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Alcalda Municipal del Poder Ciudadano.

El Jcaro, Nueva Segovia.




Junto al Pueblo, Progresamos y Cumplimos
Telefax 27352203 - 27352452


- GENERALIDADES DEL PROYECTO

- INFORMACIN GENERAL

Nombre del Proyecto


Tipo de Intervencin:

Reparacin _____ Ampliacin _____ Remplazo _____Construccin Nueva _X__

Otro ___

Institucin / Organismo:

Nombre y Apellidos del
Solicitante:


Direccin de la Institucin
Solicitante:

Telfono / fax:

Fecha de Elaboracin del
Perfil:

Ubicacin:



Departamento Municipio
Micro
regin
Comarcal
comunidad
Barrio
Nueva Segovia El Jcaro Municipal
Zona de Influencia
Urbana X Rural X





Construccin de Obras de Prevencin y Mitigacin
Alcalda Municipal El Jcaro.
Prof. Telma Mara Olivas Ardn.
Frente al Parque Municipal.
2735-2203
Junio 2013
Alcalda Municipal del Poder Ciudadano.
El Jcaro, Nueva Segovia.


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Poblacin:

Poblacion Municipio Comarca Barrios
Poblacin Total (N Hab.) 32,467
Hombres 15,784
Mujeres 16,683
Poblacin Objetivo (N
Hab.)

Hombres
Mujeres


Tipo de Poblacin: Concentrada Dispersa
Niveles de Pobreza del Municipio:
Severa Alta Media Menor
x

Distancia en Km. del proyecto a la cabecera departamental y municipal:
Departamental Municipal
54KM Variada

Tipo(s) de va(s) de Acceso al Proyecto:
Pavimen
to
Adoqu
n
Concre
to
Macad
n
Troch
a
Acuti
ca
Combina
da
Otro
x x x

Actividad Econmica del rea de Influencia:

Agricultura Ganadera Pesca Minera Comercio

Turismo Forestal Agroindustria PYME

Principales sub.-actividades econmicas: Muebles, Comercio, Cuajada, Crema.

Cul es el problema ambiental ms sentido en el rea de influencia:
Contaminacin de las fuentes de agua debido a que las aguas grises son
arrojadas a las calles y desembocan en causes y llegan al rio, reduccin de las
ares boscosas, afectacin de la roya en el caf.




X X
X
X
X
X
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Tipo de servicio
Estado
Actual Cantidad Observacin
B R M
Escuela Primaria X 55
Instituto Secundario X 6
Instituto Tcnico X
Hospital
Centro de Salud X 1
Puesto de Salud X 11
Agua Potable
Alcantarillado
Sanitario

Letrina X 1 Una por vivienda

Recoleccin de
Basura
X 1 Un da por barrio.
Drenaje Pluvial
Energa Elctrica X 1 Domiciliar.
Telfono X 1 Lnea Fija y Mvil.
Aeropuerto
Puerto
Mercado X 1 nico en el municipio.
Rastro X 1
Internet X 1 Fijo y Mvil (Modem).
Servicios bsicos existentes en el rea de influencia:
B: Bueno R: Regular M: Mal

Otro (Especifique):
Topografa del Terreno:

Plana Irregular
Irregular
Ligeramente inclinada Fuertemente inclinada





X


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Tipo de Suelo (Marque lo que corresponda):

Arenoso Arcilloso Franco

Rocoso Talpetate Otros



Profundidad del Nivel Fretico:

En Invierno: ___5_____ m En Verano: ____13____ m

Indicar la orientacin del viento con respecto a la poblacin
Noreste-Suroeste


Banco de Materiales:

Nombre, distancia al proyecto y legalidad (propietario) de banco de materiales
ms prximo:
Rio Jicaro, rio Susucayan de los cuales se extraer arena.


Indicar nombres, distancias al proyecto, y legalidad (propietario) de sitios para
botar escombros de construccin y desechos slidos del proyecto:
Existe un relleno sanitario, a 1.7 km del municipio, propiedad de la
municipalidad.



- JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
Debido a las constantes y fuertes lluvias en el municipio algunas casas
construidas en lugares vulnerables a riesgos se han deteriorado por lo cual el
gobierno del poder ciudadano a dispuesto una partida presupuestaria para
resolver estos problemas a las familias ms pobres.



IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA:

-Deteriora en las viviendas de algunos pobladores del municipio.



X X X
x
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DESCRIPCIN DEL PROYECTO:
Construccin de muros de mampostera de piedra boln, cauce de
mampostera de piedra boln, losas de concreto reforzado, instalacin de
rotulo.

OBJETIVOS DEL PROYECTO:
Contribuir a la mitigacin de desastres..



METAS O RESULTADOS ESPERADOS:
RESULTADOS U / M CANTIDAD
Definir Metas o Resultados (Unidades
Fsicas)

Construccin de Obras de Prevencin y
Mitigacin .
gbl 1



ESTIMACIN DE COSTOS POR ETAPAS Y FUENTES: (Crdobas)
CONCEPTO COMUNIDAD ALCALDIA ORGANIS
MO
INSTITUCION TOTAL
Identificacin - - -
Formulacin - - -
Ejecucin 300,000.00 - - 300,000.00
Supervisin - - -
Mantenimient
o
- - -
Total - 300,000.00 - - 300,000.00



APORTES DE LA COMUNIDAD Y LA ALCALDIA: (Crdobas)
APORTE COMUNIDAD ALCALDIA
Terreno - -
Mano de obra no calificada -
Materiales de construccin - -
Acarreo - -
Estudio - -
Supervisin -
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Diseo - -
Otros 300,000.00



SITUACIN LEGAL DE LA PROPIEDAD: (Breve descripcin)

NO APLICA.


ADMINISTRACIN Y OPERACIN DEL PROYECTO:


Institucin / Organismo Alcalda Municipal.
Nombre de la Unidad Planificacin y Proyecto.
Responsable de la Unidad Ing.Arq.Oscar David Vanegas Hernndez.
Telfono / fax
2735-2203
Correo Electrnico (E-mail) vandez1210@yahoo.es

























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CROQUIS DE UBICACIN DEL PROYECTO



























.




Origen Destino Tipo de Va de Acceso Distancia (Km.)
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Ocotal-El Jcaro Pavimento y Adoquinado 54km










































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Categora para las
Poblaciones del
Municipio de El J caro,
Nueva Segovia.

Propuesta para el Ordenamiento
Territorial del Municipio de El
Jcaro. Basado en el Decreto
Ejecutivo: Decreto No. 78 - 2002
de Normas, Pautas y Criterios para
el Ordenamiento Territorial

Objetivo del Decreto:

El presente Decreto tiene por objeto establecer las normas, pautas y criterios para el
Ordenamiento Territorial, en el marco del uso sostenible de la tierra, preservacin,
defensa y recuperacin del patrimonio ecolgico y cultural, la prevencin de desastres
naturales y la distribucin espacial de los asentamientos humanos.

mbito de Aplicacin:

El presente Decreto es de aplicacin nacional en materia de Ordenamiento Territorial, el
cual deber ser aplicado en el proceso de elaboracin y ejecucin de los Planes de
Ordenamiento Territorial Municipal.

Captulo IV

Del Ordenamiento Territorial de los Asentamientos Humanos y su Infraestructura

Seccin Primera

Red de Asentamientos Humanos y Clasificacin de sus Categoras.

Artculo 17. Se establece la Red Nacional de Asentamientos Humanos, con el objetivo de
jerarquizar y clasificar los asentamientos humanos de conformidad con criterios fsicos,
poblacionales y funcionales organizados conforme a la divisin poltico-administrativa del
pas y a las polticas, lineamientos estratgicos y normativas vigentes

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Artculo 18. La estructuracin jerrquica nacional de los asentamientos se subdividir en
subsistemas de asentamientos humamos, los cuales debern comprender departamentos y
regiones completas, de acuerdo a la divisin poltico administrativa. A su vez cada
subsistema departamental estar estructurado por subsistemas municipales, integrados por
asentamientos humanos de varias categoras jerrquicas de manera tal que cada centro de
la estructura atender a su poblacin y su rea de influencia con su propio equipamiento y
prestar atencin a la poblacin de los centros de menor jerarqua.

Artculo 19. Las categoras poblacionales para fines de equipamiento e infraestructura se
clasifican en:

1. Ciudad Capital: Es la que concentra las sedes centrales y principales actividades
de los Poderes del Estado.

2. Ciudad Metropolitana: Comprende a los Centros Departamentales o Secundarios.
Son ciudades con un rango de poblacin mayor de 100 mil habitantes que
administrativamente funcionan como cabeceras departamentales o regionales, pero
pueden cumplir algunas funciones especficas atendiendo territorios de ms de un
departamento. Debern estar dotados de capacidad suficiente para responder a los
requerimientos de la poblacin de los municipios que comprende el departamento
respectivo y en los niveles similares de especialidad que los de la ciudad capital.

3. Ciudades Grandes: Comprende a los Centros Departamentales o Secundarios. Son
ciudades con un rango de poblacin entre 45 mil y 100 mil habitantes que
administrativamente funcionan como cabeceras departamentales o regionales, pero
pueden cumplir algunas funciones especficas atendiendo territorios de ms de un
departamento. Debern estar dotados de capacidad suficiente para responder a los
requerimientos de la poblacin de los municipios que comprende el departamento
respectivo.

4. Ciudades Medianas: Son centros secundarios cuyas dotaciones de equipamiento e
infraestructura apoyan las funciones de las Ciudades Pequeas. Son centros que tienen
un rango poblacional entre 11 mil y 44 mil habitantes. Administrativamente cumplen
funciones de nivel municipal, pero pueden asumir funciones de nivel departamental,
segn el nivel de dotacin alcanzado o cuando por tradicin histrica se les ha delegado.
Son los centros principales en apoyo a las funciones de los centros departamentales o
ciudades grandes. Pueden servir de apoyo en los procesos de desconcentracin
administrativa del Gobierno Central.

5. Ciudades Pequeas. Son centros intermedios ubicados en un rango poblacional entre 5
mil y 10 mil habitantes. Administrativamente cumplen funciones de nivel municipal.
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Sirven de apoyo a las ciudades medianas y en su rea de influencia a los pueblos y villas.

6. Pueblos: Son centros de servicios con un rango entre 2.5 mil y 5 mil habitantes, es el
cuarto nivel de la estructura de los asentamientos urbanos. Administrativamente
pueden cumplir funciones del nivel municipal y cabeceras de zonas administrativas.
Sirven de apoyo a las ciudades intermedias o ciudades pequeas y en su rea de
influencia a las villas y caseros.

7. Villas: Son centros bsicos y se ubican en un rango entre 1 mil y 2.5 mil habitantes.
Administrativamente pueden cumplir funciones de nivel municipal, cabeceras de
zonas administrativas y centros de subsistemas rurales. Son centros de integracin
urbano-rural y corresponden al menor nivel de la estructura de los asentamientos
urbanos. Sirven de articulacin entre las reas urbanas y las rurales. Son base para la
atencin a las estructuras de organizacin rural en apoyo a las actividades productivas.

8. Caseros: Son Centros Integradores ubicados en un rango entre 500 y 1 mil
habitantes. Administrativamente pueden cumplir funciones de nivel municipal o como
cabeceras de zonas administrativas. Son pequeos centros de poblacin rural
concentrada y brindan atencin directa a la poblacin rural dispersa.

9. Asentamientos Dispersos: Ubicados en un rango menor de 500 habitantes. Los
comprendidos en esta categora no cumplen funciones administrativas y la cobertura de
servicios de equipamiento e infraestructura se encuentra en el radio de accin de las
dotaciones de los caseros o categoras mayores de la estructura de asentamiento.

Artculo 20. En los casos de pueblos y villas que tengan un carcter poltico
administrativo, como cabecera municipal, se aplican los artculos 38 y 39 del presente
decreto. El resto se regir por la normativa sectorial u organizacin territorial del
sector.

Artculo 21. Las instituciones competentes, podrn atender a los asentamientos humanos
en la dotacin de equipamiento social y de servicios de acuerdo a las categoras
establecidas en este decreto, tomando en cuenta el rol de la iniciativa privada.

En el Cuadro 3 y Mapa 18 (Ver Anexos), se han clasificado las poblaciones de acuerdo a la
Red de Asentamientos Humanos y Clasificacin de sus Categoras, de las poblaciones, segn
el diagnstico que se realiz en el Municipio de El Jcaro, con las obligaciones de la nueva
propuesta, se debera dar las condiciones a las concentraciones de las poblaciones clasificadas
y as el cumplimiento de la misma para que pueda ser una prioridad para las poblaciones y sus
funciones dentro del municipio.
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Datos Poblacionales del Municipio
Actualmente, segn el Cuadro 2, la Poblacin del Municipio de El Jcaro, Nueva Segovia, es
de 32,590 habitantes; con Poblaciones del rea Urbana de 5,946 (18.24%) y del rea Rural
de 26,644 (81.76%).

Cuadro 2. Poblacin Urbana y rural del Municipio de El jcaro, Nueva Segovia.


Datos recopilados en proceso del PDM

En el Cuadro 1 del Anexos, muestra los porcentajes para cada una de las 70 comunidades,
correspondientes a la Distribucin de la Poblacin por Comunidad, Micro Regin y
Municipal, esta informacin es importante para la atencin, priorizacin y solucin a las
necesidades que los pobladores demandan.

Cuadro 3. Distribucin de la Poblacin por Edades y Sexo del Municipio de El Jcaro,
Nueva Segovia.

Datos recopilados en proceso del PDM


Tomando en cuenta el Cuadro 3, la distribucin de la poblacin por sexo se da de la siguiente
manera, 15,465 (47.25%) son hombres y mujeres 17,125 (52.45%). Relacionando las edades
de la poblacin adulta (mayores de 16 aos) y la poblacin Joven (iguales y menores de 16
aos), es de apenas el 3.42%.

El porcentaje de los nios y nias menores de los 3 aos en relacin a la poblacin total es de
10.65%, mientras que los nios y nias en las edades de 4 a 5 aos (edad preescolar) es del
11.31%, para los nios y nias en edades de los 6 a 11 aos (edad para estudios de primaria),
del 11.71%, mientras que los adolescentes que comprenden las edades de estudios
secundarios es del 14.62%, se debe considerar que algunos adolescentes que estn dentro de
estas edades, de los 12 a 16 aos, son madres y padres de familias. Con los rangos de edades
rea Poblacin %
Urbana 5,946 18.24%
Rural 26,644 81.76%
Total 32,590 100.00%
<de 3 aos 4 a 5 aos 6 a 11 aos 12 a 16 aos 17 a 25 aos 25 a 35 aos > de 35 aos Total
Hombres 1,668 1,553 1,578 2,340 2,526 2,776 3,024 15,465
Mujeres 1,804 2,132 2,239 2,423 2,617 2,860 3,050 17,125
Total 3,472 3,131 4,371 4,763 5,143 5,636 6,074 32,590
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siguientes, es que son ciudadanos aptos para ejercer el voto y comprende el 51.71% (16,853
ciudadanos).

La densidad poblacional del Municipio de El Jcaro es de 60 hab/km, Con una taza de
crecimiento del 3.46% anual.

Es importante hacer un anlisis o estudio referente a la tendencia de la diferencia entre
hombres y mujeres en cada una de los grupos etarios, es decir en el rango de 6 a 11 aos se da
la mxima diferencia entre sexo, pero esta diferencia disminuye en sustancialmente en el
ltimo grupo etareo. Una de las preguntas a responder puede ser; Existe ms emigracin de
mujeres, hay ms mortalidad en ellas? Etc
Caracterizacin Socioeconmica de las Familias
El Municipio de El Jcaro cuenta con un total de 7,174 familias, las que se han clasificado
en cuatro sectores socioeconmicos, esto de acuerdo a aspectos o condiciones de vida,
tomando en cuenta la condicin de vivienda, nmero familiar, fuente de trabajo, acceso a la
propiedad, capital de trabajo y acceso a la educacin, salud, condicin de vestuario y
calidad de ingesta; todas estos parmetros fueron establecidos por los lderes comunitarios,
dentro de las ms comunes estn:

Condiciones
de vida
Caractersticas
Mejores

Pobladores que sus casa son construidas con ladrillo cuartern o concreto
y en la mayora de los casos las paredes son repelladas con cemento y
pintadas; el piso de las viviendas de ladrillo o mosaico, el techo es de teja
o zinc, tambin con cielo raso.
Tienen establecimientos comerciales (veterinarias, miscelneas,
distribuidoras, farmacias, restaurantes, etc.).
Terrenos y ganado que va de 50 a ms reses, los terrenos cultivables estn
distribuidos de la siguiente manera, de 8 a mas manzanas de plantadas con
Caf, Maz y Frjol.
Poseen vehculos, camionetas, automvil o camin, si se dedican a la
ganadera los corrales para el ganado tienen excelentes estructuras y
espacio para el manejo, sea este fumigacin, alimentacin u
comercializacin.
Mandan a sus hijos a la universidad.
Contratan Mano de Obra.
Vive la familia en la finca o fuera de ella.
Familia poca numerosa.

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Condiciones
de vida
Caractersticas
Regulares
Las paredes de las casas son de concreto o adobe, algunas veces
repelladas, el techo de teja o zinc, el piso es embaldosado.
Poseen tierras dedicadas al cultivo de Maz y Frjol, las parcelas tienen
un rea de 3 a 5 manzanas, se dedican a la actividad ganadera, teniendo
de 10 a 25 reses, algunas veces los corrales tienen buena estructura.
Los hijos terminan la secundaria logrando alguno de sus hijos coronar
carrera tcnica
La familia vive y trabaja en la finca, no salen a trabajar fuera de ella.
Cuenta con yunta de bueyes que tambin le genera ingreso al alquilarla.
Una bestia mular o caballar.
Familia numerosa.
Sub contratan mano de obra en periodo picos de cosecha y preparacin
de la tierra para al siembra.
Alimentacin ms o menos balanceada, adems del consumo de los
frijoles y arroz.

Condiciones
de vida
Caractersticas
Pobres
Las paredes de las casas son construidas de adobe o madera, techo de
teja, pisos de tierra. Son dueo de la propiedad
Cultivan la tierra, teniendo capacidad de manejar cultivos en reas de 1 a
2 manzanas, se dedican a la ganadera, con el manejo de una vaca o una
yunta de bueyes.
Trabajan a media la tierra, o alquilan cuando no tiene tierra
Trabajan como jornalero en otras fincas. Llevan parte de la familia
Los hijos inician los estudios y muy pocos terminan la primaria y la
secundaria, no llegan a la universidad.
Familias numerosas, ms de 6 hijos.
Alimentacin a base de frijoles, arroz, maz y pltano principalmente.
No tiene acceso al crdito.


Condiciones
de vida
Caractersticas
Muy pobres
Las viviendas son pequeas, tienen paredes de madera, algunas de
plstico, lminas de zinc usadas. El techo de paja, plstico o tapas de
barril. El piso es de tierra.
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Algunos viven a la orilla de los callejones o de los caminos.
Cultivan pequeas reas de tierra por ajustes o dadas por los que los
emplean.
Venden su fuerza de trabajo ya sea por remuneracin econmica o en
especie en alimento.
Alimentacin limitada, a base de frijoles, maz y guineo.
Los nios no asisten a las escuelas.
Su vestimenta es remendada, descalzos, poca higiene.
No cuentan con servicios bsicos.
Familia super numerosa. Viven en hacinamiento.
Analfabetos.
Los hijos o hijas trabajan en fincas cercanas para ganarse la comida y el
regalo de ropa.

En el Cuadro 4 se han cuantificado las Familias, por Micro Regin, segn su aspecto o
condicin de vida descritas en los incisos anteriores. Del total de las familias de todo el
Municipio de El Jcaro, el 21% estn en condiciones de vida Muy Pobres, el 38% tienen
condiciones de vida Pobre, 25% son de las condiciones de vida Regulares y el restante 16%
sus condiciones de vida es Mejor.

Si comparamos la Micro Regin I las condiciones de vida de las familias son Mejores,
mientras que las Micro Regiones II, III, VII y VIII estn las familias en condiciones de vida
Regulares y las Micro Regiones IV, V, VI, IX, X, XI, y XII, las familias tienen condiciones
de vidas Pobres. Esta clasificacin socioeconmica se comprueba en el Cuadro 4, depende
de donde se encuentran las mayores agrupaciones de las familias. Esto se relaciona a las
oportunidades y accesos de los servicios bsicos, tambin se debe de tomar en cuenta las
actividades econmicas que se dedican son agrcolas, ganaderas o forestales.

Cuadro 4. Caracterizacin Socioeconmica del Municipio de El Jcaro.

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Datos recopilados en proceso del PDM

La Grfica 1 (Ver Anexos), representa la Caracterizacin Socioeconmica de las familias
del Municipio de El Jcaro, en este proceso del diagnstico se clasificaron las familias por
las caractersticas descritas para cada ncleo familiar, se debe tomar en cuenta que dichas
caractersticas son las mas comunes, ya que por cada micro regin, algunas de estos
aspectos varan y estn en relacin al uso actual del suelo, es decir que la base del
desarrollo est intrnsicamente relacionada con el rubro agropecuario o forestal y la forma
en que se hace uso del recurso suelo y agua.
Nivel Ocupacional del Municipio.
Lnea de Tiempo.
Es el nivel de ocupacin, por las actividades agrcolas, ganaderas y forestales, que la
poblacin realiza durante los meses del ao. En este aspecto se quiere resaltar el tiempo de
ocupacin que tienen las familias del campo principalmente en sus labores agrcolas, siendo
su eje primordial de subsistencia familiar y inclusive comunitaria. Es importante tomar en
cuenta el trabajo de las y los lderes, el tiempo que ellos tienen que adecuar para poder
cumplir sus diferentes responsabilidades, el de productor, padre y marido, vecino y
representante de su comunidad y de la Micro Regin.

Esto debe ser tomado en cuenta por todas las organizaciones que trabajan con ellos y ellas,
que primero tienen otras responsabilidades que le garanticen la sobrevivencia de su familia
y adems la responsabilidad organizativa, es pues que deben valorarse esta diversidad y no
calificarlo nicamente como lderes.

Micro Regin Muy Pobre Pobre Regular Mejores Total / Familias
I El Jcaro 343 343 196 750 1,631
II Susucayn 122 266 357 51 796
III San Albino 62 77 90 25 254
IV El Espino 50 133 46 6 235
V Sbana Larga 54 237 87 27 405
VI Siapal 145 218 146 9 518
VII Muyuca 61 116 304 9 490
VIII El Coyol 54 162 163 126 505
IX La Jumuyca 160 266 68 5 499
X Guanacastillo 120 309 72 0 502
XI Las Vueltas 297 465 205 100 1,067
XII San Jernimo 26 189 43 15 273
Total 1,494 2,781 1,777 1,123 7,174
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Un buen lder no es seleccionado exclusivamente por el aspecto poltico, es aquel o aquella
que pueda dar ejemplos y ser referente en su comunidad, ser un buen productor,
comportamiento ejemplar familiar, convivencia vecinal y un gua espiritual, ante esto las
autoridades correspondientes deben asumir responsabilidad en formar y fortalecer un
liderazgo integral ejemplar en las comunidades.

Los meses de Febrero, Marzo e inicio de Abril, las actividades que se realizan estn por
debajo del nivel medio, estas se dedican a todas las reparaciones de viviendas, de cercas de
los potreros, pastoreo del ganado, alimentacin de gallinas y cerdos, de todas las
actividades que no requieren de mucho tiempo, mientras que de Mayo a Diciembre, todas la
actividades que se realizan, requieren de mucho tiempo, es parte del periodo lluvioso y se
da la preparacin de terrenos para la siembra, el manejo, cosecha y venta de los cultivos
anuales y perennes. En estos tres trimestre es de crucial su permanencia en la finca para
garantizar la produccin de sus respectivos cultivos.

En la grafica siguiente se
puede observar de forma
general a nivel municipal,
la tendencia ocupacional
que principalmente tiene la
familia en las ocupaciones
agrcolas. Esto debe llevar a
un anlisis a lo interno del
CDM, en cuanto coordinar
las afectaciones a estas
personas tanto en
capacitaciones como
reuniones tomado en cuenta
el nivel o periodo de
ocupacin de estas personas. Grfica 1. Lnea de Tiempo de las Actividades
realizadas por
Meses al Ao de la Poblacin del Municipio de El Jcaro, N.S.



Calendarizacin de las Actividades (Ingresos Egresos).
Se debe considerar el Grfico 2, no como una condicin en la que se gasta ms que lo que
ingresa, sino verlo como es la relacin de los ingresos versus los egresos a lo largo del ao.

E F M A M J J A S O N D
Meses del Ao
N
i
v
e
l
Alto
Medio
Bajo
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Las principales razones de los ingresos son las siguientes, una de ellas es la actividad
econmica, la que incluyen la venta de especies o de la produccin de granos bsicos,
frutas y verduras; otra razn es la remuneracin por el servicio prestado. Si se observa la
lnea que representa los ingresos, se puede decir que de Agosto a mediados de Febrero, los
ingresos estn por encima de la lnea media, mientras que desde finales de Febrero hasta
mediados de Abril disminuyen estos ingresos porque las familias se mantienen con las
ventas de derivados de la leche, cosas de horno, huevos, entre otros. Desde la segunda
quincena de Abril hasta inicio de Agosto, es lo que llaman tiempo muerto, no hay ingresos
pues se ha sembrado o se dan labores de manejo de los cultivos, las especies de animales
domesticas se encuentran criando.

Los egresos estn en dependencia de las necesidades del hogar y de las familias, siendo la
ms importante, la compra de la alimentacin en meses que hay escasez de los productos, la
demanda y los precios de estos productos aumenta, los costos de la inversin en
preparacin de los terrenos para la siembra o manejos de los cultivos, la alimentacin de
animales domsticos con inters comercial, pagos de servicios bsicos y la necesidad de
vestimentas, medicinas, electrodomsticos y los costos de transporte en el traslado de los
productos cosechados y de las especies de inters comercial. La lnea que representa los
egresos, demuestra que la salida de dinero del hogar y las familias siempre es fluida, salvo
en el mes de Marzo que aun hay productos agrcolas almacenados, en los patios algunas
especies domesticas, los precios de los productos estn accesibles y no se dan traslados de
los productos agrcolas. Los meses que mayor gastos presentan estn: Mayo, Septiembre y
Diciembre y los meses de gastos de medios a altos, se encuentran: Enero, Julio y Octubre.

En este histograma podemos sacar muchos anlisis acorde a nuestra lnea de trabajo en que
se desarrolla nuestra institucin, independiente de lo anterior a que nos dediquemos en el
desarrollo del municipio, es necesario ponerse de acuerdo como incidir en los meses de
poca alternativas de ingreso, pero de mucha actividad agrcola y demanda de alimento y
gastos escolares. La pregunta es cmo podemos concertar proyectos para cambiar esta
tendencia?, logrando resolver esta pregunta en la prctica podemos decir que estaremos
dando en el punto del desarrollo.
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Grfica 2. Calendarizacin de las Actividades por Meses al Ao de la Poblacin del Municipio de El
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Actividad Agrcola del Municipio.
La principal actividad econmica del municipio es la agricultura, est basada en la
produccin de granos bsicos, pequeos y medianos productores quienes se dedican
principalmente a la siembra de Maz y Frjol, tambin se cultiva Caf, Caa de Azcar,
Sorgo, Yuca, Hortalizas, Papa, Musceas y Frutas; algunos practican el cultivo en bancos
en el rea del patio para el consumo.

El rea promedio de siembra se encuentra en un rango de: 1 5 Mz para los Pequeos
Productores, de 5 10 Mz para los Medianos Productores y de 15 Mz a ms para los
grandes productores; los rendimientos de la produccin promedio, para el caso del Cultivo
de Maz, estn en un rango de 15 a 30 qq/mz y para el Cultivo de Frjol de 5 a 15 qq/Mz.

Entre las zonas representativas de la produccin de granos bsicos se encuentran: Muyuca,
San Diego, Siapal y Sabana Grande e intermedias el resto de comunidades.

El manejo de la produccin se presenta de dos formas:

a) Tradicional la cual se caracteriza por preparacin del suelo con espeque o con bueyes y
el uso de semillas criollas.
b) Semi tecnificado este se caracteriza por el uso de arado con bueyes para preparacin de
suelos y el uso de semillas mejoradas e hbridas, con el paquete de fertilizacin,
insecticida, herbicida, fungicida y plaguicida.

Los productores que son propietarios de las tierra, donde hay bosques y han realizado
Planes de Manejo para la extraccin de la madera, a travs de las concesiones de INAFOR,
E F M A M J J A S O N D
Meses del Ao
N
i
v
e
l
Ingresos Egresos
Alto
Medio
Bajo
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ente regulador del gobierno, esta madera se vende a intermediarios los que compran el
rbol o el vuelo forestal, otros extraen madera del bosque de latifoliados y conferas para
uso energtico la que es comercializada en el casco urbano del Municipio.

En la actualidad debido a los bajos rendimientos ocasionados, principalmente, por la
prdida de la fertilidad del suelo, la sequa, la falta de centros de acopios para la
comercializacin y los altos costos de la produccin, hacen que los grupos de inters tengan
prdidas y la economa de las familias los caracterice en el grupo de Muy Pobres a Pobres.

El Mapa 1, representa el orden de prioridad de los rubros agrcolas del municipio, se debe
tomar en cuenta que los cultivos de maz y de frjol, se cultivan en todo las comunidades
del municipio, son los rubros de mayor importancia en el rea agrcola, con un 18% y 17%
de Priorizacin para los cultivos de maz y frjol, respectivamente, seguido con el 11% del
cultivo de caf, el que se siembra en las reas altas con limite al Municipio de San Juan del
Ro coco principalmente, por su demanda y altos precios del mercado nacional, adems que
es un cultivo perenne, una vez establecido, se dan los manejos de fertilizacin, control de
malezas, plagas y enfermedades, necesita de mucha mano de obra para la cosecha lo que
genera ingresos para estas familias. El cultivo de la Caa de Azcar tiene una prioridad de
9%, a este rubro, para poderlo comercializar, se le tiene que dar valor agregado, elaborando
Panela de Dulce, es un cultivo perenne y las labores son, bsicamente, fertilizacin, control
de malezas, plagas y enfermedades. Los cultivos de Sorgo, Yuca, Hortalizas, Papas,
Musceas y Frutas, estn por debajo del 8% de los anteriores, en el caso de las Hortalizas se
cultivan en la zona de Los Encinos.





Grfica 3. Priorizacin de Rubros Agrcolas del Municipio de El Jcaro, Nueva Segovia.
0.00%
4.00%
8.00%
12.00%
16.00%
20.00%
M
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l
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Rubros Agrcolas
P
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Si bien el maz por la forma que actualmente se maneja no le es rentable para el productor,
pueden ser muchas las causas del por que no es rentable, pero la discusin debe centrarse,
primero que es un rubro que todas la comunidades se siembra, segundo, puede ser un
potencial ofertante del municipio, tercero, es un rubro que tiene demanda de algunas
empresas nacionales e internacionales. Solamente hay que mejorar su tecnologa. Igual
sucede con el frjol es otro rubro potencial, pero en ambos casos se manejen bajo la
tecnologa tradicional y el objetivo de autoconsumo.
Actividades Pecuarias del Municipio.
La actividad pecuaria o ganadera ha sido, histricamente, de carcter secundario, esta se ha
destinado al consumo interno, a travs de la crianza de animales de corral, lo que
representan un rubro muy importante para la economa de muchas familias; a pesar de que
la vocacin de los suelos y las condiciones agro climticas son favorables para el desarrollo
ganadero, hay poco inventario de ganado y por ende las razas y cruces existentes en el
municipio son Pardo, Brahmn, Pardo-Brahmn y algunas mejoras por programas de
inseminacin artificial.

En el Municipio no existen grandes ganaderos si no ms bien propietarios que poseen desde
una hasta diez vacas a veces con un toro aunque hay ganaderos propiamente dicho (10
aproximadamente), que poseen hasta mas 100 cabezas. Los ganaderos de la zona practican
la ganadera extensiva y estacional, existe poco mejoramiento gentico del hato y los pastos
en su mayora son naturales aunque hay grandes extensiones de pastos mejorados, las reas
de pastos se han ido extendiendo debido a la mala calidad que presentan las pasturas, este
ha sido un factor que ha obligado a los ganaderos de la zona a obtener y destinar mayor
rea para la ganadera lo que ha ocasionado como consecuencia alta deforestacin de la
zona con los consecuentes resultados ambientales.

En el Municipio, segn datos de la calendarizacin de las actividades, las zonas con mayor
potencial, para la crianza y el desarrollo ganadero, se encuentran: Siapal, Los Encinos, San
Diego y Sabana grande. La ganadera en general est orientada al doble propsito, sin
embargo en la prctica no hay definicin productiva. Los ndices productivos de leche son
en promedio de 3 lts/da, esta leche es comerciada localmente, algunas familias que tienen
excedentes de produccin y no venden la leche por la lejana al casco urbano del
Municipio, la procesan en queso y cuajada de manera artesanal la que tambin es
comercializada en el Pueblo y raras veces es llevada a Ocotal.

La ganadera es una de las actividades que tiene menos del 9% de prioridad, en el nivel que
se maneja en el municipio, son pocas las personas que manejan mas de 100 cabezas de
ganado vacuno, lo nico que se hace con esta actividad es vacunar contra las enfermedades,
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tales como ntrax y Pierna Negra, en el caso de los cerdos, contra la Clera Porcina y de
las aves de corral contra la Influenza Aviar y New Castle. La mayora de las vacunas se
aplican al iniciar y al finalizar el periodo lluvioso.


Grfica 4. Priorizacin de Rubros Pecuarios del Municipio de El Jcaro, Nueva Segovia.
Aspectos Institucional u Organizacional en el Municipio.
De las 21 instituciones y organizaciones con sede en el Municipio, gran parte de ellas
trabajan de manera independientes y tienen formando sus propias estructuras organizativas,
en otros casos, algunas de las instituciones se apoyan en las estructuras de las Juntas de
Desarrollo Comunales existentes por cada una de las comunidades (Ver Mapa 2. Anexos).

Aqu podemos encontrar lo disperso en coordinacin y lo comn en acciones y atencin en
las comunidades que tiene cada uno de los actores, que siendo miembros del CDM, aun no
han podido encontrar el aliciente unificador para el trabajo en comn, aunque se tiene
similitud, causa o razn de ser.

Se dice que un pueblo bien organizado, es un pueblo que ya est en va de desarrollo, caso
contrario, es un pueblo que construye pero no necesariamente en funcin del desarrollo.

Al medir cada Micro Regin, segn las instituciones y organizaciones, con mayor y menor
incidencia, el resultado es el siguiente: las Micro Regiones II (Susucayn) y VII (Muyuca)
con incidencia de 20 instituciones, en el caso de la Micro Regin I (El jcaro), III (San
Albino) y VIII (El Coyol) incidiendo 15 de ellas, las Micro Regin IV (El Espino) y IX (La
Jumuyca) con 14 incidencias, la Micro Regin X (Guanacastillo) con 13 incidencias, las
Micro Regiones VI (Siapal) y XII (San jernimo) en la que inciden 11 y con 7 incidencias
la Micro Regin XI (Las Vueltas) siendo estas instituciones y organismos: Alcalda
0.00%
3.00%
6.00%
9.00%
Ganado Aves Cerdos
Rubro Pecuarios o Ganaderos
P
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Municipal, Cooperativa Santiago R. L., STEM, MINSA, FUNDENUSE, Polica Nacional e
INTA.


Al darle valores a los niveles de incidencia, los cuales estn en Bajo, Medio y Alto, de las
instituciones y de los organismos, esto se calcula con el promedio de la presencia de cada
Micro Regin por el total que inciden en el municipio, tenemos que: La Micro Regin II y
VII estn en el nivel Alto, las Micro Regiones I, III, IV, VI, VII, IX, X y XII estn en el
nivel Medio, mientras que la Micro Regin XI se encuentran en el nivel Bajo.

Cuadro 5. Instituciones y Organizaciones que Interactan con sus programas y proyectos en el
Municipio de El Jcaro, Nueva Segovia.

Institucin/Organismo Programas o Proyectos
PROCOCER (Productores de
Caf Orgnico Certificado)
Produccin y comercializacin de caf orgnico
certificado, grupos de Mujeres de ahorro y
crdito solidario.
APRODESA (Asociacin de
Productores de Servicios
Agropecuarios)
Manejo y recuperacin de los Recursos
Naturales en la Micro Cuenca del Ro
Susucayn.
S.T.E.M. (Secretara Tcnica de
Educacin Municipal)
Educacin Primaria y en algunos casos
Secundaria.
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Nueva Segovia.
Lo Principal es todo lo correspondiente a los
Servicios Municipales.
Contrapartida para la rehabilitacin del circuito
de los caminos Cafetaleros.
Contrapartida para la reparacin de caminos
rurales.
Acondicionamiento del Complejo Deportivo de
Susucayn. Rehabilitacin y mejoramiento de
tramos de caminos.
INTA (Instituto Nicaragense de
Tecnologa Agropecuaria)
Manejo integrado de cuencas hidrogrfica,
Subcuenca Ro El Jcaro
ADRN (Asociacin de
Discapacitado de la Resistencia
Nicaragense)
Programas de gestin, medios auxiliares, becas
para los discapacitados y sus hijos, programas de
crditos revolventes y sensibilizacin de la
comunidad.
UNAG (Unin Nacional de
Manejo sostenible de tres micro cuencas.
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Agricultores y Ganaderos)
Cooperativa Santiago R. L.
Servicio de asistencia tcnica, crditos,
comercializacin de caf y maz, abastecimiento.
MINSA (Ministerio de Salud)
Salud (prevencin y promocin de salud)
FUNDENUSE (Fundacin para el
Desarrollo de Nueva Segovia)
Crditos agrcolas y ganaderos, servicios
industriales, pecuario, comercial y personal y de
viviendas.
Los PIPITOS
Atencin a personas con dispacidades diferentes.
INSS (Instituto Nicaragense de
Seguridad Social)
Atencin de asegurados y pensionados.
PAININ (Proyecto de Atencin
Integral a la Niez Nicaragense)
Educacin inicial a nios de 0 a 6 aos de edad,
alimentacin complementaria, atencin a madres
lactantes y embarazadas, educacin preescolar.
EMPSA (Empresa de Servicios
Agropecuarios)
Asistencia tcnica, formulacin de proyectos y
capacitaciones.
Polica Nacional de El Jcaro N.S.
Garantiza el orden y seguridad ciudadana.
ENITEL (Empresa Nicaragense
de las Telecomunicaciones)
Servicio de telecomunicaciones.
Justicia y Paz
Proyecto piloto de "Participacin Ciudadana"
Juzgado Local
Capacitacin a los Facilitadores Judiciales
Rurales en la asesora, mediacin de litigios en
asuntos judiciales.
ENACAL (Empresa
Nicaragense de Acueductos y
Alcantarillados)
Distribucin y suministro de agua potable en el
Casco Urbano de El Jcaro y Susucayn.
Cooperativa Orfilia Vsquez R.
L. (Quilal, Nueva Segovia)
Servicio de asistencia tcnica, crditos,
comercializacin de caf y maz, abastecimiento.
Unin FENOSA (Dis Norte Dis
Sur)
Empresa encargada del suministro de energa
domiciliar y pblica.
ADRA
No se logr obtener informacin.
Datos recopilados en proceso del PDM
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Aspectos de las Viviendas
Con el diagnstico realizado en el Municipio de El Jcaro, El Cuadro 6, demuestra el dato
cuantificado de las viviendas que estaban habitadas, dando como resultado que el 22.38%
se encuentran en el rea Urbana, para el rea Rural 77.62%. Si tomamos en cuenta la
cantidad de habitantes por vivienda (Cuadro 2) de los datos poblacionales por vivienda,
para cada una de la reas referidas, tenemos que la relacin habitante por vivienda urbana
es de 4.58, mientras que para la rural es de 5.92, esto quiere decir, que hay mas de una
persona habitando en una vivienda del rea Rural en comparacin a la vivienda rea
Urbana.

Mientras que la relacin de Familias por Vivienda para cada una de las reas, tanto Urbana
como Rural, se encontr lo siguiente, 1.25 Familias/Viviendas Urbanas y 1.23
Familias/Viviendas Rurales, aunque la relacin en ambas reas no vara mucho, el dficit
de viviendas es de 1,346 Viviendas equivalentes al 19% de las Familias del municipio.

El dficit de Viviendas, en comparacin con las Viviendas habitadas, en el rea Urbana es
de 333 mientras que el rea Rural de 1,013.





Cuadro 6. Distribucin Urbana y Rural de la Vivienda en el Municipio de El Jcaro, Nueva Segovia.

Datos recopilados en proceso del PDM

En el caso de la conformacin del Techo de las Viviendas (Cuadro 7), el 72% de las
viviendas urbanas y 67% de las viviendas rurales tienen Techo de Teja. 13% y 17% de las
viviendas urbanas y rurales, respectivamente, el Techo es de Zinc. Las viviendas rurales
restantes, 11%, 3% sus Techos son de Asbesto y Paja, respectivamente. Mientras que donde
los Techo son de Bahareque (combinacin de plstico, lminas de metal, cartn
comprimido u otro material que no cumple con las normas establecidas para la construccin
de Techo), equivales al 15% y 2% de las viviendas Urbanas y Rural, respectivamente.

Cuadro 7. Conformacin del Techo de las Viviendas en las reas Urbanas y Rurales de Municipio.
rea Vivienda %
Urbana 1,298 22.38%
Rural 4,503 77.62%
Total 5,801 100.00%
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Datos recopilados en proceso del PDM

Para la conformacin de las Paredes de las Viviendas, en el Cuadro 8, podemos apreciar
que 77% de las viviendas urbanas y 88% de las viviendas rurales las Paredes estn
construidas de Adobe, la mayora de ellas tienen repello, ya sea de cemento o cal, en esta
conformacin estn registradas las viviendas de Taquezal. El 15% y 6% de las viviendas
urbanas y rurales respectivamente, las Paredes estn construidas de Ladrillo Cuartern.
Para la conformacin de Paredes de Madera (aqu aplican las Maderas Aserradas, Rajadas y
Varillas), estn el 8% y 6% de las viviendas Urbanas y Rural, respectivamente.

Cuadro 8. Conformacin de las Paredes de las Viviendas en las reas Urbanas y Rurales de Municipio.

Datos recopilados en proceso del PDM
Las Conformacin del Piso de las Viviendas Urbanas y Rurales en el Cuadro 9, determina
que el 37% y 75%, respectivamente, tienen Piso de Tierra. Con el Piso de Cemento o
embaldosado estn el 38% y 20%; el 0.7% de las viviendas Rurales tienen el Piso de
Ladrillo de Barro es el 1% para las viviendas Rurales y Mosaico 25% y 4% Urbanas y
Rurales, respectivamente. Debe tomarse en cuenta que alguna de estas viviendas tienen
pisos combinados, Tierra y Cemento, Cemento y Ladrillo de Barro y Tierra y Ladrillo de
Barro, se tom en cuenta el Piso que predominara en la mayor de las reas de las viviendas.





Cuadro 9. Conformacin del Piso de las Viviendas en las reas Urbanas y Rurales de Municipio.

Datos recopilados en proceso del PDM
rea Teja Zinc Asbesto Paja Bahareque
Urbana 941 164 0 0 193
Rural 3,025 769 489 128 92
Total 3,966 933 489 128 285
rea Adobe Ladrillo Madera
Urbana 1001 190 107
Rural 3,945 290 268
Total 4,946 480 375
rea Tierra Cemento Ladrillo de Barro Mosaico
Urbana 481 490 0 327
Rural 3,375 902 39 187
Total 3,856 1,392 39 514
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Aspectos del Sector Educacin (STEM)
La STEM (Secretara Tcnica de Educacin Municipal) atiende todo el territorio del
Municipio del El Jcaro, con Edificios Escolares y en alguno de los casos Viviendas
Particulares que prestan las condiciones para tal fin, el Cuadro 10 se refiere a la Modalidad,
los Centro Escolares y la Matrcula Inicial (ver mapa de cobertura).

Cuadro 10. Modalidad de Enseanza de la Educacin, Cantidad de los Centros de Estudios y Matricula
del Municipio de El Jcaro, Nueva Segovia.


Datos proporcionados por STEM - 2006

Si tomamos en cuenta la relacin Matrcula Inicial del Cuadro 11 por Docente del Cuadro
10, tenemos que 21 nios son atendidos por un Docente en la Modalidad de Preescolar, 33
Alumnos por Docente en Primaria (Regular y Multigrado), 38 Alumnos de Secundaria por
Docente, en esta Modalidad estn Alumnos Regulares, Sabatino y Dominicales y 20
Alumnos por Docente en la Modalidad del CEDA (Centro de Educacin de Adultos).
Segn la metodologa de la enseanza para el aprendizaje, la que est reglamentada por el
mismo MECD, debera de ser 25 estudiantes por docente, facilitando as tanto el trabajo de
ensear como el de aprender.

Cuadro 11. Distribucin de los Docentes por cada Modalidad Educativa en el Municipio de El Jcaro,
Nueva Segovia.


Datos proporcionados por STEM 2006






Modalidad Centros Educativos Matrcula
Preescolar 32 1,026
Primaria 55 4,857
Secuadaria 6 1,908
CEDA 1 20
Total 94 7,811
rea Preescolar Primaria Secuandaria CEDA Total
Urbano 4 24 19 1 48
Rural 45 122 31 0 199
Total 49 146 50 1 247
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Aspecto del Sector Salud (MINSA)
En rea de la Salud, el Municipio cuenta con, 1 Centro de Salud en el caso urbano del
Municipio de El Jcaro, cuanta con Recurso Humano de 8 Mdicos, 22 Enfermeras (11
Enfermeras Profesional y 11 Auxiliar de Enfermera), 41 Parteras y 102 Brigadistas de
Salud.

Las Patologas ms atendidas en los ltimos dos aos son las siguientes: Sarampin,
Clera, Dengue Clsico, Dengue Hemorrgico, Enfermedades Diarreicas Agudas, Fiebre
Tifoidea, Intoxicaciones Alimentaras, Intoxicaciones por Plaguicidas, Infecciones
Respiratorias Agudas, Leptospirosis, Lesiones por Mordedura de Serpiente, Lesiones por
Animales Transmisores de Rabia, Malaria Falciparum, Malaria Vivax, Meningitis
Bacteriana, Meningitis Meningococcica, Meningitis Tuberculosa, Meningitis Viral,
Neonatal, Tos Ferina, bito Fetal, Parlisis, Ttanos, Ttanos Neonatales, entre otros, en
los casos que no se pueden atender, por no contar con los Instrumento Quirrgico y Rayos
X, se traslada va ambulancia al Hospital de Ocotal.

Cuadro 12. Distribucin del Recurso Humano del Centro y los Puestos de Salud del MINSA en el
Municipio.

Datos proporcionados por el MINSA

Los Mdicos programan las visitas a los Puestos de Salud (11 en total), estas se dan cada 7
o 15 das, siempre est por cada uno de los Puestos de Salud 1 o 2 Enfermera Profesional o
Auxiliar en horario laboral.

De acuerdo a esta informacin el municipio requiere de ms equipamiento en recursos
humanos calificado, capacitado, promotora y abastecimiento de equipos y medicina en el
rea rural.
Profesional Auxiliar
C/S El Jcaro 8 5 8 6 4
Los Encinos 7 2 1
Muyuca 10 6 1
Las Vueltas 5 4 1
El Jobo 5 3 1
Guanacastillo 6 2 1
San Jeronmino 9 1 1
Sbana Larga 11 3 1
Siapal 10 3 1
Susucayn 12 6 1 1
Sbana Grande 9 2 1
La Jumuyca 10 4 1
Total 102 41 8 11 11
Unidad de Salud Brigadistas Parteras Mdicos
Enfermera
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Servicios Bsicos del Municipio
En el Cuadro 13, de los Servicios Bsicos del Municipio de El Jcaro, a travs de las
Instituciones u Organizaciones, ha venido desarrollando proyectos sociales, es el caso que
el 52.87% de las Viviendas tienen Letrinas, el 35.53% de estas Viviendas cuentan con
Agua Potable, el 30.15% de las Viviendas tienen el servicio de Luz Elctrica y 3.25% de
las Viviendas Rurales cuentan con Pozos Comunales. El 30.45% de Las Viviendas
promedio no cuentan con estos Servicio Bsicos.

Cuadro 13. Servicios Bsicos por rea Urbana y Rural del Municipio de El Jcaro, Nueva Segovia.


Datos recopilados en proceso del PDM





Datos Micro Regionales del Municipio
El municipio est estructurado poltico-administrativo en comunidades y estas a su vez
organizadas en micro regiones, en este acpite abordaremos las mismas temticas anteriores
a nivel Micro regional, para ver detalles por comunidad pueden remitirse a la base de datos
de este mismo documento. Lo que permitir obtener informacin particular y podrn
elaborar su propia anlisis segn su inters.

El diagnostico de las Micro Regiones est dado por separado, lo que permite evaluar las
mismas condiciones y hacer un anlisis para cada una de ellas, en cuanto a la ubicacin en
el municipio, habitantes, cantidad de viviendas y familias, la incidencia de las instituciones
y organismos, asistencia en la Educacin y la Salud, y adems las condiciones actuales de
los Servicios Bsicos.


rea Letrinas Agua Potable Luz Elctrica Pozos Comunales
Urbana 1,001 1,076 1,042 0
Rural 2,066 985 707 189
Total 3,067 2,061 1,749 189