LA IMPORTANCIA DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA GESTIN

CRIMINALSTICA

Uno de los principios fundamentales de la administracin es el proceso administrativo, el
cual es eje de esta ciencia, y el mismo que nos permite desarrollar de mejor manera las
actividades en una empresa, institucin o incluso a nivel personal.

Algunos de los autores ms destacados de esta ciencia (Administracin) han descrito las
etapas de este proceso por ejemplo Henry Fayol define las siguientes: Previsin,
organizacin, comando, coordinacin y control, Koontz & O'Donnell plantean las
siguientes etapas: Planeacin, organizacin, integracin, direccin y control, G. R.
Terry fue quien plant las etapas que en la actualidad conocemos como: Planeacin,
organizacin, ejecucin y control, al igual que Burt K. Scanlan. Este proceso definido
segn Chiavenato como sistemtico es el que permite alcanzar el xito en la organizacin
y cumple con las siguientes caracterstica; dinmico, cclico e interactivo, permitindonos
renovar las actividades cada vez que se necesite o desee.

El proceso administrativo est encaminado a la relacin que ste mantiene con el
POIDC (planificacin, organizacin, integracin, direccin y control) e innegablemente
podemos decir que es la base para cualquier accin que se realice en las diferentes
materias de investigacin, es por ello que haciendo referencia a la criminalstica
podramos ir describiendo que es lo que puede acontecer fomentando bien las bases para
obtener una buena recapitulacin de los hechos.
1.- Planificacin
Dentro de esta etapa es necesario el conocer algunas pautas de actuacin sobre el
proceso penal que se va a realizar ya que estas estn limitadas por un conjunto de
principios garantas y derechos que tiene la persona a ser investigada. La planificacin
enmarca en s el reto de poner actividades a ser realizadas dentro de un lmite de tiempo
considerando esas limitaciones que se puede tener de imprevisto
2.- Organizacin
Al ser la criminalstica una ciencia que tiene su primera funcin la de ser una parte auxiliar
del derecho penal y al ser eminentemente probatoria, puede enmarcarse dentro de un
campo organizativo, pues luego de obtener todas las actividades que se hayan dado en
el proceso de planificacin, y las que vayan surgiendo dentro de la investigacin, puede
acoplarse a un cronograma organizacional que haga que las actividades cumplan un
determinado tiempo, y que estas a su vez tengan una funcin especfica, teniendo en
cuenta que lo que se busca es obtener resultados a corto plazo
3.-Integracion
Esta sin duda es una de las etapas que puede ocasionar el traer resultados inmediatos,
puesto que es de suma importancia el integrar a personas con la suficiente habilidad y
destreza para que cumplan sus funciones y consigan objetivos, es una etapa en la cual
el poder de decisin para integrar a personas adecuadas se hace presente de una
manera significativa, sin duda son las personas que van a dar movimiento a las
actividades estipuladas en el cronograma organizacional criminalstico.
4.- Direccin
Hoy en da se habla mucho que el organigrama funcional debe estar enmarcado en un
mbito horizontal, donde las jerarquas cumplen diferentes funciones pero todas se
encuentran a un mismo nivel, en la criminalstica las personas que tengan la oportunidad
de direccionar las diferentes actividades no deberan ser ni menos ni ms, deben tener el
mismo conocimiento para aplicar a sus funciones y as sumar dentro del proceso
criminalstico.
5.- Control
Este control en s es la verdadera gestin del proceso administrativo- criminalstico es
una herramienta de calidad que controla que los procesos que se van desarrollando
dentro del cronograma organizacional, cumplan con las expectativas para su normal
desenvolvimiento y para su finalizacin exitosa

Al referirnos a la gestin criminalstica se puede destacar que es la accin y la
consecuencia de administrar o gestionar algo determinado. Al respecto, hay que decir
que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realizacin de una
operacin o de un anhelo cualquiera, sin dejar de lado las tcnicas y procedimientos de
investigacin para descubrir, explicar y reconstruir ciertos hechos.

La gestin criminalstica, se extiende hacia; el conjunto de trmites que se llevan a cabo
para resolver un asunto o concretar un proyecto, valindose de conocimientos cientficos,
aplicando fundamentalmente mtodos y tcnicas con el fin de determinar y precisar la
intervencin de uno o varios sujetos en el mismo.

Es importante sealar que la administracin en gestin criminalstica tiene como objetivo
primordial el lograr resultados ptimos en el campo que se est desempeando, todo esto
depende fundamentalmente de un sin nmero de pilares bsicos gracias a los cuales
se puede conseguir el cumplimiento de las metas marcadas.
En este sentido, los primero que se debe plantear es la estrategia. Es decir, el conjunto
de lneas o pasos que se deben llevar a cabo, teniendo en cuenta varios factores
indispensables para consolidar las acciones y hacerlas efectivas.
El control y mejoramiento de los procesos de investigacin son tambin fundamentales
dentro del campo de la gestin criminalstica para lograr su objetivo que es descubrir,
explicar y probar un delito, as como tambin verificar autores materiales o intelectuales
y vctimas.
Debemos considerar que la criminalstica se vale de los conocimientos cientficos para
reconstruir los hechos as como de los instrumentos para afianzar datos y poder tomar
decisiones acertadas. De todos modos es importante saber que estas herramientas
varan con el transcurso de los aos y la individualidad de los casos, es decir cada una
tendr su propia estrategia. Es por ello que los gestores deben cambiar los instrumentos
que utilizan a menudo.

CONCLUSIN
El conocimiento cientfico es y seguir siendo la base fundamental con la que cuenta
la gestin criminalstica para llevar a cabo su cometido, logrando un muy buen resultado
siempre y cuando se aplique los procedimientos y tcnicas que conlleven a reconstruir
los hechos y de esta manera poder lograr descubrir lo ocurrido mediante el estudio de las
evidencias fsicas si las hubiese, se puede estudiar si se cometi o no un delito, cmo se
llev a cabo, quin lo hizo, por qu. Es decir lograr el objetivo a travs de una planificada
gestin criminalstica.


GRUPO N.-1
Mara Jos Meneses
Diana Enrquez
Diego lvarez