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GESTION INTEGRE DES RECETTES (GIR)

GESTION INTEGRE DE LA DPENSE (GID)


WADEF@UJOUR
PLAN COMPTABLE DE LETAT (PCE)
ACTIVIT BANCAIRE (AB)
PORTAIL INTERNET
PROGRAMME DE LA DMATRIALISATION
DE LA COMMANDE PUBLIQUE
SYSTEMES DAIDE A LA DECISION
SOLUTIONS DE POINTE POUR LES
INFRASTRUCTURES TECHNIQUES
LES SYSTEMES METIERS
EDITORIAL
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LES SYSTEMES TRANSVERSES
LES SYSTEMES DINFRASTRUCTURE
EDITORIAL
Consciente de la ncessit de prise en compte des attentes
de ses clients et ses partenaires, la Trsorerie Gnrale du
Royaume a construit son systme dinformation pour amliorer
les capacits de gestion de ladministration, simplifer les
procdures et souvrir sur son environnement.
Des choix stratgiques en termes darchitecture, doutils
technologiques et de mode de gouvernance des projets ont t
oprs loccasion de ltude du schma directeur initi en 2006.
La Trsorerie Gnrale du Royaume a mis en uvre des
systmes mtiers et transverses sappuyant dune part, sur des
solutions fonctionnelles de type progiciel (activit bancaire, plan
comptable de lEtat, dmatrialisation de la commande publique)
et dautre part, sur des solutions dveloppes en spcifque
(gestion intgre de la dpense, gestion intgre des recettes,
systme relatif la paie des fonctionnaires de lEtat et des
collectivits territoriales, systme daide la dcision).
Elle a, galement, implment des solutions techniques dinfras-
tructure (scurit, virtualisation, consolidation et supervision des
plateformes).
Par ailleurs et vu limportance du capital humain dans la russite
des projets de grande envergure, la Trsorerie Gnrale du
Royaume a veill au dveloppement des comptences internes
pour accompagner la mise en uvre des projets inscrits dans ce
schma directeur.
Enfn, dans le cadre du renforcement de la transparence et
de la communication envers le citoyen, le portail internet de la
Trsorerie gnrale du Royaume a t enrichi par la mise en
place de nouveaux tl-services.
Lettre dinformation
LE SYSTEME DINFORMATION AU BENEFICE
DE LA TRANSPARENCE DES FINANCES PUBLIQUES
GESTION INTEGREE DES RECETTES
Systme unique pour la geston des recetes
Dans un objectif damliorer leffcacit et leffcience du
recouvrement tout en privilgiant une meilleure relation avec le
redevable, la Trsorerie Gnrale du Royaume met en uvre un
nouveau systme de Gestion Intgre des Recettes (GIR).
Ce systme permettra, terme, de couvrir toutes les natures
de recettes de lEtat et des collectivits territoriales, tous les
intervenants et tout le processus de gestion des recettes depuis
leur constatation jusqu leur imputation budgtaire.
La ralisation de ce systme seffectue en trois paliers :
La Trsorerie Gnrale du Royaume a adopt pour ses systmes
mtiers deux types de solutions :
Les solutions de type progiciel pour les domaines de la
comptabilit de lEtat (SI-PCE), de lactivit bancaire (SIAB) et de
la dmatrialisation de la commande publique (DEMAT) ;
Les solutions dveloppes en spcifque pour les domaines de la
dpense (GID), la recette (GIR) et la paie du personnel de lEtat
et des collectivits territoriales (Wadef@ujour).
WADEF@JOUR
Systme de rmunraton des fonctonnaires moderne et
innovant
Le systme de paie du personnel de lEtat, Wadef@ujour, est parmi
les systmes les plus anciens au niveau national. Il a connu plusieurs
mutations accompagnant les exigences et les nouveaux besoins
mtiers ainsi que les contraintes et les avances technologiques pour
atteindre, aujourdhui, un niveau de professionnalisme aux standards
internationaux.
Le systme Wadef@ujour prend en charge la paie mensuelle de plus
de 910.000 fonctionnaires de lEtat, des collectivits territoriales et des
organismes publics.
PLAN COMPTABLE DE LETAT
Soluton progicielle standard ddie la comptabilit et la
centralisaton
La rforme du cadre comptable de lEtat et le passage dune
comptabilit budgtaire une comptabilit dexercice dans un cadre
modernis sinspirant des normes internationales IPSAS (International
Public Sector Accounting Standards) a t une relle opportunit pour
adopter un nouveau systme de gestion de la comptabilit de lEtat.
Ce systme vise fdrer toutes les fonctions comptables de
lEtat dans une seule application comptable commune tous les
gestionnaires et tous les comptables publics en renforant le contrle
et la scurisation des oprations comptables, contribuant ainsi la
consolidation de la qualit des comptes et de la piste daudit.
Ce systme sera dploy dune manire progressive par tranche
de postes comptables et par application mtier avec une assistance
permanente auprs des utilisateurs par lquipe projet et les rfrents
locaux. La russite de sa mise uvre ncessite une appropriation par
les utilisateurs et une bonne matrise des risques.
ACTIVIT BANCAIRE
Soluton standard pour la banque
La Trsorerie Gnrale du Royaume a dploy en 2009 son Systme
dInformation de lActivit Bancaire (SIAB) pour accompagner llan de
modernisation que connat le secteur bancaire.
Ce systme repose sur une architecture centralise rpondant
aux exigences du traitement des transactions en temps rel et
damlioration du contrle et du pilotage de lactivit bancaire.
En adhrant au Systme Interbancaire Marocain de Tl-compensation
(SIMT), la Trsorerie Gnrale du Royaume a permis de rduire le
dlai de rglement interbancaire deux jours indpendamment
du lieu dmission et de paiement de la valeur et ce, grce la
dmatrialisation des chques,.
La Trsorerie Gnrale du Royaume dispose actuellement dun rseau
de 22 guichets automatiques bancaires implants dans les grandes
villes du Royaume et compte largir son rseau pour rpondre aux
besoins de ses clients.
GESTION INTEGREE DE LA DEPENSE
Geston performante de la dpense publique
La mise en place du systme de Gestion Intgre de la Dpense
(GID) entre dans le cadre des orientations du Gouvernement visant
la rationalisation et loptimisation de la dpense publique.
La dmarche progressive de dploiement de ce systme a permis de
le gnraliser au niveau de lensemble des dpartements ministriels.
Dans le cadre de la mutualisation et la capitalisation sur ce projet,
un nouveau systme de Gestion Intgre de la Dpense des
Collectivits Territoriales (GID-CT) est en cours de ralisation et sa
gnralisation est prvue partir de lanne 2013.
Le systme dinformation est lune des cls du succs de la modernisation
de la Trsorerie Gnrale du Royaume.
Mise en place de la plateforme dchange
avec les systmes des partenaires
(Domaine, DGI,)
Intgration des ordonnateurs partir 2013
Couvrant les recettes avec prise en
charge au pralable
Intgrant les fonctionnalits de
recouvrement et lindustrialisation des
actes
Dploiement sites pilotes prvu en
novembre 2012
Gnralisation en janvier 2013
Couvrant les recettes au comptant
Dploy 1
ier
octobre 2010
Palier1 : Recetes au comptant
Palier2 : Recetes avec prise en charge
Palier3 : Intgraton des ordonnateurs
Systme GIR
LES SYSTEMES METIERS


PORTAIL INTERNET
Plateforme dynamique au service des clients
Dans une volont de communication, de proximit et de transparence, la Trsorerie Gnrale du Royaume a mis en place, par le biais de ses
portails internet et intranet, une panoplie de services en ligne au proft des clients et des partenaires, notamment :
La banque en ligne permettant la consultation,
ldition des relevs, la demande de chquiers
et de cartes de guichets et la gestion des
alertes par e-mail ;
Laccs aux situations administratives et
pcuniaires des fonctionnaires ;
Le paiement en ligne par carte bancaire,
des taxes locales (taxe dhabitation, taxe de
services communaux et taxe professionnelle).
PROGRAMME DE LA DMATRIALISATION DE LA COMMANDE PUBLIQUE
Ncessit de dveloppement de ladministraton lectronique
Le Programme de Dmatrialisation de la Commande publique sinscrit dans le cade de la politique gouvernementale pour le dveloppement
des technologies de linformation (e-Gouvernement et Maroc numeric 2013).
Il vise, comme objectifs stratgiques, la conscration de la transparence, lgalit daccs la commande publique, la simplifcation des
procdures, la modernisation des processus dexcution de la dpense publique et le renforcement de la mise en concurrence.
Le programme de dmatrialisation de la commande publique sarticule autour de trois paliers constitus de six composantes ralises selon
une dmarche progressive :
SYSTEMES DAIDE A LA DECISION
Systme de Conseil Financier aux Collectvits Locales
Mis en uvre en 2009, ce systme a pour objectif de mettre la disposition des comptables gestionnaires des budgets des collectivits
territoriales, un outil commun danalyse fnancire permettant lanalyse rtrospective et prospective et ce, en se basant sur les donnes de la
base centrale de la Trsorerie Gnrale du Royaume.
Systme de pilotage et daide la dcision
Aprs ltude ffectue par la Trsorerie Gnrale du Royaume en 2008 permettant de recueillir, danalyser et dapprcier les besoins de
pilotage des diffrents mtiers, celle-ci a entam, depuis le mois daot 2010, la ralisation de son systme daide la dcision permettant de
doter lensemble de ses acteurs de tableaux de bord prsentant les indicateurs cls selon le mtier et le niveau de responsabilit.
Le primtre couvre 160 indicateurs rpartis sur les domaines mtiers (dpense, paie, banque, comptabilit, recouvrement et collectivits
territoriales), sur le domaine support (Ressources humaines) et sur le domaine transverse (stratgique).
Le dbut du dploiement est prvu pour la fn de lanne 2012 et se fera dune manire progressive, par domaine.
LES SYSTEMES TRANSVERSES
Le palier 1 est en production ;
Les paliers 2 et 3 sont prts tre mis en uvre ds ladoption
du projet du nouveau dcret relatif aux marchs publics.
Palier 1
Portail des
marchs publics
Soumission
lectronique
Enchres
lectroniques
inverses
Base de
donnes des
marchs publics
Base de
donnes des
fournisseurs
Achats groups
lectroniques
Palier 2 Palier 3
SOLUTIONS DE POINTE POUR LES INFRASTRUCTURES
TECHNIQUES
Scurisaton du rseau tendu
Le passage vers une architecture centralise, recommande
par le schma directeur de la Trsorerie Gnrale du Royaume,
ncessite une infrastructure rseau performante et hautement
disponible. A cet effet, la Trsorerie Gnrale du Royaume a
procd en 2007 la migration de son rseau tendu vers la
technologie des rseaux virtuels caractrise principalement
par une connexion permanente, un large choix de dbits et une
parfaite matrise du budget tlcom.
La mise en place de ce nouveau rseau a permis damliorer les ser-
vices dj utiliss (Messagerie, Intranet, EDI,) et de gnraliser
laccs dautres services (Portail des ressources humaines,
manuel des procdures, e-formation).
Comme ce rseau est devenu trs critique notamment avec la
centralisation des applications mtier, la Trsorerie Gnrale du
Royaume a mis en place en 2011 une solution de secours (backup)
afn de rduire les temps darrts causs par les pannes rseau, et
une solution de monitoring du trafc rseau avec limplmentation
de la gestion de la qualit de service (Qos) pour prioriser les fux
daccs aux applications mtiers.
Supervision des plateformes techniques
Afn dassurer un niveau de performance de son systme
dinformation, la Trsorerie Gnrale du Royaume sest dote
doutils de supervision qui dtectent les dysfonctionnements
amliorant ainsi la disponibilit et la qualit du service.
Cette supervision couvre lensemble des composantes du systme
dinformation (serveurs, baies de stockage, rseau) ainsi que les
aspects applicatifs par la simulation dutilisateurs virtuels pour
sassurer de la disponibilit du service et des temps de rponse.
Mise en place du plan de contnuit dactvit
Le plan de continuit dactivit (PCA) est un ensemble de mesures
visant assurer le maintien du fonctionnement des prestations de
services essentiels en cas de panne survenue sur le site principal.
La mise en place de ce plan de continuit de la Trsorerie Gnrale
du Royaume est prvue en 2013. Cette mise en place amliorera
terme la disponibilit des systmes et offrira les outils de
rplication permettant, en cas dincident ou sinistre de reprendre
rapidement lactivit sur un site distant.
Consolidaton et virtualisaton des plateformes informatques
La Trsorerie Gnrale du Royaume a entam, depuis 2009,
un processus visant virtualiser les serveurs et consolider les
espaces de stockage pour assurer une exploitation maximale des
ressources informatiques, disponibles moindre cot.
Outre la rduction de cot en terme de consommation lectrique et
de maintenance, ce processus permet aussi une nette amlioration
de ladministration des plateformes qui se traduit par une meilleure
qualit de service.
Pour toutes informations et suggestions,
contactez-nous au : DCD/SCCI
E-mail : tginfos@tgr.gov.ma
Tl. : 05 37 57 88 39
Fax : 05 37 57 82 77
LES SYSTEMES DINFRASTRUCTURE

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