DEPARTAMENTO DE INDUSTRIAS

INGENIERIA ECONOMICA








TAREA N2








ALUMNOS: PATRICIO JAQUE 2421037-5
CARLOS QUIROZ 2421050-2
DANIEL RIVERA 2321030-4
PROFESOR: RICARDO ANDRES PRUNEDA U.
AYUDANTE: LUIS ANDRES CASTRO C.
FECHA: 17 DE NOVIEMBRE, 2010
Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
1
NDICE
I. Resumen Ejecutivo ... 02
II. Introduccin y objetivos 04
III. Desarrollo... 05
IV. Bibliografa.... 21
V. Conclusiones.. 22

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I.-RESUMEN EJECUTIVO
En el presente informe se detalla el desarrollo de una evaluacin del proyecto club de
campo plata & cielo del club social y deportivo plata & cielo el cual consiste en
construccin de un lugar de esparcimiento para sus socios que tengan sus cuotas al da. El
club contar con canchas de tenis, pista de hielo, centro de eventos, piscina, y gimnasio.
Para la ubicacin del club de campo, se cuentan con 2 alternativas previamente
estudiadas, Curauma y Concon. Los datos entregados por los estudios correspondientes a:
Ingresos operacionales, Ingresos no operacionales, en temporada baja y alta. Costos de
mantencin de las canchas, pistas de hielo, etc. Costos de produccin del casino, egresos
operacionales y no operacionales, las inversiones para cada proyecto, y las tasas de
descuento.
Con estos datos, se hizo una evaluacin de las dos alternativas, con el fin de determinar la
mejor ubicacin del club de campo. Se realizaron los flujos de caja, las tablas de
depreciacin y de amortizacin, y se calcularon los ndices VAR y TIR para evaluar, desde el
punto de vista del inversionista, las alternativas.
Adems se estudi en bancos, la posibilidad de obtener financiamiento para realizar el
proyecto.
Se obtuvieron los siguientes valores para el VAN y TIR para los flujos de caja sin y con
financiamiento (crdito en banco a 10 aos 7% de inters anual).
ConCon Flujo Puro
VAN - 2.287.500.295,17
TIR -0,82%
Curauma Flujo Puro
VAN - 571.364.542,55
TIR 10,38%

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Con Con Con financiamiento
VAN - 369.095.864,26
TIR 9,62%
Curuauma Con Financiamiento
VAN 69.535.640,48
TIR 13,67%
Se observa que el Van mejora, siendo la mejor alternativa para la instalacin del recinto en Curauma.


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II.-INTRODUCCION Y OBJETIVOS
Este informe, detalla la evaluacin, en trminos financieros, de un proyecto del club
deportivo y social plata & cielo en el cul se pretende decidir sobre la ubicacin para la
construccin de un club de campo plata & cielo.
Con el objetivo de poner en prctica lo aprendido en clases, se elaboraron, flujos de caja,
tablas de depreciacin amortizacin y el clculo de los ndices TIR VAR, para evaluar la
mejor alternativa. Junto con encontrar una fuente de financiamiento a travs de un banco
para el proyecto. De esta forma, podemos conocer un ejemplo real, y las posibilidades que
existen en el mercado para poder financiar estos proyectos. Junto con las opciones de
rentabilidad que puede tener un proyecto, y la proyeccin de este en los aos.
A continuacin se presentan el detalle de la evaluacin que se hizo, y las conclusiones de
ella, con sus correspondientes tablas (flujo de caja, tablas de amortizacin, etc.).







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III.-DESARROLLO
Clculo de ingresos y costos.
A partir de los datos proporcionados en el enunciado se calcula el ingreso anual para cada
alternativa, luego se aplican las proyecciones de ingresos para obtener el valor para cada
perodo. El resultado obtenido es:
CONCON Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

INGRESOS 555.014.850 638.267.078 734.007.139 844.108.210 970.724.441 1.096.918.619 1.239.518.039 1.400.655.384 1.582.740.584 1.788.496.860

Casinos

12.126.350 13.945.303 16.037.098 18.442.663 21.209.062 23.966.240 27.081.851 30.602.492 34.580.816 39.076.322

Cancha Tenis

100.600.000 115.690.000 133.043.500 153.000.025 175.950.029 198.823.532 224.670.592 253.877.769 286.881.879 324.176.523

Pista Hielo

236.005.000 271.405.750 312.116.613 358.934.104 412.774.220 466.434.869 527.071.402 595.590.684 673.017.473 760.509.744

Centro Eventos

150.103.500 172.619.025 198.511.879 228.288.661 262.531.960 296.661.114 335.227.059 378.806.577 428.051.432 483.698.118

Piscina

10.600.000 12.190.000 14.018.500 16.121.275 18.539.466 20.949.597 23.673.044 26.750.540 30.228.110 34.157.765

Gimnasios

39.300.000 45.195.000 51.974.250 59.770.388 68.735.946 77.671.619 87.768.929 99.178.890 112.072.145 126.641.524

Actividades Dep.

6.280.000 7.222.000 8.305.300 9.551.095 10.983.759 12.411.648 14.025.162 15.848.433 17.908.730 20.236.864

TOTAL 555.014.850 638.267.078 734.007.139 844.108.210 970.724.441 1.096.918.619 1.239.518.039 1.400.655.384 1.582.740.584 1.788.496.860
Tabla 1 Ingresos Concn
CURAUMA Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

INGRESOS 607.265.000 692.282.100 789.201.594 899.689.817 1.025.646.392 1.169.236.886 1.332.930.050 1.519.540.258 1.732.275.894 1.974.794.519

Casinos 11.295.000 12.876.300 14.678.982 16.734.039 19.076.805 21.747.558 24.792.216 28.263.126 32.219.964 36.730.759

Cancha Tenis 141.000.000 160.740.000 183.243.600 208.897.704 238.143.383 271.483.456 309.491.140 352.819.900 402.214.686 458.524.741

Pista Hielo 277.380.000 316.213.200 360.483.048 410.950.675 468.483.769 534.071.497 608.841.506 694.079.317 791.250.422 902.025.481

Centro Eventos 94.680.000 107.935.200 123.046.128 140.272.586 159.910.748 182.298.253 207.820.008 236.914.809 270.082.882 307.894.486

Piscina 18.450.000 21.033.000 23.977.620 27.334.487 31.161.315 35.523.899 40.497.245 46.166.859 52.630.219 59.998.450

Gimnasios 59.280.000 67.579.200 77.040.288 87.825.928 100.121.558 114.138.576 130.117.977 148.334.494 169.101.323 192.775.508

Actividades Dep. 5.180.000 5.905.200 6.731.928 7.674.398 8.748.814 9.973.648 11.369.958 12.961.752 14.776.398 16.845.093

TOTAL 607.265.000 692.282.100 789.201.594 899.689.817 1.025.646.392 1.169.236.886 1.332.930.050 1.519.540.258 1.732.275.894 1.974.794.519
Tabla 2 Ingresos Curauma


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Clculo de costos
Para el clculo de los costos operacionales se utilizan los datos proporcionados en el
enunciado referentes al porcentaje del ingreso, stos son:
Mantencin % Ingreso
Canchas de Tenis 0,39
Pista de hielo. 0,31
Centro de Eventos 0,29
Piscina 0,23
Gimnasios 0,4
Casinos 0,39
Tabla 3 Costos
Los resultados obtenidos son:
CONCON Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10


Costos 178.812.842 205.634.768 236.479.983 271.951.980 312.744.777 353.401.598 399.343.806 451.258.501 509.922.106 576.211.980
Tabla 4 Costos Op. Concn
CURAUMA Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10


Costos 200.795.550 228.906.927 260.953.897 297.487.442 339.135.684 386.614.680 440.740.735 502.444.438 572.786.660 652.976.792
Tabla 5 Costos Op. Curauma



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Clculo de gastos de administracin
Para el clculo de los Gastos Administrativos se utilizan los datos proporcionados en el
enunciado para determinar los gastos correspondientes al primer ao, luego se eligi el
criterio de reajustar los sueldos anualmente ya que se proyecta un aumento en los
ingresos, este reajuste anual es de 5%.
Concon
Egresos
Operacionales Total Mensual Meses
Sueldos directos 14.577.000 12
Sueldos Part time 6.508.000 5

Total Anual
Sueldos 207.464.000



Egresos NO
Operacionales $/mes N meses.
Servicios bsicos 453.000 12
Sueldos
administrativos 1.752.000 12
Publicidad 483.000 7
Gasolina 84.000 12
Artculos de
oficina. 52.000 12
Artculos de aseo. 193.000 12
Uniforme. 493.000 1
Seguros. 3.043.000 1
Mantencin web. 212.000 1
Patentes 1.002.000 1
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8
Seguros
Automotriz 17.500 1
Contribucin
terreno 1.060.500 1
Permiso
circulacin 211.000 1

Total Anual Gasto
No Op. 34.392.000

Tabla 6 gastos de administracin Con Con
Curauma
Egresos
Operacionales Total Mensual Meses
Sueldos
directos 13.506.300 12
Sueldos Part
time 3.504.900 5

Total Anual
Sueldos 179.600.100



Egresos NO
Operacionales $/mes N meses.
Servicios
bsicos 339.750 12
Sueldos
administrativos 1.489.200 12
Publicidad 483.000 7
Gasolina 84.000 12
Artculos de
oficina. 52.000 12
Artculos de
aseo. 193.000 12
Uniforme. 493.000 1
Seguros. 3.043.000 1
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9
Mantencin
web. 212.000 1
Patentes 1.002.000 1
Seguros
Automotriz 17.500 1
Contribucin
terreno 1.060.500 1
Permiso
circulacin 211.000 1

Total Anual
Gasto No Op. 31.238.400

Tabla 7 gastos de administracin Curauma

Reajuste del sueldo 5% anual.

CONCON Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10


Gastos
Ad. 241.856.000 253.948.800 266.646.240 279.978.552 293.977.480 308.676.354 324.110.171 340.315.680 357.331.464 375.198.037
Tabla 8 Gastos Ad. Concn


Tabla 9 Gastos Ad. Curauma

CURAUMA Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10


Gastos
Ad. 210.838.500 221.380.425 232.449.446 244.071.919 256.275.514 269.089.290 282.543.755 296.670.942 311.504.490 327.079.714
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A continuacin se realizan las tablas de depreciacin para los activos depreciables, esto se
determin examinando la tabla de vida til para bienes en el sitio web del Servicio de
Impuestos Internos, obtenindose:
Activo Vida Util
Infraestructura
canchas 40
Infraestructura
Gimnasios 50
Piscinas 40
Infraestructura
Centros de
Eventos 80
Infraestructura
(administracin,
camarines y
casino) 50
Equipos casino 15
Muebles 7
Camioneta 7
Computador 6
Audio 6
Equipos para
mantencin de
canchas 15
Primeros
auxilios 8
Pista de Hielo 40
Tabla 10 Vida til de activos
A partir de esos datos se obtuvo la tabla de depreciacin para cada activo, utilizndose
depreciacin acelerada. Los supuestos aplicados fueron que cuando un activo alcanza su
vida til se hace una reinversin y se vende el activo a un precio igual a su valor libro al
momento de la reinversin. En el caso del terreno, el valor de venta al final del perodo de
evaluacin es igual al valor con que fue adquirido.
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11
d Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Terreno 3.135.000.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Infraestruc
tura
canchas 155.083.000 11.631.225 11.631.225 11.631.225 11.631.225 11.631.225 11.631.225 11.631.225 11.631.225 11.631.225 11.631.225

Infraestruc
tura
Gimnasios 80.072.000 4.804.320 4.804.320 4.804.320 4.804.320 4.804.320 4.804.320 4.804.320 4.804.320 4.804.320 4.804.320
Piscinas 60.340.000 4.525.500 4.525.500 4.525.500 4.525.500 4.525.500 4.525.500 4.525.500 4.525.500 4.525.500 4.525.500

Infraestruc
tura
Centros de
Eventos 111.000.000 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500

Infraestruc
tura
(administra
cin,
camarines
y casino) 45.700.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000 2.742.000
Equipos
casino 7.560.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000 1.512.000
Muebles 3.858.000 1.653.429 1.653.429 1.653.429 1.653.429 1.653.429 1.653.429 1.653.429 1.653.429 1.653.429 1.653.429
Camioneta 11.240.000 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143

Computad
or 1.012.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000
Audio 455.000 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500
Equipos
para
mantenci
n de
canchas 1.514.000 302.800 302.800 302.800 302.800 302.800 302.800 302.800 302.800 302.800 302.800
Primeros
auxilios 215.000 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625
Pista de
Hielo 200.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000
TOTAL

51.965.041 51.965.041 51.965.041 51.965.041 51.965.041 51.965.041 51.965.041 51.965.041 51.965.041 51.965.041
Valor
Libro 2.210.607 2.210.607 0 2.210.607 0 2.210.607 3.360.750.156
Tabla 11 Depreciacin de activos Concn
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Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
12
d Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Terreno 2.866.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Infraestructura
canchas 120.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000 9.000.000
Infraestructura
Gimnasios 43.000.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000 2.580.000
Piscinas 43.000.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000 3.225.000
Infraestructura
Centros de
Eventos 111.000.000 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500 4.162.500
Infraestructura
(administracin
, camarines y
casino) 38.000.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000 2.280.000
Equipos casino 6.400.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000 1.280.000
Muebles 2.550.000 1.092.857 1.092.857 1.092.857 1.092.857 1.092.857 1.092.857 1.092.857 1.092.857 1.092.857 1.092.857
Camioneta 11.240.000 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143 4.817.143
Computador 1.012.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000 506.000
Audio 455.000 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500 227.500
Equipos para
mantencin de
canchas 1.214.000 242.800 242.800 242.800 242.800 242.800 242.800 242.800 242.800 242.800 242.800
Primeros
auxilios 215.000 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625 80.625
Pista de Hielo 200.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000
TOTAL

44.494.425 44.494.425 44.494.425 44.494.425 44.494.425 44.494.425 44.494.425 44.494.425 44.494.425 44.494.425
Valor Libro 2.023.750 0 2.023.750 0 2.023.750 0 2.023.750 3.061.048.750
Tabla 12 Depreciacin de activos Curauma






Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
13
Clculo de la Inversin
A continuacin se detalla la inversin realizada en cada alternativa, junto con las
reinversiones que se decidi hacer durante el perodo de evaluacin.
Datos del Terreno
TERRENO TAMAO M2 VALOR x M2 VALOR TERRENO
Concn

95.000

33.000

3.135.000.000
Curauma

91.000

31.500

2.866.500.000

Tabla 13 Datos terreno












Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
14
Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
Terreno 3.135.000.000
Infraestructura canchas 155.083.000
Infraestructura
Gimnasios 80.072.000
Piscinas 60.340.000
Infraestructura Centros
de Eventos 111.000.000
Infraestructura
(administracin,
camarines y casino) 45.700.000
Equipos casino 7.560.000

7.560.000
Muebles 3.858.000 3.858.000 3.858.000 3.858.000 3.858.000
Camioneta 11.240.000 11.240.000 11.240.000 11.240.000
11.240.00
0
Computador 1.012.000 1.012.000 1.012.000 1.012.000 1.012.000
Audio 455.000 455.000 455.000 455.000 455.000
Equipos para
mantencin de canchas 1.514.000 1.214.000
Primeros auxilios 215.000 215.000 215.000 215.000 215.000
Constitucin sociedad 610.000
Publicidad inicial 8.500.000
Otros intangibles 2.500.000
Abogado 286.000
Notario. 220.000
Patente. 72.000
Extracto diario oficial. 21.490
Inscripcin oficial. 53.990
Pista de Hielo 200.000.000
TOTAL 3.825.312.480 0 0 16.780.000 0 16.780.000 8.774.000 16.780.000 0
16.780.00
0 0
Tabla 14 Inversin Concn
Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
15
Ao 0
Ao
1
Ao
2 Ao 3
Ao
4 Ao 5 Ao 6 Ao 7
Ao
8 Ao 9 Ao 10
Terreno 2.866.500.000
Infraestructura canchas 120.000.000
Infraestructura Gimnasios 43.000.000
Piscinas 43.000.000
Infraestructura Centros de Eventos 111.000.000
Infraestructura (administracin,
camarines y casino) 38.000.000
Equipos casino 6.400.000 6.400.000
Muebles 2.550.000 2.550.000 2.550.000 2.550.000 2.550.000
Camioneta 11.240.000 11.240.000 11.240.000 11.240.000 11.240.000
Computador 1.012.000 1.012.000 1.012.000 1.012.000 1.012.000
Audio 455.000 455.000 455.000 455.000 455.000
Equipos para mantencin de
canchas 1.214.000 1.214.000
Primeros auxilios 215.000 215.000 215.000 215.000 215.000
Constitucin sociedad 610.000
Publicidad inicial 8.500.000
Otros intangibles 2.500.000
Abogado 286.000
Notario. 220.000
Patente. 72.000
Extracto diario oficial. 21.490
Inscripcin oficial. 53.990
Pista de Hielo 200.000.000
TOTAL 3.456.849.480 0 0 15.472.000 0 15.472.000 7.614.000 15.472.000 0 15.472.000 0
Tabla 15 Inversin Curauma
Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
16
Financiamiento Inversin Inicial
El 70% de la inversin inicial ser financiado con un prstamo a 10 aos plazo, con
Amortizacin fija. La tasa para prstamos a largo plazo es de 7% anual.
Para Concon:
Perodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Principal 2.677.718.736 2.483.912.141 2.276.539.083 2.054.649.912 1.817.228.499 1.563.187.587 1.291.363.811 1.000.512.371 689.301.330 356.305.516 -5

Amortiz
acin 193.806.595 207.373.057 221.889.171 237.421.413 254.040.912 271.823.776 290.851.440 311.211.041 332.995.814 356.305.521
Inters 187.440.312 173.873.850 159.357.736 143.825.494 127.205.995 109.423.131 90.395.467 70.035.866 48.251.093 24.941.386
Cuotas 381.246.907 381.246.907 381.246.907 381.246.907 381.246.907 381.246.907 381.246.907 381.246.907 381.246.907 381.246.907

Tabla 16 Crdito por el 70% de la inversin al 7% para Concon
Para Curauma:
Perodo 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Principal 2.419.794.636 2.244.655.944 2.057.257.543 1.856.741.254 1.642.188.824 1.412.617.725 1.166.976.649 904.140.697 622.906.229 321.985.348 5

Amortizaci
n 175.138.692 187.398.401 200.516.289 214.552.429 229.571.099 245.641.076 262.835.952 281.234.468 300.920.881 321.985.343
Inters 169.385.625 157.125.916 144.008.028 129.971.888 114.953.218 98.883.241 81.688.365 63.289.849 43.603.436 22.538.974
Cuotas 344.524.317 344.524.317 344.524.317 344.524.317 344.524.317 344.524.317 344.524.317 344.524.317 344.524.317 344.524.317
Tabla 17 Crdito por el 70% de la inversin al 7% para Curauma

Flujos de Caja
Se realizan primero los Flujos de Caja puros para cada alternativa y luego los flujos de caja
con inversin.


Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
17


Tabla 18 Flujo de caja puro para Concon
CONCON Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
(+)Ingresos

555.014.850

638.267.078

734.007.139

844.108.210

970.724.441

1.096.918.619

1.239.518.039

1.400.655.384

1.582.740.584

1.788.496.860
(-)Costos

178.812.842

205.634.768

236.479.983

271.951.980

312.744.777

353.401.598

399.343.806

451.258.501

509.922.106

576.211.980
(-)Depreciacin

51.965.041

51.965.041

51.965.041 51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041
(-)Gastos de
Administracin

241.856.000

253.948.800

266.646.240

279.978.552

293.977.480

308.676.354

324.110.171

340.315.680

357.331.464

375.198.037
(-)Intereses LP
(-)Intereses CP

-

- -

- -

-

-

-

-
(+)V Venta

-

-

- 2.210.607

-

2.210.607

-

2.210.607

-

2.210.607
(-)V Libro

-

- 2.210.607

-

2.210.607

-

2.210.607

-

2.210.607
(-)Prdida ejercicio
anterior

-

-

-

-

-
UTILIDAD ANTES
IMPUESTO

82.380.967

126.718.468

178.915.875

240.212.636

312.037.143

382.875.625

464.099.020

557.116.162

663.521.973

785.121.802
(-)impuesto (17%)

14.004.764

21.542.140

30.415.699 40.836.148

53.046.314

65.088.856

78.896.833

94.709.748

112.798.735

133.470.706
UTILIDAD DESPUES
DE IMPUESTO

68.376.203

105.176.329

148.500.176

199.376.488

258.990.829

317.786.769

385.202.187

462.406.415

550.723.238

651.651.096
(+)Prdida ejercicio
anterior

-

- -

- -

-

-

-

-
(+)Depreciacin

51.965.041

51.965.041

51.965.041 51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041
(+)Valor Libro

-

-

- 2.210.607

-

2.210.607

-

2.210.607

-

2.210.607
(-)Amortizacin LP
(-)Amortizacin CP

-

- -

- -

-

-

-

-
FC antes inversin

120.341.244

157.141.370

200.465.218

253.552.137

310.955.870

371.962.418

437.167.228

516.582.063

602.688.279

705.826.744
(-)INVERSION

3.825.312.
480

-

-

16.780.000 -

16.780.000

8.774.000

16.780.000

-

16.780.000

-
(+)Prestamo LP


(+)Prestamo CP

-

- -

- -

-

-

-
Inv Capital de
Trabajo

120.000.0
00
Recuperacin Cap.
De Trabajo



120.000.000
FC
-
3.945.312.
480

120.341.244

157.141.370

183.685.218

253.552.137

294.175.870

363.188.418

420.387.228

516.582.063

585.908.279

825.826.744

VAN - 2.287.500.295,17

TIR -0,82%

Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
18
Tabla 19 Flujo de caja puro para Curauma
CURAUMA Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
(+)Ingresos

607.265.000

692.282.100

789.201.594

899.689.817

1.025.646.392

1.169.236.886

1.332.930.050

1.519.540.258

1.732.275.894

1.974.794.519
(-)Costos

200.795.550

228.906.927

260.953.897

297.487.442

339.135.684

386.614.680

440.740.735

502.444.438

572.786.660

652.976.792
(-)Depreciacin

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425
(-)Gastos de
Administracin

210.838.500

221.380.425

232.449.446

244.071.919

256.275.514

269.089.290

282.543.755

296.670.942

311.504.490

327.079.714
(-)Intereses LP
(-)Intereses CP

-

-

- - -

-

-

-

-
(+)V Venta -

-

2.023.750

-

2.023.750 -

2.023.750

-

2.023.750

3.360.750.156
(-)V Libro -

-

2.023.750

-

2.023.750 -

2.023.750

-

2.023.750

3.360.750.156
(-)Prdida ejercicio
anterior

-

- - -

-

-

-

-
UTILIDAD ANTES
IMPUESTO

151.136.525

197.500.323

251.303.826

313.636.031

385.740.768

469.038.491

565.151.135

675.930.452

803.490.319

950.243.588
(-)impuesto (17%)

25.693.209

33.575.055

42.721.650

53.318.125

65.575.931

79.736.543

96.075.693

114.908.177

136.593.354

161.541.410
UTILIDAD DESPUES
DE IMPUESTO

125.443.316

163.925.268

208.582.176

260.317.906

320.164.837

389.301.948

469.075.442

561.022.275

666.896.965

788.702.178
(+)Prdida ejercicio
anterior

-

-

- - -

-

-

-

-
(+)Depreciacin

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425
(+)Valor Libro -

-

2.023.750

-

2.023.750 -

2.023.750

-

2.023.750

3.360.750.156
(-)Amortizacin LP -

-

-

- - -

-

-

-

-
(-)Amortizacin CP

-

-

- - -

-

-

-

-
FC antes inversin

169.937.741

208.419.693

255.100.351

304.812.331

366.683.012

433.796.373

515.593.617

605.516.700

713.415.140

4.193.946.759
(-)INVERSION

3.456.849.4
80 -

-

15.472.000

-

15.472.000

7.614.000

15.472.000

-

15.472.000

-
(+)Prestamo LP


(+)Prestamo CP -

-

-

- - -

-

-

-
Inv Capital de
Trabajo

120.000.00
0
Recuperacin Cap.
De Trabajo

120.000.000
FC
-
3.576.849.4
80

169.937.741

208.419.693

239.628.351

304.812.331

351.211.012

426.182.373

500.121.617

605.516.700

697.943.140

4.313.946.759

VAN -571.364.542,55

TIR 10,38%

Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
19
CONCON Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
(+)Ingresos

555.014.850

638.267.078

734.007.139

844.108.210

970.724.441

1.096.918.619

1.239.518.039

1.400.655.384

1.582.740.584

1.788.496.860
(-)Costos

178.812.842

205.634.768

236.479.983

271.951.980

312.744.777

353.401.598

399.343.806

451.258.501

509.922.106

576.211.980
(-)Depreciacin

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041
(-)Gastos de
Administracin

241.856.000

253.948.800

266.646.240

279.978.552

293.977.480

308.676.354

324.110.171

340.315.680

357.331.464

375.198.037
(-)Intereses LP

187.440.312

173.873.850

159.357.736

143.825.494

127.205.995

109.423.131

90.395.467

70.035.866

48.251.093

24.941.386
(-)Intereses CP

27.159.099

52.428.573

78.021.361

101.752.479

128.505.282

164.362.537

175.494.934

177.988.883

172.893.283
(+)V Venta

-

-

2.210.607

-

2.210.607 -

2.210.607

-

2.210.607

3.360.750.156
(-)V Libro

-

-

2.210.607

-

2.210.607 -

2.210.607

-

2.210.607

3.360.750.156
(-)Prdida
ejercicio anterior

105.059.344

179.373.825

212.244.259

193.878.478

110.799.808

-

-

-

-
UTILIDAD ANTES
IMPUESTO
-
105.059.344
-
179.373.825
-
212.244.259
-
193.878.478
-
110.799.808

34.147.404

209.341.016

311.585.362

437.281.997

587.287.133
(-)impuesto
(17%)

-

-

-

-

-

54.412.179

57.088.831

75.011.630

95.358.194

118.445.773
UTILIDAD
DESPUES DE
IMPUESTO
-
105.059.344
-
179.373.825
-
212.244.259
-
193.878.478
-
110.799.808
-
20.264.776

152.252.186

236.573.733

341.923.802

468.841.360
(+)Prdida
ejercicio anterior

105.059.344

164.076.076

163.597.417

84.237.767
-
77.077.535

-

-

-

-
(+)Depreciacin

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041

51.965.041
(+)Valor Libro

-

-

2.210.607

-

2.210.607 -

2.210.607

-

2.210.607

3.360.750.156
(-)Amortizacin
LP

193.806.595

207.373.057

221.889.171

237.421.413

254.040.912

271.823.776

290.851.440

311.211.041

332.995.814

356.305.521
(-)Amortizacin
CP

246.900.899

476.623.395

709.285.101

925.022.534

1.168.229.839

1.494.204.884

1.595.408.490

1.618.080.757

-
FC antes
inversin
-
246.900.899
-
476.623.395
-
692.505.101
-
925.022.534
-
1.151.449.8
39
-
1.485.430.884
-
1.578.628.490
-
1.618.080.757
-
1.554.977.120

3.525.251.037
(-)INVERSION

3.825.312.480

-

-

16.780.000

-

16.780.000

8.774.000

16.780.000

-

16.780.000

-
(+)Prestamo LP

2.537.718.736


(+)Prestamo CP

246.900.899

476.623.395

709.285.101

925.022.534

1.168.229.8
39

1.494.204.884

1.595.408.490

1.618.080.757

1.571.757.120
Inv Capital de
Trabajo

120.000.000
Recuperacin
Cap. De Trabajo

120.000.000
FC
-
1.407.593.744

-

-

-

-

- -

-

-

-

3.525.251.037

VAN - 369.095.864,26

TIR 9,62%

Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
20
Tabla 20 Flujo de caja con financiamiento con inversin para Concon
CURAUMA Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10
(+)Ingresos

607.265.000

692.282.100

789.201.594

899.689.817

1.025.646.392

1.169.236.886

1.332.930.050

1.519.540.258

1.732.275.894

1.974.794.519
(-)Costos

200.795.550

228.906.927

260.953.897

297.487.442

339.135.684

386.614.680

440.740.735

502.444.438

572.786.660

652.976.792
(-)Depreciacin

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425
(-)Gastos de
Administracin

210.838.500

221.380.425

232.449.446

244.071.919

256.275.514

269.089.290

282.543.755

296.670.942

311.504.490

327.079.714
(-)Intereses LP

169.385.625

157.125.916

144.008.028

129.971.888

114.953.218

98.883.241

81.688.365

63.289.849

43.603.436

22.538.974
(-)Intereses CP

16.378.270

29.650.411

41.299.130

47.067.891

48.376.905

41.593.275

25.941.057

-

-
(+)V Venta

-

-

2.023.750

-

2.023.750 -

2.023.750

-

2.023.750

3.061.048.750
(-)V Libro

-

-

2.023.750

-

2.023.750 -

2.023.750

-

2.023.750

3.061.048.750
(-)Prdida ejercicio
anterior

18.249.100

-

- - -

-

-

-

-
UTILIDAD ANTES
IMPUESTO
-
18.249.100

5.747.037

77.645.387

142.365.014

223.719.659

321.778.345

441.869.495

586.699.546

759.886.883

927.704.613
(-)impuesto (17%)

-

1.747.985

14.072.718

24.750.289

37.094.868

51.348.328

67.786.824

86.725.609

108.524.528

133.594.287
UTILIDAD DESPUES
DE IMPUESTO
-
18.249.100

3.999.053

63.572.669

117.614.724

186.624.792

270.430.017

374.082.671

499.973.938

651.362.355

794.110.326
(+)Prdida ejercicio
anterior

18.249.100

-

- - -

-

-

-

-
(+)Depreciacin

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425

44.494.425
(+)Valor Libro

-

-

2.023.750

-

2.023.750 -

2.023.750

-

2.023.750

3.061.048.750
(-)Amortizacin LP

175.138.692

187.398.401

200.516.289

214.552.429

229.571.099

245.641.076

262.835.952

281.234.468

300.920.881

321.985.343
(-)Amortizacin CP

148.893.367

269.549.191

375.446.636

427.889.916

439.790.049

378.120.683

235.827.788

-

-
FC antes inversin
-
148.893.367
-
269.549.191
-
359.974.636
-
427.889.916
-
424.318.049
-
370.506.683
-
220.355.788

27.406.106

396.959.649

3.577.668.158
(-)INVERSION

3.456.849.480

-

-

15.472.000

-

15.472.000

7.614.000

15.472.000

-

15.472.000

-
(+)Prestamo LP

2.419.794.636


(+)Prestamo CP

148.893.367

269.549.191

375.446.636

427.889.916

439.790.049

378.120.683

235.827.788

-

-
Inv Capital de
Trabajo

120.000.000
Recuperacin Cap.
De Trabajo

120.000.000
FC
-
1.157.054.844

-

-

-

- - -

-

27.406.106

381.487.649

3.697.668.158

VAN

69.535.640,48

TIR 13,67%

Tabla 21 Flujo de caja con financiamiento con inversin para Curauma

Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
21
IV.-BIBLIOGRAFIA
- Apuntes del ramo.
- Blank, L.; Tarquin, A., Ingeniera Econmica, Segunda Edicin, Mxico, 1995.
- http://www.sii.cl/pagina/valores/bienes/tabla_vida_enero.htm
















Tarea 2 Ingeniera Econmica


Patricio Jaque 2421037-5, Carlos Quiroz 2421050-2, Daniel Rivera 2321030-4
22
IV.-CONCLUSIONES
Al calcular los ndices VAN y TIR a partir de los flujos de caja confeccionados, es claro,
que al incluir financiacin, pidiendo un crdito a un plazo de 10 aos con una tasa de
inters del 7% anual, el VAN y el TIR mejoran. En el caso de no incluir financiacin los
proyectos no son rentables.
Sin embargo, no ha sido posible dar con una real alternativa de crdito ya que para acceder
a esa informacin se requiere estar constituido en una empresa, pero para efectos de una
tarea, son una buena aproximacin.
Se ha podido hacer una evaluacin financiera, considerando que el mejor lugar para la
instalacin del club es Curauma, ya que posee un mejor VAN. Realizar el proyecto en
Concon segn los ndices no es rentable.
Para el caso de este proyecto se tiene una gran inversin inicial especialmente debido a la
compra de terreno, que compone ms del 80% de la inversin inicial, por lo tanto tendra un
gran impacto en el proyecto buscar alternativas para conseguir el terreno necesario para el
desarrollo. Adems, al realizar las averiguaciones, concluimos que no era posible encontrar
una institucin que nos proporcionara un crdito por un valor tan alto de inversin.
Se cumplieron exitosamente los objetivos de este trabajo, y a que se pudo aplicar las
tcnicas de anlisis financiero para un proyecto con un horizonte de mediano plazo.