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Este cronograma descreve um curso de desenvolvimento de líderes oferecido pela Escola Judicial do TRT da 11a Região. O curso é dividido em 5 módulos sobre liderança situacional, inteligência relacional, comunicação, gerenciamento de pessoas e equipes. Cada módulo tem 8 horas de duração e será oferecido para 6 turmas entre agosto e dezembro de 2014 na Escola Judicial do TRT da 11a Região.
Este cronograma descreve um curso de desenvolvimento de líderes oferecido pela Escola Judicial do TRT da 11a Região. O curso é dividido em 5 módulos sobre liderança situacional, inteligência relacional, comunicação, gerenciamento de pessoas e equipes. Cada módulo tem 8 horas de duração e será oferecido para 6 turmas entre agosto e dezembro de 2014 na Escola Judicial do TRT da 11a Região.
Este cronograma descreve um curso de desenvolvimento de líderes oferecido pela Escola Judicial do TRT da 11a Região. O curso é dividido em 5 módulos sobre liderança situacional, inteligência relacional, comunicação, gerenciamento de pessoas e equipes. Cada módulo tem 8 horas de duração e será oferecido para 6 turmas entre agosto e dezembro de 2014 na Escola Judicial do TRT da 11a Região.
PODER JUDICIRIO JUSTIA DO TRABALHO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 11 REGIO ESCOLA JUDICIAL
C U R S O D E S E N V O L V I M E N T O D E L D E R E S
CRONOGRAMA
Mdulo
Perodo por Turma Mdulo - 1 Liderana Situacional - Essncia e prtica Carga Horria: 8 horas Horrio: 8 as 12h Contedo Mnimo: Diferenciao: Chefe X Lder./ Liderar no ser chefe. Liderar servir./ Liderana: O poder da influncia./ Liderar pelo exemplo./ A Confiana e a Liderana Empresarial./ Liderana situacional de Ken Blanchard./ Comportamento Diretivo X Comportamento de Apoio./ Habilidades Necessrias./ 4 estilos de liderana: direo, treinamento, apoio e delegao./ Estilos X Nveis de Maturidade./ Identificao do Estilo Prioritrio de Liderana e Adequao ao Estilo Situacional.
Turma - 1: 19 e 20.8.14 Turma - 2: 21 e 22.8.14 Turma - 3: 26 e 27.8.14 Turma - 4: 28 e 29.8.14 Turma - 5: 1 e 2.9.14 Turma - 6: 3 e 4.9.14
Mdulo 2 Inteligncia Relacional e Comunicao Interpessoal Carga Horria: 8 horas Horrio: 8 as 12h Contedo Mnimo: Relaes Humanas: Frmula e Comportamentos Indispensveis;/ Comunicao Interpessoal: Elementos Bsicos, Linguagem Corporal e Habilidade de Ouvir;/ Perfis Comportamentais e Adequao de Linguagem: Relacional, Impulsionador, Analtico e Experimental;/ Dicas eficazes para apresentar Inteligncia Relacional e Comunicao Interpessoal.
Turma - 1: 9 e 10.9.14 Turma - 2: 11 e 12.9.14 Turma - 3: 16 e 17.9.14 Turma - 4: 18 e 19.9.14 Turma - 5: 23 e 24.9.14 Turma - 6: 25 e 26.9.14
Mdulo - 3 Processo de Comunicao e Feedback Eficaz Gerenciando Conflitos Carga Horria: 8 horas Horrio: 8 as 12h Contedo Mnimo: Comunicao / Abordagem de Comunicao com nfase em dar e receber feedback;/ Reunio de Feedback/ Cuidados Essenciais na Prtica do feedback;/ Reaes mais comuns ao receber o feedback e como contorna-las;/ Os tipos de Feedback;/ A prtica do Feedback Construtivo ;/ Compreender a dinmica relacional em situaes de conflito;/ Tipos de conflitos nas empresas;/ Identificar os estilos pessoais nas situaes de conflito;/ Como lidar com os conflitos?/ Conhecer melhor a si mesmo auto diagnstico do estilo individual de gesto dos conflitos;/ Desenvolver as atitudes e comportamentos que facilitem a resoluo do conflitos.
Turma - 1: 30.9 e 1.10.14 Turma - 2: 2 e 3.10.14 Turma - 3: 7 e 8.10.14 Turma - 4: 9 e 10.10.14 Turma - 5: 14 e 15.10.14 Turma - 6: 16 e 17 .10.14
Mdulo 4 Lder como Gestor de Pessoas Carga Horria: 8 horas Horrio: 8 as 12h Contedo Mnimo: Definir metas./ Acompanhar o trabalho do colaborador./ Conhecer melhor a atividade de seus colaboradores./ Definir o grau de contribuio de cada colaborador./ Promover e avaliar a gesto de desempenho.
Turma - 1: 20 e 21.10.14 Turma - 2: 22 e 23.10.14 Turma - 3: 30 e 31.10.14 Turma - 4: 4 e 5.11.14 Turma - 5: 6 e 7.11.14 Turma - 6: 11 e 12.11.14
Mdulo - 5 Liderana, Motivao e Integrao de Equipes Carga Horria: 8 horas Horrio: 8 as 12h Contedo Mnimo: O Cenrio e a importncia do trabalho em equipe;/ Desafios do lder facilitador;/ Identificando potencialidades do lder como agente de mudanas, que supera resistncia e estabelece confiana;/ O perfil do novo lder;/ Motivao humana no trabalho para ter excelncia em resultado;/ Trabalho em equipe;/ Integrao de equipes.
Turma - 1: 13 e 14.11.14 Turma - 2: 18 e 19.11.14 Turma - 3: 25 e 26.11.14 Turma - 4: 27 e 28.11.14 Turma - 5: 2 e 3.12.14 Turma - 6: 4 e 5.12.14