ECONOMA GLOBAL

PROFESORA: ROSA MOREANO

SECCION:

ALUMNOS:
JARA GILES, ANTHONY
ZUIGA CERVANTES, BILL
















1. Definicin de la Internacionalizacin de la Empresa

Podemos notar que la economa en todo el mundo se pasando por un gran dinamismo y cambio;
tambin notamos que existe una creciente unificacin de los mercados, estandarizacin de
procesos, diversidad de gustos y varias necesidades de los consumidores; lo cual genera que se
creen nuevos canales de comunicacin, distribucin y venta, comercializacin y otros factores que
llevan a la internacionalizacin de las empresas.
Frente a lo dicho anteriormente se puede decir entonces que la internacionalizacin de la empresa
se define como el conjunto de actividades y procesos que se realizan fuera de los mercados que
constituyen su entorno geogrfico natural y local.
Podemos identificar as diversos motivos por los cuales las empresas se internacionalizan, entre
ellos tenemos:

Todas estas razones son por las cules las empresas empiezan a internacionalizarse, y gracias a
ellas se pueden obtener grandes ventajas a corto, mediano y largo plazo; lo cual har que la
empresa sea slida y compita de una manera agresiva pero leal en el mundo.




Crecimiento de su sector, pues el mercado local se ha vuelto pequeo
Exportar para satisfacer al mercado exterior que posee escasez de ciertos productos.
Diversificar el riesgo de operar en un solo mercado
Ganar prestigio y lograr un posicionamiento a nivel internacional.
Empezar a trabajar a bajos costos y estandarizar procesos.
Mercado externo es ms rentable y permite generar ms utilidades.
Deseo de lograr altos niveles de competitividad
Una empresa que se internacionaliza puede adquirir grandes ventajas a lo largo de toda su
organizacin, podemos mencionar algunas de ellas:

As como se tienen ventajas tambin en el largo camino de la internacionalizacin aparecen
obstculos, los cuales retrasan o impiden que la empresa se desarrolle en el exterior; entre los
principales obstculo se encuentran:




Produccin
Utilizar toda la
capacidad
productiva
Economas de
escala
Racionalizacin
ptima de la
produccin
Comercializacin
Acceso a ms
mercados
Mejora de la
imagen
Reduccin de
costos de
transporte
Elimina
barreras
socioculturales
Finanzas
Acceso a la
financiacin
internacional
Planificacin
fiscal
Riesgo pas
Recursos
Humanos
Aprendizaje
Potencia el
talento
humano
Experiencia
aplicable al
mercado local
Falta de un gran
financiamiento, crditos
accesibles y volatilidad de
los tipos de cambio
Difcil acceso y mala
inversin en proyectos de
investigacin y desarrollo
Idioma, barreras culturales,
costumbres y diversas
tradiciones difciles de lidiar.
Barreras arancelarias y
derechos aduaneros no
conocidos en su totalidad.
Restrcciones de repatriacin
de beneficios, polticas de
proteccin y limitacin del
uso de recursos o
herramientas.
2. Proceso de Internacionalizacin de la Empresa


5. Establecimiento de filiales de produccin
Es la etapa final y el inicio de la empresa multinacional, se comprometen ms
recursos y el riesgo es mucho ms alto; es decir, la empresa fabrica en el pas de
destino a travs de sus propios medios y recursos.
4. Establecimiento de filiales de venta
Es la inversin de materiales (almacn, oficina y stock de productos terminados) y
recursos humanos para establecerse en un mercado meta para poder controlar los
precios a los detallistas y cumplir con diversas funciones adminsitrativas.
3. Exportacin Regular
La empresa posee una cartera de clientes y reserva parte de su produccin parael
comercio internacional, por lo general cuentan con un departamento de exportacin
y una persona a cargo, que establece polticas, precios y negocia.
2. Exportacin Experimental
La empresa decide inicar el proceso y busca mercados con los cules trabajar, realiza acciones
de promocin dirigidas a los agentes importadores de los paese a los cuales vende, pero no
controla el precio de venta final, sino el precio de costo para el distribuidor.
1. Exportacin Ocasional
La empresa se relaciona con el exterior manera espordica, puede exportar porque
ha recibido pedidos del exterior y no ejerce un control total sobre los trmites o
procesos de exportacin.
3. Caso : AJE PER