MTODOS DE ASIGNACION PRESUPUESTARIA

Analizando como grupo y futuros publicistas y las condiciones de la empresa y el

mercado. Decidimos implementar el mtodo de presupuesto por incremento. Ya
que es un producto dentro de la canasta bsica, siempre ser una necesidad para
aquellas amas de casa que les gusta tanto la tortilla de harina echas en casa,
como las hace, mama, en el mesn del gallo de las baleadas.


4. Presupuesto por incremento: Consiste en tomar como base el
Presupuesto del ao anterior y asignar un crecimiento calculado con
Indicadores como la inflacin, sin hacer caso de las caractersticas del
Mercado o de los cambios que presenta el entorno.
Este modelo tiene la ventaja de que pierde validez ao con ao hasta
Resultar obsoleto, sobre todo cuando se aplica en condiciones
Econmicas poco estables. Hemos decido para la publicidad ATL=65%
Para la BTL=35%.donde nos queda la sig.forma.

Razones por cuales no escogimos estos otros mtodos
1. No escogimos el primer mtodo ya que de entrada se nos dice que no es
recomendado, y bueno ltimamente uno no sabe que esperar, ya que cada
da se vuelve ms vulnerable, el mercado, donde existen diferentes
empresa con el mismo rubro, y donde nacen nuevos competidores.
2. El segundo mtodo parecida ser el ms recomendado, pero no lo
escogimos porque, como que tuviera entre lneas que solo se debe
recomendar cuando el entorno econmico es estable, por cualquier caso de
contraccin, se puede reducir la publicidad de manera proporcional. Y
bueno como hoy en da sabemos que aun las grandes cooperaciones, han
bajado de una manera significada no digamos para la pequea y media
empresa. Donde se encuentra ubicad nuestra empresa. Y as el alza de la
canasta bsica. Cada da. En nuestro pas.
3. El mtodo tres solo lo usan las grandes corporaciones. Por ej. Wal-Mart.
embotelladora de sula. Etc.
4. El mtodo cinco, a medida se va avanzando en la publicidad la empresa,
debe de invertir, para poder contestar con algunas interrogantes, lo cual
desde el punto de nosotros lo vemos como una desventaja invertir de
nuevo, donde esta podrir ser la utilidad del producto.
5. Hoy en da hay que tomar las medidas necesarias, porque la economa esta
cada da menos estable. Y la vez la competencia de la ventas de tortilla de
harina ya fabricada.




Razones por el mtodo presupuesto por incremento

1. tenemos datos estadsticos de las ventas atrs.
2. Se estudia mejor el mercado, y el comportamiento del producto
3. Se analizan las ventas de acuerdo a fecha y temporada.
4. Asignar un porciento, de acuerdo a factores externos del micro y macro
ambiente.(inflacin)
5. Se vuelve obsoleto, es decir que este ao se puede usar. Pero
probablemente el siguiente ao se pueda cambiar.




M O N I T O R E O T R A C K I N G PU B L I C I T A R I O


Bueno este mtodo en el futuro nos ayudara a medir, la eficacia y la
eficiencia de nuestra publicidad, en cuanto el impacto en el consumidor
final. Ya que nos brinda informacin sobre

Recordacin Top of Mind
(Primera marca que le viene a la mente al consumidor de determinado
producto)
Conocimiento espontneo(segundas recordaciones)
Tanto de su producto como de sus competidores ms cercanos.
El lugar de su ltima compra.
Intencin de compra de determinados artculos.
Razones principales de preferencia

Creemos que este trabajo lo podra realizar nuestra colega, el Lic. Max
Herrera, en nuestra campaa de manteniendo del
producto.(posicionamiento de marca).para poder discernir, cuanto han
incrementado las ventas a partir de la fecha, que comienza la campaa
publicitaria.