GRUPO <Nmero>

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>

Plan de Desarrollo de Software

Versin <nmero>

Cliente:
Proyecto:
Documento:

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
Versin:
Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

Historia de Revisin del Documento

Fecha
<dd/mm/aaaa>
...

Confidencial

Versin
<n>
...

Descripcin
<breve descripcin de la versin>
...

Grupo <Nmero>

Autor
<nombre y apellido>
...

Pgina 2

Cliente:
Proyecto:
Documento:

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
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Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

ndice de Contenidos
1 Introduccin............................................................................................................................. 4
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5

Propsito del documento.......................................................................................................... 4

Alcances del documento.......................................................................................................... 4
Definiciones, siglas y abreviaturas........................................................................................... 4
Referencias.............................................................................................................................. 4
Vista global del documento...................................................................................................... 4

2 Vista global del proyecto.................................................................................................. 5

2.1
2.2
2.3
2.4
2.5

Objetivos y alcances del proyecto............................................................................................5

Justificacin del proyecto......................................................................................................... 5
Supuestos y restricciones........................................................................................................ 5
Resultados del proyecto........................................................................................................... 5
Agenda..................................................................................................................................... 5

3 Organizacin del proyecto..............................................................................................6

3.1
3.2
3.3

Estructura organizacional......................................................................................................... 6
Contactos externos.................................................................................................................. 6
Roles y responsabilidades....................................................................................................... 6

4 Proceso de direccin.......................................................................................................... 7
4.1
Estimaciones del proyecto....................................................................................................... 7
4.2
Plan de proyecto...................................................................................................................... 7
4.2.1
Plan de la fase.................................................................................................................. 7
4.2.2
Recursos del proyecto...................................................................................................... 7
4.2.3
Presupuesto...................................................................................................................... 7
4.3
Plan de monitoreo y supervisin del proyecto..........................................................................7
4.3.1
Plan de control del alcance............................................................................................... 7
4.3.2
Plan de control de agenda................................................................................................7
4.3.3
Plan de control de presupuesto......................................................................................... 7
4.3.4
Plan de control de calidad................................................................................................. 8
4.3.5
Plan de reportes................................................................................................................ 8
4.3.6
Plan de aceptacin del producto.......................................................................................8

5 Anexos........................................................................................................................................ 9

Confidencial

Grupo <Nmero>

Pgina 3

Cliente:
Proyecto:
Documento:

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
Versin:
Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

Plan de Desarrollo de Software

1 Introduccin
1.1

Propsito del documento

El propsito del documento plan de proyecto es el de guiar la ejecucin del proyecto, explicitar los
resultados esperados, documentar las restricciones y supuestos asumidos durante la planificacin,
facilitar la comunicacin entre las entidades involucradas y proporcionar las bases para la medicin
del progreso y el control del proyecto.

1.2

Alcances del documento

[Una breve descripcin del alcance de este documento, los proyecto asociados con ste y todo
aquello que es afectado o influenciado por el documento]

1.3

Definiciones, siglas y abreviaturas

[Esta seccin debe proporcionar las definiciones de todas las condiciones, siglas y abreviaciones
necesarias para interpretar la lista de riesgos en forma apropiada]

1.4

Referencias

[Esta seccin debe proporcionar una lista completa de todos los documentos referenciados en otra
parte de la lista de riesgos. Cada documento debe identificarse por el ttulo, nmero del informe,
fecha y la organizacin que lo public. Especifique las fuentes de las referencias que pueden
obtenerse]

1.5

Vista global del documento

[Esta seccin debe describir lo que el resto de la lista de riesgos contiene y explica cmo el
documento est organizado]

Confidencial

Grupo <Nmero>

Pgina 4

Cliente:
Proyecto:
Documento:

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
Versin:
Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

2 Vista global del proyecto

2.1

Objetivos y alcances del proyecto

[Una breve descripcin de los objetivos de este proyecto y de las salidas (resultados) que se espera
que el proyecto entregue]

2.2

Justificacin del proyecto

[Necesidades de negocio que deben ser satisfechas por el proyecto]

2.3

Supuestos y restricciones

[Supuestos: factores que a efectos de la planificacin se considerarn como verdaderos, reales o

ciertos. Restricciones: factores que limitarn las posibilidades del equipo de direccin de proyecto]

2.4

Resultados del proyecto

[Una lista de los entregables que se crearn durante la ejecucin del proyecto, incluso las fechas
designadas de la entrega]

2.5

Agenda

[Una lista de las actividades o grupos de ellas que sern llevadas a cabo durante la ejecucin del
proyecto, agrupadas por categoras y grupos de procesos. Debe acompaarse por una estimacin de
la duracin de cada una de ellas.]
Tarea
Requerimientos
Listado de actores y casos de usos
Diagramas de casos de uso
Descripcin de casos de uso
Modelo de interfases (maquetas)
Revisin y aceptacin del sponsor
Anlisis y Diseo
Diagrama de clases del anlisis / diseo
Diagrama de secuencia o colaboracin
Implementacin
Diagrama de componentes
Modelo de persistencia
Programacin de un caso de uso
Testing
Listado de casos de prueba
Resultados de test
Despliegue
Diagrama de despliegue
Revisin y aceptacin del sponsor

Confidencial

Grupo <Nmero>

Duracin
<n d/h>
<n d/h>

Inicio
Fin
<xx/xx/xxxx> <xx/xx/xxxx>
<xx/xx/xxxx> <xx/xx/xxxx>

...

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Cliente:
Proyecto:
Documento:

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
Versin:
Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

3 Organizacin del proyecto

3.1

Estructura organizacional

[Describe la estructura orgnica del equipo de proyecto, incluyendo el grupo de direccin y los dems
involucrados]

3.2

Contactos externos

[Describe cmo el proyecto se vincula con los grupos externos. Para cada grupo externo identifique
los nombres de los contactos internos y externos]

3.3

Roles y responsabilidades

[Identifica unidades dentro del equipo de proyecto que sern responsables para cada uno de los
flujos de trabajo (procesos) esenciales y los flujos de trabajo de soporte (direccin del proyecto). Se
identifican funciones, responsabilidades y relaciones jerrquicas del proyecto]

Confidencial

Grupo <Nmero>

Pgina 6

Cliente:
Proyecto:
Documento:

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
Versin:
Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

4 Proceso de direccin
4.1

Estimaciones del proyecto

[Proporciona resumidamente el costo estimado y la agenda para el proyecto, las bases asumidas
para esas estimaciones, y los puntos y circunstancias dentro del ciclo de vida del proyecto que darn
lugar a la revisin de la estimacin]

4.2

Plan de proyecto

4.2.1

Plan de la fase

[Incluye lo siguiente:

4.2.2

Una agenda mostrando la asignacin de tiempos a las fases del proyecto (representado
mediante diagramas de red, diagramas de barra o de GANTT, diagramas de hitos, etc.
Identificacin de los hitos principales con su criterio de logro o de aceptacin
Definicin de puntos de versiones principales y demostraciones]
Recursos del proyecto

Plan de provisin de personal

[Identifica el personal requerido, incluyendo habilidades especiales, experiencias, caractersticas
personales, disponibilidad y necesidad de capacitacin. Esto se determina para cada fase del
proyecto]
Plan de entrenamiento
[Lista todos los miembros del equipo de entrenamiento que el proyecto requerir con las fechas
previstas para su incorporacin]
4.2.3

Presupuesto

[Comprende la asignacin de todas las estimaciones de costos a cada tarea individual de la fase]

4.3
4.3.1

Plan de monitoreo y supervisin del proyecto

Plan de control del alcance

[Describe el procedimiento de control de cambios en los alcances del proyecto]

4.3.2

Plan de control de agenda

[Describe el seguimiento para supervisar el progreso contra el tiempo planeado y como tomar las
acciones correctivas cuando stas se requieran]
4.3.3

Plan de control de presupuesto

[Describe el seguimiento para supervisar el gasto contra los costos presupuestados del proyecto y la
metodologa de aplicacin de acciones correctiva cuando stas se requieran]

Confidencial

Grupo <Nmero>

Pgina 7

Cliente:
Proyecto:
Documento:

4.3.4

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
Versin:
Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

Plan de control de calidad

[Describe los mtodos a utilizar para controlar la calidad de los resultados del proyecto y las
metodologa de aplicacin de acciones correctiva cuando stas se requieran]
4.3.5

Plan de reportes

[Describe los informes internos y externos a ser generados y la frecuencia y distribucin de su

publicacin]
4.3.6

Plan de aceptacin del producto

[Describe el proceso de aceptacin del producto o sub-producto por parte del cliente]

Confidencial

Grupo <Nmero>

Pgina 8

Cliente:
Proyecto:
Documento:

<nombre del cliente>

<nombre del proyecto>
Plan de Desarrollo de Software

Fecha:
Versin:
Autor:

<dd/mm/aaaa>
<nmero>
<nombre del autor>

5 Anexos
[Material adicional de uso para el lector del plan de proyecto]

Confidencial

Grupo <Nmero>

Pgina 9