Invest Cientifica 2

Primera Sesión de la H.
Junta de Gobierno 2007

O-01/2007
Señor Secretario de Salud y Presidente de la Honorable Junta de Gobierno del

Instituto Nacional de Pediatría, Señores integrantes de este Órgano Colegiado, me
permito presentar a su consideración el Informe de Actividades de este Instituto,
correspondiente al Ejercicio Anual 2006.
INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA
Investigadores
Sistema Institucional y Nacional de Investigadores. AL cierre del ejercicio 2006 se
cuenta con 134 investigadores dictaminados por la Comisión Externa de Investigación
Salud, el incremento en el número de investigadores es de 4.7% respecto al año
anterior.
De estos, 31 se encuentran dentro del Sistema Nacional, sin cambios respecto al
ejercicio 2005.
Total
ICM “A”
ICM “B”
Categorìa
ICM “C”
ICM “D”
ICM “E”
ICM “F”
0 20 40 60 80 100 120 140 160
ICM “F” ICM “E” ICM “D” ICM “C” ICM “B” ICM “A” Total
2006 8 3 26 27 36 34 134
2005 9 3 20 25 39 32 128
2004 11 3 19 27 31 34 125
Estos investigadores se distribuyen conforme a los siguientes grados académicos: 17

doctorados, 42 maestría, 33 especialidad, 41 licenciatura y un técnico especializado.
Formación de Recursos Humanos. Estudios de Maestría y Doctorado

En el período se titularon 6 alumnos de Maestría y 1 de Doctorado, continúan sus
estudios 61 alumnos en maestría y 10 en doctorado.
Asimismo y bajo la tutoría de investigadores del Instituto, 32 estudiantes externos
continúan su formación, 30 en maestría y 2 en doctorado.
Desarrollo de investigaciones
El año 2006 se inició bajo el esquema de trabajo denominado Mapa de Ruta, a través
del cual se ensambló una matriz de convergencia de las prioridades nacionales e
institucionales de investigaciones en pediatría, buscando enfocar la investigación
Primera Sesión de la H. Junta de Gobierno 2007
O-01/2007
dentro del Instituto y cuidando el desarrollo armónico de los grupos y las preferencias
individuales, en lo que a investigación se refiere. De esta manera se registraron y
aprobaron 45 proyectos de investigación, de los cuales se terminó 9 (20%).
De los 45 proyectos aprobados, 35 (78%), corresponden a las líneas prioritarias
definidas, siendo oncología, biología molecular, genética, alergia y patología
experimental, quienes mayor número de proyectos registraron, tres cada uno.
Distribución de proyectos aprobados,
según líneas prioritarias de investigación. 2006
Líneas Prioritarias No. Proyectos

1. Enfermedades Infecciosas 7
2. Enfermedades Neoplásicas 6
3. Enfermedades Congénitas/Hereditarias 5
4. Neurociencias y Epilepsia 5
5. Enfermedades Alérgicas 4
6. Farmacología 2
7. Desarrollo de Vacunas 2
8. Toxicología Ambiental 2
9. Inmunoreumatologia 2
10. Obesidad y Riesgo Cardiovascular 1
Fuente: Informe anual 2006. Dirección de Investigación
Provenientes de años anteriores se tenían 317 protocolos, de los cuales se terminaron

107, se suspendieron 12 y se cancelaron 13. De los 184 restantes, se retiraron 63 que
se habían presentado ante la Comisión de Investigación y cuyo dictamen había sido el
de requerir modificaciones y envío de una nueva versión; estos llevaban mas de seis
meses sin que los investigadores responsables hubieran enviado una nueva versión.
Al inicio de 2007 quedo un total de 158, 122 anteriores a 2006 y 36 registrados en
2006, lo que representa una significativa mejoría en relación con lo reportado en años
previos.
Estado actual de las investigaciones
Protocolos
Concepto 2004 2005 2006
Al inicio 262 270 317
Nuevos 119 112 45
Subtotal 381 382 362
Suspendido o cancelado 28 15 25
Terminados 85 52 116
No aprobados por la Comisión - - 63
En proceso 268 315 158

O-01/2007
Protocolos de Investigación en proceso al inicio de año. 2001-2007
158 2007
315 2006
268 2005
262 2004
2003
233
2002
204
2001
206
0 50 100 150 200 250 300 350
Protocolos al inciar el año
Los protocolos han dado como resultado los siguientes artículos publicados en revistas
indizadas de circulación nacional e internacional.
Artículos publicados en revistas 2004-2006
Grupo
Año Total
I II III IV V VI
2004 64 0 40 5 1 - 110
2005 67 4 31 1 0 - 103
2006 6 89 - 49 8 3 155
Se produjeron un total de 127 capítulos de libros así como un total de 22 libros.
2005 2006
Concepto
Nal. Inter. Nal. Inter.
Libros 4 1 21 1
Capítulos de libro 23 2 124 3
Se finalizó un total de 101 tesis derivadas de proyectos de Investigación registrados y
aprobados, de estas 68 correspondieron a cursos de especialidad, 17 a cursos de
subespecialidad, seis a tesis de maestría, una a tesis de doctorado, cuatro a
licenciatura y cinco a cursos técnicos y de posgrado,
En cuanto a presentaciones en Congresos derivadas de los Proyectos de
Investigación se reportó la asistencia a un total de 493 eventos para la presentación de
los productos derivados de las investigaciones terminadas ya referidas. De ellos, 343
correspondieron a eventos científicos nacionales (69.6%) y 150 a eventos
internacionales (30.4%)
O-01/2007
Los indicadores reportan las siguientes valores:
Indicador 2005 2006

Artículos publicados por investigador 0.8 1.16
Artículos Internacionales/ Total de artículos* 30% 39%
Total de productos por investigador 4.0 6.6

*Se agrega categoría VI, autorizada en reunión de Directores de Investigación de los INSalud
Investigaciones en Colaboración con Otras Instituciones

Se establecieron un total de 16 colaboraciones, de las cuales 13 fueron a nivel
nacional y 3 a nivel internacional. Estas últimas se desarrollan con la Universidad de
Castilla, La Mancha, España; Facultad de Medicina de la Universidad de Marsella,
Francia; y, el International Network for cancer Treatment and research (INCTR).
Las áreas que mayor vinculación establecieron fueron el laboratorio de patología
experimental (6), la Unidad de Investigación Clínica (3) y el laboratorio de Toxicología
Genética (2) vinculaciones.
Investigaciones en Salud Comunitaria y Poblacional (Áreas en Tlaltizapan y

Huatecalco)
Al inicio de la actual administración sólo el 4% de las investigaciones registradas ante
la Comisión de Investigación se encontraban dentro del concepto de Investigación en
Salud Comunitaria, por ello se estableció un Plan de Trabajo a partir de un diagnóstico
situacional que contempla establecer y consolidar nuevas líneas de investigación
multidisciplinarias, interinstitucional y con enfoque comunitario. En cuanto a la
formación de recursos humanos, se contará con cursos de educación continua o
posgrado (especialidad, maestría, doctorado), con la modalidad presencial y/o a
distancia (videoconferencia), dirigido a personal adscrito y de servicio social.
Asimismo, se contará con estrategias de difusión y vinculación institucional para el
desarrollo, administración y gestión de los protocolos de investigación con enfoque
comunitario a realizarse en los Centros Comunitarios de Tlaltizapan y Huatecalco y se
fomentarán las estrategias de vinculación con instituciones académicas del área de la
salud y afines para la realización del servicio social en el INP; contando con un
programa de difusión y vinculación académica para la capacitación de recursos
humanos.
Asesora Metodológica y Bioestadística a Proyectos de Investigación

Durante este ejercicio los integrantes del Departamento brindaron 583 asesorías a
un total de 79 proyectos de investigación
Comisiones
Comisión de Investigación. Se reunió un total de 30 ocasiones durante el 2006, de
las cuales 25 fueron reuniones ordinarias y 5 reuniones extraordinarias. En las 25
reuniones extraordinarias se revisaron un total de 60 proyectos registrados en años
previos, de los cuales se aprobó un total de 48 proyectos. Se revisaron adicionalmente
O-01/2007
un total de 57 proyectos que los investigadores presentaron por primera ocasión

durante el año; de este total, se aprobaron 45, lo que representa un 79%.
Se efectuó un análisis comparativo del tiempo para aprobar los proyectos entre 2003 y
2006, observándose una mejoría significativa en el intervalo de tiempo entre el registro
inicial del proyecto y su aprobación.
Comisión de Ética de la Investigación. Se tuvieron 12 reuniones ordinarias, se
revisaron y aprobaron 35 protocolos, 4 protocolos en trámite de dictamen, 9
enmiendas, 67 reportes de eventos adversos, 3 reportes parciales o finales, 31 de
otros informes y 14 manuales de investigador.
Comité Institucional para el Cuidado de Animales de Laboratorio (CICUAL). Se
realizaron 5 sesiones de trabajo en la se evaluaron 5 protocolos de investigación
turnados por la Comisión de Investigación (1. Cinética y penetración a los tejidos de
los componentes tóxicos del veneno de Centruroides limpidus limpidus y su
correlación con la signología de envenenamiento en ratas Wistar experimentales
intoxicadas, 2. Daño celular irreversible por isquemia intestinal aguda en un modelo
experimental porcino, 3. Mediadores inflamatorios cerebrales y evaluación conductual
en ratones expuestos a contaminantes atmosféricos en la Ciudad de México, 4.
Evaluación del crecimiento traqueal en perros criollos a través de tomografía
computada multicorte y 5. Efecto protector del alopurinol sobre el daño producido por
la generación de radicales libres en el testículo de rata con criptorquidia quirúrgica).
Programa de Tamiz Neonatal

Por decisión del responsable del Centro Nacional de Equidad y Género a partir julio de
2006, se giro la instrucción de trasladar el Programa de Tamiz Neonatal al Instituto
Nacional de Referencia Epidemiológica. Debido al periodo de transición se efectuaron
637,152 pruebas de Tamiz Neonatal, 17,937 pruebas bioquímicas, 688 consultas y se
detectaron 30 pacientes con errores innatos del metabolismo. A pesar de la decisión
señalada y teniendo como plataforma de soporte la experiencia obtenida por parte del
grupo de trabajo y el Instituto mismo en relación con el tamiz metabólico y los errores
innatos del metabolismo relacionados, la Dirección General de este Instituto así como
el personal responsable del Programa de Tamiz han decidido continuar brindando una
atención integral dentro del Instituto a todos aquellos niños detectados por el programa
de tamiz y que requieren la atención integral de pediatras, endocrinólogos pediatras,
especialistas en desarrollo neurológico, en nutrición especializada así como en otras
ramas de la disciplina pediátrica en las cuales el Instituto es líder nacional e
internacional. De igual manera se tiene contemplado durante 2007 la creación del
Centro de Excelencia para la Atención Integral de niños con Errores Innatos del
Metabolismo.
Premios y Distinciones
Se otorgaron un total de 28 premios y distinciones a nivel nacional como internacional,
siendo el laboratorio de citogenética el mayormente reconocido con un total de 4
distinciones
El Dr. Silvestre García de la Puente, obtuvo el grado de Maestría en Ciencias Médicas
de la UNAM, con Mención Honorífica. El Dr. Camilo Villarroel, obtuvo el grado de
Maestría en Ciencias Médicas de la UNAM, con Mención Honorífica.
O-01/2007
La Dra. Mercedes Macias Parra y su equipo de trabajo obtuvo el Primer Lugar del
Premio Nacional Shering-Plough, por el trabajo denominado ”Complicaciones de
varicela en niños sanos”.
El Dr. Napoleón González Saldaña obtuvo el Premio “Dr. Rafael Soto Allende 2005”
otorgado por la Academia Mexicana de Pediatria A.C. por su libro “Infectologia Clínica
Pediátrica” como mejor obra pediátrica del año.
La Dra. Sara Frías Vázquez del Lab. de Citogenética, obtuvo el Reconocimiento al
Mérito de Genética 2006 de la Sociedad Mexicana de Genética.
La. Dra. Lilian Calderon Garcidueñas recibió el Primer Lugar del premio “Matilde M de
Santos” otorgado por la la Fundación Mexicana para la Salud, por el trabajo “Brain
inflammation and alzheimer´s-like pathology in individuals exposed to severe air
pollution”.
El Dr. Alberto Olaya Vargas, recibió el Premio Nacional de Investigación Oncológica
Pediátrica 2005 con su trabajo “Resultados del tratamiento de consolidación en
tumores sólidos de alto riesgo de la infancia con quimioterapia mieloablativa y
transplante autólogo de progenitores hematopoyéticos”, otorgado por la Sociedad
Mexicana de Oncología A.C.
Apoyos Financieros Externos a Proyectos de Investigación

Del total de 45 proyectos aprobados durante el 2006, se recibió apoyo por parte de la
Industria Farmacéutica para 13 proyectos (28.9%) y apoyo para cuatro proyectos (9%)
por parte de CONACYT, lo que da un total de casi 38% de los proyectos con apoyo de
recursos externos.
O-01/2007
ENSEÑANZA
Pregrado
Durante el periodo se impartieron 20 cursos de pregrado y el ingreso de 395 alumnos;
en comparación con 2005 se reportan 3 cursos menos y un decremento del 11.4% de
alumnos, esto debido a la regularización de los cursos que se llevó a cabo durante
2006; egresaron 339 alumnos correspondientes a los cursos de pediatría, alergia,
infectología y endocrinología de diversas Universidades públicas y privadas como
UNAM, Escuela Superior de Medicina del I.P.N., UAM Xochimilco, Escuela Médico
Naval, Universidad Anáhuac y Universidad Westhill.
Pregrado de Medicina
Al Internado de Pregrado de la carrera de medicina, ingresaron y egresaron 30
estudiantes de la Universidad Anáhuac, con un incremento del 57.8% con respecto a
2005.
En Servicio Social se registraron 10 ingresos y 30 egresos cumpliendo con los
requisitos de diferentes Universidades, siendo las más representativas la UNAM, FES-
Zaragoza; UAM-Xochimilco, Tecnológico de Monterrey Campus México, Universidad
de Guanajuato (Nutrición), Instituto Mexicano de Tanatología, Fac. de Química y
ENEO UNAM de las carreras de Informática, Enfermería, Química y Farmacología;
que corresponde a un ajuste del 73.7% con respecto al año anterior.
La especialidad de Enfermería Infantil tuvo un egreso de 23 alumnas durante este
período, con la participación de 2 docentes.
Cursos Técnicos y Postécnicos

En los cursos técnicos y postécnicos se inscribieron un total de 48 alumnos, 17.1%
más que en 2005, y se registraron 2 bajas en enfermería quirúrgica; a la fecha
egresaron 36 alumnos de enfermería; 5 alumnos de Histotecnología General (con
duración de un año) terminarán en febrero de 2007 y 5 alumnos de Terapia
Respiratoria continúan cursando el primero de dos años de su entrenamiento técnico.
Estos cursos cuentan con un profesor titular y un adjunto cada uno. Con respecto a
2005 se reporta un curso menos, debido a que el programa académico de Trabajo
Médico Social se encuentra en reestructuración.
Alumnos de Pregrado Egresados según Programas 2004-2006

Internado
de
2006 Pregrado
Programa de Egreso 2004 2005 Servicio 7.5%
No % Social
7.5%
Cursos de Pregrado 391 421 339 85.0
Servicio Social 33 98 30 7.5
Internado de Pregrado 24 14 30 7.5
Cursos
Total 448 533 399 100.0 de
Pregrado
85%
Postgrado
Durante el mes de febrero concluyeron 41 alumnos de especialidades troncales
(pediatría, estomatología y genética), 42 subespecialistas, 13 de los cursos de
O-01/2007
postgrado para especialistas y 3 de cursos avanzados, en total 87 nacionales y 12

extranjeros.
Alumnos graduados 2004-2006.
2006
Tipo de Postgrado
2004 2005 No %
Especialidades de entrada directa 39 40 41 41.4
Subespecialidades 47 47 42 42.4
Curso de Postgrado para médicos
especialistas
10 8 13 13.1
Cursos avanzados 0 3 3 3.0
Total 96 98 99 100.0
En el mes de Marzo iniciaron el ciclo escolar 2006-2007, 50 alumnos de

especialidades troncales, 75 de subespecialidades, 20 de cursos de postgrado y 4 de
cursos avanzados. Durante el año se registraron 11 bajas, 9 nacionales y 2
extranjeros; correspondieron 2 a especialidades troncales (genética y pediatría); 8 en
subespecialidades (alergia e inmunología, anestesiología, neurocirugía y patología) y 1
del curso de posgrado para médicos especialistas (cirugía plástica pediátrica). Para
este año, aumentó en 27.8% (51) el número de plazas autorizadas por la Secretaría de
Salud, las cuales se distribuyeron como sigue: 7 para Pediatría, 24 para
Subespecialidades y 11 para cursos de Postgrado para Médicos Especialistas,
quedando 9 sin ejercer.
Ingresos de Postgrado, ciclo 2006-2007
Tipo de Postgrado Ingreso ciclo 2006-2007

N E Total %
Especialidades de entrada directa 49 1 50 33.6
Subespecialidades 64 11 75 50.3
Curso de Postgrado para médicos
especialistas
17 3 20 13.4
Cursos avanzados 2 2 4 2.7
Total 132 17 149 100.0

N = nacionales; E = extranjeros
Rotaciones
Con rotaciones de alumnos con sede en el INP, se apoyaron a 35 cursos de
especialidades, durante este año, asistieron 383 alumnos nacionales y 8 extranjeros.
Los cursos de especialidad de 2006 tuvieron un decremento de 14.6% respecto del
año anterior; sin embargo el número de asistentes en el periodo fue 40.6% mayor que
en 2004 y 24.1% respecto de 2005; derivado del aumento en el número de convenios
establecidos.
O-01/2007
Rotaciones de Alumnos con Sede en el Instituto Nacional de Pediatría

2004 2005 2006 Variación %
Procedencia
Cursos Asist. Cursos Asist. Cursos Asist. Cursos Asist.
Nacionales 33 275 33 306 27 383 -18.2 39.3
Extranjeros 3 3 8 9 8 8 166.7 166.7
Total 36 278 41 315 35 391 -2.8 40.6
Educación Continua
De enero a diciembre de 2006 se llevaron a cabo 92 actividades de educación médica
continua: 35 sesiones anatomoclínicas; 35 sesiones generales; 7 sesiones culturales;
12 sesiones de laboratorio y 3 cursos introductorios, con 12,315 asistentes.
A cursos formales asistieron 3,787 alumnos en: 22 cursos introductorios; 2 curso-taller;
1 jornada; 3 reunión; 4 congresos; 2 cursos intermedios con reconocimiento
universitario; 2 simposios y un curso monográfico.
Actividades de Educación Continua. 2005-2006.
40
35 35
32 33 2005 2006
31 31
30
20
15
12 11
10 7 6
4 3 4
2
0
0
Sesiones Sesiones Congresos y Sesiones de Sesiones Cursos Cursos Cursos
Generales Anatomoclínicas Reuniones Laboratorio Culturales Avanzados Introductorios Intermedios
Educación para la Salud

A los programas de educación para la salud asistieron 13,829 personas y al Programa
de Introducción al Proceso Hospitalario (PIPHOS) 2,645 familiares de pacientes
atendidos durante este periodo.
Capacitación
En el rubro de Capacitación para el Desempeño y Desarrollo para el personal técnico y
administrativo se llevaron a cabo 138 cursos durante este periodo; de los cuales 100
son informales con 5,882 asistentes, en los que destacan: 8 de Seguridad y protección
civil (2,932 alumnos); 15 de Idiomas y cómputo (168 alumnos); 16 de Superación
O-01/2007
personal (416 alumnos); 30 de Atención y satisfacción al cliente (1,983 alumnos) y 31

Administrativos (383 alumnos).
Se desarrollaron 38 cursos formales con 1,822 asistentes, en los que se distingue la
capacitación para el Modelo de Gestión de la Calidad "Formación de Auditores
Internos", 1er. Diplomado de actualización para trabajo social del INP, 9 Claves para el
cambio INP, 3 cursos de Actualización en Enfermería Quirúrgica, Cuidados de
enfermería al niño con diálisis peritoneal, Curso avanzado de Apoyo Vital en Pediatría,
Curso de Actualización Infantil, Enfermería terapia intravenosa, Curso de primeros
auxilios, Diplomado de Gerencia, Curso de reentrenamiento en Protección radiológica,
Taller de Análisis Estadístico y Epidemiológico con el paquete STATA.
Capacitación para el Modelo de Gestión de la Calidad

De agosto a diciembre de 2006 se desarrolló el Sistema de Gestión de la Calidad
(SGC), con la finalidad de incrementar la calidad técnica e interpersonal en la
Asistencia a la Salud. Se capacitaron a 1,496 personas en: Concientización hacia la
calidad, 1,063 personas en 4,252 horas; Interpretación a la Norma ISO 9001, 103
personas en 1,030 horas; Taller de elaboración de documentos del SGC, 103
personas en 412 horas; Formación de Auditores Internos, 65 personas en 910 horas y
Habilidades Gerenciales y de Supervisión, 162 personas en 2,268 horas.
Actividades de Educación 2004- 2006

Asistentes
Actividades
2004 2005 2006
Formal 4,419 3,799 3,787
Educación Continua Informal 11,682 10,042 12,315
Total 16,101 13,841 16,102
Formal 387 281 1,822
Capacitación para el
Desarrollo y Desempeño Informal 13,770 11,313 5,882
Total 14,157 11,594 7,704
Educación para la salud 21,733 2,792 13,829
PIPHOS 3,464 2,797 2,645
Total Actividades 55,455 31,024 40,280
La variación de las cifras entre 2005 y 2006 tiene la siguiente explicación acorde a
estrategias de capacitación:
a) Se ha tratado de certificar y formalizar la capacitación al personal.
b) Se retomaron acciones de promoción y educación para la salud por parte del
área de epidemiología y de trabajo social.
Con estas estrategias básicas se han reestructurado las acciones de educación
continua con un incremento efectivo del 29.8% en el número de asistentes.
O-01/2007
Distribución de las Actividades de Educación y Capacitación. 2004-2006.
Educación Continua
2006
Capacitación para el
Desarrollo y
2005 Desempeño
Educación para la
salud
2004
PIPHOS
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Revista Acta Pediátrica

En el informe anual de 2006, la revista Acta Pediátrica de México indica que en el
período se han publicado 7 números donde se incluyen 33 Artículos Originales, 6
Artículos de Revisión, 5 Editoriales, 4 temas de Adolescencia, 5 Consensos, 2
Inquietudes y Reflexiones, 2 Cartas al Editor y 1 Sesión Anatomoclíca.
Los autores son 63 nacionales y 1 extranjero; 39 del INP y 24 autores externos.
Contenido Revista Acta Pediátrica de México. 2004-2006
Temas de adolescencia
100% 2
4 4
3 1
4 1 Vig. Epid.
7 2 5
80% 1
5
4
Sesión Anat.
60%
29
Consensos
28
40% 33
Editorial
20% 12
8
6 Art. Orig.
0%
2004 2005 2006
Art. de Rev.
Las consultas por Internet incrementaron a 427,384 (4.3%) destacando dentro de los
10 principales usuarios a los nacionales, algunos países de Sudamérica, España y
otros.
O-01/2007
Revista Acta Pediátrica de México, Consulta Electrónica. 2006
Total 427,384
1000000*
100000
10000
1000
100
10
1
Méx ico US Descon. Perú Colombia Argentina Chile España Nicaragua Uruguay
Consultas elect. 204973 87613 80519 22736 7778 4615 3290 1975 1965 1965
* Escala logarítmica
Centro de Información y Documentación (CID)

El CID tiene participación como apoyo bibliográfico y de información científica a los
diversos programas de educación médica, actividades de investigación, así como la
atención médica que lleva a cabo el personal profesional y académico del Instituto.
En el año 2006, el CID prestó atención a un total de 12,984 usuarios, con una
disminución de 26.4% con respecto a 2005; del total, 10,713 corresponden a usuarios
internos y de éstos, 3,948 son médicos residentes; comparativamente con el período
anterior se presenta una disminución de 12.26%.
Se consultaron 2,127 libros y tesis y 17,872 fascículos de publicaciones periódicas,
presentando un decremento del 14.3% y 30.3% respectivamente. Se tomaron 195,220
fotocopias de estos materiales y por préstamo inter-institucional 3,027 artículos
bibliográficos.
En el laboratorio de cómputo se obtuvieron 2,223 artículos bibliográficos vía
electrónica en texto completo a través de la Red UNAM; se efectuaron 5,610
consultas, 20.2% menos que el año anterior, de los cuales 1,327 son accesos a
MEDLINE, cifra que representan una importante disminución de 66%, debida en gran
parte a la falla de los equipos de cómputo, que se repusieron por parte de la UNAM en
noviembre 2006.
El CID contribuye activamente a la actualización de conocimientos del personal
profesional y académico, por medio del servicio de Biblioteca Circulante, pero este año
no se desarrolló este programa.
En la parte técnica, se han capturado el 100% de los registros de la colección de
publicaciones periódicas y 99% de libros, tesis, obras de consulta y archivo histórico
de la colección total del CID; esta información se encuentra alojada en uno de los
O-01/2007
equipos de la Red UNAM; sin embargo, carece de visibilidad y aplicación práctica que
se atribuye a la limitada infraestructura informática para satisfacer las necesidades de
los usuarios.
Se registró e integró al acervo, la colección de 34 nuevos títulos de publicaciones
periódicas de la colección del Dr. Mario Shkurovich, donada póstumamente.
Centro de Información y Documentación Científica. 2004-2006
2004 2005 2006

* Escala logarítmica
100,000
Internos 11,999 15,071 10,713
10,000
Usuarios Externos 2,606 2,571 2,271 1,000
100
Total 14,605 17,642 12,984
10
Libros 2,036 2,246 2,127 1

Internos Externos Revistas Libros y
tesis
Tesis 201 236 n.d. USUARIOS CONSULTAS
Consultas
Revistas 18,217 25,640 17,872 2004 2005 2006
Total 20,454 28,122 19,999

n.d.= no disponible
Actividades Relevantes
– Primer lugar en el Premio Nacional de Investigación en Infectología 2006 con el
Trabajo titulado: Complicaciones de varicela en niños sanos, Dr. Israel
Cárdenas Monteverde.
– El examen departamental de la UNAM aplicado a las 20 sedes con reconocimiento
universitario, los médicos residentes del Instituto obtuvieron:
Residentes de Pediatría 2003 2004 2005 2006

Generación RI 8° lugar 3° lugar 1° lugar 1° lugar
Generación RII 3° lugar 3° lugar 2° lugar 1° lugar
Generación RIII 1° lugar 1° lugar 1° lugar 1° lugar
– Se llevó a cabo el Primer Curso de Actualización Médica para el Ingreso a las

Residencias Médicas; febrero – agosto de 2006, duración de 630 horas; con la
participación del Instituto Nacional de Nutrición, IMSS, Hospital ABC y FES-
Zaragoza; 47 profesores y 70 alumnos inscritos; de los cuales, 69 presentaron
examen y 47 aprobaron, lo que representa el 68.1%.
– Inicio del Programa de Telemedicina a través de la red de los INSALUD y
Hospitales Regionales de Alta Especialidad, para tele consulta y tele educación.
Durante el período se llevaron a cabo 2 sesiones de tele consulta, en oncología y
cardiología.
O-01/2007
– Renovación de 10 equipos de computo donados por la Facultad de Medicina de la

UNAM para el centro de Información y Documentación.
– Compra de dos Cámaras de video y una computadora para filmación y edición de
las Sesiones Clínicas y Anatomoclínicas así como de los Seminarios de atención
de los médicos residentes y de las actividades de educación médica continua del
INP.
O-01/2007
ASISTENCIA MÉDICA
El objetivo de esta Dirección es: diseñar los diferentes procesos de la asistencia a la

salud integral de alta especialidad de las subdirecciones a su cargo, dirigidas a la
atención de la población infantil y adolescente sin seguridad social que acude a
nuestro instituto. Orientadas principalmente a la prevención, diagnóstico, tratamiento,
rehabilitación y cuidados paliativos de los niños con enfermedades pediátricas
complejas, propias de un tercer nivel de atención con enfoque al usuario hacia el
Modelo de Gestión de la Calidad.
DESEMPEÑO DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA A LA SALUD

Consulta Externa
Durante el periodo que se informa se otorgaron 244,630 consultas, lo que representó
un 92.3% de la meta programada. Durante el año 2005 se otorgaron 243,505 con una
variación porcentual de 0.5%. De las consultas otorgadas, 108,286 (44.3%)
corresponden a consultas subsecuentes y 17,438 (7.1%) a consultas de primera vez.
La relación entre consultas subsecuentes y de primera vez fue de 6.2:1, sin variación
significativa con el año anterior.
Concepto 2005 2006

Var. %
Val. Urgencias 38,632 35,682 -7.6
Preconsulta 16,975 15,784 -7.0
1era. Vez 17,212 17,438 1.3
Subsecuente 109,875 108,286 -1.4
* Procedimientos 60,811 67,440 10.9
243,505 244,630
Total 0.5
244,630
Total realizado en 2006
Programado Anual 2006 264,973 92.3%
Fuente: Informe anual 2006. INP. Archivo Clínico
*Pruebas cutáneas, terapias de Salud Mental, electrofulguraciones, manometrias, esofagoscopías,

diagnóstico y tratamiento odontológicos y procedimientos diversos. Se está regulando el subregistro..
O-01/2007
Tendencia Histórica 2000–2006

Consulta Externa de Pediatría y Especialidades Valoración de Urgencias
270 44
Miles
Miles
255 40
240 36
225 32
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Consultas Lineal (Consultas) Urgencias Lineal (Urgencias)
Las primeras cinco causa de demanda de consulta externa de primera vez son: las
Malformaciones congénitas; Enfermedades Endocrinas, Nutricionales y Metabólicas;
Trastornos Mentales y del Comportamiento; Enfermedades del Sistema Nervioso; y los
Tumores y Neoplasias, ellas constituyen el 46.6 % del total, sin variación significativa
con respecto al 2005.
Referente a los pacientes con problemas Hemato-oncológicos durante el periodo se
valoraron 1,107 casos, contra 1,233 en 2005, la diferencia es de 126 casos (11%) cifra
seguramente afectada por el apoyo a gastos catastróficos en su lugar de origen.
Los servicios con mayor demanda fueron: Estomatología, Alergia, Consulta Externa de
Pediatría, Hemato-oncología, Gastro-nutrición, Endocrinología, Neurología, Cirugía
General y Dermatología
Demanda de Atención en Consulta
No. de
No CIE Causas Tasa
casos
Malformaciones congénitas, deformidades y anomalías
1 Q00-Q99 3,193 18.3
cromosomitas
2 E00-E88 Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas 1,312 7.5
3 F01-F99 Trastornos mentales y del comportamiento 1,268 7.3
4 G00-G98 Enfermedades del sistema nervioso 1,247 7.2
5 C00-D48 Tumores (neoplasias) 1,107 6.3
6 J00-J98 Enfermedades del sistema respiratorio 843 4.8
7 N00-N98 Enfermedades del sistema genitourinario 787 4.5
Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido
8 M00-M99 699 4.0
conjuntivo
9 H00-H57 Enfermedades del ojo y sus anexos 641 3.7
10 L00-L98 Enfermedades de la piel y del tejido subcutáneo 640 3.7
Total principales causas 11,737 67.3
Todas las demás 5,701 32.7
17,438 100.0
Total
O-01/2007
En los centros rurales de investigación en Tlaltizapán y Huatecalco en el estado de

Morelos se otorgaron en el período 6,884 consultas. Durante el año 2005, se brindaron
7,019 consultas.
Consulta de Urgencias
Se realizaron 35,682 valoraciones de ellas el 66.8% (23,840) y el 33.2% (11,842)
fueron urgencias calificadas.
De las no calificadas 40.6% (14,578) requirieron de consulta de urgencias de
especialidad; 26% (9,262) se refirieron a unidades de menor complejidad o a su
domicilio.
En las urgencias calificadas 66.3% (7,854) se dieron de alta por mejoría o por
curación, dentro de las primeras 24 horas. Pasaron a hospitalización 1 de cada 5
(2,311); ingresaron por su gravedad a urgencias II, 1,1086 (9.1%); se refirieron a otras
unidades 4.6% (541); fallecieron 50 niños (0.4%) en las primeras 2 horas del arribo.
Cabe destacar que por traumatismo violencia o envenenamiento se presentaron 3,366
casos, cuyo componente principal fue el traumatismo cráneo encefálico.
Se alcanzó el 84.1% del programado anual, y en relación al año anterior se disminuyó
en un 8.3% el total de la atención.
Consulta de urgencias según tipo
2005 2006
Rubro Real Prog. Real Prog.
Urgencias 38,632 42,418 35,682 42,418
Calificadas 11,616 11,842
Movimiento de las urgencias calificadas según destino

La principal causa de demanda en urgencias calificadas fueron los traumatismos
intracraneales no especificados con 804 casos, y una tasa de 6.8 y las crisis
convulsivas no especificadas, con 706 casos y una tasa de 6.0%.
En una priorización de necesidades, de la demanda de urgencias, por el método de
Hanlon, se observó que los problemas más importantes son las EDAS, los TCE, la
septicemia, las bronconeumonias y las crisis asmáticas, situación que permitió
jerarquizar las guías clínicas y mejorar la referencia y contrarreferencia con el primer y
segundo nivel de atención.
Terapia Ambulatoria
Área de Quimioterapia Ambulatoria (AQuA)
Como política de la calidad de la atención médica se creó el área de quimioterapia
ambulatoria (AQuA), que unida al centro de mezclas de reciente instauración, a
permitido optimizar la atención de los pacientes hemato-oncológicos, con lo que se
abatieron los costos, días de estancia hospitalaria, morbilidad por infecciones
nosocomiales, tiempo de espera y complicaciones. El número de pacientes atendidos
fue de 3,318, de los cuales 2,757 recibieron quimioterapia, debe señalarse que el
AQuA inicio la atención de pacientes a partir del mes de octubre.
O-01/2007
Esta área permitirá durante 2007 atender a un mayor número de pacientes y se

analizará la capacidad para atenderlos en turno vespertino.
Actividades en AQuA 2006
Quimioterapia
2006
IV IM IT SC
Servicio Hem Onc Nefro Inmuno Inmuno Onc Hem Onc Hem Onc
Subtotal 1,217 566 6 56 247 169 263 80 113 40
Total 1,845 416 343 153
IV= Intravenoso; IM=Intramuscular; IT=Intratecal; SC=Subcutáneo
Actividades en AQuA 2006
Punción
2006 Médula Ósea Lumbar
Aspiración “Biopsia” Diagnóstico
Servicio Hem Onc Hem Onc Hem Onc

Subtotal 340 48 4 23 121 25
Total 388 27 146
Hospitalización
En hospitalización se contó con 217 camas censables en promedio; derivado de la
integración a partir del mes de julio del primer piso de hospitalización. Al inicio del año
se contó con 208 camas y el cierre con 235 camas; durante 2005 se contó con 221
camas en promedio.
Ingresos Hospitalarios
Se realizaron 7,057 ingresos, con lo que se rebasó la meta en 8.2% (6,525), de los
cuales, 3,616 (51.2%) ingresaron por consulta externa, 2,422 (34.3%) por urgencias, 3
(0.04%) fueron referidos y 1,016 (14.4%) constituyeron las transferencias
intrahospitalarias. Durante el 2005 se realizaron 6,504 ingresos. La diferencia entre
ambos períodos reflejó un variación mayor del 8.5%.
Egresos Hospitalarios
Se registraron 7,052 egresos hospitalarias, 108.1% de la meta programada y 8.6%
mayor que el 2005 (6,491), en relación a la reapertura del 1er piso de hospitalización
como ya se describió. De los egresos 6,378 (90.4%) fueron altas por mejoría; 403
(5.7%) por transferencia interna; 45 (0.6%) altas por curación; 27 (0.4%) solicitaron
alta voluntaria; 187 (2.7%); y 12 (0.2%) se dio pase a otro hospital.
O-01/2007
Egresos Hospitalarios según tipo. 2005-2006
10000
1000
6 6 7 6
100 4 1 0 3
9 4 1 5 7 1
1
1 1 9 2 8 8
10 0 3 4 2
1 3 1 7
6 8 5 7
3 2
1
2005 2006
Egresos Mejoría Curación Alta. Vol. Trans. Hosp. Defunciones
E
Egresos hospitalarios según proceso de atención en 2006
2006
Subdirección
No. % Promedio
estancia
Medicina Critica 343 4.9 14
Medicina 2,548 36.1 12
Hemato-Oncología 1473 20.9 8
Cirugía 2,688 38.1 6
Total 7,052 100.0 9
Indicadores hospitalarios más importantes

La ocupación hospitalaria durante el 2006 fue de 80.9%, en el 2005 de 77.3%, lo que
refleja un incremento de 3.6%. El promedio de estancia hospitalaria disminuyó de 10.0
días por cama, a 9.0 en el mismo período de 2006, es decir un total de 7,052 días
cama con un ahorro de $1,550.00 por día cama ($10.9 millones en total).
Por servicio, neurología cuenta con el mayor promedio de días estancia seguida de
nefrología, neurocirugía y neonatología; el menor número lo ocupa endocrinología.
El intervalo de sustitución fue de 2.2 días con una rotación anual de 31 por cama. El
índice de rotación más bajo es para la subdirección de Medicina Critica con 19
pacientes por cada cama durante el año y el más alto es para la Subdirección de
Cirugía con 36, pacientes por cama por año, esto debido a la patología y a la
complejidad de manejo o a la cronicidad de los diagnósticos clínicos.
Por Subdirecciones el promedio de días estancias el primer lugar lo ocupa Medicina
Crítica con 14 días; el segundo lugar Medicina con 12 días; en tercer lugar Hemato-
Oncología con 8 días y Cirugía con 6 días.
O-01/2007
De acuerdo al por ciento de ocupación la Subdirección de Hemato-Oncología tuvo

87.7%, la Subdirección de Medicina 85.1%, la Subdirección de Cirugía 73.0%.y en
este caso el porcentaje de ocupación más bajo es de la Subdirección de Medicina
Crítica con un 72.3%, esto debido a que tiene en el Departamento de Neonatología
una área de Terapia Intensiva.
El cuadro siguiente describe un incremento en el número de egresos, ocupación
hospitalaria, índice de rotación, interconsultas y estudios socioeconómicos así como
un decremento de promedio de estancia, intervalo de sustitución entre los años 2006
y 2005 resultado de la optimización de los recursos hospitalarios.
Principales indicadores hospitalarios. 2005-2006
Variación
Constante Hospitalaria 2005 2006
%
Egresos Hospitalarios 6,491 7,052 8.6
Ocupación en por ciento 77.3 80.9 4.7
Promedio de estancia en días 10 9 -10.0
Total de camas censables 220 217 -1.4
Índice de rotación 28 31 10.7
Intervalo de sustitución 2.9 2.2 -24.1
Interconsultas 9,810 10,882 10.9
Estudios sociales 5,957 6,134 3.0
Morbilidad Hospitalaria
Las diez principales causas de morbilidad hospitalaria por lista básica la encabezan los
Tumores con 1,616 casos y una tasa de 22.9; en segundo lugar se encuentran las
Malformaciones Congénitas con un total de 1,197 casos y una tasa de 17%; en tercer
y cuarto lugar se encuentran las enfermedades del Sistema Respiratorio y Digestivo
respectivamente con un total de 1,270 casos y una tasa de 18%; en quinto lugar los
Traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de causa externa,
con 438 casos y una tasa de 6.2%; en el sexto lugar se encuentran las Enfermedades
de la Sangre y de los órganos hematopoyéticos con 398 casos y una tasa de 5.6%.
O-01/2007
Principales causas de Morbilidad Hospitalaria. 2006
No Causas Egresos Tasa

1 Tumores (neoplasias) 1,616 22.9
2 Malformaciones congénitas, deformidades y anomalías 17.0
1,197
cromosómicas
3 Enfermedades del sistema respiratorio 690 9.8
4 Enfermedades del sistema digestivo 580 8.2
5 Traumatismos, envenenamientos y algunas otras consecuencias de 438 6.2
causas externas
6 Enfermedades de la sangre y de los órganos hematopoyéticos, y 5.6
398
ciertos trastornos que afectan el mecanismo de la inmunidad
7 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 351 5.0
8 Enfermedades del sistema genitourinario 321 4.6
9 Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 265 3.8
10 Ciertas afecciones originadas en el período perinatal 258 3.7
6,114 86.7
Total principales causas
938 13.3
Todas las demás
7,052 100.0
Total
Cabe señalar que el quinto lugar lo ocupan los traumatismos, envenenamientos y otras
consecuencias de causas externas, violencias que son significativas como causa de
demanda en el tercer nivel de atención pero, que en relación al año anterior reflejó un
decremento del 50%, probablemente derivado de la apertura de los servicios de
urgencias de los hospitales pediátricos del Distrito Federal.
Morbilidad Hospitalaria por lista detallada
La morbilidad hospitalaria por lista detallada distribuye en primer lugar la Leucemia
linfoblástica aguda (LAL) con 653 casos y una tasa 9.3%, en segundo, tercero y quinto
lugar la Neumonía bacteriana, Neumonía viral y la Bronconeumonía que
conjuntamente suman 429 casos y una tasa de 6.1% y en octavo lugar se encuentra el
tumor maligno de huesos largos de del miembro inferior con 85 casos y una tasa de
1.2%.
O-01/2007
Morbilidad por lista detallada. 2006
No. Causas Egresos Tasa

1 Leucemia linfoblástica aguda 653 9.3
2 Neumonía bacteriana, no especificada 168 2.4
3 Neumonía viral, no especificada 150 2.1
4 Agranulocitosis 126 1.8
5 Bronconeumonía 111 1.6
6 Lupus eritematoso sistémico 104 1.5
7 Apendicitis aguda sin especificación 90 1.3
Tumor maligno de los huesos largos del miembro
8 85 1.2
inferior
9 Otras deformidades congénitas de la cadera 77 1.1
10 Fractura de la epífisis inferior del húmero 74 1.0
Total principales causas 1,638 23.2
Todas las demás 5,414 76.8
Total 7,052 100.0
Mortalidad Hospitalaria
Se presentaron 187 defunciones, una tasa bruta de 2.7 por 100 egresos, de las cuales,
36 se presentaron en las primeras 48 horas y 151 después de las 48 horas, de donde
se deriva una tasa ajustada de 2.2%. Durante 2005, se presentaron 193 defunciones.
El mayor número de defunciones se registró en el Departamento de Neonatología con
39 defunciones, en los Departamentos de Infectología y Oncología se presentaron 31
defunciones y en los Departamentos de Hematología y Cardiología, 16 casos.
Las principales causas de mortalidad hospitalaria en el INP son; los tumores
(neoplasias), las malformaciones congénitas y Ciertas enfermedades originadas en el
periodo perinatal.
Al 35.8% de las defunciones (67), se les realizó el estudio de necropsias, con lo que se
encuentra dentro de los parámetros requeridos como centro de formación universitaria
de recursos humanos. En 2005 se realizaron 58 necropsias.
O-01/2007
Mortalidad Hospitalaria. 2006
No Causas Defunciones Tasa* Tasa**

1 Tumores (Neoplasias) 44 0.6 23.5
Malformaciones congénitas, deformidades y anomalías
2 40 0.6 21.4
cromosómicas
3 Ciertas afecciones originadas en el período perinatal 23
4 Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 15 0.2 8.0
5 Enfermedades del sistema circulatorio 12 0.2 6.4
6 Enfermedades del sistema respiratorio 10 0.1 5.3
Enfermedades de la sangre y de los órganos
7 hematopoyéticos, y ciertos trastornos que afectan el 8 0.1 4.3
mecanismo de la inmunidad
Enfermedades del sistema nervioso 8 0.1 4.3
8 Enfermedades endócrinas, nutricionales y metabólicas 6 0.1 3.2
Enfermedades del sistema digestivo 6 0.1 3.2
Enfermedades del sistema genitourinario 6 0.1 3.2
Total principales causas 178
Todas la demás 9
Total 187
*Tasa bruta por 100 egresos hospitalarios
**Tasa corregida por 100 egresos hospitalarios
Cirugías
En el periodo 2006, se realizaron 5,141 procedimientos quirúrgicos (programados y no
programados), con un logro de 113.5% de la meta anual, cifra en la que no se
contemplan las endoscopias, lo que constituye un record histórico.
El índice de suspensión fue de 9.7% índice histórico en los últimos años en la
Institución (2.3.% por abajo del compromiso institucional). Se realizaron 1140
endoscopias, sumando un total de 6,266 procedimientos.
El incremento en el número de procedimientos se debió a los procedimientos
realizados por Cirugía Plástica (36%) Ortopedia (14%) y Cardiovascular (16%) con
respecto al año previo.
De los 3,439 procedimientos programados, se suspendieron 334 pacientes, los que
represento el 9.7 % mencionado. La principal causa de suspensión fueron las
atribuidas al pacientes en 68% de las ocasiones, relacionados con las infecciones del
tracto respiratorio. Los Servicios con mayor número de suspensiones fueron: Cirugía
General, Cirugía Oncológica, Ortopedia, que representaron 59% acumulado;
coincidiendo los servicios de mayor actividad quirúrgica.
El número de endoscopias fue de 1,140 con una suma total de 6,281.
O-01/2007
Procedimientos Quirúrgicos. 2005-2006
Procedimiento 2005 2006 Var. %

Total Cirugías 4,974 5,141 3.1
Total Endoscopias 964 1,140 18.3
Total 5,938 6,281 5.8
Suspensión de cirugías 12.5 9.7 -22.4
Fuente: Informe anual 2006. Archivo Clínico INP.
El número de procedimientos de mínima invasión (Laparoscopía) fue de 148, que en

relación al año anterior se triplicó.
En relación a las defunciones post quirúrgicas se registran 25 defunciones, de las
cuales tres eventos ocurrieron en las primeras 48 horas y 25 posterior a las 48 horas,
que implica una tasa de mortalidad quirúrgica de 0.5 x cada 100 intervenciones
quirúrgicas.
Índice de suspensión de cirugías
Las cirugías suspendidas atribuibles a la Institución fueron 4.1% y atribuibles al
paciente fueron 4.6% y suspendidas por urgencias 1.0%.
Los Servicios con mayor índice de suspensión al final del periodo fueron Nefrología,
Neumología, Odontología, Cirugía General y Urología con una tasa por encima de la
media general (9.7%).
Trasplantes y procedimientos complejos llevados a cabo, se presentan a continuación:
Estudios 2005 2006

13 13
Trasplantes renales
9 7
Trasplantes de médula ósea
5 6
Trasplante Alogénico.
4 1
Trasplante Antólogo
0 1
Procedimientos Complejos
0 1
Cosecha y Criopreservación
Anestesiología
Los diversos procedimientos bajo anestesia que se realizaron durante el periodo
(cirugías, endoscopia, algología y procedimientos de gabinete) suman 11,536 que se
resume en el siguiente cuadro.
O-01/2007
Procedimientos Anestesiología. 2006

Endoscopias
Concepto 10%
Total
Cirugías 5,126
Cirugías
Endoscopias 1,140 Algología 44%
22%
Algología 2,500
Estudios de imagen 2,770
Total 11,536
Estudios de
imagen
24%
El número de procedimientos de la Clínica de Dolor fue de 2,500 y 2,770

procedimientos anestésicos se realizaron fuera de quirófano: (TAC, Resonancia
Magnética y Hemodinamia).
Infecciones Nosocomiales
El comité de infecciones nosocomiales reportó una tasa global de 3.9, en tanto que en
el 2005 una tasa de 4.9, lo que en parte refleja las recomendaciones dictadas por el
comité respectivo y el de estancia prolongada, implantadas en las diferentes áreas del
INP.
La tasa reportada corresponde a 276 pacientes infectados con 329 eventos
infecciosos, con un promedio de 1.2 eventos por paciente, lo que no representó
diferencias significativas con el 2005.
Los Departamentos de Urgencias y Terapia Intensiva cuentan con camas no
censables, motivo por el cual no se integran en la información global.
Sin embargo, en el Departamento de Urgencias, se presentaron 21 pacientes
infectados con 26 eventos y una tasa de 1.9, en el Departamento de Terapia Intensiva
se presentaron 43 pacientes infectados 55 eventos y una tasa de 6.9, lo que refleja el
tipo de paciente con padecimientos en unidades del paciente crítico.
Las tasas más elevadas fueron en los departamentos de neonatología con (11.7), la
que está en relación directa con el manejo de pacientes en cuidados intensivos e
intermedios neonatales; en los servicios de oncología 10.8, infectología con 10.5,
cirugía general 8.7 y neurocirugía 7.2, lo que soslaya la complejidad de los
padecimientos propios de un tercer nivel que atiende la institución cuyo diagnostico y
tratamiento son de un elevado costo.
No obstante que la tasa de infecciones nosocomiales se ha mantenido baja (3.9) es
importante continuar reforzando las acciones instituidas por los comités y el sistema de
vigilancia epidemiológica en el instituto.
O-01/2007
Tasa de Infección Nosocomial. Ene – Dic 2006

Pacientes No. de Defunción Razón
Servicio Egresos Tasa
Infectados eventos asociada P.Inf./Evento
Global INP 7052 276 329 3.9 12 3.3
UTI 619 43 55 7.0 3 0.5
Urgencias 1057 21 26 2.0 1 0.3
Total 8728 334 409 3.83 16 4.07
Diez principales causas de Infección Nosocomial. 2006

2005 2006
Casos % Casos %
Casos asociados a maniobras externas 170 50.4 136 45.2
Bacteriemias asociadas a catéter 56 16.6 65 21.6
BNM o neumonías asociadas a ventilador 55 16.3 29 9.6
Urosepsis asociada a sonda vesical 49 14.5 26 8.6
Candidemia asociada a catéter 5 1.5 11 3.7
Sepsis asociada a catéter 5 1.5 5 1.7
Casos no asociados a maniobras externas 167 49.6 165 54.8
Bacteriemia primaria 48 14.2 53 17.6
Bacteriemia secundaria 41 12.2 22 7.3
BNM o neumonía no asociada a ventilador 31 9.2 22 7.3
Urosepsis no asociada 15 4.5 20 6.6
Sepsis secundaria 12 3.6 8 2.7
Candidemia primaria 10 3.0 10 3.3
Candidemia secundaria 8 2.4 22 7.3
Sepsis primaria 2 0.6 8 2.7
Total 337 100.0 301 100.0
Fuente: Informe Anual 2006.- Archivo Clínico y Comité de Infecciones Nosocomiales
No se aisló germen causal en un 123 casos (29.2%) de 409, de infecciones

nosocomiales. Los gérmenes más frecuentes fueron E. Coli 8.3%, pseudomonas
aeruginosa 7.58%, S.epiderrmidis 7.6%, candida albicans y Klebsiella pneumoniae
5.7%. En su mayoría microorganismos susceptibles a antimicrobianos de tercera
generación de elevado costo, asociados a los pacientes, con padecimientos crónicos
agudizados e inmunocomprometidos.
Servicios Auxiliares de Diagnóstico y Tratamiento (SADYTRA).
Durante el ejercicio se realizaron 841,615 exámenes de laboratorio, 49,558 más que el
periodo anterior, un incremento de 5.8%, así como un incremento de 13.0% de la meta
programada.
Cifra que refleja el aumento de los estudios realizados por el Banco de Sangre,
(estudios donadores), apertura de clínicas de alta especialidad que se describen en los
logros así como un mayor número de trasfusiones, sin embargo el indicador reporta un
promedio de 3.3 estudios de laboratorio por pacientes (251,682), lo que esta de
acuerdo con los
O-01/2007
estándares internacionales. En la Consulta Externa el indicador fue de 0.9%,

correspondiente a los pacientes de primera vez y subsecuentes.
Banco de Sangre
El banco de sangre realizó 19,430 transfusiones sanguíneas; con un incremento
comparado con el 2005 de 11.4% por cirugías de alta complejidad. Se atendieron a
8,853 donadores, de ellos 5, 522 fueron sangrados y 599 fueron disponentes para
aféresis.
Laboratorios por especialidad
Concepto No. %
Urgencias 260,986 31.0
Química clínica 192,437 22.9
Banco de Sangre 190,101 22.6
Hemato-oncología 64,267 7.6
Nefrología 35,217 4.2
Bioquímica 32,580 3.9
Bacteriología 22,498 2.7
Inmuno-Alergia 17,648 2.1
Parasitología 11,240 1.3
Virología 7,772 0.9
Biología Molecular 6,001 0.7
Genética 868 0.1
Total General 841,615 100.0
Por lo que respecta a los estudios de radiología e imagen se realizaron 59,423

estudios a 34,200 pacientes; el indicador reporta un promedio de 1.7 estudios por
paciente.
Estudios de Imagenología
2005 2006
Estudios de gabinete
Total Total Pacientes Var. %
Estudios radiológicos 45,330 45,116 24,666 -0.5
Ultrasonidos 5,615 6,305 4,926 12.3
Tomografías 7,302 7,231 3,881 -1.0
Resonancia Magnética 257 771 727 200.0
Totales 58,504 59,423 34,200 1.6
O-01/2007
Estudios de Imagenología según origen de los pacientes 2006
No. No.
Origen de pacientes % %
Estudios Pacientes
Externos 26,250 44.2 20,723 60.6
Hospitalizados 28,461 47.9 9,254 27.1
Urgencias 4,712 7.9 4,223 12.3
Totales 59,423 100.0 34,200 100.0
Los estudios de ultrasonido fueron 1.2 por paciente, TAC 1.8, resonancia 1.06 y las
angiografías 6.2 estudios por pacientes. Con excepción de la resonancia magnética
(con la que no se contaba) los estudios no muestran diferencia significativa con los
realizados en el 2005.
Medicina Nuclear
Durante el año 2006, se realizaron 2,358 estudios, de los cuales 1,678 fueron
pacientes externos y 680 hospitalizados, estos incluyen 2,119 estudios diagnósticos y
236 aplicaciones terapéuticas. Se logró 99.5% (2,355) de la meta programada.
En 2005 se llevaron a cabo 2,423 estudios, de los cuales 1,650 fueron pacientes
externos y 645 hospitalizados, estos incluyen 2,220 estudios diagnósticos y 215
aplicaciones terapéuticas. Lo que no representa variación significativa.
Se destaca el incremento en el uso de nueva tecnología en resonancia magnética, 3
veces superior a la desarrollada en 2005.
Rehabilitación
Los servicios de Medicina Física, Salud Mental y Comunicación Humana otorgaron
37,009 sesiones terapéuticas a 10,580 pacientes, cabe aclarar que algunas terapias
son individuales y otras grupales.
Terapias 2005 2006 Var. %

Terapias 24,495 22,899 -6.5
Física
Pacientes 4,493 4,184 -6.9
Terapias 8,302 8,072 -2.8
Ocupacional
Pacientes 1,642 1,456 -11.3
Comunicación Terapias 3,458 4,601 33.1
Humana Pacientes 1,174 3,652 211.1
Psiquiatría y Terapias 1,575 1,437 -8.8
Psicología Pacientes 1,863 1,288 -30.9
Terapias 37,830 37,009 -2.2
Total
Pacientes 9,172 10,580 15.4
O-01/2007
Epidemiología Hospitalaria
En apoyo al Programa Nacional de Vacunación se aplicaron 5,946 biológicos y
reactivos a 3,335 personas: durante las Semanas Nacionales de Vacunación se
aplicaron 612 biológicos. Durante el año de 2005, se aplicaron 6,662 biológicos y
reactivos a 3,200 personas y durante las Semanas Nacionales de Vacunación de ese
año se aplicaron 579 biológicos a 533 personas.
En el siguiente cuadro se describen a detalle:
Aplicación de Biológicos. 2005-2006
Biológico 2005 2006
Polio (sabin) 1,622 1,697

DPT 649 501
Toxoide tetánico 619 468
Pentavalente 1,023 1,149
Hepatitis B 1,391 102
Triple Viral (SRP) 514 614
BCG 202 307
Células Vero 9 44
Gammaglobulina antirrábica 3 25
Varicela 64 115
Doble viral 46 235
Hepatitis A 40
Fluxone 385 531
DPT acelular 3 20
PPD 132 98
Total 6,662 5,946
Actividades Extramuros Relevantes

Aunado a las actividades médico-asistenciales que realizan los centros rurales de
investigación en Tlaltizapán y Huatecalco en el estado de Morelos, se llevan a cabo
actividades comunitarias, entre las que destaca el servicio de Dermatología, que en
2006 y como ya tradicionalmente se hace desde hace mas de 10 años, acudieron
mensualmente los dermatólogos pediatras a la Sierra de Guerrero, donde realizaron
a) Educación Comunitaria, a través de clases a los médicos generales, enfermeras y
pasantes, sobre las dermatosis mas frecuentes en los niños y su tratamiento, se les
entrega un manual de dermatología.
b) Valoraciones médicas pediátricas, aproximadamente 1,200 pacientes bimestrales
y,
c) Selección de los casos de tercer nivel de atención y referencia hacia nuestro
instituto, para tratamiento oportuno.
Por parte del servicio de Cirugía Plástica, en coordinación con la Clínica Estatal de
Labio y Paladar Hendido y la Asociación Mexicana de Labio y Paladar Hendido A.C.
realizaron en diferentes estados de la República los siguientes procedimientos:
O-01/2007
Procedimientos de Cirugía Plástica. República Mexicana. 2006
Cuernavaca, Mor. 20
No.
Procedimiento Cirugías
Querétaro, Qro. 24
Oaxaca, Oax. 25
Corrección de Labio y
196 Tuxtla Gutiérrez, Chiapas 25
Paladar Hendido
Morelia, Mich. 26
Quemaduras y secuelas
54
Cuernavaca Morelos Tijuana, B. C. 30
Malformaciones Congénitas Tlaxcala, Tlax. 30
10
de manos y pies Torreón, Coah. 30
Total 260 Lázaro Cárdenas, Mich. 50
0 15 30 45
No. Cirugías
Se participó en la elaboración del Lineamiento Técnico para el Tratamiento de Labio y

Paladar Hendido, (editado por la Ssa) y publicado para una Malformación Congénita
en nuestro país.
Así mismo los médicos de cirugía plástica se incorporaron a la Red Nacional para la
prevención de la Discapacidad, y participaron en pláticas sobre las malformaciones de
Labio y Paladar Hendido y su prevención con la administración de ácido fólico.
Una estrategia para 2007 es la creación de la Unidad de Gestión y Vinculación hacia la
Comunidad, que dependerá de la Dirección Médica, dicha unidad será la responsable
de registrar y coordinar las actividades extramuros, entre otras, así como de planear,
organizar y supervisar. el acercamiento e interrelación con la Secretaría de Salud del
Gobierno del Distrito Federal y con los Hospitales Pediátricos, Materno Infantiles y
Centros de Salud, con el Instituto de Salud del Estado de México, sus Hospitales
Generales y respectivos Centros de Salud, Hospitales Federales de Referencia y el
Hospital Infantil de México, Federico Gómez. La Unidad estará enlazada por el
Sistema de Referencia y Contrarreferencia del INP.
Sistema de Referencia y Contrarreferencia
Se continúa participando en forma activa en el sistema de Referencia y
Contrarreferencia, que coordina el Instituto Nacional de Pediatría desde su
reinstalación en junio del 2005. Durante el año 2006, la presidencia del Comité fue
asumida por la Secretaría de Salud del Gobierno de Distrito Federal. Se llevaron a
cabo 10 reuniones en las que participaron representantes de los Hospitales
Pediátricos, Materno infantiles y Centros de Salud, Instituto de Salud del Estado de
México, con sus Hospitales Generales y respectivos Centros de Salud, Hospitales
Federales de Referencia y el Hospital Infantil de México, Federico Gómez.
Durante las reuniones se fortalece el Sistema de Referencia y Contrarreferencia, se
analiza el envío de pacientes a primero y segundo nivel de atención, así como el
resultado de las interconsultas, traslado y contrarreferencia, se revisan los
lineamientos para llevar a cabo el proceso, se actualizaron los Catálogos de Servicios
por Institución y los directorios de los diferentes hospitales participantes, todo ello con
el propósito de
O-01/2007
optimizar la capacidad instalada de los Institutos Nacionales de Salud y de los

Hospitales de alta especialidad. Dentro de este sistema, en apoyo de los Hospitales
Pediátricos, Materno infantiles del Gobierno del Distrito Federal y de los Hospitales
Generales y Pediátricos de provincia, se brindaron 308 interconsultas, la de mayor
demanda fue la subespecialidad de cardiología (18%) y gastroenterología. Referente a
su procedencia: el Estado de México con 22.7% (62) y 8% Hidalgo.
Durante el 2005 se brindaron 290 interconsultas y la mayor demanda correspondió a la
subespecialidad de hematología con 17%.
Trabajo Social
Referencia y Contrarreferencia. Durante el 2006 se recibieron 2,997 pacientes, 2,539
en la consulta externa y 458 vía urgencias. Se enviaron a otras dependencias 2,489
pacientes 1,914 en consulta externa y 575 vía urgencias, principalmente a hospitales
de la Secretaria de Salud y del Departamento del Distrito Federal.
El departamento realizó 6,134 clasificaciones socioeconómicas, las cuales se
encuentran desglosan a continuación:
Clasificación Socioeconómica de los pacientes en el INP Anual 2006
3000
Nivel No %
2500
1X 323 5.27
1 1,587 25.87 2000
2 2,668 43.50
1500
3 1,037 16.91
4 165 2.69 1000
5 28 0.46
500
6 277 4.52
INP 48 0.78 0
1X 1 2 3 4 5 6 INP K
K 1 0.02
Nivel 323 1,587 2,668 1,037 165 28 277 48 1
Total 6,134 100.00
Se realizaron acciones de actualización para el grupo de Trabajo Social, sustentada en

las necesidades identificadas en el diagnóstico situacional de este departamento; se
dio término al Diplomado de Orientación Familiar. Se desarrolló el 1er. Diplomado de
Actualización para trabajadoras sociales del INP el cual fue interinstitucional, contando
con la participación de trabajadoras sociales del Hospital Juárez de México, del
Instituto Mexicano del Seguro Social, de la Delegación de Tlalpan y del propio INP con
89 hrs., y con la participación de profesores de la ENTS-UNAM y del INP. Así mismo
se desarrollaron diversos eventos de actualización y educación continúa (ver tabla),
rebasando en un 176.6% las actividades del 2005.
O-01/2007
Actividades Académicas, Trabajo Social. 2006

T.S.
Evento Temática Localidad
Asistentes
Diplomado de orientación familiar (180 hrs.). México D.F. 15
1er. Diplomado de actualización para
México D.F. 43
Diplomados (3) Trabajadores Sociales en el INP (89 hrs.)
México D.F.
Diplomado de Tanatología. (168 hrs.) (Termina el 27 de 7
febrero de 2007)
Biennal meeting of agpc psychosocial care in
Belfast, Irlanda 1
congenital heart. Disease workin group.
1er Congreso Internacional de Terapia de
juego abuso sexual infantil, maltrato a niñas Cholula Puebla 2
Cursos y Talleres (5) (os) por problemas escolares.
6º Congreso Nacional de Trabajo Social. “La
importancia del apoyo emocional en los
Mérida, Yuc. 2
profesionales del área de las necesidades
especiales”
XII Reunión Internacional de Oncología y
Aguascalientes 2
Hematología pediátrica.
Reuniones académicas
5º Congreso Internacional de la Federación de
Munich, Alemania 3
Trabajadoras Sociales.
Curso propedéutico de selección de la

Guadalajara 5
nivelación a la Lic. de Trabajo Social
Cursos y Talleres (32) Diversas temáticas México, D.F. 67
México, D.F.
Participaciones como Tlalnepantla, Edo.
Diversas Instituciones de Salud. Méx. 11
Conferencistas (11)
Toluca, Edo. Méx.
XIV Congreso Nacional de Trabajo Social en el
Congresos (1) México D.F. 38
INP
Nivelación a la Lic. de T.S. en la Universidad
Sistema Abierto (1) Guadalajara 5
de Guadalajara.
Total de eventos: 53 Total participantes: 201

Fuente: Coordinación Enseñanza, T. S.
Lo anterior ha permitido que el grupo incremente sus habilidades y conocimientos para

el desempeño, e incrementar la calidad en la atención a los usuarios, al actualizar la
metodología para la aplicación de la cédula socioeconómica, así como dar pauta para
la investigación social y mejorar en el clima organizacional del grupo.
El grupo de supervisión y personal operativo participó activamente en el Comité del
Expediente Clínico, el Comité de Mortalidad en donde se revisaron y analizaron 20
casos; el Comité de Calidad como auditores internos y en el Programa de Introducción
al Proceso de Hospitalización (PIPHOS).
O-01/2007
Enfermería
El personal de enfermería reestructuró los manuales de Organización y
Procedimientos del área, documentando 170 instrucciones de enfermería en los
diversos servicios que integran la asistencia médica.
Acciones que garantizan la administración segura de los medicamentos y alimentación
parenteral; se realiza el control de los residuos biológico-infecciosos; se lleva la
integración de la hoja del Kardex, en la que incluye cuidados de enfermería y el
reporte diario de la evolución de los pacientes.
Participan en el Comité de Bioética, Adquisiciones, Calidad, Expediente Clínico,
Material de Curación, Medio Ambiente Hospitalario y de Mortalidad.
Realiza como parte del equipo multidisciplinario del Instituto: apoyo en los
procedimientos de aspiración de médula ósea, tratamiento intratecal, biopsias: de
hueso, renal, hepática; punciones, ventricular, lumbar, instalación de catéteres para
diálisis peritoneal, instalación de venoclisis, instalación de catéter central por punción o
disección, toma de productos de laboratorio, exanguíneo transfusión, colocación de
aparato de yeso, taponamiento nasal, suturas, intubación endotraqueal, osteoclisis,
colocación de sonda pleural, cateterismo cardiaco, angiografía, toracocentesis, sonda
transpilórica, colocación de ph metría, endoscopia, colocación de catéter epidural,
retiro de puntos, entre otras.
No. Indicadores de la Calidad de la Atención de Enfermería

1 Vigilancia y control de venoclisis instaladas.
2 Ministración de medicamentos Vía Oral.
3 Trato digno al paciente.
4 Prevención de caídas a pacientes hospitalizados.
5 Prevención de Infección de Vías urinarias en pacientes con sonda Vesical instalada.
6 Prevención de ulceras por presión a pacientes hospitalizados.
Indicadores que se aplicaron como prueba piloto en 3 servicios: Urgencias

Hospitalización, Oncología y Cirugía General a partir de enero del 2006 y que son
reportados trimestralmente al Dirección General de Calidad de la Secretaría de Salud.
Durante este período se alcanzó un cumplimiento de la meta en un 90%.
O-01/2007
Procedimientos realizados por enfermería. 2006
Área No. Procedimientos

AQuA (quimioterapia ambulatoria) 10,142
Clínicas de Ostomía 8,013
Clínica del Dolor 3,790
Clínica de Catéteres 3,630
Clínica de Hemoterapia 997
Nutrición Parenteral 484
Traslado de pacientes 131
Total 27,187
Acciones de Calidad de la Atención Médica

El Programa de Introducción al Proceso de Hospitalización Hospitalario (PIPHOS) se
lleva a cabo en forma ininterrumpidamente desde el año de 1997, es un instrumento
que nos permite por una parte, informar a los familiares de los pacientes que son
hospitalizados por primera vez, sobre los requisitos, derechos y obligaciones, a los
que deberán apegarse durante la estancia hospitalaria, así como la información
general del instituto, se hace hincapié en los niveles de atención médica, gastos
catastróficos, medidas para prevenir las infecciones nosocomiales, importancia de
recibir la información diaria de la evolución y del estado de salud del paciente, entre
otras.
PIPHOS, nos permite evaluar la satisfacción de los usuarios a través de las encuestas
que semanalmente se aplican durante la plática. Participan en la plática personal de
trabajo social, enfermería, relaciones hospitalarias, educación para la salud y
educación nutricional.
Se llevaron a cabo 131 pláticas, con 2645 asistentes, en tanto que durante el 2005,
fueron 139 pláticas con 2799.
REHOVA
Sistema diseñado para garantizar la atención de los niños en el Departamento de
urgencias en el área de valoración y determinar pacientes con urgencias calificadas
que demandan atención inmediata. Este sistema tiene el compromiso de atender a la
población en un máximo de 10 minutos de su arribo al área por personal médico
calificado, en donde realiza “triage”, lo que permite referir al paciente al nivel de
atención correspondiente. Este programa que se lleva a cabo desde 1997, con el
compromiso institucional de dar cumplimiento al 80%. Durante 2006 se atendieron
35,682 pacientes en menos de 10 min., en tanto que durante el 2005 fueron 38,632.
Sin variación significativa.
Gastos Catastróficos
Durante el periodo que se informa se brindó atención médica a 163 pacientes, en el
2005 fueron 69 (únicamente se incluían Leucemia Linfoblástica Aguda). En el siguiente
cuadro se describen los padecimientos y número de casos:
O-01/2007
Padecimientos 2006
Padecimiento No. de Casos

Leucemia Linfoblástica Aguda 76
Retinoblastoma 27
Leucemia Mieloblástica Aguda 12
Linfoma no Hodgkin 9
Sarcoma de partes blandas 9
Astrocitoma 7
Osteosarcoma 6
Meduloblastoma 5
Tumor de Wilms 5
Enfermedad de Hodgkin 3
Trasplante de Médula Ósea 2
Neuroblastoma 2
Total 163
A partir del 1ero de diciembre se incorporaron todos los recién nacidos al Seguro
Universal, (Seguro de gastos médicos para una nueva generación) en este período,
ingresaron 18 recién nacidos.
O-01/2007
ADMINISTRACION
Recursos Humanos
Al cierre del ejercicio 2006 el INP con la siguiente plantilla de personal:
Numero de
Concepto
Plazas
Plantilla Autorizada 2500
Menos: Transferencia a la Secretaría de Salud 13
Menos: Plaza por conversión de puesto 1
Mas: Admisión por transferencias 8
Mas: Autorización de plazas adicionales 21
Autorización de plazas adicionales (Unidad de
Mas: 39
Cuidados Intensivos Cardiovasculares)
Plantilla autorizada al cierre del ejercicio 2006 2,554
A los Médicos Residentes de nuevo ingreso, se les impartió una plática introductoria
administrativa, formalizando sus beneficios y trámites de pago como becarios. Se
subsidiaron con cargo al Capitulo 1000 “Servicios Personales” el pago de 40 becas
con vigencia 1º de marzo al 31 de agosto del año en curso, las cuales fueron cubiertas
y reintegradas por parte de la Dirección de Calidad.
Mediante oficio DGRH/0036 de fecha 8 de febrero 2006, girado por la Dirección

General de Recursos Humanos de la Secretaría de Salud, se informó a esta Institución
el presupuesto asignado al Capítulo 1000 que asciende a 524,461.2 miles de pesos,
además de 100.0 miles de pesos para pagos de defunción (Capítulo 7000).
Después de la aplicación de medidas internas de control adoptadas por la institución,
se obtuvieron economías por un importe de 4,341.5 miles de pesos, mismos que
fueron transferidos al capítulo 5000 ”Bienes Muebles e Inmuebles”, sin modificar las
metas institucionales.
Desde el mes de junio de 2006, la elaboración de la nómina se efectúa con el sistema
Harweb, que realiza una supervisión a los niveles de sueldo conforme al tabulador
vigente autorizado; aplica tablas del impuesto sobre la renta, montos netos a pagar,
descuentos de Ley, entre otros, asimismo, se verifica la seguridad operativa donde
permanece el registro de los diferentes usuarios en la base de captura y afectación de
movimientos, incidencias, terceros institucionales y seguros y cada coordinación
responsable de los movimientos capturados, prevén la validación de todos los
registros.
Capacitación y Relaciones Laborales. Se han impartido diversos cursos al personal
adscrito a las diferentes áreas, en los que fueron incluidos jefes de servicio y de
departamento, así como, personal operativo de enfermería, administrativo,
mantenimiento, secretarial y dietética. Entre los cursos impartidos sobresalen: Ingles,
Electroterapia, Integración y Motivación para el Cambio y el Trabajo en Equipo,
Plomería, Sensibilización, Organización de Archivos, Taller de Competencias para
Supervisores, Fortalecimiento de la Autoestima, Imagen Institucional, Manejo de
Conflictos, Access Avanzado, Elaboración de informes y rendición de cuentas,
O-01/2007
Asesoría para el análisis estratégico de las actividades de trabajo social, entre otros;
con un total de 1074 trabajadores.
El 5 de junio, dio inicio el ciclo de Preparatoria Abierta, con una duración de 18 meses,
dirigido a los trabajadores que cuenten con estudios de secundaria; al cierre del año
participan 55 trabajadores de base.
Se ha mantenido coordinación con la representación sindical para ofrece talleres de
orientación a delegados departamentales con temas de las Condiciones Generales de
Trabajo; se ha tenido participación activa en eventos de los días de: la enfermera, del
niño; la madre, el padre, la secretaria, el médico, muertos, el químico y trabajo social;
en los que se organizaron festivales, convivencias entre las autoridades del Instituto,
representantes sindicales y base trabajadora. De igual forma, se brindó el apoyo a la
puesta en escena de una pastorela anual con la participación de 60 trabajadores.
Se instaló la Comisión Mixta del Deporte, la cual tiene como objetivo proporcionar
elementos para la activación física y para la formación de equipos de voleibol varonil y
femenil; se formaron 5 equipos varoniles y 2 femeniles para el torneo interinstitucional.
Se dio continuidad a las sesiones ordinarias o extraordinarias de las diversas
comisiones bipartitas, tales como: Escalafón, Revisora de Condiciones Generales de
Trabajo, Seguridad e Higiene, Productividad y Capacitación. Teniendo como resultado
las propuestas de modificación al Capitulado de las Condiciones Generales de Trabajo
del Instituto; así como, de reglamentos institucionales denominados “Riesgos de
Trabajo y Becas”.
Pago de Riesgos Profesionales
1200
1031 1113 ALTO
1025
1000
800
600 608
400 MEDIANO
324 351
318
200 219
61 66
69 BAJO
0 0
2003 2004 2005 2006
Se han ido reestructurando las áreas de Control de Asistencia y Tramites

Administrativos, para equilibrar cargas de trabajo y optimizar tiempos de atención a los
trabajadores o usuarios. Se homogenizaron horarios y jornadas de trabajo en las
Direcciones de Administración y Planeación. Se dio inicio al proyecto de digitalización
de asistencia de los trabajadores, lo que permitirá mayor control de la asistencia y
permanencia de los Recursos Humanos en la Institución.
O-01/2007
Aspectos Financieros
Asignación Original del Presupuesto de Egresos
2005 – 2006
Miles de Pesos
Diferencias
Capitulo 2005 2006
Absoluta %
1000 Servicios Personales 497,222.80 524,461.20 27,238.40 5.5
2000 Materiales y Suministros 121,888.30 110,359.90 -11,528.40 -9.5
3000 Servicios Generales 73,543.90 54,559.30 -18,984.60 -25.8
Bienes Muebles e
5000 63,499.50 16,000.00 -47,499.50 -74.8
Inmuebles
6000 Obra Pública 31,000.00 20,000.00 -11,000.00 -35.5
7000 Pagos por Defunción 94.5 100 5.50 5.8
Total 787,249.00 725,480.40 -61768.6 -7.8
Fuente: Presupuesto dado a conocer por la DGRH y DGPOP de la Secretaría de Salud
En el mes de octubre 2005 se cancelaron recursos en controversia del gasto de

inversión por un monto de 84,284.5 miles de pesos, lo que afectó en forma significativa
el desarrollo de los proyectos del Instituto.
La captación de ingresos propios en el ejercicio 2006 ascendió a 39,404.2 miles de
pesos, y se realizaron los trámites de actualización del tabulador de cuotas de
recuperación ante la Dirección General Adjunta de Precios y Tarifas de la
Subsecretaria de Ingresos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.
Se continúa fortaleciendo la sistematización de las áreas de cajas y cuentas corrientes
del Departamento de Tesorería, además, se cuenta con una terminal de punto de
venta, para los pagos con tarjeta electrónica, alineando procesos para el cobro de
cuotas de recuperación con las diversas áreas y en trabajo social.
Al cierre del ejercicio se tenían 15,014.0 miles de pesos de recursos autorizados no
ministrados, de los cuales 6,625.5 del Capitulo 2000 “Materiales y Suministros” y
7,074.5 del Capitulo 3000 “Servicios Generales” fueron ministrados en el mes de enero
del año en curso, quedando pendientes a la fecha 1,314.0 miles de pesos para el
Capitulo 6000 “Obra Pública”, recurso destinado a la construcción de la Unidad de
Cuidados Intensivos Cardiovasculares y apoyo para la reubicación del Servicio de
Inhaloterapia.
O-01/2007
Los financiamientos externos y de terceros que fueron otorgados en el ejercicio

ascendieron a 71,140.8 miles de pesos, quedando disponibles al cierre 39,243.9 miles
de pesos, mismos que se analizan a continuación:
Disponibilidad Disponibilidad
Fuente Inicial Ingreso Egreso Final
Terceros 6,074.2 16,021.3 12,494.8 9,600.7
Seguro Popular 14,553.1 25,930.2 22,380.9 18,102.4
Fondo Tabaco 0.0 29,189.5 17,648.7 11,540.8
Total 20,627.3 71,140.8 52,524.4 39,243.9
Las fuentes de financiamiento externas que se recibieron, fueron los recursos

otorgados por Fideicomiso del Sistema de Protección Social en Salud (Fondo de
Protección contra Gastos Catastróficos), los cuales apoyaron principalmente el gasto
de operación, que deriva en la atención de los padecimientos convenidos con la
Comisión Nacional de Protección Social (cáncer de niños principalmente). Asimismo a
través del Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos – Tabaco se recibió
apoyo económico para financiar el proyecto “Adecuación y Actualización de
Infraestructura y Equipamiento del Instituto Nacional de Pediatría. Fase I”.
Se continúa con la depuración de bancos, cuentas por cobrar, deudores diversos,
descuentos y percepciones a favor de terceros, proveedores y acreedores diversos.
Asimismo, en el primer trimestre del 2006 se llevó a cabo el movimiento de ajuste del
rubro activo fijo, que estaba pendiente de aplicar al cierre del ejercicio 2005.
Finalmente, se atendieron los requerimientos de información solicitados por las
diferentes instancias fiscalizadoras.
En el mes de mayo del año próximo pasado el Despacho de Auditoria Externa inició
los trabajos para dictaminar los estados financieros al 31 de agosto y 31 de diciembre
2006, presupuestales, de operaciones reportables, fiscales, de contribuciones locales
y cartas de observaciones del ejercicio 2006. Por otra parte, se atendieron en tiempo y
forma los requerimientos para la formulación del Programa Anual de Trabajo PAT
2007, y se cumplió con la segunda y tercera etapa de la rendición de cuentas 2000 –
2006, conforme a la normatividad establecida.
O-01/2007
ESTADO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO

POR CAPITULO DE GASTO
EJERCICIO 2006
(Pesos)
ENTIDAD: INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRIA HOJA: 1
PERIODO: DICIEMBRE 2006
CLAVE: 12245 DE: 1
RECURSOS FEDERALES INGRESOS PROPIOS ASIGNACIÓN MINISTRACIONES

TOTAL MODIFICADO RECURSOS DE MODIFICADA AL RECURSOS DE PRESUPUESTO
CAPITULO DE GASTO PROGRAMADO PAGADO SUBTOTAL DEVENGADO TOTAL
AL PERIODO PROGRAMADO TERCEROS PERIODO POR RECIBIR R TERCEROS EJERCER AL PER
ORIGINAL AL AMPLIACION REDUCCION REGULARIZADO CAPTADO REAL RECIBIDAS
ORIGINAL AL PERIODO 2) AL 16) 10)
PERIODO
SERVICIOS PERSONALES
100.00%
524,461.2 16,134.4 6,326.7 534,268.9 0.0 6,566.5 540,835.4 534,268.9 0.0 496,514.4 6,566.5 503,080.9 37,754.5 540,835.4
MATERIALES Y SUMINISTROS
0.16 0.15618
103,000.0 14,532.1 7,906.6 109,625.5 6,681.4 (3,376.7) 3,304.7 19,045.2 131,975.4 103,000.0 6,625.5 106,028.0 19,045.2 125,073.2 6,902.2 131,975.4
104,012.9
SERVICIOS GENERALES 0.24 0.24359

44,138.3 10,167.9 7,231.7 47,074.5 10,421.0 10,421.0 4,850.9 62,346.4 40,000.0 7,074.5 43,796.2 4,850.9 48,647.1 13,699.3 62,346.4
PAGOS DE DEFUNCION
100.0 100.0 0.0 0.0 0.0 100.0 100.0 0.0 100.0 0.0 100.0 0.0 100.0
SUMA DEL GASTO CORRIENTE

671,699.5 40,834.4 21,465.0 691,068.9 17,102.4 (3,376.7) 13,725.7 30,462.6 735,257.2 677,368.9 13,700.0 646,438.6 30,462.6 676,901.2 58,356.0 735,257.2
BIENES MUEBLES E INMUEBLES

0.12 0.11687
11,000.0 15,814.9 11,000.0 15,814.9 5,000.0 5,000.0 9,820.1 30,635.0 15,814.9 0.0 15,959.8 9,820.1 25,779.9 4,855.1 30,635.0
0.48 0.48336
OBRA PUBLICA
0.0 1,314.0 0.0 1,314.0 20,678.5 20,678.5 12,269.5 34,262.0 0.0 1,314.0 2,173.1 12,269.5 14,442.6 19,819.4 34,262.0
SUMA DE GASTO DE CAPITAL

11,000.0 17,128.9 11,000.0 17,128.9 25,678.5 0.0 25,678.5 22,089.6 64,897.0 15,814.9 1,314.0 18,132.9 22,089.6 40,222.5 24,674.5 64,897.0
TOTALES 682,699.5 57,963.3 32,465.0 708,197.8 42,780.9 (3,376.7) 39,404.2 52,552.2 800,154.2 693,183.8 15,014.0 664,571.5 52,552.2 717,123.7 83,030.5 800,154.2
RESERVA PARA INVESTIGACION

1)
26,534.9 37,792.6 37,7
GRAN TOTAL 709,234.4 57,963.3 32,465.0 708,197.8 42,780.9 (3,376.7) 39,404.2 90,344.8 800,154.2 693,183.8 15,014.0 664,571.5 52,552.2 717,123.7 83,030.5 800,154.2
CIFRAS PRELIMINARES ANTES DE DICTAMEN
NOTAS:
1) LA DISPONIBILIDAD INICIAL DE 26,534.9 m.p. SE INTEGRA DE: 6,386.0 m.p. DE RECURSOS DE TERCEROS, 3,547.7 m.p. DE RECURSOS PROPIOS DE OCTUBRE- DICIEMBRE 2005 PENDIENTES DE REGULARIZAR, 2,359.9 m.p. DE RECURSOS PROPIOS OCTUBRE- DICIEMBRE 2004 PENDIENT
2) INCLUYE DGPOP/03/886 Y 997 DE CANCELACIÓN DE RECURSOS PARA APOYO INSTITUTO MEDICINA GENÓMICA POR $398.3 m.p. Y $ 3,740.0 m.p. RESPECTIVAMENTE.
3) INCLUYE DGPOP-03/1485 ADECUACION PRESUPUESTAL POR CAMBIO DE CALENDARIO POR $22,000.0 m.p. INTEGRADA POR: 7,906.6 m.p. DEL CAPITULO 2000, 3,093.4 m.p. DEL CAPITULO 3000 Y 11,000 m.p. DEL CAPITULO 5000.
4) INCLUYE DGAAOCSP/2187 INCREMENTO RAMA MEDICA POR 8,445.9 m.p.
5) INCLUYE DGAAOCSP/2354 INCREMENTO RAMA MEDICA POR 3,213.8 m.p.
6) INCLUYE DGPOP-03/3472 TRANSPASO DE RECURSO PARA ADQUISICION DE MOBILIARIO Y EQUIPO 4,341.5m.p. DEL CAPITULO 1000.
7) INCLUYE DGPOP-03/2359 AMPLIACION CAPÍTULO 5000 POR 473.5 m.p.
8) INCLUYE DGAAOCSP/2430 CANCELACION DE RECURSO POR CONVERSION DE PLAZAS 3.0 m.p.
9) INCLUYE ADA 404 REDUCCION DEL CAPITULO 1000 POR REDUCCION DE PLAZAS 1,425.7 m.p.
10) INCLUYE DGAAOCSP/2707 AMPLIACION DEL CAPITULO 1000 POR CREACION DE 39 PLAZAS 3,918.2 m.p.
11) INCLUYE ADA-545 MOVIMIENTO COMPENSADO AL PRESUPUESTO POR 556.5 m.p. DE CAPITULO 1000
12) INCLUYE DGPOP-03/3766 AMPLIACION CAPITULO 6000 1,314 m.p.
13) INCLUYE DGPOP-03/4194 AMPLIACION CAPITULO 2000 POR 1,000 m.p. Y 3000 POR 1,000 m.p.
14) INCLUYE DGPOP-03/4191 AMPLIACION CAPITULO 2000 POR 625.5 m.p. Y 3000 POR 5,074.5 m.p.
15) INCLUYE DGPOP-03/4192 AMPLIACION CAPITULO 2000 POR 5,000 m.p. Y 3000 POR 1,000 m.p.
16) INCLUYE DGPOP-03/0067 TRANSPASO COMPENSADO DE RECURSOS PROPIOS DEL CAPITULO 2000 AL 6000 POR 678.5 m.p.
17) EL PEDIENTE POR MINISTRAR POR 15,014 m.p. CORRESPONDE AL DGPOP-03/4194 POR 2,000 m.p. ,DGPOP-03/4191 POR 5,700 m.p. , DGPOP-03/4192 6,000 m.p. Y DGPOP-03/ 3766 POR 1,314 m.p.
O-01/2007
ESTADO DEL EJERCICIO DEL PRESUPUESTO POR PROCESO

EJERCICIO 2006
(Miles de Pesos)
ENTIDAD: INSTITUTO NACIONAL DE PEDIATRIA HOJA: 1

PERIODO: DICIEMBRE 2006
CLAVE: 12245
DE: 1
1000 SERVICIOS PERSONALES 2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 3000 SERVICIOS GENERALES 5000 BIENES MUEBLES E INMUEBLES 6000 OBRA PÚBLICA 7000 PAGOS DE DEFUNCION
AI AP PP CONCEPTO TOTAL EJERCIDO PTO. AUT. EJERCIDO PTO. AUT. PTO. AUT. EJERCIDO PTO. AUT. PTO. AUT. EJERCIDO PTO. AUT. EJERCIDO PTO. AUT. EJERCIDO PTO. AUT. EJERCIDO TOTAL MODIFICADO
AL PERIODO RECURSO TERCEROS AL PERIODO AL PERIODO RECURSO TERCEROS AL PERIODO AL PERIODO RECURSO TERCEROS AL PERIODO RECURSO TERCEROS AL PERIODO RECURSO TERCEROS AL PERIODO RECURSO
FISCALES FISCAL Y PROP FISCALES PROPIOS FISCAL Y PROP FISCALES PROPIOS FISCAL Y PROP FISCALES Y PRO. FISCAL Y PROP PROPIOS FISCAL Y PROP FISCALES FISCAL Y PROP
Auditar la Gestión Pública y
1 A001 P011
mejorar procesos 152.4 152.4 152.4 152.4
Apoyo a la Función Pública y
1 A001 P800
buen Gobierno 2,899.8 2,899.8 2,899.8 2,899.8
Otorgar Apoyo Administrativo y
2 A001 P001
Sustantivo 1,418.0 629.3 629.3 788.7 788.7 1,418.0
Servicios de Apoyo
2 A001 P800
Administrativo 65,714.0 65,614.0 65,614.0 100.0 100.0 65,714.0
Otorgar Apoyo Administrativo y
7 A001 P001
Sustantivo 7,748.1 1,468.4 1,468.4 6,279.7 6,279.7 7,748.1
Otorgar Atención Médica
7 R010 P117
Especializada 111,784.7 66,167.6 66,167.6 35,196.1 10,421.0 45,617.1 111,784.7
Fortalecer la infraestructura
7 R010 P119
física y equipamiento. 42,807.4 20,814.9 20,814.9 21,992.5 21,992.5 42,807.4
Abasto de medicamentos e
7 R010 P140 insumos para la atención 32,300.4 32,300.4 32,300.4 32,300.4
médica.
Proporcionar servicios de
7 R010 P800
atención a la salud. 364,490.7 364,490.7 364,490.7 364,490.7
Capacitar al personal
8 R012 P010
admvo.,técnico y directivo. 134.3 133.7 133.7 0.6 0.6 134.3
8 R012 P072 Capacitar al personal médico, 1,552.0 1,317.4 1,317.4 234.6 234.6 1,552.0
paramédico y afin.
Apoyar, fomentar y promover la

8 R013 P099 participación de profesionales de 1,919.0 709.5 709.5 1,209.5 1,209.5 1,919.0
la salud en cursos y programas
académicos en el exterior.
Formar y capacitar recursos

8 R013 P800
humanos para la salud 49,784.6 49,784.6 49,784.6 49,784.6
9 R021 P800 Fomentar la investigación en 51,479.8 51,479.8 51,479.8 51,479.8

salud.
Fomentar la investigación en
9 R021 P120
salud. 13,416.9 6,746.9 3,304.7 10,051.6 3,365.3 3,365.3 13,416.9
P800 DGRH 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
RECURSOS DE TERCEROS 52,552.2 6,566.5 6,566.5 19,045.2 0.0 19,045.2 4,850.9 4,850.9 9,820.1 9,820.1 12,269.5 12,269.5 52,552.2
TOTALES 800,154.3 540,835.4 534,268.9 6,566.5 128,670.8 3,304.7 112,930.3 19,045.2 51,925.4 10,421.0 57,495.5 4,850.9 30,635.0 20,814.9 9,820.1 34,262.0 21,992.5 12,269.5 100.0 100.0 800,154.3
62,346.4 62,346.4
CIFRAS PRELIMINARES ANTES DE DICTAMEN
O-01/2007
Adquisiciones y Servicios
Al cierre del ejercicio fiscal 2006, se autorizó un presupuesto modificado (excluyendo
recurso de terceros) por 191.2 millones de pesos, para la adquisición de los diversos
bienes y contratación de los servicios institucionales, de acuerdo a la siguiente
estructura por Capítulo de Gasto.
Ejercido al
Capitulo de Anual Ejercido Enero a
Descripción Saldo Periodo
Gasto Autorizado* Diciembre*
%
Materiales y
2000 112,930.2 112,930.2 0 100%
Suministros
3000 Servicios Generales 57,495.5 57,495.5 0 100%
Bienes Muebles e
5000 20,814.9 20,814.9 0 100%
Inmuebles
Total 191,240.6 191,240.6 0 100%
* Miles de Pesos
A partir de estos techos financieros, durante el periodo de análisis se ejercieron

recursos por un importe de 191,240.6 miles de pesos, que significaron el 100.0% del
presupuesto autorizado.
Comportamiento de Adquisiciones y Contratación de Servicios

2005 2006 *
Concepto Miles de Miles de
% %
pesos Pesos
Licitación Publica 96,042 40.5 107,062 56.0
Entre Entidades (Art. 1). 17,769 7.5 18,536 9.7
Causas De Excepción: 98,262 41.5 44,453 23.4
Marca 70,019 29.6 28,623 15.0
Costos Adicionales 13,225 5.6 6,979 3.6
Patente 868 0.4 0 0.0
Desiertos 7,195 3.0 723 0.4
Causas De Fuerza Mayor 0 0.0 328 0.2
Perecederos 6,954 2.9 8,129 4.3
Invitación a cuando menos tres
4,612 1.9 2,046 1.1
personas
Adquisiciones Directas 20,325 8.6 18,816 9.8
O-01/2007
Total 237,010 100.0 191,241 100.0
120
Miles
2006
100
2005
80
60
40
20
0
Licitación Causas de Adquisiciones Entre Invitación
publica excepción directas entidades 3as.
(Art. 1) Personas
Materiales y Suministros
Las adquisiciones efectuadas, permitieron garantizar el abastecimiento anual de los
bienes indispensables para el cumplimiento de los objetivos del Instituto,
principalmente de aquellos que están orientados a la atención médica, hospitalización
e investigación. Las adquisiciones se realizaron atendiendo las necesidades
operativas, apegados a criterios de austeridad, racionalidad y disciplina
presupuestaria.. De esta forma, en lo que se refiere a este Capítulo, el 84% de los
recursos ejercidos se canalizó a la adquisición de medicamentos, material de curación,
reactivos con equipos en comodato, reactivos sueltos y material de laboratorio, y el
16% restante para la compra de insumos alimenticios, herramientas y refacciones,
materiales y útiles de administración, combustibles y lubricantes.
Con base en los procedimientos de compra establecidos en la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Público (LAASSP), para el Capítulo 2000, se
llevaron a cabo 25 licitaciones públicas, de carácter nacional e internacional a través
de las cuales se fincaron contratos por un importe global de 79.8 millones de pesos, de
los cuales el 98% se utilizó para el suministro de medicamentos, material de curación,
reactivos con equipos en comodato, reactivos sueltos, y material de laboratorio (77.9
millones de pesos).
Por excepciones a Licitación Pública dictaminadas por el Comité de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del INP, según los supuestos del Artículo 41 de la
LAASSP, se fincaron contratos por un monto de 18.2 millones de pesos, que
corresponden principalmente a la adquisición de insumos alimenticios perecederos,
así como a la compra de mezclas parenterales, consumibles para bombas de infusión,
medios de contraste para el equipo de resonancia magnética, soluciones fisiológicas e
inmunoglobulina humana normal.
O-01/2007
Por otra parte, al amparo del Artículo 1 de la LAASSP, se celebraron contratos con las
empresas gubernamentales PEMEX y el ININ por un importe de 2.9 millones de
pesos, para el suministro de combustibles, lubricantes y material radiológico para el
servicio de Medicina Nuclear.
En lo referente a los términos del artículo 42 de la LAASSP, se ejercieron recursos por
11.0 millones de pesos, principalmente en productos químicos, farmacéuticos y de
laboratorio, además de refacciones y accesorios para el servicio de mantenimiento,
que significaron el 10% del presupuesto anual autorizado. Cabe mencionar que en el
periodo de enero a diciembre se llevaron a cabo cinco procedimientos de invitación a
cuando menos tres personas, de las cuales tres se declararon desiertas y dos se
fincaron contratos que significaron un importe de 0.8 millones de pesos.
Servicios Generales
Durante el periodo de enero a diciembre del 2006 se llevaron a cabo 24 licitaciones
públicas para la contratación de los servicios básicos que requiere el Instituto para su
funcionamiento; así como para realizar los trabajos de conservación y mantenimiento
de inmuebles, de estos eventos se formalizaron 24 contratos que implicaron una
erogación de 21.4 millones de pesos, que significó el 37.2% del presupuesto anual
autorizado de 57.5 millones de pesos.
Por excepciones a licitación pública, se adjudicaron 19 contratos con un importe
consolidado de 12.7 millones de pesos, que representó el 22.3% y en términos del
Artículo 1° (compra entre entidades) de la LAASSP, se realizaron contrataciones con
entidades del Sector Público por 15.6 millones de pesos los cuales representan el
27.0%
Por otra parte, en cuanto a invitaciones a cuando menos tres personas, no se
celebraron contrataciones de servicios; sin embargo, se suscribieron 51 contratos por
adjudicación directa. El importe de estas operaciones previstas en el Artículo 42 de la
LAASSP, ascendió a la cantidad de 7.7 millones de pesos que equivalen al 13.5% del
presupuesto anual asignado.
Es importante mencionar que dada la naturaleza de los conceptos de gasto que
integran este capítulo, el 60.7% del total de los recursos asignados, se canalizó a los
servicios de mantenimiento y conservación de las instalaciones del instituto, el 28.2%
a los servicios básicos como energía eléctrica y servicio telefónico, y el 11.1% restante
para otros servicios, como seguros de bienes patrimoniales y vigilancia.
Bienes Muebles e Inmuebles

Para el ejercicio fiscal 2006, se contó en este capítulo con una autorización
presupuestal de 20.8 millones de pesos, con los cuales se generó un gasto en equipo
e instrumental médico y de laboratorio del 82.5%, el 12.4% se canalizó en la
adquisición de mobiliario y equipo de administración, el restante 5.1% fue para la
adquisición de equipo de comunicación.
Con base en los procedimientos de compra establecidos en la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Publico (LAASSP), para él capitulo 5000
“Bienes Muebles e Inmuebles, se llevaron a cabo 2 licitaciones públicas, de carácter
internacional, de las cuales una se declaró desierta, y en la otra se fincaron contratos
por un importe de 5.8 millones de pesos el cual equivale al 28.1% del presupuesto
anual autorizado, aplicándose totalmente a equipo e instrumental médico.
O-01/2007
Por excepciones a Licitación Pública dictaminadas por el Comité de Adquisiciones,

Arrendamientos y Servicios del INP, según los supuestos del Artículo 41 de la
LAASSP, se fincaron contratos por un monto de 13.6 millones de pesos, que
corresponden principalmente al cumplimiento del convenio suscrito con la Fundación
Gonzalo Río Arronte, dónde se señalaron los equipos y marcas de los equipos
médicos a adquirir.
Cabe mencionar que durante este periodo se celebraron 3 procedimientos de
adquisición por invitación a cuando menos tres personas, de la cual una se declaró
desierta y en las otras dos se fincaron contrataciones por un importe de 1.2 millones
de pesos, para adquirir una planta de emergencia de 250 KV y dos transformadores
tipo seco.
Maquinaria y
equipo
agropecuario
industrial y de
comunicación
5%
Mobiliario y equipo
de administración
12%
Equipo e
instrumental
médico y de
laboratorio
83%
En lo referente a los procedimientos autorizados en términos del artículo 42 de la

LAASSP, se ejercieron recursos consolidados por 1.3 millones de pesos,
principalmente en mobiliario y equipo de administración que significaron el 6.4% del
presupuesto anual autorizado.
Obra Pública
Los recursos asignados a este capitulo permitieron concluir y poner en operación el
primer piso de hospitalización, así como, iniciación de la excavación para la
construcción de la Consulta Externa y Toma de Productos, quedando pendiente para
el ejercicio 2007 las etapas de estructura y obra civil. La obra está programada para
concluirse en septiembre del 2007 con apoyo presupuestal de los recursos del Fondo
de Protección contra Gastos Catastróficos – Tabaco, así mismo, con recursos fiscales
se construyó del área de Inhaloterapia y la Unidad Prequirúrgica.
O-01/2007
Por otra parte, con recursos de Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos –
Tabaco, se realizaron los proyectos ejecutivos tanto para aire acondicionado, como
para ahorro de energía eléctrica, así como las siguientes obras: archivo general de
concentración, almacén de sustancias volátiles y un área para Criopreservación. Se
encuentra en proceso de ejecución la remodelación de los laboratorios de Sadytra.
O-01/2007
PLANEACIÓN
Diseño Organizacional
Se actualizaron manuales de procedimientos en todas las áreas sustantivas y
administrativas, en los niveles de subdirección de área y se dieron 37 asesorías para
su elaboración (organización y procedimientos), se diseñaron flujogramas con enfoque
al usuario y su familia y en el caso de las administrativas a los insumos y compras, así
como diagramas de bloque para la identificación de procesos.
En agosto se inició la implantación del Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) del
Área de Asistencia a la Salud, bajo la Norma ISO 9001:2000, tiene como alcance
alinear los procesos de atención médica y quirúrgica a las estrategias institucionales
establecidas en el plan de trabajo del Director General.
Para ello se realizaron capacitaciones al personal del área médica y administrativa
entre septiembre y diciembre, cuyos resultados se presentan en la siguiente tabla:
Personal capacitado para el SGC. Agosto - Diciembre 2006
Personas capacitadas
Horas de
Actividad
Capacitación
Meta Real Logro
Concientización a la calidad 1,222 1,063 87 4,252
Interpretación a la Norma ISO 9001 150 103 69 1,030
Taller de elaboración de documentos del SGC 150 103 69 412
Formación de Auditores Internos 75 65 87 910
Habilidades Gerenciales y de Supervisión 135 162 120 2,268
Total 1,732 1,496 86 8,872
Se elaboró toda la estructura documental del SGC (base norma ISO 9001:2000), para
continuar con la implantación de procesos, con enfoque a la satisfacción de
necesidades de los pacientes y su familia, en el Área de Asistencia a la Salud versión
“Cero”, la cual se describe a continuación:
• Manual de Gestión de la Calidad
• Manual de Planeación de la Calidad y Procedimientos normativos
• Manual de Procedimientos Operativos e Instrucciones de Trabajo de la
Dirección Médica
• Manual de Organización de la Dirección Médica
• Manual de Procedimientos Operativos e Instrucciones de Trabajo de:
• Subdirección de Medicina
• Subdirección de Hemato-Oncología
• Subdirección de Cirugía
• Subdirección de Medicina Crítica
• Subdirección de Consulta Externa
• Manual de Instrucciones de Trabajo de la Subdirección de Enfermería
O-01/2007
• Procedimientos Generales
• Cardiología
• Consulta Externa
• Medicina Comunitaria
• Medicina Preventiva
• Neonatología
• Neumología y Cirugía de Tórax
• Neurocirugía
• Oncología
• Terapia Intensiva
• Urgencias
Economía de la Salud
Se actualizó el Tabulador de Cuotas de Recuperación (TCR) 2005-2006, el cual se
utiliza, previa autorización de la SHyCP.
Se elaboró un análisis de la recuperación de cuotas por cirugía ambulatoria (anexo),
para proponer la cuota única y simplificar los trámites de cobro y mejorar la atención a
los pacientes, fue aprobada durante la 2ª Junta Ordinaria de Gobierno del 2006.
Se inició el estudio de costos por sala y por especialidad quirúrgica para determinar
costo por hora, simplificar el cobro al reducir de 500 a 10 las claves del TCR en estos
procedimientos.
Se llevó a cabo un estudio de sombra en el área de urgencias, acerca de las consultas
otorgadas y el cobro de ellas en el turno nocturno, indicador que se revisa en el
Programa de Transparencia y Combate a la Corrupción.
Se apoyó el análisis de costeo del proyecto de manejo de VIH/SIDA, Leucemia
Linfoblástica y Costos del Dolor.
Se dio asesoría para la realización de proyectos estratégicos a: Unidad de
Investigación en Farmacología (UNIF); Clínica de Atención al niño maltratado;
Foniatría; Infectología; Departamento de Investigación en salud poblacional; se
colaboró con la OPS, México, en el tema de servicios y sistemas en salud; y se apoya
en la elaboración de un diagnóstico estratégico para la subdirección de Enfermería.
Se participó con el área de Epidemiología, para la elaboración de una Monografía
sobre el “Panorama Epidemiológico de la población infantil menor 10 años en
México”.
Calidad de la atención, perspectiva de usuarios y prestadores de servicios

El Consejo de Salubridad General, dictaminó como acreditado al INP por lo que otorgó
la certificación de calidad con vigencia de abril de 2006 a abril de 2009.
Actualmente se trabaja en la consolidación del Sistema de Gestión de la Calidad
(SGC) y en los procesos del área médica para lograr la certificación de toda el área
bajo criterios internacionales de la Norma ISO-9001.
Se han llevado a cabo 2 auditorias internas realizadas por 19 personas del Comité de
Calidad Institucional y por 67 profesionales capacitados como auditores internos, con
el fin de mejorar el desempeño de los servicios de manera continua.
O-01/2007
En el SGC, se identificaron 27 acciones de mejora a través de las encuestas de

calidad al personal y otras focalizadas a medir la satisfacción del usuario, con las
cédulas del buzón de opinión sobre la percepción de los familiares acerca de los
prestadores de servicio.
Instrumentos de calidad para la identificación de necesidades del usuario 2006
Instrumento 2006
Encuesta de Satisfacción de Usuarios de Consulta Externa
1200
de Especialidad. C-001
Cedula de Buzón de opinión. P-2-01 553
Cedula de verificación de consulta otorgada estándar de 45
730
minutos. C-002
Encuesta de satisfacción de usuarios el servicio de cajas.
699
C-003
Buzón de opinión del comedor. P-2-02 233
Total 3,415
Fuente: Informe Anual 2006.
Encuesta satisfacción de usuarios de consulta externa de especialidad

De las 1,200 encuestas, aplicadas a usuarios, en las diferentes áreas se obtuvo un
tiempo promedio de 52 minutos para ingresar a consulta a partir de la hora marcada
en el carné de citas, tiempo que se encuentra por arriba del compromiso de 45
minutos. Cabe mencionar que durante el año 2006 se remodeló el área de consulta
externa de especialidad en el piso 1°, lo que pudo ser un factor importante para este
resultado. Respecto a los demás servicios evaluados, en laboratorio fue de 34
minutos, recepción de enfermería 7 minutos, radiología 29 minutos y 10 en la espera
para el pago en cajas.
Tiempo de espera promedio
60
52
Minutos
50
40 34
29
30
20
10
7
10
Consulta Medica Laboratorio Imagenología

Caja Enfermería
Fuente: Elaboración propia con datos de las encuestas de Satisfacción al Usuario.

O-01/2007
Durante la consulta, para medir la percepción del usuario sobre la atención profesional
de personal médico y no médico se evalúan: Trato del médico, Trato del personal no
médico (enfermería, toma de productos, radiología, cajas, vigilancia).
En relación a las variables concernientes al trato del personal no médico, agrupando el
parámetro de buena a excelente, el porcentaje más alto lo obtuvo el servicio de
laboratorio con 92% mientras vigilancia con 71% es considerado punto rojo, para lo
anterior se establecieron estrategias de mejora continua, se propuso el cambió de la
compañía que proporciona el servicio de vigilancia para el siguiente contrato.
Percepción de buen trato del personal

100
Porcentaje
92 91
90
84
81
80
74
70
60
Toma de Radiología Enfermeras Cajas Vigilancia
Productos
Promedio
Fuente: Elaboración propia con datos de las encuestas de Satisfacción al Usuario.
Otro factor que se evalúa en los usuarios o familiares es cómo considera el trato,
preparación del médico y explicación, y solicitud de autorización del Familiar o Tutor
del paciente. La percepción del usuario en relación con los primeros tres indicadores
los calificaron de buenos a excelente, teniendo los siguientes resultados: trato médico
95%; preparación profesional 96%, explicación del padecimiento 93% y la autorización
tuvo una calificación de muchas veces-siempre.
En cuanto a las instalaciones se calificó la limpieza y sus condiciones físicas. El
resultado obtenido es de regular a bien, sin mención de muy bueno, condición que
debe ser considerada para ejercer estrategias de mejora continua. En consultorios fue
de 93%, en salas de espera fue de 84% y sanitarios 80%.(ver anexo, cuadro 5).
Es importante señalar que el 95% de los usuarios se encuentra satisfecho con el
servicio otorgado por el Instituto y el 99% lo recomendaría.
Cumplimiento de 45 Minutos en Consulta Externa de Especialidad
En este aspecto se efectuaron 730 encuestas durante 2006. Solamente el 55%, de los
pacientes refirieron haber sido atendidos en 45 minutos o menos cuando el estándar
esperado es del 80%. Un hallazgo de la encuesta es que 38% de los usuarios llegan
después de la cita programada y esto influyó en el resultado.
Encuesta de satisfacción de cajas
Se levantaron 699 encuestas. Los resultados fueron: 89% realizó su pago en una sola
caja.
O-01/2007
En cuanto al tiempo para efectuar el pago el 62.7% lo consideró Breve, se espera

llegar al 80%; al 99.7 % se le entregó el comprobante de pago, cuando en 2005 fue al
95%.
Se encontraron satisfechos con el servicio 89.1% y 96.3% calificó que la información
fue buena. De lo anterior se combinaron acciones con Trabajo Social.
Cédulas de Buzón de Opinión
Se recibieron 553 cedulas en el buzón de opinión, en 2005 solamente se tenían 130,
fueron agradecimientos 45% (248).
Los conceptos de no satisfacción se reflejaron en: 132 reportes de maltrato (24%), 82
cédulas con insatisfacción en el servicio (15%); 66 quejas de tardanza (12%), y el
restante 4% son quejas de los costos y/o sugerencias de mejora. En general mejoró la
situación y se aplicaron medidas dirigidas a motivar al personal o revisar las causas
directamente con ellos, sobre todo con el personal de enfermería y con trabajo social.
Buzón de opinión del comedor
Se recibieron 229 opiniones y los principales comentarios fueron:
1. Mayor y mejor calidad en los platillos.
2. Mejor higiene en la loza utilizada.
3. Mejor trato del personal de cocina.
4. Variedad en los platillos.
O-01/2007
Buzón de opinión de usuario interno

Se recibieron en el periodo 106 cédulas de opinión, las principales observaciones del
personal del Instituto se concentraron en:
1. Solicitar capacitación y mejorar las relaciones interpersonales.
2. Mejora en la infraestructura.
3. Modernización del equipo de cómputo y mobiliario.
4. Mejorar los procesos de trabajo.
Información para entidades globalizadoras
En coordinación con la Dirección de Administración se concluyó Informe de Cierre de
la Administración Pública Federal 2000-2006, dando cumplimiento al cronograma de
actividades establecido; se participó en la elaboración de los proyectos de Inversión
2007 y la correspondiente actualización en Cartera; asimismo, se elaboró el Programa
Anual de Trabajo 2007, en la parte programática.
En cuanto al cumplimiento con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información
Pública Gubernamental, la página web institucional se actualiza de manera
permanente de acuerdo con la normativa vigente (artículo 7º de la Ley Federal).
Se dio respuesta a 43 solicitudes de información mediante el Sistema de Solicitudes
de Información (SISI), así como a las presentadas por la Oficina del Primer Contacto,
38 solicitudes de información pública y cinco de datos personales.
Resultados, una solicitud desechada (2.3%), y se respondieron las 42 restantes
(97.7%): 28 casos la respuesta se entregó en medio electrónico (65.1%); en 4 casos
se informó que la información es reservada o confidencial (9.3%); 6 casos, se declaró
no ser competencia de la Unidad de Enlace (14.0%); en 3 casos la información es
pública (7.0%); y un caso, no correspondió al marco de la ley (2.3%)
Con el Comité de Información se elaboró el documento “Clasificación de la
Información: Expedientes reservados”, con el que se actualizaron los índices
reservados de todas las unidades administrativas del INP.
Informática
El Departamento de Informática continúa actualizándose; durante el ejercicio 2006 se
recibieron 214 equipos nuevos, con licencia de uso para programas, no breaks, y una
impresora por cada 3 equipos, así como antenas inalámbricas para recepción de
Internet.
Estos equipos sustituyen a un número de 175 obsoletos y complementan las
necesidades del área de servicios de salud donde se está desarrollando el expediente
clínico electrónico, bajo el proyecto del Sistema Complementario de Atención
Hospitalaria de Alta Especialidad Automatizada, con el objetivo de Brindar
herramientas informáticas sólidas, información sistematizada, generación periódica de
informes que les facilite la toma de decisiones.
O-01/2007
Soporte técnico
Se han llevado a cabo las siguientes actividades:
• Una de las principales metas del Departamento es contar con la estructura de
licenciamiento de software en cada computadora, como medida de mejora se
ha solicitado en las nuevas adquisiciones, la compra de licencias para MSoffice,
Antivirus, Windows XP, con avance del 90%.
• Actualización de inventario institucional del equipamiento informático en un 80%
• Para implementación de sistema complementario de atención hospitalaria de
alta especialidad automatizada se instalaran 214 computadoras nuevas
completas con sus respectivas licencias de software.
• Presentación de propuestas de especificaciones técnicas para equipamiento.
• Participación seminario de Informática con temas sobre servidores,
mantenimiento, antivirus, etc., asistencia a foros con temas afines.
• Coordinación y supervisión del servicio subrogado de mantenimiento preventivo
y correctivo de equipo.
Áreas Total %
Médica 1,177 37.4
Administración 850 27.0
Investigación 492 15.6
Planeación 342 10.9
Enseñanza 143 4.5
Órgano de Control Interno 77 2.4
Comunicación Social 33 1.0
Asuntos Jurídicos 25 0.8
General 10 0.3
Total 3,149 100.0
Redes Informáticas
• La red de los Insalud otorga el servicio de videoconferencia.
• Concluyó la adaptación del MDF, con la conexión del Nuevo conmutador.
• Derivado del incremento en la demanda de servicio de internet, se inicio la
implementación de accesos inalámbricos.
• Colaboración para realizar la conectividad de los 5 edificios con enlaces de fibra
óptica.
• Reestructura en proyectos de nuevas instalaciones de voz y datos:
digitalización radiología, remodelaciones en torre de investigación, Banco de
Sangre, primer piso hospital, Administración.
O-01/2007
• Servicios de Internet: UNAM 252 cuentas activas, Prodigy Edificio

Administrativo 32, Prodigy Edificio de Planeación 64 y 250 de Insalud.
Coordinación de sistemas
• Participación en análisis de propuesta técnica para la implementación del
Sistema Complementario de Atención Hospitalaria de Alta Especialidad
Automatizada MedSys.
• Coordinación de los consultores para inicio del programa de capacitación del
Sistema Medsys noviembre y diciembre
• Supervisión y verificación de contenido de manuales de capacitación para
usuraos de sistema
• Colaboración con la jefatura de médicos residentes para actualización de sitio
web.
• Capacitación: Seminario de Informática, Sistema PACS y RISC, Página Web,
asistencia en foros con temas afines.
• Curso básico de cómputo para enfermeras y usuarios de sistemas.
• Implementación acciones de mejora en el SIA, para el Departamento de
Adquisiciones, almacenes y farmacia.
• Seguimiento de funcionamiento y validación de operación de sistemas que
iniciaron actividades durante el año 2006: Departamento de Trabajo Social,
Servicio de Cajas y Departamento de Consulta Externa
• Seguimiento de proyecto para actualización y generación del nuevo sitio web
del Instituto Nacional de Pediatría para el año 2007, con nueva imagen, se
implementará programa de reestructuración de contenido.
• Inicio el desarrollo para incorporar al sitio web la documentación e información
relativa el Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000
www.pediatria.gob.mx
Desarrollo Institucional
Comité Interno de Protección Civil
En el período se realizaron 8 reuniones Ordinarias con el Comité Central
estableciendo 28 acuerdos, mismos que fueron gestionados cumpliéndose 26, estando
dos en proceso; asimismo se efectuaron 12 reuniones de trabajo con jefes de edificio,
piso y brigadistas de los edificios de Planeación, SADyTRA, Torre de Investigación y
Banco de Sangre; se llevó a cabo la actualización de la plantilla del Comité Operativo.
Se participó en el curso propedéutico para Médicos Residentes con el Tema
Introducción al Comité de Protección Civil”, con la asistencia de 54 médicos, y se
asistió al curso- taller “Atención en Desastres para Médicos–Pediatras” otorgado por la
Asociación Civil de Investigación.
Se coordinó el 1° Curso-Taller de “Planeación Hospitalaria para Desastres” con
duración de 25 hrs., con la asistencia de 60 personas de 10 INSalud y 4 Hospitales de
la Coordinación de Hospitales Generales de Referencia de la Salud, cumpliéndose el
O-01/2007
objetivo establecer los lineamientos para la integración de un plan hospitalario de

emergencia, y el establecimiento de una red interinstitucional para casos de desastre,
asimismo se gestionó con la OPS/OMS México la donación de publicaciones, mismas
que fueron otorgadas a personal de la Institución e incluidas en la página web del
Instituto.
Se realizó la coordinación con la Dirección General de Protección Civil del Gobierno
del Distrito Federal para participar el 19 de septiembre en los simulacros que
conmemoran el XXI aniversario de los sismos de 1985, con la participación de 2214
trabajadores, visitantes y público usuario.
Se llevan a cabo recorridos de supervisión, verificando el estado de las instalaciones,
equipos de extinción y rutas de evacuación en todos los edificios, principalmente en
áreas remodeladas. Durante estos recorridos, se colocaron 110 señalamientos y 150
carteles de seguridad, para detectar posibles riesgos y establecer medidas
preventivas. Asimismo, se equipo al Comité mediante la adquisición de 16 radios de
onda corta y 8 extintores de CO2 destinados al primer piso de Hospitalización.
Se elaboraron 12 suplementos sobre temas de Seguridad Hospitalaria, mismos que
fueron difundidos en la Gaceta del INP.
Se dieron las bases técnicas para ser incluidos en el proyecto para la implantación de
un Sistema de Gestión de la Calidad, basado en la NOM ISO-9001-2000, relacionado
con el ambiente de trabajo.
Comité de Medio Ambiente Hospitalario
En el período se realizaron cuatro Reuniones Ordinarias, cuatro Extraordinarias y una
Plenaria con el Subcomité Operativo y Directivo, estableciendo dieciséis acuerdos
mismos que fueron gestionados y cumplidos en su totalidad.
Se impartieron cursos de capacitación dirigidos a Residentes, Médicos Adscritos,
personal Paramédico y Administrativo de esta Institución sobre Manejo de Residuos
Peligrosos Biológico Infecciosos y Estrategias de Control de Tabaquismo.
De acuerdo a las Bitácoras de Entradas y Salidas del Almacén de Residuos
Peligrosos, en el año la generación de RPBI fue de 34,279 Kg, representando en
promedio 102.6 Kg/día, disminuyendo 3.4% en relación al año pasado que fue de
106.3 Kg/día. La generación de Residuos Peligrosos Biológico Infecciosos/Patológicos
en este periodo fue de 438.8 Kg, representando en promedio 1.3 Kg/día, disminuyendo
un 42.3% en relación al año 2005 que fue de 2.3 Kg/día. Los residuos peligrosos del
Tipo Químico generados durante el año fue de 5,709 kilogramos; la generación en
este periodo aumentó un 161% en relación al año anterior que fue de 2,191 Kg.. La
generación total de residuos municipales en el año fue de 294,897 Kg, siendo en
promedio 882.6 kg/día (11.04 m3/día) disminuyendo un 22.5% en relación al año
anterior que fue en promedio 1,139.6 kg/día.
En coordinación con la Subdirección de Servicios Generales se diseñó obras de
remodelación en el almacén temporal de residuos, consistente en la realización de
canaletas y pendientes, con la finalidad de contener posibles derrames, a fin de
atender las observaciones emitidas por la PROFEPA en visitas de verificación previas.
Implementación de un Plan de Manejo Integral de Residuos Hospitalarios bajo los
lineamientos estipulados por la Secretaria de Medio Ambiente del Distrito Federal y la
Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (COFEPRIS).
O-01/2007
Se dio seguimiento al Convenio establecido con la Universidad Nacional Autónoma de

México, para la implementación de un Programa Farmacéutico sobre medicamentos
caducos no controlados en la Institución.
Para dar seguimiento al Programa de Edificios Públicos Libres de Humo de Tabaco se
realizaron recorridos de supervisión aleatoria, colocación de letreros de prohibición de
fumar, se participó en el Comité Interinstitucional de Lucha Contra el Tabaco
coordinado por el CONADIC y el INER, asimismo se establecieron convenios de
colaboración con la OPS y CIJ, para realizar acciones de promoción a la salud, a fin de
mitigar este problema de salud pública.
Con motivo del día Mundial sin Tabaco 2006, se organizó la Feria de Salud “Uniendo
Esfuerzos”, Exposición Pictórica Infantil, Conferencia sobre Tabaquismo, Concierto de
Violonchelo y un Concurso de Baile “Vive sin Drogas”, contando en promedio con la
participación de 1,400 personas; asimismo se repartió material de difusión sobre
adicciones.
En coordinación con la Unidad de Comunicación Social se realizaron doce
publicaciones con temas ambientales para la Gaceta del Instituto.
Se dieron las bases técnicas para ser incluidas en el proyecto para la implantación de
un Sistema de Gestión de la Calidad basado en la Norma ISO 9001-2000, relacionado
con el ambiente de trabajo que ha permitido detectar y mitigar riesgos en los
ambientes hospitalarios.
Agradecimientos
Se agradece a la Empresa GOL RECORD la donación de 1,100 DVD de la Película
Cantinflashow.
El Papalote Museo del Niño donó 30 cuadros enmarcados pertenecientes al Concurso
Este es mi México, que realiza la Secretaría de Relaciones Exteriores con niños
inmigrantes en el exterior.
La Compañía Nestlé realizó un donativo para llevar a cabo la readaptación de las
salas de Gastro-nutrición y Patología asi como las áreas de estudio de la Asociación
de Médicos Residentes y Exresidentes por $517,500.00 (QUINIENTOS DIECISIETE
MIL QUINIENTOS PESOS 00/100 M.N.)
A todas las personas y empresas que contribuyeron en especie, en efectivo o con su
presencia para alegrar a nuestros niños y apoyar a la institución les agradecemos
profundamente su participación.
O-01/2007
INFORME AGENDA DE BUEN GOBIERNO

1.- Gobierno que cueste menos
Con el fin de lograr un gobierno eficiente, competitivo y austero mediante mejores
prácticas y estándares en el ejercicio del gasto público, durante el 2006, el Instituto
Nacional de Pediatría (INP) utilizó medicamentos genéricos intercambiables aceptados
por COFEPRIS y en los casos en los que no existían las presentaciones, se utilizaron
medicamentos de marca más económicos.
En la consulta externa se trabajó en el sistema de referencia, contrarreferencia y las
interconsultas pediátrica con los hospitales del Distrito Federal y área conurbada del
Estado de México, con el fin primordial de optimizar recursos en la atención médica
como red de servicios, de acuerdo con la capacidad resolutiva, insumos, personal
médico y de apoyo, regionalización, complejidad del padecimiento y el nivel resolutivo
de las unidades.
Durante el primer semestre de 2006, el Comité de Medio Ambiente Hospitalario
implementó acciones de capacitación para médicos y paramédicos con el fin de
disminuir la mezcla de Residuos Peligrosos Biológico Infecciosos, cuya erogación por
concepto de recolección, transporte y disposición final es mayor que los sólidos
urbanos.
Asimismo, efectuaron acciones de colaboración con la Universidad Nacional
Autónoma de México (UNAM) para implementar el Programa Farmacéutico, con el
objetivo de manejar adecuadamente los medicamentos no controlados en la institución
y evitar su caducidad.
En el último trimestre del año, el servicio de Parasitología y Micología inició en
conjunto con Neonatología el desarrollo del Manual de Procedimientos del Programa
de Padres Participantes, que tiene como objetivo evitar que la estancia del paciente se
prolongue de manera innecesaria. Este servicio también continuó con las valoraciones
de concentración de estudios de laboratorio y gabinete solicitados por los diferentes
servicios de hospitalización, para orientar el diagnóstico y evitar la duplicidad de los
mismos; medida que repercutirá en la disminución de consumo, insumos, así como
costos al paciente y a la institución.
El área de Investigación consiguió que CONACYT apoyara tres proyectos y dos más
que recientemente fueron aceptados, apoyos que permitirán redistribuir el presupuesto
federal en programas de inversión a infraestructura y programas sociales.
Durante el 2006 se establecieron esquemas de supervisión que garantizaron el
aprovechamiento de recursos humanos: reducción de suplencias, interinatos,
reubicación de personal.
2.- Gobierno de Calidad
En el año 2006, el Instituto Nacional de Pediatría logró la Certificación de
Establecimientos de Atención Médica otorgada por el Consejo de Salubridad General.
Al mismo tiempo, los laboratorios y el banco de sangre del Instituto continuaron
trabajando con el sistema ISO 9001 2000, así como en la recertificación para marzo de
2007.
Durante agosto de 2006, el Instituto inició con las actividades para implementar el
Sistema de Gestión de Calidad con el objetivo de alinear los procesos del área médica
con base en la Norma ISO 9001:2000, y el 27 de octubre se oficializó el sistema con la
O-01/2007
presencia del Director General y el equipo de directores, con el fin de apoyar el

mejoramiento de la calidad y lograr lo que establece el Programa Nacional de Salud.
Bajo esta línea, en noviembre se terminó la estructura documental del Sistema y
actualmente se puede consultar en la página web institucional. En complemento, el
Comité de Calidad Institucional realizó un análisis bajo la metodología Hanlon aplicar
acciones preventivas, correctivas y de mejora, en cuanto a las calificaciones emitidas
por el Consejo de Salubridad General.
En la tercera semana de octubre de 2006, se llevó a cabo en cinco áreas piloto la fase
I de la metodología de “9 Claves para el cambio” que consistió en levantamiento de
observaciones y resumen ejecutivo realizado por la Dirección General de Calidad y
Educación en Salud. Durante noviembre se llevaron a cabo reuniones de trabajo para
conseguir acuerdos con las áreas competentes y solucionar las observaciones
emitidas por la DGCES.
En el cuarto trimestre, el área de Investigación concluyó con la planeación y puso en
marcha el Diagnóstico Situacional de los Centros Comunitarios de Tlaltizapan y
Huatecalco; asimismo, implementó y elaboró el análisis estratégico para detectar
necesidades y realizar estrategias para la mejora continua de estos centros.
Durante el 2006, Parasitología y Micología mantuvo la instrumentación del formato en
consulta externa, para que los familiares de los pacientes evaluaran la atención
brindada. Asimismo, se continúa en la optimización de los tiempos de espera, a través
de las citas escalonadas.
3.- Gobierno Profesional
Para desarrollar un Gobierno profesional, el INP se ha ocupado y preocupado por un
servicio público que cumpla de manera oportuna y eficaz con la ciudadanía, por ello, el
1 de enero de 2006, el Instituto instaló el Comité de Estancia Hospitalaria con el
principal objetivos de implementar las medidas estratégicas necesarias para que los
pacientes internados en los diferentes servicios tengan una estancia intra-hospitalaria
acorde con sus padecimientos o motivos de ingreso.
En el cuarto trimestre, el Instituto consolidó un convenio con la Comisión Nacional de
Protección Social en Salud para el manejo de niños con cáncer, en el cual el Instituto
es rectora del tratamiento a nivel nacional.
Atendiendo la línea de acción marcada en la Cruzada por la Calidad en los Servicios
de Salud que establece programas de educación sobre, para y de Calidad para los
profesionales de la salud, es indispensable un soporte educativo que permita al
personal adquirir conocimientos y habilidades que repercutan en beneficio de los
usuarios del INP.
Por lo anterior, durante 2006 el Instituto estableció como finalidad procurar que en
las áreas sustantivas existiera una capacitación continua y constante, y el personal del
área de Cirugía recibió capacitación en España sobre trasplante de hígado.
Un grupo de médicos se preparó en Hemodinámica en el Centro Médico Nacional del
Instituto Mexicano del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) el personal del área
de Cirugía recibe capacitación en Algología en el Instituto Nacional de Cancerología
(INCAN)
O-01/2007
Mientras que en el servicio de Neurofisiología se implementó adiestramiento en el uso

de monitores que registran electroencefalograma y potenciales evocados, para el
personal del servicio de Terapia Intensiva. En tanto, con el fin de un manejo óptimo de
nuevos esquemas de tratamiento para el manejo de niños con cáncer, personal del
área de Hemato-Oncología recibió capacitaciones en el área técnica-médica.
En el último trimestre de 2006, en el área de Investigación se implementó el curso de
especialidad en Genética Médica de tres años, reconocido por la Universidad Nacional
Autónoma de México (UNAM). Además, se tiene un curso de Citogenética con
duración de un año y reconocimiento del Instituto Nacional Politécnico (IPN).
El personal de investigación de Epidemiología asistió al Seminario de Metodología de
la Investigación en la Maestría en Ciencias Médicas y Odontológicas con sede en la
UNAM-INP.
4.- Gobierno Digital
Con el fin de aprovechar al máximo las tecnologías, durante 2006 se trabajó en la
consolidación para utilizar equipos electrónicos para la gestión gubernamental, de tal
manera que la página web institucional del INP (www.inp.gob.mx) funciona de manera
óptima, con el fin de ofrecer información sobre los servicios del Instituto, así como el
acceso a la información del Instituto para dar cumplimiento a la Ley Federal de
Transparencia y Acceso a La Información Pública Gubernamental.
En el primer semestre de 2006, con el objetivo de avanzar en la integración del
sistema de RED informática hospitalaria se equipó el área de los laboratorios del
DACEE con un servidor y 23 equipos de cómputo conectados en red.
En el tercer trimestre, en la página web del Instituto se incluyeron los requisitos para
traslado neonatal, con la finalidad de que los usuarios puedan verificar los trámites
necesarios. También se instauró la programación quirúrgica de manera electrónica.
Mientras que en Quirófano se continúa trabajando en la implementación de la revisión
imagenología mediante terminales.
Mientras que en el área de Hemato-Oncología se concluyó en el cuarto trimestre de
2006, la instalación del sistema SUILAB para el control de pacientes a nivel nacional
que han ingresado al Seguro Popular.
En el 2006 se concluyó la adaptación del sitio maestro para la concentración de la red
de comunicación (MDF) del INP debido a la conexión del nuevo conmutador;
asimismo, derivado del incremento en la demanda de servicio de Internet se inició la
implementación de accesos inalámbricos.
Para optimizar los servicios médicos y administrativos con resultados para los
pacientes, el Instituto continúa trabajando en la red de trabajo de tres tiers integrado
por: Hardware; Sistemas operativos; se tiene contemplado el Oracle RDBMS V10G
con procesador; Demostración, evaluación y producción de medios ambientes con 3
RDBMS.
En el área médica está proyectado instalar el Expert Aplicación Medsys Medical
Information System Release 4.0 con el objetivo primordial de integrar la información
con el área administrativa. Mientras que con Medsys se implementará un sistema de
información que brinde apoyo a la Gerencia. Asimismo, para capacitar al personal en
este nuevo sistema el área de Informática impartió el “Curso básico de cómputo” para
O-01/2007
enfermeras y usuarios de sistemas. Con Medsys se mejorará la eficiencia mediante la

automatización de procesos manuales.
Para alcanzar este objetivo, el área de Informática trabaja en la integración de nuevos
sistemas para el procesamiento de información: MEDSYS con equipamiento nuevo y
en la reestructuración de la red, conectividad de servicios, sistemas y usuarios.
Para el 2007, el área de Informática tiene entre sus objetivos primordiales consolidar la
Red de voz y datos, la red de Insalud (otorga servicio de videoconferencia).
5.- Gobierno con Mejora Regulatoria
En el Instituto Nacional de Pediatría para alcanzar un gobierno más ágil, flexible y bajo
la línea de simplificar, se crearon dos grupos de trabajo en el servicio de Hemato-
Oncología para simplificar la normatividad y el registro al Seguro Popular de pacientes
con cáncer y se mantiene el proceso de integración de inventarios a través del
Departamento de control de Bienes e Inventarios en relación con los servicios de esa
área.
Durante el año 2006, el Instituto instauró el Programa de Introducción al Proceso de
Hospitalización con el objetivo de proporcionar información general a los familiares de
pacientes hospitalizados por primera vez, sobre los servicios que brinda el instituto y la
atención que se da a los pacientes durante el tiempo que permanezca hospitalizado.
Bajo esa premisa, durante 2006 se realizaron 99 pláticas con asistencia de 1,874
familiares y 29 empleados del Instituto y a partir de 2007 se contempló incluir
información básica sobre el Seguro Popular, como parte del Programa de Difusión
sobre el Fondo de Protección contra Gastos Catastróficos de la Dirección General. En
este marco, se atienden las quejas y sugerencias de los familiares y se toman las
medidas necesarias para resolverlas.
En la consulta externa programada se ha sistematizado el préstamo y recuperación de
expedientes clínicos, durante el tercer trimestre de 2006, con la finalidad primordial de
proporcionar al área médica el soporte documental para brindar asistencia y
seguimiento de manera oportuna y eficiente a los pacientes que son atendidos en el
Instituto.
6.- Gobierno Honesto y Transparente
Con el fin de garantizar un gobierno que proceda con honestidad y transparencia,
durante el año 2006, el INP dio cumplimiento a las solicitudes de los ciudadanos a
través del Sistema de solicitud de información (SISI), de la pagina del Instituto Federal
de Acceso a la Información Pública (IFAI). Así como el cumplimiento al artículo 7° de la
Ley Federal de transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y su
reglamento a través de la página web institucional.
Mientras que en el área de Hemato-Oncología, durante el cuarto trimestre se
mantenían las auditorias programadas con la Secretaría de la Función Pública de los
pacientes con cáncer registrados en el Seguro Popular.
O-01/2007
CUMPLIMIENTO A LA LEY FEDERAL DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA

INFORMACIÓN PÚBLICA GUBERNAMENTAL Y SU REGLAMENTO
ENERO-DICIEMBRE 2006
En el periodo enero-diciembre de 2006 se dio cumplimiento al artículo 7° de la Ley

Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental y su
reglamento a través de la página Web del Instituto, el portal de la Transparencia fue
actualizada de manera periódica, en el mismo se incorporo el informe de Rendición de
Cuentas 2000-2006 1ª, 2ª y 3ª etapa. Se creó un apartado para el Sistema de Gestión
de la Calidad institucional ,en el que se publicaron el Manual de Gestión de la Calidad
y el de Manual de Planeación.
Con el objeto de cumplir con las disposiciones de la Ley de Transparencia y Acceso a

la Información Pública Gubernamental, el Comité de Información se reunió en siete
ocasiones para dar seguimiento a los compromisos y obligaciones emanados de dicha
ley.
ACUERDOS Y ACTIVIDADES MÁS RELEVANTES
• Se aprobó la ratificación de la Coordinadora de Archivos Institucionales;

• La autorización de las Reglas Internas del Comité de Información y la Unidad
de Enlace;
• La aprobación del procedimiento para corrección de datos personales;
• Nombramiento de los responsables de los archivos de trámite, concentración e
histórico;
• Presentación del suplemento en la Gaceta del INP sobre el IFAI y la Ley;
• Se acordó el mecanismo para integrar la información a incluirse en el sistema
de datos;
• La incorporación de nuevos materiales y actualización de datos en la página
WEB.
• Seguimiento a la solicitud del oficio IFAI/SA-DGCV/0496/06 realizada por el
Act. José Luis Marzal Ruiz, Director General de la Coordinación y Vigilancia de
la Administración Pública Federal del IFAI.
• Replantearon y buscaron mecanismos para que las unidades administrativas
den cumplimiento a la actualización de los índices de expedientes reservados.
• Se tuvo reunión con la Subdirección de Administración y Desarrollo de
Personal y representantes del Centro de Estudios de Gobierno y
Administración Pública A.C., con el objetivo de que se imparta un curso al
personal que le compete la organización de archivos, la clasificación de su
información y el resguardo en la institución, con la finalidad de actualizar los
índices de expedientes reservados.
O-01/2007
• El día 22 de noviembre se dio una presentación exponiendo la normatividad

aplicable a las áreas administrativas en la elaboración de los índices de
expedientes reservados, proporcionando una carpeta con los ordenamientos
jurídicos Federales e internos del Instituto, así como una guía que se encuentra
en el portal del Instituto Federal de Acceso a la Información debidamente
llenada y que sirve como ejemplo de los requerimientos del IFAI.
Durante el periodo de enero a diciembre de 2006, se recibieron 43 solicitudes a través

del Sistema de Solicitudes de Información (SISI) y por la Oficina del Primer Contacto,
38 fueron solicitudes de información pública (88.4) y cinco de datos personales (11.6).
De ellas, una solicitud fue desechada por falta de respuesta del ciudadano (2.3%), y se
respondieron las 42 restantes (97.7%) de la siguiente manera: en 28 casos la
respuesta se entregó en medio electrónico a través del SISi (65.1%), en cuatro casos
se informó de la negativa a entregar la información por ser reservada o confidencial
(9.3&), en seis casos, se informó que no es competencia de la Unidad de Enlace
(14.0&), en tres casos se informó que la información está disponible públicamente
(7.0%), en un casos, la solicitud no correspondió al marco de la ley (2.3%)
O-01/2007
PROGRAMA OPERATIVO DE TRANSPARENCIA Y COMBATE A LA

CORRUPCIÓN 2006
En el Programa Operativo para la Transparencia y Combate a la Corrupción del año

2006, se consideraron los siguientes procesos: Adquisiciones/Almacenes, Atención
Médica y Recursos Humanos, en los que se tuvo en el periodo de Enero–Diciembre, el
siguiente rango de avance:
INDICADORES DE RESULTADOS
CUMPLIMIENTO: PROCESO ADQUISICIONES / ALMACENES
CUMPLIMIENTO
FACTOR
DE META CON
VALOR CUMPLIMIENTO DE RETO
FACTOR DE
Nº DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR ACTUAL DE META DE LA
RETO
% % META
APLICADO
%
%
Porcentaje de licitaciones públicas de
1 56 100 40 80
bienes y servicios
Reducir el número de inconformidades
2 procedentes en las licitaciones de 2 0 40 0
bienes y servicios
Disminución de excepciones de
3 44 100 40 80
licitación (a)
Disminución del porcentaje de
4 10 0 40 0
adjudicaciones directas (a1)
Incrementar el porcentaje de
5 invitaciones a cuando menos tres 1 20 40 16
personas (a2)
Eficiencia en las supervisiones a los
6 100 100 40 80
servicios contratados
Supervisión del mantenimiento de
7 equipo administrativo, industrial, 100 100 40 80
médico y de laboratorio
Porcentaje de recuperación de
8 descuentos y/o sanciones, de acuerdo 52 69 40 55
a supervisiones realizadas
9 Servicios Integrales (comodato) 0 100 40 80
Disminuir la contratación de servicios
10 50 0 40 0
por adjudicación directa
Verificación aleatoria de existencias de
11 17 68 40 54
inventarios en almacén general
Aclaración de diferencias en
12 inventarios por verificaciones 64 71 40 57
aleatorias
13 Existencias de poco o nulo movimiento 17 0 40 0
Reducir el número de quejas
14 procedentes en adquisiciones de 0 100 40 80
bienes y servicios
Disminuir el número de observaciones
determinadas por las diferentes
15 0 100 40 80
instancias fiscalizadoras en la
adquisición de bienes y servicios
Satisfacción de los proveedores y
17 98 100 40 80
prestadores de servicios
PROMEDIO 64 40 51
O-01/2007
En 8 de los 16 indicadores que se tienen en este proceso, se alcanzó el porcentaje de

cumplimiento de meta (100%), en el indicador 12 se logró el 71% de una meta propuesta del
90%; en el indicador 2, no se alcanzó el cumplimiento de meta, debido a que hubo dos
inconformidades en el periodo de enero-septiembre, en la que en una el resolutivo del
Órgano Interno de Control fue la reposición al Dictamen Técnico, realizándose el Fallo el día
7 de abril del presente año, en la otra la instancia fiscalizadora, determinó declarar infundada
la inconformidad; el indicador 4 no se cumplió con la meta propuesta del 5%; el indicador 5,
aunque se tuvo un avance del 1% tampoco se cumplió con la meta propuesta del 5%; en el
indicador 8 se alcanzó el 52%, pero no se logro la meta propuesta del 75%; en el indicador
10 se concluyó con un avance del 50%, debido a que no sólo se conforma por lo contratado
por adjudicación directa artículo 42, sino también por artículo 41 que es Comité de
Adquisiciones, lo que hace que se tenga una meta superior a la programada que fue del
15%; en el indicador 11 se alcanzó el 17% de avance logrado, la meta programada fue del
25%.
CUMPLIMIENTO: PROCESO ATENCION MEDICA

CUMPLIMIENTO
FACTOR
DE META CON
FACTOR DE
RETO
% % META
APLICADO
%
%
Clasificación socio- económica de
1 100 100 40 80
pacientes
Cobertura de revisión de clasificación
2 socio-económica de pacientes de 100 100 40 80
primera vez
Certeza en el cobro de servicios
3 nocturnos de urgencias. (19:31 p.m. a 89 89 40 71
6:30 a.m.)
Disminuir las diferencias en el
4 inventario de insumos médicos y 0 100 40 80
medicamentos
5 procedentes 0 100 40 80
Incrementar la satisfacción del usuario

6 96 98 40 78
7 determinadas por las diferentes 0 100 40 80
instancias fiscalizadoras
98 40 79
PROMEDIO
En este proceso en 5 de 7 indicadores, se alcanzó el porcentaje de cumplimiento de meta

(100%), en 1 se obtuvo el 71%, en otro el 78%. En promedio se alcanzó el 79% del 80% de
cumplimiento de meta con factor de reto aplicado.
O-01/2007
CUMPLIMIENTO: PROCESO RECURSOS HUMANOS

CUMPLIMIENTO
FACTOR
DE META CON
FACTOR DE
RETO
% % META
APLICADO
%
%
Reducir el número de errores u
1 0 100 40 80
omisiones por incidencias en nómina
Verificación de la retribución correcta de
2 100 100 40 80
acuerdo al tabulador
Certeza del personal pagado a través de
3 99 99 40 79
nómina
4 procedentes. 0 100 40 80

5 determinadas por las instancias 0 100 40 80
fiscalizadoras
Incrementar la satisfacción del personal
6 97 100 40 80
Disminuir el número de resoluciones en
7 contra del Instituto de litigios en materia 100 100 40 80
laboral
100 40 80
PROMEDIO
En este proceso se mantuvo el cumplimiento de meta, ya que en 6 de 7 indicadores, se

alcanzó el porcentaje de cumplimiento de meta (100%) y en 1 se obtuvo el 99%. En
promedio se alcanzó el 80% de cumplimiento de meta con factor de reto aplicado, es decir
se logró el porcentaje de cumplimiento.
INDICADORES DE FORTALECIMIENTO
CUMPLIMIENTO: PROCESO ADQUISICIONES / ALMACENES
META VALOR
% DE
Nº DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR SOBRESALIENTE ACTUAL
AVANCE
% %
Invitación a la sociedad civil a participar en las
1 100 100 100
licitaciones de bienes y servicios
Participación del personal del área solicitante en los
2 100 100 100
procesos de adquisiciones de bienes y servicios
Capacitación del personal en aspectos de normatividad
3 97 81 84
sobre contratación de bienes y servicios
Disminuir el monto de insumos caducos.
4 5,000 0.00 100
Índice de resolución de quejas con posible
5 100 0 100
responsabilidad en la adquisición de bienes y servicios
Eficacia en la eliminación de la recurrencia de
6 observaciones de auditoria en la contratación de bienes 100 100 100
y servicios
100 83
PROMEDIO
O-01/2007
En 5 de 6 indicadores se logró un porcentaje de avance del 100%. Respecto al indicador 3,

se tuvo un incremento de 0% al 81%, debido a que en el mes de julio se capacitaron 17
servidores públicos de 21 considerados en el programa.
CUMPLIMIENTO: PROCESO ATENCION MEDICA

META VALOR % DE
Nº DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR SOBRESALIENTE ACTUAL AVANC
% % E
Índice de capacitación
1 70 65 93
2 responsabilidad. 100 0 100
Eficiencia en la eliminación de la recurrencia de

3 100 0 100
observaciones de auditoria.
Índice de eficiencia en el cobro de los estudios del
4 100 100 100
equipo de hemodinámica del Servicio de Cardiología.
Reducir el porcentaje de cancelación de cirugías por
5 motivos atribuibles al Instituto.(Se cuenta con 2 98 96 98
nuevas mesas de operación).
94 98
PROMEDIO
En 3 de 5 indicadores se logró un porcentaje de avance del 100%, en 1 del 98% y en otro el

93%. En promedio se alcanzó el 98% de avance. La meta sobresaliente propuesta en
promedio fue del 94%, por lo que se puede observar que el porcentaje de avance alcanzado
fue superior en un 4%.
CUMPLIMIENTO: PROCESO RECURSOS HUMANOS

META VALOR
% DE
Nº DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR SOBRESALIENTE ACTUAL
AVANCE
% %
Seguimiento y corrección de observaciones
1 100 0 100
derivadas de la estrategia de usuario simulado
2 responsabilidad. 100 0 100
Reducir el número de observaciones recurrentes.

3 100 0 100
Índice de capacitación técnica del personal
4 96 100 100
99 100
PROMEDIO
En 3 de los 4 indicadores se logró un porcentaje de avance del 100% y en 1 el 100% de

avance. En promedio se alcanzó el 100% de avance. La meta sobresaliente propuesta en
promedio fue del 99%, es decir fue superior en 1%.
O-01/2007
Informe de Rendición de Cuentas de la Administración 2000-2006
Se concluyó el informe de Rendición de Cuentas con la incorporación en el sistema

electrónico de la Secretaría de la Función Pública de los reportes finales de las tres
etapas, estos fueron incorporados a la página Web del instituto en tiempo y forma, de
conformidad con las disposiciones emitidas y la normatividad aplicable en la materia.
Se realizó un impreso de las tres etapas en dos tomos y medio magnético, la cual se
incorporó al acta de entrega y recepción. Asimismo se procedió al archivo y resguardo
de la documentación soporte del informe en sus tres etapas, cuya relación se
encuentra incorporada en el formato 6 emitido por la SFP para el caso.
Compromisos y Acciones Pendientes que deberán atenderse en los primeros 90

días.
Al cierre de la primera etapa del Informe de Rendición de Cuentas se informó de la

conclusión de la problemática relevante reportada al inicio de este sexenio.
En virtud de ello, se reitera que no hay problemática relevante que requiera de la

intervención del C. Presidente de la República, del C. Secretario de Salud ni que
ponga en peligro la operación o el cumplimiento de los objetivo del Instituto Nacional
de Pediatría, con lo cual se concluye que no existen acciones pendientes de
seguimiento.

Invest Cientifica 2

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Primera Sesión de la H.

Junta de Gobierno 2007

Señor Secretario de Salud y Presidente de la Honorable Junta de Gobierno del

0 20 40 60 80 100 120 140 160

Estos investigadores se distribuyen conforme a los siguientes grados académicos: 17

Formación de Recursos Humanos. Estudios de Maestría y Doctorado

Líneas Prioritarias No. Proyectos

Provenientes de años anteriores se tenían 317 protocolos, de los cuales se terminaron

Estado actual de las investigaciones

En proceso 268 315 158

Protocolos de Investigación en proceso al inicio de año. 2001-2007

Se produjeron un total de 127 capítulos de libros así como un total de 22 libros.

Los indicadores reportan las siguientes valores:

Indicador 2005 2006

Artículos Internacionales/ Total de artículos* 30% 39%

Total de productos por investigador 4.0 6.6

Investigaciones en Colaboración con Otras Instituciones

Investigaciones en Salud Comunitaria y Poblacional (Áreas en Tlaltizapan y

Asesora Metodológica y Bioestadística a Proyectos de Investigación

un total de 57 proyectos que los investigadores presentaron por primera ocasión

Programa de Tamiz Neonatal

Apoyos Financieros Externos a Proyectos de Investigación

Cursos Técnicos y Postécnicos

Alumnos de Pregrado Egresados según Programas 2004-2006

postgrado para especialistas y 3 de cursos avanzados, en total 87 nacionales y 12

Cursos avanzados 0 3 3 3.0

En el mes de Marzo iniciaron el ciclo escolar 2006-2007, 50 alumnos de

Tipo de Postgrado Ingreso ciclo 2006-2007

Total 132 17 149 100.0

Rotaciones de Alumnos con Sede en el Instituto Nacional de Pediatría

Total 36 278 41 315 35 391 -2.8 40.6

Educación para la Salud

personal (416 alumnos); 30 de Atención y satisfacción al cliente (1,983 alumnos) y 31

Capacitación para el Modelo de Gestión de la Calidad

Actividades de Educación 2004- 2006

Distribución de las Actividades de Educación y Capacitación. 2004-2006.

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Revista Acta Pediátrica

Revista Acta Pediátrica de México, Consulta Electrónica. 2006

Centro de Información y Documentación (CID)

Centro de Información y Documentación Científica. 2004-2006

2004 2005 2006

Libros 2,036 2,246 2,127 1

Tesis 201 236 n.d. USUARIOS CONSULTAS

Total 20,454 28,122 19,999

Residentes de Pediatría 2003 2004 2005 2006

– Se llevó a cabo el Primer Curso de Actualización Médica para el Ingreso a las

– Renovación de 10 equipos de computo donados por la Facultad de Medicina de la

El objetivo de esta Dirección es: diseñar los diferentes procesos de la asistencia a la

DESEMPEÑO DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA A LA SALUD

Concepto 2005 2006

*Pruebas cutáneas, terapias de Salud Mental, electrofulguraciones, manometrias, esofagoscopías,

Tendencia Histórica 2000–2006

Consultas Lineal (Consultas) Urgencias Lineal (Urgencias)

En los centros rurales de investigación en Tlaltizapán y Huatecalco en el estado de

Movimiento de las urgencias calificadas según destino

Esta área permitirá durante 2007 atender a un mayor número de pacientes y se

Actividades en AQuA 2006

Actividades en AQuA 2006

Servicio Hem Onc Hem Onc Hem Onc

Egresos Hospitalarios según tipo. 2005-2006

Egresos Mejoría Curación Alta. Vol. Trans. Hosp. Defunciones

Indicadores hospitalarios más importantes