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Croissance de la productivit et
rallocations demplois au Maroc :
la contribution des crations et
disparitions dentreprises
Richard Duhautois
(*)
Said El Hamine
(**)
Amin El Basri
(**)
Bien que les conomistes se soient toujours intresss aux crations et aux disparitions
dentreprises, les donnes permettant de bien les quantifier ne sont accessibles que depuis peu
de temps. Des rsultats importants concernant le lien entre dmographie des entreprises et
productivit sont obtenus au cours des annes 1990 aux tats-Unis (Mac Guckin et Stiroh,
1999). Notamment, la croissance de la productivit dpend de linteraction entre les entreprises
en place qui survivent et les nouveaux entrants, et de limportance relative de chacunes.
Les modles de destruction cratrice (Caballero et Hammour, 1994 et Campbell, 1997) mettent
laccent sur le rle des entres et des sorties des entreprises. Si les nouvelles technologies ne
peuvent tre adoptes que par les nouveaux entrants, la croissance se produit par les entres et
sorties, ce qui ncessite des rallocations de facteurs de production. Dautres modles (Cooper,
Haltiwanger et Power, 1997) mettent laccent sur le fait que les tablissements prsents sur un
march peuvent remplacer les anciennes technologies par de nouvelles. Cest ce changement de
technologie qui peut engendrer des rallocations demplois au sein du mme tablissement et
entre tablissements. Par exemple, une amlioration technologique dans un tablissement peut
apporter des changements, la fois dans le niveau de lemploi et dans le niveau des
qualifications. Ainsi, des tudes empiriques dans la mme ligne ont montr une relation forte
entre les rallocations demplois et la dmographie des entreprises mais aussi entre les
rallocations demplois et lge des entreprises. Ces deux phnomnes sont dpendants lun de
lautre.
Pour mesurer limpact du processus de destruction-cratrice sur la productivit, Baily, Hulten
et Campbell (1992), Griliches et Regev (1995) et Foster, Haltiwanger et Krizan (2001) ont
dfini diffrentes mesures, au niveau microconomique, qui permettent de dcomposer la
croissance de la productivit agrge entre entreprises prennes et crations et disparitions
dentreprises.
(*) Cee et Crest.
E-mail: richard.duhautois@cee.enpc.fr
(**) Ministre du commerce et de lindustrie, Maroc
Les auteurs remercient Bruno Crpon et les deux rapporteurs anonymes pour leurs remarques.
conomie et Prvisison n180-181 2007/4-5
176
Dans cet article, nous nous proposons didentifier les diffrents types dentreprises (entreprises
prennes, entreprises apparues ou disparues) qui contribuent la croissance de la productivit
du travail et de la productivit globale des facteurs (PGF) dans lindustrie marocaine. Ensuite,
nous mettons la croissance de la productivit en relation avec les rallocations demplois,
cest--dire avec les crations et les destructions brutes demplois. La priode tudie est
divise en deux : 1990-1995 et 1995-2000. Nous distinguons les dynamiques sectorielles (au
sein de lindustrie), car les effets de recomposition de lconomie marocaine ont des
consquences la fois sur la productivit et lemploi.
Nous montrons, dans un premier temps, que la croissance de la productivit du travail est
fortement dpendante de la croissance au sein des entreprises prennes ; dans un second temps,
que les entres jouent un rle plus important pour la croissance de la productivit globale des
facteurs, notamment en incorporant du capital plus performant ; enfin, que les disparitions
dentreprises expliquent la diffrence de croissance de lemploi entre les deux priodes de la
dcennie quatre-vingt-dix.
Lobservation conomique au sein des secteurs
dactivits quelque soit la nomenclature utilise
montre quil existe une forte htrognit entre
entreprises (Caves, 1998). Ainsi, mme dans les
secteurs forte croissance, des entreprises
disparaissent et dans les secteurs en dclin, certaines
sont florissantes. De la mme faon, les priodes de
croissance et de rcession macroconomiques
nengendrent pas forcment des volutions
pr o- cycl i ques pour t out es l es ent r epr i ses.
Lhtrognit des comportements des entreprises
au sein de chaque secteur et dans le cycle
conomique a des implications importantes sur
lvolution agrge des principaux agrgats
macroconomiques. Les tudes partir de donnes
individuelles dentreprises
(1)
montrent que les
comportements htrognes ne sont pas sans
influence sur le niveau agrg et, de ce fait, limitent
les extrapolations partir dune entreprise
considre comme reprsentative. Les disparitions
et les crations dentreprises sont relativement
nombreuses chaque anne et sont directement des
lments cls de lvolution macroconomique
(Crpon et Duhautois, 2004).
Dans cet article, nous nous concentrons sur la
dynamique de la croissance de la productivit au
Maroc, explique partir de donnes individuelles.
On se propose de caractriser deux priodes de la
dcennie 1990 par la diffrence de leurs effets sur
lemploi et la productivit. On utilise pour cela une
mt hode de dcomposi t i on ori gi nal e de l a
productivit apparente dutravail et de la productivit
globale des facteurs (Baily, Hulten et Campbell,
1992 ; Foster, Haltiwanger et Krizan, 1998 ;
Griliches et Regev, 1995). La croissance de la
productivit pour diffrents types dentreprises
(entreprises prsentes tout au long de la priode,
dites entreprises prennes ; entreprises apparues ou
au contraire disparues, est mise en relation avec les
rallocations demplois, cest--dire avec les
crations et les destructions brutes
(2)
demplois
(Baldwin, 1995 ; Ahn, 2001). La priode tudie est
divise en deux : 1990-1995 et 1995-2000. On
distingue les dynamiques sectorielles (au sein de
lindustrie), car les effets de recomposition de
lconomie marocaine ont des consquences la fois
sur la productivit et lemploi.
Au cours de ces deux priodes, lvolution de la
productivit est-elle comparable ou au contraire
nettement diffrencie ? Quel est le rle respectif des
crations et disparitions dentreprises et des
entreprises prennes dans lvolution de cette
productivit ? Quel est le lien entre lvolution de la
productivit et celle de lemploi ? La croissance de la
productivit est-elle imputable aux crations et
disparitions, ou bien aux entreprises prennes ? La
rpartition entre ces diffrentes entreprises est-elle
susceptible dassurer au systme productif une
croissance schumpeterienne , cest--dire le
renouvellement des entreprises par destruction
cratrice et les technologies innovantes associes
(Jovanovic, 1982 ; Ericson et Pakes, 1995) ? Les
donnes individuelles dentreprise utilises pour
avancer quelques lments de rponse ces
questions sont issues de la base de donnes de
l enqut e annuel l e sur l es i ndust r i es de
transformation.
Productivit et dmographie des
entrepri ses : quel ques l ments
empiriques
La croissance conomique implique invariablement
des rallocations de facteurs de production. Les
rallocations de facteurs peuvent tre externes et
internes au march. Lorsquelles sont externes, on
parle de destruction cratrice. Les modles de
destruction cratrice (Caballero et Hammour,1994,
et Campbell, 1997) mettent laccent sur le rle des
entres et des sorties des entreprises. Si les nouvelles
technologies ne peuvent tre adoptes que par les
nouveaux entrants, la croissance se produit par les
entres et sorties, ce qui ncessite des rallocations
dinputs. Lorsque les rallocations sont internes, les
modles (Cooper, Haltiwanger et Power, 1997)
mettent laccent sur le fait que les tablissements
prsents sur un march peuvent remplacer les
anciennes technologies par de nouvelles. Cest ce
changement de technologie qui peut engendrer des
r al l ocat i ons d empl oi s au sei n du mme
tablissement et entre tablissements. Par exemple,
une aml i or at i on t echnol ogi que dans un
tablissement peut apporter des changements, la
fois, dans le niveau de lemploi et dans le niveau des
qualifications.
Bien que les conomistes se soient toujours
intresss aux crations et aux disparitions
dentreprises, les donnes permettant de bien les
quantifier ne sont accessibles que depuis peu de
temps. Des rsultats importants concernant le lien
entre dmographie des entreprises et productivit
sont obtenus partir de LRD (longitudinal research
database) (Mac Guckin et Stiroh, 1999). Ils
montrent notamment que la croissance de la
productivit aux Etats-Unis entre 1963 et 1992
dpend de linteraction entre les entreprises en place
qui survivent et les nouveaux entrants. Aux
Pays-Bas, cette interaction tudie dans le secteur
des services aux entreprises est confirme sur la
priode 1987-1995 (Van der Wiel, 1999). Un des
rsultats fondamentaux est limportance des vieilles
et nouvelles entreprises dans la croissance de la
productivit du travail. Deux effets diffrents
engendrent la croissance de la productivit : un
premier effet que nous traduisons effet millsime
( Vintage effect ), qui mesure la productivit des
nouveaux entrants relativement aux nouveaux
entrants des priodes prcdentes : les nouvelles
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entreprises entrent sur un march avec un niveau
dexpertise plus important, des technologies plus
performantes ou une organisation plus adquate ; un
deuxime effet, l effet vieillissement (Survival
effect), qui mesure la productivit des entreprises en
place qui ont bnfici des effets dapprentissage et
dconomies dchelle. Aux tats-Unis, les gains de
leffet millsime sont estims 2 %par an entre 1963
et 1992 dans lindustrie (Mac Guckin et Stiroh,
1999). Leffet vieillissement augmente avec lge de
lentreprise : par exemple, la productivit des
entreprises survivantes en1992, dont la crationa t
effectue entre 1963 et 1967, a augment de 2,3 %
par an.
Leffet millsime et leffet vieillissement sont
clairement des sources importantes de la croissance
de la productivit. Toutefois, le rle de ces deux
effets nest pas identique dans les diffrentes phases
du cycle conomique. On sait que la productivit du
travail diminue pendant les rcessions et augmente
pendant les phases de croissance (Baily, Bartelsman
et Haltiwanger, 1996). La pro-cyclicit de la
productivit peut sexpliquer par plusieurs facteurs
dont les rendements croissants, le labour hoarding,
les cots dajustement et les externalits positives.
Les rendements dchelle croissants impliquent
quune augmentation du volume des facteurs
engendre une augmentation plus grande de la
production. En phase de croissance, lutilisation de
mai n-duvre suppl ment ai re augment e l a
production plus que proportionnellement. Le dclin
de la production pendant les rcessions mne
naturellement la baisse de la productivit globale
des facteurs et, en fonction des paramtres de la
fonction de production de lentreprise, la baisse de
la productivit du travail ; le labour hoarding
implique que les firmes gardent leurs salaris quelle
que soit la conjoncture afin de prserver le capital
humain. Pour que les entreprises pratiquent le labour
hoarding, il faut quelles anticipent un retournement
de la conjoncture - une hausse de la demande de
travail - dans le futur. Le labour hoarding est
dautant plus faible que le niveau demploi anticip
est faible ; dans la continuit, il existe des cots
dajustement rorganiser le processus de
178
Encadr 1 : quelques faits sur lconomie marocaine et les industries de transformation
La croissance conomique sest essouffle partir de
1990 (+ 2,4 % en moyenne sur la dcennie) en raison de
facteurs conjoncturels telles les priodes de scheresse et
surtout la persistance de problmes structurels. Beaucoup
dentrepreneurs locaux ont vendu leurs entreprises de
grands groupes internationaux plutt que de chercher les
moderniser : par exemple AXA a rachet la Compagnie
africaine dassurances, Danone le biscuitier Bisco,
Coca-Cola les embouteilleurs de Fs et de Marrakech. Cette
situation explique pourquoi les investissements directs
trangers (IDE) ont souvent t le rsultat doprations de
portefeuille et de privatisations et non dinvestissements
nouveaux. Prs de la moiti des 15,9 milliards de dirhams
(3)
(DH) de recettes gnres par les privatisations sont le fruit
dacquisitions par des entreprises trangres. La dette
extrieure du Maroc sest rcemment rduite. Toutefois
cette diminution a t en partie compense par un
alourdissement de la dette interne, qui a grimp de 38 %
47 % du PIB entre 1996 et 2000.
La dcennie quatre-vingt-dix a t marque par deux cycles,
comme dans les pays dEurope occidentale. La premire
priode qui stale de 1991 1994 a vu une dclration de
la croissance. Alors que la deuxime, allant de 1995 1998,
a connu un dbut de relance de lindustrie, concrtise par la
progression des investissements de 7% contre 1% pour la
priode 1991-1994, la croissance de la valeur ajoute au
taux de 7% au lieu de 6% et lvolution des effectifs au
rythme annuel moyen de 2.5% contre 1%.
Pour ce qui est du commerce extrieur, les importations ont
enregistr au cours de la priode 1991-1994 une croissance
annuelle moyenne de prs de 3%, au moment o les
exportations ont accus une lgre chute en moyenne de
0.5%, ce qui a contribu une dgradation de la position de
la balance commerciale avec un taux de couverture moyen
de prs de 57% et un dficit commercial denviron 27
milliards de DH. Concernant la priode 1995-1998, la
situation des transactions commerciales hors admissions
temporaires a t caractrise par une progression annuelle
moyenne de 6% pour les importations et 5% pour les
exportations. La position de la balance commerciale sest
solde par un dficit moyen de prs de 30 milliards de DH
et un taux de couverture moyen denviron 57% sur cette
priode.
Par ailleurs et en dpit dune lgre diversification, les
exportations industrielles sont concentres sur 20
destinations dont 8 font partie de lUnion Europenne et
portent plus de 75% sur 20 principaux produits.
La priode 1998-2000 a t caractrise par une croissance
annuelle moyenne ne dpassant pas les 1%pour la majorit
des indicateurs macroconomiques, lexception de la
valeur ajoute qui a enregistr un taux de croissance
annuel moyen de 2% et de linvestissement qui sest accru
au taux de 10%. La croissance de la valeur ajoute en
volume des industries de transformations au Maroc a
atteint environ 23% entre 1990 et 1995 et 16 % entre 1995
et 2000. La valeur ajoute de ces industries reprsente
16 % du PIB marocain en 2000 (14% en 1990). Lemploi
augmente de 410 000 salaris en 1990 495 000 salaris en
2000 (75 % de la croissance de lemploi concerne lemploi
fminin).
Les industries textiles et du cuir - industrie la plus
importante - emploient environ 40 % de la main duvre
des industries de transformations en 1990 et en 2000.
Pendant la rcession du dbut des annes 90, lemploi de
ce secteur a stagn et a commenc redmarrer partir de
1995, date de la reprise. Depuis 1998, le secteur connat
nouveau des difficults propres au secteur. Le second
secteur important en termes de main-duvre est le secteur
chimique et parachimique qui emploie environ un quart de
la main-duvre. En 2000, environ 20 % des salaris des
industries de transformation sont des saisonniers et cette
part a diminu tout au long de la dcennie quatre-vingt-dix.
production lors des chocs conjoncturels. Cest
seulement long terme, si le choc persiste, que les
entreprises sadaptent ; la productivit est plus
grande lorsque toutes les entreprises connaissent une
croissance de la production. Une des implications de
cela est que limpact dun choc sur la productivit
dune entreprise dpend de comment il frappe les
autres entreprises.
En outre, les recherches rcentes partir de donnes
individuelles ont conduit de nombreux concepts et
de nombreuses mesures permettant une meilleure
compr hensi on des vol ut i ons agr ges.
Notamment, les rallocations de facteurs de
production peuvent jouer un rle important dans la
croissance de la productivit agrge (Foster,
Haltiwanger et Krizan, 1999).
Les donnes
Les donnes utilises dans ce travail sont issues de la
base de lenqute annuelle sur les industries de
transformation marocaines. Cette enqute est mene
de faon pri odi que et permanent e par l e
Dpartement du commerce et dindustrie auprs de
la totalit des entreprises du secteur manufacturier
marocain depuis 1985. Elle se veut exhaustive mais
il existe un secteur informel assez dvelopp qui fait
quil est difficiles de recenser lensemble des
entreprises. Le fichier fournit des informations sur
toutes les entreprises industrielles quels que soient le
chiffre daffaires et la taille de lentreprise. Ce
fichier, qui est lunique source dinformation sur le
secteur industriel au Maroc, couvre lensemble des
branches industrielles et lensemble des rgions
territoriales et contient un trs grand nombre de
petites et moyennes entreprises : la taille mdiane est
de 20 salaris et 92% des entreprises ont moins de
200 salaris (cf. tableau 5 pour une distribution plus
complte). Ces chiffres sont diffrents de ce quon
trouve en France par exemple car il existe un secteur
informel trs dvelopp au Maroc. Ainsi, certaines
petites entreprises chappent au recensement du
ministre de lindustrie.
La priode tudie (1990-2000) est une priode
cruciale dans le dveloppement conomique du
Maroc. En effet, elle vient juste aprs lapplication
du programme dajustement structurel (PAS) de
1983-1989 et la priode du dbut effectif de
louverture du Maroc avec la signature de laccord
dassoci at i on avec l Uni on Europenne et
linstaurationdune zone de libre change en1995.
Dans ce travail, on retient lentreprise et non
ltablissement comme unit de base pour le calcul
des flux. A priori, les analyses effectues au niveau
de lentreprise ou au niveau de ltablissement sont
assez diffrentes (Davis et Halltiwanger, 1998). En
effet, il peut exister des flux entre tablissements au
sein dune mme entreprise. Cependant, les taux de
cration demplois sont pratiquement identiques en
moyenne pour les petites entreprises, que lon utilise
comme unit les entreprises ou les tablissements
(Klette et Matissen, 1996).
Les donnes aberrantes de certaines entreprises ont
conduit les exclure : tel est le cas des entreprises
ayant t estimes au moins deux fois des trois dates
1990, 1995 et 2000. Au contraire, on a implment
des informations pour environ 10 % des entreprises
en 1995 car elles existaient en 1990 et en 2000. La
technique dimplmentation est la suivante : on a
rcupr lanne la plus proche de 1995 dans les
fichiers dorigine pour la simuler. Lexclusion de
certaines entreprises sur un chantillon relativement
petit peut conduire modifier les rsultats mais il est
impossible de les garder tant donn le poids de
certaines entreprises aberrantes.
Au final, on dispose de 3392 entreprises en activit
en 1990 et 1995, dites entreprises prennes ; de
1910 entreprises en activit en 1990 et qui ont
disparu en 1995, quon appelle les entreprises
sortantes ; de 1468 entreprises en activit en 1995
et qui taient inexistantes en 1990, quon appelle les
entreprises entrantes. Entre 1995 et 2000, les
chiffres sont respectivement 3351 entreprises
prennes, 1468 entreprises sortantes et 1973
entrantes.
On calcule la productivit apparente du travail
comme le rapport entre la valeur ajoute envolume et
leffectif total (permanent et saisonnier). Le rapport
moyen sur la dcennie 1990 entre permanent et
saisonnier est denviron 1,2 : il atteint 1,26 entre
1990 et 1997 et 1,1 entre 1998 et 2000. La
productivit calcule nest pas une productivit
horaire car nous ne disposons pas du nombre
dheures pour les permanents. Nous disposons de la
totalit des heures travailles pour les travailleurs
saisonniers et nous ramenons une quantit de
travailleurs en divisant par le nombre de jours
ouvrables. La valeur ajoute est dflate par lindice
des prix la consommation qui est le seul indice dont
nous disposons. La productivit globale des facteurs
(PGF) est gale au rapport de la valeur ajoute en
volume sur les facteurs de production, capital et
travail. La part du facteur travail est de 0,7
(4)
et celle
du capital de 0,3. Le travail est toujours leffectif
total. Dans le fichier, nous ne disposons pas du stock
de capital (les immobilisations des entreprises). En
revanche, nous avons linvestissement annuel des
ent r epr i ses. Ai nsi , nous ut i l i ser ons l es
investissements pour reconstruire le stock de capital.
Comme base de dpart, nous utiliserons le capital
social de lentreprise qui, lui est disponible ; il sert de
distribution de base pour reconstruire le stock de
capital chaque anne. Les prixde linvestissement ne
sont pas disponibles tels quels au Maroc. Par
consquent le capital est dflat par un indice qui
reprsente la mme diffrence que lindice des prix
de la valeur ajoute et ceux de linvestissement en
France.
179
Les mthodes
Les dcompositions de productivit
La croissance agrge de la productivit peut tre
dcompose en trois lments : la croissance de la
productivit au sein des entreprises et deux lments
qui ont trait aux rallocations de facteurs de
production et de la valeur ajoute. Ces rallocations
correspondent la fois aux entreprises prsentes tout
au l ong de l a pri ode, et au processus de
destruction-cratrice des entreprises. Plusieurs
mt hodes permet t ent dabout i r une t el l e
dcomposition.
La productivit pour lensemble de lconomie la
date t, P
t
peut scrire comme une moyenne
pondre de la productivit de chaque entreprise :
P p
t it
i
it
=

o
it
est la part de lemploi de lentreprise i la date t
dans lemploi total et p
it
une mesure de la
productivit de cette entreprise.
La premire dcomposition, propose par Baily,
Hulten et Campbell (1992), note par la suite BHC,
dcoule directement de lidentit :
(BHC) P P p
t it k
i S
it it
i S
it
= +



it
i N
it it k
i X
it k
p p
o S, N et X reprsentent respectivement les
entreprises prsentes en dbut et en fin de priode
(entreprises dites survivantes : elles existent en t-k et
en t), et celles qui entrent et qui sortent du march
entre t-k et t. Le premier terme du membre de droite
de lquation est la variation de productivit qui
dcoule de lvolution de la productivit lintrieur
des entreprises survivantes ; cest leffet intra
(5)
.
Le deuxime terme constitue leffet inter des
entreprises survivantes : autrement dit, cet effet
exprime la variation de productivit induite par un
changement de composition. Le troisime et le
quatrime terme sont les effets des entres et des
sorties sur la croissance de la productivit ; la
diffrence entre ces deux termes est leffet net de
lentre.
La dcomposition BHC peut poser deux problmes
quant la contribution des entres et des sorties.
Haltiwanger (1997) montre que si, productivit
gale, la part des entrants est plus faible que celle des
sortants, leffet net de lentre peut tre ngatif
simplement par le fait quil y a plus de sortants (cf.
supra). En outre, si on sintresse au signe des
contributions (brutes), cette dcomposition des
entres et sorties leur donne un signe positif, alors
que les entreprises qui entrent et qui sortent dun
secteur ont une productivit du travail infrieure aux
moyennes sectorielles.
Foster, Haltiwanger et Krizan (1998) proposent une
mthode de dcomposition (note FHK) de la
productivit qui lve ces incertitudes sur la
contribution des entres et sorties. La dcomposition
est la suivante :
(FHK) P p p P
t it k
i S
it it
i S
it k t k
= +



( )
+


+
it
i S
it it
i N
it t k
p p P ( )

it k
i X
it k t k
p P ( )
Le premier terme est leffet intra dj rencontr dans
BHC, le deuxime terme est un effet inter et le
troisime terme est un effet de covariance. Une
augmentation de lemploi conduit un effet inter
positif si lentreprise une productivit plus leve
que la productivit moyenne initiale. Leffet de
covariance est positif lorsque la productivit et
lemploi voluent dans le mme sens. Le quatrime
et le cinquime terme sont les effets de lentre et de
la sortie du march.
La dcomposition FHK a lavantage de mesurer les
contributions des entres/sorties relativement la
productivit globale moyenne : ces effets sont
ngatifs pour la productivit du travail, dans la
mesure o les entreprises rcentes et celles qui sont
sur le point de sortir ont des productivits infrieures
la moyenne. Leffet de la covariance entre la
productivit et lemploi limite mcaniquement la
dimension inter de lvolution de la productivit et
est souvent ngatif car les entreprises dont la
productivit du travail augmente sont frquemment
celles o les effectifs ont baiss ex ante. En revanche,
les auteurs le soulignent eux-mmes, cette
dcomposition est sensible aux erreurs de mesure de
lemploi.
Un moyen de lisser les erreurs de mesure est
dutiliser la mthode de Griliches et Regev (1995),
note GR :
(GR) P p p P
t it
i S
it
i S
i
= +


( )
+



it
i N
it it k
i X
it k
p P p P ( ) ( )
Le premier terme reprsente toujours la contribution
intra des survivants, pondre par la moyenne
temporelle de la part de lemploi de lentreprise i. Les
autres termes la contribution inter et les
contributions des entres-sorties se calculent
relativement la moyenne. Cette mthode a le mrite
de rendre les dcompositions de productivit moins
sensibles aux erreurs de mesure mais rend
linterprtation des contributions plus dlicates.
Notamment, leffet intra dpend dune certaine
faon de leffet inter puisquil prend en compte la
moyenne temporelle des parts.
180
Ces trois dcompositions ont chacune leurs mrites
et leurs inconvnients, au regard de lobjectif
poursuivi : dcomposer la croissance de la
productivit entre trois effets intra, inter et
entres nettes, ce dernier ayant des composantes
entres et sorties ngatives. Le dfaut de la
dcomposition BHC rside dans lexpression des
entres-sorties, dont chacune des deux composantes
est alors positive. Elle ne donne que les productivits
moyennes pondres des entrants et des sortants. Le
problme de la dcomposition (FHK) concerne
linterprtation du terme crois (la covariance de la
productivit et des parts demplois). Ce terme est
vraisemblablement toujours ngatif. Enfin, la
dcomposi t i on ( GR) ne di ff r enci e pas
rigoureusement effets intra et inter. Ona retenuici les
mthodes (FHK) et (GR), et exclu de la mthode
(BHC).
Les flux bruts demplois
Les dfinitions des flux demplois et la mthode de
calcul de ces flux, ainsi que des taux associs,
utilises dans la plupart des tudes sinspirent de
Davis et Haltiwanger (1990). On peut galement
dcomposer les flux en une moyenne pondre
per met t ant d en di ff r enci er l es l ment s
constitutifs. Les deux mthodes utilises ici sont
dtailles dans ce qui suit.
Le taux de cration brute demplois (TC) la date t
est gal la somme des emplois crs entre t -1et t.
TC
e e
Z
e
t
it it
t i S
it it
i S
=

=


+ +

( )
&
1

o S
+
est lensemble des entreprises i dont la
variation de lemploi e a t positive entre t -1 et t, i.e
& e
it
> 0,
avec Z e e e e e e
t t t it it it t t
= + = + +

05
1 1 1
, ( ), ( ) / ( )
et & ( ) / , ( ) e e e e e
it it it it it
= +
1 1
05 .
La destruction brute demplois la date t est gale
la somme des emplois dtruits entre t -1 et t.
TD
e e
Z
e
t
it it
t i S
it it
i S
=

=




( )
&
1

o S

est le sous ensemble des entreprises i dont la
variation de lemploi a t ngative entre t -1 et t et
i.e & e
it
<0.
Le taux de croissance nette de lemploi est :
& & & & e e e e TC TD
t it it
i
it it
i S
it it
i S
t t
= = + =


+

Le taux de rallocation brute demplois la date t est
dfini par la diffrence des taux de crations brutes et
de destructions brutes demplois entre t -1 et t .
TR e e TC TD
t it it
i S
it it
i S
t t
= = +

+

& &
Afin danalyser plus finement les variations
demplois entre entreprises prennes et non
prennes, on dcompose le taux de croissance
globale & e. En nommant les nouvelles entreprises (c),
les entreprises prennes cratrices demplois (cp),
les entreprises prennes destructrices demplois (dp)
et les disparues (d), on obtient :
(1) & & & & & e e e e e
i i
i
i i
c
i i
cp
i i
d
= = + +

,
(2) & & e e
i
c
i
cp
cp
=


2
+



i
dp
dp i
d
e& 2
Rsultats
La croissance de la productivit agrge est
compose de trois lments : la croissance de la
productivit au sein des entreprises prennes
(composante intra) et deux lments qui ont trait
la rallocation des facteurs de production entre
entreprises prennes (composante inter) et entre
entreprises qui se crent ou qui disparaissent (effet
net de lentre). La composante intra est souvent
associe soit au progrs technique, soit au learning
by doing alors que le processus de rallocation (de
lemploi et de la valeur ajoute) reflterait plutt
lvolution du march (rallocations de facteurs
entre entreprises).
Leffet intra dpend des changements dans la
quantit et la qualit des facteurs de production et de
lintensit avec laquelle ils sont utiliss dans le
processus productif. court terme, cest lintensit
qui varie pour faire voluer la productivit.
Leffet inter reflte les gains de productivit des
entreprises en place qui gagnent des parts de march
dans leur secteur mais aussi lvolution de la
demande qui fluctue dun secteur lautre. Leffet
net des crations et disparitions dentreprises
reprsente limpact de la contribution des nouvelles
entreprises la croissance de la productivit
relativement aux sorties dentreprises.
Comme on la soulign, il existe plusieurs
dcompositions de la variation de la productivit
entre ses trois composantes (intra, inter et effet net de
lentre). Lapplication de ces mthodes de
dcomposition aux donnes dentreprise permet de
quantifier les contributions lvolution de la
pr oduct i vi t , de chacune des cat gor i es
dentreprises (entreprises prennes, entreprises
181
apparues et entreprises disparues au cours de la
priode). Ce calcul est prsent pour la productivit
apparente du travail et pour la productivit globale
des facteurs (PGF
(6)
), et porte sur chacune des deux
priodes.
La productivit apparente du travail a augment de
5,6 % entre 1990 et 1995 et de 2,8 % entre 1995 et
2000 (cf. tableau 1-A). La composante intra, quelle
que soit la mthode et quelle que soit la priode,
reprsente pratiquement chaque fois plus de la
totalit de la croissance de la productivit. La
composante inter, qui est la composante lie aux
rallocations demplois et de valeur ajoute,
contribue pour environ la moiti de la composante
intra. Certaines entreprises ont donc connu une
volution positive de lemploi en ayant des
productivits infrieures la productivit moyenne.
Le terme de covariance est ngatif, ce qui est
conforme lintuition. Leffet des entres nettes est
lgrement positif sur les deux priodes. Au total, la
diffrence de croissance de productivit apparente
du travail que lon observe dans le temps est lie
fortement la croissance au sein des entreprises
prennes.
La PGF a diminu de -1,6 % entre 1990 et 1995 et
augment de 1, 5 % ent r e 1995 et 2000
(cf. tableau 1-B). La composante intra est en phase
avec la croissance totale de la PGF. Ce phnomne
est d au non-ajustement du stock de capital dans les
entreprises prennes : si court terme (mme avec un
lger dlai) on peut ajuster le facteur travail
lvolution de la demande, le capital est quasi-fixe.
Sa contribution la variation de la productivit du
travail lui est infrieure en valeur absolue (rsultat
que lon retrouve dans toutes les tudes).
La hirarchie des nouvelles entreprises et des
entreprises en cessation, suivant leur contribution
lvolutionglobale de la productivit, nest pas tout
fait la mme selon que lon considre la productivit
du travail ou la productivit globale. Sagissant de la
productivit du travail, les entres brutes (avant
dernire colonne) ont une contribution constamment
ngative au cours de chacune des quatre priodes, au
contraire des sorties du march dont limpact savre
positif : les entreprises en cration et en cessation ont
une productivit du travail plus faible que les
prennes, limpact net positif rsultant de la plus
grande faiblesse de la productivit des entreprises
qui sortent du march. Leffet des entres semble
davantage li que celui des cessations la variation
cyclique, aumoins pour la mthode FHK. Dans le cas
de la PGF, les contributions des entrantes sont plus
faibles. Les entreprises cres et disparues ont une
productivit lgrement infrieure la moyenne. En
effet, les entreprises, mesure que leur anciennet
augmente, utilisent de plus en plus de capital
relativement au travail (la croissance de la
productivit du travail est corrle positivement au
stock de capital), cest pourquoi la productivit
apparente du travail crot beaucoup et la PGF moins
dans les entreprises prennes les plus jeunes.
Cet t e dcomposi t i on peut t re ral i se par
sous-secteur (cf. tableau 2). Quel que soit le
sous-secteur, leffet intra reprsente toujours la
majeure partie de la croissance de la productivit du
travail et une partie importante de la PGF. Cette
proportion est plus forte que celle obtenue par
Disney et alii (2000) sur donnes anglaises (avec un
effet intra denviron 50 % pour la productivit du
travail) entre 1980 et 1992. En revanche, ils sont
proches de ceux trouvs par Foster, Haltiwanger et
Krizan (2000) sur donnes amricaines entre 1977 et
1987, l orsqui l s ut i l i sent l empl oi comme
pondration.
Dans les trois premiers sous-secteurs, la croissance
de la productivit du travail est plus faible entre 1990
et 1995 quentre 1995 et 2000. Seul le secteur Textile
et Cuir connat une volution inverse. Dans
pratiquement tous les secteurs, limpact du
processus de destruction cratrice est positif.
Ce quon cherche voir dans la suite concerne
limpact sur les rallocations demplois des
mouvements lis au processus de crations et
disparitions dentreprises.
Le taux de croissance globale nette de lemploi peut
tre dcompos en quatre facteurs additifs : la part de
cette croissance imputable aux crations, celle qui
rsulte des disparitions, et celle qui incombe aux
entreprises prennes, en distinguant, parmi ces
dernires, celles qui crent des emplois de celles qui
en dtruisent.
Le taux de croissance nette de lemploi sur la priode
1995-2000 a t de 2,1 %, plus faible que sur la
priode 1990 -1995 o il tait de 6,9 %(cf. tableau 3).
Ce taux de croissance nette de lemploi est associ
des taux de crations et de destructions brutes
demplois respectivement de 34,1 % et 27,2 %.
Annuellement (cf. tableau 6), ces chiffres sont
comparables ce quon peut trouver dans la
littrature sur les crations et destructions
demplois
(7)
; au cours de la seconde priode, ils sont
gaux 35 %et 32,9 %. On vrifie tout dabord le fait
couramment admis que les crations dentreprises
apportent une contribution importante aux crations
brutes demplois (Davis et Haltiwanger , 1998 pour
les tats-Unis ; Duhautois, 2002 pour la France).
Ainsi, pour la priode 1990-1995, le taux de
crations global de 34,1 % se dcompose en 17,3 %
imputable aux entreprises qui se crent (cest--dire
qui apparaissent en 1991, 1992, 1993, 1994 et 1995)
et 16,8 % imputable aux entreprises prennes
(cf. tableau 4). Lemploi saccrot un rythme plus
rapide dans les entreprises prennes entre 1995 et
2000 quentre 1990 et 1995.
182
Les destructions demplois ont augment de prs de
5 points sur la seconde priode. Deux effets sont
luvre : dune part, une stagnation des destructions
dans les entreprises prennes (de 10,5 % 10,6 %)
et dautre part, une augmentation des destructions
dans les entreprises qui disparaissent (de 16,7 %
22,2 %).
Au total, le contraste entre les deux priodes est
double : dune part, dans les entreprises prennes, les
crations demplois sont plus importantes pendant la
seconde priode alors que les destructions sont
stables. Dautre part, la contribution des crations
dentreprises laugmentationde lemploi accuse un
lger retrait pendant la seconde priode, tandis que la
contribution des destructions est plus importante.
Ainsi, ce sont surtout les disparitions dentreprises
qui expliquent la diffrence de croissance de
lemploi entre les deux priodes.
Conclusion
Les dcompositions adoptes dans ce travail
permettent dune part dapprcier lampleur des
gains de productivit trouvant leur origine au sein
des entreprises (relevant des dcisions stratgiques
des entreprises) et dautre part de dterminer
limportante des gains de productivit lis aux
rallocations demplois entre entreprises : ces
mouvements entre entreprises constituent une force
tendant accrotre la productivit sils ont lieu
depuis les entreprises les moins productives vers les
entreprises les plus productives. ces deux forces,
sen ajoute une autre lie leffet des crations et
disparitions dentreprises industrielles. Cette
derni re composant e permet dapprhender
lincidence du renouvellement du tissu productif sur
la variation de la productivit.
Nous mont r ons t r oi s r sul t at s concer nant
lconomie marocaine : premirement, la croissance
de l a product i vi t du t ravai l est fort ement
dpendante de la croissance au sein des entreprises
prennes ; deuximement, pour la croissance de la
productivit globale des facteurs, les entres jouent
un rle plus important, notamment en incorporant du
capital plus performant ; enfin, les disparitions
dentreprises expliquent la diffrence de croissance
de lemploi entre les deux priodes de la dcennie
quatre-vingt-dix.
Dans le cas du Maroc, une des pistes explorer
consiste voir laide de techniques plus
explicatives dans quelles mesures la libralisation
des annes quat re-vi ngt -di x a cont ri bu
laugmentation du processus de destruction
cratrice, laugmentation de la productivit des
entreprises qui ont survcu cette libralisation et
en voir limpact sur lemploi.
183
Notes
(1) Pour lemploi : Davis et Haltiwanger (1990, 1992, 1998) ;
Duhautois (2002) ; pour linvestissement : Doms et Dunne,
(1998) ; Caballero, Engel et Haltiwanger (1995) ; Duhautois et
Jamet (2002) ; pour la productivit : Baily, Hulten et Campbell
(1992) ; Bartelsman et Doms (2000) ; Crpon et Duhautois,
(2004).
(2) La croissance de la productivit agrge est dcompose au
moyen des mthodes de Griliches et Regev (1995) et de Foster,
Haltiwanger et Krizan (2000). Pour les flux bruts demplois, on
utilise la mthode de Davis et Haltiwanger (1992, 1999).
(3) 10 dirhams sont environ quivalents 1 euro.
(4) Nous avons estim 0,68 la part du travail par MCO que
lon a arrondi 0,7.
(5) Cet effet est leffet interne de Disney et alii (200).
(6) La pondration utilise est lemploi galement. On peut
galement utiliser la valeur ajoute ou un facteur composite du
travail et du capital.
(7) Dans lindustrie, les taux annuels de cration et de
destruction atteignent environ 10 %. En prenant en compte la
prennit des crations et des destructions (80 % pour les
crations et 90 % pour les destructions en moyenne), les taux
quinquennaux de cration et destruction sont infrieurs la
somme des taux annuels.
184
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185
Annexe 1 : dcomposition de la croissance de la productivit selon FHK et GR
A - Productivit du travail
Tableau 1A : mthode FHK
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entres nettes Entres brutes Sorties brutes
1990-1995 5,6 10,3 0,2 -6,5 1,6 -7,6 9,2
1995-2000 2,8 7,1 4,5 -9,2 0,5 -8,2 8,7
Lecture : la productivit du travail a augment de 5,6 % entre 1990 et 1995. La contribution intra est de 10,3 points, la contribution inter de 0,2, la
contribution de la covariation de -6,5 et la contribution des entres moins les sorties de 1,6, la somme de ces composantes tant gale au taux de
croissance.
Mthode GR
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entres nettes Entres Sorties
1990-1995 5,6 7,1 -3,0 1,5 -8,1 9,6
1995-2000 2,8 2,4 -0,3 0,7 -8,4 9,1
B - Productivit globale des facteurs
Tableau 1B : mthode FHK
P
t
((%) Intra Inter Covariation Entres nettes Entres Sorties
1990-1995 -1,6 -0,8 -0,7 -1,9 1,8 -5,0 6,8
1995-2000 1,5 0,9 3,2 - 4,3 1,7 -3,3 5,0
Mthode GR
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entres nettes Entres Sorties
1990-1995 -1,6 -1,7 -1,7 - 1,8 -4,8 6,6
1995-2000 1,5 -1,2 0,9 - 1,8 -3,5 5,3
186
Tableau 2 : dcomposition de la croissance de la productivit par secteurs selon FHK
A - Productivit du travail
Secteur agro-alimentaire
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 5,6 18,0 3,7 -11,0 -5,1 -7,8 2,8
1995-2000 20 21,9 13,6 -18,5 3,0 -4,8 7,8
Secteur chimie et parachimie
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 9,2 10 1,0 -6,1 4,2 -5,1 9,3
1995-2000 17 ,8 6,7 11,1 -7,0 7,0 -4,5 11,5
Secteur mcanique et mtallurgie
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 -10,8 -7,7 5,7 -4,6 -4,3 -10,2 5,9
1995-2000 4,5 9,6 2,8 -7,6 -0,2 -6,1 5,8
Secteur textile et cuir
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 8,4 12 -1,7 -5,8 3,9 -2,7 6,6
1995-2000 -2,9 1,5 2,2 -7,0 0,4 -4,8 5,2
B - Productivit globale des facteurs
Secteur agro-alimentaire
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 -6,7 0,7 1,6 -6,0 -3,0 -6,3 3,3
1995-2000 14,2 14,2 9,9 -11,8 1,8 -4,4 6,2
Secteur chimie et parachimie
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 -4,6 -3,3 0,1 -2,8 1,4 -5,1 6,5
1995-2000 6,7 0,8 6,3 -3,6 3,2 -2,8 6,0
Secteur mcanique et mtallurgie
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 -17,6 -15 2,8 -2,7 -2,7 -8,3 5,6
1995-2000 6,0 5,3 1,3 -1,6 1,0 -3,0 4,0
Secteur textile et cuir
P
t
(%) Intra Inter Covariation Entre nette Entre Sortie
1990-1995 5,8 3,3 -2,1 -0,1 4,7 0,2 4,5
1995-2000 -1,8 -4,8 2,0 -2,1 3,1 0,4 2,7
187
Tableau 3 : flux bruts demplois (ensemble des entreprises)
Taux de croissance nette Taux de cration Taux de destruction Taux de rallocation
1990-1995 6,9 34,1 27,2 61,3
1995-2000 2,1 35,0 32,9 67,9
Tableau 4 : taux de cration et de destruction dans chaque classe
(en %)
Crations Prennes cratrices Stable stable Prennes destructrices Disparitions
(1a) (2a) stable (3a) (4a)
1990-1995 17,3 16,8 0 -10,5 -16,7
1995-2000 14,0 21,0 0 -10,6 -22,2
Tableau 5 : distribution de la taille des entreprises
1
er
dcile 1
er
quartile mdiane 3
me
quartile 9
me
dcile
1990 5 9 20 62 175
1995 5 9 25 75 200
2000 4 7 17 56 169
Tableau 6 : taux annuel de cration et destruction brutes, 1990-2000
Taux de cration Taux de destruction Taux de rallocation Taux de croissance nette
1991 16,1 12,9 28,9 3,2
1992 15,3 15,8 31,1 -0,5
1993 14,4 16,3 30,8 -1,9
1994 15,1 26,2 41,3 -11,0
1995 17,1 12,6 29,7 4,5
1996 14,7 14,4 29,1 0,3
1997 15,7 13,8 29,5 1,9
1998 14,3 14,6 28,9 -0,4
1999 16,6 16,3 32,8 0,3
2000 17,1 14,0 31,2 3,1

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