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GRFICO N 2 SISTEMA METODOLGICO
TEMA DE FOCO
MTODOS Y TCNICAS RESULTADOS
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GRFICO N 1 SISTEMA METODOLGICO
Posicionamiento de la
concepcin redes
innovativasen la
mente de los
participantes en la
interaccin
conversacional
Basamentos
tericos para el
anlisis de redes
innovativas
Evidencia directa del
fenmeno innovacin
en: investigadores,
empresarios, gobierno
Anlisis e
interpretacin de
resultados
Interpretacin del
contenido para
obtencin de
categoras
significantes
Casos de estudio:
unidades de
anlisis concretas
Generacin de
nuevas
explicaciones
Entidades tericas:
1. Modelo
reticular
como
condicionante
para la
innovacin
2. Poltica
pblica de
innovacin
como
imposicin
global
3. Modelo
reticular
como
imitacin
Fichas tcnicas
Motores de
bsqueda
Datos de
asociacin
perceptual
Entrevista
focalizada de
base cualitativa
Comparar los alcances
y las limitaciones de las
distintas tendencias
metodlogicas
atendiendo a su
relacin explcita con
manifestaciones de
desarrollo endgeno
Identificar los
fundamentos tericos que
definen las tendencias
metodlogicas para el
anlisis de redes
innovativas locales bajo la
concepcin espacial
Identificar los
fundamentos tericos que
definen las tendencias
metodlogicas para el
anlisis de movimientos
de redes innovativas
locales en el tiempo
Identificar los
fundamentos tericos que
definen las tendencias
metodlogicas para el
anlisis del
comportamiento de las
fuerzas y agentes que
participan en el juego
innovador local
Examinar las
perspectivas tericas
vinculadas al tratamiento
de la concepcin redes
innovativas, en su
relacin explcita con
manifestaciones de
desarrollo endgeno
RELACIN
EXISTENTE ENTRE
INNOVACIN Y
DESARROLLO ENDGENO
El aboraci n propi a
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECFICOS
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GRFICO N 2 SISTEMA METODOLGICO
TEMA DE FOCO
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GRFICO N 1 SISTEMA METODOLGICO
Posicionamiento de la
concepcin redes
innovativasen la
mente de los
participantes en la
interaccin
conversacional
Basamentos
tericos para el
anlisis de redes
innovativas
Evidencia directa del
fenmeno innovacin
en: investigadores,
empresarios, gobierno
Anlisis e
interpretacin de
resultados
Interpretacin del
contenido para
obtencin de
categoras
significantes
Casos de estudio:
unidades de
anlisis concretas
Generacin de
nuevas
explicaciones
Entidades tericas:
1. Modelo
reticular
como
condicionante
para la
innovacin
2. Poltica
pblica de
innovacin
como
imposicin
global
3. Modelo
reticular
como
imitacin
Fichas tcnicas
Motores de
bsqueda
Datos de
asociacin
perceptual
Entrevista
focalizada de
base cualitativa
Comparar los alcances
y las limitaciones de las
distintas tendencias
metodlogicas
atendiendo a su
relacin explcita con
manifestaciones de
desarrollo endgeno
Identificar los
fundamentos tericos que
definen las tendencias
metodlogicas para el
anlisis de redes
innovativas locales bajo la
concepcin espacial
Identificar los
fundamentos tericos que
definen las tendencias
metodlogicas para el
anlisis de movimientos
de redes innovativas
locales en el tiempo
Identificar los
fundamentos tericos que
definen las tendencias
metodlogicas para el
anlisis del
comportamiento de las
fuerzas y agentes que
participan en el juego
innovador local
Examinar las
perspectivas tericas
vinculadas al tratamiento
de la concepcin redes
innovativas, en su
relacin explcita con
manifestaciones de
desarrollo endgeno
RELACIN
EXISTENTE ENTRE
INNOVACIN Y
DESARROLLO ENDGENO
El aboraci n propi a
Grfico N 2
Matriz de Visibilidad para el Anlisis de Redes Innovativas Locales
Para cubrir el cuarto objetivo especfico, que contempla la accin: comparar los
alcances y las limitaciones de las distintas tendencias metodolgicas examinadas,
atendiendo a su relacin explcita con manifestaciones de desarrollo endgeno, se
emple como estrategia tcnica de recoleccin de datos la entrevista focalizada de
base cualitativa, la cual constituye un dispositivo conversacional que permiti colocar a
los entrevistados (investigadores, empresarios y funcionarios gubernamentales) frente a
los resultados obtenidos de los tres primeros objetivos. La aplicacin de la entrevista de
base cualitativa posibilit la indagacin de lo que los entrevistados tienen en sus mentes
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S Si i s st t e em ma a
f f i i n na an nc ci i e er ro o
Elaborado por: Romero, (2005)
sobre el fenmeno de la innovacin, sus experiencias innovadoras, su participacin en
la conformacin de redes de innovacin y cmo la innovacin entr en los procesos de
endogeneizacin del desarrollo.
En el montaje de las entrevistas se tomaron en consideracin los elementos que
se describen a continuacin:
Seleccin de los entrevistados: se orient atendiendo al criterio del muestreo
terico (Sierra, 1998:312), segn el cual, independientemente del nmero de
entrevistados, la seleccin de los entrevistados se hace atendiendo al desarrollo de las
comprensiones tericas que dan consistencia al tema de investigacin, de modo que
se analice exhaustivamente la pluralidad de actores sociales contemplados como
universo de poblacin (investigadores, empresarios y funcionarios gubernamentales).
De conformidad con el principio de cobertura mxima de informacin, la captacin de
los informantes claves se realiz a travs de los canales naturales donde el Laboratorio
de Cambio Tecnolgico ha venido desarrollando su actividad y en la seleccin priv la
voluntad cooperativa manifestada por los mismos. As, se logr compactar una muestra
distribuida segn las siguientes especificaciones:
10 investigadores vinculados al anlisis de redes innovativas locales, (3 de
jerarqua internacional, 3 de jerarqua nacional y 4 de jerarqua local).
5 investigadores vinculados a la prctica de actividades de investigacin en
las reas de polmeros y termoplsticos, petroqumica y surfactantes,
instrumentacin analtica y metalmecnica.
2 empresarios: uno que preside el cluster de transformadores de resinas
plsticas (CONZIPLAS) y otro que preside la Cmara de Industriales del
Estado Zulia.
3 funcionarios gubernamentales vinculados al Programa de Redes
Innovativas Productivas, adscrito a la Gerencia General de Programas de
Innovacin del Ministerio de Ciencia y Tecnologa en Venezuela.
Aproximacin a los informantes claves: se hizo solicitando por escrito la
concesin de una cita sin comprometerlos a perder mucho tiempo en el proceso.
Debido a sus apretadas agendas, las entrevistas se concertaron para 30 minutos con
cada informante clave, pero una vez puestas en marcha, las conversaciones abrieron
esclusas en algunos casos y, con frecuencia, las conversaciones se prolongaron y se
repitieron los intercambios, provocndose una verdadera sintona con la temtica en
foco.
Guin de la entrevista: se elabor un guin de entrevista como herramienta de
trabajo reflexivo para la ordenacin del tema de foco en la conversacin, sobre la base
de los siguientes aspectos:
Percepcin sobre el fenmeno de la innovacin
Experiencias innovadoras
Participacin en la conformacin de redes de innovacin
Percepcin sobre la relacin innovacin y desarrollo endgeno
Incorporacin a los programas de desarrollo endgeno auspiciados por el
Gobierno Bolivariano
Disponibilidad de participacin en proyectos conjuntos universidad-industria-
gobierno
Control de la interaccin conversacional: las entrevistas fueron grabadas
todas y algunas filmadas, para garantizar la concentracin del entrevistador al no tener
que tomar constantemente notas, pudiendo as retener lo dicho en la interaccin
conversacional. Con posterioridad, y con la finalidad de ajustar lo dicho por el
entrevistado al objetivo de la perspectiva comparada, se procedi a transcribir la
entrevista, para de esa forma poder enriquecer las notas ms significativas con el
recuerdo de los aspectos sustantivos aportados por los intercambios repetidos a travs
de reuniones informales.
Registro en fichas tcnicas de anlisis: el anlisis se sustent en la
interpretacin y reinterpretacin de lo dicho por los entrevistados y del modo como lo
dijeron, con la intencin de conocer el sentido real de las experiencias relatadas
asociadas al anlisis de redes innovativas locales, tomando en cuenta la cultura
simblica del entrevistado y el contexto social de referencia, hasta lograr puntualizar los
alcances y limitaciones de las distintas tendencias metodolgicas examinadas.
CAPTULO IV
DESCRIPCIN DE RESULTADOS
El propsito de este captulo es presentar los resultados arrojados por la
aplicacin de las tcnicas de recoleccin de datos contempladas en el diseo de la
investigacin comparada. En primer lugar se procede a segmentar y diferenciar los
resultados obtenidos en el anlisis de contenido, con la finalidad de ilustrar las distintas
prcticas seguidas en el manejo conceptual y metodolgico de la concepcin sistemas
de innovacin, de conformidad con las cuatro (4) interrogantes empleadas como
motores de bsqueda:
1. Cul es la posicin que la temtica sistemas de innovacin tiene en la mente de
cada investigador?
2. Cmo funciona esa perspectiva de innovacin sometida a los condicionamientos
locales?
3. Qu no funciona de esa perspectiva terica cuando se incorpora a la dimensin
reticular local?
4. Cmo operacionalizar la perspectiva conceptual sistemas de innovacin cuando se
analizan redes innovativas locales?
El enfoque analtico adoptado bajo los esquemas de la investigacin comparada
situ a las entidades tericas en el centro de la argumentacin para la comparacin,
de modo que estas entidades tericas fueron asumidas y consideradas de la manera
siguiente:
a) El modelo reticular como condicionante global para la innovacin aparece, por
una parte, como un intento por implantar polticas y prcticas experimentadas en otros
pases (lase imitacin), con la intencin no oculta de dar la sensacin de cambios
radicales, en trminos de profundizacin y ampliacin del nuevo paradigma del
conocimiento como fuente de creacin de valor y generacin de riqueza. Por la otra
parte, la adopcin del modelo reticular tambin aparece como resultado concreto de la
accin de polticos, investigadores y otros actores locales con trayectorias claramente
trazables que les ligan a intereses concretos, los cuales reportan beneficios derivados
de la consolidacin del modelo.
b) La poltica pblica de innovacin como imposicin global es asumida como un
marco regulatorio para conducir y orientar todas las iniciativas de construccin y
transformacin de la capacidad cientfica y tecnolgica nacional en capacidad de
innovacin; ahora bien, se desprende de los antecedentes que el fin ltimo de estas
polticas, es decir, la consolidacin de un sistema nacional de innovacin, no cristaliza
debido a la falta de convergencia entre los componentes poltico, empresarial y
acadmico, resultando el componente acadmico el ms privilegiado de los beneficios
distributivos de tales polticas.
c) El modelo reticular como imitacin se observa casi como una constante en el
discurso poltico y en la retrica pblica que enfatiza las bondades de la innovacin
como principal vehculo de transformacin del conocimiento en valor, a pesar de que
slo una pequea parte del mundo (alrededor de 15%) es la que provee todas las
innovaciones. De ah que la innovacin y, ms en particular, la innovacin tecnolgica,
se erija como concepto estelar, creando grandes expectativas de cambio bajo la
condicin de impulsar las redes para propiciarla. A pesar de ello, la diversidad de
resultados nacionales en materia de crecimiento econmico, an partiendo de las
diferencias en la arquitectura institucional y organizativa de la innovacin, conduce a
presuponer que la imitacin, como mecanismo de adquisicin de conocimientos y
experiencias forneas, acta poderosamente sobre los gobiernos y sobre la mente de
los investigadores a la hora de concebir polticas, programas y proyectos de corte
innovador.
En consecuencia, en el anlisis de contenido efectuado se admiti como
supuesto implcito la presencia del modelo reticular como condicionante para la
innovacin, lo cual convierte a este modelo en un modelo estandarizado pero poco o
muy poco atento a las condiciones socio-productivas distintivas. En tal sentido, se
presupone que la adopcin del modelo en algunos pases latinoamericanos pudiese
eventualmente ser ms el reflejo o manifestacin de la imitacin de ciertos discursos
polticos, modelos econmicos y mapas cognitivos, mundialmente aceptados, que el
resultado de una experiencia histrica-poltica y de investigacin edificada alrededor de
condiciones locales particulares.
Bajo la premisa del anterior supuesto implcito, los tres contextos especficos en
los cuales se ejecutaron las acciones prescritas por los tres primeros objetivos
especficos, fueron asumidos como casos de estudio (unidades de anlisis concretas),
quedando segmentados los resultados de conformidad con el levantamiento de la
informacin en fichas tcnicas, segn los cuatro motores de bsqueda y el posterior
manejo de la informacin durante el anlisis, atendiendo a las directrices de cada objeto
especfico.
1. FUNDAMENTOS TERICOS QUE DEFINEN LAS TENDENCIAS
METODOLGICAS PARA EL ANLISIS DE REDES INNOVATIVAS LOCALES BAJO
LA CONCEPCIN ESPACIAL
Destacaron los siguientes fundamentos tericos definitorios de la dinmica
espacial al hacer anlisis de redes innovativas locales:
1. La proximidad espacial y cultural entre los componentes de la red es considerada
como factor estabilizador y favorecedor para la cooperacin que busca innovar
(Koschatzki, 2002) cit.por (Gutirrez, 2004:80). Pero su importancia en el anlisis de
redes innovativas locales va a depender del tipo de informacin que se transfiera en la
red; as, por ejemplo, el conocimiento codificado y estandarizado puede ser transmitido
a largas distancias y a costos reducidos, de manera que la proximidad espacial entre el
emisor y el receptor de la innovacin no resulta indispensable. Sin embargo, el
intercambio de conocimientos implcitos, no codificados, y tambin de conocimientos
estratgicos y sensibles para uno de los socios, requiere contactos personales para el
intercambio de conocimientos.
2. Se destaca lo local como marco espacial indicado especialmente para las redes
innovativas, siempre que la proximidad espacial entre los socios prometa ventajas de
informacin, costos y competencia (Koschatzki, 2002) cit.por (Gutirrez, 2004:80).
3. El enfoque espacial enfatiza el carcter eminentemente local del conocimiento
tcnico aplicado, revelando las limitaciones de la conformacin de redes centradas en
las instituciones ligadas directamente al sistema de ciencia y tecnologa y a las
actividades de investigacin. Adquiere as importancia el aprendizaje ligado a la
prctica, al desarrollo de competencias y capacidades de la gente comn, y de una
amplia gama de instituciones y organizaciones econmicas, polticas y sociales
(Navarro, 2001).
4. Tambin la visin estratgica del territorio constituye un rasgo distintivo del
enfoque espacial asociado a redes innovativas locales, pues implica que el valor que
se agrega a los procesos de generacin y difusin de conocimiento nuevo va a
depender de la estrategia que se considere en el diseo del espacio. De esta manera,
ser posible crear un espacio coherente con la va seleccionada para el fomento del
desarrollo endgeno y, por consiguiente, para la generacin y difusin local de
respuestas innovadoras (Formica, 1996:140) cit.por (Gutirrez, 2004:82).
5. Se presenta el espacio local como el que ofrece las condiciones idneas para la
concentracin de las actividades innovadoras, las cuales requieren de un ambiente
innovador, donde es importante el intercambio recproco de personal, conocimientos
cientficos y tecnolgicos, servicios especializados e impulsos innovadores, que slo
pueden localizarse donde ya exista cierta concentracin de actividades productivas para
beneficiarse de las economas externas basadas en la acumulacin de los distintos
factores y actores del sistema productivo (Heijs 2001:11).
6. Se ofrece la posibilidad de detectar focos de innovacin tecnolgica (FIT)
significativos a nivel local, al entender los FIT como situaciones en las cuales un
grupo o red de actores ha generado alguna innovacin tecnolgica que pueda tener un
efecto dinamizador de la actividad econmica y que genere sinergias hacia la regin en
su conjunto (Montero y Morris, 1999:13).
7. En la concepcin espacial, la conceptualizacin especfica sobre redes de
innovacin recurre a la caracterizacin morfolgica de las redes en cuanto a su anclaje,
su accesibilidad, su densidad, su rango y su sectorizacin, permitiendo as su
sistematizacin y la construccin de tipologas, aun cuando captan una visin esttica
de las mismas que slo resulta til como punto de partida para el anlisis de redes
innovativas locales (Casas, 2003: 30-31).
8. En el anlisis de redes innovativas locales, inspiradas en la clara invocacin al
desarrollo endgeno, adquiere particular importancia el concepto de especializacin
productiva, pues hace referencia a la abundancia de productores de una rama de la
produccin en una zona geogrficamente determinada: espacio geoinnovativo en los
trminos empleados por el Seminario de Economa de la Ciencia y la Tecnologa
SECYT
5
; la especializacin productiva frecuentemente se origina motivado a la
disponibilidad de recursos naturales y a la presencia de procesos generacionales de
enseanza y aprendizaje de cierto oficio o actividad productiva (Garca, 2002).
9. La concepcin espacial se inscribe en una visin de la competitividad basada en el
desarrollo endgeno y en la innovacin como factor clave para el desarrollo econmico.
La nocin de competitividad como tal se concreta en el modelo de los sistemas
regionales de innovacin como ejemplo particular para la aplicacin de los conceptos de
eficiencia colectiva y competitividad sistmica a un rea estratgica para el
desarrollo de los pases y los territorios: la de la innovacin (Montero y Morris, 1999: 8).
10. El concepto mismo de innovacin es empleado en la concepcin espacial con un
perfil muy difuso desde el punto vista terico, pero su manejo conceptual aparece
asociado a la capacidad de generar e incorporar conocimientos para dar respuestas
creativas a los problemas del presente (Mndez, 2002:64); hoy en da, al hacer anlisis
de redes innovativas locales, la innovacin se ha convertido en un concepto de uso
cada vez ms frecuente como factor clave para mejorar la competitividad de las
empresas y favorecer un desarrollo en los territorios.
2. FUNDAMENTOS TERICOS QUE DEFINEN LAS TENDENCIAS
METODOLGICAS PARA EL ANLISIS DE MOVIMIENTOS DE REDES
INNOVATIVAS LOCALES EN EL TIEMPO
Destacaron los siguientes fundamentos tericos definitorios de la dinmica
evolutiva aplicada al anlisis de redes innovativas locales en el tiempo:
1. Los elementos tericos que aportan el perfil general de las caractersticas ms
relevantes de la tecnologa y del cambio tecnolgico, as como las correspondientes
implicaciones en el rea del desarrollo econmico, conforman la base de todos los
estudios enmarcados en la economa de la innovacin. De all que los elementos
caractersticos y sus resultados en el plano terico se derivan de investigaciones
realizadas mayoritariamente en pases desarrollados (Dosi, 1988; Cimoli y Dosi, 1994),
an cuando tambin se deducen del anlisis de otros datos obtenidos en pases en
vas de desarrollo o en pases de nueva industrializacin, sobre todo en cuanto se
5 5
El SECYT es un Seminario creado en 1977 como parte del Doctorado en Economa de la Universidad
Nacional Autnoma de Mxico (UNAM), y el cual ha sesionado de manera permanente desde su
creacin, como foro docente de discusin de teoras y sus aplicaciones.
refiere a la definicin de una serie de conceptos y variables que resultan cruciales para
la comprensin de la nocin de desarrollo tecnolgico bajo la perspectiva evolutiva.
2. En general, la primera propiedad atribuida a la tecnologa es la de presentarla
como un bien caracterizado por un componente de aprendizaje e investigacin
especialmente significativo (Cimoli y Dosi, 1994). Como consecuencia, en la
concepcin evolutiva los sistemas de conocimiento e innovacin no nacen ya maduros,
sino que evolucionan durante largo tiempo, ya que los procesos evolutivos de
aprendizaje que caracterizan a los sistemas de innovacin se consideran sujetos a
continuos cambios. Asimismo, dado que los actores y las innovaciones evolucionan
simultneamente para adaptarse a sus entornos, su xito se hace muy dependiente del
contexto, puesto que, lo que funciona en un momento o lugar determinados puede no
resultar en otros; es por ello que en esta concepcin, las diferencias atribuibles a la
diversidad de contextos aparecen asociadas al hecho de que las tecnologas se
propagan a diferentes velocidades y de diferentes formas, dependiendo de la
naturaleza de las capacidades de desarrollo y de absorcin de las empresas, as como
de otros actores y factores econmicos y sociales, y de sus entornos nacionales
(ODoherty y Arnold, 2002:3).
3. La amplia variedad de estrategias, organizaciones institucionales y reglamentos
empresariales, junto a cunto tiene de tcito y de idiosincrasia la capacidad
tecnolgica, hace que, tanto dentro de un mismo pas, como en pases diferentes,
coexistan los ms diversos historiales tecnolgicos, las ms diferenciadas maneras de
afrontar un mismo problema y los ms variados niveles de calificacin, pudiendo todos
ellos ser igualmente eficaces, en determinadas condiciones dadas. De tales premisas
nace el concepto de opciones tecnolgicas (Nelson y Winter, 1982; Metcalfe, 1985;
Gibbons y Metcalfe, 1986; y Dosi, Orsenigo y Silverberg, 1986), las cuales se asocian a
los estmulos y elementos selectivos de ndole no estrictamente econmica que
intervienen en el desarrollo tecnolgico, afectando las siguientes dimensiones para el
anlisis de redes innovativas locales: a) los mecanismos de enlace entre la ciencia
pura y la aplicacin tecnolgica; b) la capacidad de investigacin de los agentes
econmicos; c) las restricciones, incentivos y elementos de incertidumbre que se
pueden plantear ante las posibles innovaciones (Cimoli y Dosi, 1992: 36-37).
4. Como contrapartida, en el plano internacional, el mayor o menor xito de una
innovacin tecnolgica en los diferentes pases se considera dependiente de la
satisfactoria combinacin de las siguientes dimensiones: a) el contexto tecnolgico y la
capacidad tecnolgica del pas en cuestin; b) la naturaleza de sus instituciones de
enlace; c) sus condiciones econmicas precisas (precios relativos, naturaleza y
dimensin del mercado, disponibilidad o escasez de materias primas, etc.); d) el
carcter de las reglas y estrategias de comportamiento y formas de organizacin de los
agentes econmicos (Cimoli y Dosi, 1992: 37).
5. Desde la perspectiva evolutiva, la historia realmente es importante en el proceso
de acumulacin de conocimiento y de innovacin. La experiencia del Instituto de
Estudios de Prospectiva Tecnolgica (IPTS) del Centro Comn de Investigacin (J RC)
de la Comisin Europea ha confirmado el hecho de que los sistemas de innovacin de
los distintos pases muestran notables diferencias, que tienden a asociarse a sus vas
individuales de especializacin en la produccin y absorcin de conocimientos, y este
hecho tiene importantes implicaciones polticas.
6. En lo que respecta a las implicaciones polticas, ODoherty y Arnold (2002)
admiten la necesidad de las intervenciones polticas, pero advierten que stas deben
hacerse con conocimiento de las condiciones locales y deben basarse en estudios de
los procesos de innovacin, de las organizaciones y de las instituciones a lo largo de
extensos periodos de tiempo; el argumento que se alega es la necesidad de identificar
qu elementos del sistema estn sujetos a la inercia o se han quedados bloqueados
en estructuras y trayectorias inadecuadas, de forma que puedan abordarse las
deficiencias reales y la economa pueda despegar en lo que Edquist (1997) ha
denominado la coevolucin dinmica del conocimiento, las innovaciones, las
empresas y las instituciones.
7. En la conceptualizacin de las redes innovativas locales se toma como punto de
referencia a los sistemas tecnolgicos (Carlsson, 1994), definidos por la tecnologa
ms que por fronteras nacionales o regionales. De esta forma, se incorpora tambin el
concepto de sistemas sectoriales de innovacin para enfatizar en las variaciones de
los sistemas tecnolgicos, tanto en carcter como en extensin, desde un rea
tecnolgica a otra, an dentro de un mismo pas. Al incorporar estos dos conceptos, las
empresas privadas se convierten en los actores centrales de los sistemas sectoriales
de innovacin, pues la innovacin se centra en las relaciones de competencia entre
empresas, razn por la cual la preocupacin por describir la dinmica general de la
poblacin de empresas por sector es la nota caracterstica en el anlisis de redes
innovativas locales.
8. Al ubicarse el enfoque evolutivo en las fronteras del sistema sectorial de
innovacin, estas fronteras se convierten en endgenas, debido a que emergen de las
condiciones especficas de cada sector. As, el referido concepto se presenta en directa
relacin terica con la taxonoma de Pavitt (1994) de las diferencias intersectoriales en
el modo de aprendizaje y de proteccin de la innovacin, as como tambin aparece
asociado con la nocin de trayectoria y paradigma tecnolgico de Dosi (1988), debido
al nfasis que se otorga al papel jugado por los factores especficos de sectores y
tecnologas.
9. En el anlisis de redes innovativas locales, la experiencia del grupo de Economa
de la Tecnologa de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico (UNAM) destaca el
concepto de los polos de innovacin para abarcar de manera sinttica diferentes
elementos constitutivos de la cadena de innovacin, tratando de calificarlos a partir de
la suposicin de que stos deben conformar ncleos territoriales del Sistema Nacional
de Investigacin (Rozga, 1999).
10. Bajo la concepcin evolutiva, la herramienta conceptual focos de innovacin
tecnolgica adquiere un rango ms amplio como situaciones innovadoras, para as
dar cuenta de las dinmicas reales de la innovacin tecnolgica que se dan a nivel
local.
11. La idea de red como mecanismo de intercambio aparece como un elemento
bsico a considerar en el uso que al concepto de red se atribuye en la literatura sobre
la economa de la innovacin. De all que, para adoptar una tipologa de redes en el
anlisis de redes innovativas, debe distinguirse entre la conceptualizacin general
sobre redes sociales y la especfica sobre redes de innovacin, pues ambas
conceptualizaciones no son equivalentes entre s (Casas, 2003:24-30).
12. En el marco de la concepcin evolutiva se reconoce ampliamente el papel de las
externalidades no planificadas que ocurren como consecuencia de la difusin
tecnolgica. El concepto de externalidades, derivado de la teora del cambio
tecnolgico y el crecimiento econmico, est asociado de manera directa con los
conceptos bien pblico y apropiabilidad y los tres conceptos parten de la misma idea
fundamental: el conocimiento, en muchos casos, es un bien fcil de copiar (bien
pblico) y su uso y comercializacin no est limitado a aquellos agentes econmicos
que lo producen (problema de apropiabilidad); pero no todos los conocimientos son
bienes pblicos, tambin existen muchas innovaciones que estn basadas en la
acumulacin de experiencias difciles de transferir, y en tales casos la imitacin resulta
difcil y costosa. Es all donde el Estado interviene para desplazar, mediante la I+D
pblica, la frontera tecnolgica de su sistema productivo, generando externalidades
utilizables por todas las empresas (Heijs et al, 2004).
3. FUNDAMENTOS TERICOS QUE DEFINEN LAS TENDENCIAS
METODOLGICAS PARA EL ANLISIS DEL COMPORTAMIENTO DE LAS
FUERZAS Y AGENTES QUE PARTICIPAN EN EL JUEGO INNOVADOR LOCAL
Destacaron los siguientes fundamentos tericos definitorios de la dinmica
de las interacciones en su aplicacin al anlisis de redes innovativas locales:
1. El concepto de indivisibilidad de las actividades innovadoras emerge como pilar
fundacional del modelo interactivo, pues se admite como premisa la necesidad de una
masa crtica mnima de recursos (gastos en I+D, recursos humanos y acumulacin de
experiencia) para poder obtener unos resultados satisfactorios. Al referirse a las
inversiones en innovacin, el modelo argumenta que la innovacin es una actividad
mucho ms concentrada que las actividades productivas industriales, pues tiende a
localizarse en muy pocas regiones de muy pocos pases, debido a que la I+D es una
actividad muy compleja, que solamente algunas empresas grandes pueden iniciar,
incentivando as a las empresas a monopolizar su mercado y a generar barreras
crecientes de entrada al mismo. Esta concentracin geogrfica muy alta de las
actividades innovadoras es lo que ha provocado una mayor orientacin de la innovacin
y la modernizacin de los factores econmicos regionales endgenos y el
reconocimiento de la mejora del nivel tecnolgico de la producccin como un camino
importante para crear ventaja competitiva sostenida sobre la base de la acumulacin de
los distintos elementos del sistema de innovacin (Heijs, 2001).
2. Para la concepcin dinmica, las incertidumbres que encierran las innovaciones y
la importancia del aprendizaje implicado reclaman una compleja comunicacin entre los
actores que participan en el juego innovador. Este es particularmente el caso cuando el
conocimiento intercambiado es tcito y difcil de codificar, cuando los aportes implicados
son originarios de un mismo entorno nacional y comparten sus normas, as como
tambin un sistema de interpretacin basado en una cultura de aprendizaje interactivo
para compartir conocimientos tcnicos y formas organizativas (Lundvall, 1992:3/4)
cit.por (Navarro, 2001:19).
3. Bajo la dinmica de las interacciones, todos los casos de innovacin (desde el
innovador solitario hasta la empresa privada emprendedora, pasando por los programas
de polticas pblicas de fomento a la innovacin) pueden quedar incluidos
conceptualmente en el anlisis de redes innovativas locales, siempre y cuando hubiese
algn grado de evidencia emprica de la importancia de las innovaciones para el
contexto local en el cual se desarrollan.
4. La complejidad y diversidad de las formas en que se innova, junto con lo local
como condicin para focalizar el carcter social y sistmico de la innovacin, son
considerados factores consustanciales a la dinmica de las interacciones. Por esta
razn, es este el enfoque que luce ms verstil para la operacionalizacin de la
categora conceptual redes innovativas en su relacin explicita con manifestaciones de
desarrollo endgeno.
5. Desde el punto de vista de la integracin, la dinmica de las interacciones sienta
las bases conceptuales para el anlisis de redes innovativas atendiendo a la funcin de
traduccin y el perfil de los traductores, con lo cual se aportan soluciones tericas a los
conflictos de intereses y valores de las distintas fuerzas y agentes que participan en el
juego innovador local, as como diferencias bsicas en los conceptos de conocimiento y
generacin de conocimiento, junto con formas diversas de organizacin e instituciones
que operan con lgicas diferentes e incluso opuestas, generando as obstculos para la
innovacin basada en este tipo de relacin (Luna, 2003: 229).
6. En esta dinmica interaccional, la comunicacin social es considerada como
parte caracterstica de una red. Los vnculos que conectan a los actores les permiten
forjar relaciones que van ms all de los simples contactos profesionales, y es a travs
de los procesos de comunicacin social que tiene lugar el intercambio de experiencias y
aprendizajes mutuos, es decir, la formacin y transmisin de conocimientos (Casas,
2003: 36-37).
7. Se enfatiza en la importancia del capital humano y social como cemento que
mantiene unidas a las redes innovativas locales, pues se considera que el capital
humano y social actan para incrementar la productividad en un patrn relativamente
uniforme en toda la economa, mientras que otros factores como los avances
tecnolgicos o los descubrimientos surgen repentinamente [como dinamo (Dosi,
1984), levadura o champin (Harberger, 1998)] e incrementan la productividad de
forma ms notable en algunos sectores que en otros, por lo que el crecimiento
productivo va a depender de que exista suficiente conocimiento y capital humano y,
adems, exige que stos sean de calidad media muy elevada. De lo contrario, el propio
capital humano se convierte en un cuello de botella (ODoherty y Arnold, 2004).
8. En la dinmica de las interacciones el concepto de competitividad adquiere una
mayor complejidad, puesto que no se aplica a actores y agentes particulares (como por
ejemplo las empresas) sino a conglomerados sociales ms amplios, definidos por su
sistema de relaciones e interacciones, donde los agentes aprenden y generan
conocimientos a partir de sus prcticas productivas y sociales, y de la recombinacin de
conocimientos codificados y tcitos procesados dentro de organizaciones, redes y
sistemas territoriales de los que forman parte (Fuch et al, 2003).
9. La transmisin de conocimiento que se genera, tanto al utilizar el conocimiento
codificado como el tcito, es entendida en trminos de flujos o insumos que circulan a
travs de las redes y que impactan los procesos productivos y de desarrollo tecnolgico
e innovacin (Heijs et al, 2004). Tal fenmeno, estudiado ampliamente en la literatura
de la economa de la innovacin bajo el concepto de externalidades, es abordado por
la dinmica de las interacciones bajo una perspectiva ms amplia que permite centrar la
atencin en la gama de conocimientos y su transmisin como factores que influyen en
los procesos productivos y de desarrollo tecnolgico.
10. A diferencia del concepto de redes de innovadores utilizado por los economistas
y que implica una transaccin tecnolgica, el concepto de redes de conocimiento no
se afinca en un intercambio de tecnologa sino de conocimiento, que puede ser previo a
un desarrollo tecnolgico (Casas, 2003: 27). Esta idea enfatizada por la dinmica de las
interacciones tiene gran importancia para caracterizar el tipo de intercambios que se
generan entre la academia y los sectores productivos, y que estn sustentados
mayormente en la transferencia de conocimientos y no propiamente de tecnologa.
Cabe resaltar que la distincin que se hace entre conocimiento y tecnologa obedece
a la deliberada intencin de incluir en el concepto de redes de conocimiento la
referencia explcita al intercambio entre los sectores acadmicos y productivos, trtese
de conocimiento tcito o codificado, o de conocimiento ya generado o nuevo, pero cuya
aplicacin no implica una innovacin ni una transferencia de tecnologa, pero si un
mejoramiento de sistemas de produccin o de aspectos organizativos.
4. COMPARAR LOS ALCANCES Y LAS LIMITACIONES DE LAS DISTINTAS
TENDENCIAS METODOLGICAS EXAMINADAS, ATENDIENDO A SU RELACIN
EXPLCITA CON MANIFESTACIONES DE DESARROLLO ENDGENO
La resolucin de este objetivo amerit la segmentacin de resultados en funcin
de las tcnicas de recoleccin de datos empleadas: As, se agruparon las concepciones
tericas examinadas con la finalidad de resaltar las tendencias metodolgicas
observadas en cada una de ellas, atendiendo a las tcnicas y herramientas de anlisis
estructural, funcional y de flujos empleadas. Este pronunciamiento fundamental permiti
distinguir entre el instrumental metodolgico cualitativo o cuantitativo como dualidad
bsica de las perspectivas metodolgicas, a saber:
Perspectiva cuantitativa: la que se concentra en los aspectos
cuantitativos, mesurables, objetivos y empricos.
Perspectiva cualitativa: la que prefiere tomar en consideracin las
cuestiones significativas, simblicas, de sentido, subjetivas y escasamente
cuantificables.
5. TENDENCIAS METODOLGICAS EXAMINADAS
5.1. DINMICA ESPACIAL
A An n l l i i s si i s s
E Es st t r ru uc ct t u ur ra al l
A An n l l i i s si i s s F Fu un nc ci i o on na al l A An n l l i i s si i s s d de e F Fl l u uj j o os s
M Mo on nt te er ro o y y M Mo or rr ri is s ( (1 19 99 99 9) ): : operacionalizan
la perspectiva conceptual sistemas de
innovacin a travs de la combinacin
de 3 metodologas, cuyos resultados
deben ser analizados en conjunto:
a) Prospectiva estratgica; b) Deteccin
de focos de innovacin tecnolgica; c)
Descripcin de la morfologa de las redes
de actores regionales atendiendo a la
tipologa extrada de Orgogozo (1997):
red estrella, red de distribucin, red
rbol, red malla y red polo.
Montero y Morris (1999): crearon un
ndice sociogrfico, denominado de
conectividad, que mide el grado de
integracin de los diversos actores a
las redes regionales de su entorno,
segn el nmero y frecuencia de
comunicaciones que sostienen con
otros actores.
Montero y Morris (1999): emplean una
perspectiva relacional para describir
las redes de actores regionales a travs
de las cuales podra transitar la
innovacin, reconstruyendo las
conexiones comunicacionales, sin
profundizar en los contenidos de dichas
conexiones.
S Sa an nz z M Me en n n nd de ez z ( (2 20 00 02 2) ): : p pa ar ra a d da ar r c cu ue en nt ta a
d de e l la as s e es st tr ru uc ct tu ur ra as s q qu ue e e em me er rg ge en n d de e l la a
c co ol la ab bo or ra ac ci i n n u ut ti il li iz za a e el l a an n l li is si is s e es st tr ru uc ct tu ur ra al l
f fu un nd da am me en nt ta ad do o e en n l la a t te eo or r a a d de e g gr ra af fo os s, ,
e em mp pl le ea an nd do o i in nd di ic ca ad do or re es s s si im mp pl le es s y y
h he er rr ra am mi ie en nt ta as s t tr ra ad di ic ci io on na al le es s, , t ta al le es s c co om mo o e el l
n n m me er ro o d de e p pr ro oy ye ec ct to os s t to ot ta al le es s, , l la a r ra at ti io o d de e
p pr ro oy ye ec ct to os s c co on n p pa ar rt ti ic ci ip pa ac ci i n n l lo oc ca al l, , e el l
n n m me er ro o d de e c co oo or rd di in na ad do or re es s y y l la a p pr ro op po or rc ci i n n
d de e r re et to or rn no os s e en n t t r rm mi in no os s f fi in na an nc ci ie er ro os s p pa ar ra a
l la as s l lo oc ca al li id da ad de es s.
Sanz Menndez (2002): la medicin y
descripcin de las propiedades y de los
efectos de las redes se encuentra aun
poco desarrollada, dominando las
tcnicas de anlisis de conglomerados
(clusters) y las de escalado
multidimensional (MDS).. .
S Sa an nz z M Me en n n nd de ez z ( (2 20 00 02 2) ): : a an na al li iz za a l lo os s
a ac ct to or re es s y y s su us s p po os si ic ci io on ne es s c co om mo o
r re es su ul lt ta ad do o d de e l la a i in nt te er ra ac cc ci i n n ( (m me ed di ic ci i n n d de e
l la a c ce en nt tr ra al li id da ad d d de e l lo os s a ac ct to or re es s) ), ,
i id de en nt ti if fi ic ca an nd do o l la as s p po os si ic ci io on ne es s d de e p po od de er r
q qu ue e l lo os s a ac ct to or re es s o oc cu up pa an n e en n l la a r re ed d
i in nf fo or rm ma at ti iv va a. .
5.2. DINMICA EVOLUTIVA
A An n l l i i s si i s s E Es st t r ru uc ct t u ur ra al l A An n l l i i s si i s s F Fu un nc ci i o on na al l
A An n l l i i s si i s s d de e
F Fl l u uj j o os s
Britto (2001): privilegia el anlisis de las redes
entre firmas bajo la concepcin de acuerdos
institucionalmente estructurados; es decir, las
redes son analizadas como formas inter-
organizacionales apropiadas para la
construccin de sistemas de produccin
flexibles y para la integracin de competencias
complementarias requeridas en los procesos de
innovacin. Operacionaliza el anlisis asociado
a los elementos estructurantes genricos de la
morfologa de las redes: nodos, posiciones,
enlaces y flujos.
. .
Britto (2001): la funcionalidad del
anlisis de redes trata de identificar las
caractersticas organizacionales
relevantes de los agentes
involucrados, con la finalidad de
levantar los mapas de las relaciones
establecidas entre ellos. Para ello,
enfatiza en tres dimensiones analticas:
1) rbita productiva (cooperacin para
la creacin de ventajas competitivas),
2) rbita organizacional (cooperacin
para acciones estratgicas de
adaptacin a los cambios del
mercado), 3) rbita tecnolgica
(cooperacin para la integracin de
competencias complementarias y
habilidades para aumentar el potencial
innovativo).
. .
Britto (2001): considera que la
identificacin de propiedades
internas a las redes es el paso previo
para evaluar su competitividad en
situaciones empricas; por eso focaliza
el anlisis de flujos en la identificacin
de atributos correlacionados con las
fuentes de ventajas competitivas.
Especficamente, caracteriza seis
propiedades con sus elementos
crticos, asocindolos a cada una de
las dimensiones funcionales analticas:
rbita productiva: 1) eficiencia tcnica,
2) logstica productiva; Orbita
Organizacional: 3) coordinacin
colectiva, 4) flexibilidad estructural,
rbita Tecnolgica: 5) informacin y
densidad, 6) fortaleza innovativa.
Baumert y Heijs (2004): teniendo en cuenta las
propuestas tericas evolucionistas, elaboran
una metodologa emprica de carcter
estadstico y economtrico para el estudio de la
configuracin de los sistemas regionales de
innovacin y de su capacidad para generar
conocimientos.
Baumert y Heijs (2004): a partir de las
variables e indicadores obtenidos del
anlisis estructural para la
identificacin de factores delimitantes
de los sistemas regionales de
innovacin, construyen una tipologa
utilizando la tcnica multivariante del
anlisis cluster, la cual les lleva a
identificar cuatro factores esenciales
en los mismos: el entorno regional y
productivo de la innovacin, la
universidad, la administracin pblica
y las empresas innovadoras.
B Ba au um me er rt t y y H He ei ij js s ( (2 20 00 04 4) ): : l lo os s c cu ua at tr ro o
f fa ac ct to or re es s e es se en nc ci ia al le es s i id de en nt ti if fi ic ca ad do os s e en n l lo os s
s si is st te em ma as s d de e i in nn no ov va ac ci i n n e es sp pa a o ol le es s s so on n
u ut ti il li iz za ad do os s c co om mo o v va ar ri ia ab bl le es s e ex xp pl li ic ca at ti iv va as s
d de el l f fl lu uj jo o d de e c co on no oc ci im mi ie en nt to os s o ob bt te en ni id do os s
e en n e es so os s s si is st te em ma as s, , c cu ua an nt ti if fi ic ca ad do os s a a
t tr ra av v s s d de e l la as s p pa at te en nt te es s. .
Pineda (2005): Operacionaliza la evaluacin de
capacidades tecnolgicas de una red innovativa
productiva enmarcndose tericamente en el
anlisis de polticas pblicas en cada una de
sus fases: formulacin, implementacin y
evaluacin.
. .
Pineda (2005): lo relaciona
directamente con la evaluacin de la
implementacin del Programa Red
Innovativa Productiva localizado en
una zona geogrficamente delimitada
en base a la disponibilidad de ventajas
comparativas y competitivas. La
evaluacin se realiz conforme a
metodologas relacionadas con la
gestin del capital intelectual y de los
componentes de la plataforma
competitiva de una red: actores,
estrategias, procesos y actividades.
P Pi in ne ed da a ( (2 20 00 05 5) ): : a a p pa ar rt ti ir r d de e l la a
c ca ar ra ac ct te er ri iz za ac ci i n n d de e l lo os s c co om mp po on ne en nt te es s d de e
l la a p pl la at ta af fo or rm ma a c co om mp pe et ti it ti iv va a d de e l la a r re ed d, , s se e
d de es sc cr ri ib be en n l lo os s i im mp pa ac ct to os s g ge en ne er ra ad do os s
c co om mo o p pr ro od du uc ct to o d de e l la a a ap pl li ic ca ac ci i n n d de el l
P Pr ro og gr ra am ma a R Re ed de es s I In nn no ov va at ti iv va as s
P Pr ro od du uc ct ti iv va as s , , c cl la as si if fi ic ca ad do os s e en n: : 1 1) )
i im mp pa ac ct to os s s so ob br re e p pr ro od du uc ct to os s t ta an ng gi ib bl le es s y y
2 2) ) i im mp pa ac ct to os s s so ob br re e c ca ap pa ac ci id da ad de es s o o
i in nt ta an ng gi ib bl le es s. . L La a e ev va al lu ua ac ci i n n d de e i im mp pa ac ct to o
s se e r re ea al li iz z e em mp pl le ea an nd do o l la a m me et to od do ol lo og g a a
d de e e en nc cu ue es st ta a, , m me ed di ia an nt te e e en nt tr re ev vi is st ta as s y y
c cu ue es st ti io on na ar ri io os s a au ut to oa ad dm mi in ni is st tr ra ad do os s. .
5 5. .3 3. . D DI IN N M MI IC CA A I IN NT TE ER RA AC CC CI IO ON NA AL L
A An n l l i i s si i s s E Es st t r ru uc ct t u ur ra al l A An n l l i i s si i s s F Fu un nc ci i o on na al l
A An n l l i i s si i s s d de e
F Fl l u uj j o os s
Gutirrez (2003): estudi cinco casos de
proyectos de investigacin especficos
desarrollados con patrocinio empresarial y
abordados desde el eje descriptivo de la
morfologa de su configuracin, as como del
nivel y tipo de coordinacin que logran
establecer como plataforma bsica de
regulacin para el trabajo conjunto.
Gutirrez (2003): con base en la
realizacin de entrevistas y la aplicacin
de un cuestionario a los investigadores
responsables de los proyectos de
investigacin y a los gerentes
empresariales, analiz acuerdos
previos para el trabajo conjunto,
distinguiendo las configuraciones de
interaccin que apoyaron el trabajo
conjunto, a partir de las caractersticas
de los actores.
Gutirrez (2003): el enfoque de
proyectos especficos de
investigacin posibilit identificar
hasta 19 distintos canales de
conocimientos, producto de la
intervencin in situ.
Fuchs, et. al. (2003): si bien la pertinencia
estructural del caso est dada por la necesidad
de generar descripciones e identificar mbitos
de exploracin fuertemente anclados a los
datos empricos, hay que sealar que los
lmites del estudio de caso estn marcados por
la ausencia de un anlisis formal de los datos
estructurantes. En el trabajo se estudia una red
intensiva en conocimiento, desde la perspectiva
de la generacin y circulacin de conocimiento,
cuya apropiacin requiere formar parte de las
redes, de las comunidades epistmicas y de los
territorios en los que el proceso de generacin
y circulacin del conocimiento tiene lugar.
Fuchs, et. al. (2003): desde el punto de
vista funcional, este caso ofrece un
esquema analtico sustentado en una
adaptacin de los avances
metodolgicos desarrollados para
abordar el estudio de procesos de
aprendizaje en redes productivas
intensivas en conocimientos. En el
anlisis se jerarquizan las relaciones de
tipo horizontal y se configuran dos
circuitos diferentes de circulacin de
informacin y conocimiento: i) las
relaciones internas con el mundo
acadmico y ii) las relaciones uni o
bidireccionales con el sistema
productivo. Es decir, se trata de un
estudio para acercarse a la descripcin
de los atributos de quienes tejen una
red y de las relaciones que se
establecen.
Fuchs, et. al. (2003): en este estudio
los planos analticos asociados a los
flujos de conocimiento en las redes
son dos: i) el conjunto de
competencias endgenas que
involucran procesos de aprendizaje
tecnolgico (capacidad innovativa,
organizacin del trabajo, capacitacin,
aseguramiento de la calidad, etc) y ii)
las competencias de gestin y
comercializacin centradas en
marketing, conocimiento de la
estructura del mercado,
determinacin de precios,
negociacin y formalizacin de
contratos, etc. Paralelamente, se
disean un conjunto de indicadores
cualitativos y cuantitativos para
evaluar la generacin y circulacin de
activos tangibles e intangibles.
I Ib ba ar rr ra a, , e et t. . a al l. . ( (2 20 00 05 5) ): : e en nc ca ar ra an n e el l a an n l li is si is s s so ob br re e
l la a p po ot te en nc ci ia al li id da ad d d de e l la as s r re ed de es s d de e c co on no oc ci im mi ie en nt to o a a
t tr ra av v s s d de e u un n d di ia ag gn n s st ti ic co o s so ob br re e e el l e es st ta ad do o y y l la as s
t te en nd de en nc ci ia as s d de e l la a i in nv ve es st ti ig ga ac ci i n n d de es sa ar rr ro ol ll la ad da as s
p po or r l la as s C Ci ie en nc ci ia as s S So oc ci ia al le es s y y l la as s H Hu um ma an ni id da ad de es s
e en n e el l s si is st te em ma a u un ni iv ve er rs si it ta ar ri io o v va as sc co o, , t te en ni ie en nd do o
c co om mo o p pr re eo oc cu up pa ac ci i n n c ce en nt tr ra al l s su u i in nt te eg gr ra ac ci i n n a al l
c co on nt te ex xt to o d de e i in nn no ov va ac ci i n n e es st tr ra at t g gi ic ca a d de e l la a
C Co om mu un ni id da ad d A Au ut t n no om ma a d de el l P Pa a s s V Va as sc co o. .
I Ib ba ar rr ra a, , e et t. . a al l. . ( (2 20 00 05 5) ): : t tr ra ab ba aj ja ar ro on n c co om mo o
u un ni id da ad de es s d de e a an n l li is si is s f fu un nc ci io on na al l l la as s
u un ni id da ad de es s d de e i in nv ve es st ti ig ga ac ci i n n d de ef fi in ni id da as s
c co om mo o e el l c co ol le ec ct ti iv vo o d de e i in nv ve es st ti ig ga ad do or re es s q qu ue e
d de es sa ar rr ro ol ll la a s su u a ac ct ti iv vi id da ad d a al lr re ed de ed do or r d de e u un n
i in nv ve es st ti ig ga ad do or r p pr ri in nc ci ip pa al l . . E El l p pr ro oy ye ec ct to o
p pr re ev v l la a c co on nf fl lu ue en nc ci ia a d de e d di iv ve er rs sa as s
m me et to od do ol lo og g a as s p pa ar ra a l la a r re ec co op pi il la ac ci i n n d de e
d da at to os s e e i in nf fo or rm ma ac ci i n n: : r re ev vi is si i n n
b bi ib bl li io og gr r f fi ic ca a, , e en nt tr re ev vi is st ta as s e en n
p pr ro of fu un nd di id da ad d, , e en nc cu ue es st ta as s
I Ib ba ar rr ra a, , e et t. . a al l. . ( (2 20 00 05 5) ): : d di is se e a ar ro on n
i in nd di ic ca ad do or re es s r re el la ac ci io on na al le es s d de e
c co on ne ec ct ti iv vi id da ad d a ac ca ad d m mi ic ca a y y s so oc ci ia al l d de e
l lo os s g gr ru up po os s d de e i in nv ve es st ti ig ga ac ci i n n e en n
C Ci ie en nc ci ia as s S So oc ci ia al le es s y y H Hu um ma an na as s. . P Pa ar ra a
e el ll lo o, , c co on ns si id de er ra ar ro on n t tr re es s d di im me en ns si io on ne es s
a an na al l t ti ic ca as s. . 1 1) ) l lo os s m mo od do os s d de e
p pr ro od du uc cc ci i n n y y d di is st tr ri ib bu uc ci i n n d de el l
c co on no oc ci im mi ie en nt to o, , 2 2) ) l la a a au ut to op pe er rc ce ep pc ci i n n
d de e l lo os s c ci ie en nt t f fi ic co os s s so oc ci ia al le es s y y 3 3) ) l la a
p pe er rc ce ep pc ci i n n s so oc ci ia al l s so ob br re e l la as s c ci ie en nc ci ia as s
s so oc ci ia al le es s y y h hu um ma an na as s. .
6 6. . M MA AP PA AS S P PE ER RC CE EP PT TU UA AL LE ES S S SO OB BR RE E I IN NN NO OV VA AC CI I N N Y Y
D DE ES SA AR RR RO OL LL LO O E EN ND D G GE EN NO O C CO OM MO O D DO OM MI IN NI IO OS S D DE E
C CO ON NO OC CI IM MI IE EN NT TO O
6 6. .1 1. . I IN NT TE ER RD DI IS SC CI IP PL LI IN NA AR RI IO O R RE EP PR RE ES SE EN NT TA AT TI IV VO O D DE E
C CO ON NO OC CI IM MI IE EN NT TO O
1) Los gobiernos no se preocupan demasiado por los resultados finales de las polticas de innovacin o de las investigaciones
financiadas por ellos () no hemos encontrado indicios de la existencia de un sistema nacional de innovacin en J ohannesburg
para enfrentar la economa basada en el conocimiento () no se observan los lmites o fronteras, o las relaciones de interaccin
especiales entre los actores localizados a travs de las polticas de intervencin en ciencia y tecnologa para reinventar la
coordinacin de los actores (Luci Abrahams, 2005: encuentro en 5ta. Conferencia Internacional Triple Hlice).
2) Sintetizando la relacin obligada entre innovacin y desarrollo endgeno yo podra aportar elementos asociados al fenmeno
de la traduccin, pues ste amerita convivencia tanto en el sector acadmico como en el econmico, lo que les permite conocer la
lgica y los procedimientos operativos de diferentes organizaciones para poder funcionar como intermediarios que transforman el
conocimiento cientfico en procesos y productos econmicamente tiles, o en el sentido opuesto, tambin transforman las
necesidades prcticas de conocimiento de las empresas en preguntas cientficamente relevantes, y es all donde estn las
oportunidades para la innovacin (Matilde Luna, 2005: encuentro en 5ta. Conferencia Internacional Triple Hlice).
3) La relacin con la innovacin se inicia cuando los lderes de lneas de investigacin se percatan de las innovaciones que han
surgido en el marco de la tecnologa fundamental para el desarrollo de sus investigaciones y estas innovaciones por lo general
establecen la inclusin de nuevos conceptos y mtodos que a su vez determinan la competencia de los resultados; de all que las
nuevas tecnologas se plantean como una necesidad para el desarrollo de nuevas investigaciones (Vctor Granadillo, 2005:
conversacin personal).
4) Innovaciones aqu en el laboratorio no van a encontrar; aqu llegamos hasta las fases de diseo y prototipo para aprender y
ensear, pero no podemos parar una planta de produccin de polmeros para probar un catalizador (Alvaro Parada, 2005:
conversacin personal).
5) Si en los laboratorios de investigacin estn los cerebros mejor dotados en conocimientos de avanzada, entonces el
desarrollo de productos y servicios de impacto socioeconmico parece una cuestin de gerenciar las condiciones para que se
generen innovaciones (Roberto Bauza, 2006: conversacin personal).
6) El enfoque innovador de la propuesta venezolana para relacionar la innovacin y el desarrollo endgeno est en reconocer
el valor social del conocimiento bajo un enfoque descentralizado del proceso de promocin de las actividades de innovacin,
privilegiando al municipio innovador como espacio donde se construye el desarrollo humano (Adn Oberto, 2006: encuentro en
Ciclo de Conferencias Tendencias actuales sobre gestin de innovacin: una visin operativa).
7) Habra que profundizar en la prctica como forma organizacional de las actividades de investigacin, con la finalidad de
identificar algunos elementos contextuales que enriquezcan el entramado que vincula la innovacin y el desarrollo endgeno,
asociados a la ocurrencia de convergencias tecnolgicas y a la resolucin de desequilibrios tecnolgicos particulares en la
produccin de conocimientos (Eunice Romero, 2006: encuentro en Ciclo de Conferencias Tendencias actuales sobre gestin de
innovacin: una visin operativa).
8) La innovacin como atributo de la organizacin, no es crear una gerencia o un departamento de innovacin, sino que sea un
atributo completo a lo largo de la organizacin.... yo puedo generar conocimiento a partir de lo que viene de afuera pero tambin a
partir de mi propia prctica organizacional y un elemento comn es que la innovacin es un factor productivo de carcter estratgico
que promueve ventajas competitivas para las organizaciones, modifica la organizacin del trabajo y las estructuras territoriales
(Matilde Flores, 2006: encuentro en Ciclo de Conferencias Tendencias actuales sobre gestin de innovacin: una visin operativa).
9)Podemos asumir que las microcomunidades acadmicas de conocimiento de LUZ surgen en el entorno de un ambiente cuya
finalidad principal y ltima en teora es la creacin de conocimiento y nacen al mismo tiempo que las universidades asumen la
funcin investigativa, como funcin modular generadora de conocimiento, distinta a la docencia. Mientras que las comunidades de
conocimiento surgidas en el seno de las empresas emergen de ambientes no acadmicos y su conformacin ha sido inducida para
tal fin (Belinda Colina, 2006: encuentro en Ciclo de Conferencias Tendencias actuales sobre gestin de innovacin: una visin
operativa).
10) Esas distinciones entre conocimiento codificado y conocimiento tcito son muy importantes, sin embargo lo ms importante
es identificar el tipo de conocimiento tcito, para saber si es til o no, porque si no conocemos el tipo de conocimiento entonces ese
conocimiento que sta en la mente es simplemente un saber (Mercedes Iglesias, 2006: encuentro en Ciclo de Conferencias
Tendencias actuales sobre gestin de innovacin: una visin operativa)
6.2. SECTORIAL REPRESENTATIVO DE EXPERIENCIAS PRODUCTIVAS
PRINCIPALES
1) La cobertura global para innovar en todas las tecnologas resulta imposible, puesto que primero hay que convenir la poltica
comercial de suministro y precio de materia prima; para ello CONZIPLAS ha participado de forma preactiva en las Mesas Tcnicas y
de Negociaciones con PEQUIVEN, POLINTER, PROPILVEN, CORAMER, los dems Consorcios y AVIPLA, aportando soluciones y
nuevas ideas al delicado tema del suministro de las resinas nacionales (Franco Bonfanti, 2004: Editorial. En: Transformando
Resinas. rgano informativo del Consorcio Zuliano de Industrias Plsticas).
2)La importacin de nuevas tecnologas no es tan rentable a largo plazo, y por eso se suscribi un Convenio de naturaleza
histrica con el Gobierno Nacional, CORPOZULIA, BANDES y la Corporacin Venezolana del Petrleo, a travs del cual todas las
empresas consorciadas, independientemente de su tamao y de su naturaleza, tienen la oportunidad de adquirir nuevas tecnologas
y equipos de transformacin de plsticos de tercera generacin (Franco Bonfanti, 2004: Editorial. En: Transformando Resinas.
rgano informativo del Consorcio Zuliano de Industrias Plsticas).
3) Copiar e imitar es un proceso costoso en tiempo y dinero, y por eso hay que destacar la formacin de la INVERSORA
CONZIPLAS, la cual se encamina a ser la empresa de transformacin del plstico ms moderna y de mayor proyeccin del pas
(Franklin Rodrguez, 2006: entrevista personal).
4) Siempre existe un desfase con respecto a la frontera tecnolgica en comparacin con las empresas ms innovadoras
extranjeras y por eso la J unta Directiva del Consorcio Zuliano de Industrias Plsticas promueve anualmente la participacin de sus
afiliados en la Feria de Dusseldorf (Alemania), con la finalidad de conocer las innovaciones tecnolgicas en el sector de las resinas,
tanto en insumos como en equipos y maquinarias. Todas las innovaciones de la tercera generacin para el procesamiento del
plstico, as como las tendencias del mercado mundial del plstico en trminos de mxima eficiencia, cumplimiento de normativas
ambientalistas y certificaciones exigidas estn siendo incorporadas a las empresas consorciadas gracias al esfuerzo de
financiamiento del sector pblico, mancomunadamente con CORPOZULIA (Franco Bonfanti, 2006: conversacin personal).
5) Es baja la probabilidad de que las empresas zulianas realicen actividades innovadoras debido a que la tecnologa no
descansa y que debemos aunar esfuerzos para estar al da con estos avances; si comenzamos con la formacin de capital humano,
sera posible innovar a mediano plazo (Moiss Oliveros, 2006: conversacin personal)
6) Existe un bajo nivel de integracin entre el tejido empresarial y la red pblica de investigacin. Pienso que en nuestro pas
debiese existir mayor preocupacin y atencin gubernamental para que se implementen maquinarias de ltima generacin en los
niveles educativos y de investigacin relacionados con las industrias del plstico y metalmecnica, para de esa manera repuntar en
las innovaciones que a nivel mundial surgen, pues tampoco las empresas gozan del poder adquisitivo para obtener los tipos de
maquinarias que hoy en da son pioneras en los procesos productivos (Wilsor Musku, 2006: conversacin personal).
7) La innovacin es el desarrollo o aplicacin de nuevas formas (manejo, tecnologa) tendientes a realizar cambios en pro y en
beneficio de la productividad de la empresa tanto a nivel operacional, cuando introduces una nueva tecnologa como a nivel
personal cuando cambias los estilos de trabajo, con mejoramiento del nivel de vida del medio ambiente (Carlos Mrquez, 2006:
conversacin personal).
8) Para nosotros la innovacin se refiere principalmente a convertir nuevas ideas en productos nuevos para la satisfaccin de
los clientes, que son quienes hacen que la empresa exista y se mantenga en el tiempo, pero para innovar hay que conocer muy
bien a la empresa, sus activos, su dinmica y al mercado y su relacin con los clientes, estos son los elementos principales para el
arte de innovar (J os Colina, 2006: conversacin personal).
9) Si al innovar tenemos una oportunidad nueva en el mercado, debemos darle mayor valor a este recurso, porque esto significa
un beneficio para toda la empresa, la tarea es buscar soluciones nuevas para el desarrollo de innovaciones, y esto es asimismo el
desarrollo personal, profesional y empresarial en todos los aspectos y mbitos posibles (Mauricio Camporota, 2006: conversacin
personal).
10) La innovacin es un procesos complejo ya que requiere del anlisis exhaustivo de las personas y la empresa, si una
empresa quiere ser innovadora debe dedicar bastantes recursos para poder obtener resultados en sus nuevos diseos, productos,
procesos o servicios (Dennis Prez, 2006: conversacin personal).
6.3. SECTORIAL REPRESENTATIVO DE EXPERIENCIAS PRODUCTIVAS PRINCIPALES
1) Hay que buscar teoras y enfoques que refuercen el modelo de desarrollo endgeno pues estas teoras y enfoques deben
orientar el tipo de instrumentos de conocimiento que requiere su implementacin, especialmente si consideramos la importancia que
tienen para este caso la ciencia, la tecnologa y la innovacin para potenciar procesos productivos eficientes desde el punto de vista
econmico pero fundamentalmente convenientes desde el punto de vista de sus impactos ambientales y sociales (PIan Nacional
de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, 2005-2030: 77).
2) Se disearn polticas para estimular la combinacin adecuada de los procesos de innovacin con los de transferencia y
adopcin de tecnologas (Chvez, 1998:12).
3) Estimular la capacidad de innovacin tecnolgica del sector productivo, empresarial y acadmico, tanto pblico como privado
() Impulsar el establecimiento de redes nacionales y regionales de cooperacin cientfica y tecnolgica () Estimular la
participacin del sector privado a travs de mecanismos que permitan la inversin de recursos financieros para el desarrollo de las
actividades cientficas, tecnolgicas y de innovacin () Aumento de la capacidad innovativa, tecnolgica y productiva de PYMES y
cooperativas () Elevar la capacidad innovativa nacional (popular y empresarial) en 50% en los prximos cinco aos y en 70% en
los prximos diez aos, en trminos de investigacin, adaptacin y diseo de nuevos productos y procesos () Se refuerza la idea
de favorecer la accin articulada de los distintos actores que integran el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin en
redes de conocimiento que formulen la poltica pblica concerniente a ciencia, tecnologa e innovacin (Acciones en materia de
Ciencia, Tecnologa e Innovacin definidas como parte del artculo 4 de la Ley Orgnica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin,
2005).
4) Capacidad innovativa: capacidad de transformacin de conocimientos genricos en especficos a partir de stocks de
competencias (conjunto de conocimientos, rutinas y habilidades tecnolgicas y organizativas) y de su acumulacin dinmica, lo que
involucra aprendizajes formales y no formales, tanto de tipo codificado como tcito (Plan Nacional de Ciencia, Tecnologa e
Innovacin, 2005-2030: 99).
5) Modelo de desarrollo endgeno sustentable: el modelo consiste en la utilizacin de los recursos productivos propios, la
incorporacin del progreso cientfico y tcnico, el esfuerzo innovador, la creatividad, la organizacin y el acento en el ahorro
nacional, bajo principios sociales y ambientales que garanticen su impacto positivo, permanencia y mejoramiento en el tiempo
(Plan Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, 2005-2030: 99).
6) El desarrollo endgeno es una forma de llevar adelante la transformacin social, cultural y econmica de nuestra sociedad,
basada en la reconquista de las tradiciones, el respeto al medio ambiente y las relaciones equitativas de produccin, que nos
permita convertir nuestros recursos naturales en productos que podamos consumir, distribuir y exportar al mundo entero (Ministerio
de Energa y Petrleo, PDVSA, 2005).
7) El desarrollo endgeno significa desarrollo desde adentro, es un modelo econmico en el que las comunidades desarrollan
sus propias propuestas, es decir el liderazgo nace en la comunidad, y las decisiones parten desde adentro de la comunidad misma.
El desarrollo endgeno se basa en el cambio del sistema productivo del pas, para que cada regin sea capaz de transformar sus
recursos natrales en bienes y servicios que multipliquen el empleo, el bienestar social, lo que garantiza la calidad de vida de las
personas y el medio ambiente (Ministerio de Comunicacin e Informacin, folleto Desarrollo Endgeno desde adentro, desde la
Venezuela profunda, 2005:4)
8) Cuando hablamos de desarrollo endgeno tocamos varios aspectos, primero la atencin a sectores prioritarios, como lo son
el industrial, el agrcola, el turstico y el de servicios claves; segundo la atencin al sector microfinanciero, para generar empleo y
atender a los sectores de mxima pobreza; tercero, una inclinacin a la sustitucin de importaciones, para la transformacin de
nuestras materias primas y cuarto la promocin de exportaciones (Edgar Hernndez Behrens, Ministerio de Finanzas, Boletn
Especial No.37)
9) Condiciones del desarrollo endgeno: que la colectividad tenga conciencia de bienestar comn y que trabaje en beneficio de
todos, dentro de un esquema cooperativo y democrtico, que los recursos de la zona permitan generar un conjunto de actividades
en las que participe la colectividad en pleno, sin que nadie quede afuera poniendo fin a la exclusin social, cultural y econmica.
Esto es lo que se entiende como formacin de cadenas productivas. Que finalmente al estar presentes estas condiciones, la
comunidad reciba respaldo del Estado, a travs del apoyo financiero, la capacitacin para el trabajo y la adopcin de valores
cooperativos y participativos (Edgar Hernndez Behrens, Ministerio de Finanzas, Boletn Especial No.37)
10) A travs del desarrollo endgeno se otorga poder a las comunidades organizadas para que desarrollen las potencialidades
agrcolas, industriales y tursticas de cada una de las regiones. Se logra poniendo al servicio de toda la gente la infraestructura del
Estado que haba sido abandonada (campos industriales, maquinarias, tierras ociosas, entre otros) para generar bienes y servicios
(Ministerio de Energa y Petrleo, PDVSA, 2005)
CAPITULO V
ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS
Para iniciar el anlisis y la interpretacin de los resultados descritos en el captulo
anterior se requiere volver la mirada hacia la justificacin de este trabajo, con la
finalidad de que los criterios all resaltados conduzcan esta labor.
En tal sentido, cabe resaltar que el origen de este trabajo est directamente
relacionado con la realizacin de estudios empricos para el anlisis de redes
innovativas locales. En consecuencia, la problemtica esencial tiene que ver con las
notables dificultades que se enfrentan a la hora de llevar a cabo los estudios empricos,
debido a la persistencia de problemas tericos de definicin, conceptualizacin y
comprensin de los elementos y de las funciones que desempean los sistemas de
innovacin como marco conceptual que ha sellado el instrumental metodolgico para el
anlisis de redes innovativas.
Lo primero que fue abordado en la resolucin de la problemtica fue el asunto
relativo al vaco metodolgico para diagnosticar la situacin de los sistemas regionales
de innovacin, denunciado por Montero y Morris (1999). La perspectiva comparada
evidenci que tal vaco metodolgico no existe, sino que prevalece una situacin tpica
de un territorio de conocimiento [Pelc (1999:261); Haidar (1998:117)] cuyo objeto de
estudio pertenece a la modalidad interdisciplinaria como campo cientfico.
Siendo as, compartimos con Edquist (1997) la conviccin de que la caja de
herramientas analticas armada alrededor de los sistemas nacionales y regionales de
innovacin se ha constituido sobre la base de un marco conceptual (conceptual
framework o approach) que no llega a alcanzar el rango de teora cientfica que
unifique la fundamentacin explicativa de los sistemas de innovacin. Es precisamente
de esta conviccin que deriva la fundamentacin conceptual eclctica que presenta el
anlisis de redes innovativas locales, sustentado en una combinacin de teoras y
corrientes del pensamiento econmico; adems, al asociar expresamente las redes
innovativas con el desarrollo endgeno, las pautas culturales emergen bajo la forma
conceptual de interacciones, y al entrar al terreno de la interactividad, la
sistematizacin de las formas en que sta se manifiesta pasa a ser un problema
metodolgico de primer orden.
De todo esto, lo que ms nos interesa para concretar el anlisis e interpretacin de los
resultados arrojados por la perspectiva comparada de tendencias metodolgicas para el
anlisis de redes innovativas locales, es resaltar los cuatro factores predominantemente
operacionales que estructuraron la comparacin en cuatro clases de problemas:
espaciales, evolutivos, interaccionales y de procedimientos para el anlisis de redes
innovativas.
Sin embargo, antes de proceder a sistematizar el anlisis, luce inevitable
responder a la pregunta:
Para qu se hace un anlisis de redes innovativas locales?
De la perspectiva comparada se deriv la necesidad de analizar las redes innovativas
locales para dar cuenta del entramado de relaciones que configuran las redes que
operan en un determinado territorio y que se supone facilitan la innovacin y la
transferencia de tecnologas. Al mismo tiempo, tambin resalt la importancia de
conocer y diagnosticar el estado de los sistemas regionales de innovacin, alegndose
fundamentalmente cinco razones para ello:
1) Si se acepta la innovacin como un componente fundamental para el desarrollo de
la competitividad, entonces analizar las relaciones existentes entre los agentes
innovadores y los problemas que se derivan de estas relaciones, permitira tener
una visin clara de los factores que condicionan la creacin de ventajas
competitivas en cada localidad.
2) Se afirma que el estudio de la innovacin puede aportar simultneamente
conocimiento bsico importante a las dimensiones del crecimiento econmico y de
la equidad social para facilitar los procesos de endogeneizacin del desarrollo.
3) Como la innovacin no ocurre como un suceso aislado, sino en el marco de ciertas
redes de actores, entonces son las redes innovativas locales las que determinan,
en gran medida, la posibilidad de difusin tecnolgica y de generacin de sinergias
que favorezcan al tejido territorial en su conjunto.
4) Producto de la globalizacin, las tendencias geopolticas dominantes han hecho
perder fuerza a los Estados Nacionales y estn impulsando a las localidades y a las
regiones como unidades territoriales de desarrollo para la insercin en el mercado
mundial.
5) Por su parte, los tericos del desarrollo, en un esfuerzo por ofrecer caminos
alternativos al neoliberalismo, han apuntado al anlisis de las redes y actores
sociales, bajo el influjo de las teoras de la competitividad sistmica y del desarrollo
endgeno.
Ahora bien, lo que si debe quedar claro al hacer un anlisis de redes innovativas
locales es que se trata de un esfuerzo de investigacin motivado por la necesidad de
llenar los vacos existentes en el conocimiento sobre las relaciones que articulan a los
diferentes actores participantes en los procesos de investigacin, innovacin y
desarrollo endgeno.
Retomando entonces el carcter operacional de la perspectiva comparada, el
anlisis e interpretacin de resultados se organiz en cuatro secciones:
1. ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS RELATIVOS A LA
CONFIGURACIN ESPACIAL
Los resultados aqu agrupados asumen como supuesto implcito el carcter
reticular de la innovacin y dejan de lado el modelo lineal de la innovacin, el tirn de la
demanda y el empuje de la oferta como paradigmas tericos. Pero mantienen el foco de
atencin en la innovacin como la nica va posible para el crecimiento econmico, y es
por eso que el discurso terico clasificado como dinmica espacial gira en torno a las
economas de redes, las cuales se consideran determinantes de los niveles de
competitividad de los sectores productivos y de las empresas, descansando en un
conjunto de factores anclados en lo local como marco espacial especialmente indicado
para el despliegue de dichas economas.
1.1. RELACIN CON EL COMPONENTE POLTICAS DE INNOVACIN
La dinmica espacial enfatiza en la bsqueda de indicadores referidos a la
actividad cientfica y tecnolgica, ms que a la actividad innovativa como tal. Ahora
bien, en los dos casos estudiados se revelan diferencias significativas, por tratarse de
dos estudios empricos con objetivos distintos. En el caso de Chile, a pesar de que se
reconoce que la conformacin de un SRI, al igual que el desarrollo endgeno,
constituyen opciones polticas, no se contempla explcitamente el anlisis de estas
polticas dentro de la investigacin. Lo contrario ocurre en el caso espaol, donde la
accin poltica es expresamente explorada a travs de indicadores referidos a la
actividad cientfico-tecnolgica, con la idea de servir sobretodo al conocimiento de los
efectos que producen las polticas pblicas, especficamente las acciones de
financiacin de la cooperacin entre actores del sistema de I+D.
1.2. ABORDAJE METODOLGICO DE LOS ESTUDIOS EMPRICOS
La dinmica espacial tiene como temtica central a los sistemas de innovacin
para examinar los diversos componentes que se han considerado en la construccin de
las redes de actores. En esta dinmica, los estudios empricos se abordan con base a
todo el referencial terico que ha marcado la evolucin de dicha temtica y se utilizan
los elementos bsicos que se incluyen en ella, tales como: la identificacin de los
componentes pblicos y privados, poniendo especial nfasis en la importancia que tiene
el territorio para las redes de actores y los entornos institucionales dentro de los cuales
se desarrollan los procesos innovadores.
1.3. CAJA DE HERRAMIENTAS OPERACIONALES EMPLEADAS
La operacionalizacin de la perspectiva conceptual sistemas de innovacin
cuando se analizan redes innovativas locales precisa volver a destacar las diferencias
significativas que revel la perspectiva comparada hecha a ambos estudios:
1.3.1. EN LA DINMICA ESPACIAL APLICADA AL CASO CHILENO
El caso de estudio chileno de Montero y Morris (1999), constituy un anlisis de
redes innovativas locales efectuado por socilogos, los cuales para el momento se
desempeaban como consultores en una firma de asesoras estratgicas. El estudio fue
realizado bajo contrato para el Programa de Innovacin Tecnolgica del Ministerio de
Economa en la VI Regin del Libertador Bernardo OHiggins de Chile, entre los meses
de julio y octubre de 1998. El objetivo del estudio fue diagnosticar el estado del SRI
utilizando nuevos criterios mejor adaptados a la realidad chilena, con la finalidad de
conocer las relaciones que se establecen entre las redes que operan en esa localidad
para facilitar la innovacin.
De esta forma, tomaron en cuenta los siguientes elementos conceptuales: a) las
redes sociales, b) la dimensin territorial y c) el carcter tcito de la difusin del
conocimiento. En base a estos elementos, se aplicaron tres metodologas para cubrir el
anlisis estructural del espacio territorial investigado: 1) La metodologa de prospectiva
estratgica que permiti elaborar, junto con los actores regionales, la visin estratgica
del territorio; para hacer trabajar a los grupos en la definicin de objetivos comunes
emplearon la planificacin estratgica y la aplicacin del llamado anlisis FODA; 2) La
metodologa de deteccin de focos de innovacin tecnolgica, mediante la cual
levantaron la historia, experiencia, caractersticas y redes en que se insertan los focos,
permitiendo esbozar lineamientos generales con respecto a la dinmica del SRI. Los
focos de innovacin tecnolgica significativos para la regin se seleccionaron
atendiendo a los siguientes criterios, orientados a detectar innovaciones tecnolgicas
con efectos dinamizadores de la actividad econmica y con sinergias hacia la regin en
su conjunto:
nivel de inversin tecnolgica que ellos involucraron,
magnitud del salto tecnolgico introducido,
escala de la innovacin tecnolgica (local, regional, nacional o
internacional),
ubicacin de la innovacin tecnolgica en el ciclo de produccin (valor
agregado por la innovacin),
tipo de innovacin (producto, proceso, gestin),
mejoramiento del capital humano generado desde el foco de innovacin
tecnolgica,
impacto en la generacin de empleos;
3) la metodologa para la descripcin de la morfologa de las redes de actores
regionales, aplicada a travs del diseo y ejecucin de un cuestionario que permiti
medir los ndices de conectividad de los actores. La medicin de los ndices de
conectividad de los actores constituy el punto de partida hacia el anlisis funcional, el
cual fue trabajado con los resultados de la aplicacin del cuestionario a 20 actores (9
pblicos, 7 privados, 3 educacionales y 1 municipal), seleccionados en funcin de su
posicin estratgica dentro de la regin y de su relacin con las iniciativas
innovadoras. A partir de los datos recogidos en el cuestionario, se cre un ndice
sociogrfico, denominado de conectividad, que midi el grado de integracin de los
diversos actores a las redes regionales de su entorno, segn el nmero y frecuencia
de comunicaciones que sostienen con otros actores.
En el estudio se revel la importancia de conocer las redes que operan en el
territorio y fue por ello que se hizo la distincin entre cuatro tipos de actores regionales:
los del sector pblico, los privados, los educacionales y los municipales; en base al
anlisis de los cuestionarios, se perfil un anlisis de flujos para establecer los niveles
de densidad interna de cada red y los niveles de densidad externa con respecto al total
de actores, lo cual les permiti identificar las barreras que el SRI presentaba para el
desarrollo endgeno.
Historial acadmico y matriz epistmica
1
Sociloga de la Universidad Catlica de Chile, Doctorado en Sociologa de la Universidad de Pars VII (1979) e Investigadora
Titular del Centro Nacional de Investigacin Cientfica de Francia.
2
Socilogo. Magster en Ciencias Polticas de la Pontificia Universidad Catlica de Chile.
Actualmente: Investigadores del Instituto Friedrich Ebert Stiftung (Alemania). Programa: Dialogue on Globalization. Proyecto: El
impacto de la globalizacin en los mercados laborales: polticas de empleo en los pases del MERCOSUR y Chile. 03/2002 Fuente:
1.3.2. EN LA DINMICA ESPACIAL APLICADA AL CASO ESPAOL
El caso de estudio de Sanz Menndez, L. (2002), constituy un anlisis de redes
de colaboracin originadas a partir de los proyectos europeos de I+D incorporados al
Programa TSER (Targeted Socio-Economic Research Program), correspondiente al IV
Programa Marco de I+D de la Unin Europea 1994-1998. Este estudio fue dirigido por
un investigador espaol perteneciente a la Unidad de Polticas Comparadas del
Consejo Superior de Investigaciones Cientficas de Espaa, y el mismo obedeci al
objetivo de medir la capacidad distributiva de informacin y conocimiento de las redes,
como condicin necesaria de un sistema de innovacin eficiente.
En este estudio se parti del supuesto explcito de que el sistema de innovacin
es al mismo tiempo sistema de produccin y utilizacin de conocimiento, y que por lo
tanto es susceptible de estudiarse en trminos de redes sociales; a su vez, un estudio
de redes sociales plantea la necesidad de suponer que la cooperacin en el desarrollo
de un proyecto de investigacin y desarrollo tecnolgico promueve la formacin de
redes interorganizativas. A partir de estos supuestos, la investigacin se desarroll en
funcin de tres fases metodolgicas basadas en la aplicacin del anlisis de redes
sociales para el estudio de las estructuras sociales y relacionales que las polticas de
I+D financiadas crean entre los actores participantes:
1) construccin de las bases de datos relacionales, mediante la utilizacin de los
datos procedentes de un programa de I+D financiado por la Unin Europea; la
construccin se hizo atendiendo a las prescripciones de la teora de grafos, que define a
una red segn dos elementos bsicos: los actores que establecen las relaciones entre
s (representados por puntos o nodos en la red) y las relaciones establecidas
(representadas por lneas). De modo prctico, los datos relacionales se lograron a
travs de la creacin y el desarrollo de un tipo especial de matriz de relaciones y de la
construccin del grafo, para representar la afiliacin de los actores y las redes de
afiliacin que emergen;
2) estudio del conjunto de propiedades referidas a la estructura general de la red
de relaciones propiciadas por el programa analizado: grado de integracin y cohesin, y
estudio de la posicin o centralidad que los actores ocupan en el conjunto de la
estructura (grado, proximidad y mediacin);
3) construccin de indicadores de gestin de los programas de I+D, para
describir los efectos estructurantes de los programas sobre el sistema de innovacin.
Historial acadmico y matriz epistmica
Doctor en Ciencias Polticas y Sociologa por la Universidad Complutense de Madrid (UCM). Actualmente: En la Unidad de Polticas
Comparadas del CSIC dirige el Grupo de Investigacin sobre polticas de innovacin, tecnologa, formacin y educacin de la
SPRITTE. Principales reas de especializacin acadmica: a) El estudio comparativo de las poltica pblicas, especialmente de
ciencia, tecnologa e innovacin, a escala europea, espaola y regional, con especial atencin a la explicacin de la formacin de
las polticas, diseo, implementacin y evaluacin, as como a la interaccin entre Evaluacin, Prospectivas y Evaluacin Social de
Tecnologas; (b) El estudio de los sistemas nacionales de innovacin, especialmente lo que se refiere a la conducta empresarial con
relacin a la innovacin tecnolgica, los procesos de difusin y transferencia de tecnologa; (c) Los procesos de cambio,
transformacin y adaptacin de los centros pblicos de investigacin y las universidades al entorno cambiante en materia de I+D;
(d) El anlisis de los recursos humanos en ciencia y tecnologa; (e) Indicadores de Ciencia y tecnologa y nuevas formas de
medicin de la produccin y difusin del conocimiento. Fuente: www.iesam.csic.es
2. ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS RELATIVOS A LA
CONFIGURACIN EVOLUTIVA
Los anlisis de redes innovativas clasificados como evolutivos se caracterizan
por intentar comprender cules son los factores impulsores de la capacidad innovadora
local, adoptando un enfoque empresarial o microeconmico apoyado en una analoga
biolgica que sigue el eje conceptual de variedad, seleccin y retencin de las
innovaciones por la empresa.
La reflexin tecnologista es lo que distingue la labor analtica de carcter
evolutivo y a travs de ella ocurre la aproximacin al anlisis de los procesos de
aprendizaje tecnolgico desde dos perspectivas: la institucional y la cognoscitiva.
2.1. RELACIN CON EL COMPONENTE POLTICAS DE INNOVACIN
Result especialmente significativo el hecho de que slo el trabajo realizado en
Venezuela incluyera explcitamente la evaluacin de impacto de las polticas de
innovacin, pues se supone que estas polticas constituyen un factor impulsor de la
capacidad innovadora regional.
Ms concretamente, en el trabajo realizado en Brasil se privilegia el anlisis de
los procesos de cooperacin tecnolgica, asocindolos con las propiedades de las
redes constituidas y con la vigilancia de la densidad informacional, la cual resulta
particularmente fuerte en este tipo de redes, pues involucra lazos interactivos repartidos
entre las diferentes etapas de la I+D. En ningn momento en este trabajo se hace
referencia al marco de las polticas de innovacin, de lo cual podra inferirse que, por
tratarse de un anlisis de redes acordadas entre firmas para la construccin de
sistemas de produccin flexibles y para la integracin de competencias
complementarias requeridas en los procesos de innovacin, entonces las polticas de
innovacin tendran poco efecto como incentivos, pues se trata de redes impulsadas por
la dinmica competitiva.
Por su parte, en el caso del anlisis de redes innovativas localizadas en las
regiones espaolas, expresamente se afirma (Baumert y Heijs, 2004:25):
un estudio de este tipo puede contribuir
positivamente a determinar y contrastar cules son
los factores impulsores de la innovacin y, en
consecuencia, cules de ellos deben ser tenidos
especialmente en cuenta a la hora de disear
polticas tecnolgicas por parte de la
administracin pblica.
Ahora bien, del mismo trabajo se desprende que la poltica tecnolgica es
tomada como una variable que recoge aquellas intervenciones de la administracin
pblica destinadas a fomentar y dirigir las actividades investigadoras, cuya medida se
realiza a travs del porcentaje de gastos de I+D.
Al hacer la perspectiva comparada en los tres casos de estudio, se observa que
aun cuando se enmarcan dentro de la dinmica evolucionista, slo en el caso de
Venezuela se hace referencia a un Programa de Redes Innovativas Productivas (RIP)
como poltica explcita de innovacin, particularmente concebida ms para: coordinar y
supervisar las acciones relacionadas con la capacitacin y con el proyecto de
instalacin de una planta procesadora de zbila (Pineda: 2005:211), que para
enfrentar los retos derivados del cambio tecnolgico.
Teniendo en cuenta que son estos retos los que motivaron la construccin de
redes innovativas en los otros dos casos estudiados, cabe destacar que, en el caso de
Brasil, an cuando se contempla la posibilidad de construir redes innovativas basadas
en tecnologas tradicionales (Tradicional Networks), estas redes son concebidas en
funcin de crear ventajas competitivas asociadas a los procesos de diseminacin de
especializacin flexible (Britto, 2001:10); de tal modo, las interacciones generadas
entre las firmas de la red, slo envuelven logsticas no complejas y un limitado
intercambio de informacin, pues los esfuerzos de innovacin slo se relacionan con
cambios incrementales en el diseo de los productos y en la conversin de la
produccin masiva en una produccin flexible, pero sin modificar la arquitectura de
produccin industrial.
2.2. ABORDAJE METODOLGICO DE LOS ESTUDIOS EMPRICOS
La dinmica evolutiva gira alrededor de las redes de innovacin como
mecanismo de intercambio entre firmas para examinar el papel jugado por los factores
especficos que inducen el cambio tecnolgico en los sectores productores, clasificados
segn se trate de sectores productores de bienes de produccin, sectores productores
de bienes intermedios y sectores productores de bienes de consumo. Igualmente, en
esta dinmica se percibe la importancia de agrupar los sectores industriales en cuatro
familias tecnolgicas (Pavitt, 1994): la mecnica, la elctrica-electrnica, la qumica y el
software, cada una de ellas con competencias tecnolgicas y fuentes distintas de nueva
tecnologa.
Descifrando la tendencia metodolgica explcita de la dinmica evolutiva, se
observa que los estudios empricos son abordados en abierta oposicin a la concepcin
neoclsica del conocimiento, en la que se vea ste como genrico, codificable,
accesible sin costo e independiente del contexto; por consiguiente, tambin el rechazo
al modelo lineal de innovacin es un rasgo caracterstico de los estudios empricos
realizados bajo el enfoque evolutivo. De hecho, el enfoque evolutivo nace a raz de
experiencias como la del extraordinario xito de J apn y Corea del Sur, el colapso de
las economas de Europa del Este y el acusado contraste entre los comportamientos de
los pases asiticos y latinoamericanos; de all que el inters de los investigadores y de
los formuladores de polticas comenz a centrarse en el papel que las instituciones
nacionales jugaban en el diferente dinamismo innovador mostrado por unos y otros
pases.
2.3. CAJA DE HERRAMIENTAS OPERACIONALES EMPLEADAS
Habida cuenta que en la economa de la innovacin la cuestin de los factores
determinantes de la innovacin no est totalmente esclarecida y, como consecuencia
de ello, las diferentes versiones de los SNI no ofrecen una gua precisa acerca de
cules elementos deben considerarse constituyentes del sistema y cules no, entonces
se dificulta delimitar las trayectorias del anlisis de redes innovativas locales.
Ante tal limitante, se observa que la dinmica evolutiva ha reorientado las
tendencias metodolgicas para poder avanzar en el campo de los estudios empricos
sobre redes innovativas y ha descendido en el nivel de anlisis, pasando desde el
anlisis de la funcin general de un sistema de innovacin nacional (produccin,
difusin y uso de las innovaciones en dicho espacio), hacia una serie de funciones
especficas, establecidas en consonancia con lo que se considera son los factores
determinantes que influyen en los procesos de innovacin.
Al focalizar la perspectiva comparada en la identificacin de funciones
especficas en los tres casos estudiados, se percibe una cierta confusin en los
trminos de los niveles de anlisis y en los conceptos utilizados si se atiende slo al
enfoque de los sistemas nacionales de innovacin; pero las diferencias parecen mucho
menos profundas cuando lo que se compara son las funciones en cada uno de los tres
casos examinados, siguiendo un enfoque ms flexible como es el enfoque de redes.
2.3.1. EN LA DINMICA EVOLUTIVA APLICADA AL CASO BRASILEO
El trabajo de Britto, (2001), constituy un anlisis de redes entre firmas efectuado
por un investigador de la Universidad Federal Fluminense de Ro de J aneiro en Brasil,
adoptando la perspectiva institucional como marco conceptual analtico. En este caso,
las redes son analizadas como formas interorganizacionales que representan el
esfuerzo explcito para asimilar la tecnologa externa mediante el contacto directo y la
interaccin con las fuentes donde reside el conocimiento tecnolgico (desarrollo de
capacidad de asimilacin).
Especficamente se constat la consideracin de dos elementos como criterios
para clasificar las formas de las redes analizadas:
i) La complejidad del sistema tecnolgico en el cual la red est insertada,
particularmente en trminos de la arquitectura de los productos generados y de la
interconectividad de la actividad de produccin.
ii) La complejidad de la base tecnolgica, particularmente en trminos de la
diversidad de competencias y habilidades que deben ser movilizadas para generar
innovaciones.
De acuerdo a estos criterios, se procedi a caracterizar las redes analizadas
segn cuatro tipos:
i) Redes tradicionales: involucran productos no complejos, producidos en
unidades de escalas pequeas y con una base de conocimiento relativamente simple.
Este tipo de redes fueron identificadas en la industria textil, del calzado, muebles,
metalmecnica y alimentos; en ellas se revelaron esfuerzos de innovacin muy
limitados a cambios incrementales en el diseo de los productos y a la diseminacin de
procesos de especializacin flexible.
ii) Redes estructuradas por la tecnologa: involucran productos con una
arquitectura sofisticada de componentes y subsistemas, que reflejan una alta
complejidad con respecto al sistema tecnolgico, debido a que se produce a grandes
escalas y con una compleja jerarqua de componentes que estn integrados en los
niveles de la red. Sin embargo, estas redes estn asociadas a una base de
conocimiento relativamente estable, reflejando una cierta madurez en trminos del ciclo
de vida de los productos y los procesos de diferenciacin de los mismos, que ocurren
en base a los principios de modularidad. Estas redes fueron identificadas en la industria
del automvil y otras industrias de ensamblaje.
iii) Redes de tecnologa compleja: involucran altos costos e ingeniera intensiva
en bienes de capital para la produccin segn proyectos especficos montados para
clientes especiales. Se trata de productos con un alto nivel de complejidad tcnica que
demandan la integracin de diferentes tecnologas y de diferentes bases de
conocimientos tecnolgicos. Ejemplos de este tipo de productos son: controladores de
trfico areo, motores de aviones, simuladores de vuelo, plantas de energa nuclear,
equipos de robtica y sistemas satelitales.
iv) Redes basadas en la tecnologa: estas redes estn especficamente
relacionadas con productos basados en nuevas tecnologas en trminos de su ciclo de
vida, involucrando la integracin de conocimiento complejo y requiriendo grandes
inversiones en I+D. Las formas interorganizacionales estn asociadas con la integracin
de ventajas y habilidades complementarias, que envuelven conocimientos que
provienen de diferentes esferas cientficas. Sin embargo, la complejidad tcnica de la
produccin es relativamente baja, pues no se identific una estructura compleja de
subsistemas que tengan que ser tcnicamente integrados para la generacin de un
producto especfico. De lo que se trata es de acuerdos entre firmas de alta tecnologa,
especializadas en campos especficos de conocimiento, tales como: biotecnologa,
optoelectrnica, nuevos materiales, semiconductores y software. Desde el punto de
vista espacial, estas redes constituyen una variacin de los distritos industriales y
estn basadas en la construccin de polos tecnolgicos y parques tecnolgicos.
An cuando en el caso brasileo se contemplaba la evaluacin de la
competitividad de las redes en situaciones empricas, en las conclusiones el
investigador seala la imposibilidad de cumplir con este objetivo si antes no se
sistematizan los determinantes de la competitividad en cada uno de los cuatro tipos de
redes industriales ya caracterizadas, pues las fuentes de la competitividad son
diferentes en cada tipo de red, as como tambin es diferente la fuerza de la presin
competitiva en cada uno de los tipos de redes.
Por la anterior razn, el anlisis de redes innovativas locales en el caso brasileo
concluy con la identificacin de seis (6) propiedades internas a las redes, como paso
previo para evaluar su competitividad en situaciones empricas; estas seis (6)
propiedades de las redes entre firmas fueron caracterizadas mediante la identificacin
de atributos correlacionados con las fuentes de ventajas competitivas, atendiendo a una
matriz construida para enfatizar la intensidad de cada propiedad en cada tipo de red
(Vase Tabla N 1):
TABLA N 1
PROPIEDADES RETICULARES Y MODELOS ESTILIZADOS DE REDES ENTRE FIRMAS
1)
Eficiencia
tcnica
2)
Logstica
productiva
3) Co-
ordinacin
colectiva
4)
Estructura
flexible
5) Densidad
informacional
6)
Fortaleza
innovativa
1) Redes
tradicionales
+++
+
++
+++
+
+
2) Redes
estructuradas
por la
tecnologa
++
+++
++
+
+++
++
3) Redes de
tecnologa
compleja
+
++
+++
++
+++
+++
4) Redes
basadas en la
tecnologa
+
+
+++
++
+++
+++
Simbologa: +++ muy importante; ++ importante; + no muy importante
Conforme a Britto (2001), cabe resaltar dos observaciones bien importantes que
hay que tomar en cuenta al momento de hacer estudios empricos de redes innovativas:
La primera se refiere al hecho de que la sistematizacin construida para el caso
brasileo est basada en la relativa importancia atribuida a cada elemento de la red en
los cuatro (4) tipos de redes industriales consideradas en ese estudio; de hecho, la
importancia de cada propiedad o atributo puede variar segn la situacin emprica de la
cual se trate y segn las presiones competitivas que en cada contexto industrial se
presenten. En este sentido, la sistematizacin construida slo resulta til como enfoque
para la identificacin de las tendencias generales asociadas con las relaciones entre
firmas, requiriendo trabajar cualidades ms especficas cuando sea empleada en
investigaciones donde se cruzan sectores.
La segunda observacin est relacionada con los cambios que la relativa importancia
de estas propiedades puede sufrir en el tiempo, si se toman en cuenta el carcter
destructivo de las innovaciones tecnolgicas y los bruscos cambios en las condiciones
de competitividad. Entender estos cambios y analizarlos a lo largo del tiempo parece ser
una condicin indispensable en las investigaciones empricas sobre redes innovativas.
De las dos observaciones anteriores se deriva la posibilidad de definir concretas
lneas de investigacin dependientes de los avances alcanzados en la identificacin de
las propiedades internas a las redes innovativas entre firmas. Una posibilidad sera la
de correlacionar la estructura y las caractersticas de las redes entre firmas con la
evolucin del ambiente tecnolgico en el cual tales estructuras se insertan. En efecto, la
posibilidad de que esas redes generen beneficios competitivos entre sus miembros va a
depender de la evolucin de las tecnologas que definen las mejores prcticas en cada
contexto industrial, pues ya nadie discute la conexin entre la evolucin de las redes y
la evolucin de la dinmica tecnolgica en las industrias asociadas a las mismas.
Asimismo, el incremento de la complejidad asociada con el ambiente tecnolgico es
probable que ocasione cambios relevantes en la manera como las relaciones entre las
firmas estn organizadas. Sin embargo, la profundizacin de los estudios empricos
sobre redes parece ser una tarea importante pero an pendiente como posibilidad para
el descubrimiento de esos cambios.
Una segunda lnea de investigacin involucra la bsqueda de algunas medidas
de desempeo que permitan correlacionar las propiedades internas de las redes
industriales ya caracterizadas por el grupo de investigacin dirigido por Brito (2001). En
este sentido, el desarrollo de anlisis longitudinales de redes parece particularmente til
para la identificacin de cambios en las caractersticas de las mismas, ocasionados por
la intensificacin de las presiones competitivas.
En cualquiera de las dos lneas de investigacin propuestas, el anlisis de redes
innovativas locales involucrara las siguientes etapas:
i) La caracterizacin morfolgica de los convenios entre firmas involucradas en la
red.
ii) La identificacin de propiedades internas de las redes que afectan su
capacidad de respuesta a los signos del mercado.
iii) La utilizacin del modelo de competencia del sector industrial como patrn de
referencia para identificar la relevancia de cada una de las propiedades internas
como fuente de ventaja competitiva para los miembros de la red.
iv) La evaluacin de impactos en trminos de competitividad industrial,
comparando los indicadores asociados con las propiedades internas de las redes
y la relevancia atribuida a cada una en el patrn de competitividad del sector
industrial, tanto en el presente como a futuro.
Historial acadmico y matriz epistmica
Coordinador del Postgrado en Economa de la UFF, Doctor IE/UFRJ , Profesor de la Escuela de Gobierno de Baixada
Fluminense. Fuente: http://www.escoladegoverno.com/quemsomos3.shtml
2.3.2. EN LA DINMICA EVOLUTIVA APLICADA AL CASO ESPAOL
El caso de Baumert y Heijs, (2004), constituy un anlisis de redes innovativas
efectuado con el propsito de comprobar, para el caso espaol, la incidencia que el
esfuerzo tecnolgico llevado a cabo por las localidades ejerce sobre la capacidad
innovadora de las mismas. Se trata de un proyecto de investigacin en colaboracin
entre las Universidades Autnoma, Complutense y Politcnica de Madrid, que utiliz
datos desagregados provenientes de las Comunidades Autnomas, suministrados por
dos proyectos de investigacin realizados por el Instituto de Anlisis Industrial y
Financiero de la Universidad Complutense de Madrid.
En el anlisis de redes innovativas levantado por Baumert y Heijs (2004) se parte
de la funcin bsica de generacin de ideas de Griliches (1979), en la cual la
generacin de ideas depende primeramente del esfuerzo innovador, es decir, de los
recursos que se destinan a la investigacin (modelo lineal de innovacin):
K= R
Donde:
K=nuevos conocimientos valorables econmicamente
R=recursos destinados a la investigacin
A esa funcin de generacin de ideas, los investigadores en referencia
incorporaron un vector Zr que recoge las caractersticas propias de la regin analizada,
de manera que:
Kr= (Rr, Zr)
Donde Zr puede ser sustituido directamente por una combinacin de indicadores
regionales oportunos.
En un siguiente paso, los investigadores definieron de forma precisa Zr; es decir,
determinaron aquellos grupos de variables que caracterizan la regin y que inciden en
la generacin de spillovers tecnolgicos, dando lugar a un mayor flujo de
innovaciones. Para ello incluyeron aquellos componentes que caracterizan un sistema
de innovacin y los cuales recogieron del siguiente esquema:
EMPRESAS, RELACIONES
INTEREMPRESARIALES Y
ESTRUCTURAS DE
MERCADO
Esfuerzo en I+D y cultura
innovadora
Tamao y concentracin de las
empresas
Estructura de los mercados
Especializacin sectorial
Nivel de internacionalizacin
Condiciones de la demanda
Relaciones con proveedores y
clientes
Redes de cooperacin
ACTUACIN DE LAS
ADMINISTRACIONES
PBLICAS CON RELACIN A
LA INNOVACIN
Marco jurdico institucional
Proteccin de la propiedad
industrial e intelectual
Financiacin de la innovacin
Polticas de I+D, transferencia de
tecnologa e infraestructuras
tecnolgicas (Internacional,
Nacional y Regional)
ENTORNO NACIONAL Y
REGIONAL
Capital humano
Sistema financiero y capital-
inversin
Demanda de bienes y servicios
con contenido innovador (Incluida
la demanda del Sector Pblico)
Calidad de vida
Cultura innovadora de la
poblacin
INFRAESTRUCTURAS DE
SOPORTE PARA LA
INNOVACIN
Pblicas y/o Cientficas
Organismos pblicos de
investigacin
Universidades y Centros
Superiores
Centros de Transferencia de
Tecnologa
Empresariales y/oTecnolgicas
Centros de Formacin
Servicios de Informacin y
Consultora
Centros de Empresas e Innovacin
Centros Tecnolgicos
Parques Tecnolgicos
En el caso espaol se consider que la generacin de innovaciones de una
regin (INN) depende del esfuerzo innovador realizado (ESF), del tamao tecnolgico
empresarial (TTE), del nivel tecnolgico de la demanda (NTD), del grado de la cultura
innovadora de la regin (CLT), de la cooperacin de los distintos agentes en materia de
innovacin (COO), de los recursos humanos dedicados a la I+D (HUM) y de la
infraestructura de soporte existente en la regin (INF), de manera que:
INN= (ESF, TTE, NTD, CLT, COO, HUM, INF)
Cada uno de los anteriores indicadores puede ser medido a travs de una o ms
variables, agrupadas en siete (7) factores principales resumidos en la tabla N 12.
El caso espaol bajo la perspectiva evolutiva de anlisis de redes innovativas, a
pesar de resultar impecable en su modelado matemtico, tropieza con la dificultad
generalizada de la cuantificacin del progreso tcnico que experimenta una regin, y
por ello, ante la ausencia de datos acerca del nmero de innovaciones desagregadas a
nivel de las Comunidades Autnomas, recurrieron al nmero de patentes como variable
dependiente, pues los antecedentes empricos apuntan a que no existen grandes
diferencias en los resultados al utilizar una u otra variable.
Pero la utilizacin de patentes como medida de innovacin tecnolgica tambin
presenta algunos inconvenientes, reiteradamente sealados en la literatura
evolucionista; en primer lugar, no todas las innovaciones encuentran su reflejo en forma
de patentes, ya que las empresas pueden optar por otras formas de proteccin,
recurriendo, por ejemplo, al propio secreto industrial. En segundo lugar, aunque las
patentes (por su propia definicin como novedad mundial) garantizan un determinado
nivel de novedad y originalidad, tambin es cierto que su valor es heterogneo, por
cuanto no refleja las diferencias de calidad existentes entre ellas.
Pero el mismo problema de las patentes se presenta en cualquier otra forma de
medir la actividad tecnolgica; tal es el caso de los gastos en I+D, pues el valor
monetario de stos se determina desde los costos de produccin y no a partir de la
calidad de sus resultados.
Habida cuenta de las dificultades sealadas, en el caso espaol tambin se
recurri a los modelos de utilidad y a las publicaciones como indicadores
complementarios a las patentes, debido a que los modelos de utilidad protegen una
innovacin de menor rango y el nmero de publicaciones representa la medida de
produccin cientfica de una regin. Para ello, emplearon los datos publicados en la
Comunidad de Madrid en el ao 2002, que recogen datos bibliogrficos internacionales
del Institute for Scientific Information (ISI) de Estados Unidos, con un total de 8.000
revistas de la corriente principal de la ciencia internacional, as como los datos
bibliogrficos de carcter nacional elaborados por el Consejo Superior de
Investigaciones Cientficas, Tecnolgicas, Sociales y Mdicas de Espaa, que registra
alrededor de 1.400 revistas espaolas.
Sin embargo, tambin la utilizacin de los modelos de utilidad y de los ndices
bibliogrficos presenta una serie de inconvenientes. Por el lado de los modelos de
utilidad se seala en la literatura evolucionista crtica que su menor costo de registro
junto a su menor rango inventivo, hacen que las novedades registradas presenten una
menor probabilidad de verse convertidas en innovaciones. Mientras que del nmero de
publicaciones se afirma que slo mide la actividad de innovacin cientfica, pero es
muy discutible su empleo en la evaluacin de los procesos de innovacin; y aun dentro
de la investigacin, el nmero de publicaciones slo resulta significativo como resultado
de la investigacin pblica, ya que las empresas no tiene ningn incentivo para hacer
pblicos los resultados de sus investigaciones. Tambin se alega que las bases de
datos bibliogrficos no suelen incluir publicaciones en lenguas de bajo uso
internacional, como tampoco suelen incorporar las conferencias, ni los libros y
monografas, los cuales debieran considerarse de primer orden.
Finalmente, cabe resaltar que, a pesar de las limitaciones anotadas, el modelo
de anlisis de redes innovativas propuesto por Baumert y Heijs (2004) se puede
considerar altamente representativo del conjunto de trabajos que analizan el impacto
que los distintos factores econmico-regionales ejercen sobre el output tecnolgico de
las regiones espaolas. Tomando en consideracin los antecedentes referidos en este
trabajo, parece que el nmero de estudios de este tipo es an relativamente bajo,
especialmente si no se toman en cuenta aquellos modelos que trabajen slo con dos o
tres variables.
Con los resultados obtenidos en el trabajo de Baumert y Heijs (2204) quedaron
abiertas tres nuevas lneas de investigacin:
i) La ampliacin del modelo presentado por los referidos investigadores
incorporando nuevas variables referentes al capital humano, teniendo para ello en
cuenta el papel desempeado en este proceso por la universidad. ii) La posibilidad
de analizar la capacidad innovadora de cada una de las regiones espaolas
tomando como base el indicador elaborado por Baumert segn los coeficientes
obtenidos en el estudio examinado.
iii) La posibilidad de aplicar un procedimiento anlogo al empleado en el caso
examinado, para determinar y contrastar aquellos factores que resultan comunes a
todas las regiones europeas, tomando en cuenta las caractersticas
diferenciadoras de cada conjunto de regiones a nivel estatal
Historial acadmico y matriz epistmica
1
Economista egresado de la UCM, Becario del Departamento de Economa Aplicada II- Facultad de Ciencias Econmicas y
Empresariales (UCM), investigador adscrito al IAIF en el Campus de Somosaguas.
2 2
De nacionalidad neerlandesa, es Doctor en Ciencias Econmicas por la UCM, Licenciado en Ciencias de Gestin y Organizacin
con la Especializacin en Direccin, Gestin y Organizacin del Trabajo por la Universidad de Tilburgo, en los Pases Bajos.
Actualmente es Profesor Contratado del Departamento de Economa Aplicada II- Facultad de Ciencias Econmicas y Empresariales
(UCM), Secretario del Instituto de Anlisis Industrial y Financiero. Principales reas de especializacin acadmica: Economa de
innovacin y cambio tecnolgico, Sistema Nacional y Regional de Innovacin, Poltica tecnolgica y su evaluacin e
Internacionalizacin de la empresa.
El IAIF-UCM fue creado por decisin del Consejo Social de la UCM en el ao 1990; es una unidad propia de dicha universidad cuya
finalidad es gestionar y estimular la investigacin aplicada en los campos de la economa industrial y de la economa financiera. En
el curso de su actividad, el IAIF, en estrecha colaboracin con los Departamentos de Economa Aplicada II y de Economa
Financiera y Contabilidad I y II que impulsaron su constitucin, se ha venido especializando en la investigacin sobre temas
relacionados con el desarrollo industrial y el cambio tecnolgico, siendo las siguientes sus principales lneas de trabajo: Anlisis del
cambio tecnolgico: estado de los sistemas nacionales y regionales de innovacin en una perspectiva comparada, los patrones de
innovacin en las empresas y la evaluacin de las polticas de fomento del desarrollo tecnolgico; Desarrollo industrial: se integran
los estudios sobre la dinmica industrial y sus factores determinantes y el anlisis de sistemas productivos en sus aspectos macro,
micro y mesoeconmicos, as como la evaluacin de polticas industriales; Internacionalizacin de las actividades productivas: se
recogen en este apartado los estudios sobre la inversin directa internacional y su repercusin sobre el desarrollo de las naciones y
regiones receptoras de ellas. Fuente: http://www.ucm.es/BUCM/cee/iaif/0100.htm
TABLA N 2
VARIABLES INDEPENDIENTES UTILIZADAS EN EL MODELO DE BAUMERT Y
HEIJS, (2004)
ABREVIATURA FACTORES NOMBRE Y FUENTE DE
LA VARIABLE
INTERPRETACIN
ESF
HUM
Esfuerzo innovador
Gasto interno en I+D (INE a)
Stock de capital tecnolgico
(Buesa et al, 2001
Empleados en I+D (INE a)
Costo de desarrollo de ideas
nuevas e innovaciones
Stock de conocimiento y cultura
tecnolgica
RR HH dedicado a la I+D. Es
necesario contar con una masa crtica
de investigadores para crear sinergias
TTE
Tamao tecnolgico
empresarial
Nmero de empresas
innovadoras (INE b)
Nmero de empresas que
realiza I+D sistemtica (INE b)
Valor agregado bruto de la
industria de tecnologa alta y media
alta (Elaboracin del IAIF en base a
datos del INE)
Nmero de tcnicos y auxiliares
por investigador en I+D
(Elaboracin del IAIF en base a
datos del INE)
Las patentes son registradas
mayoritariamente por agentes del
sector productivo, especialmente por
parte de empresas que innovan con
regularidad.
Mide la dispersin de las
actividades en I+D, indicando el
tamao y la masa crtica de los grupos
de investigacin
CLT
NTD
Cultura innovadora
Porcentaje del valor agregado
bruto de tecnologa alta y media
alta respecto al valor agregado
bruto total (Elaboracin del IAIF en
base a datos del INE)
Gasto total en I+D / Producto
interno bruto (INE a)
Producto interno bruto per
cpita (INE b)
Cultura innovadora general de una
regin y oportunidad tecnolgica
Nivel tecnolgico de la demanda
INF
Infraestructura
tecnolgica
Infraestructura de apoyo a la
innovacin (Fernndez de Lucio,
1996)
Cuanta del capital riesgo
(Martn Pelln, 2000)
Calidad del sistema de
educacin cientfica (Elaboracin
IAIF en base a Miguel et al, 2001)
Teora de los sistemas nacionales
de innovacin
COO
Colaboracin e
interaccin entre
agentes
Porcentaje de empresas que
colaboran en materia de I+D con
otros agentes del sistema nacional
de innovacin (INE b)
Interaccin entre los agentes del
sistema de I+D
Fuente: Baumert y Heijs (2004)
INEa: Estadstica sobre las actividades en investigacin cientfica y desarrollo tecnolgico (varios aos)
INEb: Encuesta sobre innovacin tecnolgica en empresas (varios aos)
Buesa et al. (2001): Indicadores del sistema regional de innovacin basados en las estadsticas de I+D. IAIF. Informe de
investigacin N 1
Fernndez de Lucio et al. (1996): estructuras de interfaz en el sistema espaol de innovacin: su papel en la difusin de tecnologa.
Universidad Poltica de Valencia
Mart Pelln (2000): el capital inversin en Espaa, Madrid
Miguel et al. (2001): Excelencia: Calidad de las universidades espaolas; (CIS) Madrid
2.3.3. EN LA DINMICA EVOLUTIVA APLICADA AL CASO VENEZOLANO
El caso de Pineda, (2005), constituy el anlisis de una red innovativa local
basado en la evaluacin de capacidades tecnolgicas como resultado del impacto de la
ejecucin de una poltica explcita de innovacin (Programa de Redes Innovativas
Productivas). Se trata de un trabajo de grado para optar a ttulo de maestra presentado
en la Universidad del Zulia en Venezuela, en el cual se caracteriz el capital humano y
estructural que acta en la red, y se elabor una tipologa de los actores atendiendo a
su liderazgo; la parte correspondiente a la evaluacin de los impactos del Programa
estudiado sobre las capacidades tecnolgicas fue trabajada en forma descriptiva ms
que analtica, pero suficientemente exhaustiva en trminos de los indicadores utilizados.
As, el diseo de investigacin se enmarc en el anlisis de polticas pblicas con
la finalidad de medir el impacto o efecto del Programa de Redes Innovativas
Productivas (PRIP) como estrategia de la poltica de innovacin. La poblacin o
universo de estudio estuvo conformada por seis (6) redes existentes en el Occidente del
pas y ubicadas en el Estado Falcn, las cuales fueron seleccionadas en virtud de
constituir la primera red innovativa productiva formalizada dentro del Programa en
referencia desde el ao 2001.
La evaluacin del impacto del PRIP especific propiedades importantes de cada
una de las fases del programa estudiado (formulacin, implementacin y evaluacin),
empleando para ello informacin proveniente de fuentes documentales que revelaron el
establecimiento de redes tecnolgicas como elementos de apoyo a los procesos de
innovacin, constatndose la tendencia hacia la creacin de ncleos asociativos
estratgicos para agrupar a las pequeas y medianas empresas de la agroindustria
como rea prioritaria de desarrollo objeto de la poltica pblica de innovacin. En este
caso, la aspiracin de la poltica fue la creacin de base tecnolgica que proporcione
conocimientos comunes derivados de procesos de aprendizaje que incluyen
investigacin bsica y aplicada para el desarrollo de productos y procesos, as como la
creacin de capacidad de gestin para sostener el proceso innovativo.
En relacin con la caja de herramientas operacionales empleadas, lo que resalta
en este trabajo es la minuciosa descripcin y anlisis de la estrategia propia del Sistema
Nacional de Innovacin Venezolano para estructurar las relaciones econmico-sociales
que se dan entre los actores que participan en las mismas. De tal descripcin y anlisis
se ha podido extraer una especie de trayectoria que comprende cinco fases:
i) Seguimiento rpido a los contenidos de las polticas explcitas de innovacin
instauradas en Venezuela a partir de la formulacin del Plan Inicial de Ciencia,
Tecnologa e Innovacin 2000, con la finalidad de comparar los cambios ms
importantes suscitados en las tres gestiones registradas en los ltimos cinco
aos de construccin legal del Sistema Nacional de Innovacin Venezolano.
Para cubrir esta fase se consideraron cinco tipos de informacin: 1) visin
expresada en el Plan; 2) misin expresada en el Plan; 3) objetivos generales
expresados en el Plan; 4) reas prioritarias expresadas en el Plan; y 5) Criterios
estratgicos generales expresados en el Plan.
ii) Anlisis hermenutico efectuado a los instrumentos legales vigentes desde el
2000 para promover el funcionamiento en redes del Sistema de Innovacin
Venezolano, concebido para alcanzar la ocurrencia de cambios en el rol de la
trada de actores que conforman el Sistema: Empresas/Industria - Estado -
Comunidades. Como componentes estructurales de la poltica de innovacin
sometida al anlisis hermenutico se tomaron cuatro: 1) lneas de accin y
programas; 2) objetivo general de cada lnea de accin y de cada programa; 3)
objetivos especficos de cada lnea de accin y de cada programa; y 4) metas de
cada lnea de accin y de cada programa.
iii) Establecimiento de categoras especficas de objetivos que dieron lugar al
nacimiento del Programa de Red Innovativa de Zbila del Estado Falcn,
asumiendo la hiptesis inicial de que el agente promotor regional (FUNDACITE
FALCON) manifiesta ciertas preferencias sobre qu polticas llevar a cabo:
Las ventajas competitivas y comparativas del Estado Falcn que marchaban en paralelo
con la situacin de inequidad en el plano de la situacin econmico-social observada en los
10 municipios zabileros que existen en la regin (), motivaron en el ao 2001 la creacin
del cluster de zbila, hoy denominado red innovativa productiva (RIP), bajo los
lineamientos del PRIP formulados por el Ministerio de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, y la
coordinacin, supervisin y control de la Fundacin de Ciencia y Tecnologa del Estado
Falcn (Pineda, 2005: 151).
iv) Evaluacin de la implementacin del PRIP de zbila de conformidad con
metodologas relacionadas con la gestin del capital intelectual, incluyendo
todos los componentes reconocidos como integrantes de la plataforma
competitiva de una red: actores, estrategias, procesos y actividades. Los
parmetros empleados para realizar la evaluacin fueron los siguientes:
Evaluacin de la gestin del capital humano que incluy: la red de
actores, las funciones que desempean los actores, las competencias
de los actores, los aportes de los actores a la RIP de zbila, el grado
de competitividad de los actores de I+D y el grado de percepcin de
los actores sobre el proceso de implementacin de la poltica de
innovacin. Las tcnicas de recoleccin de datos utilizadas fueron el
anlisis hermenutico de la documentacin oficial, la entrevista
estructurada y el cuestionario autoadministrado (Vase Anexos N 3 y
N 4 respectivamente)
Evaluacin de la gestin del capital estructural interno, realizada de
acuerdo con los llamados insumos de la RIP: fuentes de
financiamiento, estrategias de I+D, actividades de coordinacin
interinstitucional, actividades de capacitacin y actividades de acceso
a informacin y comunicacin. Para la obtencin de la informacin
relevante se us una combinacin de tcnicas de recoleccin de
datos que incluy: anlisis hermenutico a los informes de gestin de
la RIP y entrevistas exploratorias no estructuradas combinadas con
entrevistas estructuradas a los lderes de la RIP y a la gestora del
Programa RIP.
Evaluacin de la gestin del capital estructural externo mediante el
anlisis de la relacin con los clientes, proveedores, gobierno y
comunidad, a travs de un cuestionario estructurado con preguntas
cerradas y de aplicacin autoadministrada (Vase Anexo N 5).
v) Descripcin de los impactos del PRIP sobre las capacidades tecnolgicas de
la red de zbila, clasificndolos en dos tipos:
Impactos sobre recursos tangibles: estn vinculados con la
posibilidad inmediata que tiene la RIP de zbila de ofrecer servicios a
sus clientes (cantidad de actores incorporados a la red, cantidad de
recursos invertidos en capacitacin, cursos dictados, personas
formadas, cantidad de lneas de investigacin-programas y proyectos
generados, equipos diseados y construidos, cantidad de patentes y
denominaciones de origen obtenidas, cantidad de asociaciones
creadas o fortalecidas, cantidad de publicaciones tcnicas y
manuales).
Impactos sobre capacidades intangibles: estn vinculados con la
posibilidad inmediata atribuida a la RIP de zbila de acumular
capacidades tecnolgicas para innovar (segn se trate de
capacidades tecnolgicas esenciales -alto grado de incorporacin de
conocimientos nuevos para cambiar y mejorar los procesos
productivos, adopcin de normas para el control de calidad, adopcin
de estrategias para la obtencin de nuevos productos, capacidad
ingenieril local, incorporacin de consultora especializada a los
procesos de desarrollo emprendidos;capacidades tecnolgicas
organizacionales para llevar adelante procesos de innovacin; y
capacidades tecnolgicas complementarias para vincularse con el
entorno y crear mecanismos de negociacin para involucrar al
mercado).
Conviene destacar en el caso venezolano el empleo de la matriz FODA para
validar y mostrar los resultados arrojados por el proceso de evaluacin de la red de
zbila, enfatizando fundamentalmente en aquellos resultados que se supone crean
ventajas competitivas para generar la innovacin; es decir, los procesos de I+D
vinculados con la creacin de capacidades tecnolgicas esenciales, el fomento de una
cultura organizacional comprometida con la cooperacin, el desarrollo del capital
intelectual vinculado al aprendizaje tecnolgico y organizacional, as como tambin el
desarrollo de polticas explcitas de apoyo a la innovacin.
Historial acadmico y matriz epistmica
Licenciada en Comunicacin Social de la Universidad del Zulia (LUZ), Maestra en Ciencias de la Comunicacin de LUZ, Maestra
en Planificacin y Gerencia de Ciencia y Tecnologa. Actualmente: Doctorado en Ciencias Humanas de LUZ (Candidata), Asesora
del Programa Redes Innovativas Productivas en la Fundacin para el Avance de la Ciencia y la Tecnologa (FUNDACITE-ZULIA),
Asesora del Vicerrectorado Acadmico de LUZ en el Programa Formacin de Talento Humano. Principales reas de
especializacin acadmica: Periodismo Cientfico, Capacidades tecnolgicas en redes innovativas productivas, Evaluacin de
impacto de polticas de innovacin, Anlisis del discurso cientfico. Fuente: Entrevista de base cualitativa.
3. ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS RELATIVOS A LA
CONFIGURACIN INTERACCIONAL
En la configuracin interaccional, el inters del anlisis de redes innovativas
locales se ha centrado en las dinmicas sociales que se generan en la construccin de
redes de conocimiento como matriz de relaciones de intercambio, con el objeto de
enfocar las reglas de interaccin que gobiernan las relaciones entre las instituciones
acadmicas pblicas y los sectores productivos privados.
Es por esto que la finalidad de esta dinmica es comprender porqu se
conforman redes de conocimiento, y cmo se pueden documentar, clasificar, medir y
evaluar los procesos de interaccin a la luz de estas redes de conocimiento, haciendo
especial nfasis en el tipo de conocimiento y los canales a travs de los cuales se
transfiere el mismo.
3.1. RELACIN CON EL COMPONENTE POLTICAS DE INNOVACIN
En el conjunto de casos de estudios que se presentan en la dinmica
interaccional, no se encontr una relacin directa con el componente polticas de
innovacin sino que la evaluacin de impacto de las polticas hace referencia a la
distincin entre polticas de ciencia y tecnologa y su pertinencia para entender las
redes y los flujos de conocimiento en la vinculacin entre la academia, los sectores
sociales y productivos, y no se hace expresa manifestacin sobre aquellas polticas de
innovacin concebidas para crear procesos de innovacin tecnolgica y econmica,
como si ocurre en la dinmica evolutiva.
Concretamente, en el caso de estudio mexicano, se observa que en el anlisis
de un conjunto de redes orientadas a la produccin de conocimiento hay diversos
elementos explcitos de la poltica de ciencia y tecnologa, ya que las redes de
conocimiento analizadas se construyeron a partir de la prestacin de servicios
acadmicos y de programas de formacin y capacitacin, por medio de unidades de
trabajo acadmico orientadas a la investigacin aplicada con la finalidad de atender
necesidades y demandas regionales, y de esta manera vincularse con sectores sociales
y productivos del entorno.
Para el caso argentino, se menciona una marcada discontinuidad de polticas de
ciencia y tecnologa, asociada a la debilidad de las polticas vinculadas con el desarrollo
de la informtica y con la articulacin hacia el sistema productivo. A esto se le agrega,
el predominio de la lgica universitaria donde se privilegia a la docencia antes que a la
investigacin pertinente. Asimismo, tambin se seala, que la lgica dominante de los
institutos CONICET, si bien otorgan mayor estabilidad y permanencia, fijan criterios
acadmicos quasi burocrticos que fomentan escasamente las actividades de
transferencia de conocimiento. Sin embargo, se resalta la importancia de polticas
sistmicas de ciencia y tecnologa que estimulen y desarrollen reas de excelencia en
el umbral mnimo de masa crtica, y que focalicen lneas de investigacin prioritarias.
Por su parte, en el caso espaol se menciona que el curso de las investigaciones
fue orientado a la elaboracin y consensuacin de lneas directrices para la
configuracin de polticas de conectividad entre el mbito universitario de la CSH y los
actores sociales y agentes de innovacin del entorno regional. En este sentido, la
direccin estuvo encaminada hacia la constitucin de una Red Vasca de Ciencias
Sociales y Humanidades (RED-CSH) como propuesta para incrementar la pertinencia
de la investigacin universitaria de CSH, a la vez que se incrementa la conectividad
social entre actores regionales.
3.2. ABORDAJE METODOLGICO DE LOS ESTUDIOS EMPRICOS
En esta dinmica interaccional, se manifiestan de vital importancia los procesos
de interaccin y el desarrollo de conocimiento sobre la base del enfoque de redes y
flujos de conocimiento como tendencia metodolgica.
As, aun cuando los conceptos aportados por el enfoque de redes de
conocimiento estn quizs menos desarrollados que en el caso de las teoras de corte
evolucionista, stos resultan ms claros en cuanto al anlisis de los procesos de
interaccin social mediante el intercambio y el aprendizaje mutuo de los diferentes tipos
de actores, pues las redes tienen una forma de construccin ms compleja de lo que
usualmente se ha evocado en el famoso marco conceptual de los sistemas nacionales
de innovacin. De esta manera, a travs del enfoque de redes, se ha mejorado en la
comprensin de la forma, del movimiento y del contenido de las redes de conocimiento
que se gestan entre la academia y las empresas.
3.2. CAJA DE HERRAMIENTAS OPERACIONALES EMPLEADAS
El carcter social y multidisciplinario de esta dinmica constituye sin duda la base
para la investigacin y anlisis de las redes de conocimiento como mximo motor de
produccin de conocimientos socialmente vlidos. En tal sentido, la dinmica
interaccional est ntimamente asociada al concepto de capital social y a las
concepciones sociolgicas, antropolgicas, psicolgicas de la ciencia y del hombre. Por
ello, se asume que esta dinmica est relacionada con una integracin
multidisciplinaria, que tiene como objeto producir conocimiento a partir de las
necesidades integrales de la sociedad, tomando como punto clave la creacin de redes
no jerrquicas y flexibles de personas, grupos y organizaciones, con arreglo a las
caractersticas locales y a los intereses y habilidades concretas de sus miembros.
De lo anterior se deriva, que las herramientas operacionales en esta dinmica
implican el uso de dimensiones analticas, tales como la morfolgica, la interaccional y
la de contenidos, y de unidades de investigacin o unidades de trabajo acadmico
entre investigadores y miembros para identificar y analizar los procesos de generacin,
flujo, distribucin e intercambio del conocimiento y los procesos de aprendizaje en las
redes o tramas de conocimiento.
El uso de estas dimensiones analticas y unidades de investigacin o de
trabajo acadmico distingue metodolgicamente a esta dinmica, puesto que la
produccin de conocimiento y los procesos de innovatividad concentran un carcter
ms social y organizativo, el cual pone nfasis en el papel de la investigacin cientfica
realizada mayormente en las instituciones de educacin superior y en los programas de
I+D que caracterizan a los sistemas de ciencia y tecnologa, y no en el carcter
tecnolgico y econmico de los procesos de innovacin.
De esto se desprende, que la innovacin es vista ms como un proceso de
innovatividad que presenta un carcter cognoscitivo diverso a las otras dinmicas
analizadas. La innovacin es concebida como un proceso social que supera
intelectualmente la nocin de innovacin ampliamente asumida no solamente en el
mbito empresarial sino tambin por las agencias gubernamentales y organismos
internacionales como la Organizacin Econmica para la Cooperacin y el Desarrollo
(OECD) y el Banco Mundial, en donde las innovaciones por definicin consisten en un
paquete de actividades cientficas, tecnolgicas, financieras y comerciales., es decir las
innovaciones cientficas slo son concebibles como innovaciones cuando son
introducidas en el mercado.
3.3.1. EN LA DINMICA DE INTERACCIONES APLICADA AL CASO MEXICANO
El caso de estudio de Gutirrez, (2003), constituy un anlisis de la estructura y
dinmica de las interacciones de las redes de conocimiento que se establecieron entre
la Unidad de Saltillo -como entidad pblica de investigacin perteneciente al
CINVESTAV- y cuatro grandes empresas del sector minero metalrgico y metal
mecnico del Estado de Coahuila dentro de la zona norte de la Repblica de Mxico. La
conformacin de unidades de trabajo acadmico entre estos dos sectores estuvo
orientada a la investigacin aplicada para el desarrollo de la ingeniera metalrgica de la
regin, a fin de permitir la atencin de necesidades y demandas regionales, que
propiciaran la vinculacin entre estos dos sectores.
De esta manera, este caso de estudio es analizado sobre la base del enfoque de
redes y flujos de conocimiento elaborado por el IIS-UNAM como perspectiva
metodolgica en torno a las dimensiones morfolgica, dinmica y de contenido de las
redes. Cabe resaltar que este caso de estudio es slo uno de un conjunto de
investigaciones adscritas a un Programa sobre Redes y Flujos de Conocimiento,
iniciado en el 2002 bajo la coordinacin de Rosalba Casas y Matilde Luna; este
conjunto de investigaciones se origin de la preocupacin por la insuficiencia de los
indicadores disponibles, los que sin dejar de ser importantes, son limitados para dar una
idea de la magnitud, significado, importancia y dificultades de las relaciones entre las
instituciones acadmicas y las empresas.
En referencia a los indicadores disponibles como las patentes conjuntas, los
artculos en co-autora, el nmero de contratos de colaboracin, los montos de los
recursos extraordinarios de las instituciones acadmicas, el gasto en investigacin y
desarrollo, o las percepciones de los directivos de las empresas sobre las universidades
como fuente de conocimiento para la innovacin, sus limitaciones se hicieron evidentes
a la luz de los resultados de dos investigaciones colectivas precedentes (Casas y Luna,
1997; Casas, 2001) que desde diversos enfoques (sectoriales, regionales o
institucionales), mostraban esas relaciones como ms extendidas, ms significativas y
ms complejas, de lo que dichos indicadores parecan mostrar.
As, ms especficamente el propsito del trabajo de investigacin de Gutirrez
(2003), fue analizar la produccin de conocimiento en colaboracin entre una entidad
pblica de investigacin y cuatro empresas minero metalrgicas, a saber: una empresa
perteneciente al sector metalmecnico, dos empresas que apoyan proyectos dentro de
la rama metalrgica y una de ellas que apoya proyectos relativos a la extraccin de
minerales. En especial, se puso atencin a la identificacin y caracterizacin de las
formas de organizacin y de coordinacin para el trabajo conjunto, y de all se
desprendieron dos lneas de anlisis: a) los acuerdos previos de colaboracin entre
investigadores acadmicos y gerentes empresariales que dotaron de una estructura
especfica para iniciar el trabajo conjunto y b) la configuracin de redes de conocimiento
dentro de las cuales se articul la dinmica de las interacciones entre la academia y la
empresa.
La operacionalizacin de estas dos lneas de anlisis se logr mediante la
elaboracin de una gua de entrevista que sirvi de instrumento de recoleccin de datos
para conocer los intereses de los actores empresariales y acadmicos pertenecientes a
la red de la US del CINVESTAV (Vase Anexo N 2). En lneas generales, este
instrumento orient la bsqueda de informacin a travs de seis momentos:
i) Descripcin de caractersticas institucionales que apoyan la colaboracin con
la empresa en las tareas de investigacin.
ii) Caracterizacin de rasgos de la colaboracin en la produccin de conocimiento,
atendiendo al Modo 2 de produccin de conocimiento propuesto por Michael
Gibbons.
iii) Presentacin de los proyectos de investigacin objeto de estudio y
caracterizacin de los actores centrales en el desarrollo de tales proyectos.
iv) Identificacin de los acuerdos previos que dan lugar a los escenarios de
interaccin.
v) Caracterizacin del contenido en las microrredes, mediante tratamiento
cualitativo de temticas e intercambios especficos.
vi) Caracterizacin de fuentes y canales de los flujos de conocimiento, segn las
categoras establecidas por J ackeline Senker en 1998
6
Historial acadmico y matriz epistmica
Licenciatura Psicologa UNAM, Maestra en Ciencias en la especialidad de investigacin educativas del CINVESTAV. Actualmente:
Becaria del Doctorado en Ciencias en la especialidad de investigacin educativa del CINVESTAV-IPN. Investigadora adscrita al
Centro Regional de Investigaciones Multidisciplinarias de la UNAM Campus Morelos. El CRIM-UNAM tiene como objetivo
primordial realizar investigaciones sobre los problemas sociales de Mxico y sus regiones, mediante estrategias de investigacin
que incorporen las perspectivas de las ciencias sociales y de otras disciplinas. Asimismo, contribuye a cumplir los otros objetivos de
la universidad, es decir, la docencia y la difusin, mediante la participacin directa en programas de estudios superiores y de
postgrado, adems de una amplia labor de divulgacin y difusin de los resultados de sus investigaciones, y el avance del
conocimiento en las reas temticas consideradas en su perfil acadmico.. Fuente:
http://cinvestav.mx/die/present/antecpresent.html
6 6
Investigadora de SPRU Science and Technology Policy Research, Universidad de Sussex (Inglaterra).
3.3.2. EN LA DINMICA DE INTERACCIONES APLICADA AL CASO ARGENTINO
El trabajo de Fuchs, Novick y Yoguel, (2003), constituy el desarrollo de una red
de conocimiento del campo del software, centrada en el mbito universitario de
formacin de grado y postgrado en informtica (especficamente en el Laboratorio de
Investigacin y Formacin de Informtica Avanzada de la Universidad de la Plata en
Buenos Aires), y la transferencia del conocimiento generado hacia el sector productivo y
la sociedad, tomando en cuenta la relevancia de la informtica en el nuevo paradigma
tecnolgico intensivo en conocimiento. El trabajo se focaliz en analizar cmo se
genera, fluye, distribuye e intercambia el conocimiento a su interior, con el sector
productivo, con otros centros acadmicos y con otras instituciones pblicas o privadas.
En especial, en este trabajo, se configuraron dos circuitos diferentes de
circulacin de informacin y conocimiento, que interactan: i) las relaciones internas con
el mundo acadmico y ii) las relaciones uni o bidireccionales con el sistema productivo.
As, para evaluar la generacin y circulacin de conocimiento en las redes de LIFIA, se
consideraron dos planos analticos: 1) las competencias endgenas de los agentes de
la red y en especial al ncleo de la misma para generar procesos de aprendizaje
tecnolgico, tomando como criterios de anlisis la capacidad innovativa, la organizacin
del trabajo, la capacitacin y el aseguramiento de la calidad y las tecnologas de gestin
social y capacitacin; y 2) las competencias de gestin y comercializacin centradas en
trminos ms econmicos como el marketing, el conocimiento de la estructura del
mercado, la determinacin de precios, la negociacin y la formalizacin de contratos en
la red.
Paralelamente, se disearon un conjunto de indicadores cualitativos y
cuantitativos que permitieron evaluar la generacin y circulacin de activos tangibles e
intangibles, es decir, la cantidad y calidad de las interacciones, el grado de bilateralidad
de las mismas, los productos de las interacciones en trminos de generacin de
conocimientos como trabajos de investigacin, servicios. En esta direccin el inters fue
conocer la intensidad de las vinculaciones con: i) entidades acadmicas internacionales,
ii) entidades acadmicas nacionales, iii) empresas nacionales y iv) empresas
internacionales.
A los fines de la recoleccin de datos para la construccin de los planos
analticos de competencias endgenas y de gestin y comercializacin, se utilizaron la
entrevista, la observacin directa y el cuestionario con personalidades relacionadas con
el LIFIA y las cuatro reas de investigacin de cada uno de sus miembros: a)
Tecnologas Web y Diseo de Aplicaciones; b) Bases de Datos y Sistemas de
Informacin Geogrfica c) Mtodos Formales y d) Ambientes Virtuales Colaborativos, a
la cual se le agrega el rea de Tecnologa de Orientacin de Objetos.
De esta manera, el anlisis de la red de conocimiento del LIFIA est dado por el
hecho de que se trata de un campo crtico de conocimiento, que adquiere relevancia en
el nuevo paradigma tecnolgico intensivo en conocimiento, y sobretodo importancia
cuando se lo considera desde la perspectiva de las dificultades histricas de
transferencia existentes entre el mundo acadmico y productivo en la realidad
argentina.
Historial acadmico y matriz epistmica
1 Economista, Consultora de la oficina de la CEPAL en Buenos Aires, Argentina. 2 Sociloga, Investigadora del CONICET en el
Instituto de Industria Nacional de la Universidad Nacional de General Sarmiento. 3 Economista, Investigador Docente del Instituto
de Industria Nacional de la Universidad Nacional de General Sarmiento de Argentina, Investigador del Departamento de
Investigaciones de la Universidad de San Martn Argentina.
3.3.3. EN LA DINMICA DE INTERACCIONES APLICADA AL CASO ESPAOL
El caso espaol de Ibarra, Barrenechea y Castro, (2005), constituy un estudio
en torno a un proyecto de investigacin sobre el papel de las ciencias sociales y
humanidades en el contexto de la innovacin en la Comunidad Autnoma del Pas
Vasco (CAPV), el cual realiz un diagnstico sobre la conectividad acadmica y
conectividad social de los equipos de investigacin universitarios de las ciencias
sociales de la CAPV.
Este estudio espaol se encuentra enmarcado dentro de un proyecto de
investigacin de mayor envergadura titulado Proyecto Gizaiker: la investigacin en
Ciencia Social y Humanidades en el contexto de Innovacin Estratgica de la CAPV.
Mecanismos de Interaccin, Redes e Indicadores, desarrollado por la ctedra Miguel
Snchez-Mazas de la Universidad del Pas Vasco, la cual present en J unio de 2005 un
documento de trabajo con sus primeros resultados, siendo ste trabajo el caso de
estudio seleccionado para la perspectiva comparada como una de las unidades
relevantes de comparacin.
En este caso de estudio se parti de la hiptesis central de que la innovacin no
puede ser pensada slo como un proceso tecnolgico y econmico, sino que debe ser
internalizada dentro de un proceso ms amplio de innovacin social en el que
concurren un conjunto de actores heterogneos, que intercambian diversos tipos de
conocimiento para producir diversos tipos de innovaciones. De este modo,
considerando el lugar estratgico que ocupa la universidad en la conformacin y
desarrollo de redes de conocimiento, el propsito de la investigacin fue reivindicar,
desde el propio campo de la investigacin social, el papel de las disciplinas sociales y
humanas en la heterogeneidad de los procesos de innovacin que a distinto nivel y con
distinto impacto se suceden en el entorno regional de la CAPV.
Ms especficamente, en una primera etapa del proyecto, se utilizaron como
unidades de anlisis unidades de investigacin en CSH que desarrollan actividad en
las universidades de la CAPV. Las unidades de investigacin se definen como el
colectivo de investigadores/as que desarrolla su actividad alrededor de un investigador
principal. La unidad de investigacin puede comprender desde un/a, solo/a
investigador/a hasta un grupo numeroso de investigadores/as. En este sentido, el
anlisis de redes de conocimiento se llev a cabo considerando 3 dimensiones
analticas: a) los modos de produccin y distribucin del conocimiento; b) la
autopercepcin de los/as cientficos/as sociales y c) la percepcin social de las CSH, las
cuales permitieron elaborar un diagnstico sobre los procesos de investigacin y grado
de conectividad (trabajo en red) de los cientficos/as sociales, y el estado y las
tendencias de la investigacin desarrollada por las ciencias sociales y humanidades en
el sistema universitario vasco, teniendo como preocupacin central su integracin al
contexto de innovacin estratgica de la CAPV.
Para el desarrollo de las dimensiones analticas antes mencionadas, se aplic la
tcnica de los focus groups y el mtodo DELPHI, como tcnica utilizada para la
estructuracin del consenso. El mtodo permite obtener una visin colectiva de
expertos sobre un tema especfico a partir de rondas repetidas de preguntas. En cada
nueva ronda se informa a los panelistas sobre el grado de concentracin y dispersin
de las repuestas obtenidas en la fase anterior y se enva un nuevo cuestionario
focalizado en los temas o reas de temas en los que aun no se logra una visin
consensuada. Con un total de 10 focus groups, integrados por 8 investigadores cada
uno y un total de 30 entrevistas a profundidad a los siguientes actores: 13
investigadores de grupos consolidados y de alto rendimiento, 4 tcnicos de formacin
de confederaciones empresariales, 9 actores sociales de base y 4 instituciones, se logr
obtener informacin amplia, ordenada y actualizada sobre los parmetros y condiciones
en las que se produce y distribuye conocimiento en las CSH tanto para el contexto local
como para el internacional.
En una segunda etapa del proyecto, se contrastaron metodologas y se realiz
una primera formulacin de indicadores relacionales que permitirn hacer observable el
grado de conectividad acadmica y social de los grupos de investigacin de CSH en
respuesta a la necesidad de fortalecer el campo de las redes de conocimiento. A un
largo plazo, el propsito es validar estos indicadores relacionales y aplicarlos en
estudios de corte longitudinal, para evidenciar la existencia y desarrollo de redes
acadmicas y redes sociales de innovacin.
Historial acadmico y matriz epistmica
1
Doctor en Filosofa de la Ciencia de la Universidad del Pas Vasco (UPV), profesor titular de Filosofa de la Ciencia y Vicedecano
de la Facultad de Filosofa y Ciencias de la Educacin de dicha universidad. A lo largo de su carrera ha realizado estancias de
investigacin en Bielefeld, Berln y Munich y ha dictado diversos cursos de doctorado y de postgrado en diversas universidades de
Espaa y el extranjero. Trabaja tambin en la edicin de importantes revistas de divulgacin cientfica, ha publicado 50 artculos y 5
libros (entre ellos Cuestiones ticas de la Ciencia y la tecnologa en el siglo XXI, 2000) y editado 7 libros, entre ellos "Desafos y
Tensiones Actuales en la Ciencia, Tecnologa y Sociedad 2001".
2
Investigadora asociada de la Ctedra Snchez Mazas de la UPV.
3
Investigador asociado de la Ctedra Snchez Mazas de la UPV.
El objetivo primordial de la Ctedra Snchez Mazas de la UPV es proyectar y extender el dilogo entre la universidad y la sociedad
a travs de la organizacin de distintos eventos en colaboracin con instituciones como el Instituto de Filosofa del Consejo Superior
de Investigaciones Cientficas. La Ctedra anima asimismo un seminario permanente sobre Problemas actuales de la filosofa de la
ciencia, la tecnologa y la innovacin. Fuente: http://telef.ehu.es/
4. ANLISIS E INTERPRETACIN DE RESULTADOS RELATIVOS AL CONTEXTO
DE LA RELACIN INNOVACION Y DESARROLLO ENDGENO
En atencin a la relacin innovacin y desarrollo endgeno, lo que se resalta es
la importancia de la innovacin como factor clave para mejorar la competitividad de las
empresas y favorecer el desarrollo econmico y social. Esta percepcin de la
innovacin se ha convertido en el supuesto central de la nueva economa del
conocimiento que emerge en una realidad que interrelaciona lo global con lo local, y
condiciona todos los estudios empricos, los temas de investigacin y los debates que
se han desarrollado en el mundo acadmico, empresarial y gubernamental en los
ltimos aos.
Pero junto a todo esto, debemos incorporar un concepto ms amplio de la
innovacin, no como un proceso que depende en exclusiva de las capacidades
individuales de la empresa, sino de aqul derivado de la innovacin social, que combina
los aspectos tanto cientficos, tecnolgicos, socio-econmicos as como los culturales
con un enfoque interactivo y multidisciplinario. Esta interpretacin de la innovacin es
posible a partir de la perspectiva del desarrollo endgeno.
Al analizar a la innovacin desde la perspectiva del desarrollo endgeno, existe
una comprobada interdependencia que se argumenta en el hecho de que para el
desarrollo endgeno resulta importante la existencia de actividades innovativas en el
seno de los territorios que buscan desarrollarse, y es justamente este argumento lo que
reivindica la utilizacin de la innovacin social con un enfoque interactivo y
multidisciplinario capaz de afrontar los problemas derivados de las relaciones
econmicas de produccin, las relaciones sociales y la cooperacin de las empresas en
las redes de relaciones socioeconmicas que se constituyen en el sistema local.
De esta manera, lo que supone la base sobre la que se sostiene la relacin
innovacin social y desarrollo endgeno, es un factor exgeno adicional de impulso:
las polticas pblicas de innovacin, protagonistas absolutas para que los procesos de
generacin de innovaciones y dinamizacin de lo endgeno en redes se desarrolle
exitosamente entre los diferentes actores, ya sean stos empresariales o
institucionales, pblicos o privados, y que encuentran su fundamento en tal
interpretacin.
CONCLUSIONES PARA CLARIFICAR POSTURAS METODOLGICAS
Este trabajo de investigacin, tuvo como propsito identificar los fundamentos
tericos que definen las tendencias metodolgicas que contribuyen al anlisis de redes
innovativas locales, a partir de las limitaciones y problemas metodolgicos que se
derivan del enfoque de los Sistemas Nacionales de Innovacin o bien sea regionales,
sectoriales o tecnolgicos, para dar cuenta de la magnitud, significado e importancia de
las relaciones en forma de red entre las instituciones acadmicas y empresariales.
Tambin en el desarrollo del presente trabajo, se efectu una perspectiva
comparada de dichas tendencias metodolgicas, la cual incluy tanto experiencias
latinoamericanas como internacionales representadas por casos espaoles, a fin de
valorar sus resultados en el anlisis de redes innovativas locales.
La perspectiva comparada puso de manifiesto que la atencin prestada en la
literatura, bien sea en la diferenciacin entre los componentes con la dinmica espacial,
en las instituciones u organizaciones de la dinmica evolutiva o en los vnculos que se
desarrollan entre los actores de la dinmica de las interacciones, no ha sido suficiente
para generar un abordaje terico preciso que oriente el anlisis de redes innovativas, y
slo ha dado lugar a una multitud de propuestas y tipologas generalizadas y limitadas
que hacen inadecuado tal anlisis.
Especficamente, al identificar los fundamentos tericos en la concepcin
espacial, podemos concluir que el contenido de las investigaciones al analizar redes
innovativas, suele orientarse principalmente a conocer los fenmenos observados en un
lugar concreto, donde se identifica al territorio como el escenario donde tiene lugar una
determinada trayectoria tecnolgica, facilitada por una estructura productiva
especializada preexistente en el mismo, que incorpora ciertas novedades ante la
presencia de un elevado nmero de empresas asentadas en un mbito productivo
concreto, sin interesarse por conocer los requisitos territoriales capaces de propiciar y
asegurar la creacin de capacidades de innovacin, los procesos de aprendizaje
colectivo y su incidencia directa sobre la forma en que tiene lugar la produccin e
incorporacin de procesos de innovacin por parte de los actores locales implicados.
En consecuencia, al analizar redes innovativas bajo el abordaje de los esquemas
argumntales bsicos de la concepcin espacial, las investigaciones son de carcter
esencialmente descriptivo, limitndose al hecho de que existe un territorio como
escenario donde se localizan empresas que desarrollan sus procesos de innovacin,
interactuando entre ellas.
De igual manera, tal como sucede con los estudios realizados bajo las nociones
del Sistema Nacional de Innovacin, el uso de conceptos espaciales puede sugerir
mbitos desiguales que podran ser sectores productivos, o ncleos de desarrollo
endgeno, o regiones y naciones enteras, lo que plantea imprecisiones al momento de
seleccionar el territorio ms idneo para identificar las interacciones presentes, aun
cuando la clave explicativa a este aspecto sera el avance en las investigaciones de
carcter emprico, para tratar de resolver estas limitaciones
Adems, esta concepcin ofrece una perspectiva esttica para interpretar las
diferentes pautas sectoriales de localizacin en un momento dado, tal vez la propuesta
ms interesante de la concepcin,
En particular, en esta concepcin no se le ha prestado debida atencin a las
transformaciones que estn ocurriendo en las universidades, ms all de ser slo el
lugar donde ocurren los procesos de produccin de conocimiento. Este es un aspecto
que es tratado de mejor manera en el enfoque de triple hlice, donde se pone
claramente de manifiesto, las transformaciones a las cuales estn siendo sometidas
actualmente las universidades, y estos procesos de cambio surgidos de presiones
extra-acadmicas reconocibles en todas partes, estn siendo sustentadas por
investigaciones empricas.
Conviene tambin agregar que en este tipo de concepcin, no se considera la
falta de un tiempo de maduracin suficiente en la mayora de los sistemas de
innovacin, lo cual junto a las dificultades que se han presentado para establecer
criterios metodolgicos precisos de evaluacin, hace que buena parte de las
investigaciones primase sobre el anlisis de la escasa informacin emprica disponible.
Por su parte, los fundamentos tericos identificados en la concepcin de las
interacciones reflejan el cambio experimentado en los problemas clave que interesaban
tanto a los economistas como a los socilogos, modificando las interpretaciones y el
contenido fundamental de los estudios de cambio tecnolgico, por dinmicas ms
renovadas tanto en la temtica como metodolgicamente.
Podemos afirmar inclusive, que esta renovacin puede situar a esta concepcin
en uno de los contextos tericos ms dinmicos y relevantes de los ltimos aos, para
el anlisis de redes innovativas, ya que incorpora un evidente inters prctico, al
permitir una mejor comprensin del contenido de las interacciones de los agentes que
participan en redes
En cuanto a la perspectiva comparada de tendencias metodolgicas para el
anlisis de redes innovativas locales, esta definitivamente revel la falta de
metodologas que permitan el estudio de las interacciones que ocurren en el entorno de
las redes innovativas, y que si bien se han logrado nuevos aportes en las diferentes
dinmicas analizadas, y se evidenciado la inexistencia del vaco metodolgico
denunciado por Montero y Morris (1999), aun no se ha tenido xito para esclarecer
como ocurren las interacciones alrededor de las redes.
Asimismo, la muestra de anlisis de redes innovativas locales considerada en la
comparacin no evidenci la relevancia del juego poltico al estudiar los sistemas de
innovacin; incluso, algunos de los anlisis examinados slo extrajeron conclusiones de
tipo normativo o prescriptivo (Britto,2001; Baumert y Heijs, 2004), cuando deberan ser
de inters prctico y operativo. De hecho aunque en todos los trabajos examinados se
incorporan las polticas de investigacin y desarrollo como factores asociados a los
sistemas de innovacin, slo en los casos de Chile y Venezuela se consideraron las
polticas de innovacin como factores explicativos del funcionamiento de los referidos
sistemas. Es por ello, que aun cuando la poltica es una variable interviniente e
independiente en las argumentaciones sobre los sistemas regionales de innovacin,
est ausente, como variable explicativa, del inters de aquellos que intentan dar cuenta
de la evolucin de los sistemas de innovacin.
En la perspectiva comparada, se da cuenta que, en los casos de estudio
analizados como unidades relevantes de comparacin, explcita o implcitamente, los
pases industrializados tiene una clara estrategia de poltica de innovacin, esto supone
el diseo de polticas pblicas de innovacin a partir del anlisis de estudios
precedentes y no como imitaciones de las principales lecciones de las mejores
prcticas internacionales en desarrollo econmico y social. Desde luego, estas
adaptaciones a fin de estimular la construccin de redes innovativas lo que propicia es
el desarrollo de polticas en paradigmas a imitar, y sin duda alguna, las condiciones
institucionales, econmicas y sociales que le sirven de marco son diferentes, lo que
limita las posibilidades de replicabilidad directa en otros entornos. Sin embargo, estas
iniciativas pueden responder a otros tipos de modelo, como el de desarrollo endgeno,
que es una visin de los procesos de crecimiento y cambio estructural en economas de
mercado que puede servir de punto de referencia para impulsar la dinmica econmica
de sectores, ciudades y regiones en pases de industrializacin incipiente o
reindustrializacin
Adems, el mayor problema metodolgico encontrado tiene que ver con el hecho
de que los ocho (8) casos estudiados no intentan superar el enfoque del caso
analizado, lo cual refuerza la importancia de desarrollar una estructura analtica de tipo
comparativo para dar cuenta de los efectos derivados de adoptar el modelo reticular
como condicionante para la innovacin, si este modelo es calcado de polticas y
prcticas experimentadas en otros pases. Cabra entonces la posibilidad de demarcar
una trayectoria comparativa a los anlisis de redes innovativas locales, de modo que se
puedan clarificar primero las preguntas de investigacin ms generales en materia de
innovacin:
Puede darse la innovacin sin intervencin de los gobiernos en materia de
I+D?, Qu formas adoptan los procesos de innovacin sin la intervencin
gubernamental?, Cules son los factores que ms influyen en el establecimiento de
una cultura de innovacin?, Se puede innovar sin que se den las condiciones idneas
para detonar procesos de innovacin?, A quin beneficia directamente la innovacin?
Tambin fue posible comprobar a travs de las investigaciones realizadas en los
casos espaoles, que la implantacin efectiva de polticas pblicas de innovacin en los
pases desarrollados, depende en gran medida de investigaciones y procesos de
planificacin ex ante, para que la implantacin resulte en un proceso efectivo, y no
como por el contrario ocurre comnmente en los pases de Amrica Latina, donde la
implantacin de polticas son ex post sin ningn respaldo de investigacin que abarque
las fases sucesivas de implantacin de tales polticas.
Por otro lado, en el mbito de las investigaciones comparadas, se tuvo la ocasin
de observar, que la realizacin de los informes finales no facilitaba la perspectiva
comparativa, debido a que si bien los mismos explicaban con precisin los resultados
obtenidos, se presentaron problemas y dificultades para establecer los criterios
metodolgicos precisos de evaluacin en buena parte de los casos estudiados.
La experiencia de la perspectiva comparada confirm que la matriz epistmica y
el historial acadmico de cada uno de los investigadores sesga de manera significativa
los resultados de las investigaciones. No obstante, la combinacin de diferentes
disciplinas parece resultar favorable en la realizacin de los objetivos de las
investigaciones. Tal es el caso de Mxico, donde se hizo una combinacin efectiva de
diversas disciplinas que convergieron para lograr una renovacin del enfoque de redes,
dirigiendo ahora su atencin prioritaria a analizar y valorar las interacciones de los
agentes involucrados en la conformacin de espacios regionales de conocimiento.
Con todo lo apuntado anteriormente, puede concluirse pues, que el anlisis de
redes con sus limitaciones y dificultades resulta relevante para los cambios profundos y
rpidos que estn experimentando las sociedades y las economas en el mundo, junto a
los no menos intensos que se estn produciendo en las lgicas acadmicas,
empresariales y gubernamentales, lo que demanda nuevas respuestas por parte de
investigadores y responsables pblicos para poder hacer frente a los problemas y retos
que ahora se perfilan, aumentando el inters por aquellas investigaciones que tienen
por objeto el anlisis de la relacin entre innovacin, desarrollo y redes.
RECOMENDACIONES
Aun cuando una parte sustancial de las investigaciones y de las disciplinas se
han aproximado al estudio e interpretacin de las dinmicas de interaccin en lo
referente al espacio de las redes y sus transformaciones socioeconmicas y
territoriales, tales como los casos de los sistemas de innovacin, las redes de
innovacin y las redes de conocimiento, de hecho, hace falta desarrollar una teora que
considere la caracterizacin cualitativa de las redes, sus relaciones, sus distintos
agentes y hasta sus propiedades, para que exista una correcta definicin de las mismas
que evite posibles conflictos entre las diferentes metodologas existentes.
Ante tal situacin resulta imprescindible recomendar:
En primer lugar, el diseo de nuevas metodologas, vinculadas con enfoques
interactivos y multidisciplinares, que integren las tres dimensiones lgicas: acadmica,
empresarial y gubernamental. Estas metodologas deben incluir todos aquellos factores
relacionados con los agentes sociales, las empresas, los sectores y los territorios que
dan origen a la formacin de redes en el contexto del tejido econmico. En estas
metodologas es necesario profundizar en el conocimiento de las realidades locales, es
decir, el anlisis precisa realizar diagnsticos de los territorios, teniendo en cuenta, por
una parte, los tipos de actores con presencia activa en el mismo y su capacidad para
interactuar y crear redes, y por otra, los relacionados con los propios recursos, tanto sus
potencialidades como las limitaciones y problemas a ellos asociados.
Segundo, en el anlisis de redes se hace necesario identificar las implicaciones
econmicas, sociales y culturales derivadas de la adopcin de enfoques por simple
imitacin, en un momento en que se uso se hace ms progresivo en el mundo como
prctica general de gestin de la ciencia, la tecnologa y la innovacin.
Tercero, la implantacin efectiva de polticas pblicas de innovacin depende en
gran medida de investigaciones y procesos de planificacin ex ante y no ex post para
que la implantacin resulte en un proceso efectivo para desarrollar metas realistas y
alcanzables en un amplio consenso.
Cuarto, la dificultad para estudiar las vinculaciones de las redes a travs de la
taxonoma de aprendizaje por sectores productivos, implica la actualizacin de dicha
taxonoma, por una que contribuya a explicar cmo se producen las relaciones entre los
agentes de la red asociadas a la creacin de capacidades innovativas. En este
contexto, se propone como alternativa la taxonoma de agentes desarrollada por Yoguel
(2002), la cual combina la importancia de las interacciones y articulaciones entre
agentes y la importancia del conocimiento como recurso de diferenciacin. As, en esta
taxonoma cuatro casos han sido identificados, de acuerdo a la siguiente tabla:
Se recomienda conceptualizar la conectividad, intensidad y estabilidad de las
relaciones entre los actores, pues los estudios de casos presentados aun no posibilitan
una explicacin convincente sobre la formacin de redes de conocimiento en lo que
respecta a su reproduccin en el espacio y en el tiempo local. En efecto, lo ms
recomendable para aproximarse al anlisis de redes innovativas locales sera construir
un esquema que focalice nuestra atencin en un tipo particular de transferencia de
tecnologa y de conocimientos, ya que el predominio en el anlisis puede ubicarse
claramente en el denominado anlisis estructural y morfolgico de redes, principalmente
en los modelos de los sistemas de innovacin, y el modelo de triple hlice.
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comunicacin. Mxico. Ediciones Pearson/Addison Wesley Longman; pp. 277/345.
SUTZ, J . (2000): Innovacin y Desarrollo-Condiciones de siembra y cosecha. En:
Innovacin y desarrollo en Amrica Latina. Caracas, (Venezuela). Editorial Nueva
Sociedad; pp. 183/217.
VASQUEZ, A. (1999): Redes para el desarrollo. En: Desarrollo, redes e innovacin.
Lecciones de desarrollo endgeno. Madrid (Espaa). Ediciones Pirmide.
WOLMAN, H. (1992): Understanding cross national policy transfer; the case of Britain and
the US: An international Journal of Policy and Administration, vol. 5, N 2, pp. 27-45.
Cit.por SANZ-MENENDEZ, L.; CRUZ-CASTRO, L. y ROMERO, M. (2001), Ob.cit.
ANEXO No. 1
FICHA TCNICA
1. Caso de estudio (Nombre).
2. Investigador/es responsable/s (Nombres) Historial acadmico y Matriz Epistmico.
3. Grupo de investigacin (Nombre).
4. Cul es la posicin que la temtica sistemas de innovacin tiene en la mente del
investigador?.
5. Cmo funciona esa perspectiva de innovacin sometida a los condicionamientos
locales?.
6. Qu no funciona de esa perspectiva terica cuando se incorpora a la dimensin
reticular local?.
7. Cmo operacionalizar la perspectiva conceptual sistemas de innovacin cuando
se analizan redes innovativas locales?.
ANEXO No. 2
GUA PARA ENTREVISTAR A PARTICIPANTES DE LAS EMPRESAS
Proyecto
Flujo y Redes de Conocimiento
Instituto de Investigaciones Sociales UNAM
Entrevistador: Fecha:
Cdigo de la entrevista*: Hora de inicio:
1. Puedes describir brevemente los objetivos del proyecto?
2. Durante el desarrollo del proyecto los objetivos iniciales: (Leer opciones 1 y 2)
1. Quedaron iguales ______ (Pasar a la pregunta 4)
2. Se modificaron ______
3. Depende (espontnea) ______
3. Se acotaron o se ampliaron?
1. Se acotaron _____
2. Se ampliaron _____
3. Depende (espontnea _____
4. Otra _____
4. En la empresa, el proyecto ha tenido (tendr) como resultado:
1. S 2. No 3. S, en parte 4. Depende 5.
N/S N/C
(espontnea) (espontnea)
(A) La solucin
de un problema
(B) La mejora de
un proceso
(C) La mejora de
un producto
(D) un nuevo
proceso
(E) Un nuevo
producto
(F) La
transferencia de
tecnologa
(G) La obtencin
de normas
(H) La
capacitacin y/o
la formacin de
recursos
humanos
(I) Otra(s) __________________ Cul(es)? _________________
5. De los anteriores, cules considera(s) ms importantes? (Para cada respuesta,
anotar en la ltima columna del cuadro anterior el orden en que se proponen).
5bis. Como resultado del proyecto, Se han o no? (Para cada rengln leer opciones 1 y
2 o no leer ninguna)
1. S 2. No 3. S, en parte 4. Depende 5.
N/S N/C
(espontnea) (espontnea)
(A) Publicado
artculos
individuales
(B) Publicado
artculos como
coautores entre
los participantes
de la academia y
la empresa
(C) Solicitado
patentes
individualmente
(D) Solicitado
patentes entre
la(s)
instituciones(s)
acadmica(s) y
la(s) empresa(s)
(E) Otra(s) __________________ Cul(es)? _________________
4. Se han o no se han integrado nuevos participantes en el curso del proyecto?
1. S _____
2. No _____ (Pasar a la pregunta 9)
3. Depende (espontnea) _____
4. N/S _____
5. N/C _____
5. Puedes enumerar los nuevos participantes, incluyendo su institucin y su rea?
Nombre Institucin rea
1. (A) _________________ _________________ _______________
1. (B) _________________ _________________ _______________
1. (C) _________________ _________________ _______________
2. N/S._________________ _________________ _______________
3. N/C _________________ _________________ _______________
6. Con qu propsito se integraron?
1. ________________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
7. El proyecto surgi por iniciativa De qu institucin o entidad?
1. ________________________________________________________
2. Otra (espontnea) __________________ Cul? _______________
3. N/S ______
4. N/C ______
9bis. Por qu se realiz el proyecto con esas entidades y no con otras?
1. ________________________________________________________
2. Otra (espontnea) __________________ Cul? _______________
3. N/S ______
4. N/C ______
8. Antes de iniciarse el proyecto, el contacto entre las entidades participantes, tuvo
su origen en (Mostrar Tarjeta 2 y leer opciones 1 a 4):
1. (A) Relaciones personales ______
2. (B) Relaciones profesionales ______
3. (C) Recomendaciones de terceros ______
4. (D) Un servicio anterior ______
5. Otra (espontnea) _____________ Cul? ______________
11. Antes de iniciar el proyecto, conoca(s) a alguno de los participantes de la parte
acadmica?
1. S ______
2. No, a nadie ______ (Pasar a la pregunta 13)
3. N/S ______
4. N/C ______
9. Puede(s) describir cmo lo(s) conoci (conociste)?
1. ________________________________________________________
2. N/S _______
3. N/C _______
13. En una escala de 0 a 10, donde 10 es muy importante, para el desarrollo del
proyecto cmo calificara(s) los siguientes factores?: (Mostrar Tarjeta 3 y leer opciones
1 a 3):
1. ______ Buenas relaciones personales con los acadmicos
2. ______ Capacidades tcnicas de la institucin acadmica
3. ______ Obtencin de beneficios mutuos
4. Otra (espontnea) _________________ Cul? __________
14. Para decidir hacer el proyecto conjunto, el prestigio de la empresa acadmica era
o no era, una garanta suficiente?
1. S, era una garanta suficiente _____
2. no, no era una garanta suficiente _____
3. En parte (espontnea) _____
4. Depende (espontnea) _____
15. Podra(s) explicar por qu?
1. ________________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
Cmo tuvo (tuviste) conocimiento de lo que hace la empresa?
1. Por recomendacin de terceros _______
2. Por proximidad fsica _______
3. Por relaciones personales previas _______
4. Por difusin de la propia institucin _______
5. Otra (espontnea) _________________ Cul? __________
16. Puede(s) describir como surgi la idea de realizar un proyecto conjuntamente?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
17. Quines participaron en el diseo del proyecto?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
18. Qu tipo de recursos aporta su (tu) institucin?
R
_____
DG _____
1. (A) Conocimientos ______
2. (B) Infraestructura ______
3. (C) Recursos humanos ______
4. (D) Recursos financieros ______
5. Otra (espontnea) _______________ Cul? _______________
6. Ninguno ______
20. Cmo se da seguimiento al proyecto?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
21. Con qu frecuencia se renen (se han reunido) los participantes de la academia y
el sector productivo?
1. _____ veces a la semana
2. _____ veces al mes
3. _____ veces al ao
4. Nunca (espontnea) ______
22. Puede(s) describir los propsitos de las reuniones?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
23. Quin es responsable de convocar esas reuniones conjuntas?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
24. Con quien(es), de la institucin acadmica, se comunica con ms frecuencia para
el desarrollo del proyecto? (Leer opciones 1 a 4)
1. Con los investigadores ______
2. Con los tcnicos acadmicos ______
3. Con el director ______
4. Con los estudiantes ______
5. Otra (espontnea) _____________________ Cul? __________
25. Cul es el medio de comunicacin ms comn entre ustedes?
1. Contacto personal informal ______
2. Reunin formal ______
3. Telfono ______
4. Medio electrnico ________________ Cul? _______________
5. Otro (espontnea) ________________ Cul? _______________
26. Quin toma las principales decisiones sobre el desarrollo del proyecto, la empresa
o la institucin acadmica? (Leer opciones 1 al 3)
1. La empresa ______
2. La institucin acadmica ______
3. Se decide en conjunto (espontnea) ______
4. Depende (espontnea) ______
5. Otra (espontnea) _______________ Cul? _______________
27. Qu tipo de decisiones se toman conjuntamente?
1. __________________________________________________________
2. Ninguna (espontnea) ______ (Pasar a la pregunta 29)
3. N/S ______
4. N/C ______
28. Qu procedimientos se utilizan para tomar decisiones conjuntas?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
29. Han o no han existido (existieron o no existieron) diferencias de opinin
importantes acerca del proyecto?
1. S _______
2. No _______ (Pasar a la pregunta 32)
3. Depende (espontnea) _______
4. N/S _______
5. N/C _______
30. Puede(s) describir las principales diferencias?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
31. Puede(s) describir cmo las resolvieron?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
31bis. En caso de controversias, Cul es el criterio que predomina (ha predominado,
predomin) para su solucin? Por favor seleccione el o los criterios ms importantes.
(Mostrar Tarjeta 5 y Leer opciones 1y 4)
1. (A) Los intereses de una de las partes ______
2. (B) la viabilidad econmica ______
3. (C) Los objetivos iniciales del proyecto ______
4. (D) La viabilidad tcnica ______
5. Depende (espontnea) ______
6. Otro (espontnea) ______________________ Cul?__________
32. Quin considera(s) que sea el lder del proyecto?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
33. Por qu?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
34. En su (tu) entidad, el proyecto condujo a: (Para cada rengln leer opciones 1 y 2 o
no leer ninguna)
1. S 2. No 3. S, en parte 4. Depende 5.
N/S N/C
(espontnea) (espontnea)
(A) Cambios
organizativos
(B) Cambios en
la forma de
trabajo
(C) Incremento
de la
productividad
(D) Solicitado
patentes entre
la(s)
instituciones(s)
acadmica(s) y
la(s) empresa(s)
(E) aumento de
la competitividad
(F) Creacin de
una nueva
organizacin
(G) Otra(s) (espontneas) Cul(es)?
35. Qu factores han sido determinantes para la consolidacin del proyecto?
(A) Definicin clara del objetivo ______
(B) Apoyo econmico ______
(C) Relaciones informales previas ______
(D) Apoyo poltico ______
(E) Disponibilidad de capacidades de conocimiento en la regin _____
(F) polticas pblicas ______
(G) Intervencin de terceros ______
Otra (espontnea) _____________________ Cul? __________
36. Cmo se presentan los avances parciales del proyecto? (Leer opciones 1 y 2)
1. (A) Reporte escrito ______
2. (B) comunicacin verbal ______
3. Ambos (espontnea) ______
4. Otra (espontnea) __________________ Cul? __________
37. La comunicacin con los participantes de la academia ha sido (Leer opciones 1 a 4):
1. Muy difcil ______
2. Difcil ______
3. Fcil ______
4. Muy fcil ______
38. Puede describir los factores que han dificultado/facilitado la comunicacin?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
39. Hay o no hay una persona que haya facilitado la comunicacin? (Leer opciones 1 y
2)
1. S, una persona ______
2. No, nadie ______ (pasar a la pregunta 41)
3. S, ms de una persona (espontnea) ______
4. Depende (espontnea) ______
40. Puede identificar y describir a esta persona?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
41. En una escala de 0 a 10, en donde 10 representa el nivel ms alto, entre los
acadmicos y el personal de la empresa, en qu medida se comparti o no informacin:
1.______ (A) De mercado
2.______ (B) Tcnica
3.______ (C) De procedimientos
4.______ (D) Cientfica
5. Otra (espontnea) ________________ Cul? _______________
42. Si es el caso, qu tan especializada fue la informacin? (Leer el rubro A y las
cuatro opciones de respuesta. Leer el rubro B. Leer nuevamente todas las opciones o
no leer ninguna)
1. Muy especializada 2. Algo especializada 3.Poco especializada
4.Nada especializada 5. N/S N/C
(A) De
mercado
(B) Tcnica
(C) De
procedimiento
s
(D) Cientfica
43. Para el desarrollo del proyecto, el intercambio ms importante fue el de
conocimiento (Leer opciones 1 a 3):
1. (A) De frontera ______
2. (B) relativamente nuevo ______
3. (C) Ya existente ______
4. (A) y (B) (espontnea) ______
5. (A) y (C) (espontnea) ______
6. (B) y (C) (espontnea) ______
7. Los tres (espontnea) ______
8. Depende (espontnea) ______
9. Ninguno de los tres (espontnea) ______
44. Considera(s) o no considera(s) que para el desarrollo del proyecto ha habido
(hubo) algn tipo de intercambio entre su (tu) entidad y el gobierno?
1. S ______
2. No ______ (Pasar a la pregunta 46)
3. Depende (espontnea) ______
4. N/S ______
5. N/C ______
45. Podras describirlos?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
46. [Entregar cuestionario escrito.] Ahora le (te) voy a pedir que responda(s) usted
directamente las siguientes preguntas. Por favor, marque sus (marca tus) respuestas en
la hoja.
47. El proyecto ha dado (dio) o no ha dado (dio) inicio a un nuevo proyecto conjunto?
1. S ______
2. No ______
3. Depende (espontnea) ______
48. Diras que se resolvieron o no se resolvieron otros problemas no contemplados
inicialmente?
1. S ______
2. No ______
3. Depende (espontnea) ______
49. Su (tu) participacin en el proyecto le (te) ha permitido permiti (Mostrar Tarjeta 8 y
leer opciones 1 y 2):
1. S 2. No 3. S, en parte 4. Depende 49bis.
Importancia
(espontnea) (espontnea)
(A) Identificar
los problemas
(know- what)
(B) Entender el
porqu de los
problemas
(know- why)
(C) Saber
cmo resolver
los problemas
(know- how)
(D) Saber a
quin recurrir
para resolver
los problemas
(know- who)
(E) Otra(s) (espontneas) ____________ Cul(es)? __________
49bis. De los anteriores cules considera(s) los ms importantes? (Para cada
respuesta, anotar en la ltima columna del cuadro anterior el orden en que se propone.)
3. N/S ______
4. N/C ______
50. Para tratar el problema se ha empleado (se emple) informacin proveniente de
una o varias disciplinas?
1. Una disciplina ______
2. Varias disciplinas ______
3. Depende (espontnea) ______
51. Usted dira (t diras) que el proyecto ha contribuido (contribuy) sobre todo a:
________________________________? Escoja (ge) por favor las que le (te) parezcan
ms importantes (mostrar Tarjeta 9 sin leer opciones y anotar las que sean
mencionadas).
1. (A) Desarrollar la investigacin cientfica ______
2. (B) Generar un procesos de innovacin ______
3. (C) Responder a una poltica gubernamental ______
4. (D) Resolver un problema social ______
5. (E) Otras (espontnea) ______________ Cules? __________
52. Ms all del proyecto Cunto tiempo ha durado o dur la relacin con la empresa?
1. aos ______ meses ______ semanas ______
2. Otra (espontnea) ______
3. N/S ______
4. N/C ______
53. En caso de haber terminado el proyecto, Se resolvi o no se resolvi el problema
planteado?
1. Si ______
2. No ______
3. Depende (espontnea) ______
4. N/S ______
5. N/C ______
54. Pasando a un plano general, es decir, ms all del proyecto, Considera(s) que en
Mxico existen obstculos que limitan el intercambio de conocimiento entre la academia
y la empresa?
1. Si ______
2. No ______ (Pasar a la pregunta 57)
3. Depende (espontnea) ______
4. N/S ______
5. N/C ______
55. Puedes describir los ms importantes?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
56. Cmo se pueden eliminar esos obstculos?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
57. Cmo definiras la innovacin?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
58. Cul considera(s) que es el papel de la academia en el proceso de innovacin?
1. _______________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
59. Cul considera(s) que es el papel del sector privado en el proceso de innovacin?
1. __________________________________________________________
2. N/S ______
3. N/C ______
Descripcin del Entrevistado:
60. Nombre
____________________________________________________________
61. Categora (Anotar en funcin de la posicin del entrevistado)
(A) Participante activo (pa) ______
(B) Responsable del proyecto (rp) ______
(C) Director de vinculacin o equivalente (dv) ______
(D) Coordinador del rea o equivalente (da) ______
(E) Otro ______________________ Cul? ____________________
62. Entidad de adscripcin
____________________________________________________________
63. rea
____________________________________________________________
64. Direccin
____________________________________________________________
65. Telfono ______________________________
66. Sexo F ______ M ______
67. Edad (opcional/aproximado) ______ aos
68. Cargo
____________________________________________________________
69. Escolaridad
En caso de estudios superiores:
(A) Licenciatura en ____________________________________________
Institucin ____________________________________________
(B) Maestra en ____________________________________________
Institucin ____________________________________________
(C) Doctorado en ____________________________________________
Institucin ____________________________________________
70. Antecedentes laborales en la academia Si ______ No ________
70bis. Desea que la entrevista sea considerada como confidencial?
Si ______ No ______
Hora y fecha de trmino: ________________________________________
Observaciones del entrevistador:
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
___________________________________________________________________
ANEXO No. 3
CUESTIONARIO AUTOADMINISTRADO
ANEXO NO.4
CUESTIONARIO ESTRUCTURADO