Agosto

del 2013
Ao VII Nmero 132
Mxico, DF
Semana del Emprendedor
http://elempresario.mx
AGOSTO DEL 2013
CASOS DE XITO: Conoce la historia de los creadores de
GABFER Productions y Epxicos para la salud. p12

INADEM DEFINE
ESTRATEGIA
El impulso a las pymes
y emprendedores ser
fundamental en el
sexenio de EPN. p6
TECNOLOGA
El cloud computing es
una tendencia que
no debes dejar pasar,
adptala. p15
El Inadem impulsar
empresas que generen
alto valor y empleos de
calidad: EJR. p14
INCUBADORAS, MS CERCA DE ELLOS
Creativos y arriesgados, as son los jvenes
universitarios; identica cules son los retos
que enfrentan para hacer realidad sus ideas
de negocio. p8-10
Jvenes con
mpetu de
emprender
fotoarte: israel gutirrez
2 elempresario.mx Agosto del 2013
ALBERTOVEGA TORRES
PRESIDENTE EJECUTIVO
JORGE NACER GOBERA
PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL
CARLOS FLORES MUOZ
COORDINADOR DE DISEO
JOS SOTO
EDITOR ON LINE
FERNANDOVILLA DEL NGEL
EDITOR DE FOTOGRAFA
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DI REC TOR GENERAL EDITORIAL
HUGOVALENZUELA
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GERARDORAMREZ
DIRECTOR DE TECNOLOGAS
Y SOLUCIONES DIGITALES
ARTUROHERNNDEZ
DI REC TOR DE CIR CU LA CIN
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DI REC TOR DE RELACIONES INSTITUCIONALES
JOS LUIS GROSVENOR
DI REC TOR COMERCIAL
ALEJANDROESTRADA
EDITOR GENERAL DE REVISTAS
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JOAQUNLPEZ-DRIGA L. OSTOLAZA
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es una publicacin de el economista grupo editorial sa de cv.
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pagado. fundado en diciembre de 1988. prohibido usar informacin
de el economista en sitios web. derechos reservados.
el tiraje diario auditado por el
instituto verificador de medios
(ivm) es de 37,163 ejemplares.
SAMANTHA LVAREZ
COEDITORA
salvarez@elempresario.mx
ANA MA. PRADO
EDITORA GRFICA
DISEO
David Mercado, Israel Gutirrez
Nelly Jimnez y Claudia Arias
VENTAS DE PUBLICIDAD Tel. 5326. 5454 ext. 2414

Existir un galardn
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En esta ocasin, no habr un Galardn
Pyme, como en aos pasados, ya que
toda la atencin se centrar en el
Premio Nacional del Emprendedor que
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ste es el reconocimiento ms
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espacio para que el emprendedor
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CULTURA FINANCIERA
Y ALTO IMPACTO
La banca comercial y las entidades
nancieras no bancarias, as como
el gobierno te presentan su oferta
de nanciamiento para arrancar tu
negocio.
SECTORES ESTRATGICOS
Y COMPETITIVIDAD
REGIONAL
Se vincular a las pymes con
organismos y cmaras empresariales y
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Emprendedor?
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La Semana del Emprendedor es el
esfuerzo del gobierno federal para
potenciar el desarrollo de las ideas
productivas de los mexicanos. La
intencin es que quien asista se lleve
no slo una experiencia incomparable,
sino tambin un producto, servicio,
vnculo, conocimientos o atencin a
sus inquietudes.
4 elempresario.mx Agosto del 2013
numeralia
197,315
FUE EL NMERO DE
EMPRESAS ATENDIDAS
POR EL FONDO PYME
DURANTE EL 2012,
79.5% MS QUE EN EL
2011.
163,710
10,767
EMPRESAS
691
PROYECTOS FUERON BENE-
FICIADOS POR EL APOYO DE
FONDO PYME EN EL TRANS-
CURSO DEL 2012.
EMPLEOS A CONSERVAR FUE LA META DE FONDO PYME A LO LARGO
DEL 2012, 79.3% MS QUE LO CONTEMPLADO EL AO ANTERIOR.
anual fue la menor tasa de inters otorgada a microempresas en el
2012, a cargo de Scotiabank 7.7 %
empleos
144,342
40,507
A GENERAR SE
PROPUSO FONDO
PYME EN EL 2012,
6.4% MENOS QUE LO
PROYECTADO PARA
EL AO PREVIO.
crditos
mipymes
otorg HSBC
durante el 2012,
colocndose
como el principal
proveedor de
recursos a este
sector.
empresas fue la poblacin
objetivo de microem-
presas para Fondo Pyme
durante 2011-2012.
anual fue la tasa de inte-
rs mnima a la mediana
empresa en el 2012, a
cargo del Bank of Tokyo-
Mitsubishi UFJ.
empresas fue la poblacin
objetivo de pequeas em-
presas contempladas por
Fondo Pyme en el trans-
curso del 2011 al 2012.
5217,356
5.6 %
77,030
6.3%
FUE LO MNIMO COBRADO EN EL 2012 POR CRDITOS
A LA PEQUEA EMPRESA, POR EL BANK OF TOKYO-
MITSUBISHI UFJ.
de inters anual
del total de crdito a
mipymes, 492,000
crditos, fueron
otorgados por slo
cinco instituciones
bancarias en el 2012.
66.9%
SE PROPUSO CREAR
FONDO PYME EN EL
2012, MS DE 0.7% EN
COMPARACIN CON
EL 2011.
3,120
MILLONES DE PESOS
EN PARTICIPACIN
COMPLEMENTARIA SE
DESTINARON A FONDO
PYME EL AO PASADO,
LO QUE REPRESENTA
UN AUMENTO DE 85.5%
CON RELACIN AL 2011.
del total de la cartera
crediticia a la micro,
pequea y mediana
empresa concedida
por el sistema banca-
rio fue concentrada
por HSBC en el 2012.
21 %
FUENTE: ELABORACIN PROPIA CON INFORMACIN DE BANCOS
MIPYMES, EL PBLICO META DE LA
BANCA COMERCIAL DURANTE EL 2013
SCOTIABANK HSBC BANORTE INBURSA BANAMEX BANCOMER SANTANDER
2
,
8
9
7
5
,
5
7
4
6
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2
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5
1
3
0
,
0
3
7
2013 2011 2012
(CRDITO OTORGADO EN EL PRIMER SEMESTRE DE CADA AO EN MILLONES DE PESOS)
5
2
,
9
8
1
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0
1
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7
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1
4
,
0
6
9
8
,
9
0
1
3,905
millones de pesos
FUE EL APOYO A
FONDO PYME PARA
EL EJERCICIO 2012, LO
QUE ES 11.9% MS QUE
LO OTORGADO AL
PROGRAMA EN EL 2011.
FUENTE: FONDO PYME, CNBV.
6 elempresario.mx Agosto del 2013
noticias
Redaccin
contacto@elempresario.com.mx
A travs de cuatro grandes lneas
programticas y recursos del Fon-
do Pyme por ms de 7,000 millo-
nes de pesos en el 2013, el Instituto
Nacional del Emprendedor (Ina-
dem) busca este ao consolidarse
como un ente altamente especia-
lizado en la promocin y fortale-
cimiento del ecosistema para el
emprendimiento en el pas.
Creado por decreto presidencial
en enero pasado, en respuesta al
compromiso del presidente Enri-
que Pea Nieto durante su campa-
a electoral de apuntalar el apoyo
a las micro, pequeas y medianas
empresas (mipymes), el Inadem
se constituy bajo la gura de r-
gano desconcentrado de la Secre-
tara de Economa (asumiendo las
tareas de la antigua Subsecretara
para la Pequea y la Mediana Em-
presa), con la nalidad elevar su
grado de especializacin y lograr
una mayor eciencia y efectividad
en su labor de impulso.
Los cuatro ejes programticos
generales del Instituto son impul-
sar el desarrollo regional en secto-
res estratgicos, la promocin del
desarrollo empresarial a travs de
instancias de apoyo (incubado-
ras y aceleradoras de negocios),
la asesora en financiamiento y
acercamiento al mismo, y el apo-
yo a mipymes en cuanto a forma-
cin de capacidades, integracin a
cadenas productivas globales y la
generacin de franquicias.
A partir de dichos pilares, el
Inadem emiti ya el pasado 27 de
mayo 16 convocatorias de pro-
gramas para este ao (cuatro por
cada lnea programtica), en las
que contempla un presupuesto
de 3,318 millones de pesos. Al da
de hoy, algunas convocatorias se
abrieron y los proyectos a los que
dieron lugar estn en proceso de
evaluacin para recibir recursos.
En el primer rubro de los pro-
gramas, se contemplan: uno de
desarrollo de proveedores (con
un presupuesto de 300 millones
de pesos), uno de competitividad
regional (con 675 millones de pe-
sos, el de mayor presupuesto del
Inadem en lo que va del ao), uno
de reactivacin econmica (150
POLTICA DE SEXENIO
Cerrarn brecha en
apoyo a mipymes
El presidente Enrique Pea Nieto deline cuatro ejes de accin bajo los
que trabajar el Inadem: desarrollo regional, impulso a incubadoras y
aceleradoras, nanciamiento y cadenas productivas
Recursos en benecio de las micro, pequeas y medianas empresas
de pesos ser el
monto con el que
cuente el Fondo
Pyme para el ejer-
cicio del 2013.
7,000
millones
3,318
millones de pesos es el
presupuesto que se desti-
nar a 16 convocatorias.
300
millones de pesos
estarn destinados al
desarrollo de pequeos
proveedores.
675
millones de pesos se
ocuparn para impulsar
la competitividad regio-
nal, segn el Inadem.
355
millones de pesos se
destinarn al fortaleci-
miento de incubadoras
empresariales.
millones) y uno para proyectos de
mejora regulatoria (90 millones).
En el segundo apartado, se
contemplan convocatorias para
programas de fortalecimiento de
incubadoras empresariales (355
millones de pesos), creacin y
fortalecimiento de aceleradoras
empresariales (167 millones de
pesos), promocin de la cultura
emprendedora (100 millones de
pesos), y fomento a las iniciativas
de innovacin (150 millones).
En lo que toca a la tercer lnea,
se manejan esquemas de apoyo
a la asesora para nanciamiento
(50 millones de pesos), desarro-
llo de vehculos de inversin en
pymes (590 millones), emprendi-
miento de negocios con potencial
global (260 millones) y apoyo a
entidades de fomento de los go-
biernos estatales (30 millones de
pesos).
Finalmente, en el cuarto apar-
tado, el Inadem contempla pro-
gramas para la formacin de ca-
pacidades empresariales, como
administracin, marketing, logs-
tica, etctera (150 millones de pe-
sos), para la creacin de empleos
en nuevas unidades de franqui-
cias (30 millones de pesos), para
el apoyo a la insercin en cadenas
productivas globales (110 millones
de pesos) y para el fortalecimiento
de la oferta exportable de las mi-
pymes (110 millones de pesos).
Mxico tiene
la oportu-
nidad histrica que
detone el desarrollo
del pas en las prxi-
mas dcadas.
Enrique Pea Nieto,
Presidente de Mxico.
f
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s
a
8 elempresario.mx Agosto del 2013
portada
Samantha lvarez
salvarez@eleconomista.com.mx
Hay jvenes que nacieron con curiosidad
de crear, habilidad para vender y la voca-
cin de servir; en pocas palabras, se carac-
terizan por su gen emprendedor. Otros, en
cambio, deciden invertir sus ahorros en
abrir un negocio porque no encontraron
empleo al terminar su carrera o las con-
diciones econmicas de su regin no les
permitieron hallar un trabajo bien remu-
nerado.
Expertos en incubacin de empresas
aseguran que los jvenes, aunque incons-
tantes, tienen ideas creativas que, con
asesora y consultora, podran detonar
negocios slidos que generen empleos de
calidad para Mxico.
Un joven emprendedor es inquieto y,
por naturaleza, no sabe aterrizar proyec-
tos, slo tiene ideas que le vienen a la men-
te y que comienza a trabajar, pero se siente
incapaz de aterrizarlas. Es inconstante,
aunque sta es una caracterstica positiva:
hoy piensa en un proyecto, en tres das en
otro y, nalmente, lo cambia. Lo impor-
tante es que, cuando encuentre un proyec-
to que sea viable, se deje guiar y apoyar por
una incubadora de negocios; un servicio
que varias universidades del pas ofrecen,
explica Luis Alberto Rodrguez, consultor
del Parque Empresarial del Tecnolgico de
Monterrey campus Santa Fe.
Al respecto, un estudio aplicado a 1,161
universitarios que realiz el portal de em-
pleo Trabajando.com y la red de 1,200
instituciones de educacin superior, Uni-
versia, un proyecto de Responsabilidad
Social Corporativa del Banco Santander,
demuestra que la mayora de los universi-
tarios mexicanos (85%) estn dispuestos a
emprender.
Las razones son diversas y entre ellas
se encuentran el tener libertad de accin
profesional (38%), hacer lo que les gusta
(29%) y tener un mejor ingreso econmi-
co (26 por ciento). Por el contrario, entre
15% que no se arriesgara, 7% opina que
no tiene vocacin de emprendedor.
Y es que, segn el director de la incu-
badora de La Salle, Mario Garca, existen
dos razones por las que surgen empren-
dimientos juveniles: Algunos nacen por
la necesidad de tener una actividad pro-
ductiva. El problema con estos proyectos
es que son vistos no como una visin de
economa empresarial, sino como una
economa de subsistencia; el otro tipo de
emprendimiento es cuando el joven uni-
versitario aplica los conocimientos ad-
quiridos en la carrera para desarrollar un
producto o servicio y stos son proyectos
de mayor valor agregado, explica el ase-
sor que, en lo que va del ao, ha guiado 12
proyectos de alumnos y externos.
qu papel juegan
las universidades?
Para fortalecer el entusiasmo que demues-
tra la juventud mexicana, Esperanza Rical-
de, directora de la Red de Incubadoras de
la Universidad del Valle de Mxico (UVM),
compuesta por 13 sedes, asegura que el
mayor reto de las universidades es darle
continuidad y vinculacin a los proyec-
tos que los jvenes desarrollan en las aulas
para impulsar la creacin de empresas con
valor agregado y no slo que los alumnos
acrediten las materias.
ENCUENTRAN EN LAS INCUBADORAS EL APOYO PARA INICIAR SU NEGOCIO
Los jvenes, el motor
del emprendimiento
Falta de nanciamiento, conanza en s mismo y un slido
plan de negocios, los principales retos a vencer
500
ha asesorado la incubadora de la Uni-
versidad del Valle de Mxico desde el
2005, 76% de ellas sigue operando.
empresas
64
proyectos impuls
la incubadora de
base tecnolgica
campus Santa Fe en
los ltimos cuatro
aos.
9 elempresario.mx Agosto del 2013
Mario Garca,
director de la incubadora de Universidad La
Salle, recomienda a las Universidades acercar a
los alumnos casos de xito de emprendedores
que iniciaron quizs a la misma edad en la que
ellos para que les compartan su experiencia.
Melva Flores,
coordinadora de la Incubadora de la UNAM,
opina que las campaas de sensibilizacin
deben dirigirse hacia los profesores e
investigadores para que sepan detectar los
proyectos viables entre sus alumnos.
150
63%
incubadoras
operan en el pas;
50 de ellas son de
alta tecnologa.
de los asesores de
la incubadora del
ITESM Santa Fe
tiene maestra.
La incubadora
del IPN en el
2012 deton la
creacin de 30
empresas que
actualmente
operan en el
mercado y desde
1995 ha apoya-
do a 360 empre-
sas basadas en
innovacin.

Sabas
que...?
Los
jvenes
emprende-
dores deben
romper con
sus propias
barreras, sa-
berse capa-
ces de hacer
grandes cosas
en los mbi-
tos que sean
de su inters,
ya sea como
emprendedo-
res o trabaja-
dores.
Melva Flores,
coordinadora de
la incubadora de
base tecnolgica
de la UNAM.
UNIVERSITARIOS,
CON GANAS DE
HACER EMPRESA
Trabajaras de forma independiente?
En Mxico, 85% de los universitarios quiere
emprender, a pesar de sus miedos y desafos,
segn la tercera encuesta de Empleo 2013
aplicada a 1,161 de jvenes entre 21 y 27 aos.
Cul es la principal
traba para empren-
der? (CIFRAS EN %)
Cul es el papel
de tu universidad ?
FUENTE: Universia y Trabajando.com
57
85% 15%
23
8
6
7
Cul es el temor
a emprender? (%)
Cul es el
mayor desafo
de emprender? (%)
Por qu decidiras
a iniciar una
empresa? (CIFRAS EN %)
Razones por las
cuales no emprender
(CIFRAS EN %)
38
18
37
7
S NO
26
38
29
7
LIBERTAD
DE ACCIN
UMENTA MI
INGRESO
ECONMICO
NO TENGO
TEMORES
OBTENER UNA
INVERSIN
CONSEGUIR
CLIENTES
DIRIGIR
GENTE
INCERTIDUMBRE
INICIAL
PARA NO
TENER JEFE
PERDER
AHORROS
MIEDO AL
FRACASO
HACER LO
QUE MS
ME GUSTA
MIEDO A
UN FUTURO
INESTABLE
TRABAS
BUROCRTICAS
SALIR A OFRECER
MIS SERVICIOS/
PRODUCTOS
LA SITUACIN
ECONMICA
LA FALTA DE
FORMACIN EN
LA UNIVERSIDAD
NO HAY TRABAS
NO TIENE
PROYECTOS
INCENTIVA A LOS
ESTUDIANTES A
EMPRENDER
CAPACITA A LOS
PROFESORES EN
PRCTICA
CAPACITA A LOS
ESTUDIANTES
GENERA ESPACIOS
PARA INCUBAR
NO TENGO
VOCACIN
PREFIERO
MS
ESTABILIDAD
NO ME SIENTO
CAPACITADO
NO CREO
QUE SEA EL
MOMENTO
32
25 21
23
5
32
34 29
39
39
17
19
4
FOTOARTE: Israel Gutirrez
10 elempresario.mx Agosto del 2013
portada
Como incubadoras, dentro de las uni-
versidades, tenemos dos tareas: ofrecer
talleres, cursos y materias que despierten
ese deseo de emprender en los alumnos y
los lleven a generar ideas creativas, inno-
vadoras, que se vendan en el mercado, y
apoyarles en el momento en que decidan
exportar, as como vincularlos con fuentes
de nanciamiento y fondos del gobierno,
expres la acadmica.
La visin de despertar la cultura em-
prendedora entre los alumnos de las uni-
versidades de Mxico, segn la encuesta
del Banco Santander, an es corta: 39% de
los encuestados asegura que sus universi-
dades no tienen ningn tipo de proyecto
enfocado al desarrollo de emprendedores;
slo 21% dijo que en su escuela capacitan
a los estudiantes para que emprendan;
19% genera espacios para incubar nuevas
empresas; 17% incentiva a los estudian-
tes a desarrollar propias organizaciones, y
4% asegura que su universidad capacita a
profesores en prctica y teora de empren-
dedurismo.
El caso de la Universidad Nacional Au-
tnoma de Mxico (UNAM) es reciente.
A partir del 2009, inici ofreciendo talle-
res y sensibilizando a los alumnos. Melva
Flores, coordinadora de la incubadora de
base tecnolgica, comenta su evolucin:
Nuestra tarea es fomentar el cambio de
cultura del autoempleo; queremos que se
emprenda desde el quehacer cientco. Es
por eso que en el 2009 la incubadora de la
Coordinacin de Innovacin y Desarrollo
de la Universidad recibi el reconocimien-
to oficial como una incubadora de base
tecnolgica por la Secretara de Econo-
ma; en el 2010, se cre el Sistema Inno-
vaUNAM, que incluye otras nueve sedes,
ubicadas en las facultades de Contadura
y Administracin, Ingeniera, Economa,
Arquitectura, las FES Cuautitln, Acatln
y Aragn, as como la Escuela Nacional de
Artes Plsticas y, recientemente, la Facul-
tad de Medicina Veterinaria y Zootecnia.
El Instituto Politcnico Nacional (IPN),
por el contrario, tiene una historia ms an-
tigua: desde 1995, derivado de un convenio
que rm con el Consejo Nacional de Cien-
cia y Tecnologa, cre la incubadora de ba-
se tecnolgica. En el 2004, fue certicada
por el Sistema Nacional de Incubadoras de
Empresas por la Secretara de Economa,
con lo que se inici la internacionalizacin
de su modelo de incubacin, el cual opera
en Repblica Dominicana, Per, Bolivia y
en 14 pases de la Comunidad del Caribe.
En septiembre, llegar a El Salvador.
Juan Alberto Gonzlez, director de la in-
cubadora del IPN, menciona que la tercera
responsabilidad de las universidades, des-
pus de la formacin acadmica y cient-
ca, es impulsar la transformacin de este
conocimiento, adquirido en las aulas y
plasmado en una tesis o un prototipo, en
algo que realmente tenga valor y que lle-
gue a los mercados.
Al respecto, el Tec de Monterrey sugiere
a las universidades ofrecer retos a los jve-
nes para que ellos desarrollen grupos in-
terdisciplinarios que ayuden a los negocios
de su comunidad, desde un saln de belle-
za, una tienda de abarrotes o un cibercaf,
hasta empresas pequeas con ms de cin-
co empleados.
La idea es que estos grupos interdisci-
plinarios le ayudan a hacer un modelo de
negocio a la microempresa, le den tips in-
teresantes, desde poner un rtulo, hacer
un volanteo, crear alianzas con proveedo-
res, hasta mejorar su servicio al cliente,
detalla Luis Alberto Rodrguez.
Con esta dinmica, el joven universita-
rio, a pesar de que no cuente con una s-
lida experiencia, tendr la creatividad y el
conocimiento para apoyar y mejorar a la
comunidad en la que vive y har que ese
micronegocio tenga ms posibilidades de
xito en el mercado.
De manera complementaria, el joven
emprendedor se tomar el reto de abrir o
apoyar un negocio existente y har suya la
responsabilidad de mejorar la imagen de la
empresa, sus ventas y utilidades.
los retos
Entre las principales trabas para empren-
der, los universitarios encuestados res-
pondieron que la situacin econmica, la
carga impositiva y la falta de crdito eran
los principales obstculos (57%); como
segundo lugar, con 23%, se ubicaron los
trmites burocrticos y les sigui (8%) la
falta de informacin en las universidades.
Ricalde opina que la mejor forma de
apoyar a los jvenes emprendedores es
acercndoles dinero inteligente, es de-
cir, recursos que vienen de inversionistas
privados quienes, adems de colocar su
dinero en las empresas, comparten sus
conocimientos y experiencia de negocio
con los jvenes emprendedores.
El Tecnolgico de Monterrey, por ejem-
plo, organiza una pasarela de proyectos
con la Asociacin Mexicana de Capital
Privado (Amexcap), donde emprendedo-
res e inversionistas conviven para despus
conseguir recursos y asesora.
Hay que hacer que esta
cultura del emprendi-
miento en el pas permee
de manera profunda en
todas las capas sociales
del pas, para ver que la
creatividad del mexica-
no no slo se queda en
una buena idea o en un
chispazo, sino que se
transforma en una visin
de negocio rentable
para la sociedad y para
quienes lo ponen en
marcha, opin Juan
Alberto Gonzlez Pin,
director de la incubadora
del IPN.

Como universidades no nada ms les debemos dar los conocimien-
tos para ser empleados, sino despertar su espritu emprendedor.
Luis Alberto Rodrguez, consultor del Parque Empresarial del ITESM, campus Santa Fe.
El proceso de
incubacin en la
UVM dura de seis
a ocho meses, pos-
teriormente, a los
egresados se les da
un seguimiento de
cinco aos.

Sabas
que...?
Cul es el
siguiente paso?
12 elempresario.mx Agosto del 2013
casos de xito
La UNAM les abri las puertas del
conocimiento y la incubacin empresarial
Didier Cedillo
contacto@eleconomista.com.mx
Aunque se piense lo contrario, el
xito no es antagonista del bienes-
tar social, tal como lo demuestra
Epxicos para la salud, un brillan-
te proyecto mdico que, de la ma-
no de Innova UNAM, busca facili-
tarle a la gente el acceso a prtesis
seas de calidad a bajo costo.
Encabezada por Luis Delgado
Guerrero, la empresa constituida
como una Sociedad de Responsa-
bilidad Limitada surgi del in-
genio de Luis Delgado Reyes, un
cirujano del Hospital Jurez que,
a mediados de los 90, transform
el altruismo en un verdadero ser-
vicio social, cuya misin consista
en apoyar aquellas personas que
no disponan de los recursos ne-
cesarios para adquirir prtesis de
titanio o hacer inoxidable.
Pero, ante la falta de apoyo y
la dicultad de las licitaciones, mi
padre decidi parar el proyecto,
coment Delgado Guerrero sobre la
iniciativa de su progenitor, la cual
Alcanzan el xito
KARINA RAMREZ y Luis Delgado Guerrero. foto: cortesa
tom como estandarte hasta con-
vertirla en una rotunda realidad.
Para lograrlo, el egresado de la
Facultad de Qumica de la UNAM
y su equipo de trabajo se acerca-
ron a la incubadora de su alma
mter, con la firme consigna de
evitar la extincin de una idea con
enfoque social.
Con el apoyo de la institucin,
coment Luis Delgado, la firma
logr patentar el invento manu-
facturado con resinas epxicas y
polmeros de cadena larga, ade-
ms de obtener financiamiento
de la Secretara de Economa (SE)
y del entonces Instituto de Ciencia
y Tecnologa del DF para el desa-
rrollo de su propuesta.
Por ahora, y luego de superar
dificultades administrativas, y
entender que los negocios requie-
ren de conocimientos elementa-
les, Epxicos de la salud opera la
marca Zoo-Prox, destinada para
el sector veterinario y trabaja para
consolidar la lnea humana.
CIENCIA HECHA PRODUCTO
casos de xito
GABFER
Productions
obtuvo el primer
lugar en el
concurso realizado
por la Coparmex
EdoMex.
Actualmente,
forman parte
de la Comisin
de Empresarios
Jvenes de la
Coparmex.

Sabas
que...?
Zyanya Lpez
contacto@eleconomista.com.mx
Conseguir un trabajo al concluir
la universidad es algo que se ha
tornado complejo en los ltimos
aos, pues las expectativas de los
recin egresados son altas. Al en-
frentarse con la realidad y saber
que no es fcil integrarse al campo
laboral, muchos jvenes han op-
tado por unirse a personas con las
que comparten ciertos intereses y
formar una pequea empresa.
Aunque muchos aseguran que
emprender no es para cualquiera;
Fernando Fuentes, Alan Garca y
Gabriel Delgado, jvenes de entre
20 y 21 aos, han decidido arries-
garse y crear GABFER Produc-
tions, una agencia de produccin
audiovisual enfocada al mbito
corporativo e institucional: Lo
que nos hace diferente a una ca-
sa productora es que no tenemos
una visin comercial, sino que
trabajamos la imagen gremial,
aseguran.
Con la necesidad de conocer los
requerimientos para la solidica-
GABFER
GABFER
productions
Universitarios le dan play
a sus ideas creativas
Encontraron en la incuba-
dora de la UVM las bases
para iniciar su negocio
AMIGOS que hicieron equipo: (de izquierda a derecha) Gabriel Delgado, Fernando Fuentes y Alan
Garca. foto: cortesa
UNIERON TALENTO Y CONOCIMIENTOS
cin de su compaa, se acercaron
a la Incubadora de Empresas de la
Universidad del Valle de Mxico
(UVM) que, adems de ser su al-
ma mter, les ofreci orientacin
en reas que desconocan por
completo.
Llevamos dos aos y medio
en la incubadora, es el mismo
tiempo que hemos estado traba-
jando, nuestro crecimiento como
compaa ha sido impresionante
y hemos aprendido desde cmo
hacer un plan de negocios hasta la
correcta implementacin de es-
trategias, dijo Fernando.
Pero la formacin de una em-
presa no es nada fcil, si bien
GABFER Productions no ha en-
contrado grandes obstculos, s
han tenido que esforzarse para
obtener lo que tienen hasta aho-
ra. Siempre hemos querido ser
visionarios. Somos tres personas
muy creativas con ganas de cre-
cer y aprovechamos cualquier
oportunidad que se nos presente
explic Gabriel.
Alan coment que el mate-
rial para realizar las grabaciones
es caro, pero, gracias al trabajo
que realizamos, hemos podido ir
comprando nuestros aditamentos
poco a poco, en un futuro prxi-
mo, incrementaremos el material
y los recursos humanos.
Conoce la historia de xito de las jvenes empresas Dertek y Cosmticos Reijan en nuestro sitio web. LEE MS elempresario.mx/casos-exito WWW
Zoo-prox.com
14 elempresario.mx Agosto del 2013
noticias
Samantha lvarez
salvarez@eleconomista.com.mx
Con la premisa de crear empre-
sas que generen valor agregado,
acercar las tecnologas de la in-
formacin (TI) a los negocios del
pas y estimular proyectos e ideas
innovadoras llega la Semana del
Emprendedor al Centro Banamex,
del 6 al 10 de agosto.
En esta primera edicin, la Se-
cretara de Economa (SE) rede-
fini sus objetivos: No estamos
orientados a generar nmeros de
empleos, empresas o emprende-
dores. Queremos que esos impac-
tos sean tangibles, destinaremos
recursos a proyectos que generen
mayor calidad en el empleo y em-
pleos de mayor especializacin,
coment en entrevista telefnica
Marisol Rumayor, directora ge-
neral de Programas de Desarrollo
Empresarial del Instituto Nacional
del Emprendedor (Inadem).
Entre las diferencias con la Se-
mana Nacional Pyme 2012, esta
exposicin ser un evento fsico y
virtual, en el que a partir del 6 de
agosto, los emprendedores y em-
presarios podrn acceder a con-
tenidos, taller y conferencias en el
portal semanadelemprendedor.
gob.mx
Para todos aquellos que no
puedan asistir al evento, el Ina-
dem ha creado la Semana del Em-
prendedor Virtual. Este espacio
virtual ser permanente; de esta
forma, todos los interesados que
quieran consultar informacin o
escuchar a algn especialista lo
podrn hacer en el momento que
lo deseen, inform el presidente
del Instituto, Enrique Jacob Ro-
cha, en conferencia de prensa.
En el piso de exposicin, 80%
de los expositores ofrecer solu-
ciones y programas de apoyo a
las mipymes y el nmero de casos
de xito se reducir al mnimo,
PREPARAN RED DE APOYO A EMPRENDEDORES
Inadem apuesta por
pymes con valor
Por primera ocasin,
de manera virtual,
los empresarios que
no puedan visitar
el Centro Banamex
aprovecharn las
conferencias y talleres
desde casa
Debemos
ver a las
pymes no slo
como generadoras
de empleo, sino
como empresas
que crean valor.
Enrique Jacob Rocha,
presidente del Inadem.
La Red Nacional del Emprende-
dor desplegar su apoyo en tres
dimensiones:
FSICA
con 300 mdulos distribuidos
en todo el pas
VIRTUAL
por medio del portal que se
lanzar durante la Semana
del Emprendedor
TELEFNICA
va un call center 01 800
Dan apoyo en
todo el pas
de tal forma que los empresa-
rios encuentren soluciones a sus
problemas empresariales, dijo
Rumayor.
Adems, a travs del prerregis-
tro, la SE realizar un filtro para
canalizar a los visitantes hacia los
ecosistemas que ms les convie-
nen de acuerdo con sus necesida-
des empresariales.
El evento espera a 70,000 per-
sonas con ganas de iniciar una
empresa; en el recinto, tendrn
la oportunidad de formular o
perfeccionar su modelo de nego-
cio, as como acceder a crditos y
adoptar tecnologa.
lanzan red nacional
del emprendedor
Entre los principales activos del
evento, adelantaron los organi-
zadores, se har el lanzamiento
de la Red Nacional del Empren-
dedor, la cual es una estrategia de
articulacin y vinculacin de las
polticas y programas de apoyo
para emprendedores y mipymes
de las diferentes instancias de go-
bierno y del sector privado, que se
materializarn en la Red Mover a
Mxico.
La idea, enfatiz el funcionario,
es construir un espacio apto para
que las firmas a escala mipyme
tengan la oportunidad de entablar
alianzas con organizaciones, en-
tidades empresariales, institucio-
nes bancarias y entes educativos
federales, estatales y municipales,
de modo que reciban informacin
y servicios determinantes para su
crecimiento, caracterstica que
identicar a la Semana del Em-
prendedor.
ste es un ejercicio que est
haciendo el Inadem con los res-
ponsables de la promocin eco-
nmica de los estados, por con-
ducto del programa Red Estatal de
Puntos para Mover a Mxico ().
Nosotros calculamos que a na-
les de septiembre y principios de
octubre empiece este proceso de
apertura, que nos permitir cerrar
el ao con aproximadamente 300
puntos, inform el dirigente del
instituto.
f
o
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a
15 elempresario.mx Agosto del 2013
tecnologa
Samantha lvarez
salvarez@eleconomista.com.mx
En Mxico, existen ms de 5 millo-
nes de pequeas y medianas empre-
sas (pymes), pero slo 1.6 millones
de ellas tienen una computadora;
de stas, 1.4 millones cuentan con
banda ancha y slo 908,000 cono-
ce qu es el cloud computing y cmo
podra utilizarlo en benecio de su
negocio, asegura la rma de consul-
tora Select.
Cmo hacer que cada vez ms
empresas adopten estas herramien-
tas para generar ahorros y hacer ms
ecientes sus procesos de negocio?,
se preguntan los expertos. Ricardo
Zermeo, director general de Select,
afirm: Para los empresarios que
no han adoptado la tecnologa y que
tienen un problema de restricciones
de recursos humanos, ofrecerles un
servicio de cmputo en la nube no
es suficiente, pues se necesita de
un esfuerzo en el que se integre una
oferta de cmputo con una oferta de
negocios que les resuelva sus nece-
sidades.
Select estima que en el pas existe
un mercado potencial para las em-
presas que ofertan Tecnologas de la
Informacin y 950,000 pymes esta-
ran dispuestas a contratar servicios
de cloud computing.
En un estudio que realiz la con-
sultora hace ao y medio, donde
tom una muestra de 300 pequeos
y medianos negocios, se descubri
que 87% de ellos no conoca qu era
el cloud computing; sin embargo, al
explicarles que se trataba de ser-
vicios como el correo electrnico,
almacenamiento y la transferencia
de archivos, 70% asegur que s lo
utilizaba en sus operaciones diarias
como el correo electrnico.
El diseo de esta encuesta nos
permiti conocer cuntos de ellos
tenan acceso a estos servicios, pe-
ro, al momento de explicarles c-
mo est vinculada esta oferta con
sus negocio, fue como obtuvimos
una mayor disposicin a adoptar la
tecnologa, dijo Erick Rodrguez,
consultor de la rma en entrevista
telefnica.
no es una moda
Rafael Pazarn, acadmico de la
Facultad de Negocios de la Univer-
sidad La Salle, asegur que el nivel
de adopcin del cloud computing
depender del nivel de cultura que
tengan los directivos de las empre-
sas, pues muchos de ellos la adap-
tan por moda o por adquirir un es-
tatus dentro del sector.
Sin embargo, advirti: Para in-
tegrar una solucin de TI adecuada
a las necesidades del negocio, es
necesario que el empresario revise
la misin y visin de su empresa,
haga vnculos ms estrechos entre
los departamentos administrativos
y el departamento de TI para que
conozca e identique las necesida-
des del negocio.
Agreg que migrar los servicios
de una empresa a la nube tambin
le permite ser ms sustentable y
amigable con el medio ambiente, al
ahorrar espacio, infraestructura y
reducir energa elctrica.
fcil adopcin
Jorge Molina, gerente de soluciones
empresariales para Google Mxico,
asegur que, a nivel mundial, 5 mi-
llones de empresas ya han adoptado
Google Apps para empresas, una
solucin compuesta de 70 aplica-
ciones para hacer ms ecientes los
procesos del negocio.
A travs de esta plataforma, una
pyme puede obtener el benecio de
correo electrnico, videoconferen-
cias, suite de ocina, herramientas
para colaborar al interior de la or-
ganizacin con sus clientes y pro-
veedores por 50 dlares al ao por
empleado.
Las reas de TI de las empresas
tienen que elegir al proveedor co-
rrecto y gastan 80% de su tiempo
preocupndose en respaldar su in-
formacin, en lugar de dedicarlo a
temas estratgicos del negocio y c-
mo impulsar sus ventas. Con Google
Apps para pequeas y medianas
empresas, no importa el tamao de
la compaa, se genera hasta 40%
de ahorros en comparacin a si la
empresa compra sus propios servi-
dores, licencias y equipo.
Asiste al Ecosistema Empresa di-
gital dentro de la Semana del Em-
prendedor en Centro Banamex, ah,
encontrars diversos productos y
servicios en Tecnologas de la Infor-
macin y Comunicacin especiali-
zados en maximizar las utilidades y
disminuir los costos de tu negocio.
TECNOLOGAS DE LA INFORMACIN
Ofrecen TICs en
favor de tu negocio
En Mxico, 950,000 pequeas
empresas estn dispuestas
a adoptar el servicio de cloud
computing: Select
Sube tu negocio a la nube
1.6
millones de pymes en el
pas usan computadoras
para agilizar sus procesos.
908
mil empresarios mexi-
canos conoce qu es el
cloud computing y cmo
podra utilizarlo.
1.4
millones de compaas
en el pas tienen acceso
a banda ancha.
16 elempresario.mx Agosto del 2013