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AREAS SDIP S.A.

S
PROPUESTAS A IMPLEMENTAR EN EL AMBIENTE
SUPERVISOR DE OFICINA
El Supervisor de Oficina es la mano
derecha del rea de Gerencia General,
coordina bajo los parmetros de la
misma los procesos de Talento Humano
de la empresa didctica SDIP S.A.S.
PROPUESTAS
*Trabajo en conjunto con los(as) coordinadores(as) de rea.
*Manejo de comunicacin asertiva en el grupo. (Actividades de
integracin dirigidos y apoyados por la Lder y Suplente del
grupo, Instructor Lder Supervisor(a) y el resto de los
colaboradores).
*Supervisar el cumplimiento de las actividades propuestas para
desarrollar en competencias.
*Generar un ambiente de motivacin entre todo el grupo.
*Ser intermediaria entre la Gerencia de Sdip y los
colaboradores.
MEJORA CONTINUA
Estandarizar los procesos que se realizan
dentro de la organizacin, unificando los
formatos y los procedimientos instructivos,
dando un valor agregado a las actividades
que se realizan dentro de la misma.
PROPUESTAS
1- Brindar la informacin necesaria para que los colaboradores sepan
quienes son las personas encargadas del rea de mejora continua para
que puedan expresar sus ideas, opiniones, o falencias con los
formatos, su manejo o cualquier otro motivo que afecte su trabajo en
SDIP SAS.

2- Realizar continuamente una retroalimentacin con los


colaboradores acerca de fallas o mejoras que se deberan realizar en
la empresa con el fin de optimizar y aprovechar los procesos a realizar
tanto en empresa como en el desarrollo de las competencias.

3- Controlar el cumplimiento de procedimientos.


BIENESTAR Y SALUD OCUPACIONAL
Brindar un ambiente de trabajo que
sea agradable y motivante para cada
uno de los empleados, promoviendo su
integridad fsica.
PROPUESTAS
1. Manejar un cronograma ordenado por reas y das para dejar y
organizar los ambientes plenamente limpios.
2. Medir el ruido dentro de los ambientes por medio de un programa
determinado esto para controlar la contaminacin auditiva.
3. Implementar actividades ldicas que generen un anti estrs dentro
y fuera de los ambientes en sus diferentes competencias.
4. Evaluar e implementar incentivos para con los buenos estudiantes y
su desempeo tanto educativo como personal, portando el uniforme y
los distintivos del Sena as como el cumplimiento y puntualidad dentro
de cada rea y competencia.
DESARROLLO Y MANTENIMIENTO
Velar por el desarrollo integral, y
mantenimiento de las competencias
laborales de los colaboradores de la
empresa.
PROPUESTAS
Supervisar y verificar el uso correcto de los cursos
virtuales
Garantizar y brindar una buena informacin en las
capacitaciones brindadas.
Llevar un seguimiento de las actividades y entrega de
trabajos en los ambiente
brindar capacitaciones que ayuden a mejorar las falencias
de los ambientes
RELACIONES CORPORATIVAS
Diseamos formatos automatizados que
evalan la satisfaccin del cliente, en
relacin al servicio ofrecido por la
organizacin.
PROPUESTAS
Verificar a diario el uso adecuado de uniformes y
distintivos
Recopilar informacin importante para ser
publicada en el blog
Llevar un seguimiento mas adecuado acerca de
las pymes
Compensacin y nmina
Desarrollar la nmina, distribuyendo,
coordinando y supervisando la ejecucin
del trabajo en equipo en las oficina.
PROPUESTAS
Llevar asistencia a diario
Tener las evidencias de las faltas justificadas
Tener control en los permisos
Hacer que se lleve a cabo el cumplimiento de el
cronograma
SELECCIN Y CONTRATACIN
Identificar y conocer el personal idneo solicitado
por la organizacin para cubrir la vacante
existente teniendo en cuenta las polticas y
necesidades de la empresa.
PROPUESTAS
Observar y verificar que el aprendiz este
cumpliendo correctamente con el reglamento
Actualizar la base de datos y realizar el informe
semanal de actividades que se presenten en
cuanto a nuevos grupos de trabajo

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