CONSIDERACIONES A TOMAR EN CUENTA PARA LA ELABORACIN DE
LOS PROYECTOS EMPRESARIALES Nombre de un Proyecto Empresr!" El nombre que se asigne a un proyecto empresarial deber cumplir con las caractersticas siguientes: 0 Englobe y resume lo que se pretenda lograr con el proyecto. 1 Deber responder a las preguntas. Qu se va acer! E"emplos: #ervicios de Desarrollo Empresarial para $ypes de la ciudad %%% $e"oramiento de la productividad en la empresa de &on'ecciones ((( #ervicio de comerciali)aci*n de &omputadoras en el Distrito de #an +ablo. CONTENIDOS M#NMOS PARA LA PRESENTACIN DE UN PROYECTO DE IN$ERSIN I% Resumen E&ecut!'o En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio que contemple los siguientes aspectos -se recomienda acerlo una ve) terminado el estudio. a. /ombre del proyecto b. 0usti'icaci*n c. 1b"etivo del proyecto d. 2alance o'erta y demanda de los bienes o servicios del +royecto e. Descripci*n del servicio o producto '. 3nversi*n g. 4esultados de la evaluaci*n econ*mica 'inanciera. II% Aspectos (ener"es Naturaleza 3denti'icar y clasi'icar al proyecto seg5n sus caractersticas Material preparado por el Mag. Felipe Llenque T. e-mail: felipellen!!"ya#oo.com Proyectos de Inversin rea de Influencia y ubicacin El rea de in'luencia es el mbito geogr'ico en donde el proyecto in'luir con sus operaciones. Unidad Ejecutora Es la entidad que se encargar de poner operativo al proyecto Justificacin del Proyecto E6plicar la necesidad -oportunidad y7o problema que se presenta en la )ona de in'luencia del proyecto Objetivos 1b"etivos del proyecto: De'inir en 'orma clara lo que se propone lograr con la e"ecuci*n del proyecto 1b"etivos del Estudio: #e re'iere a lo que se espera demostrar con el estudio Antecedentes 8ntecedentes #istemticos.9 #on todos aquellos estudios que an sido reali)ados por terceros, que estn relacionados 8ntecedentes /o #istemticos.9 #on las opiniones de e6pertos sobre el tema del proyecto El Entorno macroeconmico Anlisis 8nlisis :endencial: aqu se identi'ica y describen en el tiempo las variables macros -econ*micas, sociales, tecnol*gicas, sectoriales, etc.. que in'luirn en 'orma positiva o negativa en el desarrollo del proyecto. 8nlisis coyuntural: describir aquellos 'actores y7o variables cuya modi'icaci*n en el corto pla)o a'ecten al proyecto. Escenarios #on las condiciones que se presentaran en base al con"unto de estimaciones de las variables reali)adas en base al punto anterior, en donde se evaluar la viabilidad del proyecto. Material preparado por el Mag. Felipe Llenque T. e-mail: felipellen!!"ya#oo.com Proyectos de Inversin $ III% Estud!o de Mercdo !" El mercado consumidor Describir las caractersticas de las necesidades de los usuarios y estimar la demanda actual, luego proyectar la demanda a lo largo del ori)onte de evaluaci*n del proyecto, especi'icando los supuestos utili)ados. !# El mercado com$etidor Describir el comportamiento y caractersticas de las empresas, la estructura competitiva, los tipos de competencia en la )ona de in'luencia del proyecto. &alcular la o'erta y estimarla en el ori)onte de evaluaci*n ! El mercado $roveedor Describir la in'luencia y caractersticas de las entidades que suministrarn productos y7o servicios al proyecto. !% &alance de la Oferta y 'emanda &omparar la demanda y o'erta 'utura del producto o servicio identi'icado, adems, detallar el mercado ob"etivo que se pretende satis'acer !( Estrate)ias de In)reso al *ercado ;na ve) establecido el segmento de mercado en el que va actuar el proyecto, es imprescindible de'inir el con"unto de estrategias que se emplear con relaci*n al producto, precio, promoci*n y distribuci*n. I$% Estud!o T)cn!co %!" +ocalizacin Describir los 'actores a tomar en cuenta para determinar la locali)aci*n del proyecto %!# ,ama-o Describir los 'actores que in'luyen para determinar el tama<o del proyecto %! In)enier.a del $royecto +ara aquellos proyectos que impliquen actividades de producci*n es necesario determinar el tipo de proceso a utili)ar, los requerimientos de mquinas y equipos, la disposici*n del espacio %!% Or)anizacin del $royecto De'inir un esquema de organi)aci*n y administraci*n del negocio. Material preparado por el Mag. Felipe Llenque T. e-mail: felipellen!!"ya#oo.com Proyectos de Inversin % %!( As$ectos le)ales +recisar la 'orma legal de constituci*n de la empresa y el rgimen tributario adecuado al negocio $% Estud!o Econ*m!co +!nnc!ero (!" +a Inversin del $royecto &uanti'icar monetariamente todos los requerimientos del proyecto. (!# /inanciamiento ;na ve) identi'icado la inversi*n que se requerir, se debe de'inir la 'uente de recursos que permita su e"ecuci*n, ya sea mediante aportes de socios o deuda. (! Presu$uestos &onstruir el presupuesto de ingresos y egresos sobre la base del programa de actividades de'inidos en los puntos anteriores. (!% 0onstruccin del /lujo de 0aja &onstruir el estados de =anancias y +rdidas, el >lu"o de &a"a Econ*mico y luego el >inanciero. (!( Evaluacin Determinar la viabilidad del proyecto, que ser sustentando con los indicadores de rentabilidad, utili)ando para ello distintos escenarios de estudio. $I% Conc"us!ones y recomendc!ones $II% Ane,os 8d"untar toda in'ormaci*n que permita veri'icar y7o sustentar los supuestos utili)ados. Material preparado por el Mag. Felipe Llenque T. e-mail: felipellen!!"ya#oo.com Proyectos de Inversin & BIBLIO(RA-#A. 8nda ?alencia @. +royectos de 3nversi*n. AB Edici*n. Cima, Editorial El #aber. A00D $cDaniel &, =ates 4. 3nvestigaci*n de $ercados. EB Edici*n. 2uenos 8ires. Editorial :omson. A00F #tanton. Et)el. @alGer. >undamentos de $arGeting. 11B Edici*n. $6ico. Editorial $c =raH Iill. A001 &uatrecasas 8rb*s Cl. =esti*n Econ*mico9>inanciera de la Empresa. $6ico. Editorial 8l'aomega. A000 8ndrade Espino)a #. Evaluaci*n de +royectos. FJ Edici*n Cima. Editorial Cucero #4C.1KKL $unier /. +reparaci*n :cnica Evaluaci*n econ*mica y presentaci*n de proyectos. 2uenos 8ires. Editorial 8strea 1KDK. #apag y #. &. >undamentos de +reparaci*n y Evaluaci*n de +royectos. Edic. $c =raH Iill 1KLF. 23D9 8:/7$ED1ML9+E. $anual para la >ormulaci*n y Evaluaci*n de +royectos de 3nversi*n. Cima. A000 Material preparado por el Mag. Felipe Llenque T. e-mail: felipellen!!"ya#oo.com