1. Sobre o Cdigo ...............................................................................................................................03
2. Relaes com Clientes ............................................................................................................. 04 3. Relaes com os Acionistas .................................................................................................. 04 3.1. Informaes Privilegiadas .......................................................................................... 05 4. Responsabilidades dos Integrantes .................................................................................. 06 4.1. Oportunidade no Trabalho .......................................................................................... 06 4.2. Igualdade ............................................................................................................................. 07 4.3. Ambiente de Trabalho ................................................................................................... 07 4.4. Utilizao e preservao dos bens da Organizao Odebrecht ............ 08 5. Relaes com Agentes Pblicos e Privados.................................................................. 09 5.1. Brindes ................................................................................................................................... 10 5.2. Contribuio Eleitoral ................................................................................................... 10 5.3. Exerccio do Direito Poltico ........................................................................................ 11 6. Relaes com Fornecedores ..................................................................................................12 7. Relaes com Concorrentes ....................................................................................................12 8. Relaes com Empresas ou Integrante de Empresas Consorciadas ou Coligadas ..................................................................................................... 13 9. Conflito de Interesse .................................................................................................................. 14 10. Registros Contbeis ................................................................................................................. 15 11. Respeito s Leis ........................................................................................................................... 15 12. Responsabilidade Social e Direitos Humanos .............................................................. 16 13. Emprego de Mo de Obra Forada e/ou Infantil, Explorao Sexual de Crianas e Adolescentes e Trfico de Pessoas......................................................17 14. Sade, Segurana no Trabalho e Meio Ambiente ...................................................... 18 15. Questes sobre este Cdigo de Conduta ...................................................................... 18 ndice 2 3 Cdigo de Conduta 1. SOBRE O CDIGO Os pri nc pios e concei tos que orientam as aes empresariais na Organizao Odebrecht (Organizao) esto consol idados na Tecnologia Empresarial Odebrecht (TEO), que a referncia tica e cul tural comum a todos seus Integrantes. Os princpios e demais orientaes sobre temas especficos definidos neste Cdigo so desdobramentos da TEO, que devem orientar as relaes internas e externas de todos os Integrantes independentemente das suas atribuies e responsabilidades, em conjunto e de forma integrada com as demais Polticas e orientaes da Organizao, as quais igualmente constituem-se em desdobramentos da TEO. O conjunto dos Integrantes constitui a Organizao, cuja cultura, lastreada no Princpio da Confiana no Ser Humano, pressupe a prtica das condutas embasadas na TEO e seus desdobramentos, a exemplo deste Cdigo, por todos os seus Integrantes. Adicionalmente, a Organizao entende que os princpios e demais orientaes apresentados neste Cdigo devem ser tambm praticados por toda a sua cadeia de valor. Assim, espera-se que todos os Clientes, Fornecedores, sociedades controladas ou coligadas, ou nas quais Empresas que integram a Organizao participem como consorciadas, divulguem tais princpios e orientaes a todos seus Integrantes, e tambm os repassem sua respectiva rede de fornecimento e Clientes, a fim de transmitir e garantir que os princpios ticos aqui mencionados sejam efetivamente praticados. A presena da Organizao nos mercados nacional e internacional, bem como a participao dos Integrantes em diferentes negcios, regies geogrficas e culturas que constituem mercados globalizados e competitivos, exigem alm de padres transparentes de atuao, o atendimento a ordenamentos jurdicos diversos. Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta da Organizao Odebrecht 4 5 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta 3.1. INFORMAES PRIVILEGIADAS vedado a qualquer pessoa, seja Integrante ou Acionista da Organizao, ou qualquer terceiro que tenha acesso a informaes privilegiadas, comprar ou vender valores mobilirios de qualquer Empresa da Organizao, ou divulgar estas informaes para que terceiros o faam, nos 15 (quinze) dias anteriores divulgao das informaes trimestrais ou anuais da Empresa ou previamente divulgao de ato ou fato relevante. A informao considerada privilegiada se for desconhecida do conjunto dos investidores, e se estes puderem consider-la importante para tomar uma deciso de comprar, vender ou continuar proprietrio de valores mobilirios emitidos por quaisquer das Empresas da Organizao. Vale salientar que qualquer Integrante pode deter informao privilegiada, independentemente do nvel de responsabilidade ou do cargo que ocupa. So exemplos de informaes privilegiadas: planos de investimentos ou desinvestimentos, projees de resultados, novos produtos ou processos em desenvolvimento, contingncias ou supervenincias administrativas, judiciais ou arbitrais e licitaes vencidas e ainda no divulgadas. O Integrante poder, no entanto, negociar os valores mobilirios de quaisquer Empresa da Organizao, desde que o faa observando as normas e regulamentaes aplicveis ao tema, bem como o bom senso e prticas da Organizao de no incentivar os movimentos/ganhos volteis e de curto prazo com seus valores mobilirios. 2. RELAES COM CLIENTES O Cliente satisfeito o fundamento da existncia da Organizao. Portanto, princpio bsico da ao empresarial dos Integrantes da Organizao servir ao Cliente, com nfase na qualidade, na produtividade e na inovao; com responsabilidade social, comunitria e ambiental; e com pleno respeito s leis e regulamentos de cada Pas ou regio em que atuam. 3. RELAES COM OS ACIONISTAS Os Acionistas so satisfeitos mediante os retornos adequados e a valorizao segura do seu Patrimnio Tangvel e Intangvel, mediante prtica da TEO, das Polticas e dos seus desdobramentos. O relacionamento com os Acionistas deve ter como base a comunicao precisa e oportuna de informaes que lhes permitam acompanhar o desempenho e as tendncias da Empresa, especialmente aquelas que impactam os seus resultados tangveis e intangveis. 6 7 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta de desempenho, definio de remunerao e benefcios, e demais prticas, prevalecem exclusivamente os requisitos, as necessidades e resultados do trabalho, o mrito, as qualificaes pessoais e profissionais e o potencial de cada um, conforme fixado na Poltica para Identificao, Desenvolvimento, Avaliao e Integrao de Pessoas na Organizao Odebrecht. 4.2. IGUALDADE No se admite na Organizao qualquer preconceito ou discriminao das pessoas, seja em razo de raa, cor, nacionalidade, origem, religio, sexo, preferncia sexual, classe social, estado civil, idade, peso, altura, deficincia fsica ou outras caractersticas pessoais. 4.3. AMBIENTE DE TRABALHO A Organizao espera cordialidade no trato, confiana, respeito e uma conduta digna e honesta nas relaes entre seus Integrantes, independentemente de qualquer posio hierrquica, cargo ou funo. Todos os Lderes na Organizao devem garantir aos seus Liderados um ambiente de trabalho livre de insinuaes ou restries de qualquer natureza, para evitar possveis constrangimentos pessoais. No se admite o uso da posio de Lder para solicitar favores ou servios pessoais aos Liderados. Tambm no so tolerados ameaas ou assdios de qualquer tipo, incluindo, mas no se limitando, com relao s mulheres. No se admite intruso na vida privada das pessoas, nem no ambiente de trabalho nem fora dele. 4. RESPONSABILIDADES DOS INTEGRANTES Os Integrantes da Organizao pautam suas aes e suas mtuas relaes no Princpio da Confiana no Ser Humano, em seu potencial e na sua vontade de se desenvolver. Todos os Integrantes so responsveis por exercer suas responsabilidades e conduzir os negcios da Organizao com transparncia e estrita observncia lei, respeito aos direitos humanos, ao meio ambiente e aos princpios e s orientaes da Organizao. Cada Integrante, portanto, responsvel pela observncia, implementao e difuso deste Cdigo de Conduta. Cabe aos Lderes da Organizao influenciar seus Liderados atravs do exemplo, no sentido de assegurar o cumprimento das condutas definidas neste Cdigo, em conjunto e integradamente com a prtica da TEO, das Polticas e demais desdobramentos da TEO. Havendo dvida quanto s disposies deste Cdigo de Conduta ou lisura de qualquer ato, o Integrante deve buscar o apoio do seu Lder direto, do Lder deste, e assim sucessivamente, at que a dvida seja sanada. No conduta aceitvel, ignorar a ao questionvel omitindo-se ou alegando desconhecimento de sua natureza. 4.1. OPORTUNIDADE NO TRABALHO Todos, na Organizao, tm igualdade nas oportunidades de trabalho. Assim, nos procedimentos de identificao, contratao, atribuio de desafios e responsabilidades, oportunidades de desenvolvimento e capacitao, avaliao 8 9 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta 5. RELAES COM AGENTES PBLICOS E PRIVADOS vedado a todos os Integrantes da Organizao: financiar, custear ou de qualquer forma patrocinar a prtica de atos ilcitos; utilizar-se de interposta pessoa para dissimular ou ocultar sua identidade e reais interesses visando a prtica de atos ilcitos; oferecer, prometer, conceder, autorizar, aceitar ou receber, direta ou indiretamente, qualquer tipo de vantagem, pagamento, presente ou entretenimento que: - conflite com as orientaes da Organizao; ou - possa ser interpretado como vantagem indevida, propina, suborno ou pagamento em virtude da infrao de qualquer lei, incluindo pagamentos imprprios e/ou ilcitos a um agente pblico, privado ou do terceiro setor; ou - infrinja qualquer legislao ou regulamentao a que uma Empresa da Organizao esteja sujeita. Considera-se agente pblico quem, ainda que transitoriamente ou sem remunerao, seja membro de um partido poltico ou candidato a cargo poltico ou exera cargo, emprego ou funo: pblica; em representaes diplomticas dos pases ou em organizaes pblicas internacionais; em empresas controladas, direta ou indiretamente, pelo governo; em empresa ou organizao social prestadora de servio contratada ou conveniada para a execuo de atividade tpica da Administrao Pblica; e em empresa ou outra entidade na qual o rgo governamental detenha participao e/ou sobre a qual possa, direta ou indiretamente, exercer controle. Sigilo e confidencialidade sobre os assuntos da Empresa, e a preservao do nome e da imagem da Organizao, inclusive pelo comportamento adequado de cada um, so esperados de todos. 4.4. UTILIZAO E PRESERVAO DOS BENS DA ORGANIZAO ODEBRECHT Cabe aos Integrantes zelar pela conservao dos ativos da Organizao, que compreendem instalaes, mquinas, equipamentos, mveis, veculos e valores, dentre outros. O acesso internet e ao telefone, bem como o uso de e-mails, software, hardware, equipamentos e outros bens da Organizao devem ser restritos atividade profissional do Integrante, observadas as demais disposies estabelecidas em polticas, diretrizes e outras orientaes da Organizao. Todos os dados produzidos e mantidos nos equipamentos e sistemas de informao da Organizao so de sua propriedade exclusiva. O Integrante deve estar ciente de que a Organizao tem acesso aos registros de acesso a internet, e-mail e informaes armazenadas nos computadores da Organizao e ao uso dos recursos de telefonia mvel e fixa da Organizao. O Integrante no deve ter expectativa de privacidade no que se refere a esses assuntos. 10 11 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta Diretor ExecutivodoNegcio, quandonoBrasil, oudoResponsvel Poltico-Estratgico daOrganizao, quandoemoutrospases. A autorizao acima mencionada no necessria quando o Integrante, em nome prprio, e no exerccio de sua cidadania, desejar fazer doaes, nos termos da lei, a agentes pblicos, partidos polticos ou a seus membros, a candidatos a cargos polticos, entidades pblicas, instituies de caridade, associaes e ONGs. Qualquer dvida quanto legalidade da contribuio deve ser dirimida junto ao Responsvel Jurdico da Empresa. 5.3. EXERCCIO DO DIREITO POLTICO A Organizao, de acordo com os seus princpios e valores empresariais, no adota posio Poltica ou Partidria, e portanto deve ser preservada da ao Poltica dos seus Integrantes. No obstante: - reafirma a importncia do pleno exerccio de Cidadania dos seus Integrantes, no qual se insere a livre manifestao do pensamento e a opo individual de participao poltica, filiao partidria e candidatura a cargos pblicos ou polticos; e - define que os Integrantes que optarem por candidatar-se a cargos polticos ou pblicos, ou queiram manifestar-se poltica e publicamente, no devem prevalecer-se da posio que ocupam na Organizao, nem utilizar quaisquer recursos ou meios das Empresas da Organizao, devendo, sim, afastar-se das suas atividades, desvinculando-se da Organizao. igualmente vedado o oferecimento de presentes, ou benefcios, inclusive o pagamento de viagens aos agentes pblicos e privados ou a seus familiares, quando visem influenciar decises. Todos devem saber aval i ar o ti po de entreteni mento ou l azer que l eg ti mo oferecer ao agente pbl i co ou pri vado, atentando para as ori entaes aqui constantes, e para a l ei e os regul amentos do Pa s ou regi o onde esti verem atuando. Havendo dvida quanto lisura de qualquer ato, o Integrante deve buscar o apoio do seu Lder direto, e assim sucessivamente, at que a dvida seja sanada. Ignorar a ao questionvel, seja omitindo-se, seja alegando desconhecimento de sua natureza, no conduta aceitvel. 5.1. BRINDES Os Brindes destinam-se a Clientes, Fornecedores e demais pessoas de relacionamento profissional dos Integrantes da Organizao. No devem constituir-se em forma de presentear, retribuir ou prestar satisfao de relacionamento estritamente pessoal. Entende-se por Brinde todo item de valor modesto que pode ser distribudo para atender s funes estratgicas de lembrana da marca e/ou agradecimento, como por exemplo, canetas, cadernos e agendas. 5.2. CONTRIBUIO ELEITORAL A Organizao entende que as contribuies eleitorais, praticadas dentro da lei, fortalecem a democracia. Entretanto, estas, quando em nome das Empresas, somente podero ser feitas mediante aprovao prvia do Lder Empresarial ou 12 13 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta No devem ser feitos comentrios que possam afetar a imagem dos concorrentes, nem que contribuam para a divulgao de boatos sobre eles. Os concorrentes devem ser tratados com o mesmo respeito com que a Empresa espera ser tratada. Contudo, proi bi do fornecer i nformaes de propri edade da Organi zao a concorrentes. As Empresas da Organizao devem atuar em estrita observncia s normas que visam preservar a natureza competitiva das concorrncias pblicas e privadas, sendo vedada qualquer prtica ou ato que tenha por objetivo frustrar ou fraudar o carter competitivo destes procedimentos. 8. RELAES COM EMPRESAS OU INTEGRANTE DE EMPRESAS CONSORCIADAS OU COLIGADAS Os Integrantes da Organizao devero observar todos os termos e condies dispostos neste Cdigo quando da sua eventual relao com empresas ou Integrante de empresas consorciadas ou coligadas. 6. RELAES COM FORNECEDORES A identificao e a contratao de fornecedor de produto, ou prestador de servio de qualquer natureza, devem sempre ter por finalidade o melhor interesse da Empresa e estar balizadas por critrios tcnicos e profissionais, tais como competncia, qualidade, cumprimento de prazo, preo, estabilidade financeira, etc. So vedados os negcios com fornecedores ou prestadores de servio de reputao duvidosa, ou que no respeitem as normas e as exigncias constantes deste Cdigo. Sem prejuzo do disposto neste item, caso algum Integrante deseje contratar fornecedor de produto ou prestador de servio de qualquer natureza (pessoa fsica ou jurdica), com o qual o Integrante tenha relao familiar ou estreito relacionamento pessoal, ou no qual tenha participao societria relevante ou exera cargo de administrao, tal Integrante dever discutir o assunto com seu Lder direto e obter autorizao do mesmo para este fim. Entende-se por relao familiar o cnjuge, companheiro, pais, irmos, filhos, tios, sobrinhos e primos, inclusive os do cnjuge e/ou companheiro. 7. RELAES COM CONCORRENTES A concorrncia leal deve ser elemento bsico em todas as operaes das Empresas da Organizao. A competitividade das aes empresariais da Organizao deve ser exercida e aferida com base neste princpio. 14 15 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta manter relaes comerciais privadas com Clientes, Fornecedores ou Parceiros Comerciais, nas quais venha a obter privilgios em razo das suas responsabilidades na Organizao; fazer pedido ou indicao de candidatos para o quadro de pessoal de Clientes, Fornecedores ou Parceiros Comerciais; contratar diretamente parentes, ou levar outra pessoa a faz-lo, fora dos princpios estabelecidos de competncia e potencial. 10. REGISTROS CONTBEIS A fidedignidade e transparncia da contabilidade das Empresas que integram a Organizao so fundamentais. A legislao, as normas e os princpios contbeis comumente aceitos devem ser rigorosamente observados, de forma a gerar registros e relatrios consistentes que possibilitem a divulgao e a avaliao das operaes e resultados da Empresa. 11. RESPEITO S LEIS Nas suas aes empresariais, os Integrantes da Organizao devem respeitar e obedecer s leis e regulamentos de cada Pas ou regio em que atuam. 9. CONFLITO DE INTERESSE Na conduo das suas responsabilidades profissionais e nas suas aes pessoais, os Integrantes da Organizao devem zelar para que no haja conflito de interesse, nem que haja dano imagem da Organizao. Os conflitos de interesse so, em geral, facilmente percebidos e podem ser sempre evitados. Algumas vezes, contudo, surgem situaes que podem gerar dvidas, e que devem ento ser discutidas com o Lder direto, e assim sucessivamente, at que a dvida seja sanada. No entanto, importante ressalvar que em geral onde existe dvida, existe o conflito. A ttulo de exemplo, seguem algumas situaes em que o Integrante pode se ver diante de um conflito de interesse: ter interesse pessoal que possa afetar sua capacidade de avaliao de um negcio de interesse da Organizao; dispor de informaes confidenciais que, se usadas, podem trazer-lhe vantagens pessoais; aceitar tarefa ou responsabilidade externa de cunho pessoal que pode afetar seu desempenho na Empresa; aceitar presente, entretenimento, viagem ou benefcio direto ou indireto de terceiros, que podem ser interpretados como retribuio para obter posio favorvel da Organizao em negcio de interesse de terceiros; adquirir aes de Clientes ou Fornecedor da Organizao, com base em informaes privilegiadas, ou fornecer estas informaes a terceiros; utilizar recursos e ativos da Empresa para atender a interesses particulares. Em nenhuma hiptese, compromissos empresariais podem ser justificativa para satisfao de interesse pessoal; 16 17 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta A contribuio comunidade ampliada de forma espontnea pelas aes da Fundao Odebrecht e das Empresas atravs de iniciativas que se orientam pelas Polticas de Sustentabilidade e de Comunicao da Organizao. A participao voluntria dos Integrantes da Organizao em aes comunitrias deve ser valorizada. Nestas aes, o Integrante que desejar utilizar tempo e recursos das Empresas dever fazer com aprovao prvia de seu Lder direto e em conformidade com as orientaes empresariais da Organizao. 13. EMPREGO DE MO DE OBRA FORADA E/OU INFANTIL, EXPLORAO SEXUAL DE CRIANAS E ADOLESCENTES E TRFICO DE PESSOAS A Organizao no tolera, no permi te, no compactua e no real iza negcios que envolvam o emprego de mo de obra forada e/ou i nfanti l , a explorao sexual de crianas e adolescentes e o trfico de seres humanos em nenhum processo relacionado com as atividades de suas Empresas ou de sua cadeia de valor. Em todas as situaes envolvendo os negcios conduzidos por Empresas da Organizao, as aes empresariais, onde quer que ocorram, devem cumprir com os requisitos legais aplicveis e respeitar os direitos humanos reconhecidos internacionalmente. A atuao diversificada em negcios e na geografia, impe comportamento dos Integrantes da Organizao, que vo alm do texto da lei. preciso que todos preservem o esprito das Leis e Regulamentos, observando os mais elevados padres de honestidade e de integridade, prevenindo at mesmo a aparncia de atos imprprios. Esta responsabilidade envolve tambm a adoo das providncias cabveis, quando tiverem conhecimento de irregularidades praticadas por terceiros que possam comprometer o nome ou os interesses da Organizao. Qualquer dvida quanto legalidade de uma conduta deve ser dirimida junto ao Responsvel Jurdico da Empresa. 12. RESPONSABILIDADE SOCIAL E DIREITOS HUMANOS Os Integrantes da Organizao cumprem sua responsabi l idade social fundamental por meio do trabal ho real izado com qual idade e produtividade, atravs da prestao de bons servios e do forneci mento de produtos de qual idade, atendendo legislao, evi tando desperdcios, respei tando o meio ambiente, os valores cul turais, os di rei tos humanos e a organizao social nas comunidades. Assim, satisfazem seus Clientes, criam oportunidades de trabalho, contribuem para o desenvolvimento sustentvel dos pases e das regies que atuam e geram riquezas para a sociedade. 18 19 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta As definies contidas neste Cdigo permitem avaliar e identificar grande parte destas situaes, evitando comportamentos considerados no ticos, mas no detalham, necessariamente, todas estas situaes. No buscar o pleno esclarecimento das dvidas, ou ignorar a ao questionvel prpria ou de terceiros que tenha reflexo sobre a Organizao, seja omitindo-se, seja alegando desconhecimento de sua natureza, no conduta aceitvel. Assim, caso surjam dvidas sobre qual conduta a adotar ou caso tenha conhecimento de violao a este Cdigo ou a seus desdobramentos, por parte de qualquer pessoa, o Integrante no poder se omitir e deve levar o assunto ao conhecimento de seu Lder direto, de forma aberta e sincera. Se necessrio, o Integrante pode ainda acessar o R-Conformidade da Empresa, o Lder de seu Lder, e o Lder Empresarial ou o Diretor Executivo no mbito dos Negcios, e at o Diretor Presidente no mbito da Odebrecht S.A. Se a dvida for relativa aos aspectos legais de uma conduta deve ser dirimida junto ao Responsvel Jurdico da Empresa. Na hiptese de existir algum desconforto no posicionamento explcito ou caso o Integrante tenha fortes razes para manter o anonimato no relato de violao a este Cdigo, poder utilizar o canal Linha de tica, tendo o apoio de ferramentas como correio eletrnico e linha de telefone gratuita, como descrito a seguir. O canal Linha de tica disponibilizado por cada uma das Empresas da Organizao para que seus Integrantes, Terceiros, Fornecedores, Clientes e demais Colaboradores possam, de forma segura e responsvel, contribuir com informaes para a manuteno de ambientes corporativos seguros, ticos, transparentes e produtivos. A prtica da delegao planejada na Organizao demanda de cada Integrante, e em especial dos Lderes da Organizao, no apenas ser, mas tambm parecer. 14. SADE, SEGURANA NO TRABALHO E MEIO AMBIENTE Todos os Integrantes da Organizao, nas suas aes empresariais, devem conhecer e cumprir com os requisitos relacionados proteo ambiental, segurana no trabalho, sua prpria sade, bem como a dos demais Integrantes, de subcontratados e demais pessoas envolvidas diretamente nas atividades da Empresa. Sua postura, portanto, deve ser de intolerncia com os riscos sem controle e com a incidncia de acidentes de qualquer natureza, e em especial de trabalho. Essa atuao deve estar em acordo com a legislao de cada local de atuao, com os compromissos das Empresas e com a Poltica de Sustentabilidade da Organizao. 15. QUESTES SOBRE ESTE CDIGO DE CONDUTA Cada Integrante da Organizao deve receber uma cpia integral do Cdigo de Conduta e, se necessrio, buscar o pleno esclarecimento de suas disposies junto ao Lder direto, ao Lder deste, e assim sucessivamente, at que considere ter obtido a compreenso que julgue necessria para pautar sua conduta como Integrante da Organizao, devendo, neste momento, registrar que est plenamente informado para tanto. De um modo geral, as questes ticas no so criadas pelas pessoas que as enfrentam. Elas surgem, diante das pessoas, em funo da diversidade de situaes que se apresentam nas aes pessoais e profissionais. 20 Cdigo de Conduta Assim, todos os Lderes (e Liderados) tm a obrigao de avisar a seus Liderados (e Lderes) sobre eventuais atos e posturas por parte destes que no paream corretas em qualquer aspecto. No ser permitida e tolerada qualquer retaliao contra um Integrante que, de boa f, relate uma preocupao sobre conduta ilegal ou no conforme com as orientaes estabelecidas neste Cdigo de Conduta. Ao agir da forma acima, o Integrante estar reforando os princpios ticos da Organizao e contribuindo para manter este Cdigo sempre vivo e atual. O Integrante que violar este Cdigo, ou permitir que um Integrante de sua equipe o faa, estar sujeito a ao disciplinar. Declaro, para todos os ns, que recebi uma cpia integral do Cdigo de Conduta da Organizao Odebrecht, tomei conhecimento das suas disposies e me comprometo a cumpr-las integralmente. Declaro, ainda, que fui comunicado da obrigator e i dade de sua observncia em todas as situaes e circunstncias que estejam direta ou indiretamente dispostas no contrato de trabalho rmado por mim. o n a j a h o n e u q m e s e a u t i s m e r e r r o c o e d e s e t p i h a n e u q , m i f r o p , o r a l c e D presente Cdigo previso expressa em relao conduta exigida ou esperada, informarei imediatamente o fato ao Lder da rea onde atuo. Nome: rea onde atuo: Local e data: Assinatura: Termo de Recebimento e Compromisso