1.

Análisis externo de los factores que influyen

en la actividad empresarial
Políticos
Entendemos que las influencias que podemos encontrar se
basan en que la educación española no cubre la educación
infantil, con lo que repercute a la hora de las familias que
no pueden pagar los gastos. Siempre se hablan de los
Gobiernos Centrales y Regionales de ayudas a este sector
(Plan Educa3 del Gobierno Central) pero que en ocasiones
no llegan en cuantía ni en tiempo a todas las familias.
En España hay casi 1.412.500 niños aprox. menores de 3
años, según datos del Instituto Nacional de Estadística. El
Presidente del Gobierno, José Luís Rodríguez Zapatero
prometió, al comicio de estas elecciones, 300.000 nuevas
plazas para niños de 0 a 3 años. Actualmente, la demanda
de las familias para escolarizar a niños de estas edades es
del 43%, pero sólo el 16,6%, la mayoría de 2 años, tienen
una plaza en un centro infantil.
En Canarias, actualmente solo 8 de los 26 ayuntamientos
que se interesaron por acoger en su territorio centros
educativos de 0 a 3 años dentro del plan “educa3”, han
cedido suelo para poder construir centros infantiles. Las
partidas estatales son solo de construcción y no en otros
conceptos.
Actualmente las ayudas que se ofrecen a este sector son:
Subvenciones para el cheque-guardería que concede el
Gobierno de Canarias para las familias con impreso de
solicitud que se encuentra publicada en el B.O.C. nº 159 ,
de 17 de agosto de 2009
Subvenciones para la creación de puestos de trabajo en
guarderías concedida por el Gobierno de Canarias para
fomentar el empleo

Socioculturales
El ámbito en que nos queremos mover sería amplio ya que
pretendemos enfocar nuestra guardería a todos los
sectores familiares y culturales.
Intentamos que las Administraciones Públicas se impliquen
en ayudas para concertar los estudios o servicios de
guarderías.
Conciencia creciente de los beneficios de la escolarización
temprana de los menores: en la actualidad, existe una
mayor difusión de los beneficios físicos y psíquicos que
reporta a los menores de entre 0 y 3 años su estancia en
centros de educación infantil, en los que se estimula el
desarrollo intelectual y físico de los mismos, además de
ofrecerles un entorno adecuado para el aprendizaje de la
convivencia en sociedad.
Jurídicos
Normas que regulan la actividad:
Requisitos del local para la licencia de apertura : el requisito
más importante para la apertura de un centro infantil es un
local adecuado. Sin este principio no se puede empezar con
este negocio. Tiene que tener suficiente espacio y
adecuado en seguridad e higiene para los menores.
(Acompaña formato de solicitud de licencia apertura)
Normativa de educación infantil en el Gobierno de Canarias
regulada por el Decreto 201/2008 de 30 de Septiembre que
establece los contenidos educativos y los requisitos en los
centros que imparten el primer ciclo de Educación Infantil
en la Comunidad Autonómica de Canarias.
Condiciones higiénicos sanitarias de una guardería infantil :
a consecuencia de la corta edad de los niños y su
vulnerabilidad, los centros deben de cumplir las normas
higiénico-sanitarias a fin de evitar procesos patológicos y
múltiples accidentes, dispuestos en el art. 32, aptdo. 7 del
Estatuto de Autonomía de Canarias, y Reales Decretos
2843/1979, de 7 de diciembre, 837/1984, de 8 de febrero, y
489/1986, de 21 de febrero, sobre transferencias de
competencias en materia de sanidad a la Comunidad
Autónoma de Canarias.
Amenazas

Disminución de la renta per cápita en los hogares canarios:

La renta per cápita en Canarias se situó en 21.105 euros
anuales en 2008, cifra un 12,13% inferior a la media
nacional, que fue de 24.020 euros, lo que supone un 4,49%
menos que la media de la Unión Europea a 27 y una
reducción de más de un punto porcentual respecto a la
distancia que existía en 2007, que fue de un 5,57%, según
los datos hechos públicos el 25 de marzo de 2009 por el
Instituto Nacional de Estadística (INE).

Oportunidades
Crecimiento de la natalidad infantil: Canarias puede
considerar su natalidad como elevada en comparación con
el resto del promedio nacional y se estima un crecimiento
hasta el 2011 del 2,54%

CANARIAS

20800
20668
20600

20400 20346
20249
2007
20200 20127
2006
NACIMIENTOS
20000 19913 2005
2004
19800 2003

19600

19400
2007 2006 2005 2004 2003
CANARIAS 20249 20668 20127 20346 19913
 LA LAGUNA

1408
1420
1400 1386
1380 1361
1360 1338
NACIMIENTOS 1340 1322
2007
1320
2006
1300
2005
1280
2004
1260
2007 2003
2007 1361
2006 1386
2005 1408
2004 1322
2003 1338

Crecimiento de la incorporación de la mujer al trabajo:

Durante el año 2008, cerca de la mitad (44,9 por ciento) de

las trabajadoras contratadas han sido mujeres con edades
comprendidas entre los 18 y 30 años. Este dato es inferior a
la media nacional, de 53,1%. La cifra registrada viene a
confirmar que las jóvenes son un potente catalizador del
mercado de trabajo y despuntan como fuerza laboral, ya
sea por su interés, por acumular experiencia y consolidarse
como profesionales o por su mayor adaptación a los
horarios y necesidades de cada sector.

Asimismo, las mujeres canarias con una edad superior a los

40 años han pasado de representar un 19,7% en el 2007 a
un 24,5% en el pasado año. Este incremento está
directamente relacionado con la crisis, a raíz de la que el
colectivo de las amas de casa se ha visto obligado a
incorporarse al mercado laboral para ayudar a la economía
doméstica
Características del servicio
Debe de cubrir las necesidades de su mercado. En principio,
debe ofrecer un servicio integral que satisfaga las múltiples
necesidades de los padres de los menores,
Servicio asistencial: en cuanto a tener una cobertura de
horario que oscile, en principio desde las 7:00 hasta las
20:00. También queremos destacar el servicio de comedor
propio para aquellos infantes con necesidades de dietas
especiales
Servicio educativo: cubrir las necesidades formativas de los
menores de entre cero y tres años, así como la de sus
padres, que en ocasiones lo solicitan

2. Análisis del sector y de la competencia

2.1. DELIMITACION Y ANÁLISIS DEL SECTOR

ECONÓMICO:
- IDENTIFICACIÓN DEL SECTOR, SUBSECTOR, RAMA Y
ACTIVIDAD
En el ámbito mas formal, nuestra empresa, conforme a
la Nueva Clasificación de la Unión Europea de Actividades
Económicas y la CNAE (Clasificación Nacional de
Actividades Económicas) 2009, estaría en la Sección Q
(Actividades Sanitarias y de servicios sociales), división 88
(Servicios Sociales), grupo 88,9 y clase 88,91 (Actividades
de Cuidado de Niños) CIIU 8890
EPÍGRAFE
• Alta en impuesto de Actividades Económicas (IAE).
Epígrafe 931.1
• Constitución de sociedad: Alta en CIF, inscripción en el
registro mercantil, inscripción en seguridad social,
inscripción en marcas y patentes del nombre escogido
para el centro, legalización de libros contables, etc.
• Alta en la asociación empresarial del sector:
Asociación Nacional de Guarderías Infantiles
 • Contratación del seguro de responsabilidad civil
• Contratación del Seguro Escolar

- CONCENTRACIÓN DEL SECTOR

Para la zona geográfica del municipio de La Laguna,

tenemos los siguientes datos:

a. Número total de empresas: 28

b. Distribución de las empresas por tamaño:

Medianas: 28

c. Distribución de las Empresas por volumen de

ventas:

Medianas: 24
Grandes: 4

d. Principales Empresas del sector:

- Guardería Arlequín
- Guardería Parque
- Guardería Huertito
- Guardería Tris Tras

e. Cuotas de mercado:
Este mercado esta en continuo crecimiento,
paralelamente al crecimiento demográfico de la población,
y la proliferación de las guarderías hace que el mercado
esté también distribuido de forma casi homogénea dentro
del área de influencia de nuestro estudio, con pequeñas
diferencias en los puntos donde las empresas mas grandes
de este tipo ejercen su actividad, imponiendo su tamaño su
mayor volumen de ventas.

f. Personal medio que emplean:

Requisitos del personal: las escuelas infantiles de primer
ciclo deberán contar con un educador especialista por cada
unidad académica en funcionamiento, más uno extra. De
ellos, al menos uno deberá ser maestro especialista en
educación infantil y los restantes técnicos superiores en
educación infantil. Las auxiliares también deben aportar los
estudios propios de educación infantil. Contamos con una
cocinera que debe de disponer del carnet de manipulación
de alimentos. Finalmente, el personal deberá pasar un
reconocimiento médico anual para descartar enfermedades
infecto-contagiosas, además de estar vacunado contra la
rubéola.

- Director
- Diplomado en educación infantil
- 3 Técnicos en educación infantil
- 4 Auxiliares
- 1 Cocinero
- 1 Ayudante de cocina.

g. Condiciones de acceso al sector a las nuevas

empresas:
Las condiciones suelen ser las mismas que para otros
tipos de empresas en general, además de ser una
empresa legalmente conformada y contar con los
requisitos necesarios para funcionar, en la actualidad el
tema de la seguridad suele ser más estricto. Se cuida
mucho la seguridad de las instalaciones, que deben
cumplir con normas y reglamentos específicos. Por lo
demás, no existen restricciones especiales, dada la gran
demanda existente.

- EVOLUCIÓN DEL SECTOR:

 Estas empresas han ido evolucionando rápidamente
en los últimos años, desde su aparición con servicios muy
básicos y esporádicos brindando su apoyo a las madres
trabajadoras que cada vez en mayor número se
incorporan al mercado laboral.
Como toda actividad de servicio social va creciendo
acorde con el aumento de la población y el progreso de
la sociedad moderna, que demanda cada vez mayores y
mejores servicios. Alentado por todo esto el número de
guarderías va aumentando de forma exponencial, así
como la calidad y variedad de los servicios que prestan.

- POSICIÓN COMERCIAL

Emplazamiento:
La guardería la queremos situar en el inicio de la calle
Camino Tornero, haciendo esquina con el Camino de las
Gavias, muy cerca del colegio Luther King, que situándolo
en el mapa podemos considerar que tiene buen acceso al
centro y visibilidad a posibles clientes
 Tesorito

DISTRIBUCIÓN GEOGRAFICA DE LAS PRINCIPALES

EMPRESAS:

Tesorito
 - ASPECTOS ECONÓMICOS

TABLAS SALARIALES 2009 EDUCACIÓN INFANTIL

Con objeto de dar cumplimiento al acuerdo recogido en el

acta de la reunión celebrada. El 5 de marzo de 2008 del X
Convenio Colectivo Estatal de Centros de Asistencia y
Educación Infantil, se firman las tablas salariales de 2009
Director Gerente--------------------- 1.310,74 € 27,89 €
Maestro ---------------------------------1.293,93 € 28,41 €
(*)Técnico superior en E. Infantil --806,81 € 21,08 €
Asistente Infantil ----------------------700,59 € 18,44 €
Personal de cocina-------------------- 662,30 € 15,80 €
Personal de limpieza------------------ 662,30 € 15,80 €
Personal de mantenimiento--------- 662,30 € 15,80 €
Auxiliar------------------------------------ 636,86 € 15,80 €

ESTRUCTURA DE COSTES DEL SECTOR

Ingresos Monto anual

8 niños de 0 a 1 años 25080

13 niños de 1 a 2 años 60500

20 niños de 2 a 3 años 55165

Otros ingresos (matrícula) 2025

Ingreso total 142770

Gastos Monto
anual

Alquiler 12000

Mobiliario 9.600

Seguridad social 1000

Suministros para el juego y trabajos 1.400

artísticos

Suministros para la cocina 1500

Gastos de almuerzo 2475

Refrigerios 450

Mantenimiento de la instalación 1.500

Reparación de equipo 300

Suministros de oficina 100

Cursos de capacitación 200

Seguro escolares y seguro de 800

responsabilidad civil

Sueldos del personal 75319

Gasto total 106644

- ASPECTOS FINANCIEROS.
 La inversión media de las empresas de nuestro
entorno asciende a 100.000 mil euros
aproximadamente, para una guardería de tamaño
medio, con local alquilado.
Las ventas por persona se ajustan de acuerdo a los
horarios y servicios prestados con una media de:
De 7:30 a 17:00 horas (con almuerzo y merienda)
------- 285.00
De 7:30 a 14:30 horas (con almuerzo y siesta) -------
----250.00
De 7:30 a 12:00 horas ------------------------------------------
195.00

2.2 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA DE LAS

EMPRESAS DEL SECTOR
. Principales empresas de la competencia.
B.- LA HUERTITA
Tienen un trato más diferenciado ya que se centran mas en
las necesidades del niño que en el tema educativo. En
función de lo que la madre pueda aportar, así pondrán las
tarifas. El horario es de 7:00 a 19:00

D.- DULCE MARIA AFONSO SUAREZ

Se encuentra situado en medio de la urbanización de La
Vega. Es una guardería que no representa gran
competencia ya que su horario lo han limitado de 7:30 a
16:30 horas y también sus precios son algo elevados (con
este horario puede costar unos 350 €/mes por 9 horas,
aparte merienda)
E.- LA PARQUE
Es una guardería de tamaño medio, bien situada, donde se
ofrece bastantes servicios y temas educativos para los
niños. Sus horarios son de 7:00 a 18:00 y está bastante
bien equipada para los menores. La media de 9 horas con
comedor cuesta 270 €/mes sin merienda.