Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede: Coatzacoalcos Estudio tcnico econmico
El Estudio Tcnico aporta la informacin que ser de utilidad para la valoracin de los presupuestos de inversin y funcionamiento del proyecto de inversin. Con esta informacin se conoce la bondad econmica y financiera del proyecto.
El estudio tcnico se procura contestar las preguntas cmo producir lo que el mercado demanda? Cul debe ser la combinacin de factores productivos? Dnde producir? Que materias primas e insumos se requieren? Qu equipos e instalaciones fsicas se necesitan? Cunto y cundo producir?
El objetivo es disear como se producir, En el estudio tcnico se define:
Donde ubicar la empresa, o las instalaciones del proyecto. Donde obtener los materiales o materia prima. Que mquinas y procesos usar. Que personal es necesario para llevar a cabo este proyecto.
Tambin se describe que proceso se va a usar, y cuanto costara todo esto, que se necesita para producir y vender. Estos sern los presupuestos de inversin y de gastos.
El estudio econmico.
Demuestra lo importante: La idea es rentable?,. Para saberlo se tienen tres presupuestos: ventas, inversin, gastos. Que salieron de los estudios anteriores. Con esto se decide si el proyecto es viable, o si se necesita cambios, como por ejemplo, si se debe vender ms, comprar maquinas ms baratas o gastar menos.
Cualquier "cambio" en presupuestos debe ser realista y alcanzable, si la ganancia no puede ser satisfactoria, ni considerando todos los cambios y opciones posibles entonces el
Materia: Gestin de Proyectos Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez Grupo: 8 Mercadotecnia Fecha 17-03-2013 2
Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede: Coatzacoalcos proyecto ser "no viable" y es necesario encontrar otra idea de inversin.
Tamao del proyecto.
El objetivo de este punto consiste en determinar el tamao o dimensionamiento que deben tener las instalaciones, as como la capacidad de la maquinaria y equipos requeridos por el proceso de conversin del proyecto.
El tamao del proyecto est definido por su capacidad fsica o real de produccin de bienes o servicios, durante un perodo de operacin normal.
Esta capacidad se expresa en cantidad producida por unidad de tiempo, es decir, volumen, peso, valor o nmero de unidades de producto elaboradas por ciclo de operacin, puede plantearse por indicadores indirectos, como el monto de inversin, el monto de ocupacin efectiva de mano de obra o la generacin de ventas o de valor agregado.
Factores determinantes o condicionantes del tamao del proyecto.
Demanda del proyecto:
La demanda no satisfecha o por satisfacer, es uno de los factores que condicionan el tamao de un proyecto. El tamao propuesto slo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior a dicho tamao. Si el tamao se acerca al de la demanda, aumenta el riesgo y por lo menos debe cuidarse que la demanda sea superior al punto de equilibrio del proyecto.
La decisin sobre el tamao de la planta depender esencialmente del resultado que se obtenga al comparar el costo de oportunidad sobre la inversin ociosa contra los costos de ampliacin futura, incluyendo el costo correspondiente a las inversiones necesarias para efectuar dicha ampliacin.
Materia: Gestin de Proyectos Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez Grupo: 8 Mercadotecnia Fecha 17-03-2013 3
Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede: Coatzacoalcos Suministros de insumos
Los volmenes y las caractersticas de las materias primas, as como la localizacin de sus reas de produccin, son los factores que se toman para ajustar el tamao de la planta, debe revisarse en funcin de la dispersin de las reas de produccin, de la infraestructura de comunicacin y transporte y de las caractersticas de la materia prima, ya que el costo de transporte de la materia prima determinar el radio mximo de aprovisionamiento que es posible utilizar.
El abasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. En etapas ms avanzadas del proyecto se recomienda presentar tanto las cotizaciones como el compromiso escrito de los proveedores para abastecer de manera conveniente.
Localizacin
El estudio de localizacin tiene como propsito encontrar la ubicacin ms ventajosa para el proyecto; es decir, cubriendo las exigencias o requerimientos del proyecto, contribuyen a minimizar los costos de inversin y, los costos y gastos durante el periodo productivo del proyecto.
El objetivo que persigue es lograr una posicin de competencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez emplazada la empresa, no es cosa posible cambiar de domicilio
El estudio comprende la definicin de criterios y requisitos para ubicar el proyecto, la enumeracin de las posibles alternativas de ubicacin y la seleccin de la opcin ms ventajosa posible para las caractersticas especificas del mismo.
La seleccin de alternativas se realiza en dos etapas. En la primera se analiza y decide la zona en la que se localizara el negocio; y en la segunda, se analiza y elige el sitio, considerando los factores bsicos como: costos, topografa y situacin de los
Materia: Gestin de Proyectos Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez Grupo: 8 Mercadotecnia Fecha 17-03-2013 4
Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede: Coatzacoalcos terrenos propuestos. A la primera etapa se le define como estudio de macrolocalizacin y a la segunda de microlocalizacin
Proceso
Un proceso puede ser definido como un conjunto de actividades enlazada entre s, partiendo desde un proceso hasta el trmino del producto o servicio.
Desde el punto de vista de Tamalitos Jarochos, como organizacin, se implementa un proceso ms avanzado, para la elaboracin del producto que se va a vender.
Equipo y distribucin
Equipo se define como un conjunto de personas organizadas que tiene por objetivo la realizacin de ciertas actividades, los cuales sern distribuidos conforme a su perfil y aptitudes.
Instalaciones y servicios
Las instalaciones es el lugar o edificio en donde se desarrollan las actividades empresariales para lo cual fueron diseadas como planeadas.
Estudio administrativo.
Directorio.
Es un documento donde solo se encuentra escrito el nombre y el puesto que ocupa cada persona en la organizacin; por lo general solo se encuentran los niveles ms altos de la jerarqua.
Organigrama.
Consiste en recuadros que representan los puestos en una organizacin y los niveles jerrquicos mediante lneas, canales de autoridad y responsabilidad.
Materia: Gestin de Proyectos Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez Grupo: 8 Mercadotecnia Fecha 17-03-2013 5
Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede: Coatzacoalcos
Deben ser claros, procurar no anotar el nombre de las personas que ocupan el puesto y no deben ser demasiado extensos ni complicados y mostrar solamente la estructura del cuerpo administrativo de la empresa.
Anlisis de puestos.
Es el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en trminos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas.
Objetivos.
Los objetivos son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde sta pretende llegar.
Los objetivos deben ser:
Medibles Alcanzables Claros
Polticas.
Las polticas reflejan la "personalidad" de la organizacin.
El tono y el lenguaje utilizados para los enunciados de las mismas sern percibidos como una poltica de la actitud de la administracin hacia los empleados. Adems, las polticas de personal tambin definen las conductas que la compaa espera de los trabajadores.
Acta constitutiva.
Documento o constancia notarial en la que se registran los datos referentes a la formacin de una sociedad o agrupacin. Se
Materia: Gestin de Proyectos Docente: LAE. Moiss Alberto Vzquez Rodrguez Grupo: 8 Mercadotecnia Fecha 17-03-2013 6
Universidad Interamericana para el Desarrollo Sede: Coatzacoalcos especifican bases, fines, integrantes de la agrupacin, funciones especficas de cada uno, firmas autentificadas y dems informacin fundamental de la sociedad que se constituye
Otros documentos legales.
Los documentos legales, son todos aquellos que han intervenido en cualquier procedimiento, pueden ser documentos oficiales o no.