UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMTICAS

E.A.P. DE INVESTIGACIN OPERATIVA

SYLLABUS

I. DESCRIPCIN GENERAL

Nombre del Curso : ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN DE SISTEMAS
Cdigo del Curso : 964015
Nmero de Crditos : 3.0
E.A.P. : Investigacin Operativa
Carcter : Obligatorio
Duracin : 17 semanas
Semestre Acadmico : 2014 I
Horas Semanales : 3 horas
Profesores del curso :

Profesor Horario de Clase
MG. INES GAMBINI LPEZ Viernes 3:00 6:00 p.m.
LIC.CARLOS CALDERN RODRGUEZ
(Coordinador del Curso)
Viernes 3:00 6:00 p.m.



II. OBJETIVOS
Al finalizar el curso el alumno habr logrado:
Conocer las teoras, principios, fundamentos y prcticas de la administracin moderna con nfasis en las
funciones de planeacin, organizacin, direccin, liderazgo y control.
Desarrollar capacidades y actitudes para realizar la gestin empresarial.
Reconozcan la manera de aplicar las tcnicas de la Investigacin de Operaciones en la Gestin
Empresarial.



III. METODOLOGA
El curso se desarrolla de la siguiente manera:
Exposicin del tema por parte del docente.
Participacin activa de los estudiantes en clase mediante intervenciones y solucin de casos prcticos.
Desarrollo de un proyecto de negocio.

IV. SISTEMA DE EVALUACIN

La evaluacin es permanente, se tomara prcticas casusticas, examen terico-practico, desarrollo de trabajos
en equipo e individuales.

NOTA FINAL = 0.5 ((EP + EF)/2) + 0.2TI + 0.1TA + 0.2CL

EP = Examen Parcial
EF = Examen final
TI = Trabajos de investigacin y Exposicin
TA = Trabajos de Aula y Participacin en clases
CL = Control de Lectura

Asimismo, se tomar un Examen Sustitutorio, siempre y cuando el estudiante haya asistido un 80% a clases
y entregado y expuesto todos sus trabajos en la fecha indicada.


V. PROGRAMACIN SEMANAL DE LOS CONTENIDOS



UNIDAD TEMTICA 1. ADMINISTRACIN DE SISTEMAS
Semana Horas Contenidos
01 3 La administracin en las organizaciones
Sistemas de administracin, naturaleza y estrategia
La administracin: definicin y proceso administrativo
El papel del administrador en las organizaciones modernas
Evolucin del pensamiento administrativo
02 3 Anlisis de problemas y toma de decisiones
La toma de decisiones en las organizaciones
El anlisis de problemas y el proceso racional de toma de decisiones
Herramientas de gestin para mejorar la toma de decisiones
04 3 El ambiente externo de la organizacin
Anlisis de los factores del Macro-entorno
Anlisis de la Industria
04 3 Responsabilidad social y tica de las organizaciones
La responsabilidad social de las organizaciones
Conducta tica de los Administradores
CONTROL DE LECTURA N1
05 3 La Planificacin y los objetivos organizacionales.
La planificacin y El proceso de Planificacin. El grafico de Gantt. Otras tcnicas de
planificacin.
Los objetivos organizacionales
06 3 Formulacin e implementacin de estrategias
Tipos de estrategias
Formulacin e implementacin de estrategias
07 3 Cultura Organizacional
Importancia de la cultura organizacional
Creacin y desarrollo de una cultura organizacional
08 3 EXAMEN PARCIAL


UNIDAD TEMTICA 2. ORGANIZACIN DE SISTEMAS
09 3 Diseo organizacional
Naturaleza de las organizaciones
Tipos de estructura organizacional
El proceso organizacional
10 3 Gestin de recursos humanos
El proceso de gestin de recursos humanos
Creacin y desarrollo de equipos efectivos
11 3 La gerencia
Principios esenciales de la gerencia.
El proceso de comunicacin e influencia
12 3 Liderazgo y motivacin.
El liderazgo como rasgo fundamental en los gerentes
El proceso de motivacin
CONTROL DE LECTURA N2
13 3 Desarrollo de habilidades interpersonales
Gestin de equipos
El poder y la poltica
Negociacin y manejo de conflictos
14 3 Competitividad
Gestin de la calidad
Innovacin y creatividad
15 3 El proceso de control
El Proceso de Control. Tipos y Fuentes de Control.
Tcnicas de Control.
16 3 Exposicin y presentacin del proyecto del curso

17 3 EXAMEN FINAL



VI. BIBLIOGRAFA

1. CHIAVENATO, IDALBERTO (2006). Introduccin a la Teora General de la Administracin.
Mxico D.F. Mc Graw Hill Interamericana Editores S.A. de C.V. 562 pp.
2. ROBBINS, STEPHEN (1998) La Administracin en el Mundo de Hoy. Mxico D.F. Prentice Hall
Hispanoamericana, S.A. 608 pp.
3. CERTO, SAMUEL (2001) Administracin Moderna. Bogot D.C. Pearson Educacin de Colombia
Ltda. 624 pp.
4. DAFT, RICHARD (2004) Teora y Diseo Organizacional. Mxico D.F. International Thompson
Editores. 699 pp.
5. MINZBERG, HENRY (1994) Diseo de Organizaciones Eficientes. Buenos Aires. Editorial El
Ateneo. 258 pp.
6. LONGENECKER, MORE, PETTY y PALICH (2007) Administracin de pequeas empresas.
Enfoque emprendedor, 13. Ed. International Thomson Editores S.A. de C.V. 683 pp.
7. GILLI, JUAN JOS et. al. (2007) Diseo organizativo: estructura y procesos. Buenos Aires.
Editorial Granica. 360 pp.
8. AGUIRRE SADABA, ALFREDO; CASTILLO CLAVERO ANA MARA Y TOUS ZAMORA,
DOLORES,(2003).ADMINISTRACIN DE ORGANIZACIONES EN EL ENTORNO ACTUAL.