TI na logstica

TMS
o software para
melhoria da qualidade
e produtividade de
todo o processo de
distribuio. Este
sistema permite
controlar toda
operao e gesto de
transporte de forma
integrada.
Tem como fnalidade
identifcar e controlar
os custos inerentes a
cada operao,
identifcando e
medindo cada custo
da operao de
transporte.
Funcionalidades:
*adastro de ve!culos"
*#erenciamento da documentao"
*$lane%amento e controle de
manuteno"
*ontrole de estoque de peas"
*#erenciamento de combust!veis e de
lubrifcantes,
*ontrole de custos"
*ontrole de cargas""
*&astreamento"
Benefcios :
* reduo nos custos de transporte e
melhoria no n!vel de servio"
*'elhor utili(ao dos recursos de
transporte"
*'elhoria na composio de cargas
)consolidao* e rotas"
*+companhamento da evoluo dos
custos com transporte.
ERP
um sistema
integrado que utili(a
um mesmo banco de
dados facilitando o
,u-o de informa.es
entre todas as /reas
de uma empresa. Ele
integra os dados e
processos de v/rios
departamentos,
possibilitando a
automao e
arma(enamento de
todas as informa.es
do neg0cio.
Vantagens
&eduo dos custos com pessoal"
olaboradores bem treinados"
&eduo do tempo de resposta /s necessidades
do mercado"
Tempo para plane%ar, diminuir gastos e repensar
sua cadeia de produo.
Desvantagens
Elevao de custos"
1epend2ncia entre os setores"
1ifculdade e impossibilidade de um sistema E&$
em transformar a empresa numa organi(ao
integrada"
+doo de melhores pr/ticas aumentando o grau
de imitao e padroni(ao entre as empresas de
um segmento.
WCS
sistema de controle de
arma(3m com uma
aplicao de software que
dirige as atividades em
tempo real dentro de
arma(3ns e centros de
distribuio )1*.4 56 3
respons/vel por manter
tudo funcionando
perfeitamente,
ma-imi(ando a efci2ncia
dos subsistemas de
manuseio de materiais e,
muitas ve(es, as
atividades dos associados
arma(3m si. Ele fornece
uma interface uniforme
para uma ampla gama de
equipamentos de
manuseio de materiais,
tais como, sistemas de
transporte e de triagem,
paleti(adores, etc .
*+tribuio de trabalho para o
manuseamento de material v/rios
sub8sistemas para equilibrar a
actividade do sistema para
completar o volume de trabalho
requerido.
*9ornecimento em tempo real
directivas aos operadores e
controladores de material,
equipamento de manuseio para
reali(ar o atendimento de pedidos e
necessidades de produtos de
roteamento.
* #erao de arquivos de
resultados de dados para
elaborao de relat0rios e : ou
upload pelo sistema anftrio.
*Telas operacionais )graphical
user interface* e fun.es para
facilitar o controle e gesto
efciente do arma(3m de
distribuio.
*oleta de dados estat!sticos
sobre o desempenho operacional
do sistema para habilitar o pessoal
de opera.es para manter o
equipamento em seu desempenho
m/-imo.
MES
So sisteas de tecnologia da
info!a"o #ue adinist!a
o$e!a"%es de anufatu!a&

*#esto de defni.es de produto. ;sso

pode incluir o arma(enamento, controle de
verso e interc<mbio com outros sistemas
de dados mestre, como regras de produo
de produto, lista de materiais, lista de
recursos, pontos de a%uste de processos e
dados de receita todos focados na defnio
de como fa(er um produto"

*+gendamento )processos de produo*.

Essas atividades determinar o cronograma
de produo como um con%unto de ordens
de servio para atender =s necessidades de
produo, normalmente recebidos de
Enterprise &esource $lanning ou
$lane%amento +vanado especiali(ada e
sistemas de programao, otimi(ao do
uso dos recursos locais"
*E-ecuta verifca.es sobre os recursos e
informar outros sistemas sobre o
andamento dos processos de produo"
*oleta de dados de produo. ;sso inclui
a coleta, arma(enagem e troca de dados de
processo, equipamentos, informa.es de e
registros de produo"
HISTRIA DO MRP
O predecessor do MRP foi uma metodologia titulada de sistema de solicitao trimestral, ue foi
aprofu!dada por "eorge Plossl e Oli#er $ig%t em &'()* Dura!te o fim da
segu!da guerra mu!dial e meados de &'+,, #-rias i!d.strias produti#as dese!#ol#iam pla!os de
produo /aseados ape!as !a carteira de pedidos firmes dos clie!tes* 0este per1odo a eco!omia
america!a !o ia muito /em, de#ido 2 escasse3 dei4ada pela guerra* O aume!to da procura
la!a#a uma e!orme ua!tidade de pedidos pe!de!tes, e por #e3es era fre5e!te &6 a &7
meses de pedidos colocados* 8sta circu!st9!cia apropriada fe3 com ue as i!d.strias
tra/al%assem com /ase em trimestres, se!do por isso o sistema assim de!omi!ado* 8m &'+7,
comearam a defi!ir os eleme!tos /-sicos !ecess-rios para um sistema de co!trole de
produo, e c%egam a :, ue so; Pre#iso da procura, e4pressa em u!idades de capacidade de
produo< Orde!s de produo ou orame!to i!icial< Metodologia de co!trolo para deciso da
#elocidade de reposio dos estoues !os !1#eis orame!tados, ua!do ocorrem fal%as !a
procura, origi!a!do e4cessos ou falta dos mesmos* A partir desta data surgiram muitas t=c!icas
e!tre estas, o CPM, P8RT, P>?, ROP etc* 0o i!1cio de &'(, o pla!e@ame!to da produo e
co!trole dos stocAs esta#a pro!to para o MRP* As t=c!icas e a docume!tao eram e!to
co!%ecidas e os computadores a#a!a#am tec!ologicame!te permiti!do acesso aos dados
!ecess-rios*
Os marcos importa!tes do dese!#ol#ime!to do MRP fora e!to;
&'+'; America! Bosc% ?ompa!C dese!#ol#e o primeiro sistema de MRP em lotes<
&'(& D &'(6; E* I* ?ase dese!%a o primeiro sistema de reFpla!e@ame!to seleti#o com a direo do
e!to diretor de produo, Dr* Eosep% A*OrlicAC<
&'(+ "* R* "edCe declara ue a fi!alidade da empresa !a /usca pelo lucro de#ia ser;
Gtili3ar da mel%or forma poss1#el para tor!ar m1!imo o tempo perdido<
Alca!ar o cumprime!to do m-4imo de pedidos dos clie!tes %o!ra!do as promessas<
?o!ser#ar o tra/al%o em processo e os estoues de produtos aca/ados !o m1!imo de forma
co!siste!te com os o/@eti#os dos dois ite!s a!teriores*
0as d=cadas segui!tes, surgem e#oluHes at= uma =poca c%amada de cru3ada do MRP* O
sistema foi discutido em corporaHes locais, regio!ais e at= !acio!ais !os 8stados G!idos, e os
artigos #iram fre5e!tes a partir de &'),* At= ue surge o MRP II, atualme!te co!%ecido como
ERP, te!do, de!tro de si, os respecti#os mIdulos MRP e ?RP
O MRP 8 S8GS ?OMPO080T8S
O MRP = um sistema computari3ado de
co!trole de i!#e!t-rio e produo ue
assiste a otimi3ao da gesto de forma a
mi!imi3ar os custos, mas ma!te!do os
!1#eis de material adeuados e !ecess-rios
para os processos produti#os da empresa*
8ste sistema possi/ilita 2s empresas
calcularem os materiais dos di#ersos tipos
ue so !ecess-rios e em ue mome!to,
assegura!do ue os mesmo se@am
pro#ide!ciados !o tempo certo, de modo
ue se possa e4ecutar os processos de
produo* O MRP utili3a como i!formao
de i!put os pedidos em carteira, assim
como a pre#iso das #e!das ue pro#Jm da
-rea comercial da empresa *
COMPONENTES DE UM SISTEMA MRP
Sistema computadori3ado<
Sistema i!formati#o de produo<
I!#e!t-rio de produo<
?ale!d-rio de produo<
Sistema de gesto de Ki!putsK Le!tradaM para
produo*
Sistema de pre#iso de fal%as produti#as
B808NO?IOS DO MRP

reduo do custo de estoue<

mel%oria da eficiJ!cia da emisso e da

programao<

reduo dos custos operacio!ais< e

aume!to da eficiJ!cia da f-/rica*

Segu!do SPa!! L&'7:M os itens em estoque podem ser divididos em duas categorias:
itens de demanda dependente e itens de demanda independente. Sendo assim, os
itens de produtos acabados possuem uma demanda independente que deve ser
prevista com base no mercado consumidor. Os itens dos materiais que compem o
produto acabado possuem uma demanda dependente de algum outro item, podendo
ser calculada com base na demanda deste. rela!"o entre tais itens pode ser
estabelecida por uma lista de materiais que de#inem a quantidade de componentes
que ser"o necess$rios para se produ%ir um determinado produto&.
MRP II
MRP II
M d u l o d e p l a n e j a m e n t o d a p r o d u o ( p r o d u c t i o n p l a n n i n g ) : d e f i n e n v e i s
a g r e g a d o s d e e s t o q u e s e p r o d u o p e r o d o - a - p e r o d o ( p l a n e j a m e n t o d e
l o n g o p r a z o ) .
M d u l o d e p l a n e j a m e n t o m e s t r e d a p r o d u o ( m a s t e r p r o d u c t i o n
s c h e d u l e o u M P ) : t e m ! o m o o " j e t i v o a u # i l i a r a d e ! i s o d o s u s u $ r i o s
q u a n t o a o s p l a n e j a m e n t o s d a s q u a n t i d a d e s d e i t e n s d e d e m a n d a
i n d e p e n d e n t e a s e r e m p r o d u z i d a s e n v e i s d e e s t o q u e s a s e r e m m a n t i d o s .
M d u l o d e ! $ l ! u l o d e n e ! e s s i d a d e d e m a t e r i a i s ( m a t e r i a l r e q u i r e m e n t s
p l a n n i n g o u M % P ) : t r a n s f o r m a a s n e ! e s s i d a d e s d e p r o d u t o s e m
n e ! e s s i d a d e s d e ! o m p r a s e d e p r o d u o d e i t e n s ! o m p o n e n t e s & ! o m o
o " j e t i v o d e ! u m p r i r o p l a n o m e s t r e e m i n i m i z a r a f o r m a o d e e s t o q u e s .
M d u l o d e ! $ l ! u l o d e n e ! e s s i d a d e d e ! a p a ! i d a d e ( c a p a c i t y r e q u i r e m e n t s
p l a n n i n g o u ' % P ) : ! a l ! u l a a ! a p a ! i d a d e n e ! e s s $ r i a d e ! a d a ! e n t r o
p r o d u t i v o & p e r m i t i n d o a s s i m a i d e n t i f i ! a o d e o ! i o s i d a d e o u e # ! e s s o d e
! a p a ! i d a d e ( n o ! a s o d a n e ! e s s i d a d e ! a l ! u l a d a e s t a r m u i t o a " a i # o d a
! a p a ! i d a d e d i s p o n v e l ) e p o s s v e i s i n s u f i ! i ( n ! i a s ( n o ! a s o d a s n e ! e s s i d a d e
! a l ! u l a d a s e s t a r e m a ! i m a d a ! a p a ! i d a d e d i s p o n v e l d e d e t e r m i n a d o s
r e ! u r s o s ) . ' o m " a s e n e s t a s i n f o r m a ) e s & u m n o v o M P s e r $
! o n f e ! ! i o n a d o o u a l g u m a s p r i o r i d a d e s s e r o m u d a d a s .
M d u l o d e ! o n t r o l e d e f $ " r i ! a ( s h o p f l o o r c o n t r o l o u * ' ) : + r e s p o n s $ v e l
p e l o s e q u e n ! i a m e n t o d a s o r d e n s d e f a " r i ! a o n o s ! e n t r o s p r o d u t i v o s e
p e l o ! o n t r o l e d a p r o d u o & n o n v e l d a f $ " r i ! a .
MRP III
a combinao do MRP II com um mdulo de controle de roduo ba!eado no! conceito!
do "IT#$anban %&oui! '((')* Tra+ como bene,-cio!.

reduo do! n-/ei! de e!to0ue!1

reduo da! in!e2e! de controle de 0ualidade1

reduo do manu!eio de materiai!1 e

eliminao de rocedimento! 0ue no a3re3a/am /alor ao roce!!o*

$AN4AN. 5 um !i!tema de in,ormao atra/5! do 0ual um o!to de trabal6o in,orma !ua!
nece!!idade! de mai! ea! ara a !eo recedente7 iniciando o roce!!o de ,abricao
entre e!ta2e! de trabal6o aena! 0uando 6ou/er nece!!idade de roduo*
"IT. O rinc-io b8!ico da ,ilo!o,ia just in time7 no 0ue di+ re!eito a roduo 5 atender de
,orma r8ida e ,le9-/el : /ariada demanda do mercado7 rodu+indo normalmente em lote! de
e0uena dimen!o* O lane;amento e ro3ramao da roduo dentro do conte9to da
,ilo!o,ia "IT rocura ade0uar a demanda e!erada :! o!!ibilidade! do !i!tema roduti/o*
MRP III