UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis

de Grado
Hojas:
1 de 19


B. Datos del anteproyecto



B.1. Ttulo.
AUDITORIA DE GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU INCIDENCIA SOCIAL DEL
GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO DEL CANTON EL EMPALME. AO
2013.
B.2. Introduccin.

Cada da se consolida al interior de los gobiernos autnomos descentralizados la
certeza de que su triunfo o fracaso depende de los talentos, competencias, actitudes y
motivaciones de sus integrantes. Si se quiere tener una entidad competitiva se requiere
de un clima organizacional caracterizado por una alta satisfaccin de sus integrantes.
Una fuerza laboral aburrida y amedrentada por las condiciones laborales es una frmula
que tarde o temprano conduce al fracaso. La diferencia la marca la atencin o inters
que se haga del talento humano.
La utilizacin de los talentos con un propsito superior de servicio a los dems le
transmite significado a la vida del ser humano. En otras palabras, las personas
aumentan su nivel de satisfaccin cumpliendo su objetivo que consiste en ejercer la
actividad que les permite aprovechar sus talentos ayudando a otras personas. La
ocupacin laboral le ofrece a cada individuo la oportunidad de desarrollar plenamente
sus talentos contribuyendo con su esfuerzo al logro de la misin de la empresa.
La Auditora de Gestin del talento humano, permite realizar un anlisis profundo sobre
los niveles de eficiencia, eficacia y economa de todos las actividades que se manejan
en una entidad pblica, a travs de recomendaciones, se puede cooperar con su criterio
y experiencia para lograr un mejoramiento continuo en la organizacin, siendo la base
de este tipo de examen la evaluacin de control interno, as como la aplicacin de
indicadores de gestin de manera que la Administracin del talento Humano considere
lo planteado, haciendo que este trabajo sea netamente constructivo.
La evaluacin del sistema de control interno por medio de los manuales de




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
2 de 19


procedimientos afianza las fortalezas de la entidad del sector pblico frente a la
gestin. En razn de esta importancia que adquiere el sistema de control interno para
cualquier entidad pblica, se hace necesario hacer el levantamiento de procedimientos
actuales, los cuales son el punto de partida y el principal soporte para llevar a cabo los
cambios que con tanta urgencia se requieren para alcanzar y ratificar la eficiencia,
efectividad, eficacia y economa en todos las actividades.
En este mundo donde el personal de las entidades pblicas son sealados como los
ms groseros y mala atencin a la ciudadana se busca identificar los niveles de
eficiencia, eficacia y economa por lo que la funcin de la Auditora de Gestin tiene
mayor relevancia en la actualidad, ya que es un examen objetivo que le permite a la
administracin del talento humano conocer el desempeo de sus actividades en los
departamento o reas; e identificar el cumplimiento de sus metas, objetivos, planes y
programas institucionales. Esto hace que el presente trabajo sea una herramienta til de
consulta para obtener un conocimiento claro de la forma en la que se debe realizar la
auditora.
B.3. Planteamiento del problema


En todas las organizaciones y con mayor razn en las entidades del sector pblico en el
Ecuador, es importante contar con un sistema de control interno, debido a que la
administracin pblica debe regirse por varias disposiciones legales que procuran un
manejo eficiente y eficaz de los recursos pblicos; sin embargo, a pesar de que con la
vigencia del Cdigo Orgnico de Organizacin Territorial, Autonoma y
Descentralizacin COOTAD, obliga a los gobiernos autnomos descentralizados a que
se preparen para asumir nuevas competencias, en estas entidades se puede evidenciar
algunas falencias como:

- Las estructuras organizacionales no se encuentran alineados a la misin.
- Desconocimiento y uso inadecuado de los instrumentos de gestin, existe una limitada




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
3 de 19


valoracin de los instrumentos de planificacin, de medicin y monitoreo, de control
gerencial y de planificacin de riesgos.
- Limitada prctica del control interno preventivo para asegurar el logro de objetivos
institucionales, estas limitaciones tienen repercusiones negativas en el quehacer diario
de los gobiernos autnomos descentralizados.

Las soluciones que se han planteado para resolver estos inconvenientes ha llevado a
buscar soluciones inmediatas y ms no propuestas a mediano y largo plazo; como
debera ser desde el punto de vista gerencial, que engloba varios sistemas entre ellos la
parte ms importante que es el Talento Humano.

Se ha comprobado, segn investigacin de autores, que en la provincia del Guayas, en
los diferentes gobiernos Autnomos Descentralizados, existen niveles bajos de
eficiencia, debido a que los funcionarios municipales no cuentan con medidas de control
interno en lo referente a la gestin del Talento Humano, a pesar de que las
disposiciones legales obligan a implementar medidas de observacin, las autoridades
municipales y responsables de las diferentes unidades administrativas no han definido
procesos de control.

El no contar con un sistema de control interno adecuado, como el al aplicar una
Auditora de -gestin del Talento Humano, provocar que exista alto riesgo en el
manejo de este recurso, con una consecuente subutilizacin que a la postre acarreara
consecuencias negativas a los servidores responsables de la administracin de Talento
Humano de estas instituciones municipales.

Tenemos el caso del Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme,
provincia del Guayas, que es una institucin pblica y autnoma subordinada al orden
jurdico constitucional del Estado, cuya finalidad es el bien comn local y en forma
primordial, est la atencin y satisfaccin de las necesidades de sus habitantes, tanto
en el rea urbana; como de las parroquias rurales de la jurisdiccin, para asegurar el
desarrollo social y econmico de la poblacin con la participacin directa y efectiva de



UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
4 de 19


los diferentes actores sociales.

El Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme se encarga de velar por
el bienestar de la poblacin y apoyar al fomento y proteccin de la comunidad,
prestando sus servicios y ejecutando obras que requieran, por ende la institucin debe
distribuir sus recursos de forma correcta y equitativa para cumplir con toda la
planificacin elaborada para la entidad.

Esta entidad estatal, se encarga del cumplimiento de toda la planificacin, como obras,
cronograma de capacitacin, permitiendo que el cantn cuente con una mejor
infraestructura, lugares de recreacin y una mejor atencin a la poblacin empalmea.
Por tal motivo, las autoridades y funcionarios a cargo de la gestin del talento humano
tienen la obligacin de realizar una efectiva rendicin de cuentas de sus actividades a
los departamentos y organismos superiores y ante la sociedad, tal como establece las
normas generales del sector pblico.

Para esto los funcionarios necesitan una mayor demanda de informacin sobre los
diversos aspectos que involucra la gestin del talento humano que administra la
institucin, con el fin de conocer si estn cumpliendo los fines para los cuales fueron
nombrados o contratados y si tales fines se logran con efectividad, eficiencia y
economa, para la consecucin de los objetivos y metas de la entidad.

Entre los principales problemas con que se enfrenta el Gobierno Autnomo
Descentralizado del cantn El Empalme, en la actualidad est no conocer con exactitud
la capacidad potencial de los colaboradores con los que dispone, lo que supone una
condicin limitante para el desarrollo y crecimiento de la institucin, sobre todo si
pensamos que el nivel de capacitacin del talento humano no es el adecuado y a
muchas de las personas que estn ah laborando no se les aprovecha todo el potencial
intelectual que poseen o no estn en el rea que deberan por desconocimiento de las
funciones de competencias del puesto.




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
5 de 19


Otro problema es la presin que ejerce la cadena de mando, ya que muchas veces
limita la actividad institucional porque no se da cumplimiento al desarrollo funcional de
las actividades. As tambin, cada cambio de autoridad que ingresa a la entidad estatal,
trae compromisos en materia laboral por lo que muchas veces se favorece a ciertos
grupos.

El contexto socio-cultural es otro problema que afecta de distintas maneras a la
institucin, reflejndose una de ellas a travs de las acciones y expectativas de sus
colaboradores, las cuales traen consigo una gran variedad de orgenes, valores e
influencias.

Existen colaboradores con y sin vocacin de servicio, pesimistas, optimistas, sumisos,
as como otros, que por su complejidad slo quieren mandar y no ejecutar hacindose
notoria la falta de lderes en la institucin.

Estos problemas tienen mucha incidencia en la falta de control de gestin del talento
humano, ya que el nico control que se realiza en la institucin es el registro de
asistencia, faltando la implementacin de un mejor control para el personal que labora
en la Institucin.


Formulacin.


Problema General

De qu manera una Auditora de Gestin del Talento Humano permitir evaluar el
desempeo del personal en el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El
Empalme para la adecuada administracin del talento humano. Ao 2013?






UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
6 de 19



Problemas Derivados

En qu forma una Auditora a la gestin del Talento Humano permitir una
reestructuracin de los procedimientos a seguir?

Cmo se podra evaluar el desempeo del personal utilizando ndices de gestin para
conocer el grado de efectividad en el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El
Empalme?

Cul ser la propuesta a desarrollar para la evaluacin del proceso de administracin
del talento humano a travs de una Auditora de Gestin que permita fortalecer el
desarrollo organizacional en el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El
Empalme?


B.4. Justificacin

La presente investigacin justifica su desarrollo para llevarlo a la prctica, pues sus
resultados sern de mucha ayuda tanto para el Gobierno Autnomo Descentralizado del
cantn El Empalme, como para aquellos Municipios que se encuentren con los mismos
inconvenientes que la entidad investigada, debido a que puede ser considerada como
una ayuda para la toma de decisiones.

El control interno como herramienta en la administracin del talento humano surge por
la necesidad que existe en la municipalidad ya que su personal no se encuentra
involucrado totalmente para la direccin con efectividad, eficiencia y economa de sus
operaciones.

Con la evaluacin del control interno se busca aplicar un proceso efectivo en el
desarrollo de sus actividades, obteniendo una mejor coordinacin del personal y el uso




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
7 de 19


adecuado de los recursos.

La investigacin beneficiar directamente a la Municipalidad a travs de una serie de
recomendaciones que se emitir en el informe final, lo cual permitir mejorar la
efectividad, eficiencia y economa de las operaciones, confiabilidad en la informacin
financiera, el cumplimiento de leyes y regulaciones aplicables.

El Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme debe realizar una
planificacin estratgica de capacitacin anual e ir cumpliendo con cada una de sus
etapas y disposiciones legales, para que este plan sea dirigido a cumplir una meta
prevista, la cual debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones, de
esta amanera se actualiza el conocimiento y mejora la gestin del desempeo del
talento humano.

Con los resultados obtenidos en este trabajo de investigacin ser un aporte prctico
para el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme, puesto que todo el
personal se involucrar, manejando adecuadamente el plan estratgico para obtener
mejores resultados mediante la evaluacin del control interno como herramienta en el
Departamento de recursos Humanos.

De esta manera podemos sealar que el tema a investigar, es un tema de actualidad y
que tiene mucho valor como alternativa para una buena planificacin que va a permitir al
Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme, tener un adecuado
sistema de control de actividades del talento humano.

La investigacin que se presenta se justifica por el impacto que est representa, debido
a que los beneficios que se van a alcanzar con el mejoramiento del control interno y
optimizacin en la toma de decisiones, se vern reflejados como un modelo de gestin
pblica.





UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
8 de 19


B.5. Objetivo general y objetivos especficos
Objetivo General.

Evaluar el sistema de control interno del desempeo del personal en el Gobierno
Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme para la adecuada administracin del
talento humano. Ao 2013.


Objetivos especficos.

1.
Analizar el control interno en la administracin del talento humano para la
reestructuracin de los procedimientos a seguir.

Evaluar el desempeo del personal mediante ndices de gestin para conocer el
grado de efectividad en el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El
Empalme.

Proponer la evaluacin del proceso de administracin del talento humano a travs
de una Auditora de Gestin para fortalecer el desarrollo organizacional en el
Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme.




2.


3.

B.6. Hiptesis.
Hiptesis General
Una Auditora de Gestin del Talento Humano, permitir evaluar el desempeo del
personal en el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme. Ao 2013.

Hiptesis Especficas

Analizando en qu forma una Auditora de Gestin del Talento Humano, se podr
desarrollar la reestructuracin de los procedimientos a seguir.





UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
9 de 19


Evaluando el desempeo del personal mediante ndices de gestin se permiti conocer
el grado de efectividad en el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El
Empalme.

Proponiendo una evaluacin del proceso de administracin del talento humano a travs
de una Auditora de Gestin se fortalecer el desarrollo organizacional en el Gobierno
Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme.


Variables Independientes
Auditora de gestin del talento humano

Variables Dependientes
Incidencia social en el Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme

B.7.Contenido del Proyecto:
Captulo 2: MARCO TEORICO DE LA INVESTIGACION

7.1 MARCO TEORICO
AUDITORA
(WIKILEARNING, 2014).- "Auditoria es un examen sistemtico para obtener resultados
y evaluar objetivamente los actos o eventos de carcter econmico administrativo de
una entidad, para corregir o mejorar. La auditora constituye una herramienta de control
y supervisin y es practicada por profesionales calificados e independientes,
respaldados por normas y procedimientos legales.
(Contralora General del Estado, 2013). La Auditora de gestin, es el examen
sistemtico y profesional, efectuado por un equipo multidisciplinario, con el propsito de
evaluar la eficacia de la gestin de una entidad, programa, proyecto u operacin, en
relacin a sus objetivos y metas, de determinar el grado de economa y eficiencia en el














UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
10 de 19


uso de los recursos disponibles; y, de medir la calidad de los servicios, obras o bienes
ofrecidos, y, el impacto socioeconmico derivado de sus actividades.

(KOOTTZ, Harold & HEINZ, Weihrich, 2009). No existe an una metodologa que se
aplique en la realizacin de una evaluacin al talento humano; al auditor operativo
utilizara su criterio de acuerdo a su experiencia como auditor.

Auditora de Gestin

(CHAVENATO, Idalberto, 2009) La Auditora a la Gestin del Talento Humano
realizado con la finalidad de prestar un servicio de carcter gerencial, ya no
contentndose de obtener una opinin sobre la razonabilidad de los Estados Financieros
y la eficacia del control interno, tiene la necesidad de conocer las deficiencias e
irregularidades existentes que atentaban contra la eficiencia, economa y efectividad. La
importancia de la Auditora Operativa deja el olvido la imagen del auditor que solo se
concentraba en la revisin de cuentas y a determinar los responsables de desfalcos,
fraudes, malversaciones de fondos y otras irregularidades, se convierte en un elemento
pensante, creativo y con gran imaginacin y sentido comn para ejercer en mejor forma
sus funciones que pudiesen evaluar la ejecucin y valorizar los resultados obtenidos.

Verificacin

(MALDONADO, M., 2009). Requiere que los auditores examinen en detalle una muestra
selecta de transacciones, seleccionada preferiblemente por muestreo estadstico; el
tamao de esta depender de su propio criterio basado en el grado de confianza que
sea necesario par que represente razonablemente la poblacin de la cual se seleccion.
Al realizar la verificacin los auditores usualmente estn interesados en tres temas:
calidad, periodo correcto y costo.
MALDONADO, M (2009), Manual Especfico de Auditora de Gestin



























UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
11 de 19


Evaluaciones y Recomendacin

(JOHN W. Cook & GARY M. Winkle, 2009). Las recomendaciones deben hacerse
solamente cuando el auditor est totalmente seguro; como resultado de su examen.

Informar de los Resultados a la Direccin

(APIPIHUASCO, Jos, 2009). El Auditor debe reservarse para la conclusin del
examen. Los Auditores proporcionan un mejor servicio a la Gerencia y mantienen
mejores relaciones con la direccin departamental cuando comentan los hechos que
han encontrado. Cualquier informe formal que le muestre a la Gerencia que todas las
deficiencias se corrigieron antes de que se emitiese, encontrar una aceptacin
amistosa tanto por parte de la direccin General como de la Operativa.

Grado de Dificultad en una Evaluacin de Auditora Operativa

(COPER &Librand S.A., 2012). En la Auditoria Operativa durante el desarrollo del
examen existen muchas dificultades al redactar el examen de auditora;: por ser cada
examen un caso nico; cada actividad requiere una clase de explicacin distinta, debido
a que para cada una de ellas existen diferentes lectores con conocimientos y
necesidades que difieren; y requiere del Auditor elevado criterio, capacidad y
competencia; si el informe del Auditor va a ser ledo tambin por la Direccin General
debe ser comprensible para cualquier lector inteligente, sin importar sus conocimientos
especficos.
El Auditor Operativo debe ser por lo tanto un traductor experto del lenguaje tcnico y de
los conceptos complejos, que conllevan la obtencin de resultados efectivos y tiles a la
empresa.
Debido a que el trabajo del auditor lo lleva a conocer todas las reas de una
organizacin debe sentirse cmodo en los distintos entornos, encontrando dificultades



UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
12 de 19


en la adopcin rpida y fcilmente a las formas y lenguaje de los diferentes
departamentos de una organizacin.
Se considera al auditor operativo como un rival o crtico de aquellos con los que trata,
debido a los errores internos en las que pudieran encontrarse las diferentes reas;
siendo inters del auditor operativo mejorar la operatividad del negocio, en lugar de
recibir felicitaciones por descubrir errores considerndose como dueo del negocio.

Importancia de la Evaluacin a la gestin del talento humano

(VANCE, Lawrence, 2011). La evaluacin a la gestin del talento hamno en una
Auditora es importante porque es el instrumento de control posterior sobre la
administracin en general. Tiene un significado ms importante para el sector pblico ya
que normalmente el sector privado tiene un instrumento automtico que determine su
eficiencia y efectividad. Este instrumento es la medicin de la utilidad neta, los ingresos
y gastos de la empresa estn ntimamente relacionados, si la empresa produce
efectividad es eficiente, de lo contrario se tomar medidas correctivas. En el sector
pblico los intereses de una entidad normalmente vienen del sector pblico y no son
producidos en relacin con sus gastos de operacin. Por este motivo la auditora
operativa es importante en el gobierno, y hay creciente inters en su aplicacin por los
del organismo superior de control.

7.2 MARCO CONCEPTUAL
DEFINICIN DE EVALUACIN DE DESEMPEO
(DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAOLA, 2014) Determinar el valor o importancia
de una cosa o de las aptitudes, conducta, etc., de una persona
Es decir, evaluar involucra estimar el valor que tiene, ya sea una cosa (su calidad, su
peso, etc.) o una persona (sus aptitudes, sus acciones).
Segn (William B. Werther Jr & Keith Davis, 2010). La evaluacin del desempeo



UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
13 de 19


constituye un proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado
con base a polticas y procedimientos bien definidos
La evaluacin del desempeo es como un procedimiento mediante el cual se califica la
actuacin del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el desempeo.

IMPORTANCIA DE LA EVALUACIN DE DESEMPEO
Las evaluaciones de desempeo proporcionan informacin valiosa sobre el rendimiento
de los trabajadores que permite:
Vinculacin de la persona al cargo.
Entrenamiento.
Promociones.
Incentivos por el buen desempeo
Mejoramiento de las relaciones humanas entre el superior y los subordinados.
Auto perfeccionamiento del empleado.
Informaciones bsicas para la investigacin de Recursos Humanos
Estimacin del potencial de desarrollo de los empleados.
Estmulo a la mayor productividad
Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeo de la institucin.
Retroalimentacin con la informacin del propio individuo evaluado
Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.
Sin embargo, de todas ellas, consideramos que una de las ms importantes es la
retroalimentacin que obtiene el empleado en este proceso. Si se le indica que ha
realizado un buen trabajo, el trabajador se sentir estimulado y creer que ello puede
ayudarle en un futuro a obtener diversas compensaciones por parte de la Institucin.



UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
14 de 19



7.3 FUNDAMENTACIN LEGAL
El Gobierno Autnomo Descentralizado Municipal de El Empalme, cuenta con las
siguientes disposiciones legales:

La constitucin poltica de la repblica del Ecuador Acuerdo n 50 El Ministerio de
Finanzas

Art. 270. La constitucin poltica de la repblica del Ecuador establece que los
gobiernos Autnomos Descentralizados generarn sus propios recursos financieros y
participarn de las rentas del estado de conformidad con los principios de
subsidiariedad, solidaridad y equidad.

Art. 272 La constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador establece que la
distribucin de los recursos entre los Gobiernos Autnomos Descentralizados ser
regulada por la ley conforme a criterios como: tamao y densidad de la poblacin,
necesidades bsicas insatisfechas, logros en el mejoramiento en los niveles de vida,
esfuerzo fiscal y administrativo; y el cumplimiento de las metas del Plan Nacional de
desarrollo y del plan de desarrollo de gobierno autnomo descentralizado.

Art. 273. La constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador establece que las
competencias que asuman los Gobiernos Autnomos Descentralizados sern
transferidas con los correspondientes recursos




B.8. Materiales y Mtodos




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
15 de 19



1. Mtodo Analtico
Permitir realizar en el presente proyecto de auditora de gestin del talento humano,
aplicando como instrumento encuestas con preguntas reestructuradas a los integrantes
de la entidad estatal, adems se analizaran la gestin administrativa que intervienen
directamente en el proceso de produccin para cumplir con los objetivos de la presente
investigacin.
2. Mtodo Deductivo
Con este mtodo se utilizar el razonamiento para obtener conclusiones que parten de
hechos particulares aceptados como vlidos, para llegar a conclusiones, cuya aplicacin
sea de carcter general.
3. Mtodo Inductivo
A travs de este mtodo se realizar un estudio en general del proceso de talento
humano de la organizacin, la informacin obtenida por medio de la observacin y las
encuestas servirn para la elaboracin del proyecto y establecer conclusiones al final del
proceso investigativo.

Documental y Bibliogrfica
Ya que se utilizaron libros, folletos, y tesis, que ayudarn describir el problema y de
campo que estar dirigida a la auditora de gestin del talento humano del Gobierno
Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme


3.2. Materiales y equipos a utilizar en la Investigacin
Materiales
Hojas para impresin A4 500
Carpetas 5
Horas de Internet 50
Tner de Tinta 4




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
16 de 19


Copias 100
Cuaderno 1
Pen Drive 1
Lapiceros 2
Lpices 2
Borrador 1

Equipos
Computadora 1
Impresora 1
Scanner 1
Calculadora 1
Cmara fotogrfica 1


B.9. Resultados Esperados
Con el presente proyecto de investigacin se espera:


Realizar una evaluacin al sistema de control interno del desempeo del personal en el
Gobierno Autnomo Descentralizado del cantn El Empalme para la adecuada
administracin del talento humano. Ao 2013.





B.10. Literatura Citada.


Revista TISALEO, Ao2. N2. Noviembre 17, 2005, XVIII ANIVERSARIO DE
CANTONIZACION.
Revista TISALEO, Ao 1. N1 Noviembre 17, 2004XVII ANIVERSARIO DE
CANTONIZACION.
Tesis del Dr. Eduardo Tapia, Auditoria de Gestin de la Facultad de Ingeniera en








UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
17 de 19


Sistemas de la Universidad Tcnica de Ambato,2006.
Norberto Agramonte Mier y Tern,Curso de la Teora de la Administracin, Mxico, 3
Edicin, Febrero 1973
Roberto Dubin, Tomo 1 Biblioteca de Administracin de Personal y Recursos Humanos,
Editorial Continental, Mxico, Marzo 1987.
AgustinReyes, Sueldos y Salarios, Mxico, 2 Edicin,Editorial Jimusa. 1976
Paul Rigors, Administracin de Personal, 2 Edicin,Mxico,1902.
l.l. Cummings Donald Schwab, Recursos Humanos Desempeo y Evaluacin,Mxico,
Editorial Trillas, 1991.
Jose Castillo, Administracin de Personal, Colombia, 1993 EcoeEdiciones. Editorial
Presencia Ltda.
AGUILAR, Jos (2006) Personas, gestin y logros
BASSIE, Laurie. Mc MURREC, Daniel. Maximice su retorno sobre las personas. Harvard
B. R, 2007 Marzo, pg. 87.









B.11. CRONOGRAMA.


Tiempo MESES
1 2 3 4 5
Actividades 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Diseo del anteproyecto x x
Presentacin y Aprobacin x X
Recopilacin de la informacin X x x x x




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
18 de 19


Seleccin de la informacin x x x x
Anlisis de resultados x x
Elaboracin del primer borrador x x x x x x x
Revisin primer borrador x x
Correccin x x
Elaboracin del informe final x x
Presentacin de la Tesis x x

















Nombre: VELASTEGU CASTRO EVELYN VANESSA









Firma de responsabilidad del Aspirante




UNIVERSIDAD TCNICA ESTATAL DE QUEVEDO

Formulario para la presentacin de Anteproyecto de Tesis
de Grado
Hojas:
19 de 19


C.I.: 120423554-1



Nombre: Aguirre Valverde Dennis









Firma de responsabilidad del Profesor Gua

C.I.: 060261481-0