UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL

DISCIPLINA ADMINISTRAO DE PROJETOS

PROFESSOR JOO BECKER

Nome: Alyne Lencina Lopes
Data: 12/08/2014

Anlise Crtica Projeto Arca
O texto Projeto Arca traz diversas situaes que podem ser evidenciadas na realidade
de grandes organizaes atuais. O principal ponto que se nota e a hierarquizao da estrutura
e da concentrao da preocupao do objetivo no responsvel geral pelo projeto. Nesse
ltimo ponto, possvel perceber nitidamente o quanto cada um preocupa-se com a sua rea,
bem como chefes de departamento, deixando o objetivo geral mais de lado, ou seja, focando
nos meios e deixando o fim negligenciado.
Os principais pontos positivos dessa estrutura mais vertical, o nvel de especializao e
detalhamento dos entregveis de cada rea. Isso por um lado traz uma grande qualidade no
trabalho realizado pela rea. Alm disso criado um sistema de regras e normas que guiam o
comportamento dos diversos envolvidos no projeto, facilitando assim o controle do pessoal.
Porm, o grande problema que pode ser percebido dificuldade de comunicao entre
as diferentes reas. Como a estrutura extremamente complexa, o fluxo de informaes
acaba ficando truncado e com pouco detalhamento no seu destino de origem. Alm disso,
importante ressaltar que a contratao de conhecidos para cargos importantes ou no dentro
de uma empresa extremamente prejudicial quando no separado o profissional do pessoal,
ou seja, contratar algum simplesmente por conhecer e confiar no lado mais pessoal, se
decepcionando bastante com o aspecto profissional Tambm importante ressaltar o quanto
importante a fase de estudo e planejamento e projeto, uma vez que no exemplo do texto
mostrado que o apagar de incndio extremamente custoso para a empresa, umas vez que
fica-se fixado no hoje e no pensando no amanh da maneira mais adequada.
Por fim, muito importante ressaltar que o grande fator determinante para um projeto,
o equilbrio e competncia nas suas diversas fases. Um projeto sem planejamento acaba
atrasando, tendo custos desnecessrios e tem como consequncia a no realizao do
potencial pleno da entrega de resultados. Em contraponto, muito importante que seja
executado o planejado, para que se possa observar o que deu certo e o que precisa ser
modificado. Um processo lean da aplicao de um processo gera grade aprendizado, o que
dizem ser o maior capital que uma empresa pode ter nos dias. Assim, o grande ensinamento
tirado desse breve texto foi que a simplicidade um dos fatores mais importantes da
organizao e que uma anlise de um ator externo pode contribuir muito para anlise do
ambiente da mesma.

O importante sempre fazer o simples, mas no mais simples do que isso.
Albert Einstein