Profesor: Ing.

Franklin Castellano
Esp. en Proteccin y Seguridad Industrial
FORMACION, TOMA DE CONCIENCIA Y COMPETENCIA
Adiestramiento
y certificacin
Informacin
SIAHO
Seguridad
Basada en el
comportamiento
Plan de
motivacin e
incentivo
Induccin
Todo trabajador debe recibir una induccin sobre el proceso en el cual estar
involucrado, as como informacin verbal y por escrito de los riesgos asociados al
mismo y los medios para prevenirlos y protegerse, antes de incorporarse a la labor
asignada a fin de desarrollar la habilidad y adquirir el conocimiento para una
ejecucin segura de la misma.
INDUCCION
Contenido del proceso de Induccin
1.Charla informativa sobre; Funciones del cargo a
ocupar, responsabilidades, normas de la empresa,
horario, beneficios, entre otros
2. Charla Sobre: Polticas de la empresa, Notificacin
de riesgos por puesto de trabajo e instalacin
Adiestramiento y certificacin
FORMAL INFORMAL
Cursos
Talleres
Certificacin
Charlas SHA
Charlas Pretrabajo
(ART, Procedimientos)
Tutoras
Formacin, toma de conciencia y competencia
Formacin Inicial
-Charla de Induccin
- Notificacin de riesgos
Formacin Peridica y de
Refrescamiento
-Charla peridicas de procedimientos
- Charlas de aspectos de SIAHO
-Notificacin de cambios (personal,
procesos, maquinarias, tecnologa)
-Refrescamiento de; procedimientos,
notificacin de riesgos, entre otros
Formacin SIAHO
-Identificacin, evaluacin y control de
riesgos ocupacionales
-Riesgos especficos segn actividad
-Legislacin SIAHO
-Prevencin de accidentes
-Primeros Auxilios
-Equipo de proteccin personal
-Prevencin y control de incendios
-Orden y limpieza
-Seguridad vial
Trata sobre la necesidad de mantener informado a todo el personal en
Materia de SIAHO, poniendo a su disposicin (en sitio accesible) toda la
documentacin SIAHO de la empresa; Manuales, Procedimientos, Normas,
polticas, entre otros
Informacin SIAHO
Uso de carteleras
Bibliotecas
Boletines informativos
Vallas
Avisos
SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
Tcnicas de Observacin para detectar y detener practicas de
trabajo seguras e inseguras
SBC, Seguridad basada en el comportamiento
STOP, Decida, detngase, observe, actu, reporte
CONJUNTO DE COMPORTAMIENTOS APRENDIDOS A PARTIR DE UNOS
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y CREENCIAS DETERMINADAS, QUE
SE DESARROLLAN EN UNAS CONDICIONES AMBIENTALES, FISICAS Y
SOCIALES ESPECIFICAS
CONDUCTA
SEGURIDAD BASADA EN LA CONDUCTA (SBC)
CONJUNTO DE OBSERVACIONES REGULARES Y SISTEMATICAS DE
CONDUCTAS EJECUTADAS EN ACTIVIDADES CRITICAS

CONTEMPLA REGISTRO DE CONDUCTAS Y TECNICAS DE
INTERVENCION Y CONTROL DE FACTORES DE RIESGO ASOCIADOS.

DECIDE
DETENGASE
OBSERVE
ACTUE
REPORTE
STOP
...por Seguridad
SISTEMA STOP
Planes de Motivacin e incentivo
Son documentos escritos, que establecen las normas a seguir
para otorgar reconocimientos de acuerdo a la gestin en materia
de SIAHO, medible en horas hombre sin accidentes, y los logros
de trabajo en equipo o individuales, la implantacin de las
prcticas de trabajo y la responsabilidad individual,
reconocindolos a travs de incentivos
Requisitos del plan de motivacin e incentivo
Normativa de; Aplicacin y Evaluacin (Matriz de evaluacin)
Procedimiento de Aplicacin y Evaluacin
Responsabilidades por aplicacin y evaluacin
Premiacin (Matriz de premiacin)
MATRIZ DE EVALUACIN MOTIVACIONAL PERSONAL

PARMETRO
PESO
ASIGNADO
CRITERIO DE APROBACIN Y DEMERITOS
1.Conducta Segura 5 PUNTOS
Si el trabajador es observado en actos inseguros
se demerita (resta) un punto por cada
observacin.
1.Uso de implementos de
proteccin personal
5 PUNTOS
Al Observar que no utiliza los implementos se le
demerita (resta) dos puntos por cada
observacin.
1.Asistencia al trabajo 5 PUNTOS
Si el trabajador falta al trabajo de forma
injustificada se le resta 2 puntos por cada falta.
Retardos demeritan 1 punto cada vez.
1.Amonestaciones 5 PUNTOS Por amonestaciones se resta 3 puntos;
MATRIZ DE PREMIACION
MES RECONOCIMIENTO
1 ER. MES Se entregara bolgrafo con logotipo.
2 DO. MES Se entregara bolgrafo y gorra con logo.
3 ER. MES
Se entregara bolgrafo, gorra con logos y certificado de
reconocimiento. Desayuno con la gerencia
4 TO. MES
Se entregara bolgrafo, gorra, franela con logos de y
certificado de reconocimiento.
DISEO, OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Manejo del
cambio
Procedimientos
operacionales y de
Mantenimiento
Integridad
Mecanica
Practicas de trabajo
seguro (PTS)
Permisos de
trabajo frio /
caliente
Las acciones de prevencin y control de accidentes y enfermedades ocupacionales
deben comenzar y ser incorporadas en la etapa del diseo de la instalacin, y
continuar en la construccin, operacin y mantenimiento.

Diseo, Operacin y mantenimiento
ETAPAS
Diseo
Construccin
Operacin
Mantenimiento
INCORPORAR
Normas
Tecnologas
Herramientas
Metodologas
Procedimientos
Mejoras practicas
Actividades
Seguras y
Confiables
1. Aplicacin de normas de diseos de SIAHO a nuevos proyectos o instalaciones
existentes
2. Metodologa de construccin y normas de SIAHO aplicables a trabajos especficos
3. Evaluacin de la confiabilidad de los equipos
Permisos de trabajo en fro /caliente
Trabajos elctricos
Seguridad en espacios confinados
Seguridad en operaciones de buceo
Trabajos con radiaciones ionizantes
Apertura de lneas y equipos
Trabajos con equipos de izamiento
Manejo de sustancias peligrosas
PRCTICAS DE TRABAJO SEGURO
Son actividades de alto riesgo que realiza la empresa regularmente,
las cuales necesitan sean ejecutadas con extrema seguridad,
cumpliendo con normas establecidas.
OBJETIVO Establecer las normas y procedimientos requeridos para la
autorizacin y ejecucin de trabajos en fro y caliente, as como las
responsabilidades de los involucrados en la realizacin de los mismos.
Permisos de trabajo frio/caliente
Es cualquier trabajo donde el calor generado es de magnitud e
intensidad suficiente para producir la ignicin de vapores o gases
derivados de sustancias combustibles o inflamables. Esto incluye
soldadura elctrica, cortes con soplete, esmerilado, limpieza de metales
con arena a presin, repicado de concreto, uso de maquinarias y
vehculos de motores de combustin interna, apertura o cierre de
interruptores y otras operaciones que puedan producir chispas.
TRABAJO EN CALIENTE
Permisos de trabajo frio/caliente
Es cualquier trabajo donde no se genera calor de suficiente intensidad para
producir la ignicin de vapores o gases derivados de sustancias combustibles o
inflamables. Como por ejemplo: Corte en fro de lneas, inspeccin interna de
tanques o compartimientos, pintura con brocha o rodillo, armar o desarmar
andamios, entre otros.
Previo al inicio de todo trabajo a ser realizado en reas restringidas por el personal de
mantenimiento o servicio de cualquier empresa , o por una empresa contratista, se
deber emitir un permiso de trabajo.
TRABAJO EN FRO
TRABAJOS QUE REQUIEREN LA EMISIN DE PERMISOS
No se requerir emitir un permiso para trabajos a ejecutarse en reas no restringidas
y para actividades operacionales normales, rutinarias que tengan procedimientos
escritos desarrollados por el operador o mantenedor, an en reas restringidas y que
no impliquen o involucren la apertura de lneas y equipos de proceso, ni afecten al
proceso en s. Sin embargo, requieren la realizacin del Anlisis de Riesgo del
Trabajo y notificar al custodio de la instalacin.
Se establece la duracin de los permisos por un mximo de ocho (8) horas continuas.
Este permiso puede ser extendido hasta por dos (2) horas, para completar un trabajo
siempre que el emisor y receptor/ejecutor sean los mismos y no hayan variado las
condiciones del ambiente de trabajo, las cuales deben ser verificadas por ellos antes y
durante la ejecucin del trabajo.
TRABAJOS QUE NO REQUIEREN EMISIN DE PERMISOS
DURACIN Y VALIDEZ DE LOS PERMISOS
MANEJO DEL CAMBIO
Trata sobre controlar aquellos cambios de equipos, personal,
procedimiento, sistemas, que afecten o puedan afectar la seguridad
del personal, de las instalaciones o el ambiente
Ejemplos;
Cambio de un motor por otro que se opere diferente
Cambio de un sistema de control de una instalacin
Rediseo de una planta o estacin
Cambio de cargo de personal, a un puesto critico, o de
alto riesgo
Trata sobre la necesidad de procedimentar todas las actividades
operacionales y/o de mantenimiento de la empresa, de manera que se
realicen de forma segura.
Procedimientos operacionales y de mantenimiento;
Objetivo
Alcance
Responsabilidades
Definicin de Trminos bsicos
Referencia normativa
Procedimiento
Contenido del Procedimiento
Trata sobre la necesidad de mantener planes de mantenimiento que
garanticen el buen funcionamiento de los equipos, maquinarias y
herramientas, con registros que certifiquen el cumplimiento y nos permitan
llevar un mejor control de la vida til de estos.
Integridad Mecnica
DISEO
PROCURA
FABRICACIN
INSTALACIN
INSPECCIN
PRUEBA
CONTROL
MANTENIMIENTO DE LOS EQUIPOS CRTICOS.
REQUISITOS
Cualquier mquina, sistemas
o equipo, identificados como
vitales o esenciales para un
proceso cuya falla pudiera
derivar en un accidente
catastrfico.
Equipos Crticos
EVALUACION DE
CONDICIONES Y MEDIO
AMBIENTE DE TRABAJO
Anlisis de
Riesgos en el
trabajo
Aplicacin de tcnicas de
Anlisis de Riesgos
Revisin
prearranque
Seguridad
contratistas
La empresa debe tomar las medidas necesarias para el reconocimiento, evaluacin y
control de los riesgos ocupacionales, potenciales o presentes asociados a una
actividad laboral
Los ambientes de trabajo deben ser analizados en cuanto a procesos, materiales,
equipos, productos, horarios de trabajo y numero de trabajadores expuestos.

Evaluacin de las condiciones y medio ambiente de trabajo
Ambiente
De
trabajo
Personal
Especializado
Estudios
Riesgos a
La salud y
seguridad
Eliminar o controlar
Tcnicas de Anlisis de riesgos
Listas de verificacin (Check-list)
Que pasa si ? (what if ?)
Anlisis preliminar de peligros (APP)
Anlisis de riesgos del proceso (HAZOP)
Estudios de impacto ambiental (EIA)
Inspeccin / observacin
Evaluaciones tcnicas (ART)
rbol de Fallas (ADF)
rbol de Eventos (ADE)
Anlisis de Causa-Efecto
Anlisis Costo-Beneficios
Anlisis de Errores Humanos
CUALITATIVOS
CUANTITATIVOS
Es una metodologa que permite desglosar un trabajo en su secuencia
de actividades, para facilitar la identificacin de riesgos y establecer las
medidas preventivas necesarias para evitar accidentes.

El Objetivo principal del ART es:
Prevenir la ocurrencia de accidentes al personal durante la ejecucin de
las actividades de cualquier tipo de trabajo.

Entre sus propsitos se encuentran:
Facilita el adiestramiento para los nuevos empleados.
Facilita el adiestramiento del personal en el sitio de trabajo, aplicando
los procedimientos de trabajo seguro.
Involucra a los trabajadores en materia de seguridad.
Sirve de gua para la Observacin del comportamiento seguro
ANLISIS DE RIESGOS EN EL TRABAJO
TRABAJO: Nro. PTI-SS-00-03 PAGINA 1/1
AREA: FECHA:
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL: ELABORADO POR:
REVISADO POR:
APROBADO POR: Firma:
Nota: En todos los trabajos se debe leer el ART
Secuencia de pasos bsicos del
Trabajo (Como hacerlo)
Riesgos Involucrados Medidas Preventivas

Manejo de Montacargas
Centro de manejo de desechos 06/05/10
Guantes, Casco, Lentes
Ing. Franklin Castellano
Chequeo de Montacargas Cada a nivel, Desnivel
Atrapado por
Golpeado por/ Contra
Contacto con Objetos
cortantes

Precaucin en el trabajo
Inspeccin preliminar del
rea
Uso adecuado de EPP
Zapatos antiresbalantes y
con suela libre de barro o
aceite.
TRABAJO: Nro. PTI-SS-00-03 PAGINA 1/1
AREA: FECHA:
Secuencia de pasos
bsicos del Trabajo
(Como hacerlo)
Riesgos Involucrados Medidas Preventivas

Anexo C
Variaciones detectadas en el campo
Nombre Firma Nombre Firma
REVISION PREARRANQUE
Trata sobre controlar el arranque inicial de equipos, sistemas, e
instalaciones criticas despus de una parada por mantenimiento
mayor, esta revisin debe hacerse considerando el funcionamiento de
los sistemas de proteccin y operacionales
Ejemplos;
Despus de un paro de planta
Despus de una reparacin mayor a un equipo critico
Despus de un cambio de diseo de una instalacion
Todos las empresas que prestan servicios subcontratados debern
cumplir los lineamientos de seguridad que aplica la empresa para sus
operaciones propias
Seguridad de contratistas
Requisitos de SIAHO
Requisitos operacionales
Requisitos de calidad
Requisitos
PROVEEDORES
CONTRATISTAS
Cuando la naturaleza del factor de riesgo se tal, que no pueda ser
eliminado o controlado en su fuente de origen, o en el medio que lo
propaga, se debe suministrar a los trabajadores el equipo de proteccin
personal requerido, de acuerdo al tipo y magnitud de dichos factores, y
segn lo establecido en la NORMA COVENIN 2237
Equipos de proteccin personal
Plan de respuestas y control de emergencias
Serie de acciones previstas para dar respuesta a una emergencia dentro
de la empresa y para lograr el control de esta, buscando minimizar; los
lesionados y las lesiones, daos a las instalaciones y al medio ambiente
Requisitos; Informacin que debe contener un plan de emergencias
Descripcin Medidas de Control
Personal que Labora en la Facilidad
Control de Acceso a la Facilidad; Operaciones
Normales y en Casos de emergencia.
Centro de control de emergencias
Puntos de concentracin
Vas de escape
Centro de primeros auxilios
Sistemas de Proteccin
Sistemas de deteccin
Sistemas de extincin
CLASIFICACION DE EMERGENCIAS
Segn su magnitud
Emergencia Menor
Emergencia Seria
Emergencia Mayor
De acuerdo a su origen
Emergencia causada por fallas
operacionales
Emergencia causada por la
naturaleza
Emergencia causada por actos
de terceros
CLASIFICACION DE EMERGENCIAS
Emergencia Menor: Es cualquier condicin que sin poner en peligro la vida
de las personas, represente daos a la propiedad y al ambiente y que est
dentro de la capacidad de control de la empresa.

Emergencia seria: Es cualquier condicin que ponga en peligro la vida de
las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente, que estando dentro
de la capacidad de control de la empresa, requiere limitada ayuda externa.

Emergencia Mayor: Es cualquier condicin que ponga en peligro la vida de
las personas, la integridad de la propiedad y el ambiente que rebasa los
recursos de control de la facilidad, necesitndose ayuda externa y/o
movilizacin completa de los recursos.
Todos los accidentes, incidentes deben ser investigados mediante la evaluacin
objetiva de los hechos y el establecimiento de las recomendaciones o planes de
accin a fin de determinar las causas y evitar su repeticin.

El supervisor inmediato del accidentado debe iniciar la investigacin inmediatamente,
documentando lo ocurrido. Cuando el caso lo requiera se nombrara un comit
organizador.


Investigacin y anlisis de incidentes, accidentes y enfermedades
profesionales
Investigacin y anlisis de incidentes, accidentes y enfermedades profesionales
Ante la sospecha de la existencia de una enfermedad ocupacional, se debe realizar
un proceso de investigacin donde quede claramente establecido la reilacin causa-
efecto entre dicha enfermedad y los factores de riesgos presentes en el ambiente de
trabajo, esa investigacin debe hacerse segn la NORMA COVENIN 3835

Se debe mantener un control del cumplimiento de las recomendaciones o acciones
en cada uno de los casos de investigacin y anlisis.

Se debe llevar un control estadstico de accidentes de trabajo y enfermedades
ocupacionales y disponer de ndices de frecuencia y severidad, esta debe realizarse
segn la NORMA COVENIN 474
El Plan de vigilancia medica debe contener los siguientes aspectos:

a. Evaluacin de Ingreso de los trabajadores
b. Evaluacin peridica en funcin de los riesgos.
c. Atencin de primeros auxilios
d. Control medico de lesionados
e. Control medico preventivo y curativo de enfermedades ocupacionales
f. Evaluacin de egreso de los trabajadores
Vigilancia medica
EVALUACION DEL SISTEMA
Evaluacin o auditoria del cumplimiento de lo
planificado para el SISTEMA DE SEGURIDAD
Indicadores de Gestin:
Indicadores estadsticos:

FRECUENCIA BRUTA: Es la relacin existente entre el nmero total de accidentes y
el nmero de horas-hombre de exposicin, en una base de un milln de horas
hombre:

FB = No. Total de Accidentes x 1.000.000
No. Horas-Hombre de Exposicin

Indicadores de Gestin; Estadsticas, cumplimiento del programa,
Medicin de variable
FRECUENCIA NETA: Es la cifra que indica la relacin existente entre el nmero de
accidentes incapacitantes o con prdida de tiempo y el nmero de horas-hombre de
exposicin con base a 1.000.000 de horas- hombre.

FN = No. Accidentes Incapacitantes. x 1.000.000
No. Horas-Hombre de Exposicin

SEVERIDAD: Es la relacin existente entre el nmero de das cargados o perdidos
como consecuencia de los accidentes y el nmero de horas-hombre de exposicin,
tomadas en una base de 1.000.000 de horas-hombre, y representa la gravedad de
los accidentes.

S = No. Das Perdidos. x 1.000.000
No. Horas-Hombre de Exposicin
Indicadores Proactivos
Se mide el cumplimiento de actividades con respecto al numero programado,
actividades como;
a. Adiestramiento: Horas/hombres de adiestramiento.
b. Inspecciones; Realizadas contra programadas
c. Fallas detectadas en inspecciones contra las corregidas
d. Cumplimiento del plan motivacional
e. Cumplimiento del programa de observaciones conductuales
f. Mantenimiento programado contra el realizado
g. Entrega de equipos de proteccin personal (programada Vs Cumplida