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R$ 15,00
156
Melitta
Criteo
Deloitte
Golden Tulip
Divisrias
Golden Tulip
O uso de novas tecnologias
destaque nesse projeto
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Desafios do projeto
O descongelamento do inacabado Hotel Beira Rio
revelou-se um processo complicado, pois se a edificao continuou praticamente a mesma, durante
aproximadamente 23 anos, tudo sua volta mudou:
as leis, os parmetros urbansticos, as tecnologias, as
tendncias e, por fim, a opinio pblica. Mudanas essas que representaram o maior desafio deste retrofit.
Pelo tipo de obra, a requalificao exigiria rever inmeras irregularidades apresentadas j na poca em
que foi construdo e amplificado com as exigncias
dos novos parmetros das leis que regulamentam a
construo civil.
No mbito executivo, o prazo para a fase de pr-executivo tornou-se outro desafio a ser vencido, j que
foi reduzido ao mximo. O uso de novas tecnologias,
como a adoo do BIM para o mximo detalhamento e
adequao das propostas, foi essencial nesse processo.
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Sute Royal
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Bernardo Farkasvlgyi
Farkasvlgyi Arquitetura
sua realizao, projetar em BIM significou obter ganhos decisivos em agilidade, mas tambm em produtividade, com controle de qualidade apurado.
A documentao em BIM tambm foi fundamental
no canteiro de obras. A representao em 3D, com
simplificada visualizao, permitiu executar a obra
em menor tempo, reduzindo ao mximo a possibilidade de erros. Sem o BIM, mesmo com farta documentao e pranchas detalhadas, a complexidade
deste retrofit significaria uma imensa dificuldade de
leitura na fase construtiva.
A estratgia adotada, que teve como base a elaborao de frentes de trabalho bem estratificadas e independentes, possibilitou grande autonomia e maior
fluidez na execuo do projeto.
ficha tcnica
Cliente Golden Tulip
Ano Projeto 2013
Metragem 36.566m2
Local BH MG
Arquitetura
A Farkasvlgyi Arquitetura, dirigida por Bernado Farkasvlgyi e Mariana Rodrigues conta com mais de 40
anos de histria e um portflio formado por mais de
Detalhes do projeto
Investir no hipercentro da cidade de Belo Horizonte,
contrapondo a tendncia do xodo da populao da
capital para as cidades perifricas iniciada na dcada de 70, se mostrou pertinente e vivel para vrios
empreendedores aps implantao do plano de Reabilitao do Hipercentro de Belo Horizonte em 2007.
Projetado para abrigar um hotel de categoria 5 estrelas, foi previsto um investimento de R$ 200 milhes
de reais para o hotel que carregar duas bandeiras,
Golden Tulip e Royal Tulip.
Tecnologia
A tecnologia BIM (Building Information Modeling)
que permite trabalhar com modelos tridimensionais
parametrizados nos quais os edifcios, antes mesmo
de serem construdos, j so reais em todas as suas
complexidades e exigncias foi essencial na realizao do projeto do Hotel Golden Tulip Belo Horizonte.
Para a complexidade de um retrofit do gnero, cuja
exigncia do empreendimento exigiu prazos curtos na
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