Vous êtes sur la page 1sur 3

REGLAS PARA LAS REUNIONES DE JUNTAS DIRECTIVAS

Las siguientes es una lista de reglas bsicas que el director general de la empresa observa
mientras conduzca las reuniones.
Permitir que solamente una persona hable a la vez
Dar a todos una oportunidad para hablar; no obstante, puede fijar un lmite de tiempo.
Cuando se toma una decisin importante, preguntar si alguien quiere realizar una mocin.
Una mocin es una propuesta que cambia planteamiento original. por ejemplo, un
integrante de la empresa puede decidir, propongo que se page un dividendo de $10 por
accin a cada accionista.
Una mocin debe ser secundada, es decir, que otra persona apoye la mocin. Si nadie
secunda la mocin, la mocin est muerta y la discusin termina.
Si se hace una mocin y esta es secundada, puede ser discutida. Alguien puede enmendar
o modificar la mocin solamente con el permiso de la persona que la origino. Una vez que
una mocin haya sido secundada, debe someterse a voto y ya sea aprobada o rechazada.
Luego el director general puede continuar con la prxima mocin.
Cuando todas las opiniones relacionadas con una mocin han sido escuchadas, cualquiera
puede llamar a votacin. Por ejemplo, todos los que estn a favor de la mocin de,
digan voto a favor , todos aquellos que se opongan, digan "voto en contra la mocin es
aprobada con una simple mayora presente que responda en contra. para temas
controversiales, el director general puede llamar a votacin silenciosa, cabeza abajo,
manos arriba, o una votacin con papeles.
Una vez que una mocin es aprobada, entra en efecto inmediatamente, a menos que se
especifique de otra manera dentro de la mocin.
Se requiere que ambas reuniones de juntas directivas sigan en procedimiento. Las actas
de la reunin de trabajo deben ser registrada por el departamento de recursos humanos de
la empresa. En formato de actas esta disponibles en el kit de materiales.









PLAN DE NEGOCIO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Elaborado por: steffany Yesenia landaverde posada
(Gerente de Recursos Humanos)

AMSYER S.A DE C.V.
En nuestra empresa pagaremos los salarios de la siguiente manera: somos 7 socios a cada uno le
pagaremos $0.05 ctvs., Por hora de trabajo este sueldo se repartir cada fin de mes. Cuando un miembro del
grupo falte a una reunin ya antes acordada no se le dar la utilidad de ese da.
SUELDOS PROYECTADOS: Asistencia a Reuniones de Trabajo Semanales.
Sueldo de colaboradores $0.05
Numero de directivos (x) 7
Sueldo de colaboradores por reunin (=) $ 0.35
Sueldos de la empresa por mes $ 1.40
TOTAL SUELDOS 6 = $ 8.40
SALARIOS PROYECTADOS: Asistencia a sesin de produccin semanal
Salario por hora (=) $ 0.05
Horas de produccin por semana por colaborador (x) 5
Numero de colaboradores de produccin (x) 7
Salarios de colaboradores por sesin de produccin (mensual) = $ 0.35
TOTAL SALARIOS = 0.35 x 6 horas =$2.10




El Departamento de Recursos Humanos es responsable de mantener los registros de asistencia y los
sueldos de manera precisa. Como tambin una lista actualizada de los empleados, asesores y coordinadores
de la empresa incluyendo, nombre, direcciones, nmero de telfono, y direcciones de correo electrnico
El departamento de recueros humanos est a cargo de registr de los sueldos indica al departamento de
finanzas la cantidad a pagar a cada integrante en funcin de sus asistencias a juntas, sesiones de
produccin y comisiones.
Este se encarga de distribuir las acciones. Es responsable de asegurarse que toso los empleados de la
empresa comprendan como llenar y entregar las acciones.

Vous aimerez peut-être aussi