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APORTE AL TRABAJO COLABORATIVO NO.

1
ADMINISTRACION DE INVENTARIOS









PRESENTADO POR:
JHONNY GIOVANNY PUENTES ESTEVEZ
GRUPO_ 165








JAIME ALBERTO ARANGO
TUTOR







UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)
PROGRAMA DE INGENIERA INDUSTIAL
ABRIL
2012
INTRODUCCIN
El curso de administracin de inventarios nos muestra la importancia que tiene el
ejercerla dentro de una empresa ya que esta nos permite conocer el monto de la
inversin que generalmente se requiere y tiene como finalidad mantener y/o
aumentar la productividad de la empresa, ya que si no hay inventarios no hay
ventas y pedida de mercado, y si no hay ventas no hay utilidad que en cierto plazo
llevara a cierre del negocio.
Es por ello que con el desarrollo de este primer trabajo colaborativo nos lleva a
tener claro los conceptos, aplicacin y finalidad que tiene este curso para nuestra
formacin, ya que esta nos lleva a establecer una administracin efectiva donde
se plantean polticas; que deben ser formuladas conjuntamente por las reas de
ventas, produccin y finanzas; estas consisten principalmente en la fijacin de
parmetros para el control de la inversin, mediante el establecimiento de niveles
mximos de inventarios que produzcan tasa de rotacin aceptables y constantes.
A lo largo del trabajo se presentaran unos ejercicios de aplicacin donde se
manejara sistema de inventario para mltiples artculos con restriccin de recursos
por medio del cual se conoce se el costo de inventario excede el lmite de
almacenamiento y presupuesto y ejercicios donde se aplica el modelo de
inventario determinstico.

El objetivo primordial del trabajo es tener conocimiento y aplicabilidad de la Unidad
Uno del curso, para luego iniciar la siguiente Unidad, ya teniendo claro esta parte
se podr efectuar las dems actividades.







OBJETIVO GENERAL

Realizar de manera individual lectura del mdulo del curso con el fin de tener
conceptos claros e importantes acerca de la Administracin de inventarios, para
poder realizar los diferentes ejercicios propuestos por la gua de actividades del
primer trabajo colaborativo.

OBJETIVOS ESPECFICOS
Realizar el trabajo de manera colaborativa ya que esta permite obtener un
mejor aprendizaje.
Conocer la importancia y aplicacin que tiene la Administracin de inventarios
dentro de una empresa.
Conocer todo lo referente al modelo de Inventario determinstico, para
determinar su formulacin matemtica que aplica para el desarrollo de los
ejercicios propuestos.
Desarrollar unas diapositivas de acuerdo al nmero de grupo y determinar que
es el sistema de inventario ABC y su aplicabilidad.













DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. Usted trabaja en el sector de Compras para una empresa que produce pasta
dental, y ha cerrado con uno de sus proveedores un interesante contrato de
suministro de Jarabe de Sorbitol. Como su empresa es de gran envergadura y
mueve volmenes grandes, se ha acordado un sistema de pago post
facturado, es decir, le realizarn una factura por el total de su compra a fin de
mes. Por este motivo, usted no tiene que ocuparse del pago del producto.

Una caracterstica de la entrega es que su empresa enva camiones a retirar el
producto, con el fin de que su proveedor no le impute sus gastos de flete a
usted. Dichos camiones poseen una capacidad de 30 ton. Y el costo de cada
viaje, sin importar la cantidad transportada, es de 1200 $/viaje.

Por otro lado, el costo de mantenimiento del Jarabe en su planta es de
$0.02/kg debido a la energa requerida para mantenerlo a temperatura
apropiada para que no cristalice, y la utilizacin de los tanques.

En cuanto a la produccin, la demanda de Jarabe de Sorbitol es de 5000
kg/da en una lnea continua, de modo que el inventario de la materia prima
disminuir linealmente con el tiempo.

a) Qu cantidad de Jarabe de Sorbitol debe ser retirado en cada viaje?



b) Respetando este tamao de pedido, cada cunto deber hacerse un
nuevo pedido?





c) Cunto ser el gasto anual en concepto de flete, almacenamiento, y en
total?

) (

)



d) Graficar esquemticamente los costos en funcin del tamao pedido.
e) Supongamos que su empresa no quiere disminuir el consumo de Sorbitol ni
reformular el producto, pero de todas maneras necesita bajar los costos.
Cules son las variables que podran modificarse y cmo se vera
afectado el grfico?



2. Farmacias del Doctor Ahorro vende aspirinas genricas con su marca propia.
Se le plantean dos alternativas: comprarlas ya envasadas, o comprarlas a
granel y encargarse ellos del envasado. En cualquiera de los casos, el
producto se vender en iguales condiciones de precio y calidad. Si se
encargan ellos del envasado, tienen un gasto de $1000 por cada orden (se
tienen que encargar ellos del costo del transporte del fabricante a granel) y $1
por cada caja terminada (aspirinas + cartn + mano de obra del envasado).

En cambio, si se la compran ya envasada al otro proveedor, les cuesta $1,25 la
caja terminada, pero slo $50 por cada orden. El costo anual de
almacenamiento es del 30% del costo unitario, en cualquiera de ambos casos.
La demanda anual de aspirinas es pareja durante todo el ao, totalizando
150,000 cajas/ao. Asumiendo que las entregas son instantneas, y que se
trabajan los 365 das del ao:

a) Cul es el tamao y la frecuencia ptima de pedido en cada caso?

Alternativa sin envasar:




Tiempo entre pedidos:




Costo Anual:

) (

)


Alternativa ya envasadas:







Tiempo entre pedidos:




Costo Anual:

) (

)


b) Desde el punto de vista del costo total anual, deberamos comprar las
aspirinas ya envasadas, o encargarnos nosotros del envasado?

De acuerdo a los resultados obtenidos mediante las anteriores ecuaciones
es notable que sea mejor comprar las Aspirinas ya envasadas ya que
genera menos costos.


3. Una compaa ordena dos artculos. El artculo cuesta $10 y tiene una
demanda anual de 100 unidades y un costo de ordenar de $40. El artculo 2
cuesta $40 y tiene una demanda anual de 180 unidades y un costo de ordenar
de $20.La tasa por mantener un inventario es de 20% al ao. El espacio de
almacn para los dos artculos est limitado y, como son del mismo tamao, no
puede haber ms de 40 unidades en total en inventario en ningn momento.
Adems, el valor total del inventario debe estar dentro de un presupuesto de
4400 en todo momento. Qu cantidad a ordenar debe recomendar?

Articulo 1 Articulo 2
Demanda D 100 Unidades 180 Unidades
Costo por
mantener


20%
Costo por
ordenar


$ 40 $ 20
Costo unitario


$ 10 $ 40
Limitacin de 40 Unidades
almacenamiento
Limitacin de
presupuesto
$4400



Se multiplica el costo unitario por el resultado de Q, para calcular la
inversin del inventario.

(10*63.24) + (40*14.14)= 1198 por lo tanto 1198<4400 no se viola la
restriccin de presupuesto.


4. En un pequeo taller de fabricacin se producen tres artculos. La
administracin de ese taller ha establecido el requisito de nunca tener ms de
$30.000 dlares invertidos en inventario de esos artculos en determinados
momentos. Emplea una tasa anual de inters del 25% para calcular el costo de
mantener el inventario. Los parmetros relevantes de costo y demanda estn
registrados en la siguiente tabla.

Qu tamaos de lote se deben producir en el taller para no exceder el
presupuesto?

Articulo 1 Articulo 2 Articulo 3
Demanda D 1850 1150 800
Costo variable

50 350 85
Costo de preparacin

100 150 50
Costo de mantener

25%
Lmite de presupuesto 30.000 dlares


Korn -


Se multiplica el costo unitario por el resultado de Q, para calcular la
inversin del inventario y determinar si excede el lmite de presupuesto.

(50*28.28)+ (350*34.64)+ (85*20)= 15238 Dlares

De acuerdo a los resultados en las ecuaciones se ve que el costo del
inventario no excede el lmite de presupuesto.

















BIBLIOGRAFIA
CESAR Augusto Figueredo Garzn. (2008). Modulo Administracin de
Inventarios. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD.