Qu es Induccin?

La induccin es proporcionarles a los empleados informacin bsica sobre los antecedentes de la

empresa, la informacin que necesitan para realizar sus actividades de manera satisfactoria

hay dos tipos de Induccin:
Genrica y
Especifica.
Adems la Induccin puede ser
Formal o
Informal.
Proceso de la Induccin.
Primera Etapa: BIENVENIDA.
Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dndoles la bienvenida a la
organizacin, donde el Departamento de Recursos Humanos realiza diferentes actividades.

Segunda Etapa: INTRODUCCION A LA ORGANIZACIN.
En esta etapa se suministra al nuevo trabajador informacin general de la organizacin, para as
facilitar la integracin en la organizacin.

Tercera Etapa: EVALUACIN Y SEGUIMIENTO.
El propsito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del Programa de Induccin,
retroalimentar el programa y realizar ajustes.
En esta fase se evalan los resultados obtenidos, con la aplicacin de la Evaluacin de Formaciones
y Seguimiento a la Induccin y Entrenamiento, a fin de aplicar los correctivos correspondientes.

Cuarta Etapa: PROCESO DE ENSEANSA.
Se realizara de tal forma que se sigan los siguientes pasos:
1. Indagar y preparar al trabajador
2. Demostrar las tareas que tiene que realizar
3. Ensayar la ejecucin de las operaciones
4. Hacer seguimiento y comprobar si logr los objetivos
5. Estimular la participacin
Cuando es necesario aplicar este proceso?
La induccin o la bienvenida comienza desde que el candidato al puesto entrega su solicitud y se le
programa informacin sobre la vacante que se pretende cubrir, normalmente se considera
terminada cuando el empleado ha tenido suficiente tiempo para dirigir la informacin requerida y
aplica con un grado de xito lo que ha estado aprendido.
Cual es su finalidad?
La induccin, denominada tambin acogida, Incorporacin o Acomodamiento, tiene como finalidad
que el trabajador conozca ms en detalle la empresa y sus Funciones, se integre a su puesto de
trabajo y al Entorno Humano en que transcurrir su vida laboral.
Actividades que debe conocer el nuevo integrante de la organizacin.
Conocer la historia de la organizacin
Visin, misin y sus objetivos
Perfil del desempeo
Horarios, Das de pago, etc
Artculos que produce la empresa
Estructura de la organizacin
Polticas de personal
Prestaciones y Beneficios.
Los planes de Induccin contienen...
Informacin de la organizacin
Polticas de personal
Condiciones de contratacin
Plan de beneficios para el trabajador
Das de descanso
El trabajo a desempear
Forma de Pago.
Induccion en la Gestin por competencias.
El objetivo de la seleccin por competencias es encontrar el candidato que se ajuste lo mas
rigurosamente al perfil de competencias requerido para determinado cargo, para lo cual se utiliza
la tcnica de comparacin de perfiles, la que permite determinar cules son las brechas existentes
entre las competencias demostrarles por la persona seleccionada para el cargo y las realmente
requeridas para la organizacin, lo que permite la ejecucin de un proceso de induccin ms
especifico, que solo abarque especialmente los dficit presentados, disminuyendo as el tiempo de
preparacin que necesita el nuevo trabajador para incorporarse plena y eficientemente en su que
hacer laboral.