Breve resea de la evolucin de la administracin

Las actuales concepciones administrativas son la resultante de un proceso iniciado en los mismos albores de la
humanidad y que ha venido evolucionando y adquiriendo sus propios perfiles a travs de diferentes pocas y etapas.
Dicho proceso administrativo se inici como un hecho obligado cuando dos individuos tuvieron que coordinar sus
esfuerzos para hacer algo que ninguno de ellos pudo hacer por s solo y evolucion hasta convertirse en un acto previa y
cuidadosamente planificado y racional que permite alcanzar objetivos con los menores esfuerzos posibles y con las
mayores satisfacciones para los individuos.
El estudio histrico de esa evolucin administrativa nos muestra los enfoques que tuvo esta ciencia en Egipto, China,
Grecia y Roma, y la influencia que tuvieron ciertos procedimientos utilizados en esos lugares sobre algunas prcticas
actuales en el campo, entre ellas de la organizacin funcional de los poderes del Estado.
El conocimiento de la organizacin de la Iglesia Catlica Apostlica Romana es tambin muy interesante para conocer la
importancia que tiene en administracin el adoctrinamiento para la prosecucin de un objetivo, a pesar de que las
estructuras y procedimientos puedan no satisfacer todos los principios tericos administrativos.
Se adquiere un mejor entendimiento de la transformacin que tuvo la ciencia de la administracin; ella viene a
consolidarse en la Edad Contempornea con los valiosos estudios de Woodrow Wilson.
Las teoras y experiencias de Henri Fayol y de Frederick Taylor marcaron una nueva etapa en la evolucin de esa ciencia
y la Administracin Cientfica, que postularon ellos y continuaron sus discpulos viene a ser uno de los medios ms
efectivos para a tecnificacin de las industrias nacientes en el presente siglo; dicha tecnificacin ha influido
grandemente tambin en el desarrollo econmico y el mejoramiento de muchos pases por su aplicacin en el sector
pblico.
Riesgo versus rentabilidad
El riesgo y la rentabilidad esperada van unidos, pero aceptar un mayor riesgo no necesariamente garantiza mayores
ganancias.
Una de las caractersticas ms importantes para diferenciar una alternativa de inversin de otra, es el nivel de riesgo que
supone.
La capacidad de generar rendimientos se conoce como rentabilidad?.
En una inversin, los rendimientos futuros no son seguros. Pueden ser grandes o modestos, pueden no producirse, e
incluso puede significar perder el capital invertido. Esta incertidumbre se conoce como riesgo.
No existe inversin sin riesgo. Pero algunos productos implican ms riesgo que otros.
La nica razn para elegir una inversin con riesgo ante una alternativa de ahorro? sin riesgo, es la posibilidad de
obtener de ella una rentabilidad mayor.
Tenga presente que:
A iguales condiciones de riesgo, hay que optar por la inversin con mayor rentabilidad.
A iguales condiciones de rentabilidad, hay que optar por la inversin con menos riesgo.
Cuanto mayor el riesgo de una inversin, mayor tendr que ser su rentabilidad potencial para que sea
atractiva a los inversores. Cada inversor tiene que decidir el nivel de riesgo que est dispuesto a asumir
en busca de rentabilidades mayores.
Cuanto ms riesgo se asume, ms rentabilidad se debe exigir. Igualmente, cuanta ms rentabilidad se
pretende obtener, ms riesgo hay que asumir.
Cuidado! Riesgo y rentabilidad van unidos, pero aceptar un mayor riesgo no es ninguna garanta de obtener
mayores rendimientos.