Qu es una organizacin?

Organizar es identificar y clasificar las actividades requeridas de manera que se agrupen para dar
respuesta a los objetivos, as como coordinar en forma horizontal y vertical la estructura de la
organizacin asignando a cada grupo un directivo con autoridad necesaria para supervisarlo.
Una estructura organizacional debe disearse para determinar quin realizar cuales tareas y
quien ser responsable de qu resultados; para eliminar los obstculos al desempeo que resultan
de la confusin e incertidumbre respecto de la asignacin de actividades, y para tender redes de
toma de decisiones y comunicacin que respondan y sirvan de apoyo a los objetivos
empresariales.

Qu es un proceso? es lo mismo que un procedimiento? cules son las diferencias?
Proceso
Se denomina proceso al conjunto de acciones o actividades sistematizadas que se realizan o
tienen lugar con un fin.
es lo mismo que un procedimiento? No pero estn estrechamente ligados ya que la forma de
realizar cada parte del proceso o incluso el proceso entero se puede describir en un procedimiento
cules son las diferencias?
El proceso es la actividad que transforma entradas en salidas y el procedimiento es la forma de
describir cmo se lleva a cabo una serie de actividades.


Qu es administracin? cmo es la parte esttica de la administracin? cul es la parte
dinmica?
Que es la administracion
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y
las actividades de trabajo con el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de
manera eficiente y eficaz.
Desglosando sta respuesta en trminos sencillos, diremos que la administracin:
1. Es todo un proceso que incluye (en trminos generales) planificacin, organizacin, direccin y
control para un adecuado uso de los recursos de la organizacin (humanos, financieros,
tecnolgicos, materiales, de informacin) y para la realizacin de las actividades de trabajo.
2. Tiene el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin de manera eficiente y
eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mnima cantidad de recursos.
Cmo es la parte esttica de la administracin Fase esttica, compuesta por la previsin,
planificacin y la organizacin, en donde se da respuesta a los cuestionamientos de Qu se va a
hacer? y Cmo se va a realizar? respectivamente.
Cul es la parte dinmica
Es la que cuya implantacin dentro de la organizacin permite ver con mayor claridad lo que al
momento se esta haciendo y as mismo poder evaluar tales acciones, y aqu se encuentran las
fases de integracin, direccin y control.
Qu es el proceso administrativo? cules son sus etapas o elementos? por qu los
tericos no coinciden en el nmero de componentes del proceso administrativo?
Qu es el proceso administrativo
La administracin comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es
indispensable a fin de aplicar el mtodo, los principios y las tcnicas de esta disciplina,
correctamente. En su concepcin ms sencilla se puede definir el proceso administrativo como la
administracin en accin,o tambin como: El conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las
cuales se efecta la administracin, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral

Cules son sus etapas o elementos
Planificacin
Organizacin
Implementacin
Control

PLANIFICACION
Es la primera etapa del proceso administrativo, comprende el anlisis y diagnostico de la situacin
de la organizacin, identificacin de las prioridades (siendo importante jerarquizarlas), delimitacin
de las alternativas de accin, elaboracin de los objetivos y formulacin del plan de accin.
Es concebida como "la articulacin sistemtica de las actividades que requieren de un tiempo,
espacio, informacin, tcnica, recursos y organizacin para su desarrollo".

ORGANIZACION
Esta referida a la combinacin de un conjunto de actividades y de recursos que se requieren para
el logro de los objetivos establecidos.

IMPLEMENTACION
Etapa en la cual se aplica la programacin con la posibilidad de corregir los inconvenientes que
pudieran presentarse.
CONTROL
El control esta estrechamente relacionado con la plantificacin ya que consiste en dar seguimiento,
en evaluar el cumplimiento de la plantificacin establecida y medir los resultados obtenidos en el
proceso.

Por qu los tericos no coinciden en el nmero de componentes del proceso administrativo

No coinciden por que la administracin es considerada universalidad esto quiere decir que
en cualquier situacin, en cualquier entorno y en cualquier proceso global se puede aplicar el
proceso administrativo, y el no coincidir en algunos aspectos va dependiendo el tipo de escuela
administrativa del terico y el tipo de ambiente en que se desarrolle y la visin que se tenga.


Fuentes:
http://www.aulafacil.com/administracionempresas
http://www.definicionabc.com/general/proceso.php#ixzz34uzluDmw
http://organizacin-administracin-legisla.blogspot.mx/2010/09/etapas-del-proceso-administrativo.html