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UNIVESIDAD ANDINA DEL CUSCO


FACULTAD DE INGENIERIA
CARRERA PROFESIONAL DE INGENERIA INDUSTRIAL.
SILABO DE ANALISIS DE DECISIONES
I. DATOS INFORMATIVOS
1.1 Carrera profesional : Ingeniera Industrial
1.2 Plan de estudios : 2013
1.3 Semestre Acadmico : 2014-1
1.4 Ciclo de estudios : Decimo ciclo
1.5 rea curricular : OFP
1.6 Cdigo : II32
1.7 Crditos : 04
1.8 Pre-requisito : II31 (INGENIERIA DE MANTENIMIENTO)
1.9 Duracin : 17 semanas
1.10 Nmero de horas teora y prctica : 3 HorasT-2 Horas P
1.11 Calendario : 01-04 al 31 -07 -2014
1.12 Numero de Aula : Ing-312
1.13 Horario : Ma- Ju-7.00a.m-9.00 a.m., Vi. 7.00 a.m. a 8.00 a.m.
1.14 Profesor responsable : Ing. Jos Fernando Santoyo Vargas

II.- SUMILLA:

Asignatura del rea de formacin especializada, con carcter terico practico, tiene el
propsito de proporcionar conocimientos para un anlisis objetivo y toma de decisiones eficiente
y eficaz en cualquier organizacin; comprende: Teora y metodologa del anlisis de las
decisiones; herramientas del anlisis de decisiones y etapas de evaluacin; alternativas y toma
de decisiones.

III.- COMPETENCIAS.

Conoce y analiza los problemas empresariales, para generar alternativas de solucin,
permitiendo adems plantear la opcin optima; valorando su importancia como herramientas
para incrementar la productividad, incidiendo en la actitud responsable, objetiva y disciplinada
frente a los recursos de la organizacin.

IV. CAPACIDADES.


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4.1.- Identifica la metodologa del anlisis de decisiones, aplicndola en forma diferenciada de
acuerdo a la realidad situacional de la organizacin y el contexto global de los sistemas de
produccin de bienes y servicios..

4.2.- Reconoce las herramientas del anlisis de decisiones y evala su implementacin oportuna
en una organizacin, asumiendo una actitud disciplinada y critica frente al riesgo.

4.3.- Diferencia el anlisis de decisiones y esquematiza los resultados para proponer lo
conveniente para la organizacin, incluyendo el uso de las TIC S.

V.- CONTENIDO DE APRENDIZAJE

Unidad de
aprendizaje
Capacidades
Capacidades Contenido






Unidad I
INTRODUCCION
AL ANALISIS DE
LAS DECISIONES
Identifica la
Metodologa del
Anlisis de
decisiones,
aplicndola en
forma
diferenciada de
Acuerdo a la
realidad
Situacional de la
Organizacin
INTRODUCCION:
Generalidades:
Contexto de las decisiones globales
Enfoques empresariales en el siglo XXI
Caractersticas de los Problemas de decisiones
Estratgicas hoy.
La competitividad como elemento de decisin.

PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES:
Metodologa del Ciclo del anlisis, estructuracin del
problema.
Anlisis determinstico.
Anlisis probabilstico
Casos prcticos: Pronstico de mercado, empleando
herramientas cuantitativas y cualitativas
Unidad II
HERRAMIENTAS
DE
IDENTIFICACION Y
APLICACIN AL
ANALISIS DE LAS
DECISIONES
Reconoce las
herramientas del
anlisis de
decisiones y
evala su
implementacin
oportuna en una
organizacin,
asumiendo una
actitud
disciplinada y
critica frente al
riesgo.






HERRAMIENTAS DEL ANALISIS DE DECISIONES.
Proceso de evaluacin de probabilidades
Evaluacin de incertidumbres,
Evaluacin del riesgo
Mtodos para toma de decisiones bajo riesgo
Arboles de Decisin.
Sensibilidad
Variables aleatorias,
Valores monetarios esperados, perdidas de oportunidad
esperadas y rboles de decisin.
Toma de decisiones de inversin mediante Indicadores de
Rentabilidad.

Casos prcticos: Anlisis y solucin de problemas aplicado a la
empresa, empleando herramientas cualitativas y cuantitativas
(Diagrama de Paretto, Diagrama de Ishikawa).

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UNIDAD III
INTERPRETACION
Y ANALISIS DE
RESULTADOS
PARA LA TOMA DE
DECISIONES
Diferencia el
anlisis de
decisiones y
esquematiza los
resultados para
proponer lo
conveniente para
la organizacin,
incluyendo el uso
de las TIC S
INTERPRETACION DE RESULTADOS
TICS en anlisis de decisiones
Sistemas de apoyo a la toma y anlisis de decisiones.

Casos prcticos: Pronstico empleando herramientas
cuantitativas y cualitativas

VI. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
En el desarrollo de la asignatura se emplearan metodologas de aprendizaje activo, utilizando el
mtodo de estudios de casos como principal herramienta a implementar durante el desarrollo
del curso y en cada unidad. El principal protagonista del proceso de aprendizaje es el alumno
apoyado con la asistencia y soporte del docente.

VII. EVALUACIN DEL APRENDIZAJE
El sistema de evaluacin es continuo e integral. De conformidad del Reglamento de Evaluacin
de Estudiantes de la Universidad Andina del Cusco.
Se utilizar los siguientes criterios de evaluacin:
Actividades formativas 70%
Actividades de investigacin formativa 15%
Actividades de Responsabilidad Social 15%
El promedio final se obtiene de las notas de las unidades, para probar la asignatura se requiere
como nota mnima catorce (14)
VIII. RECURSOS PEDAGOGICOS

MEDIOS MATERIALES
Audiovisuales (videos, diapositivas)
Lecturas (ej. Diario GESTION)
Casos
Apuntes
Libros
Equipo multimedia

A lo largo de las tres unidades se dispondr de:
Equipo de cmputo, retroproyector
Pizarra acrlica y plumones
Lectura selecta, ejercicios propuestos, etc.



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IX. BIBLIOGRAFIA

SALINAS, Jos
2010 Anlisis de decisiones estratgicas
Per; Centrum
RINCON, Carlos A, VILLAREAL, Fernando
2010 Costos decisiones empresariales. Primera edicin.
Colombia: Complemento virtual
LEY BORRAS, Roberto
2009 Anlisis de decisiones integral. Primera edicin.
Mxico: alfaomega
VITT, Elizabeth, LUCKEVICH, Michael, MISNER, Stancia
2005 Business inteligente. Tcnicas de anlisis para las decisiones Estratgicas
Espaa: Mc Graw Hill
JENNINGS, David
2000 Toma de decisiones: Un enfoque integrado.
Mxico D.F.: Continental

B) PLAN DE APRENDIZAJE

Unidad de Aprendizaje I:

INTRODUCCION AL ANALISIS DE LAS DECISIONES
Capacidad 4.1. Identifica la Metodologa del Anlisis de decisiones,
aplicndola en forma diferenciada de acuerdo a la realidad
situacional de la Organizacin y el entorno global.
Actividades del Aprendizaje Tiempo
1. Socializa el slabo y el plan de aprendizaje de la asignatura con los
estudiantes.
2. El Docente realiza una introduccin sobre el contexto global nacional
y local de las organizaciones
3. El estudiante escucha el caso propuesto por el docente para iniciar
el aprendizaje
4. A travs de una lluvia de ideas, se recogen los saberes previos sobre
el anlisis de la decisiones y toma de decisiones
5. El estudiante comprende el objetivo del caso propuesto siguiendo la
explicacin del docente.
6. Se organizan los equipos de trabajo con un presidente, el
coordinador y el relator.
7. Los estudiantes en equipos, identifican las importancia, implicacin y
relacin del anlisis de decisiones, recurriendo a diferentes textos
impresos y/o digitales. Sealan aquellas actividades que no
comprenden.
8. El docente evala a los estudiantes a travs de monografas y
resmenes del contexto en base a informacin histrica y actual del
que hacer empresarial y social.
1 5 semana

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9. El alumno prepara resmenes sobre los temas tratados y expone en
clases
10. El alumno resuelve en forma individual y en equipo problemas
seleccionados en clases y para casa.
11. Realiza trabajos asignados.
12. Rinde exmenes de evaluacin continua
13. Redacta 3 referencias bibliogrficas referido al ANALISIS DE LAS
DECISIONES
14. Refuerzo del docente por medio de material visual


Unidad de Aprendizaje II:

HERRAMIENTAS DE IDENTIFICACION Y APLICACIN AL ANALISIS
DE LAS DECISIONES
Capacidad 4.2.- Reconoce las herramientas del anlisis de decisiones y
evala su implementacin oportuna en una organizacin,
asumiendo una actitud disciplinada y critica frente al riesgo.
Actividades del Aprendizaje Tiempo
1. El Docente realiza una introduccin sobre el contexto global nacional
y local de las organizaciones frente a la disposicin de los elementos
externos e internos a la mitigacin del riesgo.
2. A travs de una lluvia de ideas, se recogen los saberes previos sobre
las herramientas y desencadenantes de la incertidumbre y el riesgo
en el anlisis de la decisiones y toma de decisiones
3. El estudiante escucha los casos propuestos por el docente para
iniciar el aprendizaje
4. El estudiante comprende el objetivo de los casos propuestos
siguiendo la explicacin del docente.
5. Se organizan los equipos de trabajo con un presidente, el
coordinador y el relator.
6. Los estudiantes en equipos, identifican las importancia, implicacin y
relacin de las herramientas del anlisis de decisiones, recurriendo a
diferentes diarios, revistas, textos impresos y/o digitales. Sealan
aquellas actividades que no comprenden.
7. El docente evala a los estudiantes a travs de monografas y
resmenes del contexto en base a informacin histrica y actual del
que hacer empresarial y social.
8. El alumno prepara resmenes sobre los temas tratados y expone en
clases
9. El alumno resuelve en forma individual y en equipo problemas
seleccionados en clases y para casa.
10. Realiza trabajos asignados.
11. Rinde exmenes de evaluacin continua
12. Redacta 3 referencias bibliogrficas referido al HERRAMIENTAS DEL
ANALISIS DE LAS DECISIONES
13. Refuerzo del docente por medio de material visual
6 12 semana
Unidad de Aprendizaje III:

INTERPRETACION Y ANALISIS DE RESULTADOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
Capacidad 4.3.- Diferencia el anlisis de decisiones y esquematiza los
resultados para proponer lo conveniente para la
organizacin, incluyendo el uso de las TICS.
Actividades del Aprendizaje Tiempo
1. El Docente realiza una introduccin sobre la toma de decisiones en
el contexto global y nacional y en especial referido a la
trascendencia de fenmenos de desarrollo y competitividad en los
negocios y la economa.
2. A travs de una lluvia de ideas, se recogen los saberes previos sobre
las implicancias y consecuencias de la toma y anlisis de las
decisiones.
3. El estudiante escucha los casos propuestos por el docente para
iniciar el aprendizaje
4. El estudiante comprende el objetivo de los casos propuestos
siguiendo la explicacin del docente.
5. Se organizan los equipos de trabajo con un presidente, el
coordinador y el relator.
6. Los estudiantes en equipos, identifican las importancia, implicacin y
relacin de la aplicacin e interpretacin del anlisis de decisiones,
recurriendo a diferentes diarios, revistas, textos impresos y/o
digitales. Sealan aquellas actividades que no comprenden.
7. El docente evala a los estudiantes a travs de monografas y
resmenes del contexto en base a informacin histrica y actual del
que hacer empresarial y social.
8. El alumno prepara resmenes sobre los temas tratados y expone en
clases
9. El alumno resuelve en forma individual y en equipo problemas
seleccionados en clases y para casa.
10. Realiza trabajos asignados.
11. Rinde exmenes de evaluacin continua
12. Redacta 3 referencias bibliogrficas referido al la INTERPRETACION Y
ANALISIS DE LA TOMA DE DECISIONES.
13. Refuerzo del docente por medio de material visual

13 17 semana

INDICADORES E INSTRUMENTOS DE EVALUACIN POR UNIDADES
INDICADORES INSTRUMENTOS
Describe con lenguaje tcnico los
conceptos y aplica en la solucin de
problemas.
Resuelve ejercicios correctamente.
Evaluaciones escritas permanentes
Exposiciones.
Pruebas escritas.
Hojas de ejercicios.

Explica los contenidos conceptuales
de la unidad.
Presenta trabajos oportunamente.
Realiza exposiciones efectivas.
Hoja de verificacin y observacin
Resumen de Lecturas seleccionadas.

Cusco, 21 de Abril del 2014
Ing. Ind. JOSE FERNANDO SANTOYO VARGAS