En relacin al post de ayer sobre la relacin de malas palabras y honestidad, hoy puedo decir que

me resulta increble y sumamente provechoso todos los comentarios y reflexiones que ha

suscitado. Vamos por partes:
S, es posible que haya una relacin entre decir malas palabras y honestidad... esto si pensramos
que las personas que dicen malas palabras "no tienen filtro", y por tanto dicen exactamente lo que
piensan.
Hay cosas que no pueden decirse, traducirse, ejemplarizarse, hacerse sentir de modo fidedigno, si
no es a travs de lo que se conocen como malas palabras. Por tanto adhiero a la necesidad de
contar con malas palabras en nuestro lxico.
Dicho esto, y aceptando que puede haber un nexo entre malas palabras y honestidad, las malas
palabras abultadas, incontinentes, que estn permanentemente expuestas en los vocabularios de
algunos sujetos reflejan, igualmente una incontinencia emocional.
Con esto quiero decir tres cosas fundamentales:
En primer lugar, si nuestro vocabulario es una letrina, si de l salen sin cesar palabrotas, palabras
ofensivas, insultos e improperios, ante las ms mnimas situaciones, por ejemplo ante el empleado
el hijo, la esposa, el esposo, el jefe que no entendi, se le cay, se equivoc, explotamos con un
qu hijo de p---, a qu recurso asistiremos si nos son infieles, si nos estafan, nos roban o
lastiman?
Si empantanamos todo en el lodazal de malas palabras, cuando ocurra algo grave o
verdaderamente ofensivo, estaramos obligados a usar un arma? EL salvajismo en el lenguaje, no
es acaso una puerta que se abre a la escalada en otros sentidos? No son los agravios a travs de la
palabra los que, llegados a un punto de no retorno, nos llevan a al no poder demostrar valor a
travs de la palabra, a demostrarlo con otros recursos de poder?
En segundo lugar, si mostramos que somos incontinentes desde lo verbal, como hacemos para
liderar un equipo de trabajo? para educar a nuestros hijos? Para educar en las escuelas? Cmo
podramos reclamarle a empleados, clientes, hijos y alumnos que controlen sus emociones y
resuelvan sus conflictos de manera constructiva si uno en una jerarqua superior no brinda el
ejemplo?
Y finalmente, como Daniel Goleman expresa en su artculo Qu hace a un lder publicado por
Harvard Business Review, la autorregulacin es uno de los componentes insoslayables de la
inteligencia emocional. Las personas que demuestran autocontrol y se autorregulan en la
expresin de sus sentimientos, son capaces de crear ambientes de confianza y equidad; son
capaces de acompaar el cambio en un mundo excesivamente dinmico, y demuestran fortaleza e
integridad. Las personas que demuestran esta cualidad, son recompensadas con relaciones ms
slidas y duraderas.
Y como se sostiene desde la Programacin Neurolingstica, en la vida, en el espacio que sea que
desenvolvamos nuestro accionar, los resultados, los obtenemos a travs de relaciones.