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INFORME DE PRCTICA PROFESIONAL 1
2.2 Anlisis y diseo de viga
La problemtica surge a raz de una parada de planta local para la mantencin de un filtro
DIEMME de ulexita. Debido a que el filtro tiene un peso de 10 toneladas se requiere una
viga que soporte su peso para as poder intervenir la el equipo. Esta viga tiene que ir por
debajo de equipo para levantarlo y tener el espacio suficiente para operar.
Para resolver este problema se analiz y diseo utilizando los conocimientos aprendidos
en resistencia de los materiales y elementos de mquinas.
Como se muestra en la siguiente imagen:
Plano esquemtico Filtro Diemme.
Seleccin de viga: Ya teniendo claro la parte tcnica de diseo se procede a buscar en
catlogos de vigas de los diversos distribuidores en el comercio local, de tal manera, de
encontrar el producto en el precio ms conveniente para la necesidad que se requiere.
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Catlogo de Viga doble T. Empresa Cintac S.A.
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2.3 Plan de mantencin filtros Diemme.
Los equipos Diemme son muy utilizados en la filtracin de boro, ya que es eficiente y de
rpida produccin de material, es por ello, que es sometida a arduas horas de trabajo
para obtener la mayor cantidad posible. Por el cual su uso constante genera en ella
escorias obtenidas en el proceso, desgaste en los rodamientos y cojinetes, como
tambin en el sistema de lubricacin, respectivamente.
Por lo anterior la empresa requiere de un plan de mantencin para los filtros Diemme, de
tal manera cuidar el equipo, evitando las fallas y posibles roturas en los elementos ya
desgastados, y de extender su vida til lo ms posible.
Se realiz el siguiente plan de mantencin en forma detallada adems de incluir las
medidas preventivas de posibles accidentes laborales cuando el personal este ejecutando
la mantencin, como tambin de los implementos seguridad y medidas preventivas
para evitar dichos accidentes, como se muestran en las siguientes imgenes.
Plano de seguridad filtros Diemme.
Descripcin de la actividad
Aspectos de Seguridad y Medio Ambiente Medidas Preventivas
INTRODUCCION
El presente instructivo tiene como finalidad ser una gua
para realizar las mantenciones de los Filtros Diemme 1 y
2. Especficamente en:
Central Oleo-Dinmica
Motorreductor de deslizamiento.
Lubricacin soportes con cojinete
Lubricaciones reductoras de cremallera.
Sistema automtico de lubricacin.
Mantenimiento Sistema de deslizamiento.
Nota: Se adjunta Cartilla de inspeccin mensual.
I.- ESPECIFICACIONES BASICAS.
1) Mantencin Central Oleo-Dinmica: Solicitar
Bloqueo a jefe de turno y esperar a que el aceite baje su
temperatura a menos a 30 C. Luego Verificar el nivel
de aceite en el indicador y rellenarlo en caso de que sea
necesario a filtro cerrado.
Primera Mantencin 500 horas y revisin rutinaria
mes a mes.
Aceite utilizado: VALVOLINE HYDRAULIC HLP 32.
Cada 1 ao o 6000 horas sustitucin total del aceite
de la central oleo-dinmica con limpieza del tanque y
sustitucin del filtro de succin. (ver anexo imagen 1)
Diversos tipos de accidentes a los que se expone el
operador cuando realiza las actividades descritas.
I.- ESPECIFICACIONES BASICAS.
1.- Riesgos asociados:
El aceite puedo contener impurezas nocivas.
Contaminacin Ocular: Este producto puede
causar irritacin leve transitoria debido al contacto
por periodos cortos con el lquido.
Ingestin: Si es ingerido en cantidades mayores a
5 ml, este material puede causar un efecto
laxante.
Equipamiento y observaciones necesarias que el operador
debe utilizar y considerar para prevenir accidentes.
I.- ESPECIFICACIONES BASICAS.
1.- El mantenedor deber aplicar el bloqueo
de la central Oleo-Dinmica de acuerdo al
Procedimiento de seguridad para bloqueo,
verificacin y sealizacin de equipos o
sistemas intervenidos Planta el Aguila.
Deber utilizar todos los implementos de
seguridad EPP bsicos y obligatorios.
El operador debe evitar todo tipo de contacto con
el aceite, tanto como ocular y de piel. As como
tambin mantener la distancia necesaria para
que no pueda inhalar la niebla provocada por el
aceite.
INSTRUCCIN DE TRABAJO
I-PPM-01
REA: MANTENCION FILTROS 1 Y 2 DIEMEN
Responsable: Jefe de Mantencin.
Supervisa: Supervisor Mantencin Mecnica.
Ejecuta:
Pginas 11 de 5 Fecha: 12 Marzo de 2014 Versin: 01
CONFECCIONADO POR:
Erick Pinedo A.
Practica Ingeniero Civil Mecnico.
REVISADO POR:
Jefe de Prevencin de Riesgos.
Jefe de Medio Ambiente.
Jefe de Mantencin General.
APROBADO POR: Sub Gerente general.
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2.4 Anlisis de Cavitacin, sector PDU ,TK-01.
En la planta PDU en el estanque TK-01 de ulexita liquida, circula este fluido para ser
extrado e impulsado por 3 bombas, 2 en operacin y 1 de reserva.
Las bombas en operacin sufren de vibracin excesiva y emiten muchos sonidos, adems
de las roturas y fallas que sufren los impulsores (ver anexo). Este problema es muy
frecuente por el cual la empresa requiere un estudio detallado sobre este
problema.
El trabajo realizado fue determinar si exista cavitacin en las bombas. Y como primera
instancia fue gestionar y participar en la creacin de los planos de dicho sector, como se
muestra en la siguiente imagen.
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Luego de tener las dimensiones y una mayor perspectiva, se procedi a emplear los
clculos tcnicos para analizar el problema de las bombas. Utilizando los conocimientos de
Mecnica de Fluidos, Maquinas y Motores, llegando a la conclusin de que las 3 bombas
sufran de cavitacin debido al mal diseo de succin y de la sobre exigencia de las
bombas.
Calculando NPSH disponible.
Analizando ambos valores se tienen que el NPSH disponible es menor que el NPSH
requerido lo cual indica que existe cavitacin en las bombas.
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3. Experiencias tcnicas ganadas
Conocimientos de prevencin de riesgos asociados a los peligros que se pueden generar al
momento de ejecutar una mantencin.
Reunin con la empresa Weirminerals, distribuidora de bombas Vulco, sobre el anlisis de
la cavitacin existente en el sector PDU y posibles mejoras en el diseo de succin y
seleccin de bomba.
Capacitacin sobre la mantencin de los filtros Diemme con la empresa italiana.
Participacin en Parada de Planta General en el rea de Filtros Diemme y sector PDU.
4. Experiencias humanas ganadas
Conservar siempre el buen trato y respeto hacia los trabajadores de menor jerarqua en la
empresa.
Compaerismo en el ambiente de trabajo.
Voluntad y disposicin de los trabajadores al momento de explicar el funcionamiento de
las maquinas.
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Conclusin
Trabajos realizados durante la primera prctica profesional formaron una idea al estudiante sobre
las decisiones y desafos que se determinan y proponen en una empresa ya que en el transcurso
del tiempo hubo una ganancia de experiencias humanas y experiencias tericas que
anteriormente no se tenan, lo cual es fundamental en la formacin de un ingeniero.
Por otra parte, el trabajo en equipo, el respeto y la empata son la base para un mayor vnculo de
confianza, el cual es muy relevante para que el trabajo sea realizado de la manera ptima, adems
de un ambiente cmodo y seguro que ayude a facilitar las labores.
Aplicar la teora en forma emprica durante la prctica es dificultosa en caso de que no se generen
un vnculo de confianza, buen trato, de intercambio de ideas y opiniones entre el personal. Es
relevante que el intercambio de informacin y de experiencia sea lo mayor posible, con el nico
fin de que el practicante se enriquezca de conocimientos y sea mayor su adaptacin al ambiente
laboral.
Finalmente se concluye que, durante la prctica la experiencia adquirida ser una fortaleza, ya que
el estudiante tiene ya una nocin de lo que se enfrentar en un futuro prximo, a pesar de que el
rea en la cual el estudiante se desempe no era a fin a la carrera si se pudo obtener
conocimiento en reas administrativas y ligadas al trato con los clientes, que en la formacin de un
ingeniero es tan esencial como la parte tcnica y terica.
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Anexo