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PLANEAMIENTO ESTRATGICO

1. ANLISIS MATRIZ FODA
1.1. OPORTUNIDADES
Clima favorable para la crianza de porcinos
La creciente demanda de porcinos
Existencias de entidades financieras
Aceptacin de la carne porcina en el mercado
1.2. AMENAZAS
Presencia de enfermedades que afecta al porcino
Ingreso de competidores potenciales directa e indirecta
Trmites burocrticos en la formalizacin de la empresa
Cambios climatolgicos y contaminacin ambiental
Presencia de productos sustitutos
1.3. DEBILIDADES
Capital de trabajo limitado
No contamos con local propio para la empresa
Deficientes conocimientos tecnolgicos (equipos, maquinarias,
etc.)en el manejo y crianza de porcinos
Dedicacin a tiempo parcial a la empresa
La empresa no cuenta con la movilidad propia
La empresa no cuenta con la materia prima para la alimentacin
de los porcinos
1.4. FORTALEZAS
Equipo empresarial con mente positiva y conocimientos en la
gestin empresarial
Ubicacin estratgica de la empresa
Conocimiento tcnico de la crianza porcina









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1.5. DETERMINACIN DE ESTRATEGIAS CRUCE: FO, FA, DO Y DA

FACTORES INTERNOS











FACTORES
EXTERNOS
FORTALEZAS (F):
F1. Equipo empresarial con mente
positiva y conocimientos en la
gestin empresarial
F2. Ubicacin estratgica de la
empresa
F3. Conocimiento tcnico de la
crianza porcina

DEBILIDADES (D):
D1.Capital de trabajo limitado
D2.No contamos con local propio
para la empresa
D3.Deficiencia de conocimientos
tecnolgicos (equipos,
maquinarias, etc.)en el manejo y
crianza de porcinos
D4.Dedicacin a tiempo parcial a la
empresa
D5.la empresa no cuenta con la
movilidad propia
D6. la empresa no cuenta con la
materia prima para la alimentacin
de los porcinos


OPORTUNIDADES (O):
O1.Clima favorable para la
crianza de porcinos
O2.La creciente demanda de
porcinos
O3.Existencias de entidades
financieras
O4.Aceptacin de la carne
porcina en el mercado


ESTRATEGIA FO:
(F2,O4)La ubicacin estratgica de
la empresa donde exista una
mayor aceptacin de la carne
porcina en el mercado
(F3,O1) CON EL Conocimiento
tcnico de la crianza porcina nos
ayudara a elegir el buen Clima
favorable para la crianza de
porcinos

ESTRATEGIA DO:
(D1,O2).aumento del Capital de
trabajo para satisfacer la creciente
demanda de porcinos
(D1,O3) aumento del Capital de
trabajo limitado con la ayuda de
entidades financieras

AMENAZAS (A):
A1.Presencia de enfermedades
que afecta al porcino
A2.Ingreso de competidores
potenciales directa e indirecta
A3.Trmites burocrticos en la
formalizacin de la empresa
A4.Cambios climatolgicos y
contaminacin ambiental
A5.Presencia de productos
sustitutos

ESTRATEGIA FA:
(FI,A2) Equipo empresarial con
mente positiva y conocimientos en
la gestin empresarial nos dirige a
contener el Ingreso de
competidores potenciales directos
e indirectos
(F3,A1) gracias al Conocimiento
tcnico de la crianza porcina se
prevenira las enfermedades que
afecta al porcino
(F3,A5)gracias al Conocimiento
tcnico de la crianza porcina se
contribuir a evitar contaminacin
ambiental y Cambios
climatolgicos

ESTRATEGIA DA:
(D1,A2).aumentar el Capital de
trabajo para contener el Ingreso
de competidores potenciales
directos e indirectos
(D4,A2)priorizar la gestin
empresarial para ir a par con los
competidores directos e indirectos




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VISIN
Ser una empresa lder en el ao 2018 a nivel regional y nacional cubriendo todos los
aspectos de la recra del cerdo y procesamiento de su carne, integrando a este reto a toda
la comunidad relacionada con el sector porcino, creando alianzas que fortalezcan el
crecimiento y generen beneficios sociales, manejando la empresa con los valores de sus
accionistas trabajo honesto, creativo, eficiente, competitivo, de la mano de todos sus
empleados generando as satisfaccin y mejoramiento del nivel de vida de cada una de
sus familias
MISIN
En Abancay Pork como empresa productora de carne de cerdo, se labora da a da con
honestidad, compromiso y responsabilidad cumpliendo con los ms altos estndares de
bioseguridad en la recra y calidad en sus procesos de matanza para ofrecer a nuestros
clientes una carne de cerdo ptima que les permita satisfacer a sus consumidores finales.
El equipo humano que labora en la empresa altamente calificado y motivado es la razn
del mejoramiento continuo que garantiza la excelencia y la rentabilidad adecuada para
continuar entregando un producto alimenticio excelente a la poblacin Abanquina.
2. VALORES
Para cumplir con nuestra misin es necesario fijar valores y actitudes dentro de
nuestra empresa, que faciliten el ejercicio de tareas y funciones, y servir como
gua para la orientacin hacia el desarrollo de nuestra empresa

Trabajo en equipo con respeto, iniciativa y creatividad del equipo
empresarial
Responsabilidad
Honestidad y lealtad con la empresa
Profesionalismo
Exelente servicio a nuestros clientes
Puntualidad en la entrega
Identificacin empresarial
Emprendedor



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3. OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Lograr el posicionamiento de la empresa Abancay pork en la provincia de
Abancay como entidad especializada en la produccin de carne porcina.
Mejorar la infraestructura de la empresa
Lograr la formalizacin dela empresa
Elevar la competitividad e innovacin de nuestra empresa mediante el
manejo tcnico y recursos especializados en la recra de porcinos.
Obtener una movilidad propia para ampliar la cobertura de distribucin.
Capacitar al personal de la empresa en el manejo y crianza de recra de
porcinos.
Incrementar y mejorar la capacidad de produccin y comercializacin.

4. ESTRATEGIAS
La empresa tomara en cuenta las siguientes estrategias para el cumplimiento
eficiente de los objetivos:

Adoptar asesora tcnica para potenciar nuestra habilidad en la recra
de porcinos.
Una de nuestras actividades es fomentar relaciones con las diferentes
entidades de la zona con finalidad de buscar un apoyo financiero.
Brindar un buen servicio al cliente en forma eficiente.
Disminucin de los riesgos de insatisfaccin del cliente mediante
productos de mejor calidad
Consiste en aumentar los lugares en donde podemos ofrecer o vender
nuestros productos/servicios a los consumidores finales.
Para lograr que el cliente vuelva ms frecuentemente a nuestra
empresa. Aplicaremos descuentos por la prxima compra, entrega de
regalos, etc.
Crear un fondo de reservas econmicas para la previsin de cualquier
incierto en la empresa.
Elaboracin de uniformes para los trabajadores de la empresa para una
mejor imagen
Estar preparados frente a posibles cambios polticos, legales y
tributarios del sistema nacional que pudieran influir en la empresa

5. ACTIVIDADES O ACCIONES
Iniciar los trmites con la formalizacin de la empresa
Utilizar mtodos, procedimientos y tcnicas para lograr un ptimo
sistema de recra de cerdos.
Adquisicin de materiales y equipos de acuerdo a las necesidades de
la empresa
Establecer un sistema de distribucin eficiente acorde a las exigencias
y necesidades del mercado local.
Recurrir y solicitar financiamiento a las entidades financieras.
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Capacitar al personal en funcin a su actividad que desarrolla dentro de
la empresa.
Hacer uso de volantes, afiches, folletos, tarjetas, participar en ferias
crear una pgina web y hacer publicidad en Internet, etc.

6. OBJETIVOS, ESTRATEGIA, ACTIVIDADES, METAS Y/O INDICADOR
Cuadro N.- 1 Determinacin de objetivos estratgicos y actividades
OBJETIVOS ESTRATEGIA ACTIVIDADES METAS INDICADORES
Lograr el
posicionamiento de
la empresa
ABANCAY PORK
en la provincia de
Abancay como
entidad
especializada en la
produccin de carne
porcina.

Mediante la
afirmacin en el
cumplimiento y
aplicacin efectiva
de los
compromisos
acordados en el
presente plan
Realizar uso de
volantes, afiches,
folletos, tarjetas,
participar en ferias crear
una pgina web y hacer
publicidad en Internet,
etc. Para dar a conocer
la existencia de la
empresa

Tres spot radiales
por da, entrega de
tarjetas volantes
afiches un millar
por semana.
1000 spot
radiales y 4
millares de
volantes,
afiches y
tarjetas
Lograr la
formalizacin dela
empresa

Relacin y
comunicacin con
el Ministerio de
trabajo y
promocin del
empleo
Iniciar los y tramites de
formalizacin de la
empresa
En cinco meses la
empresa iniciara
los tramites de
formalizacin
Avance en un
30% de
formalizacin de
la empresa
Mejorar la
infraestructura de la
empresa

Flexibilidad en la
adquisicin de los
vienes
Adquisicin de los
materiales y
herramientas de acuerdo
a las necesidades de la
empresa

En cinco meses En 50% de
ambientes
hbiles y
construidos de
acuerdo a los
requerimientos
de la empresa
Obtener una
movilidad propia
para ampliar la
cobertura de
distribucin
Innovacin Recurrir y solicitar
financiamiento a las
entidades financieras.

Se terminara de
pagar las cuotas
mensuales en dos
aos y seis meses
a la entidad
financiera
Un carro
refrigerador
Capacitar al
personal en funcin
a su actividad que
desarrolla dentro de
la empresa
Capacitacin Gestionar el apoyo a las
instituciones agrarias,
para la capacitacin y
asistencia tcnica del
personal de la empresa
Capacitacin
bimestral en el
manejo tcnico y
engorde de
porcinos
Dos
capacitaciones
al ao
Incrementar y
mejorar la capacidad
de produccin y
comercializacin
Calidad del
producto
Manejar el sistema de
calidad en la
produccin y
comercializacin de
carne porcina
Control mensual de
los estndares de
calidad
Lograr el
consumo de dos
veces por
semana de la
carne porcina
Fuente: elaboracin propia de la empresa Abancay pork
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7. VENTAJA COMPETITIVA
La ventaja competitiva de la empresa Abancay pork a los competidores es que
nuestro producto sea de buena calidad y a un precio razonable de compra que
est a favor del cliente y de la empresa. A si permitiendo a la empresa la
posibilidad de posesionarse en el mercado local.