1. Cul es el otro nombre que se utiliza para referirse al estudio de tiempos?

Medicin del trabajo

2. Cul es el objetivo principal de la ingeniera de mtodos?
-La ingeniera de mtodos incluye el diseo, la creacin y la seleccin de los mejores mtodos de
fabricacin, procesos, herramientas, equipos y habilidades para manufacturar un producto con base
en las especificaciones desarrolladas por el rea de ingeniera del producto. Cuando el mejor
mtodo coincide con las mejores habilidades disponibles, se presenta una relacin trabajador-
mquina eficiente. Los trminos anlisis de operaciones, diseo del trabajo, simplificacin del
trabajo, ingeniera de mtodos y reingeniera corporativa se utilizan como sinnimos. Se refieren a
una tcnica para aumentar la produccin por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad de
produccin: en otras palabras, a la mejora de la productividad.
-Utilizar tcnicas para aumentar la produccin por unidad de tiempo o reducir el costo por unidad
de produccin (mejora de la productividad).

3. Haga una lista de los ocho pasos para aplicar la ingeniera de mtodos.
1. Seleccin del Proyecto
2. Obtencin y presentacin de datos
3. Anlisis de datos
4. Desarrollo del mtodo ideal
5. Presente e instale el mtodo
6. Desarrollo del anlisis del trabajo
7. Establezca estndares de tiempo
8. Seguimiento
4. Dnde se realizaron originalmente los estudios de tiempos y quin los
llev a cabo?
En 1760, Jean Rodolphe Perronet, ingeniero francs.
5. Explique los principios de Frederick W. Taylor de la administracin
cientfica.
Desarrollo una sistema basado en la tarea (en la actividad realizada por el
empleado) dndole incentivos (aumento de sueldo) y mejores herramientas.
Usaba tarjetas para informar ms a los trabajadores acerca de las tareas que iban a realizar
* El estudio del tiempo.
* Estandarizacin de herramientas y tareas.
* Creacin de un departamento de planeacin.
* Uso de reglas de clculo e instrumentos similares para el ahorro de tiempo.* Tarjetas con
instrucciones para los trabajadores.
* Bonos por desempeo exitoso.
* Salarios diferenciales.
* Sistemas de enrutamiento.
* Sistemas de costos modernos.
6. Qu se entiende por estudio de movimientos y quines son los
fundadores de la tcnica movimiento estudio?
El conteo de los movimientos fsicos hechos por el trabajador para determinadas actividades en la
produccin, a su vez busca mejorarlos o eliminar los que estn dems. Frank y Lilian Gilbreth fueron
los fundadores.
7. Era comprensible el escepticismo de la administracin y del personal
acerca de los resultados establecidos por los expertos en eficiencia?
Explique su respuesta.
Fueron recibidas sin entusiasmo, ya que muchos ingenieros interpretaron sus investigaciones como
un nuevo sistema de ritmo por pieza ms que una tcnica para analizar el trabajo y mejorar los
mtodos. Tanto la gerencia como los empleados estaban escpticos sobre la utilidad del ritmo por
pieza, ya que, por lo general, muchos estndares se basaban en el juicio del supervisor o eran
inflados por los jefes con el fi n de proteger el desempeo de sus departamentos.

S. Porque se le trataba de imponer un sistema de trabajo desconocido, y adems lo entendan como
una manera de explotacin laboral por sus estndares en el tiempo de hacer cada actividad.

8. Qu organizaciones se preocupan por el desarrollo de las ideas de Taylor
y los Gilbreth?
Taylor Society
Sociedad de Ingenieros Industriales
Asociacin Estadounidense de Administracin (AMA)
Sociedad Estadounidense de Ingenieros Mecnicos (ASME)
9. Qu reaccin psicolgica es caracterstica de los trabajadores cuando se
sugieren cambios en los mtodos?
Para muchos trabajadores, el estudio de tiempos y movimientos es sinnimo de acelerar el trabajo
y el uso de incentivos para invitar a los empleados a obtener mayores niveles de produccin. Si los
nuevos niveles establecidos representaban una produccin normal, los trabajadores eran forzados
a obtener an ms para mantener sus ingresos anteriores. En el pasado, gerentes con poca visin y
sin escrpulos hacan uso de esta prctica.

Resistencia al cambio.

10. Explique la importancia del mtodo humanista en el estudio de tiempos
y mtodos.
Evitar marchas forzadas y explotacin.
La importancia es que cuando hay cambios en los mtodos de hacer el trabajo las personas tienden
a tener resistencia, ya sea por la dificultad del mtodo o por no estar acostumbrado a l, y cuando
las personas son objeto de estudio de tiempos en su trabajo se sienten bajo presin.


11. Cmo se relacionan el estudio de tiempos y la ingeniera de mtodos?
Un buen analista de estudio de tiempos es un buen ingeniero de mtodos, ya que una componente
bsica de sus tcnicas es la ingeniera de mtodos.


12. Por qu es el diseo del trabajo un elemento importante para el estudio
de mtodos?
Para ajustar la tarea y la estacin de trabajo conforme a la ergonoma, de manera que no slo sea
ms productivo sino tambin seguro y que no cause lesiones al operador


13. Qu eventos importantes han contribuido al surgimiento de la
ergonoma?
Con la sobre simplificacin de procedimientos, con la cual se llega a trabajos repetitivos para los
operadores y crece la tasa de lesiones seo musculares relacionadas con el trabajo.