UNIVERSIDA

D CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO

DECANATO DE ADMINISTRACIN Y CONTADURA
CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES
Libro de Estudio
Uid!d VI
Costeo Dire"to
B!r#uisi$eto%Vee&ue'!
())*


UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO
DECANATO DE ADMINISTRACIN Y CONTADURA
Pro+r!$! de Estudios Is,e""io!dos Ui,erso!'es
CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES
Libro de Estudio
Uid!d VI
Costeo Dire"to
Se$estre- Sexto C.di+o: 12226
B!r#uisi$eto%Vee&ue'!
())*
Uid!d VI
OB/ETIVO TERMINAL-
1. Comprender la problemtica de costear bajo los dos sistemas: variable o
directo y absorbente
2. Analizar el modelo o relacin costo volumen utilidad su aplicacin en la
planeacin de empresas en el control administrativo y en la toma de
decisiones.
Ob0eti1os Es,e"23i"os
1. !xplicar el "undamento del costeo directo
2. Se#alar las di"erencias entre costeo directo y costeo absorbente mediante los
bene"icios $ue se obtienen.
%. &eterminar el costo de los productos utilizando costeo directo
'. !laborar los estados "inancieros bajo los sistemas de costeo directo y
absorbente introduciendo las di"erentes variaciones $ue pueden sur(ir al
utilizar costo estndar.
). !xplicar los "undamentos e importancia del modelo costo*volumen +utilidad
6. Comentar los supuestos bsicos
,. &e"inir mar(en de contribucin
-. Calcular el punto de e$uilibrio en unidades y bol.vares.
/. Analizar los di"erentes e"ectos sobre las utilidades al modi"icar las variables
de precio costos variables costos "ijos o volumen de produccin.
10. Calcular el punto de e$uilibrio de una empresa donde se producen varias
l.neas.
CONTENIDO PROGRAMATICO

P
gina.
1. Sistema de Costeo Directo o Variable
1.1. Definicin, Objetivos y Caractersticas
1.. Com!aracin entre costeo directo y costeo
absorbente
1..1. Ventas ig"ales a la !rod"ccin
1... Ventas mayores a la !rod"ccin
1..#. Ventas menores a la !rod"ccin
1.#. Conciliacin de la "tilidad entre los m$todos% directo y
absorcin
1.& Com!aracin de ambos m$todos de costeo c"ando
se "san los estndares.
. 'odelo o anlisis de la (elacin Costo Vol"men )*tilidad
.1. Definicin del !"nto de e+"ilibrio.
. S"!"estos bsicos al "sar el !"nto de e+"ilibrio
.# Clc"lo y anlisis del !"nto de e+"ilibrio e "nidades y
bolvares.
.&. ,fectos de los cambios en los costos fijos, el !recio
de venta y los costos variables sobre el !"nto de
e+"ilibrio.
.-. 'argen de Seg"ridad
."toeval"acin
C"estionario de re!aso
,jercicios !ro!"estos
/ibliografa
4!'&urutt5"!t16et
d!r$e'7B58ot$!i'6"o$
UNIDAD VI
Itrodu""i.
!n el momento actual en el $ue las econom.as atraviesan por un proceso de
cambio donde las circunstancias promueven la b1s$ueda de m2todos y soluciones
$ue (aranticen la subsistencia y desarrollo del sistema empresarial resultar.a
incompatible el cambio y muc3o ms la b1s$ueda de soluciones para el
per"eccionamiento sino es tomado como eslabn principal el sistema contable.
4ara un buen sistema de plani"icacin y control de la econom.a se 3ace
si(ni"icativo el dise#o e implantacin del Sistema de Contabilidad de Costo en las
di"erentes entidades. !ste sistema de costos proporciona a la direccin el costo total
de "abricar un producto o suministrar un servicio de manera inmediata permiti2ndole
un control a"ectivo a la misma. !ste sistema est estructurado por un conjunto de
normas procedimientos e instrucciones metodol(icas destinados a recopilar
clasi"icar y re(istrar la in"ormacin primaria.
!n este sentido la contabilidad de costo tiene $ue contribuir al
mantenimiento o al aumento de las 5tilidades de la empresa. !sta contribucin es
e"iciente lo(rando el suministro de in"ormaciones detalladas sobre el costo lo $ue
permite la adopcin de decisiones con el objetivo de reducir los costos de produccin
o aumentar el volumen de ventas. A este sistema de contabilidad de costo para $ue
sea e"iciente debe caracterizarlo razones tales como: la determinacin de los costos en
$ue se incurre el estudio y anlisis con vista ala reduccin de los mismos la
comprobacin del ajuste entre el costo unitario y el precio de venta y la preparacin
de in"ormes $ue "undamenten las decisiones de la Administracin.

!n 2sta 67 y 1ltima unidad analizaremos la problemtica de costear bajo los
dos sistemas variable o directo y absorbente o total as. como calcular analizar y
justi"icar en "orma l(ica la di"erencia entre los estados de resultados cuando se
aplica uno u otro m2todo.
!l panorama de 2sta 1ltima unidad tiene una (ran importancia pues el m2todo
de costeo directo ayuda a la (erencia en relacin con la planeacin el control y la
toma de decisiones adems de $ue provee in"ormacin oportuna para el anlisis
Costo*6olumen*5tilidad $ue tambi2n ayuda a la (erencia a entender la manera en
$ue el costo se comporta a trav2s de las diversas situaciones $ue atraviesa como
consecuencia de los diversos "actores $ue inciden en la produccin.
Uid!d VI
96 Sistema de Costeo Directo o Variable
1.1. Definicin! Ob"eti#os $ Caracter%sticas
Desde el advenimiento de la ind"striali0acin y s"s variadas
inversiones en e+"i!os y otras reas, slo se conocan dos costos de
im!ortancia% los de material y los de mano de obra directa, llamados costos
!rimos, +"e eran los 1nicos +"e se inventariaban. *na ve0 +"e las
inversiones se am!liaron y se desarrollaron las organi0aciones, s"rgi el
conce!to de costos indirectos de fabricacin.
. !rinci!ios del siglo 22, el m$todo de costeo "tili0ado era el
absorbente o total. ,ste 3ec3o se deba a +"e el tratamiento contable
tradicional se dedicaba a salvag"ardar los activos "tili0ados, los c"ales se
controlaban a trav$s del estado de res"ltados, !restando !oca atencin a los
!roblemas es!ecficos de informacin !ara la toma de decisiones
administrativas.
.l elevarse el nivel de com!lejidad de las organi0aciones, se 3i0o
3inca!i$ en la !re!aracin de informes +"e !roveyeran y facilitaran la
informacin !ara la toma de decisiones y la !laneacin a largo !la0o.
,n los a4os #5 s"rgi "na alternativa, el costeo variable, tambi$n
denominado costeo directo, a"n+"e alg"nos a"tores afirman +"e !or
definicin, no debera llamarse directo ya +"e costo directo es el +"e se
identifica con el !rod"cto, de!artamento o f"ncin.
Cada "no de los m$todos de costeo tiene "na f"ncin es!ecial +"e
c"m!lir% el costeo variable ay"da a la administracin en s" tarea y s"!one
+"e !ara obtener "n control administrativo a!ro!iado slo se deben
considerar como !arte del verdadero costo de los !rod"ctos fabricados
a+"ellos costos +"e varan en forma directa con el vol"men de !rod"ccin,
!or+"e slo estos elementos variables se relacionan con el !rod"cto.
Por otra !arte, el costeo absorbente informa a los "s"arios e6ternos e
incl"so !ara la toma de decisiones, $ste m$todo trata de incl"ir dentro del
costo del !rod"cto todos los costos de la f"ncin !rod"ctiva,
inde!endientemente de s" com!ortamiento fijo o variable, !"es ambos
contrib"yen a la !rod"ccin.
Por lo anterior se4alado se !"ede definir cada m$todo de la sig"iente
manera%
Costeo Variable o Directo% es "n m$todo de costeo de inventarios,
en el +"e todos los costos directos !rod"ccin 7 materiales directos y mano
de obra directa8 y los costos indirectos de fabricacin variables se incl"yen
como inventariables, e6cl"yendo a los costos indirectos de fabricacin fijos,
!"esto +"e los mismos son considerados como costos del !erodo en +"e se
inc"rrieron.
Costeo &or Absorcin. ,s "n m$todo de costeo de inventarios, en
+"e todos los costos directos de !rod"ccin y todos los costos indirectos de
fabricacin tanto fijos como variables se consideran como costos
inventariables, considerando de esta manera a los costos indirectos de
fabricacin fijos como costo del !rod"cto.
'"c3os a"tores 3an coincidido en +"e la "tili0acin del costeo directo
!rovee de ciertas ventajas !ara la !laneacin, el control y toma de
decisiones o!eracionales. '"c3as de estas ventajas la !odemos ver
res"midas en los sig"ientes tems !lanteados !or (ayb"rn 71999 8.
:acilita la !laneacin, "tili0ando el modelo costo)vol"men)"tilidad,
a trav$s de a !resentacin del estado de res"ltados.
;a !re!aracin del estado de res"ltados facilita a la administracin
la identificacin de las reas +"e afectan mas significativamente a
los costos y as tomar decisiones adec"adas, basndose en el
criterio de mrgenes de contrib"cin.
,l anlisis marginal de las diferentes lneas ay"da a la
administracin a escoger la com!osicin !tima +"e deber ser la
!a"ta !ara +"e ventas alcance s"s objetivos.
,limina fl"ct"aciones de los costos !or efecto de los diferentes
vol1menes de !rod"ccin.
S"ministra "n mejor !res"!"esto de efectivo, debido a +"e
normalmente los costos variables im!lican desembolsos.
:acilita la r!ida val"acin de los inventarios, al considerar solo los
costos variables, los c"ales se !"eden medir.
Debido a +"e este sistema ofrece "n ndice !ara saber 3asta
dnde se !"ede red"cir el !recio obteniendo margen de
contrib"cin, es vital !ara tomar decisiones como com!rar o
fabricar, fabricar o al+"ilar, lan0ar menos lneas de !rod"ctos,
ventas de e6!ortacin entre otras.
,l m$todo de costeo directo 3a des!ertado m"c3as crticas !or diversos
a"tores, los c"ales se 3an encargado de !rof"ndi0ar en las desventajas +"e
traera ada!tar "n sistema de costeo como $ste.
,ntre las desventajas +"e se le 3an im!"tado estn.
;a e6cl"sin de los costos fijos de fabricacin de los inventarios
constit"ye "na seria violacin al !rinci!io del !erodo contable !ara
determinar la "tilidad.
;a e6cl"sin de los costos fijos de fabricacin de los inventarios afecta
tambi$n al /alance <eneral !"esto +"e esto !rod"cira "n balance
general todava ms conservador y menos realista +"e el +"e se
!re!ara !or costeo absorbente.
,l m$todo a"n+"e es im!ortante en las decisiones !ara fijar !recios a
corto !la0o, crea "na tendencia a dejar de lado la necesidad de
rec"!erar los costos fijos mediante el !recio del !rod"cto, ya +"e la
contin"idad a largo !la0o de!ende de la re!osicin de los activos.
,l costeo directo sim!lifica las dific"ltades t$cnicas +"e se enc"entran
!ara establecer la variabilidad de los costos y la confiabilidad de los
datos obtenidos, !"esto +"e los costos variables rara ve0 son
com!letamente variables y los costos fijos rara ve0 son
com!letamente fijos.
1.'. Com&aracin entre costeo directo $ costeo absorbente
;as diferencias entre los dos m$todos de costeo se centran en el
tratamiento contable +"e se le da a los costos fijos de !rod"ccin. Para
determinar el costo de !rod"ccin, el costeo absorbente considera los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricacin, sin im!ortar +"e dic3os elementos tengan caractersticas fijas o
variables en relacin con el vol"men de !rod"ccin. .s !"es los defensores
de $ste m$todo sostienen +"e la !rod"ccin no !"ede reali0arse sin inc"rrir
en costos indirectos de fabricacin fijos.
Por el contrario, el costeo directo, !ara determinar el costo de
!rod"ccin e6cl"ye los costos fijos de !rod"ccin y slo considera los costos
c"ya magnit"d cambia en ra0n directa de los a"mentos o dismin"ciones
registrados en el vol"men de !rod"ccin, es decir, los costos variables de
materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin
variables, los defensores de $ste m$todo afirman +"e los costos del !rod"cto
deben asociarse al vol"men de !rod"ccin, !or lo +"e los costos fijos al
inc"rrirse a"n sin !rod"ccin deben e6cl"irse, y considerarse como "n costo
del !erodo relacionado con el tiem!o, y !or lo tanto no inventariables al no
tener beneficios f"t"ros.
De lo anterior se des!renden alg"nas otras diferencias dentro de las
c"ales tenemos%
,l sistema de costeo directo o variable considera los costos fijos
de !rod"ccin como costos del !erodo, mientras +"e el costeo
absorbente o total los distrib"ye entre las "nidades !rod"cidas.
Para val"ar los inventarios, el costeo variable slo contem!la
los variables= el costeo absorbente incl"ye ambos.
;a forma de !resentar la informacin en el estado de res"ltados
es diferente.
o En el costeo Absorbente todos los costos de
!rod"ccin 7 fijos y variables8 !rimero se restan de las
ventas !ara obtener la "tilidad br"ta, !ara l"ego ded"cir
los gastos o costos del !eriodo, +"e no son de
man"fact"ra de la manera sig"iente%
Ventas.............................................................666
'enos% Costo de venta 7variables y fijos.8......76668
*tilidad /r"ta....................................................666
'enos% <astos de o!eraciones................... >76668
*tilidad ?eta en O!eraciones...........................666
En el costeo directo se restan de las ventas, tanto los
costos variables como los gastos variables !ara obtener
la "tilidad marginal o margen de contrib"cin y a $ste se
le restan los costos y gastos fijos !ara tener la "tilidad
en o!eracin de la sig"iente manera%
Ventas........................................................666
'enos% Costo de venta. .......................... 76668
'argen de fabricacin................................666
'enos gastos variables >>>>>>>..76668
*tilidad 'arginal o
'argen de Contrib"cin>>>>>>>>..666
'enos% Costos y <astos fijos....................76668
*tilidad ?eta en O!eraciones......................666
Como se !"ede observar, el costeo directo o variable se
concentra !rinci!almente en el margen de contrib"cin, +"e es el
e6ceso de ventas sobre los costos variables. C"ando se e6!resa
como "n !orcentaje de las ventas, el margen de contrib"cin se
conoce como ndice de contrib"cin o ndice marginal, +"e revela
el n1mero de centavos dis!onibles !or "nidad monetaria de ventas
!ara c"brir los costos fijos y las "tilidades.
/ajo el m$todo de costeo absorbente las "tilidades !"eden ser
cambiadas de "n !erodo a otro con a"mentos o dismin"ciones
en los inventarios. Se a"menta la "tilidad incrementando los
inventarios finales y se red"ce llevando a cabo la o!eracin
contraria.
;a variacin de vol"men de !rod"ccin c"ando se "tili0an
costos estndar no se !"ede !rod"cir, !or+"e los costos de
fabricacin fijos no se a!lican a la !rod"ccin.
;a forma de !resentacin en el /alance <eneral es diferente en
ambos m$todos, !"esto +"e la seccin de activos corrientes
ser siem!re menor, bajo el costeo directo +"e bajo el costeo
!or absorcin !or+"e los costos indirectos de fabricacin fijos
no se incl"yen en los inventarios bajo el costeo directo.
/ajo el sistema de costeo directo, la "tilidad est correlacionada
con las ventas y no es afectado !or el nivel de !rod"ccin, en
el sistema de costeo !or absorcin, la "tilidad es afectada !or la
!rod"ccin, as como !or las ventas ,n este sentido. Ne(ner
)'**1+, se4ala +"e la diferencia entre el monto de la "tilidad
neta de c"al+"ier !erodo contable calc"lado mediante el
costeo !or absorcin y la "tilidad neta de ac"erdo con el costeo
directo ser ig"al al cambio en el monto de los costos del
!erodo diferidos en @nventario bajo los diferentes m$todos. Por
s"!"esto, ambos m$todos darn como res"ltado cantidades
id$nticas de "tilidades netas totales a lo largo de "n ciclo
com!leto de ac"m"lacin y li+"idacin de inventarios.
A continuacin se presenta un ejemplo para observar las di"erencias en las utilidades
bajo ambos m2todos.
7n"ormacin:
1!8. A9: 2&0. A9: %!8 A9:
7nventario 7. 4.; 0 0 20.000
5nidades 4roducidas 100.000 unidades 1%0.000 1%0.000
5nidades 6endidas 100.000 unidades 110.000 1'0.000
7nventario <.4.;. 0 20.000 10.000
4recio de venta: 10 =s.>unidad 10 =s>unidad 10 =s>unidad
Costo unitario mat.&. 2 =s>unidad 2 =s>unidad 2 =s>unidad
Costo unitario ?:& % =>unidad % =>unidad % =>unidad
Costo unitario C.7. 6 1 =s>unidad 1 =s>unidad 1 =s>unidad
Costos 7nd.<ijos 2)0.000 =s. 2)0.000 =s. 2)0.000 =s.
@astos :perac. 6 %0.000 =s. %/.000 =s. )0.000 =s.
@astos operac. <ijos )0.000 =s. )0.000 =s. )0.000 =s.
mat. &irectos 2 200.000 2'0.000 260.000
mano de obra % %00.000 %60.000 %/0.000
car(a <abril <ija 2.) 2)0.000 2)0.000 2)0.000
Car(a "abril variab. 1 100.000 120.000 1%0.000
1.'.1. Ventas i,(ales a la &rod(ccin
Si el inventario de !rod"ctos fabricados no fl"ct1a de "n
!erodo a otro, la "tilidad bajo el costeo !or absorcin es ig"al a la "tilidad
neta bajo el costeo directo.
Con los datos corres!ondientes al !rimer a4o, se estr"ct"ra el estado de
res"ltado !ara ambos sistema.
Para este !rimer a4o, la "tilidad !ara ambos m$todos es ig"al debido
a +"e todos los costos fijos se llevaron a gastos.
1.'.'. Ventas menores a la &rod(ccin
C"ando a"menta el inventario, la "tilidad neta ser ms alta
bajo el costeo absorbente debido +"e el inventario se enc"entra incl"ida "na
!arte de los costos del !erodo, mientras +"e en costeo directo todos los
costos del !erodo se cargan contra los ingresos act"ales.
1.'.-. Ventas ma$ores a la &rod(ccin
. C"ando dismin"ye el inventario, la "tilidad neta ser menor
bajo el costeo absorbente debido a +"e los costos del !erodo +"e se 3aban
incl"ido !reviamente en el inventario a3ora se cargan contra los ingresos
act"ales, mientras +"e bajo el costeo directo slo los costos del !erodo
act"al se cargan contra los ingresos act"ales.
1.-. Conciliacin de la (tilidad entre los m.todos/ directo $
absorcin.
,n m"c3os !ases todava no est ganada la idea !or !arte del fisco y
los PC.< de ace!tar la !resentacin de los informes financieros en base al
costeo directo, !or tal motivo las em!resas deben aj"starse a "na base de
costeo absorbente.
Por el 3ec3o de no ser de ace!tacin general el m$todo de costeo directo, 3a
sido necesario form"lar la ada!tacin o conversin de los estados
:inancieros obtenido !or costeo directo a costeo !or absorcin
. tal efecto se 3ace necesario calc"lar la !orcin de los costos fijos
+"e debieron ser absorbidos o ca!itali0ados en los inventarios finales de
ac"erdo con la doctrina del costeo total.
Aomando el monto total de los costos fijos del !erodo se dividen entre
el vol"men de !rod"ccin 7"nidades, 3oras de mano de obra directa, 3oras
m+"ina,8 y la cifra o factor as obtenida se m"lti!lica !or el total de
"nidades +"e 3ayan en inventario final con arreglo al nivel de !rod"ccin
seleccionado.
E0EMP1O/
COSAOS :@BOS AOA.;,S D,; P,(@ODO% -5.555
P(OD*CC@O? D,; P,(@ODO% .-55 *?@D.D,S
@?V,?A.(@O :@?.; 1.555 *?@D.D,S
:.CAO( 7-5.555 /s.C .-55 "nidades8 5 /s. C"nidad
.B*SA, .; @?V,?A.(@O :@?.; 71.555 "nidades D5 /sC"8
AOA.; 'O?AO .B*SA,% 5.555 /s.
Asiento Contable/
@nventario)Costos :ijos .bsorbidos 5.555
Costos :ijos .bsorbidos en inventario 5.555
,n este ejem!lo, se s"!one +"e no e6isten inventarios iniciales.
;a c"enta inventario Costos :ijos .bsorbidos ser !resentada en el
/alance general al final del r"bro de inventarios, es "na c"enta de
valoracin.
;a c"enta de costos :ijos .bsorbidos en inventarios se cierra contra la
c"enta de res"ltado del estado de ganancias y !$rdidas, convirti$ndose as
la ganancia o !$rdida obtenida !or costeo directo a "tilidad o !$rdida seg1n
costeo total.
,n caso de +"e 3aya inventario inicial de !rod"ctos terminados el
aj"ste de costo se 3ar !or la diferencia entre el aj"ste calc"lado en el
!eriodo act"al y la !orcin aj"stada con anterioridad. S"!ongamos +"e la
c"enta @nventario)Costos :ijos .bsorbidos trae "n saldo 7de"dor8 de /s.
1#.555, corres!ondiente al aj"ste reali0ado en el a4o anterior, el costo del
aj"ste a reali0ar en el a4o act"al se determina de la sig"iente manera%
.j"ste de inventario @nicial 7!eriodo anterior8 1#.555
'onto del aj"ste calc"lado en el !eriodo 5.555
Diferencia entre ambos aj"stes% E.555
,n este caso el asiento se elabora !or la diferencia%
@nventario Costos :ijos .bsorbidos E.555
Costos :ijos .bsorbidos en inventario E.555
1.2. Com&aracin de ambos m.todos de costeo c(ando se
(san los est3ndares6
,l control de costos moderno "tili0a costos estndar y !res"!"estos
fle6ibles. ?o e6iste ning1n conflicto entre los costos estndar y el sistema de
costeo variable. *n sistema de costeo variable estndar e6cl"ira los costos
del !erodo de los costos estndar del !rod"cto. Con res!ecto a la
!res"!"estacin fle6ible, la base de este instr"mento de control est en "na
segregacin c"idadosa de los costos fijos y variables. Fsta es tambi$n la
esencia del sistema de costeo directo.
(ayb"rn 719998, se4ala +"e el costeo variable !"ede "sar ya sea los costos
reales, normales o los costos estndar. ;a combinacin de "n sistema de
costeo variables con costos estndar, im!ide +"e se realicen estimaciones
!ara fijar "n estndar !ara los costos indirectos de fabricacin fijos, !"esto
+"e los mismos son considerados como costos del !erodo, !or lo +"e las
estimaciones se establecern slo !ara los costos de !rod"ccin variables
7 materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricacin
variables8. De esta manera en el costeo directo o variable no se calc"la "na
variacin del vol"men de !rod"ccin debido a +"e los costos indirectos de
fabricacin fijos no se a!lican a la !rod"ccin, las dems variaciones se
tratan de la misma maneta tanto bajo el costeo directo como !or absorcin.
(6 Modelo o an3lisis de la Relacin Costo Vol(men 4
5tilidad
*na de las maneras ms frec"entes de medir el $6ito de "na em!resa
es en t$rminos de la "tilidad neta, la c"al de!ende de la relacin ventas)
costos. ;as ventas s"fren modificaciones !or cambios en el !recio "nitario, el
vol"men y la me0cla de !rod"ctos de venta= a s" ve0, los costos s"fren
modificaciones !or cambios en los costos variables !or "nidad, los costos
fijos totales, el vol"men y la me0cla.
?ing"no de estos factores +"e afecta la "tilidad es inde!endiente de
los dems ya +"e el !recio de venta afecta el vol"men de las ventas= el
vol"men de las ventas infl"ye sobre el vol"men de !rod"ccin, el vol"men de
!rod"ccin infl"ye sobre el costo y el costo infl"ye sobre la "tilidad.
Por lo tanto, el anlisis de costo)vol"men)"tilidad !resenta la
interrelacin de los cambios en costos, vol"men y "tilidades. .dems,
constit"ye "na 3erramienta 1til !ara la !laneacin, el control y la toma de
decisiones debido a +"e !ro!orciona informacin !ara eval"ar en forma
a!ro!iada los !robables efectos de las f"t"ras o!ort"nidades de obtener
"tilidades.
,l anlisis costo vol"men "tilidad, determina el vol"men +"e se fijar
como objetivo, es decir, el vol"men necesario !ara lograr el ingreso o!erativo
deseado, "na de las formas ms "tili0adas en el anlisis costo) vol"men)
"tilidad es el clc"lo del !"nto de e+"ilibrio de "na em!resa a!licando la
t$cnica del costeo directo.
.1. Definicin del &(nto de e6(ilibrio.
!l !"nto de e+"ilibrio es a+"el donde los ingresos totales son ig"ales a los
costos totales, es decir el vol"men de ventas con c"yos ingresos se ig"alan
los costos totales y la em!resa no re!orta "tilidad !ero tam!oco !$rdida 7 Ver
@l"stracin ?G 18
.simismo, el !"nto de e+"ilibrio se !"ede determinar em!leando
ec"aciones o t$cnicas grficas y se !"ede e6!resar en "nidades o en
bolvares.
'.'. S(&(estos b3sicos al (sar el &(nto de e6(ilibrio
;a estr"ct"ra de la relacin costo vol"men "tilidad es la t$cnica
matemtica en el est"dio del com!ortamiento de los costos +"e tiene como
base "na c"idadosa segregacin de los costos de ac"erdo a s" variabilidad.

;as s"!osiciones estticas y limitaciones sobre las c"ales descansa el
anlisis de esta interde!endencia son las sig"ientes%

.
1. ;a grfica del !"nto de e+"ilibrio re!resenta f"ndamentalmente "n
anlisis esttico. ;os cambios slo se !"eden mostrar re!resentando
"na grfica n"eva o "na serie de ellas.
. Se es!ecifica el intervalo corres!ondiente de forma +"e se !"eden
definir los costos fijos y variables en relacin con "n !erodo es!ecfico
y "n intervalo de !rod"ccin determinado. ,l intervalo corres!ondiente
s"ele ser normalmente "na gama de niveles de actividad en los +"e
3a f"ncionado la em!resa. ,ste vol"men de actividad se e6!resa en
t$rminos com"nes de ventas y gastos= a men"do se em!lean las
3oras mano de obra directa, 3oras m+"ina, "nidades !rod"cidas y
valor de venta de la !rod"ccin. Por lo tanto, se deben redefinir los
costos fijos y variables !ara actividades +"e caigan f"era del intervalo
corres!ondiente.
#. Aodos los costos deben entrar en la clasificacin de fijos o variables
&. ;os costos "nitarios variables !ermanecen constantes y e6iste "na
relacin entre ellos y el vol"men de !rod"ccin, es decir el
com!ortamiento de los costos ser lineal y los costos directos
cambiarn en !ro!orcin directa a los cambios en el vol"men. Por
ejem!lo, no se s"!one la e6istencia de desc"entos !or cantidad de
materiales com!rados, a"mentos en la !rod"ctividad de la mano de
obra " otros a3orros !osibles de costos.
-. Se s"!one +"e el vol"men es el 1nico factor im!ortante +"e afecta el
com!ortamiento de los costos. Se ignoran otros factores infl"yentes,
como los !recios "nitarios, s"rtido de ventas, 3"elgas laborales y el
m$todo de !rod"ccin em!leado. *n cambio en el com!ortamiento en
el com!ortamiento es!erado de los costos !rovocar "na variacin del
!"nto de e+"ilibrio.
H. Se !arte del s"!"esto +"e el !recio de ventas "nitario y otras
condiciones del mercado !ermanecern invariables. ?o se reali0arn
desc"ento !or ventas en grandes cantidades
E. ;os cambios de inventario son tan !oco significativos +"e no tienen
im!acto alg"no en el anlisis
I. Si el anlisis del !"nto de e+"ilibrio afecta a ms de "na lnea de
!rod"ctos, se s"!one +"e e6iste "n s"rtido de ventas es!ecfico. ,l
s"rtido de ventas es la combinacin de las cantidades de !rod"ctos
+"e vende la em!resa. Por ejem!lo en "na tienda de artc"los !ara
tenis, !odra ser de seis cajas de !elota de tenis, "n conj"nto s!ort y
"na ra+"eta. Dado +"e el margen de contrib"cin obtenido !or cada
"no de los !rod"ctos del s"rtido vara normalmente, el s"rtido de
ventas es!ecfico se s"!one +"e tiene "n im!acto significativo en el
anlisis del !"nto de e+"ilibrio.
9. Se considera +"e los costos fijos !ermanecen constantes !ara todo el
intervalo corres!ondiente.
15. Aodos los ingresos, y costos !"eden agregarse y com!ararse sin
considerar el valor del dinero en el tiem!o.
11. J"e no e6iste "n incremento de la eficacia de la mano de obra en el
!erodo de actividad est"diado y +"e la !oltica de la direccin y las
$tnicas em!leadas no tendrn efecto alg"no sobre los costos.
1. Se s"!one +"e la tecnologa de los !rod"ctos !ermanece invariable.
1#. . !esar de +"e el anlisis del !"nto de e+"ilibrio se s"!one +"e los
costos fijos totales !ermanecen constantes !ara todo el intervalo, a
nosotros, !or s"!"esto, sabemos +"e no !ermanecen invariables de
"n !edido a otro. ;a direccin !odra decidir, com!rar ma+"inaria !ara
eliminar trabajadores de mano de obra, lo +"e a s" ve0 !odra red"cir
los costos variables "nitarios !ero a"mentar los costos fijos totales
debido al incremento de los costos de amorti0acin. *n a"mento del
!ersonal de ventas o de !"blicidad tambi$n !rod"cir "na variacin de
los costos fijos. C"ando se !rod"0ca "no de estos 3ec3os, se debe
calc"lar "n n"evo !"nto de e+"ilibro y re!resentar "na n"eva grfica..
1&. Se debe admitir +"e el anlisis del !"nto de e+"ilibrio no es siem!re
"na 3erramienta de decisiones estereoti!ada. ,6isten otras
consideraciones sobre los costos ocasionales y relevantes= !or
ejem!lo el mantenimiento de b"enas relaciones con los clientes
act"ales im!ortantes c"yos !edidos tienen "na im!ortancia vital !ara
la em!resa, !"ede an"lar "na decisin calc"lada mediante el "so del
anlisis del !"nto e+"ilibrio.
Kay +"e considerar +"e estos s"!"estos son algo e6tremos, en el
sentido +"e rara ve0 !odran dis!onerse todos en la realidad, !or ende los
administradores deben siem!re !reg"ntarse si convendra "tili0ar "n enfo+"e
ms sofisticado +"e el caso es!ecial del anlisis costo)vol"men)"tilidad
7CV*8, sin embargo, los gerentes con frec"encia enc"entran +"e el anlisis
CV* constit"ye "n !rimer !aso m"y 1til, +"e los ay"da a com!render los
!atrones de com!ortamiento de costos y las interrelaciones entre ingresos y
costos a diferentes niveles de !rod"ccin.
'.-. C:'"u'o 7 !:'isis de' ,uto de e#ui'ibrio e uid!des 7 bo'21!res6
,l !"nto de e+"ilibrio de beneficios es el vol"men de ventas donde no
e6isten ni !erdidas ni ganancias. . !esar de +"e el anlisis de este !"nto es
"n conce!to esttico, se !"ede a!licar a sit"aciones dinmicas !ara ay"dar a
la direccin en las o!eraciones de !lanificacin y control. S" anlisis se
centra en el im!acto del vol"men de !rod"ccin sobre los costos y
beneficios, lleva consigo "n anlisis del com!ortamiento de los costos fijos y
variables de la em!resa. y dado +"e la direccin no est interesada en el
!"nto en s sino en el efecto de las decisiones sobre costos y ventas, el
conce!to es im!ortante, !"es se !"ede ada!tarse !ara determinar las
ventas necesarias !ara obtener "n beneficio es!ecfico.
Si en la em!resa todos los costos f"eran variables, las "tilidades
variaran en !ro!orcin directa al vol"men de ventas y el !"nto de e+"ilibrio
estara "bicado en cero es decir en el !"nto de cierre.
Si en la em!resa todos los costos f"eran fijos, la "tilidad no se iniciara
3asta +"e las ventas e6cedan a dic3os costos. .nali0ando estas dos
sit"aciones y a sabiendas de +"e en las em!resa no todos los costos son
variables, ni todos los costos son fijos, !ara !oder calc"lar el !"nto de
e+"ilibrio se deben se!arar todos los costos y gastos en s"s com!onentes
fijos y variables.
Para calc"lar el !"nto de e+"ilibrio se trabaja con la "tilidad marginal
es decir a+"ella +"e res"lta de restar a los ingresos, los costos y gastos
variables.
De all +"e !ara anali0ar el !"nto de e+"ilibrio debemos manejar la relacin
e6istente entre la s"matoria de los costos variables de !rod"ccin y los
gastos variables, el vol"men de actividad de ventas y de !rod"ccin y la
"tilidad, mejor conocida como relacin costo )vol"men)"tilidad.
Para calc"lar el !"nto de e+"ilibrio necesitamos conocer la sig"iente
informacin s"!oniendo la fabricacin de "n solo !rod"cto.
Costos $ ,astos fi"os de la em&resa
Costos #ariables &or (nidad de &rod(cto
Precio de #enta del &rod(cto
'argen de Contrib"cin% ,l margen de contrib"cin es la !orcin de
ventas +"e +"eda des!"$s de ded"cir los gastos variables= re!resenta la
cantidad dis!onible !ara c"brir los gastos fijos y dar beneficios. ,l margen de
contrib"cin se !"ede e6!resar como "n total, "n cantidad "nitaria o como
"n !orcentaje.
Si se dividen los costos fijos entre el margen de contrib"cin !or !rod"cto o
"nidad obtendremos el n1mero de !rod"ctos o "nidades +"e tendra +"e
vender la em!resa !ara llegar a c"brir todos s"s costos fijos. ,n definitiva,
estaramos calc"lando el !"nto de e+"ilibrio
Aeniendo el margen de contrib"cin "nitario es !osible em!learlo !ara
calc"lar el !"nto de e+"ilibrio e6!resado en "nidades vendidas.
4unto de e$uilibrio en unidades A costos "ijos totales
?ar(en de contribucin por unidad


Re,reset!"i. ;r:3i"! de' Puto de E#ui'ibrio
Describe de manera es+"emtica la relacin del costo) vol"men
y las "tilidades y m"estra las "tilidades o !$rdidas +"e se !rod"cirn en
c"al+"ier vol"men de ventas dentro de "n rango relevante. *na grfica de
!"nto de e+"ilibrio !"ede indicar mejor la relacin COSAO)VO;*',?)
*A@;@D.D a los administradores en lnea, ya +"e m"estra vvidamente el
efecto del vol"men sobre los costos y sobre las "tilidades.

*na grfica del !"nto de e+"ilibrio e6!resa los ingresos, los costos y
los desembolsos en el eje vertical.

,n el eje 3ori0ontal indica el vol"men, el c"al !"ede estar
re!resentado !or "nidades de venta, las 3oras m+"ina, de mano de obra
directa, el !orcentaje de ca!acidad " otros indicadores 1tiles !ara e6!resar el
vol"men.
,n esta grfica del !"nto de e+"ilibrio se re!resenta en el eje vertical
los costos y gastos, en el eje 3ori0ontal se em!lea !ara indicar el vol"men de
ventas, el !"nto donde se cr"0an la lnea de las ventas con la lnea de costos
totales es el !"nto de e+"ilibrio. Por encima de este !"nto entramos en el
rea de las "tilidades, debido a +"e ya se 3an c"bierto los costos fijos, y !or
tanto cada "nidad +"e se venda !or encima dejar "na "tilidad. De ig"al
forma, !or debajo del !"nto de e+"ilibrio entramos en el rea de las !$rdidas,
debido a +"e el margen de contrib"cin total, no alcan0a a c"brir los costos
fijos.
,l !"nto de e+"ilibrio tambi$n se !"ede obtener en t$rminos de
/olvares de venta. ,n el caso de "na sola lnea de !rod"ctos y de "n solo
!recio !or "nidad, el !"nto de e+"ilibrio en bolvares !"ede obtenerse
m"lti!licando el !"nto de e+"ilibrio en "nidades !or el !recio e venta "nitario.
C"ando el !recio de venta !or "nidad vara !ara diferentes clientes, !"ede
"tili0arse "na frm"la matemtica !ara determinar el !"nto de e+"ilibrio en
bolvares.
Si el margen de contrib"cin se e6!resa en la "nidad monetaria 7ejm.
bolvares8 el !"nto de e+"ilibrio se obtendr en "nidades, res!ondiendo as
la !reg"nta LC"antas "nidades 3ay +"e vender en la em!resa !ara no
!erder ni ganarM. Si el margen de contrib"cin se e6!resa en t$rminos
!orcent"ales, el !"nto de e+"ilibrio se obtendr en la "nidad monetaria,
res!ondiendo as la !reg"nta L. c"anto debe ascender el monto de las
ventas en la em!resa !ara no ganar y no !erder.
(ec"$rdese +"e los costos variables son a+"ellos +"e varan
directamente con los cambios en el vol"men de !rod"ccin. Por otro lado los
costos fijos !ermanecen invariables !ara "n determinado !erodo de tiem!o
y nivel de !rod"ccin.
4unto de e$uilibrio A Costos "ijos totales
en bol.vares 5tilidad ?ar(inal B
Se !"ede ada!tar el !"nto de e+"ilibrio a efecto, de +"e genere
informacin 1til +"e indi+"e las ventas +"e sern necesarias !ara lograr "n
res"ltado es!ecfico fijado como objetivo.
*tilidad antes de im!"esto% la misma se !"ede calc"lar
atendiendo a la sig"iente frm"la%
6entas para lo(rar utilidad deseada C costos "ijos totales
la utilidad deseada A ?ar(en de contribucin por unidad.
en unidades
*tilidad des!"$s de @m!"esto% la misma se !"ede calc"lar teniendo la
sig"iente frm"la%
6entas para lo(rar una utilidad utilidad deseada despu2s de impuestos C costo "ijos
deseada despu2s de impuestos A 1* tasa de impuesto
en unidades ?ar(en de contribucin por unidad.
,l anlisis del !"nto de e+"ilibrio c"ando se venden varios !rod"ctos,
s"giere +"e se estable0ca "na me0cla de ventas, la c"al !"ede ser obtenida
gracias a la e6!eriencia +"e la gerencia !"eda tener de a4os anteriores.
Para el clc"lo del !"nto de e+"ilibrio teni$ndose "na me0cla de
ventas establecida se !rocede a calc"lar el margen de contrib"cin !romedio
!or "nidad, el c"al es ig"al al !romedio !onderado del margen de
contrib"cin "nitario !ara cada !rod"cto, dic3a !onderacin se determina
mediante la me0cla de ventas establecida !ara cada !rod"cto, !or lo tanto
!ara el clc"lo del !"nto de e+"ilibrio !ara varios !rod"ctos se "tili0ara la
sig"iente form"la%
4unto de e$uilibrio Costos <ijos
en unidades A ?ar(en de contribucin promedio
4onderado por unidad.
,s necesario considerar +"e si las !ro!orciones de la me0cla de !rod"ctos
cambian, los res"ltados son diferentes.
'.2. Efectos de los cambios en los costos fi"os! el &recio de
#enta $ los costos #ariables sobre el &(nto de e6(ilibrio.
,l !"nto de e+"ilibrio cambia c"ando se modifica c"al+"iera de las variables
+"e se "san !ara determinarlo 7!recio de venta, costos variables y costos
fijos8
Precio de Venta/
C"ando se incrementa el !recio de venta !or "nidad, se re+"erirn
menos "nidades !ara lograr el !"nto de e+"ilibrio= !or el contrario c"ando se
dismin"ye el !recio de venta !or "nidad, se re+"erirn ms "nidades !ara
alcan0arlo, esto es !rod"cto de +"e el margen de contrib"cin "nitaria vara
de!endiendo del a"mento o la dismin"cin del !recio de venta.
Costos Variables/
C"ando se incrementan los costos variables !or "nidad, se re+"erirn
ms "nidades !ara lograr el !"nto de e+"ilibrio, !or el contrario, si se
dismin"ye el costo variable !or "nidad se re+"erirn menos "nidades !ara
alcan0arlo. Por lo tanto, el !"nto de e+"ilibrio cambiar en la misma direccin
en +"e se modifi+"e el costo variable !or "nidad, y esto se debe ig"almente
a la dismin"cin o a"mento +"e se !rod"ce !or tal efecto en el margen de
contrib"cin "nitario.
Costos 7i"os/
C"ando se incrementan los costos fijos totales, se re+"erirn ms
"nidades !ara lograr el !"nto de e+"ilibrio= !or el contrario, si dismin"yen los
costos fijos totales se re+"erirn menos "nidades !ara alcan0arlo, !or lo
tanto el !"nto de e+"ilibrio cambiar en la misma direccin en +"e se
modifi+"en los costos fijos totales. ,sta sit"acin es !rod"cto de +"e la
contrib"cin marginal !or "nidad no cambia.
'.8. Mar,en de Se,(ridad
,6iste m"c3a incertid"mbre a la 3ora de considerar la !osibilidad +"e
"n vol"men real se desve del vol"men es!erado= dic3a incertid"mbre se
!"ede manejar a trav$s del anlisis de sensibilidad, +"e consiste en "na
t$cnica +"e e6amina como cambiara "n res"ltado si no se alcan0an los
datos originalmente !revistos.
,n el conte6to del anlisis del costo)vol"men)"tilidad, el anlisis de
sensibilidad res!onde a !reg"ntas como, LC"l sera el ingreso de o!eracin
si el nivel de !rod"ccin se red"ce "n tanto !or ciento del nivel originalmente
!revistoM * L C"l ser el ingreso de o!eracin si los costos variables
"nitarios se incrementan en "n tanto !or cientoM. !or lo +"e el anlisis de
sensibilidad ante varios res"ltados !osibles, am!la las !ers!ectivas de los
administradores res!ecto de lo +"e !odra oc"rrir, no obstante s"s bien
dise4ados !lanes.
*na 3erramienta del anlisis de sensibilidad es el margen de
seg"ridad, +"e es el e6ceso de ingresos !res"!"estados sobre los ingresos
del !"nto de e+"ilibrio. ,l margen de seg"ridad es la res!"esta a la !reg"nta
L N +"e !asara si...M% si los ingresos !res"!"estados estn arriba del !"nto
de e+"ilibrio y caen, L c"nto !"eden caer !or debajo del !res"!"esto antes
de +"e se alcance el !"nto de e+"ilibrioM.
,ste margen de seg"ridad !"ede ser calc"lado de la sig"iente
manera%
?ar(en de se(uridad A ventas esperadas + ventas en el punto de e$uilibrio
6entas esperadas
CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES
AUTOEVALUACION
Uid!d VI
No$bre-<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<C6I6<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
=ir$! -<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
=e"8! de etre+! de Autoe1!'u!"i.6 <<<<><<<<><<<<
A6%R!&oe 7 "oteste '!s si+uietes ,re+ut!s
1. D !n $u2 consiste el costeo directoE
2. 7ndi$ue la di"erencia entre costos "ijos y costos variables
%. !stablezca las di"erencias existentes entre Costeo &irecto y Costeo
por Absorcin.
'. &e"ina ?ar(en de Contribucin e indi$ue sus ventajasE
). DFu2 es el punto de e$uilibrioE. DCul es su importanciaE
6. Se#ale la importancia del anlisis Costo*6olumen*5tilidad.
,. 7ndi$ue los supuestos a tomar en consideracin para el anlisis Costo*
6olumen*5tilidad.
-. D!n $u2 consiste el anlisis de 8ies(o y utilidadE
/. D&e $u2 manera la mezcla de ventas incide sobre el anlisis del punto
de e$uilibrioE
B6% A "otiu!"i. se 'e ,reset! u! serie de situ!"ioes ,!r! #ue usted
"oteste? des,u@s de !!'i&!r'!s? si so 1erd!der!s o 3!'sos6 E !$bos "!sos
eA,'i#ue su res,uest!6
1. !l costeo por absorcin di"iere del costeo directo en la cantidad de
costos asi(nados a las unidades individuales de producto.
2. Gos costos del producto bajo el costeo directo incluye los costos
primos y los costos indirectos de "abricacin "ijos.
%. Ga utilidad calculada mediante el m2todo de costeo por absorcin
tiende a exceder la utilidad calculada por el m2todo de costeo directo
si disminuyen los costos "ijos de manu"actura.
'. Si aumentan los costos "ijos asociados a un producto mientras
permanecen constantes los costos variables y el precio de venta el
mar(en de contribucin aumenta y el punto de e$uilibrio aumenta.
E/ERCICIO DIDBCTICO UNIDAD IV
!l vicepresidente de ventas de Huber Corporation 3a recibido el estado de
in(resos para noviembre de 20I'. !l estado se prepar con base en el costeo directo
y se presenta a continuacin. Ga "irma acaba de adoptar un sistema de costeo directo
para propsitos de elaboracin de in"ormes internos.
Huber Corporation:
!stado de 7n(resos para el mes de noviembre de 20I'
J valor en miles de bol.varesK
!l contralor a(re( las si(uientes notas a los estados:
!l precio promedio de venta por unidad para noviembre "ue de 2'=s.
Gos costos estndares de manu"actura por unidad para el mes "ueron:
Costo variable 12=s.
Costo "ijo '=s.
Costo ;otal 16=s.
Ga tasa unitaria para los costos "ijos de manu"actura est predeterminada con base en
una produccin mensual de 1)0.000 unidades. J7(nore las asi(naciones de las
variacionesK
6entas..............................................................................................2.'00
?enos Costo variable estndar de los art.culos vendidos...............1.200
?ar(en de contribucin...................................................................1.200
?enos:costos "ijos presupuestados de manu"actura......600
6ariacin de (asto de los costos "ijos de manu"actura... 0 600
?ar(en =ruto....................................................................................600
?enos: @astos de venta y administrativos.......................................'00
5tilidad neta antes de impuestos......................................................200
Ga produccin para noviembre "ue de ').000 unidades en exceso de las
ventas.
!l inventario al %0 de noviembre const de -0.000 unidades.
Se re$uiere:
a.*!l vicepresidente de ventas no est con"orme con el costeo directo y se pre(unta
cul 3abr.a sido la utilidad neta bajo el anterior costeo por absorcin
1.* 4resente el estado de in(resos de noviembre bajo el costeo por absorcin
2.* 8econcilie y expli$ue la di"erencia entre las ci"ras de la utilidad neta bajo
el costeo directo y el costeo por absorcin
b.* !xpli$ue las caracter.sticas asociadas con la medida de la utilidad bajo el costeo
directo $ue deber.an ser interesantes para el vicepresidente de ventas.
SOLUCIN
Res,uest! ! '! ,re+ut! !69
Cuber Cor,or!tio
Est!do de Resu't!dos D "osteo ,or Absor"i.E
P!r! o1ie$bre de 9FGF
De $i'es de bo'21!resE
6entas J 100.000 unidades x 2'=s.K 2.'00=s.
?enos costo de venta:
Costo variable por unidad 12=s.
Costo "ijo por unidad '=s.
;otal costo unitario 16=s.
6olumen de 6entas x100.000
Costo de venta al estndar 1600=s.
6ariacin de volumen
LJ ).000 unidades x '=s.K 20=s. 1.620=s.
5tilidad =ruta ,-0=s.
?enos: @astos de administracin y venta '00=s
5tilidad Meta antes de 7mpuestos %-0=s.
L Ga variacin de volumen sur(i producto $ue la produccin presupuestada "ue de
1)0.000 unidades y la produccin real "ue de 1').000 unidades por lo $ue las ).000
unidades sur(en por esta di"erencia $ue lue(o se multiplica por el costo unitario "ijo
de '=s.
Res,uest! ! '! ,re+ut! !6(
8econciliacin de las utilidad neta bajo costeo directo
5tilidad Meta bajo costeo directo 200.=s.
5tilidad neta bajo costeo por absorcin %-0=s.
&i"erencia a conciliar
J').000 5nidades x '=s.K 1-0=s.
!l costeo absorbente inventari ' =s. de costos "ijos por cada unidad producida en
noviembre por$ue la produccin durante noviembre "ue de 1').000 unidades por encima
de las ventas de noviembre J100.000 unidadesK. Gos costo "ijos asi(nados a las ').0000
unidades incrementa en el inventario el estado de resultados en 1-0.000=s. J ').000
unidades por '=s. de costo "ijo unitarioK por ende menos costos "ijos 3an sido car(ados a
el estado de resultados de noviembre y por eso el estado de resultado se increment en
1-0.000=s.
Res,uest! ! '! ,re+ut! b6
!l vicepresidente de ventas deber.a utilizar el costeo directo por muc3as razones:
!l in(reso por costeo directo var.a con las unidades vendidas no con las unidades
producidas.
Gos costos "ijos de manu"actura estn asi(nados contra el per.odo en el cual ellos se
incurrieron por consi(uiente los costos de manu"actura por unidad no var.an con un
cambio en el nivel de produccin.
!l mar(en de contribucin o"rece una 3erramienta 1til para tomar decisiones en
cuanto a considerar cambios en la relacin costo*volumen*utilidad.
E/ERCICIO DIDBCTICO UNIDAD IV
8. A 8o and Company "abricante de pipas 3ec3as a mano 3a experimentado un
crecimiento constante en las ventas durante los 1ltimos cinco a#os. Sin embar(o el
crecimiento de la competencia 3a llevado al se#or 8o el presidente a creer $ue ser
necesaria una decidida campa#a publicitaria el prximo a#o para mantener el actual
crecimiento de la compa#.a.
Con el "in de preparar la campa#a publicitaria del prximo a#o el contador de la
compa#.a present al se#or 8o los si(uientes datos para el a#o corriente 1/I2:
4lan de costos:
!l se#or 8o 3a "ijado el objetivo de ventas para 1/I% en un nivel de ))0.000=s J 22.000
pipasK.
a. DCul es la utilidad neta proyectada despu2s de impuestos para 1/I2E
b. DCul es el punto de e$uilibrio en unidades para 1/I2E
c. !l se#or 8o cree $ue ser necesario un (asto adicional de venta de 11.2)0=s. por
concepto de publicidad para 1/I% manteniendo los dems costos constantes con el
"in de alcanzar el objetivo de ventas. DCul ser la utilidad neta despu2s de
impuestos para 1/I% si se (astan 11.2)0=s. adicionalesE
d. DCul ser el punto de e$uilibrio en ventas en dlares para 1/I% si se (astan 11.2)0
=s .adicionales en publicidadE
e. Si se (astan 11.2)0=s. adicionales en publicidad en 1/I% D Cul es el nivel de
ventas re$uerido en dlares para i(ualar la utilidad neta despu2s de impuestos de
1/I2E
Costos 6ariables:
?ano de obra directa..............................-=s.>pipa
?ateriales directos.................................%.2)>pipa
Costos indirectos variables.....................2.)0>pipa
Costos 6ariables ;otales........................1%.,)>pipa
Costos "ijos:
?anu"actura.............................................2).000=s.
6entas.......................................................'0.000=s.
Administrativos........................................,0.000=s.
Costos <ijos ;otales.................................1%).000=s.
4recio de venta por pipa............................... 2)=s.
6entas esperadas 1/I2 J20.000 unidadesK )00.000=s.
;asa 7mpositiva............................................. '0B
". A un nivel de ventas de 22.000 unidades D Cul es la cantidad mxima $ue puede
(astarse en publicidad si se desea una utilidad neta despu2s de impuestos de
60.000=s.E
SOLUCIN
Res,uest! ! '! ,re+ut! !6
E$,res! R6 A6 Ro !d Co$,!7
Est!do de I+resos D "osteo Dire"toE
AHo 9FG(
6entas J 20.000 unidades x 2)=s.K )00.000=s.
Costos 6ariables: J 20.000 x 1%,)=s.K 2,).000=s.
?ar(en de Contribucin 22).000=s.
?enos: Costos <ijos ;otales 1%).000=s.
5tilidad Meta antes de 7mpuestos /0.000=s.
;asa de 7mpuesto J '0BK %6.000=s.
5tilidad Meta despu2s de 7mpuestos )'.000=s.
Res,uest! ! '! ,re+ut! b6
4unto de e$uilibrio en unidades para 1/I2:
5tilizando la "rmula de punto de e$uilibrio en unidades:
4unto de e$uilibrio en A Costos <ijos
unidades ?ar(en de contribucin unitario
Sustituimos y nos queda:
4unto de e$uilibrio A 1%).000=s. A 12.000 unidades.
2) + 1%,)
Res,uest! ! '! ,re+ut! "6
E$,res! R6 A6 Ro !d Co$,!7
Est!do de I+resos D "osteo Dire"toE
AHo 9FGI
6entas J 22.000 unidades x 2)=s.K ))0.000=s.
Costos 6ariables: J 22.000 x 1%,)=s.K %02.)00=s.
?ar(en de Contribucin 2',.)00=s.
?enos: Costos <ijos ;otales J 1%).000 C 11.2)0 K 1'6.2)00=s.
5tilidad Meta antes de 7mpuestos 101.2)0=s.
;asa de 7mpuesto J '0BK '0.)00=s.
5tilidad Meta despu2s de 7mpuestos 60.,)0=s.
Res,uest! ! '! ,re+ut! d6
!l punto de e$uilibrio en bol.vares considerando los 11.2)0 adicionales de (asto de
publicidad lo podemos obtener utilizando la si(uiente "rmula:
4unto de e$uilibrio A Costos "ijos
!n bol.vares B ?ar(en de contribucin
Sustituyendo tenemos:
4unto de e$uilibrio A 1'6.2)0 A %2).000=s.
0')
Res,uest! ! '! ,re+ut! e6

!l nivel de ventas re$uerido en bol.vares para i(ualar la utilidad neta despu2s de impuestos
de 1/I2 J )'.000=sK tomando en cuenta los 11.2)0 =s. adicionales de publicidad lo
podemos obtener utilizando la "rmula si(uiente.
6olumen de 6enta 5tilidad deseada C Costos "ijos
!n bol.vares para A 1* 7
5tilidad deseada
B del mar(en de contribucin
Sustituyendo tenemos:
6olumen de 6entas A )'.000 C 1'6.2)0
1* 0'0 A )2).000=s.
0')
8espuesta a la pre(unta ".
Ga cantidad mxima $ue puede (astarse en publicidad si se desea una utilidad neta despu2s
de impuestos de 60.000=s. a un nivel de ventas de 22.000 unidades se puede obtener si
aplicamos la si(uiente ecuacin:
5& A 6entas * C.6 N C.< x J 1* 7 K
&onde:
5& A utilidad deseada
C.6 A costos variables
C.< A costos "ijos
7 A tasa impositiva.
Sustituyendo tenemos:
60.000 A J22.000 x 2)=s.K N J22.000 x 1%,)K 1%).000 N O x J 1* 0'0K
siendo O la inc(nita tenemos :
60.000 A J))0.000 N %02.)00 + 1%).000 + yK x 06
60.000 A 112.)00 + OK x 06
60.000 A 6,.)00 + 06'
*,.)00 A * 06'O
O A ,.)00>06

O A 12.)00=s.
Ga cantidad mxima $ue puede (astarse en publicidad es de 12.)00=s.
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