Matria especial: assdio moral na Justia do Trabalho

Violncia psicolgica, constrangimento, humilhao. Os ingredientes

bsicos para a definio do quadro de assdio moral so inerentes s relaes
humanas, sobretudo no mundo do trabalho. Na ltima dcada, porm, a
conduta comeou a ser estudada, denunciada e, finalmente, coibida e punida.
Estudos inter e multidisciplinares, envolvendo as reas de Psicologia, Medicina,
Medicina do Trabalho, Administrao de Empresas, Direito e outros tornaram
possvel, de certa forma, delinear e conceituar o assdio moral. E, por se tratar
de fenmeno comum no ambiente de trabalho, j so muitos os casos que
chegam J ustia Trabalhista.
Ao contrrio do assdio sexual, j tipificado no Cdigo Penal, o assdio
moral ainda no faz parte, a rigor, do ordenamento jurdico brasileiro. Em
mbito municipal, existem mais de 80 projetos de lei em diferentes cidades,
vrios deles j aprovados e transformados em lei em So Paulo (SP), Natal
(RN), Cascavel (PR), Guarulhos (SP) e Campinas (SP), entre outros.
No mbito estadual, o Rio de J aneiro foi o pioneiro na adoo de
legislao especfica sobre o tema a Lei Estadual n 3.921, de agosto de
2002, voltada especificamente para os rgos dos trs Poderes estaduais,
reparties, entidades da administrao centralizada, autarquias, fundaes,
empresas pblicas, sociedades de economia mista e mesmo concessionrias
de servios pblicos. A lei probe o exerccio de qualquer ato, atitude ou
postura que se possa caracterizar como assdio moral no trabalho, por parte
de superior hierrquico, contra funcionrio, servidor ou empregado que
implique em violao da dignidade desse ou sujeitando-o a condies de
trabalho humilhantes e degradantes. Em Estados como So Paulo, Rio
Grande do Sul, Pernambuco, Paran e Bahia h projetos semelhantes em
tramitao.
Em nvel federal, tramitam no Congresso Nacional propostas de
alterao do Cdigo Penal, da Lei n 8.112 (que instituiu o Regime J urdico
nico dos Servidores Pblicos) e outros projetos relativos ao tema. Um deles, o
PL n 2.369/2003, encontra-se pronto para entrar em pauta, e caracteriza o
assdio moral no como crime, mas especificamente como ilcito trabalhista,
podendo gerar o direito indenizao.
O problema no exclusividade brasileira. A Organizao Internacional
do Trabalho (OIT), em pesquisa realizada h mais de dez anos em 1996
detectou que 12 milhes de trabalhadores na Unio Europia j viveram
situaes humilhantes no trabalho que acarretaram distrbios de sade
mental. No Brasil, pesquisa pioneira realizada pela mdica do trabalho
Margarida Barreto, em sua tese de mestrado, constatou que 42% dos
trabalhadores entrevistados foram vtimas de assdio moral nas empresas.
Diante desta realidade, a J ustia do Trabalho tem se posicionado
independentemente da existncia de leis especficas. A teoria do assdio
moral se baseia no direito dignidade humana, fundamento da Repblica
Federativa do Brasil, como prev o artigo 1, inciso III, da Constituio,
observa a ministra Maria Cristina Irigoyen Peduzzi, do Tribunal Superior do
Trabalho. possvel citar tambm o direito sade, mais especificamente
sade mental, abrangida na proteo conferida pelo artigo 6, e o direito
honra, previsto no artigo 5, inciso X, tambm da Constituio, acrescenta.
Definio
No julgamento de casos em que se alega a ocorrncia de assdio moral,
alguns aspectos so essenciais: a regularidade dos ataques, que se prolongam
no tempo, e a determinao de desestabilizar emocionalmente a vtima,
visando afast-la do trabalho. Trata-se, portanto, de um conjunto de atos nem
sempre percebidos como importantes pelo trabalhador num primeiro momento,
mas que, vistos em conjunto, tm por objetivo expor a vtima a situaes
incmodas, humilhantes e constrangedoras.
A lista de procedimentos e atitudes passveis de enquadramento como
assdio moral extensa. A lei do Rio de J aneiro relaciona circunstncias como
atribuir tarefas estranhas ou incompatveis com o cargo, ou em condies e
prazos inexeqveis; designar funcionrios qualificados ou especializados para
funes triviais; apropriar-se de idias, propostas, projetos ou trabalhos;
torturar psicologicamente, desprezar, ignorar ou humilhar o servidor, isolando-o
de contato com colegas e superiores hierrquicos; sonegar informaes
necessrias ao desempenho das funes ou relativas a sua vida funcional; e
divulgar rumores e comentrios maliciosos ou crticas reiteradas e subestimar
esforos, afetando a sade mental do trabalhador.
A essa lista, acrescentam-se ainda atitudes como a inao compulsria
quando a chefia deixa de repassar servios ao trabalhador, deixando-o
propositalmente ocioso , a imposio de prendas que o exponham ao
ridculo, em caso de no atingimento de metas, entre outros. Trata-se, portanto,
de prticas que resultam na degradao das condies de trabalho, por meio
de condutas negativas dos superiores hierrquicos em relao a seus
subordinados, acarretando prejuzos prticos e emocionais para o trabalhador
e a empresa ou rgo. Os colegas, temerosos ou indiretamente interessados
no afastamento da vtima, muitas vezes endossam o assdio moral.
A ministra Cristina Peduzzi, porm, ressalta que o assdio moral difere
do assdio sexual. Este, conforme definido na lei, se caracteriza pela relao
vertical descendente ou seja, praticado por um superior hierrquico, que
usa de sua posio para obter favores sexuais dos subordinados. O assdio
moral, porm, pode tambm ser horizontal entre colegas de mesma
hierarquia ou mesmo vertical ascendente quando parte de um grupo de
subordinados e se dirige a seu superior direto. Trata-se, portanto, de uma
circunstncia individual ou coletiva.
O ministro J oo Oreste Dalazen explica que o assdio se caracteriza
pela violncia psicolgica extrema qual uma pessoa submetida por um
chefe ou mesmo por um colega de trabalho. Ele ressalta, porm, que uma
situao isolada no deve ser enquadrada como assdio moral. preciso
haver uma perseguio sistemtica, observa, lembrando que humilhaes
infringidas entre colegas de trabalho so mais raras. A maioria dos casos de
reclamaes contra assdios morais impostos por chefes hierrquicos a
subordinados, aos quais submetem a situaes de violncia psicolgica.
Chicotes, ofensas e ameaas
Na prtica, a criatividade dos assediadores supera as sucintas
descries legais. Os processos que chegam J ustia do Trabalho buscando
reparao por danos causados pelo assdio moral revelam que, em muitas
empresas, o ambiente de trabalho um circo de horrores. Ameaas, ofensas,
sugestes humilhantes, isolamento e at agresses fsicas fazem parte do
roteiro. Em processo contra a Frevo Brasil Indstria de Bebidas Ltda., da Bahia,
uma trabalhadora afirmou que o gerente de vendas a teria ridicularizado,
obrigando-a a participar de atos libidinosos com vendedores e clientes, assim
como tentou estupr-la, causando-lhes leses corporais graves.
Em outro processo, envolvendo o HSBC Bank Brasil S/A, os autos
registram a conduta reprovvel do gerente ao qual estava subordinado o
empregado, que, utilizando-se de um chicote, cobrava a produo dos
empregados. De acordo com depoimentos de testemunhas, o gerente, alm
de transformar o chicote ganho de um empregado em ferramenta de trabalho,
chamou o trabalhador que ajuizou a ao de incompetente e jogou sua gaveta
no cho na frente de um cliente. Durante um perodo em que o empregado
esteve afastado, o mesmo gerente ligava diariamente e mencionava que iria
convenc-lo, pelo cansao, a voltar a trabalhar.
Nas Lojas Colombo S/A, de utilidades domsticas, no Rio Grande do
Sul, realizavam-se reunies em que os vendedores eram chamados de
ignorantes, burros, parasitas, e o gerente os ameaava de perda de emprego
caso no cumprissem suas cotas. Outra prtica, alvo de vrias reclamaes
trabalhistas, o pagamento de prendas. Na empresa Irmos Farid Ltda.,
revendedora de bebidas e refrigerantes de Conselheiro Lafaiete (MG), os
vendedores que no atingiam suas metas eram obrigados a pagar flexes,
correr em volta de uma praa pblica e usar um certo capacete de morcego,
diante dos colegas e das pessoas que estivessem na praa no momento. Em
Belo Horizonte, a Companhia Brasileira de Bebidas aplicava castigos
vexatrios semelhantes, submetendo seus empregados a constrangimentos
como desfilar de saia rodada, perucas e batom diante dos colegas e mesmo de
visitantes.
O processo trabalhista considerado pioneiro na abordagem do assdio
moral no Brasil veio do Esprito Santo. Nele, o Tribunal Regional do Trabalho
da 17 Regio classifica e enquadra como assdio moral as perseguies
sofridas por um tcnico de publicidade e propaganda: A tortura psicolgica,
destinada a golpear a auto-estima do empregado, visando forar sua demisso
ou apressar sua dispensa atravs de mtodos que resultem em sobrecarregar
o empregado de tarefas inteis, sonegar-lhe informaes e fingir que no o v,
resultam em assdio moral, cujo efeito o direito indenizao por dano
moral, porque ultrapassa o mbito profissional, eis que minam a sade fsica e
mental da vtima e corri a sua auto-estima, registra o acrdo do Recurso
Ordinrio n 1315.2000.00.17.00.1, relatado pela juza Snia das Dores
Dionzio. No caso dos autos, o assdio foi alm, porque a empresa
transformou o contrato de atividade em contrato de inao, quebrando o
carter sinalagmtico do contrato de trabalho e, por conseqncia,
descumprindo a sua principal obrigao que a de fornecer trabalho, fonte de
dignidade do empregado, conclui.
Levantamento realizado em 2006 pela ministra Maria Cristina Peduzzi
indica que o tema, embora ainda recente, j foi examinado por quase todos os
24 TRTs, e que a partir de 2005 ocorreu um substancial aumento,
especialmente nas regies Sul e Sudeste. Os fatos mais recorrentes so a
inao compulsria quando o empregador se recusa a repassar servio ao
empregado , humilhaes verbais por parte de superiores (inclusive com
palavras de baixo calo), coaes psicolgicas visando adeso do
empregado a programas de desligamento voluntrio ou demisso, ressalta a
ministra.
Os resultados dos processos que envolvem alegaes de assdio moral,
quando favorveis ao empregado, geram basicamente trs tipos de reparao.
A primeira a resciso indireta do contrato de trabalho, hiptese semelhante
justa causa, s que em favor do empregado, que se demite mas mantm o
direito ao recebimento de todas as verbas rescisrias, como se tivesse sido
demitido sem motivao. Outra a indenizao por danos morais, que, na
esfera trabalhista, visa proteo da dignidade do trabalhador. A terceira a
indenizao por danos materiais, nos casos em que os prejuzos psicolgicos
causados ao trabalhador sejam graves a ponto de gerar gastos com remdios
e tratamentos.
Alm dessas, h a hiptese de dano moral coletivo. Em ao civil
pblica movida pelo Ministrio Pblico do Trabalho no Rio Grande do Norte, a
AMBEV Companhia de Bebidas das Amricas foi condenada pela J ustia do
Trabalho ao pagamento de R$ 1 milho por assdio moral praticado contra
empregados que no atingiam cotas de vendas estabelecidas pela empresa e
eram constrangidos a receber e ouvir insultos, pagar flexes de brao, danar
na boquinha da garrafa, assistir a reunies em p, desenhar caricaturas num
quadro, fantasiar-se e submeter-se a outras prendas. A sentena foi
confirmada em agosto do ano passado pelo TRT da 21 Regio, no julgamento
do Recurso Ordinrio n 01034-2005-001-21-00-6. Nos casos de dano moral
coletivo, a indenizao reverte ao Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT).
Os valores das condenaes em processos individuais, na maior parte
dos casos, variam entre R$ 10.000,00 e R$ 30.000,00. H caso de R$
3.500,00 para uma relao que durou 25 dias, e outro de R$ 70.000,00 para
um contrato de oito anos, exemplifica a ministra Cristina Peduzzi. O ministro
Ives Gandra Martins Filho, num das primeiras decises do TST relativas ao
tema (RR 122/2001-036-12-00.0), ressalta que a ausncia de critrios
especficos para fixao de dano moral na legislao trabalhista leva o
julgador a lanar mo do princpio da razoabilidade, cujo corolrio o princpio
da proporcionalidade, pelo qual se estabelece a relao de equivalncia entre a
gravidade da leso imagem e honra e o valor monetrio da indenizao
imposta.
A fixao de valores para dano moral, conforme vem sendo adotada
pelo TST, tem dupla finalidade: compensar a vtima pelo dano moral sofrido e,
tambm, punir o infrator, a fim de coibir a reincidncia nesse tipo de prtica. O
que se busca um possvel equilbrio entre as possibilidades do lesante o
porte e o poder econmico da empresa e as condies do lesado a
extenso do dano causado.
Carmem Feij