienda municipal del estado de Tabasco Art. 128
Reglamento de obras del municipio de Crdenas, Tabasco.
5.1.1. CONSTITUCIN LEGAL DEL NEGOCIO.
Nos constituiremos como una Sociedad Annima de Capital Variable, tomando en
cuenta que contamos con todos los requisitos que exige la Ley de Sociedades
Mercantiles, para la formacin de dicho rgimen.
Esta empresa cuenta con tres socios:
1. RUBN DARO CHAN BROCA.
2. EDGAR EDUARDO DE LA CRUZ GARCIA.
3. LUIS JAVIER
5.1.2. Rgimen fiscal y obligaciones
Contamos con un rgimen fiscal como persona moral dentro de las obligaciones
fiscales que se tienen son las siguientes:
Presentar los siguientes pagos o declaraciones:

Pagos provisionales del ISR
Pagos provisionales del IETU
Pagos definitivos del IVA
Pagos definitivos del IEPS
Presentar declaraciones informativas
Declaraciones mensuales ante el SAT
Declaracin anual ante el SAT

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5.1.3. Permisos y licencias requeridos para funcionamiento.
Licencias y Permisos de Construccin en el Estado de Tabasco.
Las licencias y permisos de construccin se otorgarn por las direcciones de obras
pblicas de los municipios, o por las dependencias que hagan las veces de stas,
una vez cubiertos los requisitos establecidos en las Leyes y Reglamentos
correspondientes. En nuestro caso se otorgara el permiso y licencia por la
direccin de Obras, Ordenamiento Territorial y Servicio Municipal del H.
Ayuntamiento de Crdenas, Tabasco.
Los permisos y planos de construccin, reconstruccin y alineamiento, debern
estar en la obra y su no exhibicin al inspector que la solicite, se sancionar con
multa igual al importe del permiso.
Por la revalidacin de licencia, permiso y alineamientos, se pagarn en cada caso
el 50% de los derechos establecidos en este artculo. (Ley de hacienda municipal
del estado de Tabasco Art. 128)
Licencias y Permisos para fraccionamientos...
Las licencias y permisos para fraccionamientos, condominios, notificaciones,
rezonificaciones, divisiones y subdivisiones, sern expedidos por la direccin de
obras pblicas municipales, cumpliendo con la normatividad establecida por el
gobierno del estado de Tabasco, por conducto de la Secretara de desarrollo
social y proteccin ambiental. (Ley de hacienda municipal del estado de
Tabasco artculo 129)


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5.2. ORGANIZACIN PARA LA OPERACIN Y ADMINISTRACIN
5.2.1 ORGANIGRAMA
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
CONSEJO DE
ADMINISTRACION
ASESOR LEGAL AUDITOR EXTERNO
DIRECTOR GENERAL
GERENTE OPERATIVO
DEPARTAMENTO DE
COMPRAS
DEPARTAMENTO DE
ALMACEN
GERENTE
ADMINISTRATIVO
RESIDENTES DE OBRAS
RESIDENTES DE OBRAS
AUXILIAR
AUXILIAR
DEPTO. DE
CONTABILIDAD
COSTO DE OBRA

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5.2.2. FUNCIONES DE LOS DIFERENTES NIVELES.
Las funciones se refieren a las actividades particulares de cada miembro de
laentidad.
Asamblea de accionistas
Es el rgano supremo de la sociedad, podr acordar y ratificar todos los actos
yoperaciones de sta y sus resoluciones sern cumplidas por el administrador
nico opor el consejo administrativo.
Consejo de administracin
Es el rgano encargado de la administracin de la sociedad, que actuara de
acuerdocon los estatutos de la misma, a la vez tiene las ms altas facultades ms
altasfacultades,(despus de la asamblea de accionistas) dentro de la sociedad,
podrdelegarse en uno o ms gerentes.
Asesor legal
Su funcin bsica es vigilar la buena marcha de la organizacin desde el punto
devista legal.
Auditor externo
La funcin principal es de averiguar con exactitud integridad y autenticidad de
losestados financieros, expedientes y dems documentos.

Gerente operativo
Tiene bajo su control a los ingenieros residentes que a su vez se auxilian, de
unsobrestante que controla el personal administrativo.
Residente de obra
Es la persona encargada de dirigir y supervisar que los trabajos se realizan de
acuerdoa los proyectos y normas ejecutadas. Tambin se encargan de elaborar
losgeneradores de los trabajos realizados y elaborar facturas para su cobro.
Tambinentre sus funciones est la de llevar el control adecuado de los recursos
materiales yhumanos.

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Departamento de compras
El jefe de compras o encargado del departamento se encarga de la direccin de
lasoperaciones de las compras.
Departamento de almacn
A este puesto le concierne el control de almacn. Requiere conocimientos
elementalesde administracin y de contabilidad, familiaridad con los materiales
que se han deutilizar en la ejecucin de obras.
Gerencia administrativa
La administracin por medio de manuales comunica las decisiones concernientes
aorganizacin, poltica y procedimientos. El gerente administrativo deber reportar
aldirector general las funciones de registro de operaciones, cobros, pagos,
cotizaciones,mantenimiento, vigilancia e inventarios, por lo que, cuando menos
deber contar conlos departamento de finanzas, contabilidad, costos de obras,
personal y caja.
Departamento de contabilidad
Este departamento se encarga de:
Elaboracin de informes analticos de las actividades contables como son:
registros, gatos, inventarios, etc.
Registro en libros (auxiliares y principales) de cada una de las operaciones
de la empresa incluyendo las operaciones cuyo control es realizado por el
rea del costo de obra.
Elaboracin de estados financieros bsicos y reportes complementarios.
Preparar declaracin de impuestos y de cualquier derecho, producto o
aprovechamiento a cargo de la empresa.
Costo de obras
Este departamento se encarga de: registrar las operaciones que se realzan en la
obra,tales como compras menores, clculo, pagos y registros de rayas (nominas)
as comoel control de entradas y salidas del almacn y elaboracin de reportes.
5.2.3. PERIODO DE OPERACIN; DAS TRABAJADOS AL AO Y
TURNOS POR DA.
Contaremos con un horario de trabajo de lunes a sbado, de 08:00 hrs. A 16:00
hrs.

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5.2.4. RECURSOS HUMANOS
Se contaron con un total de 25 personas para iniciar. Y se contempla la
contratacin 15 persona de campo
Nm. de
personas
Puesto Sueldos
3 Asamblea de accionistas

10,000 c/u
1 Consejo de administracin

9,000 c/u
1 Asesor legal

7,000 c/u
1 Auditor externo

7,000 c/u
1

Gerente operativo 7,500 c/u
1 Gerencia administrativa

7,500 c/u
1 Departamento de compras

6,000 c/u
1 Departamento de almacn 6,000 c/u
1 Costo de obras 6,000 c/u
2 Residente de obra 6,500 c/u
12 Personal de campo 4,000 c/u
***SUJETO A CAMBIO

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