O que a Psicologia da Segurana no Trabalho?

A Psicologia da Segurana no Trabalho foi definida por Meli (1999) como sendo a
parte da psicologia que se ocupa do componente de segurana da conduta humana e
vem sido desenvolvida de forma que seja possvel compreender e agir sobre os
elementos humanos da preveno de acidentes de trabalho com preciso.
So objetos de estudo da Psicologia do Trabalho na abordagem da influncia humana
no desenvolvimento dos acidentes do trabalho. Nesses estudos foi comprovado que as
atitudes e as reaes dos indivduos do ambiente de trabalho no podem ser
interpretados de forma eficaz sem considerar a situao total a que os trabalhadores
esto expostos: o ambiente, o grupo de trabalho e a prpria organizao como um
todo.
Desta forma, o acidente do trabalho tambm pode ser abordado como consequncia
da qualidade das relaes do indivduo com o meio social que o cerca.

Como orientar o comportamento seguro no ambiente de Trabalho?
O Comportamento Seguro de um trabalhador, de um grupo ou organizao definido
por Bley (2004) como sendo a capacidade de identificar e controlar os riscos presentes
numa atividade no presente de forma a reduzir a probabilidade de ocorrncias
indesejadas no futuro, para si e para os outros. Alguns elementos so de grande
importncia para que este tipo de comportamento seja implementado:
1. ATITUDE: Atitudes e noes de comportamento podem ser repassados por
colegas, sendo de extrema importncia adotar uma cultura organizacional
compatvel com o comportamento seguro;
2. MOTIVAO: A motivao pode ser uma ferramenta eficaz desde que aplicada
de forma bem feita. Desenvolver a percepo relacionada aos riscos, cartazes
com informaes sobre medidas seguras e estimular a apresentao de
sugestes de aprimoramentos preventivos so boas alternativas. Muitas
empresas criam programas de prmios na tentativa de afirmar a segurana,
levando seus funcionrios a focarem no benefcio e no na sua preservao.
3. A ORGANIZAO: A responsabilidade de tornar a Segurana um setor de alta
importncia depende de seus dirigentes. Programas de capacitao, uma
estrutura com objetivos claros, cooperao e comunicao entre todos os
envolvidos so fundamentais, alm de oferecer meios e condies para que
possam realizar o trabalho de maneira a oferecer o menor risco possvel.

Polticas de Trabalho
Procedimentos e instrues so muitas vezes mal interpretados ou ignorados,
devendo ser claros, e, alm disso, fiscalizados.3
O ambiente tambm deve ser adequado uma vez que a ausncia de condies prprias
podem comprometer qualquer plano de medidas voltadas para a segurana do
trabalhador. Horrio de trabalho muito longo um dos fatores que mais aumentam a
incidncia de acidentes. A fadiga provocada determinante para que os acidentes
aumentem.
No h um nico caminho a seguir no que concerne ao comportamento seguro,
porm h procedimentos que podem auxiliar como: definir claramente as
responsabilidades, explicitar o reconhecimento quelas que souberam cumprir as
recomendaes, facilitar o comportamento eguro eliminando os obstculos, facilitar o
entendimento do trabalhador sobre o porqu do estabelecimento das exigncias e
realizar um treinamento para reduzir a possibilidade de erros.

http://www.racconet.com.br/revistas/Infoseg_Edicao20_Comportamento_Seguro.pdf

http://pt.scribd.com/doc/56605271/A-Psicologia-da-Seguranca-no-Trabalho-2