INSTITUTO PEDAGOGICO DE MATURN PROF. ANTONIO LIRA ALCALA
Maturn, Junio de 2014 Realizado por Norelbys Carrera 20.139.873 Profesora: Janett Prez
En la historia el liderazgo es una incgnita el cual se pregunta si el lder nace o se hace, en el que ha sido fuente de discusin y polmica, la cual todava no ha sido satisfactoriamente resuelta. Entonces se define como liderazgo se podra definir como las habilidades que tiene para influenciar n la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. El liderazgo entraa una distribucin desigual del poder. Los miembros del grupo no carecen de poder; dan forma a las actividades del grupo de distintas maneras. Aunque, por regla general, el lder tendr la ltima palabra. Por lo que se entonces el liderazgo se da en las relaciones humanas siempre se manifiesta en un complejo del poder, donde se quiere tomar jerarqua y el apoderamiento, y por ente hoy en da es una de las maneras de hacer vnculos entre los individuaos y entre sus funciones es el liderazgo. Al referirse a liderazgo se habla de hacer a una persona que ocupa de manera permanente o temporaria el rol de lder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien comn o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Si bien la idea de liderazgo se relaciona mayoritariamente con el mbito del trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfn de situaciones y vnculos: en grupos de amistad, en la familia, en los mbitos educativos, entre otros El liderazgo en el mbito educativo en el que busca que el docente vaya innovando principalmente en el proceso de aprendizaje de cada estudiante, permitindole que tenga ese logro acadmico en la que se incluya y puedan permitir la integracin de todos y este pueda facilitar el desarrollo integral en el que hace vida, en personas y la comunidad, en las que influyen los valores, el respeto y principalmente la responsabilidad que tenga cada individuo. Las instituciones educacin se ha ido fortaleciendo, y el maestro como lder de la comunidad como lder del aprendizaje, esto permite que las generaciones y se d mejores resultados, El liderazgo es la labor de movilizar e influenciar a otros para articular y lograr intenciones y metas compartidas en la escuela (Leithwood, 2009). Es por esto que el docente debe gerencia cuidadosamente ya que el educador es un parte fundamental para el desarrollo de cada docente, es importante destacar que la educacin es parte de todo el crculo social que conforme pero siempre es una sola personas la que lideriza ya que es el que interesan ms de la educacin de los individuos. Todo docente en el ejercicio de su tarea, en el que debe actuar de manera inmediata y promover el cambio de la realidad de cada nio o nia, tanto en la familia padres y madres, el liderazgo es as es una tarea compartida entre todos los responsable en la comunidad educativa. El autntico lder es aquel que piensa en grande y tiene la fuerte conviccin de que la forma de cambiar a la sociedad es educndola en la que las entidades gubernamentales ayuden al funcionamiento. Un verdadero lder educativo es el que perturba nuestra seguridad, nos desafa, incitndonos a la exploracin y animando el esfuerzo. El maestro transformante percibe cundo el aprendiz est dispuesto a cambiar y ayuda a su discpulo a responder a necesidades ms complejas, trascendiendo los antiguos moldes una y otra vez. El autntico maestro es tambin un aprendiz, y es transformado por la relacin de liderazgo que ejerce. El lder educativo democrtico es un maestro abierto, que establece con sus alumnos una relacin de resonancia, capaz de sentir sus necesidades, conflictos, esperanzas y miedos inconfesados. Este tipo de maestro respeta siempre la autonoma del aprendiz, empleando ms tiempo en tratar de ayudarle a formular y resolver sus preguntas ms urgentes, que en exigirle respuestas "correctas". Un liderazgo educativo reside en el enfoque de ayudar a los docentes a reconocer sus ms recnditos sentimientos y motivaciones, para que miren en su interior en busca de su propia auto-conciencia. Ello hace surgir un profesor/a lder, que con amor y preparacin hace que el proceso educativo se convierta en una actividad dinmica, expresiva y transformante. Es imposible construir un mundo ms humano y amoroso, a menos que uno mismo haya conseguido previamente convertirse en alguien sumamente humano y amoroso. De la misma manera, la educacin puede transformar la cultura, pero slo en la medida en que se hayan transformado sus educadores. La educacin no puede cambiar si los docentes no cambian. Por ello surge la necesidad de lderes capaces de concienciar a los profesores de la conducta y las actitudes, frente a s mismos y frente a sus alumnos, que observan cuando estn en clases. Ya sea que se utilice la auto-observacin, la grabacin flmica o la evaluacin de los estudiantes, se pueden detectar actitudes positivas y negativas.
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