Paso 1

Determine el uso de la informacin del anlisis de puesto. Empiece por identificar el uso que dar la
informacin, ya que esos determinar el tipo de datos que se rena y la tcnica que utilice para hacerlo.
Algunas tcnicas como entrevistar a los empleados y preguntarles en qu consiste el puesto y cules son sus
responsabilidades son tiles para redactar las descripciones de puestos y seleccionar los empleados
Otras tcnicas de anlisis de puestos como el cuestionario de anlisis de posicin no proporcionan la
informacin especfica para descripciones de puestos, pero proporcionan clasificaciones numricas para cada
puesto, que se pueden utilizar para compararlos con propsitos de compensaciones.

Por tanto el primer paso es determinar el uso de informacin del anlisis de puestos. Entonces podr
decidir cmo reunir informacin.
Paso 2
Reunida la informacin es necesario revisar la disponible anteriormente, como organigramas, diagramas de
proceso y descripciones de puestos. Los organigramas muestran la forma en que el puesto en cuestin se
relaciona con otras posiciones y cuales su lugar en la organizacin.
- En el organigrama se identifica el ttulo de cada posicin y, por medio de las lneas que las conectan, se
muestra quin reporta a quin y con quien se espera que la persona que ocupa el puesto se comunique.
- Un diagrama de proceso permite una comprensin ms detallada del flujo de trabajo que en la que se
puede obtener del organigrama. En su forma ms simple, un diagrama de proceso muestra el flujo de datos
de entrada y datos de salida del puesto estudiado.
Por ejemplo , se espera que el empleado de control de inventario reciba el inventario de los proveedores,
tome las solicitudes de inventario de los dos gerentes de planta y proporcione en lo que le solicitan a estos
gerentes, as como la informacin del estado de los inventarios actuales.

La descripcin del puesto con consecuente, si existe, puede ser un buen punto a partir del cual podra
preparar una descripcin revisada del puesto.


Paso 3

Seleccione posiciones representativas para analizarlas. Esto es necesario cuando hay muchos puestos
similares por analizar y toma demasiado tiempo el anlisis del puesto por ejemplo las posiciones de todos los
trabajadores de ensamble.

Paso 4

Rena informacin del anlisis de puesto. El siguiente paso es analizar realmente el puesto obtenido los datos
sobre las actividades que involucra, la conducta requerida a los empleados, las condiciones de trabajo y los
requerimientos humanos. Para esto debe utilizarse una o ms tcnicas de anlisis de puesto.

Paso 5

Revise la informacin con los participantes. El anlisis del puesto ofrece informacin sobre la a la naturaleza y
funciones del puesto. Esta informacin debe ser verificada con el trabajador que no desempea y un superior
inmediato.
Edificar la informacin ayudar a determinar si es correcta, si est completa y si es fcil de entender para
todos involucrados. Este paso de revisin puede ayudarle a obtener la aceptacin del ocupante del puesto de
los datos del anlisis que se obtuvieron, al darle la oportunidad de modificar la descripcin de las actividades
que realiza.

Paso 6

Elabore una descripcin y especificacin del puesto. En la mayora de los casos, una descripcin y
especificacin de un puesto son dos resultados concretos del anlisis de la posicin.
La descripcin del puesto es una relacin por escrito de las actividades y responsabilidades inherentes al
puesto, as como de sus caractersticas importantes como las condiciones de trabajo y los riesgos de
seguridad. La especificacin del puesto resume las cualidades personales.
Zeledn Paola, pasos para realizar una anlisis de cargo, extrado de:
http://www.wikilearning.com/monografia/puestos_de_trabajo-
pasos_para_realizar_un_analisis_de_cargo/15220-4