Mercadona encuentra un competidor con

precios mas baratos

Por Redaccin | Yahoo Finanzas mar, 31 jul 2012 16:37 CEST
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Nadie puede obviar hoy en da el podero que Mercadona ejerce hoy en da en la
distribucin de alimentos y droguera. No en vano, concentra casi el 20% de la cuota
entre sus competidores del sector y es el supermercado visitado con ms frecuencia en
Espaa.
No obstante, a la empresa presidida por el controvertido Juan Roig le est saliendo un
inesperado e incmodo competidor. Lo ms sorprendente es que est ocurriendo en su
propia casa. Y quiere ser ms barato.

[Relacionado: El Corte Ingls y Mercadona, las que mejor futuro tienen]
Nos referimos a los supermercados Dialprix de la cadena ilicitiana Musgrave,
compaa que pretende, a medio plazo, poner a sus clientes unos precios ms
apetecibles que los del Mercadona. El proyecto, segn la compaa, se enmarca dentro
de una estrategia de marketing muy agresiva que ya se est probando en dos de los
65 establecimientos que Dialprix tiene en Alicante, Murcia, Castelln y Valencia.
Segn publica La Verdad, en las cristaleras del supermercado se puede observar una
comparativa con una alusin directa a Mercadona para quitarles clientes bajo el lema
"Sin ir ms lejos!". Aunque la campaa est en fase de pruebas, pretenden, semana
tras semana, bajar los precios de determinados productos mientras observan al
mismo tiempo la variacin que su rival aplica en los establecimientos de la zona.
Musgrave estudia de esta manera una posible guerra de precios con el gigante del
sector, a pesar de que su posicin inferior y sus mrgenes de beneficios, posiblemente
ms pequeos, pueden acabar jugando en su contra. Y es que luchar contra Mercadona
no les va a resultar fcil. La crisis ha provocado el continuo auge de las marcas
blancas, que han alcanzado ya un 35,2% de cuota durante 2012, un terreno donde
Hacendado juega un papel fundamental. De hecho, del crecimiento que ha
experimentado este porcentaje, el 84% corresponde a la propia Mercadona.
No parece, por tanto, una pelea fcil para Musgrave y Dialprix, pero dada la situacin
actual, unos precios ms baratos pueden acabar dando un pequeo disgusto a Juan Roig.

Prisa duplica con creces prdidas en 2013
Reuters jue, 27 feb 2014 1:26 p.m. EST
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MADRID (Reuters) - El grupo de medios Prisa anunci el jueves unas prdidas de
648,7 millones de euros en sus resultados del ejercicio 2013, frente a los 255 millones
del ao anterior, afectado por impactos extraordinarios en ingresos y gastos.
En una nota enviada a la CNMV, la compaa espaola detall que su resultado se ha
visto afectado por un deterioro de 844 millones de euros por el aumento del IVA del 8
al 21 por ciento para la televisin de pago y por los cambios de estrategia de otros
competidores, entre otros factores.
Adems, el grupo achac parte de sus prdidas al gasto en indemnizaciones, que
ascendi a 27 millones, y a la provisin extraordinaria de 54 millones de euros por una
condena judicial que le oblig a indemnizar a ONO por incumplir un contrato.
Prisa dijo que su Ebitda se situ en 296,19 millones de euros, una cada del 30,6 por
ciento respecto al mismo periodo de 2012.
Adems, los ingresos de explotacin aumentaron un 2,3 por ciento, a 2.725 millones de
euros, gracias en mayor medida a las ganancias procedentes de abonados de otros
operadores y al buen comportamiento de los ingresos publicitarios en Latinoamrica.
La deuda neta de Prisa ascendi el ao pasado a 3.227,41 millones de euros, frente a los
3.083 millones que registr en 2012.
La semana pasada, Prisa dijo que diversos inversores institucionales implicados en la
refinanciacin de la deuda de la compaa haban ejercitado 176,8 millones de warrants
en enero, lo que ha dado lugar a la emisin de 176,8 millones de acciones nuevas clase
A.
El martes, Prisa anunci que Telefnica y Mediaset Espaa dispondrn de dos semanas
para decidir si ejercen su derecho de tanteo y compran la parte del grupo de medios de
comunicacin en el negocio de televisin de pago Digital+.
Tanto Mediaset como Telefnica, que gestionan un 22 por ciento cada uno de la
plataforma de televisin de pago, han mostrado inters en adquirir Digital+.



Telecom Italia consigue apoyo bancos
para una oferta por brasilea GVT:
fuentes
Reuters vie, 8 ago 2014 09:41 CEST
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Telecom Italia recurri a Citigroup, Mediobanca y Banco Bradesco para que le
asesoren para llegar a un
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LONDRES (Reuters) - Telecom Italia recurri a Citigroup, Mediobanca y Banco
Bradesco para que le asesoren para llegar a un acuerdo para adquirir GVT, la unidad
brasilea de Vivendi, dijeron personas cercanas al asunto.
El grupo italiano de telecomunicaciones est trabajando en una oferta por el proveedor
brasileo de servicios de banda ancha y televisin de pago, que sera financiada con un
canje de acciones que permitira a Vivendi adquirir una participacin en el mayor
operador de telefona de Italia, dijeron las fuentes.
El plan podra finalizar en las prximas tres semanas, dijeron las fuentes, que pidieron
que no se mencionaran sus nombres porque las conversaciones son privadas.
Citigroup, Mediobanca y Banco Bradesco no quisieron hacer comentarios.










La oferta de Telefnica sobre GVT eleva
sinergias y no la deuda - Fitch
Reuters mi, 6 ago 2014 17:43 CEST
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La oferta de 6.700 millones de euros que ha presentado Telefnica sobre la
operadora brasilea Global
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MADRID (Reuters) - La oferta de 6.700 millones de euros que ha presentado
Telefnica sobre la operadora brasilea Global Village Telecom (GVT) tendra
implicaciones positivas para la firmeza crediticia de la operadora porque continuara
diversificando sus ingresos y reforzara su presencia en un mercado estratgico sin
elevar el apalancamiento, dijo Fitch Rating el jueves.
El hecho de que la operacin no implique un mayor apalancamiento es esencial para que
Telefnica conserve su rating actual de "BBB".
Telefnica dijo que financiara el tramo en efectivo de la operacin (unos 3.920
millones de euros) travs de ampliaciones de capital de Telefnica Brasil y de la
compaa matriz Telefnica SA. Adems, Vivendi recibira tambin una participacin
del 12 por ciento en la compaa que nacer de la fusin de Telefnica Brasil y GVT.
Fitch record en su nota que la reciente compra de E-Plus por parte de la filial alemana
de Telefnica tambin tena implicaciones positivas para la firmeza crediticia de
Telefnica.
"Al igual que la adquisicin de E-Plus, la compra de GVT aumenta la diversificacin
geogrfica de los ingresos de Telefnica, que ya es una baza que tiene el grupo espaol
en comparacin con sus rivales con calificaciones similares, incluyendo Deutsche
Telekom y Orange", dijo Fitch.
Aadi que la transaccin mejorara la posicin competitiva de Telefnica en el
mercado brasileo con una mayor cuota de mercado y un negocio ms integrado al
tiempo que creara sinergias operativas y en los gastos de capital.
No obstante, Fitch seal que el cierre de la operacin no es en absoluto seguro porque
tendr que superar algunos obstculos regulatorios y ajustarse a las exigencias en
materia de precios de Vivendi, la duea de GVT.
"La posicin de Vivendi en GVT no est clara. La venta de GVT parece encajar con su
estrategia de deshacerse de sus negocios de telecomunicaciones para centrarse en los
activos de medios de comunicacin, y el precio es comparable a los 7.000 millones de
euros que quera cuando trat de vender GVT en marzo de 2013. Pero desde entonces
los beneficios de GVT han aumentado", dijo Fitch.












Telefnica abre la puerta a desinversin
parcial en Telecom Italia
Reuters mi, 16 jul 2014 19:40 CEST
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El grupo espaol Telefnica anunci el mircoles unos planes de desinversin
parcial en su participada
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MADRID (Reuters) - El grupo espaol Telefnica (TEF.MC) anunci el mircoles unos
planes de desinversin parcial en su participada Telecom Italia (TLIT.MI) a travs de
una emisin de 750 millones de euros en bonos canjeables por acciones de la italiana.
El bono reducira la participacin (hoy todava indirecta a travs de Telco) de
Telefnica en Telecom Italia en al menos un cinco por ciento desde el 14,8 por ciento
actual, explicaron fuentes prximas a la operacin. El volumen de acciones de Telecom
Italia a entregar depender de los precios de canje que se fijarn el jueves. A precios de
cierre del mircoles, los 750 millones de euros corresponden a poco ms del cinco por
ciento del capital de Telecom Italia (TLIT.MI), aunque el precio de canje contempla una
prima de entre el 20 y el 25 por ciento.
La operacin permitira a Telefnica reducir su exposicin a la italiana y al mismo
tiempo fijar un precio de referencia de su posicin en Italia. Adems, el regulador
antimonopolio de Brasil lleva meses presionando a la espaola para que reduzca su
participacin en Italia ya que su filial Telefnica Brasil (VIVT3.SA) compite
directamente con TIM Participaoes (TIMP3.SA), filial de Telecom Italia.
Telefnica, que usar los 750 millones de euros de la emisin para financiar inversiones
ordinarias, conservar todava tras esta colocacin hasta un 9,7 por ciento de Telecom
Italia a travs de Telco, la sociedad holding que tiene un 22 por ciento de la italiana y
que ser desmantelada.
COLOCACIN ACELERADA
Los bonos, que se colocarn entre hoy y maana entre inversores cualificados, tienen un
valor nominal de 100.000 euros y un vencimiento final a tres aos, el 24 de julio de
2017, aunque se podrn canjear anticipadamente bajo determinados supuestos y tambin
podrn ser reembolsados en efectivo en funcin de otros condicionantes.
En un comunicado al regulador burstil Telefnica dijo que el precio de canje mnimo
se corresponder con "una colocacin acelerada de acciones ordinarias de Telecom
Italia" que realizarn las entidades directoras (HSBC, JP Morgan y Societe Generale)
sin la participacin de Telefnica. No fue declarado el volumen de acciones a colocar
aunque una fuente dijo que se tratara de acciones tomadas en prstamo por los
colocadores.
El bono devengar un inters fijo comprendido entre el 5,25 y el seis por ciento, adems
de un inters adicional por dividendos o distribuciones en efectivo de las acciones de
Telecom Italia.





Amrica Mvil reducir participacin en
Mxico para poder ofrecer ms servicios
Reuters mi, 9 jul 2014 12:17 CEST
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El gigante Amrica Mvil ha anunciado que vender parte de sus activos para
reducir su cuota en el mercado
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Por Toms Sarmiento
MEXICO DF (Reuters) - El gigante Amrica Mvil ha anunciado que vender parte de
sus activos para reducir su cuota en el mercado de telecomunicaciones en Mxico, una
estrategia con la que busca quitarse la etiqueta de participante preponderante y superar
restricciones que le impiden ofrecer nuevos servicios.
La empresa planea as llevar su participacin a menos del 50 por ciento del sector bajo
la condicin de que sus unidades locales de telefona fija e Internet, Telmex, y de
mviles, Telcel, dejen de ser consideradas preponderantes en el mercado.
"Amrica Mvil ha decidido la desincorporacin y venta de ciertos activos en favor de
algn nuevo operador independiente de Amrica Mvil, fuerte, con experiencia en el
sector de las telecomunicaciones", dijo la empresa en un comunicado sin detallar quin
sera ese candidato.
La joya de la corona del imperio de negocios del magnate Carlos Slim no precis qu
activos est considerando vender, pero aclar que esa operacin se hara a precios de
mercado.
La compaa controla alrededor del 70 por ciento de la telefona mvil y del 80 por
ciento de los telfonos fijos de Mxico. Por eso el regulador la declar en marzo actor
preponderante en el sector y limit sus tarifas y los servicios que puede ofrecer.
Mientras la empresa haca su anuncio, el Congreso daba las puntadas finales a nuevas
normas en telecomunicaciones que regulan la preponderancia, pero que tambin
establecen que si una empresa deja de serlo puede ser autorizada a ofrecer nuevos
servicios.
La nueva Ley de Telecomunicaciones en manos del Congreso dice que para dejar de ser
preponderante la empresa tendra que solicitar la autorizacin de su plan al regulador
del sector, el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT), y ejecutarlo hasta que haya
"condiciones de competencia efectiva".
La secretara de Comunicaciones y Transportes (SCT) dijo que la decisin de Amrica
Mvil "podra transformar las condiciones de competencia efectiva en el sector de
telecomunicaciones con mayor calidad y mejores precios".
MS DE 20 MILLONES DE MVILES?
Mxico tena 105 millones de suscriptores de telefona mvil al primer trimestre de
2014, de los cuales 73,3 millones eran de Amrica Mvil.
Con base en esos nmeros, Amrica Mvil tendra que desprenderse de cerca de 21
millones de usuarios en ese mercado -sin tomar en cuenta el de telefona fija e Internet-
para dejar de ser un actor preponderante, segn clculos de Reuters.
Para dar una dimensin de la cantidad de usuarios, Telefnica -su mayor competidor en
mviles - contaba con 19,3 millones de suscriptores mviles en Mxico.
Jos Luis Peralta, un experto en el sector y excomisionado del anterior regulador de las
telecomunicaciones dijo que faltaba claridad sobre el plan de Amrica Mvil para
determinar qu tan viable es.
"No tenemos detalles, no sabemos cul es el plan realmente de Amrica Mvil (...) para
dejar de ser preponderante. Entiendo que la nica forma es reducir la cantidad de
usuarios", coment.
Al preguntarle a quin Amrica Mvil le vendera los activos en cuestin, Arturo Elas
Ayub, portavoz de las empresas de Slim, dijo en un correo electrnico: "No sabemos a
quin".
En su plan de desincorporacin de activos, la empresa dijo que separar sus
instalaciones celulares "incluyendo las torres y dems infraestructura pasiva asociada a
los mismos para su operacin y comercializacin a todo interesado", aunque no la
manera en que llevar a cabo esa medida.
Adems, agreg que su unidad Telmex renunci a los derechos de una opcin de
compra por el 51 por ciento de las acciones de Dish Mxico, el segundo operador de TV
de pago va satelital del pas y al que le presta servicios de facturacin y cobros.
Una investigacin reciente del IFT publicada en medios locales sugera que Amrica
Mvil tena el control de hecho de Dish Mxico, algo que fue negado por la firma de
medios local MVS Comunicaciones, socia de Dish Mxico.
Las acciones de Amrica Mvil, las lderes del mercado burstil mexicano, bajaron el
martes un 0.22 por ciento a 13,47 pesos. En lo que va del ao han cedido ms de un 11
por ciento por una combinacin de factores que incluye las preocupaciones por las
nuevas regulaciones.


















Mediaset Espaa estima prdidas de 28,9
millones por el 22% de Canal+
Reuters lun, 7 jul 2014 14:34 CEST
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MADRID (Reuters) - La divisin espaola de Mediaset estim el lunes que la venta del
22 por ciento de Distribuidora de Televisin Digital, sociedad matriz de Canal+, por
325 millones de euros, podra acarrearle prdidas netas de 28,859 millones de euros sin
tener en cuenta posibles pagos adicionales.
"Todo ello sin considerar la posibilidad de que se llegue a cobrar en su momento, total o
parcialmente, el precio adicional contingente acordado, por un mximo de 40 millones
de euros", dijo Mediaset Espaa en un comunicado ante la CNMV..
Telefnica pagar a Mediaset 295 millones de euros, ms otros 30 millones por no
ejercer el derecho de tanteo por el 56 por ciento que posee Prisa en el proveedor de
televisin de pago, una participacin por la que la Telefnica tambin ha presentado una
oferta.
Si Telefnica cierra la operacin con Prisa, ha acordado compensar a Mediaset con
otros 10 millones de euros y hasta 30 millones de euros adicionales en funcin de la
evolucin del negocio los prximos cuatro aos.




















Telefnica entra en televisin pago de
Mediaset con inversin de 100 millones
Reuters lun, 7 jul 2014 08:52 CEST
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Telefnica est en conversaciones para comprar una participacin en el negocio
italiano de televisin
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MADRID (Reuters) - Telefnica anunci el lunes que ha alcanzado un acuerdo con
Mediaset para invertir en los prximos meses 100 millones de euros en el negocio de
televisin de pago premium del grupo de medios en Italia recibiendo a cambio una
participacin del 11,11 por ciento en este negocio.
"La valoracin de Premium (enterprise value que incluye deuda) antes de la
contribucin de Telefnica se ha establecido en 800 millones de euros", dijo la
operadora espaola.
Telefnica cerr el viernes un acuerdo con la filial espaola de Mediaset que le dar
ms control sobre la principal plataforma de televisin de pago en Espaa, Canal+.
Mediaset anunci en diciembre planes para separar su negocio de televisin de pago en
una nueva sociedad, sealando que podra vender un paquete de acciones de la filial a
socios industriales y financieros.
El vicepresidente Pier Silvio Berlusconi, hijo del ex primer ministro italiano, dijo la
semana pasada que Mediaset estaba en conversaciones con la emisora catar Al Jazeera
y otros para cooperar con el negocio de televisin de pago en Italia.

























Telefnica cierra la compra del 22% de
Canal+ en manos de Mediaset
Reuters vie, 4 jul 2014 21:14 CEST
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Telefnica anunci el viernes que ha cerrado la compra del 22 por ciento en
Distribuidora de Televisin,
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MADRID (Reuters) - Telefnica cerr el viernes la compra de la participacin de
Mediaset en Canal+ por 295 millones de euros, dando un paso ms hacia el control de la
principal plataforma de televisin de pago en Espaa.
En sendos comunicados a la CNMV, Telefnica y Mediaset aadieron que la operadora
de telecomunicaciones pagar otros 30 millones de euros ms al grupo de medios para
que no ejerza su derecho de tanteo por el 56 por ciento de Canal+ que posee Prisa, una
participacin por la que la operadora de telecomunicaciones tambin ha presentado una
oferta.
Con el cierre de la compra, Telefnica se convierte en el segundo accionista de Canal+
con un 44 por ciento de su sociedad matriz, Distribuidora de Televisin Digital (DTS),
y podra hacerse con el 100 por 100 si prospera su oferta por la participacin de Prisa.
Si se hace con el control total de Canal+, Telefnica obtendra una posicin muy
importante en el mercado de la televisin de pago espaola, con una cuota cercana al 80
por ciento, por lo que la operacin deber ser aprobada por los reguladores de
competencia en Espaa.
En las condiciones del acuerdo cerrado el viernes, Telefnica compensar a Mediaset
con otros 10 millones de euros si compra el 56 por ciento de Canal+ que posee Prisa, y
en tal caso pagar hasta 30 millones de euros adicionales en funcin de la evolucin del
negocio los prximos cuatro aos.
Mediaset dijo que el pago variable lo sera "en funcin de las altas netas de clientes de
televisin de pago que se produzcan, durante los cuatro aos siguientes, en DTS y en
Movistar Tv".
En un comunicado separado, Mediaset aadi que tras la venta, su consejo de
administracin estudiar la recompra de acciones propias para retribuir a los accionistas.
"El Consejo de Administracin de la Compaa acord en su reunin de ayer comenzar
el anlisis de distintas alternativas tendentes a la recompra de acciones propias, con el
objetivo, a medio plazo, de devolver a los accionistas el importe que en su momento se
recaud del mercado para la adquisicin del 22% de DTS", dijo.
Dentro de la operacin por la que Mediaset adquiri su participacin en Canal+ hace
cuatro aos, en la que tambin se hizo con la cadena de televisin Cuatro, la empresa
tuvo que ampliar capital por 500 millones de euros.








Mediaset acepta la oferta de Telefnica
por su 22% de Canal+, segn medios
Reuters jue, 3 jul 2014 14:20 CEST
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El grupo de medios Mediaset ha aceptado la oferta realizada por Telefnica por
su participacin del 22
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MADRID (Reuters) - El grupo de medios Mediaset ha aceptado la oferta realizada por
Telefnica por su participacin del 22 por ciento en Distribuidora de Televisin, la
propietaria de Canal+, dijeron el jueves medios espaoles.
Telefnica haba realizado una oferta de 295 millones de euros por la participacin de
Mediaset, que podra ampliarse hasta los 355 millones de euros en funcin de una serie
de condiciones.
Segn los diarios digitales ElConfidencial.com y Vozpopuli.com, Mediaset, propietaria
de cadenas en abierto en Espaa como Telecinco o Cuatro, ha aceptado la propuesta.
Un portavoz de Telefnica no hizo comentarios a la informacin mientras que en la
filial espaola del grupo italiano sealaron que an no hay decisin al respecto.
"A da de hoy todava no se ha tomado una decisin. Maana diremos algo", dijo a
Reuters una portavoz de Mediaset Espaa.
Telefnica podra hacerse con la totalidad del capital de la propietaria de Canal Plus si
compra finalmente la participacin de Prisa (56 por ciento) y de Mediaset, una
operacin que le otorgar una posicin muy importante en el mercado de la televisin
de pago, con una cuota cercana al 80 por ciento, por lo que la operacin deber ser
aprobada por los reguladores de competencia en Espaa.
Las noticias disparaban las acciones de Mediaset, que lideraban el Ibex-35 con un alza
del 2,4 por ciento.
La compaa tiene de plazo hasta el viernes para aceptar la oferta de Telefnica, que ya
posee un 22 por ciento del capital.
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Apples premium pricing strategy and
product differentiation

By Smita Nair January 28, 2014 2:12 PM







Must-know: An investor's essential guide to Apple (Part 1 of 7)
Apples strategy
On low-end devices, Apple CEO Tim Cook told Bloomberg Businessweek in an
interview last year, We never had an objective to sell a low-cost phone. Our primary
objective is to sell a great phone and provide a great experience, and we figured out a
way to do it at a lower cost.
Cooks thoughts echoed those of his predecessor, Steve Jobs, whose strategy for Apple
had four pillars:
1. Offer a small number of products.
2. Focus on the high end
3. Give priority to profits over market share
4. Create a halo effect that makes people starve for new Apple products

Differentiation
Apple attempts to increase market demand for its products through differentiation,
which entails making its products unique and attractive to consumers. The companys
products have always been designed to be ahead of the curve compared to its peers.
Despite high competition, Apple has succeeded in creating demand for its products,
giving the company power over prices through product differentiation, innovative
advertising, ensured brand loyalty, and hype around the launch of new products. By
focusing on customers willing to pay more and maintaining a premium price at the cost
of unit volume, Apple also set up an artificial entry barrier to competitors.
Apple sells its products and resells third-party products in most of its major markets
directly to consumers and SMBs through its retail and online stores and its direct sales
force. The company also employs a variety of indirect distribution channels, such as
third-party cellular network carriers, wholesalers, retailers, and value-added resellers.
Apple uses a retail strategy called minimum advertised price (or MAP). Minimum
advertised pricing policies prohibit resellers or dealers from advertising a
manufacturers products below a certain minimum price. MAP is usually enforced
through marketing subsidies offered by a manufacturer to its resellers.
According to a piece in Macworld, Apple maintains the popularity of its high-priced
products by only offering retailers such as Wal-Mart or Best Buy a marginal wholesale
discount. This small percentage in savings isnt enough of a profit margin for retailers to
offer big discounts on Apples products, which means customers end up paying a price
close to the manufacturer suggested retail price (or MSRP). However, a retailer could
give up this small profit margin and offer products at a discount to attract more
customers. Apple prevents this scenario by offering monetary incentives to retailers to
sell goods at the MAPs fixed by the company.
This price strategy is effective insofar as it prevents retailers from competing directly
with Apples own stores, and it also ensures that no one reseller has an advantage over
another. So Apple is able to keep its distribution channels clean as well as make more
money on its direct sales. The Macworld article further noted that iPhones werent
under a strict pricing model, as they sold at a lower price with wireless contract deals, as
retailers gain a commission from carriers.
Premium prices
Jobs vision for Apple was always to create a premier product and charge a premium
price. Apples cheapest products are usually priced in the mid range, but they ensure a
high-quality user experience with their features. The hardware and user interface are
designed to provide a lot of value for the price, which keeps profits high. However, a
company can charge a premium price as long as it has a competitive advantage, and
analysts believe the brand is on the way to losing its aspirational status. With
increasing competition from Android and low-cost smartphones, as well as saturation in
the developed markets, analysts feel that the company could risk becoming a high-end
niche name.
According to IDCs mobile phone forecast in 3Q 2013, a number of trends co-exist in
the global smartphone marketbut none have more of an effect on driving market
growth than the steady decline in average selling prices (or ASPs). Android has enabled
a number of new manufacturers to enter the smartphone market, supported by a variety
of turnkey processing solutions. Many of these handset vendors have focused on low-
cost devices as a way to build brand awareness. In 2013, IDC expects smartphone ASPs
to hit $337, down 12.8% from the $387 recorded in 2012. This trend will continue in the
years to come, and IDC expects smartphone ASPs to gradually drop to $265 by 2017.