UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA ESPECIALIZACIN ALTA GERENCIA BOGOT. 2014 COMENTARIO SOBRE PANPTICO EN EL EJRCITO
EL concepto de Panptico es concebido como Estructura fsica propuesta por Jeremy Bentham en 1791. Consista en una habitacin cerrada sobre s misma, en forma de crculo, con una torre en medio que permite la supervisin y el control permanente de los vigilados, sin evidenciar la presencia de los vigilantes, hecho que generaba la sensacin de ser vigilado en todo momento, por tanto limitaba en los vigilados la posibilidad de actuar en contra de lo establecido (estudio, 2014)
Para el caso de la organizacin denominada Ejercito de Colombia, es definitivamente identificable que el concepto de panptico se establece y ejecuta en los diferentes estados y medios con los cuales se realiza el funcionamiento de este tipo de organizaciones, en donde es necesario que prevalezca indudablemente lo que se refiere concretamente a los mecanismos de disciplina basadas en los modelos disciplina bloqueo refirindose en el momento que se hace necesario bloquear las funciones negativas de todos sus integrantes y el modelo de la disciplina mecanismo desde el punto de vista a las diferentes formas como se debe y tiene que mejorar el poder dentro de la organizacin con el nico fin de lograr mantener coaccionada de una forma casi imperceptible a todos los miembros de la organizacin basados en un rgimen jerrquico y disciplinario. (Escolar, 2004)
El panptico en el Ejrcito de Colombia se encuentra sustentado en el concepto en el poder distribuido en una cadena de mando y controles establecidos se establezca un control efectivo de la organizacin, restringiendo con el poder panptico en cierta medida en los miembros de ejercito la capacidad de su pensamiento crtico, donde algunos de sus miembros de alguna manera espera el descuido de uno de sus superiores para tener una actitud contraria a la establecida en los reglamentos actuales. Este poder se caracteriza por ser tangible en sus efectos, pero no es fcilmente comprobable.
En el Ejrcito de Colombia, el panptico se caracteriza por estar sostenido por una estructura neta mente piramidal, donde el poder absoluto es ejercido por un comandante del ejrcito, quien a su vez se apoya en diferentes reas denominadas Jefaturas, de las cuales dependen las direcciones; de estas direcciones surgen las Divisiones operativas del ejrcito, de las cuales se desprenden las Brigadas, de estas brigadas se desprenden los Batallones, de los batallones se encuentran organizados por compaas, estas compaas se organizan a nivel pelotn y los pelotones estn constituidos por escuadras, de las escuadras se encuentran en el menor grupo de combate que puede existir que se denomina equipo de combate. Con este diseo, se busca que el poder sea ejercido de manera escalonada, de arriba hacia abajo en la pirmide, y que por este medio se ejerza el respectivo control interno para el cumplimiento de los objetivos. (Colombia, 2014)
De igual manera esta estructura piramidal tambin es controlada por otras entidades externas, que buscan controlar y regular el ejercicio institucional del ejrcito de Colombia, verificando que la organizacin en cuantos sus actos, objeto y acciones se encuentren dentro de la constitucin y las leyes de la nacin. Estas entidades son: Procuradura General de la Nacin. Fiscala, Contralora, defensora del Pueblo y dems rganos a fines e entidades de control.
De igual forma el ejrcito nacional cuenta con mecanismos internos de control como la inspeccin general del ejrcito que centra y mantiene vigilancia en cada una de las divisiones, brigadas y batallones del pas; estas vigilancias y controles se ejercen por medio de visitas de verificacin denominadas parciales cuando van dirigidas a la bsqueda de algo en especial o revistas totales cuando son inspeccionadas como un todo las diferentes organizaciones empeadas en un trabajo. En conclusin el ejrcito de Colombia es una organizacin completamente piramidal que desde el punto de vista panptico basa su desempeo en la disciplina fundamentado en el control de cada uno de sus hombres y acciones, pero como todo lo panptico existen personas que logran salir de esos controles, luego lo panptico no es perfecto.
Bibliografa
Colombia, E. d. (01 de 01 de 2014). Ejercito. Recuperado el 07 de 07 de 2014, de http://www.ejercito.mil.co/ Escolar, C. (05 de 03 de 2004). FACSO. Recuperado el 07 de 07 de 2014, de http://www.revistas.uchile.cl/index.php/CDM/article/viewFile/26112/27412 estudio, M. d. (01 de 01 de 2014). UMNG. Recuperado el 07 de 07 de 2014, de http://virtual2.umng.edu.co/moodle/mod/url/view.php?id=205695&redirect=1