Ventajas y Desventajas del Leasing.

Ventajas:
Cliente (arrendador): operacin de financiamiento,
eliminando un fuerte desembolso inicial.
Fabricante de equipos: mayor demanda de productos,
(mecanismo de financiamiento ms rpido de usuarios).
Fabricante: se concentra en gestin de ventas y no de
cobranza.
Cliente: disminuye riego tecnolgico (con un costo).
Cliente: disminuye riesgo financiero, pues el riesgo se
comparte.
Cnones de arrendamiento son deducibles de impuestos
(pero renuncia a depreciacin e intereses)
tros: ! "o e#ige desembolso inicial
! $ecanismo de fcil aplicacin y simple de tramitar.
! Financia el %&&' del bien ob(eto
! )educe e#igencias de capital de traba(o.
! Fle#ibilidad en t*rminos de moneda y tasas (fi(as o
variables).
! +osibilidad de ceder el contrato a un tercero, etc.
Desventajas:
! +recio o valor de arrendamiento: ms caro que cr*dito
bancario.
! ,ificultad para evaluar su tasa en relacin a otros
sistemas (se puede comparar leasing con leasing, no
con cr*ditos).
El Leasing y el Registro Contable.
-(emplo: .ctivo: /%&&&, vida 0til activos 1 2 a3os.
Comprarlo, cr*dito a 2 a3os, 4' inter*s anual.
.rrendar /52& anuales.
6alance y el -stado de )endimiento
Compra Leasing
.ctivo Circulante
.ctivo Fi(o
/ 5&&&
/ 7&&&
/ 2&&&
/ 5&&&
/ 5&&&
/ 8&&&
,eudas
+atrimonio
/ 52&&
/ 52&&
/ 2&&&
/ %2&&
/ 52&&
/ 8&&&
9entas
Costos peracionales
,epreciacin
:nter*s por deuda
;tilidad antes de :mpuestos
.rriendo del equipo
/ %&&&&
/ <&&&
/ 4&&
/ %2&
/ %52&
!
/ %&&&&
/ <&&&
/ 8&&
/ =&
/ %2%&
/ 52&
;tilidad antes de :mpuestos
:mpuesto (5&')
/ %52&
/ 52&
/ %54&
/ 525
;tilidad "eta / %&&& / %&&<
>a inversin inicial es menor en >easing
Compra se paga inter*s mayor por deuda
>a depreciacin de la compra es mayor (debido a que se
adquiere /%&&& en activo)
>os costos e ingresos no se alteran
-l arriendo del equipo al considerarse gasto, provoca
que los impuestos se reduzcan.
:ndicadores financieros:
Compra Leasing
)entabilidad peracional ,.:. 55,8' 5?'
,euda@ +atrimonio % &,4
Costo de la ,euda 4' 4'
)entabilidad del +atrimonio 8&' 8&,75'
;tilidad@ :ntereses 4,?' %%,5'
)entabilidad mayor en leasing.
)elacin deuda@capital, costo deuda e Andice de
cobertura >easing es menos arriesgado.
Casos en los que es recomendable el Leasing.
%. +robabilidad de obsolescencia muy alta. Caso:
computadoras, los cambios a un ritmo muy acelerado.
5. :nversin requiere grandes capitales. Caso: aviones,
buques, equipos de transporte, etc.
7. -quipo en condiciones ptimas de mantenimiento (casi
nuevo). Caso: camiones repartidores de gaseosas y
cerveza.
8. -quipos para una labor especAfica. Caso: construccin
de estadio o aeropuerto
2. "egocios de temporada.
4. +roblemas graves de capital de traba(o (leasingbacB).
Operatoria del Leasing.
COMP!"
DE LE#$%&
COMP!"
DE #E&'RO#
Cliente o
'suario del (ien
Proveedor o
)abricante del (ien
(4) +aga
%
era
cuota
(7) Firma Contrato
>easing
(5) Cliente entrega
antecedentes y solicitud
+aga
Factura
(2) -ntrega
Factura
(?) -ntrega del
-quipo
(<) Firma CContrato de $antencinD
(8) Firma CContrato
CompraventaD
(%) Contacto :nicial
Firma
Eeguros